數(shù)字化工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的數(shù)字化工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
數(shù)字化工作總結(jié)1
一、具體工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)工作、穩(wěn)步推進(jìn)，提升電商內(nèi)生帶動(dòng)能力
1.積極推進(jìn)電商扶貧工作，提升電商扶貧成效。2020年電商扶貧到戶項(xiàng)目3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)了5個(gè)到戶項(xiàng)目（貍橋鎮(zhèn)金鳳村電商綜合網(wǎng)點(diǎn)、貍橋鎮(zhèn)眾利生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、楊柳天龍湖家庭農(nóng)場(chǎng)、溪口新常態(tài)茶葉有限公司、宣城市溪口鳳凰坑茶葉種植家庭農(nóng)場(chǎng)）共幫扶49名建檔立卡貧困戶，總計(jì)收購農(nóng)產(chǎn)品金額37.62萬元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金30073元。
2.加強(qiáng)電商人才培訓(xùn)，提升站點(diǎn)服務(wù)能力。今年受疫情影響，我局開啟多措并舉的電商培訓(xùn)思路，在培訓(xùn)內(nèi)容上開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)電商專管員、電商站點(diǎn)、電商企業(yè)根據(jù)服務(wù)性質(zhì)進(jìn)行差異化培訓(xùn)，目前共舉辦10場(chǎng)電商專業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)239人同時(shí)將“線上”“線下”相結(jié)合，通過“電商專家下鄉(xiāng)”云課堂，幫助站點(diǎn)、電商企業(yè)及時(shí)學(xué)習(xí)新辦法。
3.摸清農(nóng)產(chǎn)品信息，建立電商扶貧信息卡。按照先貧困村，后非貧困村的工作思路，5月共摸排892家業(yè)專業(yè)合作社和387家家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品信息，對(duì)766戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡，其中13個(gè)貧困村共摸排45家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和79家家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品信息，對(duì)106戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡。
�。ㄋ模╅_拓思路、多措并舉，打造農(nóng)村電商新亮點(diǎn)
1.建立牢固的電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。打造“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，鼓勵(lì)電商企業(yè)與相關(guān)農(nóng)業(yè)基地、專業(yè)合作社達(dá)成穩(wěn)定的購銷協(xié)議，目前龍武、堆草堆等電商企業(yè)與多家專業(yè)合作社、包括貧困戶在內(nèi)的群眾有穩(wěn)定的購銷行為，收購約393戶貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品，戶均增收約2000元。其中“堆草堆”創(chuàng)始人榮獲安徽省五四青年獎(jiǎng)?wù)�，安徽省農(nóng)村青年致富帶頭人、安徽省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽亞軍等獎(jiǎng)項(xiàng)。
2.打造微信小程序，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。5月25日，宣州區(qū)商務(wù)局、電商公共服務(wù)中心共同打造的“宣州扶貧館”微信小程序正式上線，根據(jù)前期摸排的貧困村電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡和本身工作積累，不斷上新我區(qū)優(yōu)質(zhì)的貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品。目前，入駐“宣州扶貧館”的'商品涵蓋宣州區(qū)10個(gè)貧困村及其他地區(qū)共80件商品，在售商品48件。并為本地殘疾人、本地農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)紅人開設(shè)幫扶專欄，已有3位殘疾人及2位網(wǎng)絡(luò)紅人入駐扶貧館。開設(shè)貧困戶一戶一卡專欄，展示貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息，提供幫扶對(duì)接服務(wù)。小程序用戶數(shù)1483位，訂單2398筆，總銷售金額558401元，其中帶動(dòng)銷售貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品金額超20萬元，直接幫扶貧困戶3戶、貧困村9個(gè)、通過電商站點(diǎn)幫助貧困戶近50戶。
3.加強(qiáng)電商扶貧宣傳工作。一是幫扶殘疾人群體開展電商活動(dòng)，通過“線上推廣+線下地推”相結(jié)合的方式進(jìn)行宣傳推廣工作。二是與宣城電信公司達(dá)成合作意向，有序推進(jìn)電信ITV電視渠道打通工作，進(jìn)行宣州區(qū)貧困村扶貧產(chǎn)品的電視端推廣工作，目前已上架5款產(chǎn)品。三是在快手平臺(tái)建立貧困村宣傳公眾號(hào)，發(fā)布了兩條小視頻宣傳溪口四和村高山茶產(chǎn)品。接下來繼續(xù)發(fā)布貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳視頻。
二、下一步計(jì)劃安排。
1.加強(qiáng)信息收集以及及時(shí)更新工作。建立電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡月更新制度，及時(shí)更新和上架貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，做到動(dòng)態(tài)調(diào)整、及時(shí)更新。
2.加強(qiáng)對(duì)小程序宣傳工作。目前“宣州扶貧館”小程序上架后，目前訂單量不大，為更好發(fā)揮小程序的作用，提升電商扶貧帶動(dòng)能力，我局將加強(qiáng)對(duì)小程序的宣傳推廣，加強(qiáng)小程序與有需求的企業(yè)直接對(duì)接，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)量。
3.抓電商精準(zhǔn)扶貧到戶項(xiàng)目。推動(dòng)電商龍頭企業(yè)帶動(dòng)扶貧，推行“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“你種我銷、你養(yǎng)我賣”模式，組織電商扶貧產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)電商企業(yè)通過市場(chǎng)化方式盡可能地幫助貧困群眾增收脫貧。
數(shù)字化工作總結(jié)2
今年以來，按照省、市、縣有關(guān)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作會(huì)議要求，提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”改革，以打造“基層數(shù)字治理樣板鎮(zhèn)”為目標(biāo)，不斷奮斗，合力攻堅(jiān)，統(tǒng)籌推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以一流的執(zhí)行力為打造“示范窗口”的開化樣本、展現(xiàn)開化擔(dān)當(dāng)貢獻(xiàn)了“數(shù)據(jù)”力量。
一、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“智”理基固根深。與第三方公司合作，引入“智慧執(zhí)政”大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，將政府全年目標(biāo)任務(wù)、站所審批事項(xiàng)等百余個(gè)子事件全部錄入系統(tǒng)，快速定位工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)的結(jié)果狀態(tài)，實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)任務(wù)的進(jìn)展情況，破解傳統(tǒng)信息孤島，減少文山會(huì)海問題。同時(shí)，以提示、提醒、預(yù)警等“三色評(píng)估”對(duì)工作開展進(jìn)行全程監(jiān)督，將“比學(xué)趕超”過程全部呈現(xiàn)，著力提高政府工作效能。
�。ǘ┘訌�(qiáng)數(shù)字賦能，打造產(chǎn)鎮(zhèn)融合最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托大數(shù)據(jù)開展招商引資工作，形成項(xiàng)目方信息庫、資金方信息庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫等多維度且覆蓋全產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的大數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)梳理后根據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖精準(zhǔn)匹配，續(xù)建招商引資項(xiàng)目3個(gè)，達(dá)成合作意向項(xiàng)目4個(gè)，在談項(xiàng)目2個(gè)，預(yù)期引入資金1.5億元，實(shí)際到位資金7970萬元。引入長三角高數(shù)字化密胺企業(yè)1家（浙江萬臣包裝科技有限公司），有效提升密胺產(chǎn)品科技含量。積極與浙江國貿(mào)、松井電器、鴻世電器等大集團(tuán)對(duì)接，研發(fā)零配件替代產(chǎn)品，拓展新興市場(chǎng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)數(shù)字惠民，助推民生服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。深入推進(jìn)“最多跑一次”工作。有力推進(jìn)“最多跑一次”改革。深入踐行最多跑一次改革，推廣“無差別受理”，139個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一窗受理”，推廣“掌上辦事”和“開化辦事通”服務(wù)平臺(tái)，培訓(xùn)28名網(wǎng)格代辦員，23個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全程代辦，讓群眾不出門就能辦好事。積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)改革。深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)由網(wǎng)上、掌上可辦向好辦、易辦轉(zhuǎn)變，抓好“浙政釘2.0”升級(jí)遷移工作，浙政釘2.0激活率達(dá)100%，5項(xiàng)應(yīng)用完成遷移。全面推進(jìn)政務(wù)2.0落地，開發(fā)“開化桐村”政務(wù)平臺(tái)，將掌上政務(wù)集辦理、監(jiān)督、統(tǒng)籌于一體。
二、在推進(jìn)數(shù)字化政府建設(shè)中存在的問題
�。ㄒ唬┤藛T力量配備嚴(yán)重不足。數(shù)據(jù)資源服務(wù)各項(xiàng)工作源于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言是新事物、新職能。省、市高度重視這項(xiàng)工作，任務(wù)更重、要求更高，但鎮(zhèn)里對(duì)應(yīng)的專業(yè)人才較為欠缺，尤其是大數(shù)據(jù)應(yīng)用人員編制有限，實(shí)有人員少，專業(yè)力量更是匱乏。
（二）數(shù)據(jù)資源壁壘依然存在。我鎮(zhèn)現(xiàn)有信息系統(tǒng)與上級(jí)部門聯(lián)系溝通獲取數(shù)據(jù)往往較為困難。同時(shí)，數(shù)據(jù)開放共享的.標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性文件資源相對(duì)欠缺，作為基層單位，對(duì)是否開放感覺難以把握。
三、20xx年工作思路
20xx年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的第一年，也是我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，打造基層數(shù)字治理樣板區(qū)的奮進(jìn)之年。桐村鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化治理理念，以政府治理能力提升為方向，以場(chǎng)景化多業(yè)務(wù)協(xié)同為重點(diǎn)，持之以恒推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)，在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字賦能，有力推動(dòng)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
�。ㄒ唬┎粩鄶U(kuò)大項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)。把“數(shù)智招商”作為穩(wěn)增長的重要途徑，力爭(zhēng)引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、稅收幫助大的企業(yè)項(xiàng)目；推進(jìn)“1+4”重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保全年投資完成率達(dá)90%以上。加快推進(jìn)全域土地整治，保好“錢袋子”，加快“低小散”企業(yè)搬遷入園步伐，推進(jìn)低效用地出清整合，促進(jìn)騰籠換鳥。
�。ǘ┘涌鞌�(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)。聚焦各類民生數(shù)據(jù)，梳理匯總后形成桐村“數(shù)據(jù)庫”，“數(shù)據(jù)庫”將成為數(shù)字政府和智慧社會(huì)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
�。ㄈ┖粚�(shí)智慧治理建設(shè)。實(shí)行網(wǎng)格化管理，通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件的巡查，建立一種新型高效的治理模式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、全時(shí)段、全地段覆蓋的精細(xì)化管理。
數(shù)字化工作總結(jié)3
江蘇省沭陽縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心從20xx年XX月份開始著手籌建，20xx年XX月份進(jìn)入試運(yùn)行。數(shù)管平臺(tái)建成后，成為沭陽縣委、縣政府統(tǒng)籌城市建設(shè)與管理、開展“五城同創(chuàng)”工作強(qiáng)有力的“推手”，為20xx年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市作出了重要貢獻(xiàn)�，F(xiàn)對(duì)20xx年的主要工作總結(jié)如下。
一、基本情況
沭陽縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心位于縣行政服務(wù)中心東輔樓三樓，辦公面積756平方米。中心為正科級(jí)建制，全額撥款事業(yè)單位，屬縣政府常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評(píng)價(jià)職能，中心下設(shè)監(jiān)督管理科、指揮派遣科、綜合考評(píng)科三個(gè)正股級(jí)科室，目前共有行政和事業(yè)編制管理人員6人，座席員6人，巡查員36人，各職能部門終端操作員33人。一期建設(shè)工程總投資445萬元，覆蓋面積35.7平方公里（實(shí)際工作覆蓋面積63平方公里），共劃分責(zé)任網(wǎng)格36個(gè)，城市管理部件共7大類88小類86818個(gè)。預(yù)計(jì)年運(yùn)行費(fèi)用在150萬元左右（含系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用和辦公經(jīng)費(fèi)）。
二、籌備建設(shè)情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高規(guī)格籌建。20xx年XX月，縣政府專門印發(fā)了《關(guān)于沭陽縣數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見》，成立了由縣長任組長，分管常委任副組長，財(cái)政、住建、國土、公安等29個(gè)縣直單位主要負(fù)責(zé)人組成的縣數(shù)字化城市管理項(xiàng)目籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次就數(shù)字化城管建設(shè)工作召集編辦、財(cái)政、發(fā)改、住建、土地、城管等相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)辦和交辦，就機(jī)構(gòu)設(shè)置、選址立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、資源共享、建設(shè)范圍等問題進(jìn)行了多次研究討論和推進(jìn)。并邀請(qǐng)省專家組成員授課指導(dǎo)，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與學(xué)習(xí)，并作了具體指示。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在住建、城管、財(cái)政、國土等相關(guān)部門通力合作、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門的全力推動(dòng)下，項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求有序推進(jìn)。
�。ǘ┻x調(diào)精兵強(qiáng)將，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。20xx年底，為了項(xiàng)目快速啟動(dòng)，縣委、縣政府在全縣范圍內(nèi)選調(diào)工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的同志來負(fù)責(zé)中心的組建和籌備工作。人員到位后，先后赴多地參觀調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，聽取兄弟單位的意見和建議，扎實(shí)學(xué)習(xí)數(shù)字化城管的建設(shè)歷史、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制作《項(xiàng)目實(shí)施方案》。20xx年XX月，中心又分三個(gè)批次招聘工作人員：一是面向社會(huì)公開招聘接線員6名，均為本科以上學(xué)歷；二是從各街道選聘36名社區(qū)干部作為專職巡查員；三是從各職能部門選派33名責(zé)任心強(qiáng)、工作得力的工作人員作為終端操作員。
（三）堅(jiān)持基本原則，高起點(diǎn)定位。我們?cè)谂c北京數(shù)字政通、縣移動(dòng)公司、電信公司、聯(lián)通公司等單位進(jìn)行充分溝通交流后，編制了《項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用估算表》、下達(dá)了《建設(shè)任務(wù)分解表》、編寫了《項(xiàng)目實(shí)施方案》、選擇確定了具體的辦公場(chǎng)所�？h主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示：“定位一定要高”。在結(jié)合調(diào)研學(xué)習(xí)和借鑒各地運(yùn)行的基礎(chǔ)上，數(shù)管中心運(yùn)行機(jī)制確立了“大城管”格局，實(shí)行“高位、獨(dú)立”的監(jiān)督指揮體系，制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，深入挖掘數(shù)字城管的實(shí)用性，既有其他縣市的基本功能，又有本縣自身的特色亮點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，還開發(fā)了市民通APP終端系統(tǒng)，市民可以下載安裝APP軟件，直接參與城市管理，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)互動(dòng)。
�。ㄋ模﹪�(yán)守標(biāo)準(zhǔn)程序，高質(zhì)量建設(shè)。20xx年XX月XX日，《項(xiàng)目實(shí)施方案》先后通過了市局和省廳專家組的評(píng)審，數(shù)管平臺(tái)嚴(yán)格按照程序、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度施工，確保軟硬件建設(shè)符合規(guī)范。一是嚴(yán)格按照程序進(jìn)行公開招標(biāo)，確�；ㄗ钌俚腻X，辦最多、最好的事，確保不違反操作程序。中國電信以445萬元的建設(shè)費(fèi)用和十萬元每年的系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用中標(biāo)。二是認(rèn)真做好部件普查工作，先后召開了五次會(huì)議，進(jìn)行事、部件確權(quán)。三是充分發(fā)揮監(jiān)理公司的作用，確保項(xiàng)目建設(shè)時(shí)時(shí)刻刻都在監(jiān)督管理之中。四是完成應(yīng)用軟件構(gòu)建、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。五是起草制定了《沭陽縣數(shù)字城管立案、處置、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》（討論稿）和《沭陽縣數(shù)字城管考核辦法》（討論稿），從而完成了中心管理制度建設(shè)。
三、初期運(yùn)行情況
有“為”才有“位”，只有主動(dòng)工作，才能有所作為。數(shù)管中心剛剛成立，我們就按照“找事做，要事做，此事就該我來做”的要求，強(qiáng)力推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作的開展。
�。ㄒ唬└呶粎f(xié)調(diào)，行使“中心”話語權(quán)。數(shù)管中心按照“高位協(xié)調(diào)”和“監(jiān)管分離”的總要求來籌建，作為縣政府的常設(shè)機(jī)構(gòu)，就要求中心可以直接代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評(píng)價(jià)職能，在縣直各相關(guān)部門中擁有絕對(duì)的權(quán)威。在中心成立之前，很多涉及城市管理方面的問題責(zé)任不清，很多部門出臺(tái)的文件都是對(duì)自己有利，而把責(zé)任推給了其他單位，各部門之間存在相互推諉扯皮等現(xiàn)象。比如背街后巷和小區(qū)用地紅線到建筑紅線之間等區(qū)域的管理問題。在中心成立之后，通過工作實(shí)踐，直接明確了三個(gè)“一”原則，即“一把掃帚掃到邊”解決環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的問題；“一把剪刀剪到邊”解決綠化管養(yǎng)問題；“一把尺子量到邊”解決公共設(shè)施維護(hù)、維修問題，從而徹底解決了這些推諉扯皮的問題。
�。ǘ┲鲃�(dòng)作為，借“創(chuàng)衛(wèi)”工作強(qiáng)勢(shì)出擊。數(shù)字平臺(tái)試運(yùn)行階段，正趕上縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的關(guān)鍵時(shí)期，城市管理多年積攢的頑疾和習(xí)慣，使“創(chuàng)衛(wèi)”工作面臨極大的困難。為此，中心根據(jù)輕重緩急，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交辦與平臺(tái)交辦相結(jié)合的原則，從縣直各單位抽調(diào)了23人，分成6個(gè)督察組，分別對(duì)城管、住建、公安、交通、工商、街道等部門所涉及的城市管理職責(zé)開展了專項(xiàng)督查，并及時(shí)進(jìn)行交辦和落實(shí)。創(chuàng)衛(wèi)過程中，中心共下發(fā)各類交辦單2599份，涉及城市管理問題近20000個(gè)，共修補(bǔ)、重建人行道板磚22萬平方米，新栽和補(bǔ)植綠化24萬平方米，整改工地76個(gè)，施劃停車位7600個(gè)，新建改建公廁59座，新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，拆除違章搭建1850多處，處理違章停車56780輛次，清拖違章車輛2111輛次，制止行人闖紅燈27491人次和制止非機(jī)動(dòng)車違章行駛57452輛次，查處大貨車闖禁區(qū)13690輛次，查扣三路電動(dòng)車1692輛次，處理變型拖拉機(jī)違法3875輛次，清理店外店4400余處、規(guī)范小餐飲店1560家，新建停車場(chǎng)14處，早晚餐疏導(dǎo)點(diǎn)12處184個(gè)攤位，改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，通報(bào)批評(píng)副處級(jí)干部2名、正科級(jí)干部2名、副科級(jí)干部37名，還有1名副科級(jí)干部被停職、10名股級(jí)干部被停職2名被降職。
�。ㄈ└櫠睫k，不斷提高案件處置效率。自XX月XX日上報(bào)第一個(gè)案件開始，至XX月XX日下午，中心共受理案件3549件，立案2483件，派遣2318件，處置1730件，核查1290件，結(jié)案1441件。在此基礎(chǔ)上，中心協(xié)助各職能單位做好內(nèi)部處置規(guī)程的制訂，協(xié)調(diào)解決各類疑難問題，對(duì)超時(shí)案件和嚴(yán)重影響市容市貌的案件及時(shí)進(jìn)行跟蹤督辦，對(duì)存在的重大安全隱患緊急案件或無主案件，創(chuàng)衛(wèi)期間按照“先屬地，后屬主”的原則，現(xiàn)場(chǎng)交辦給街道或指定給有關(guān)部門實(shí)行“代整治”；日常管理中即采取“先屬主，后屬地”的原則，對(duì)無主的問題即交由街道、社區(qū)（居委會(huì)）處理解決。
四、運(yùn)行的特色
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視。數(shù)管中心向縣主要領(lǐng)導(dǎo)提出的問題都能得到及時(shí)會(huì)辦解決，即使一時(shí)無法解決的問題，也一定給出相應(yīng)的處置意見。同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)賦予中心一定的權(quán)力，便于開展工作。如在平臺(tái)運(yùn)行之初，到年底只有三個(gè)月的時(shí)間，為了便于考核，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)給予中心對(duì)全縣所有單位1.5分的加減分考核權(quán)，凡是被通報(bào)表揚(yáng)或批評(píng)一次的，在年終考核總分中直接每次加減0.1分，對(duì)交辦工作兩次及以上未完成的事項(xiàng)責(zé)任人可以給予停職處理，并可安排單位主要領(lǐng)導(dǎo)電視表態(tài)。
�。ǘ┛茖W(xué)的高位架構(gòu)。大多數(shù)縣市數(shù)管中心主任都有一名城管局副局長兼任，但是在我縣，數(shù)管中心是縣政府的直屬獨(dú)立機(jī)構(gòu)，代表縣政府獨(dú)立行使監(jiān)督、指揮和評(píng)價(jià)職能，主任由政府辦副主任兼任，這是數(shù)字城市管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮其改變工作流程、提高工作效率的重要保證手段。在20xx年縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的實(shí)踐中，數(shù)管中心承擔(dān)了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的總督查任務(wù)，實(shí)行“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一派遣，統(tǒng)一考核”。已經(jīng)經(jīng)歷工作的檢驗(yàn)和洗禮，創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收時(shí)省里的專家說：“我們震撼沭陽的執(zhí)行力、震撼沭陽的效率、震撼沭陽的速度”。
�。ㄈ└咝У倪\(yùn)轉(zhuǎn)。體現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)最直接的表現(xiàn)是“說話有人聽，交辦的事情有人做，未落實(shí)工作的責(zé)任人有處理�！痹谥行倪\(yùn)轉(zhuǎn)過程中，共交辦了約20000件工作，除工程類正在做和涉及拆遷地段暫不安排外，無任何單位出現(xiàn)推諉的，更沒有說不干的。20xx年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市處理的72個(gè)人都是在創(chuàng)衛(wèi)過程中因承諾工作未及時(shí)完成或慢于序時(shí)的責(zé)任人。在工作中還有自己的創(chuàng)新，例如我們對(duì)無主井蓋實(shí)行相關(guān)部門每家一月的輪班制度，對(duì)沒有明顯派錯(cuò)的案件不允許回退，需完成后憑相關(guān)文件依據(jù)到中心報(bào)審，方可在下次派遣中移交到其他部門。對(duì)于各單位辦結(jié)的無主案件，月底匯總，考核時(shí)予以加分。這些措施和制度都保證了中心高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）主動(dòng)作為，有“為”有位。中心緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于城市管理方面的重點(diǎn)問題開展工作，在運(yùn)行前就接受了創(chuàng)衛(wèi)工作總督察的任務(wù)，與縣督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦及縣紀(jì)委約談問責(zé)，形成“四位一體”的'運(yùn)行機(jī)制；10月8日，中心又接受了“大氣質(zhì)量提升”總督察的任務(wù)，又與縣督查室、大氣辦及縣紀(jì)委約談，形成另一個(gè)“四位一體“的督查機(jī)制。這些工作的開展，既完成了縣委縣政府的中心工作，又提高了數(shù)管中心的威信，使中心成為縣領(lǐng)導(dǎo)延伸了的手，加長了的腿，監(jiān)督各部門工作的眼和指揮的嘴。
五、下一步工作打算
下一步，中心將繼續(xù)強(qiáng)化“高位協(xié)調(diào)、監(jiān)管分離、主動(dòng)作為、精細(xì)管理”的原則，把數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心打造成縣級(jí)平臺(tái)的示范和樣板。一是積極探索創(chuàng)新數(shù)字城管的管理機(jī)制和辦法。城市管理存在多個(gè)執(zhí)法和管理部門，容易出現(xiàn)交叉和推諉扯皮的現(xiàn)象和問題，住建局、環(huán)保局，街道、城管局、等互相之間工作關(guān)系還有不夠明確，這些都需要我們?cè)趯?shí)際工作中進(jìn)一步研究和探索。二是著力提高群眾參與城市管理的積極性和主動(dòng)性。充分發(fā)揮“12345”熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等渠道的作用，推動(dòng)市民自我管理、參與管理和自我規(guī)范，從而形成全社會(huì)參與城市管理的良好氛圍。三是不斷健全對(duì)各責(zé)任部門的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過推動(dòng)數(shù)字化城管工作納入各職能部門的年度管理目標(biāo)考核，并與政行風(fēng)考核、績效考核相掛鉤，促進(jìn)數(shù)字城管工作不斷規(guī)范化運(yùn)行。
隨著數(shù)字化城管工作的深入開展，還會(huì)遇到各種各樣的問題，但是有各級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助，數(shù)管工作一定會(huì)做得更好！
數(shù)字化工作總結(jié)4
根據(jù)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點(diǎn)》等文件精神，開陽縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工作，現(xiàn)將20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經(jīng)費(fèi)，按照有關(guān)要求配齊、完善學(xué)校設(shè)備，全縣所有中小學(xué)校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通），實(shí)現(xiàn)多媒體教室全覆蓋。教師計(jì)算機(jī)、學(xué)生計(jì)算機(jī)數(shù)量達(dá)到國家義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求。按照教育部、省教育廳等對(duì)聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)工作的要求，我縣已于20xx年全面實(shí)現(xiàn)了中小學(xué)（含教學(xué)點(diǎn)）寬帶網(wǎng)絡(luò)接入率達(dá)到100%、出口帶寬達(dá)到100Mbps以上。20xx年度，我縣教育信息化設(shè)備設(shè)施采購及運(yùn)行維護(hù)等共投入資金1500萬元，主要實(shí)施項(xiàng)目為五中二期工程教育信息化設(shè)備采購、蔣家寨小學(xué)部分信息化設(shè)備采購、陽光食堂監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)融合、學(xué)校一鍵報(bào)警系統(tǒng)接入、20xx年學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和陽光食堂監(jiān)控服務(wù)費(fèi)、各學(xué)校更新采購教育信息化設(shè)備等。
�。ǘ┓e極依托各級(jí)教育資源平臺(tái)，獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。依托國家教育資源平臺(tái)、省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、市教研平臺(tái)等獲取數(shù)字教育資源。我縣中小學(xué)專任教師及適齡學(xué)生已全部注冊(cè)貴州省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，其中中小學(xué)專任教師注冊(cè)2791人，適齡中小學(xué)生注冊(cè)2.87萬人。
�。ㄈ┮劳谢顒�(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)數(shù)字教育資源共建共享。組織信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用成果作品暨貴州移動(dòng)“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術(shù)論文、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)課件等作品590件，推薦參加市級(jí)競(jìng)賽354件，獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)102件；組織推薦作品參加貴陽市教師教學(xué)技能大賽--第三屆（20xx）中小學(xué)教師微課應(yīng)用暨競(jìng)賽活動(dòng)，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級(jí)競(jìng)賽391件、獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)作品245件；組織學(xué)生作品參加貴陽市中小學(xué)電腦制作活動(dòng)，上報(bào)作品24件，獲獎(jiǎng)14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課一課一名師”活動(dòng)，共收到曬課作品248件，推薦參加市級(jí)競(jìng)賽99件。
二、20xx年工作打算
（一）提高硬件設(shè)施水平，全面更新農(nóng)村學(xué)校老舊教育信息化設(shè)備。計(jì)劃投入資金5000萬元，用于更新中小學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校的多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通）540臺(tái)、學(xué)生計(jì)算機(jī)2110臺(tái)，教師計(jì)算機(jī)1520臺(tái)，建設(shè)錄播室28間；對(duì)新建七小、八小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)配置教育信息化設(shè)備，對(duì)開陽一中省級(jí)示范性高中復(fù)查評(píng)估配備教育信息化設(shè)備。
�。ǘ┓謱娱_展培訓(xùn)，提升教師信息化運(yùn)用能力。通過國培、省培、市培、本級(jí)培訓(xùn)等，開展對(duì)中小學(xué)校長、專任教師的信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)，促進(jìn)教育信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。
三、"十四五”期間發(fā)展目標(biāo)
大力實(shí)施教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)“兩全三高一大”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的.人才培養(yǎng)新模式，著力構(gòu)建基于信息技術(shù)的新型教育管理、教育服務(wù)模式，促進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預(yù)計(jì)在20xx年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設(shè)備，更新原有老舊設(shè)備，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)校錄播室、多媒體會(huì)議室，逐年推進(jìn)數(shù)字校園、智慧校園建設(shè)。
數(shù)字化工作總結(jié)5
南張氏小學(xué)根據(jù)市教育局20xx年工作要點(diǎn)和項(xiàng)目管理計(jì)劃書對(duì)實(shí)施“數(shù)字化教育應(yīng)用”工程的安排，結(jié)合我區(qū)的具體推進(jìn)要求，圍繞《濰坊經(jīng)濟(jì)區(qū)南張氏小學(xué)數(shù)字化應(yīng)用的實(shí)施方案》，在上級(jí)主管部門的大力支持下，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，提升軟硬件水平，積極數(shù)字化應(yīng)用開展工作，取得了很大進(jìn)步，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立了由王耀亮校長為組長的數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其中，校長負(fù)責(zé)全面規(guī)劃工作，辦公室負(fù)責(zé)軟件建設(shè)和管理工作；教導(dǎo)處全面負(fù)責(zé)實(shí)施工作小組成員負(fù)責(zé)本校的數(shù)字化應(yīng)用的具體工作。大家團(tuán)結(jié)一心，保證了學(xué)校信息化應(yīng)用工作的有序、有效的推進(jìn)。
2、制定實(shí)施方案
學(xué)校結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際制定了《濰坊經(jīng)濟(jì)區(qū)南張氏小學(xué)數(shù)字化應(yīng)用的實(shí)施方案》，對(duì)數(shù)字化應(yīng)用這一領(lǐng)域的各種制度、措施有了明確的規(guī)定和實(shí)施辦法，在接下來的工作中，根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容，制定了《濰坊經(jīng)濟(jì)區(qū)南張氏小學(xué)信息化應(yīng)用培訓(xùn)方案》、《濰坊經(jīng)濟(jì)區(qū)南張氏小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研制度》、《濰坊經(jīng)濟(jì)區(qū)南張氏小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研管理與評(píng)價(jià)辦法》等推進(jìn)信息化應(yīng)用的'子方案。整個(gè)推進(jìn)方案目標(biāo)明確，指導(dǎo)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，是我校推進(jìn)信息化應(yīng)用工作的基本規(guī)范和要求。
二、建立完善評(píng)價(jià)機(jī)制
為盡快適應(yīng)全面實(shí)現(xiàn)“班班通”形勢(shì)的需求，加快推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用工作的進(jìn)行，我校將數(shù)字化應(yīng)用的工作納入教師師德考核發(fā)展評(píng)價(jià)中，針對(duì)性的制定了《濰坊經(jīng)濟(jì)區(qū)南張氏小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研管理與評(píng)價(jià)辦法》等方案，把數(shù)字化應(yīng)用的成果作為教師評(píng)優(yōu)樹先的的重要條件。
在有效的評(píng)價(jià)機(jī)制下，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師逐步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，并積極投入到學(xué)校數(shù)字化應(yīng)用與建設(shè)的工作中來，對(duì)學(xué)校的教育創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，起到了催化作用，提升了學(xué)校整體辦學(xué)水平。
三、加強(qiáng)基本硬件建設(shè)
學(xué)校已建立校園網(wǎng)，有一定的規(guī)模和實(shí)際效用，學(xué)校9月份完成了校園網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，各教室全部實(shí)現(xiàn)“班班通”，實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)；
四、提高自身軟件水平
1、所有教師經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是暑期課程資源整合培訓(xùn)后，均具有一定的利用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)、教研的能力，盡管平均年齡較大，但在學(xué)習(xí)數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)使用的同時(shí)，還進(jìn)行了以下方面的培訓(xùn)：
�。�1）、注冊(cè)使用QQ、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)工作室、辦公平臺(tái)的基本技術(shù)；
�。�2）、網(wǎng)絡(luò)搜索復(fù)制或下載文本、圖片、音頻、視頻等多媒體教學(xué)資源的技術(shù)；
�。�3）、WINDOWS基本使用技術(shù)；
�。�4）、WORD漢字編輯排版技術(shù)、EXCEL電子表格制作技術(shù)、PPT演示文稿制作技術(shù)。
2、現(xiàn)代信息技術(shù)及教育信息資源在教育教學(xué)中得到較為廣泛地應(yīng)用，逐步建立基于信息技術(shù)的教學(xué)模式和管理模式，及時(shí)更新、充實(shí)校本資源庫內(nèi)容。
五、開展數(shù)字應(yīng)用活動(dòng)
1、我校所有教職工在暑期學(xué)習(xí)結(jié)束以后，都已在數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)開通個(gè)人工作室，根據(jù)自身學(xué)習(xí)特點(diǎn)加入不同協(xié)作組，積極學(xué)習(xí)數(shù)字化應(yīng)用方面的知識(shí)，完善個(gè)人網(wǎng)絡(luò)工作室，每周至少上傳兩個(gè)資源，如課件、案例、反思等，每學(xué)期各教研組要開展至少4次的集體網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，如聽課、評(píng)課、研討等。
2、教師們?cè)谌粘＝虒W(xué)活動(dòng)中開展了相互學(xué)習(xí)數(shù)字化教學(xué)應(yīng)用的活動(dòng)，從多媒體教學(xué)的初步接觸到熟練應(yīng)用，從課件制作的起步學(xué)習(xí)到每周都能制作出精美課件，南張氏小學(xué)所有任課教師都在努力提升著自己的數(shù)字化教學(xué)水平，給學(xué)生學(xué)習(xí)和自身教學(xué)帶來新的感受。
六、落實(shí)活動(dòng)評(píng)價(jià)方法
學(xué)校對(duì)在數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用工作中成績特別突出的教師，給予表彰，并納入學(xué)期末的師德考核評(píng)價(jià)中。
當(dāng)然，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到：由于專業(yè)技術(shù)人員缺乏，起步比較
晚，軟件建設(shè)剛剛開展等客觀原因，南張氏小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)進(jìn)程相對(duì)較慢，但我們堅(jiān)信，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們學(xué)校的校園數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程一定會(huì)更加順暢。相信通過我們以后的不懈努力，會(huì)更充分地利用好數(shù)字化教學(xué)應(yīng)用平臺(tái)，更好的為學(xué)校的教學(xué)服務(wù)，提高我校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。
數(shù)字化工作總結(jié)6
20xx年度，靈璧縣經(jīng)信局認(rèn)真落實(shí)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，按照《20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點(diǎn)》分工，立足本部門職責(zé)，會(huì)同縣教育部門，大力實(shí)施鄉(xiāng)村“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展工作，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣中小學(xué)無線網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋，鼓勵(lì)電信運(yùn)營商在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村中小學(xué)光纖網(wǎng)絡(luò)全覆蓋基礎(chǔ)上，優(yōu)化電信普遍服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步提升農(nóng)村中小學(xué)光纖網(wǎng)絡(luò)帶寬。
為積極改善農(nóng)村地區(qū)辦學(xué)條件，20xx年11月，縣經(jīng)信局邀請(qǐng)中國明日之星公益基金管理會(huì)在我縣舉辦“同心助學(xué)—大愛工程”公益捐贈(zèng)活動(dòng)。縣委常委、常務(wù)副縣長陳虎出席儀式并向明日之星公益基金管理會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì) 明日之星公益基金管委會(huì)專職副主任劉學(xué)斌代表基金會(huì)出席儀式，并向我縣捐贈(zèng)價(jià)值192萬元教育信息化設(shè)備及教學(xué)資源，惠及全縣 138 所學(xué)校，有效改善了我縣鄉(xiāng)村地區(qū)學(xué)習(xí)條件，有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
今后，我局將進(jìn)一步聚焦“雙減”背景下教育工作面臨的`新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，不斷推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)信息化水平，推進(jìn)學(xué)校教育信息技術(shù)與教學(xué)的有機(jī)融合，幫助學(xué)校建設(shè)智能化教學(xué)環(huán)境，有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的普及與共享，為提高鄉(xiāng)村辦學(xué)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
數(shù)字化工作總結(jié)7
20xx年以來，蓮花區(qū)城管局?jǐn)?shù)字化城管中心嚴(yán)格按照市委、市政府提高數(shù)字化城市管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速處置問題兩個(gè)能力的要求，以認(rèn)真落實(shí)建設(shè)部數(shù)字化城市管理建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市城管局新頒布的《成都市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》為目標(biāo)，在局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作，堅(jiān)持以管理比建設(shè)更重要；的理念，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、20xx年主要工作情況
數(shù)字化城管中心今年充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，主要從監(jiān)督員管理、平臺(tái)建設(shè)、處置部門管理三個(gè)方面開展工作。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍管理。按照新考核辦法的要求，為提高數(shù)字化城市管理工作效率，續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬米單元網(wǎng)格內(nèi)工作，采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對(duì)一實(shí)地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，從而加強(qiáng)了萬米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時(shí)加大了專項(xiàng)巡查工作的組織和安排，長期保證夜間對(duì)霓虹燈缺筆少劃的巡查，保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問題上報(bào)，組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項(xiàng)工作，并將相關(guān)情況抄告分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行督辦，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用，有效完成各類專項(xiàng)工作的整治。針對(duì)監(jiān)督員日常工作中存在的管理問題，完善了管理辦法，詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)督員在考勤、案卷上報(bào)要求和標(biāo)準(zhǔn)、廉潔自律等方面的規(guī)定，獎(jiǎng)懲并舉，將監(jiān)督員工作成績與績效獎(jiǎng)勵(lì)和處罰進(jìn)行掛鉤，保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報(bào)量比去年同期增長82、92%的基礎(chǔ)上，有效上報(bào)率仍然達(dá)100%。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，監(jiān)督員上報(bào)案卷82649件，有效上報(bào)率100%，按時(shí)核查率99、96%，按時(shí)核實(shí)率100%。
�。ǘ┙Y(jié)合市局年初新下發(fā)的目標(biāo)考核辦法，中心平臺(tái)重新制定了相關(guān)的工作制度，細(xì)分工作職責(zé)，加強(qiáng)平臺(tái)操作員精細(xì)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨時(shí)對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)數(shù)據(jù)中反映出的問題，立即進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)不低于全市平均水平；同時(shí)將案卷操作的技術(shù)指標(biāo)與平臺(tái)操作員績效掛鉤，由此提高操作員對(duì)技術(shù)操作流程的重視程度。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，城區(qū)平臺(tái)綜合指標(biāo)分值操作員為99、99分，值班長為100分，派遣員為99、99分。
�。ㄈ┙Y(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，強(qiáng)化處置部門對(duì)數(shù)字化城市管理工作的重視程度。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實(shí)效性，中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及處置責(zé)任分解表>的通知》所涉及的處置標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評(píng)價(jià)管理辦法》，并多次走訪了近20個(gè)區(qū)級(jí)處置部門和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評(píng)價(jià)工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署；針對(duì)考核辦法中特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事、部件問題，中心積極主動(dòng)的與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，對(duì)于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類別，以集中整治的形式進(jìn)行處理（如：大型違規(guī)戶外廣告、健身設(shè)施維護(hù)、公安警務(wù)指示牌等）。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，專業(yè)部門案卷按期處置率99、92%，結(jié)案率100%，處置績效與處置效能均在全市名列前茅。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)信訪逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保老百姓投訴件件有落實(shí)，件件有回音；數(shù)字化中心20xx年共受理各類舉報(bào)投訴5389件。其中市長公開電話143件，區(qū)長公開電話196件，市長信箱99件，市局局長信箱165件，區(qū)公眾網(wǎng)局長信箱157件，區(qū)公眾網(wǎng)網(wǎng)上信訪；140件，受理全國信訪69件，群眾來信來訪31件，xx319舉報(bào)3970件，人民網(wǎng)10件，96110案卷409件。所有案件均已交辦，交辦率達(dá)100％，結(jié)案率達(dá)100%，回訪率達(dá)95%，滿意率達(dá)91、2%。
今年中心加強(qiáng)了對(duì)xx319；服務(wù)熱線的管理，制定了更為嚴(yán)格和規(guī)范的管理辦法，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，特別是夜間值班員的業(yè)務(wù)水平提高，現(xiàn)xx319；的服務(wù)質(zhì)量有了明顯改變，完全達(dá)到市局提出的相關(guān)要求。自今年5月開始，中心對(duì)xx319投訴的案件以傳真交辦單和數(shù)字化系統(tǒng)交辦兩種方式進(jìn)行派遣，案件的回復(fù)率明顯提高，也更有效的對(duì)責(zé)任中隊(duì)起到督查的作用，有利于工作的.進(jìn)一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄，所有案卷全部都及時(shí)進(jìn)行了交辦，交辦率達(dá)100%。同時(shí)，我區(qū)自10月開始受理96110文明城市熱線，對(duì)受理的各類有效案件都高度重視，并及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真地交辦、督辦、促辦和回復(fù)。我區(qū)數(shù)字化城管中心還不斷完善96110的相關(guān)工作流程，在提高快速處置能力的同時(shí)，將問題處理得更好。
二、20xx年工作思路
一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個(gè)能力，加強(qiáng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)和管理，合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應(yīng)用功能，全面提高城市管理質(zhì)量和水平的批示，在20xx年對(duì)現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展，開發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和城管執(zhí)法車輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高對(duì)車輛的精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時(shí)，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接。
三是計(jì)劃在時(shí)間、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問題的能力，以此達(dá)到數(shù)字化城市管理在問題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化。
四是開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，結(jié)合城管志愿者工作，組織數(shù)字化城管公開日；活動(dòng)，定期邀請(qǐng)市民代表、志愿者代表對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩，并就相關(guān)城市管理問題進(jìn)行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。
數(shù)字化工作總結(jié)8
20xx年田柳一中數(shù)字化應(yīng)用工作的目標(biāo)任務(wù)是完成對(duì)每一位教師的數(shù)字化信息素養(yǎng)基本能力培訓(xùn)，普及網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)和日常多媒體教學(xué)，確�！鞍喟嗤ā痹O(shè)施利用率逐步達(dá)到100%；改革信息技術(shù)教學(xué)評(píng)價(jià)方式，確保學(xué)生信息素養(yǎng)合格率達(dá)到100%；普及信息化管理方式，教育電子政務(wù)普及率達(dá)到100%。
我校的數(shù)字化建設(shè)貫徹“建設(shè)硬件、用好軟件”的指導(dǎo)思想，結(jié)合學(xué)校校本研修制度，提出兩個(gè)同步（即硬件建設(shè)與軟件運(yùn)用同步；教師信息技術(shù)素養(yǎng)的提高與教學(xué)研究能力提高同步），將信息技術(shù)與學(xué)校的管理、教育教學(xué)以及師生的發(fā)展等各項(xiàng)工作全面結(jié)合，從而帶動(dòng)全校的數(shù)字化建設(shè)工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立評(píng)價(jià)機(jī)制，科學(xué)引導(dǎo)數(shù)字化資源日常應(yīng)用。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視數(shù)字化應(yīng)用成果的評(píng)價(jià)使用，把數(shù)字化應(yīng)用成果列為評(píng)價(jià)教師的重要條件。學(xué)校成立了校長為組長的數(shù)字化應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)副校長擔(dān)任副組長，由教導(dǎo)處、總務(wù)處、信息技術(shù)教研組、各學(xué)科骨干教師為組成成員。加大動(dòng)員力度，增強(qiáng)教師參與意識(shí)。召開全校教職員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和部署，使每個(gè)教職員工都能了解數(shù)字化校園創(chuàng)建的意義及各自的職責(zé)，認(rèn)真完成應(yīng)用工作任務(wù)，并以教研組為單位加強(qiáng)督促檢查。各部門、各成員既有明確分工又相互合作。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加每次信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極更新觀念，積極掌握基本技能。
制定建立教師成長評(píng)價(jià)機(jī)制，教師和學(xué)生取得的各級(jí)數(shù)字化應(yīng)用成果在學(xué)校的各項(xiàng)工作評(píng)定與考核中得到肯定和承認(rèn)。做到制度健全，職責(zé)明確，管理規(guī)范，確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行，未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)安全事故。
二、開展全員培訓(xùn)，普及數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)。
采取集中培訓(xùn)方式定期培訓(xùn)骨干教師、整合帶頭人隊(duì)伍，促進(jìn)提升學(xué)校數(shù)字化應(yīng)用水平。其中主要是信息技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。由信息科技教師對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有如何運(yùn)用校園網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行信息發(fā)布、班級(jí)管理、獲得咨詢、資源共享等，如何注冊(cè)校園論壇與教師博客系統(tǒng)的帳號(hào)以及如何對(duì)校園論壇與博客系統(tǒng)進(jìn)行信息發(fā)布與管理維護(hù)，通過此次校本培訓(xùn)對(duì)教師隊(duì)伍的信息化處理能力方面有了整體的提高。我們還對(duì)教師進(jìn)行了網(wǎng)頁制作的培訓(xùn)。
8月30日至9月1日，電教館組織全市52名信息技術(shù)與課程整合“帶頭人”在我校進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn)，由參加濰坊市信息技術(shù)與課程整合“帶頭人”講師團(tuán)培訓(xùn)班的3名教師主講，主要學(xué)習(xí)了視頻編輯premiere、圖片處理photoshop、動(dòng)畫處理flash三種軟件。我校劉文山老師參加培訓(xùn)，并在學(xué)校開展對(duì)學(xué)校教師的二次信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)，切實(shí)提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng)。
通過形式多樣的培訓(xùn)和比武活動(dòng)，不斷提高現(xiàn)代化設(shè)施的使用率，大大拓寬師生視野，促進(jìn)教學(xué)資源、成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀課件、教學(xué)心得網(wǎng)上交流、共享，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教研、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上查閱、網(wǎng)上學(xué)習(xí)的信息化教學(xué)體系，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。做好真正為辦公與教學(xué)服務(wù)，提高管理與工作效率。
三、普及網(wǎng)絡(luò)教研，提高教學(xué)研究實(shí)效。
按照電教館要求，組織全體教師開通網(wǎng)絡(luò)工作室、建立或加入網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組，努力做到每位教師每學(xué)期課程學(xué)習(xí)1周、教研交流4周，撰寫學(xué)后感、教后感等日志不少于10篇，至少上傳自己的整合優(yōu)質(zhì)課一節(jié)，上傳課件、論文等各類教學(xué)資源不少于10個(gè)；建立協(xié)作組，并進(jìn)行協(xié)作組互動(dòng)交流。
建立健全本地本校網(wǎng)絡(luò)教研制度，通過多種方式，組織教師日常積極參加校本和縣域網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，形成網(wǎng)絡(luò)研討習(xí)慣，注重過程生成性教學(xué)資源和成果的積累與共享。學(xué)校建立教師每周參加一次多媒體課堂教學(xué)研討制度，并注意做好多種網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)與成果的整合共享。
四、普及多媒體教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量和水平
1、課堂應(yīng)用。校內(nèi)每一個(gè)教室都裝備了電腦、投影、電子白板等多媒體設(shè)備，教師一般都能主動(dòng)運(yùn)用這些教學(xué)設(shè)備。尤其是語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的教師，幾乎每堂課都在應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂上的難點(diǎn)、重點(diǎn)。從教師的使用情況可以看出教師的積極性比較高，他們確確實(shí)實(shí)感受到了數(shù)字化為教學(xué)帶來的`便捷和效果的提高。
2、校內(nèi)研討。通過網(wǎng)絡(luò)教研，讓老師們進(jìn)行實(shí)時(shí)觀摩、在線研討，老師不需要走出去通過遠(yuǎn)程教室欣賞到了整個(gè)教學(xué)過程，并進(jìn)行了遠(yuǎn)程交流。遠(yuǎn)程教學(xué)研討的交流方式在普及信息技術(shù)在課堂教學(xué)應(yīng)用方面取得了很好的成效。
3、建立“資源化+個(gè)性化”的網(wǎng)絡(luò)電子備課新模式。我校在充分借鑒學(xué)習(xí)校外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的教學(xué)教研工作，著重探索確立了一套四級(jí)備課的模式。即集體備課、個(gè)人主備、個(gè)人復(fù)備、教后再備。集體備課，就是在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)、固定要求下通過集體教研的方式確立本學(xué)期各科各單元教材的教學(xué)指導(dǎo)性意見，劃分任課教師的主備內(nèi)容，評(píng)議內(nèi)容有教材資源的利用、背景資料的整合、學(xué)生已有知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的利用。個(gè)人主備是根據(jù)集體備課的劃分，教師對(duì)自己的主備內(nèi)容進(jìn)行主備，相應(yīng)學(xué)科教師都必須參與主備，并發(fā)布在學(xué)校的備課網(wǎng)站上面。個(gè)人復(fù)備是依據(jù)個(gè)人主備的內(nèi)容，非主備教師根據(jù)具體班級(jí)學(xué)生情況、教師本人的教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，對(duì)重難點(diǎn)再次編排。根據(jù)本班學(xué)生情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，要求個(gè)性化設(shè)計(jì)部分一般不少于30%，并用其它顏色的字體、字號(hào)表示。個(gè)人復(fù)備有利于對(duì)集體備課的繼承，有利于教師個(gè)人業(yè)務(wù)能力的“積淀”和“創(chuàng)新”。教后再備是教師對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行反思，繼續(xù)修改、完善，真正做到網(wǎng)絡(luò)電子備課由“資源化”到“個(gè)性化”的轉(zhuǎn)變過程。
五、建立學(xué)生信息素養(yǎng)抽測(cè)制度
培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力認(rèn)真學(xué)習(xí)市電教館制定的《濰坊市義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生信息素養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)施信息技術(shù)課程的管理監(jiān)督工作，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生信息素養(yǎng)的技能達(dá)標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，確保開足課時(shí)、開全課程，全面保障學(xué)生信息素養(yǎng)達(dá)標(biāo)。定期研討推廣信息技術(shù)高效課堂教學(xué)方式，強(qiáng)化學(xué)生信息技術(shù)技能和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。
六、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，普及電子政務(wù)，提高教育管理水平加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
學(xué)校建立田柳一中校園網(wǎng)站，在校園網(wǎng)中及時(shí)發(fā)布校園動(dòng)態(tài)、信息公開。學(xué)校還加強(qiáng)家校聯(lián)系，使家長能更好的通過網(wǎng)站了解溝通途徑；學(xué)生方面逐步增加學(xué)習(xí)途徑，添設(shè)電子圖書，拓展學(xué)習(xí)途徑。
同時(shí)，學(xué)校注重發(fā)揮好數(shù)字教育應(yīng)用平臺(tái)在提高教育教學(xué)管理工作質(zhì)量和效益方面的重要作用，利用好濰坊市數(shù)字教育應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、信息交流、網(wǎng)絡(luò)教研、教育資源等工作的數(shù)字化應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)電子政務(wù)工作信息化、公開化。
數(shù)字化工作總結(jié)9
隨著信息化技術(shù)在教育領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用日新月異，學(xué)校信息化建設(shè)已成為未來學(xué)校教育發(fā)展戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。在當(dāng)前新形勢(shì)下，將傳統(tǒng)校園逐步轉(zhuǎn)換為數(shù)字校園已成為迫切需要。為適應(yīng)這一需求，我們以滿足教育教學(xué)需要為基本出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，總體規(guī)劃，分段實(shí)施，在上半年我們申報(bào)了淄博市第二批數(shù)字化校園，并最大程度地利用各類信息資源，快速、完整、便捷地提供各種信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和管理的信息化�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)到位，加強(qiáng)了信息化組織管理工作。
自從申報(bào)工作開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校信息化建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)技術(shù)改變教育早已達(dá)成共識(shí)，多次召開全體教師會(huì)統(tǒng)一思想，積極鼓勵(lì)、支持教師對(duì)各種信息技術(shù)的應(yīng)用普及與實(shí)踐創(chuàng)新;而且確立了以信息化手段促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升的教育理念和管理理念，正在自覺主動(dòng)、科學(xué)有序的改善發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展氛圍。
首先學(xué)校專門成立了教育技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫國棟校長親自擔(dān)任組長，統(tǒng)籌全校信息化建設(shè)工作，許曰華校長任副組長，負(fù)責(zé)督促和監(jiān)管各項(xiàng)工作的正常開展，成員有史明老師、王淑云老師擔(dān)任技術(shù)學(xué)科教學(xué)、謝洪雷老師負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理與維護(hù)，謝天英老師負(fù)責(zé)技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐創(chuàng)新、教育技術(shù)培訓(xùn)等工作，各項(xiàng)工作有條不紊，開展順利。
其次，學(xué)校進(jìn)一步制定了學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，完善了信息化設(shè)施使用、管理、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度以及信息化應(yīng)用考評(píng)機(jī)制，不僅加快了學(xué)校信息化發(fā)展速度，而且大大提高了師生應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新實(shí)踐的積極性。
二、經(jīng)費(fèi)投入到位，加大了學(xué)校的信息化環(huán)境建設(shè)。
為確保信息化工作的正常開展，學(xué)校安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證制度。把電教費(fèi)列入年度預(yù)算，80%用于購置《山東省中小學(xué)電教軟件推薦目錄》教育教學(xué)軟件征訂，20%用于鼓勵(lì)教師應(yīng)用技術(shù)和開發(fā)軟件資源，以及信息技術(shù)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)人員培訓(xùn)等。近年來，我們投巨資進(jìn)行信息化軟硬件建設(shè)，一是在20xx年下半年，全體一線教師配備了人手一臺(tái)辦公用筆記本電腦;20xx年下學(xué)期，學(xué)�？朔Y金困難為全校24個(gè)教學(xué)班全部安裝了電子白板、投影儀和實(shí)物展臺(tái)，將教室內(nèi)的臺(tái)式電腦全部更新為筆記本電腦，并實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)校所有教學(xué)場(chǎng)所且全天候暢通;20xx年上半年又新建了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)教室，更新了學(xué)校的公用多媒體報(bào)告廳。這一切都為我校“基于信息技術(shù)環(huán)境下的小組合作學(xué)習(xí)”的課堂改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)期我們?yōu)榱四鼙ＷC學(xué)校的辦公平臺(tái)和各班的電子白板正常使用，一是投入一萬多元換了大功率網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，二是對(duì)全校24個(gè)班級(jí)的多媒體投影儀進(jìn)行了維修，更換了近1/3的燈泡，確保師生的辦公和教學(xué)能順利進(jìn)行。二是引入蠡風(fēng)軟件，建立了朱臺(tái)中學(xué)辦公管理平臺(tái)、朱臺(tái)中學(xué)fpt校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在“教學(xué)管理平臺(tái)”上，建立了本校教學(xué)資源庫，成立了學(xué)校名師工作室，及時(shí)展示校內(nèi)名師的探究成果，共享他們?cè)诮逃虒W(xué)改革實(shí)踐中的做法和經(jīng)驗(yàn);平臺(tái)中的書香網(wǎng)為師生共讀共寫建立了良好的互動(dòng)平臺(tái)，提升了學(xué)校文化建設(shè)的層次;同時(shí)鏈接了朱永新教授“新教育在線”，開辟了“朱臺(tái)中學(xué)課改專帖”區(qū)，教師可以隨時(shí)對(duì)課堂教學(xué)改革中的問題進(jìn)行交流、爭(zhēng)鳴;加入北師大莊秀麗博士的 Gmail——“教師自生長”社區(qū)，成立了朱臺(tái)中學(xué)教育社區(qū)，教師可以在社區(qū)內(nèi)與全國各地的名師切磋交流;這種校園網(wǎng)、社區(qū)論壇和教師QQ群三位一體的立體教研形式，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、科研、管理及服務(wù)的整體信息化、常規(guī)化、生活化。此外，在英語教學(xué)方面引進(jìn)了敏特記憶引擎和e百易軟件，這一課題研究實(shí)施，大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，有效地提高了英語教學(xué)成績。
三、監(jiān)控措施得力，有效促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用與研究。
信息化建設(shè)工作重心是對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，我們?cè)诶酶鞣N平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用的同時(shí)，主要強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂整合中的應(yīng)用。前者主要通過常規(guī)月查和日常監(jiān)控，納入個(gè)人綜合考評(píng)來促進(jìn)教師網(wǎng)絡(luò)研修的正�；�，后者主要通過規(guī)范教師的電子備課和課堂上對(duì)電子白板的應(yīng)用水平，來促進(jìn)電子白板等信息技術(shù)為提高課堂效率起到積極作用。教師備課的時(shí)候，一定要對(duì)PPT、電子白板、實(shí)物展臺(tái)各取所長，對(duì)它們進(jìn)行有機(jī)融合。所有教師在認(rèn)真研究電子白板各項(xiàng)功能的前提下，大膽進(jìn)行實(shí)踐，利用每周的集體教研時(shí)間，以學(xué)科組為單位，把個(gè)人一周來獨(dú)立嘗試、探究的心得和困惑，在教研組內(nèi)進(jìn)行交流，大家共同分析、討論、評(píng)價(jià)。對(duì)那些實(shí)踐中公認(rèn)的難題集體進(jìn)行攻關(guān)。之后，各學(xué)科每月選出一部分對(duì)電子白板、實(shí)物展臺(tái)、PPT三者結(jié)合使用好的教師，執(zhí)教觀摩課，隨后由業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任分別牽頭在各教研組進(jìn)行研討，并對(duì)研討中發(fā)現(xiàn)的問題制定出解決的具體辦法，要求每一位教師在下一步實(shí)踐中去落實(shí)。為了規(guī)范教師課堂教學(xué)，提高課堂效率，我們出臺(tái)了各種相關(guān)的規(guī)章制度，如值班校委、處室(德育處、教導(dǎo)處)、級(jí)部三級(jí)檢查制度及教研組長或備課組長組織本組部分任課教師進(jìn)行推門聽課制度等等，從教師的備教統(tǒng)一、展示交流、白板應(yīng)用及小組評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)控課堂教學(xué)過程。將教師個(gè)人考核總分中20分用于考評(píng)課改，撬動(dòng)和促進(jìn)課堂教學(xué)改革健康發(fā)展。
四、課題引領(lǐng)，師生發(fā)展成效顯著。
近年來，學(xué)校積極鼓勵(lì)和支持一線教師開展課題研究，并納入個(gè)人綜合考評(píng)中。學(xué)校一方面繼續(xù)深入研究全國教育科學(xué)規(guī)劃“十一五”教育部重點(diǎn)課題《新教育實(shí)驗(yàn)與素質(zhì)教育行動(dòng)策略的研究》子課題《構(gòu)建“六度”理想課堂教學(xué)模式研究》，以及臨淄區(qū)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《師生共寫隨筆的實(shí)踐研究》、《初中、小學(xué)英語有效銜接的研究》、《體驗(yàn)式作文教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究》等重點(diǎn)課題，同時(shí)在上學(xué)期和本學(xué)期分別申報(bào)了山東省中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程資源開發(fā)與應(yīng)用研究子課題《初中英語學(xué)科網(wǎng)絡(luò)課程資源開發(fā)與應(yīng)用的研究》和淄博市電化教育館教育技術(shù)研究“十二五”規(guī)劃課題《數(shù)字化新媒體、新技術(shù)在教育教學(xué)中有效應(yīng)用研究》，發(fā)揮他們的龍頭作用。另一方面，讓每個(gè)教師以研究的心態(tài)和研究的眼光對(duì)待教育工作，把自己工作中遇到的、亟待解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題轉(zhuǎn)化成小課題開展研究，比如：信息技術(shù)與各學(xué)科怎樣整合，合作學(xué)習(xí)中怎樣培養(yǎng)小組長及集體備課的有效性研究等等，按照“問題——分析——計(jì)劃——行動(dòng)——觀察——反思”的步驟，嚴(yán)格過程監(jiān)控指導(dǎo)，促進(jìn)教師自覺學(xué)習(xí)、思考、研究、發(fā)展，取得了累累碩果。在構(gòu)建理想課堂方面，學(xué)校不斷探索“基于信息技術(shù)環(huán)境下的小組合作學(xué)習(xí)”的課堂模式，已打造成目前的以“嘗試——交流——結(jié)構(gòu)——檢測(cè)”四環(huán)節(jié)為主體的.“嘗試——結(jié)構(gòu)”整合型課堂教學(xué)模式，成效顯著。20xx年4月27日，在我校成功召開了全區(qū)初中信息技術(shù)與課程整合現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討會(huì)，約有200余人與會(huì)，我校提供了 24節(jié)推薦課和24節(jié)開放課;各教研組長作了《多媒體信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用》的專題發(fā)言，孫國棟校長作了題為《深化信息技術(shù)與課程整合 推進(jìn)理想課堂建設(shè)》的典型報(bào)告，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和老師們一致好評(píng)。在學(xué)校組織教師參加各級(jí)信息技術(shù)與課堂整合的課例或優(yōu)秀課件、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中，成績突出。比如在5月份全國第四屆基于交互式電子白板學(xué)科教學(xué)觀摩活動(dòng)中學(xué)組課例評(píng)選中，我校謝洪雷等7人分獲一二三等獎(jiǎng)，其中王艷慧、徐曉青等老師參加在石家莊召開的全國NOC大賽，分獲一二等獎(jiǎng);6月在教育部藝術(shù)教育委員會(huì)組織的第十六屆全國中小學(xué)生繪畫書法比賽活動(dòng)中，我校分別有8名學(xué)生獲一等獎(jiǎng)(8名教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師一等獎(jiǎng))、15人獲二等獎(jiǎng)(12名教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師二等獎(jiǎng))、17人獲三等獎(jiǎng)、學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);7月份參加第五屆全國青少年創(chuàng)意大賽，我校學(xué)生獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)7個(gè)，在制作紙板車的比賽中榮獲團(tuán)體銅獎(jiǎng)，學(xué)校被評(píng)選為全國創(chuàng)新型學(xué)校，孫國棟校長榮獲全國優(yōu)秀創(chuàng)新型校長獎(jiǎng)，白曙華老師榮獲全國百佳優(yōu)秀科技創(chuàng)新型教師;一學(xué)期以來，在國家級(jí)刊物上有多篇關(guān)于信息技術(shù)與課堂整合的論文發(fā)表，比如：徐曉青老師的《應(yīng)用交互式電子白板 活躍語文課堂》發(fā)表在《中國電化教育》，許曰華老師的《多媒體為激活語文課堂創(chuàng)設(shè)了前提》發(fā)表在《素質(zhì)教育》，邊林靜老師的《論信息技術(shù)在班級(jí)管理中的應(yīng)用》發(fā)表在《中國教育信息化》，楊志老師的《使用交互電子白板 激活語文課堂》和武學(xué)玲老師的《初中物理教學(xué)應(yīng)使用好動(dòng)畫功能和電子白板素材庫》都發(fā)表在《中國現(xiàn)代教育裝備》上，謝天英老師的《洋思杜郎口經(jīng)驗(yàn)與本地課堂整合的實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告》等15篇論文獲山東省教科研成果一二三等獎(jiǎng)。學(xué)校的理想課堂建設(shè)工作在20xx年3月31日的《音體美報(bào)》上以《讓師生過一種幸福完整的教育生活》為題作了報(bào)道，20xx年4月7日的《淄博日?qǐng)?bào)》上以《為幸福人生奠基》為題作了報(bào)道，學(xué)校的書香校園工作在20xx年10月13日的《音體美報(bào)》上以《讓閱讀充盈學(xué)生的心田》為題作了報(bào)道。
當(dāng)然，在創(chuàng)建數(shù)字化校園的工作中，我們還有許多工作需要進(jìn)一步努力做好，今后還要更充分利用蠡風(fēng)軟件——學(xué)校信息化管理平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)書香校園、書香班級(jí)、書香師生網(wǎng)絡(luò)化、常規(guī)化、科學(xué)化應(yīng)用，讓全體師生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，切實(shí)提高全體師生素質(zhì)，有效地改變教師的行走方式，改變學(xué)生的生存狀態(tài)，改變學(xué)校教科研的范式，促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，大大提升學(xué)校的辦學(xué)品位。同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一是校園信息化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)研修活動(dòng)，二是教師教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)和成果展評(píng)類活動(dòng)，三是學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐類活動(dòng)，力爭(zhēng)取得更加優(yōu)異的成績。
數(shù)字化工作總結(jié)10
一、工藝背景
近年來因傳統(tǒng)的施工管理方法已不能滿足建設(shè)安全質(zhì)量要求，各施工單位對(duì)軟基處理施工質(zhì)量重視度不足，現(xiàn)場(chǎng)施工僅靠作業(yè)隊(duì)伍施工經(jīng)驗(yàn)，施工過程僅靠人員現(xiàn)場(chǎng)盯控，導(dǎo)致軟基處理施工質(zhì)量成為路基施工質(zhì)量的難題。
為滿足路基軟基施工質(zhì)量和信息數(shù)字化要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)螺紋樁、CFG樁的施工情況，引用數(shù)字化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全面監(jiān)控、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。提高了施工質(zhì)量，降低了施工成本。
二、工藝原理
工藝原理主要是在軟基處理施工管理過程中，根據(jù)傾角傳感器、北斗定位系統(tǒng)、電流傳感器等設(shè)備所采集的數(shù)據(jù)統(tǒng)一收集到集中控制箱，進(jìn)而發(fā)送到中控顯示屏，形成各項(xiàng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。
主要為數(shù)據(jù)采集、施工參數(shù)展示、數(shù)字化施工管理三個(gè)部分。
施工系統(tǒng)示意圖
三、工藝流程
前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、錄入→監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝、調(diào)試→樁機(jī)就位→調(diào)整垂直度→鉆孔（實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)垂直度、樁長、電流值）→達(dá)到設(shè)計(jì)深度→拔管澆筑砼（控制混凝土方量）→形成后臺(tái)數(shù)據(jù)→移機(jī)（一個(gè)循環(huán)結(jié)束）。
（1）前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、錄入
將施工段落、樁基樁號(hào)、坐標(biāo)、樁長、樁徑等相關(guān)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并錄入系統(tǒng)。
�。�2）監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝、調(diào)試
1）基站安裝，為TCF900系統(tǒng)提供差分信號(hào)，實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)差分定位。
基站
2）終端安裝，終端部分由TCF900主控箱、FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器、AS101雙軸傾斜傳感器、北斗高精度定位天線、電流互感器及駕駛室分裝平板（選配）組成。
傾斜傳感器北斗定位
電流傳感器顯示屏
穩(wěn)壓器FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器
3）客戶端安裝、連接
平臺(tái)通過對(duì)底層數(shù)據(jù)進(jìn)行接收、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)并分析，并通過B/S架構(gòu)處理、展示，管理人員在手機(jī)或電腦客戶端下載軟件并登陸，實(shí)現(xiàn)施工的遠(yuǎn)程管理。
（3）鉆機(jī)就位
設(shè)備安裝、調(diào)試完成后，鉆機(jī)即可根據(jù)提前錄入系統(tǒng)的信息，通過北斗定位系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)引導(dǎo)進(jìn)行樁基定位，并控制樁位偏差。
鉆機(jī)就位
（4）調(diào)整垂直度
通過傾角傳感器所收集的數(shù)據(jù)，傳送至中控顯示屏，形成數(shù)據(jù)進(jìn)而控制樁基傾斜度。
�。�5）鉆孔
樁位及垂直度調(diào)好后，即可開始鉆孔，若不符合規(guī)范時(shí)，提示不具備施工條件。鉆孔過程中實(shí)時(shí)觀測(cè)中控顯示屏，及時(shí)掌控鉆進(jìn)深度、垂直度、電流值等相關(guān)情況。以保證終孔后各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
施工顯示屏
�。�6）混凝土灌注及拔管
成樁符合設(shè)計(jì)要求后，開始混合料灌注，灌注砼之前，應(yīng)檢查管路是否順暢穩(wěn)固，地泵泵送時(shí)通過FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器計(jì)算出泵送混凝土方量及混凝土泵送速率，從而控制拔管速度。直至泵送至高出設(shè)計(jì)高程50cm。
�。�7）數(shù)據(jù)傳送
施工完成后通過無線傳輸技術(shù)將施工過程相關(guān)數(shù)據(jù)傳送至后臺(tái)系統(tǒng)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位通過接入后臺(tái)的.web系統(tǒng)，及時(shí)跟蹤施工過程及任務(wù)完成情況。
后臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢
后臺(tái)系統(tǒng)施工進(jìn)度展示
四、成果的先進(jìn)性（優(yōu)特點(diǎn)）及產(chǎn)生效益
通過精心組織，本工法在高速鐵路路基樁基工程中提高了工作效率，節(jié)約人工與時(shí)間，控制施工成本。我部路基樁基共計(jì)8920顆，計(jì)劃工期5個(gè)月，每天可節(jié)約施工人員6名，管理人員節(jié)約3人�？晒�(jié)約1377工時(shí)，取得直接經(jīng)濟(jì)效益1377*300=413100元。
通過對(duì)路基樁基施工工法，優(yōu)化了樁基施工工藝，較常規(guī)工藝根據(jù)作業(yè)人員施工經(jīng)驗(yàn)，施工全程通過人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把控，有效地避免了軟基樁基樁長不足、電流不足、易斷樁、易偏位等常見問題的出現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了從施工源頭、過程中實(shí)時(shí)的、全過程的監(jiān)測(cè)。在保證安全?質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)高效的完成了樁基施工。
數(shù)字化工作總結(jié)11
隨著信息化技術(shù)在教育領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用，學(xué)校信息化建設(shè)已成為未來學(xué)校教育發(fā)展戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。在當(dāng)前新形勢(shì)下，將傳統(tǒng)校園逐步轉(zhuǎn)換為數(shù)字校園已成為迫切需要。為適應(yīng)這一需求，我們以滿足教育教學(xué)需要為基本出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，總體規(guī)劃，分段實(shí)施，在上半年我們申報(bào)了成都市數(shù)學(xué)校園建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校，并最大程度地利用各類信息資源，快速、完整、便捷地提供各種信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和管理的信息化�，F(xiàn)將本階段具體工作總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)到位，加強(qiáng)了信息化組織管理工作。
自從申報(bào)工作開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校信息化建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)技術(shù)改變教育早已達(dá)成共識(shí)，多次召開全體教師會(huì)統(tǒng)一思想，積極鼓勵(lì)、支持教師對(duì)各種信息技術(shù)的應(yīng)用普及與實(shí)踐創(chuàng)新；而且確立了以信息化手段促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升的教育理念和管理理念，正在自覺主動(dòng)、科學(xué)有序的改善發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展氛圍。
首先學(xué)校專門成立了教育技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由羅智勇校長親自擔(dān)任組長，統(tǒng)籌全校信息化建設(shè)工作，XX、XXX、XXX三位副校長任副組長，負(fù)責(zé)督促和監(jiān)管各項(xiàng)工作的正常開展，成員有XXX老師、XXX、XXX、XXX、XXX、XX。由XX老師擔(dān)任技術(shù)學(xué)科教學(xué)、教育技術(shù)培訓(xùn)等工作、教育教學(xué)平臺(tái)管理，XX老師負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理與維護(hù)，XX老師負(fù)責(zé)技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐創(chuàng)新、學(xué)籍平臺(tái)管理，校園網(wǎng)的日常管理。各項(xiàng)工作有條不紊，開展順利。
其次，學(xué)校進(jìn)一步制定了學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，完善了信息化設(shè)施使用、管理、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度以及信息化應(yīng)用考評(píng)機(jī)制，不僅加快了學(xué)校信息化發(fā)展速度，而且大大提高了師生應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新實(shí)踐的積極性。
二、經(jīng)費(fèi)投入到位，加大了學(xué)校的信息化環(huán)境建設(shè)。
為確保信息化工作的正常開展，學(xué)校安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證制度。把電教費(fèi)列入年度預(yù)算，購置了一萬三千元一套的《優(yōu)課管理系統(tǒng)》，投入大量經(jīng)費(fèi)用于鼓勵(lì)教師應(yīng)用技術(shù)和開發(fā)軟件資源，以及信息技術(shù)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)人員培訓(xùn)等。近年來，上級(jí)主管理部分投巨資進(jìn)行信息化軟硬件建設(shè)，一是在20xx年下半年，全體一線教師配備了人手一臺(tái)辦公用筆記本電腦；，20xx年下學(xué)期，全校18個(gè)教學(xué)班全部安裝了電子白板、投影儀和實(shí)物展臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)校所有教學(xué)場(chǎng)所且全天候暢通；20xx年上半年又新建了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)教室。這一切都為我校"基于信息技術(shù)環(huán)境下的小組合作學(xué)習(xí)"的課堂改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)期我們?yōu)榱四鼙ＷC學(xué)校的辦公平臺(tái)和各班的電子白板正常使用，一是投入一萬多元換了大功率網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，二是對(duì)全校各個(gè)班級(jí)的'多媒體投影儀進(jìn)行了檢查與維修，更換了設(shè)備，改造配電房，確保師生的辦公和教學(xué)能順利進(jìn)行。
三、加大對(duì)教師電教設(shè)備的使用培訓(xùn)
全面對(duì)教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，要求在職教師全部參加，時(shí)間為每兩周一次，內(nèi)容為：計(jì)算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、課件制作等，提高老師使用多媒體能力，優(yōu)化課堂教學(xué)。
總之，本階段，我校數(shù)學(xué)化校園建設(shè)工作正按期初制定的規(guī)劃方案正一步步實(shí)施，也取得了一定的成績，我們將會(huì)在以后的工作中更加努力完成數(shù)字化校園的建設(shè)任務(wù)。
數(shù)字化工作總結(jié)12
隨著信息化技術(shù)在教育領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用日新月異，學(xué)校信息化建設(shè)已成為未來學(xué)校教育發(fā)展戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。在當(dāng)前新形勢(shì)下，將傳統(tǒng)校園逐步轉(zhuǎn)換為數(shù)字校園已成為迫切需要。為適應(yīng)這一需求，我們以滿足教育教學(xué)需要為基本出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，總體規(guī)劃，分段實(shí)施，我們被滄縣教育局命名為“數(shù)字化校園”示范校。我校最大程度地利用各類信息資源，快速、完整、便捷地提供各種信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和管理的信息化。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)到位，加強(qiáng)了信息化組織管理工作。
自從申報(bào)工作開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校信息化建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)技術(shù)改變教育早已達(dá)成共識(shí)，多次召開全體教師會(huì)統(tǒng)一思想，積極鼓勵(lì)、支持教師對(duì)各種信息技術(shù)的應(yīng)用普及與實(shí)踐創(chuàng)新；而且確立了以信息化手段促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升的教育理念和管理理念，正在自覺主動(dòng)、科學(xué)有序的改善發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展氛圍。首先學(xué)校專門成立了教育技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由龐玉起校長親自擔(dān)任組長，統(tǒng)籌全校信息化建設(shè)工作，趙福校長任副組長，負(fù)責(zé)督促和監(jiān)管各項(xiàng)工作的正常開展，由各班主任擔(dān)任技術(shù)學(xué)科教學(xué)、技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐創(chuàng)新，由信息技術(shù)員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理與維護(hù)，教育技術(shù)培訓(xùn)等工作，各項(xiàng)工作有條不紊，開展順利。其次，學(xué)校進(jìn)一步制定了學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，完善了信息化設(shè)施使用、管理、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度以及信息化應(yīng)用考評(píng)機(jī)制，不僅加快了學(xué)校信息化發(fā)展速度，而且大大提高了師生應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新實(shí)踐的積極性。
二、經(jīng)費(fèi)投入到位，加大了學(xué)校的信息化環(huán)境建設(shè)。
為確保信息化工作的正常開展，學(xué)校安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證制度。把電教費(fèi)列入年度預(yù)算，用于設(shè)備購置硬件的修理更換和軟件更新等。近年來，學(xué)校在上級(jí)教育部分的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行信息化設(shè)備硬件添置和更換，一是添置了聯(lián)想服務(wù)器一臺(tái)，攝像機(jī)一臺(tái)，購置了多臺(tái)配置高的計(jì)算機(jī)為每位教師人手一臺(tái)方便了備課學(xué)習(xí)。添置了三臺(tái)筆記本方便教師講課攜帶，各種活動(dòng)公開示范。今年上級(jí)部門為我校各年級(jí)及美術(shù)和音樂教室新配置液晶觸摸一體機(jī)，提高了教學(xué)的先進(jìn)水平，使師生進(jìn)入了現(xiàn)代化教學(xué)階段。二是建立校園網(wǎng)FTP校園網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái)。利用平臺(tái)展示各自的教學(xué)成果，通過校園網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái)和網(wǎng)上辦公等實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、科研、管理及服務(wù)的整體信息化。這一切都為我�！皵�(shù)字化校園”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是學(xué)校出臺(tái)措施加強(qiáng)教師全員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)開展如火如荼。
三、教師培訓(xùn)到位，提高教師信息化素養(yǎng)的能力。
信息化建設(shè)工作重心是對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，為了提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我校出臺(tái)多項(xiàng)措施強(qiáng)化教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，提高現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂整合中的應(yīng)用。根據(jù)上級(jí)的'培訓(xùn)要求安排專職教師到外地進(jìn)行信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回校后及時(shí)組織二次培訓(xùn)，對(duì)全體教師進(jìn)行課件制作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、操作系統(tǒng)應(yīng)用等方面的全員培訓(xùn)。并及時(shí)組織教師進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，有效地提高了教師的信息技術(shù)素養(yǎng)。在學(xué)校的大力支持和鼓勵(lì)下，我校老師運(yùn)用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)的熱情越來越高，網(wǎng)上教研活動(dòng)開展地豐富多彩，教師充分利用校園網(wǎng)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況采用多種媒體手段充實(shí)課堂，同時(shí)把自己的教研心得，課件材料及時(shí)補(bǔ)充到教研平臺(tái)，供協(xié)作組老師們共同分享。通過這一系列活動(dòng)的開展，我校形成了濃厚的網(wǎng)絡(luò)教研氛圍。
四、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩，家校共建共同謀發(fā)展。
為了加強(qiáng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力，我校開展學(xué)生電腦制作比賽，學(xué)生分不同年級(jí)進(jìn)行電腦繪畫，電子小報(bào)制作。制作出的作品展示給全體師生觀看。
當(dāng)然，在創(chuàng)建數(shù)字化校園的工作中，我們還有許多工作需要進(jìn)一步努力做好，今后還要更充分利用學(xué)校信息化管理平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字化、班級(jí)數(shù)字化、師生關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化應(yīng)用，讓全體師生養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣，切實(shí)提高全體師生的信息技術(shù)素養(yǎng)，有效地改變教師的教學(xué)和教研模式，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)了學(xué)校的數(shù)字化信息化發(fā)展，大大提升學(xué)校的辦學(xué)品位，力爭(zhēng)取得更加優(yōu)異的成績。
數(shù)字化工作總結(jié)13
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作
學(xué)校接到通知后，主管業(yè)務(wù)的副校長在領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議上進(jìn)行了專題匯報(bào)，統(tǒng)一思想，引起全體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)活動(dòng)的高度重視，并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。培訓(xùn)前，安排教務(wù)科負(fù)責(zé)師訓(xùn)工作的教師進(jìn)行了參加培訓(xùn)人員的信息統(tǒng)計(jì)和網(wǎng)上報(bào)名；安排負(fù)責(zé)電教工作的教師在5月2日認(rèn)真做好培訓(xùn)前的設(shè)備檢測(cè)和直播測(cè)試。
二、教師積極參與，培訓(xùn)工作有序進(jìn)行
5月3日下午2:20全體教師在學(xué)校3D導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了數(shù)字化教學(xué)及數(shù)字資源應(yīng)用全員培訓(xùn)。培訓(xùn)前，學(xué)校業(yè)務(wù)副校長就此次培訓(xùn)目的及要求做了相關(guān)說明，要求每位教師認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，按時(shí)撰寫發(fā)表培訓(xùn)心得，及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。培訓(xùn)活動(dòng)如期開始，對(duì)于當(dāng)天下午不能參加培訓(xùn)的教師要求在5月4日上午通過網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播學(xué)習(xí)的.方式自行參加培訓(xùn)，掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身數(shù)字化教學(xué)應(yīng)用能力。整個(gè)培訓(xùn)過程中，教師認(rèn)真聽講、做記錄，培訓(xùn)井然有序，效果反映良好。
三、抓好落實(shí)，督促教師完成培訓(xùn)相關(guān)任務(wù)
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校要求教師在5月6日晚之前將個(gè)人培訓(xùn)筆記拍照發(fā)到學(xué)校教師微信群，5月10日前通過鄭州教育博客自己賬號(hào)發(fā)表個(gè)人培訓(xùn)心得，5月14日將自己的培訓(xùn)筆記和培訓(xùn)心得紙質(zhì)材料交教務(wù)科存檔�，F(xiàn)參加培訓(xùn)的教師已將培訓(xùn)筆記照片發(fā)到學(xué)校微信群，全部已整理到位。此次培訓(xùn)參加情況將列入到教師目標(biāo)考核當(dāng)中，督促教師及時(shí)完成相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期目的。
四、幾點(diǎn)想法：
1.培訓(xùn)過程中，由于網(wǎng)絡(luò)問題，中間時(shí)斷時(shí)續(xù)，影響了培訓(xùn)效果，學(xué)校應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升培訓(xùn)效率。
2.培訓(xùn)內(nèi)容是針對(duì)中小學(xué)教育教學(xué)內(nèi)容，如果有針對(duì)職業(yè)學(xué)校的專題培訓(xùn)將會(huì)更加受到老師歡迎的。
數(shù)字化工作總結(jié)14
今年以來，縣根據(jù)市推進(jìn)5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，全力貫徹落實(shí)市關(guān)于《市5G通信基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃（20xx-2021）》等文件要求，積極響應(yīng)“加快云改數(shù)轉(zhuǎn)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”號(hào)召，積極探索高效率推進(jìn)機(jī)制和有效舉措，有力保障了全縣5G基站建設(shè)的順利推進(jìn)。截至11月份，縣共建成并開通5G基站521個(gè)，完成率88.01%，位居五縣（市）第二位，僅次于長豐縣�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及在垂直行業(yè)的應(yīng)用，經(jīng)縣政府同意，成立了以分管副縣長為組長，21個(gè)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分管負(fù)責(zé)人及5G建設(shè)運(yùn)營商主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為5G建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)5G建設(shè)的工作任務(wù)；
協(xié)調(diào)解決5G建設(shè)推進(jìn)中存在的相關(guān)問題；
督促和指導(dǎo)全縣5G建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核工作；
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、縣直相關(guān)成員單位5G建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)等。
2.定期調(diào)度協(xié)調(diào)，跟蹤反饋�？h推進(jìn)5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分認(rèn)識(shí)到5G建設(shè)的重要性、緊迫性，建立5G工作推進(jìn)反饋機(jī)制，針對(duì)5G建設(shè)過程中各建設(shè)單位反映的疑難雜癥，認(rèn)真梳理、逐條記錄、跟蹤協(xié)調(diào)、逐項(xiàng)解決。領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織召開推進(jìn)5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次，針對(duì)高校落地難等專項(xiàng)對(duì)接會(huì)2次，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)省市關(guān)于推進(jìn)5G建設(shè)的最新部署要求和扶持政策，通報(bào)全縣5G建設(shè)工作進(jìn)展情況及存在的問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面布置安排。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集各相關(guān)單位召開專題推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)收集各基站建設(shè)過程中存在的問題，以領(lǐng)導(dǎo)小組文件印發(fā)5G基站建設(shè)問題交辦單，對(duì)匯總梳理的52個(gè)問題，明確責(zé)任單位和辦理時(shí)限，逐個(gè)問題確保按期銷號(hào)，確�；窘ㄔO(shè)順利推進(jìn)。
3.著力紓困解難，全力推進(jìn)。圍繞5G建設(shè)涉及的宣傳推廣、項(xiàng)目審批、公共資源開放、供電保障、通信設(shè)施保護(hù)等重大問題，明確各成員單位及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的職責(zé)，由各單位制定1名班子成員專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保障，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。個(gè)別5G基站落地難等問題由分管副縣長親自帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；
建立縣5G建設(shè)工作微信群，及時(shí)傳達(dá)交流各項(xiàng)工作信息，加強(qiáng)建設(shè)單位與各職能部門之間的橫向聯(lián)系，形成工作推進(jìn)合力，及時(shí)解決5G工作推進(jìn)過程的具體問題。截至11月份，累計(jì)落地難站點(diǎn)55個(gè)，已解決47個(gè)，下剩8個(gè)已經(jīng)完成對(duì)接并達(dá)成初步意向；
需開放公共資源站址8個(gè)，已解決7個(gè)，下剩1個(gè)已達(dá)成意向即將進(jìn)駐施工；
有條件“轉(zhuǎn)改直”站址83個(gè)，已完成24個(gè)，受阻19個(gè)。
4.多措并舉，廣泛宣傳。利用電視、廣播、微信平臺(tái)等媒體，加大宣傳力度，加強(qiáng)5G通信科普知識(shí)學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩、形式多樣的5G活動(dòng)，讓5G科普知識(shí)真正走進(jìn)千家萬戶，減少群眾對(duì)5G基站輻射的恐懼和誤解，保障5G建設(shè)的順利推進(jìn)�？h會(huì)同中國電信分公司、中國移動(dòng)分公司等服務(wù)商及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)多次組織5G知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳5G科普知識(shí)。截至11月份，共組織5G知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)9次，發(fā)放宣傳手冊(cè)450余冊(cè)，參加人員630余人。
5.加快5G組網(wǎng)，推廣運(yùn)用。持續(xù)推進(jìn)5G和寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快5G獨(dú)立組網(wǎng)(SA)建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域深度覆蓋和各區(qū)功能性覆蓋。目前已形成覆蓋縣城城區(qū)、經(jīng)開區(qū)、大學(xué)城等重點(diǎn)區(qū)域的5G網(wǎng)絡(luò)藍(lán)圖，5G網(wǎng)絡(luò)開通區(qū)域覆蓋率已達(dá)98%，服務(wù)5G用戶超過25萬戶。積極推進(jìn)5G應(yīng)用落地，與先進(jìn)企業(yè)、小區(qū)開展深入合作，目前已推出“智慧社區(qū)”、“智慧工廠”等多個(gè)5G智慧技術(shù)應(yīng)用。三河鎮(zhèn)的5G+AR觀景、市振華餐飲管理有限公司的`5G+視頻會(huì)議、新寧供應(yīng)鏈智慧工廠、美的暖通開展5G智慧工廠和5G智慧生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)驗(yàn)等5G商用已在穩(wěn)健運(yùn)用。
二、下一步工作計(jì)劃
一是持續(xù)加強(qiáng)5G科普宣傳。將5G科普宣傳納入政府目標(biāo)考核和工業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核范圍，制定5G宣傳實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)5G知識(shí)宣傳管理責(zé)任。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障。由縣5G領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，督促經(jīng)信、發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門依據(jù)職能統(tǒng)籌協(xié)作，依法查處5G建設(shè)中的亂加價(jià)、亂收費(fèi)、破壞電信設(shè)施等違規(guī)違法行為，對(duì)于性質(zhì)惡劣的，通過新聞媒體予以曝光，并納入征信管理，為5G建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
三是著力加強(qiáng)溝通協(xié)作。移動(dòng)、電信、鐵塔3家具體建設(shè)單位加強(qiáng)與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及相關(guān)職能部門之間的及時(shí)溝通，尤其是做好與具體對(duì)接單位的有效溝通；
縣5G辦進(jìn)一步加強(qiáng)與3家建設(shè)單位的對(duì)接，適時(shí)召集相關(guān)部門召開專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決疑難雜癥；
壓實(shí)工作責(zé)任，成立專門協(xié)調(diào)小組，責(zé)任明確到人，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保圓滿完成市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
四是強(qiáng)化推廣運(yùn)用。全面提升我縣網(wǎng)絡(luò)帶寬，實(shí)施“千兆入戶、萬兆入樓”的光纖覆蓋計(jì)劃。推進(jìn)骨干網(wǎng)互聯(lián)節(jié)點(diǎn)的IPv6(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)IPv6骨干網(wǎng)網(wǎng)間高效互聯(lián)互通。以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)垂直行業(yè)應(yīng)用發(fā)展，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)域、工業(yè)園區(qū)5G全覆蓋建設(shè)，推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療、無人駕駛、5G智能工廠、5G高清視頻傳輸、智慧養(yǎng)老等5G運(yùn)用。
數(shù)字化工作總結(jié)15
20xx年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部分市人大代表的熱切關(guān)懷下，數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心全面投入運(yùn)行。中心以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，突出抓好“建設(shè)、服務(wù)、監(jiān)督、創(chuàng)新”等方面的工作，積極響應(yīng)市委、市政府“建設(shè)精神文明，加強(qiáng)城市管理文明創(chuàng)建”的號(hào)召，深刻把握建設(shè)我市和諧文明首善之區(qū)的定位，加強(qiáng)數(shù)字化城市管理問題的監(jiān)督和指揮，充分發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)在我區(qū)城市管理中的重要作用，使我區(qū)城市管理水平躍上了新臺(tái)階。
根據(jù)蚌埠市十四屆人大二次會(huì)議和《蚌埠市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市長效綜合管理的意見（試行）》文件精神，管委會(huì)成立了數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的要求，建成了覆蓋全區(qū)、具有開發(fā)區(qū)特色的數(shù)字城管系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并于20xx年6月進(jìn)入正式運(yùn)行階段。數(shù)字城管中心具體負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)有關(guān)城市管理的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指揮工作，充分發(fā)揮了問題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督及科學(xué)評(píng)價(jià)的重要職能。截至到20xx年12月……日，監(jiān)督員共上報(bào)案件……件，立案……件，已經(jīng)結(jié)案……件，結(jié)案率為……％。在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行數(shù)字化城市管理模式，已初步取得成效。
一、20xx年度主要工作情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善管理體制
中心籌備伊始按照數(shù)字化城市管理系統(tǒng)要求配置資源，完善辦公場(chǎng)所建設(shè)，在堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則下，建立了符合我區(qū)快速發(fā)展實(shí)際和創(chuàng)新性工作模式要求的高標(biāo)準(zhǔn)的辦公環(huán)境，為工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
參照其他地市成熟的工作模式和我區(qū)的工作方案，在中心內(nèi)設(shè)綜合部、監(jiān)督部和指揮部三個(gè)部門，確定了各部門負(fù)責(zé)同志，主持部門日常工作。按照實(shí)際需要聘用了12名信息處理員，負(fù)責(zé)群眾電話舉報(bào)、監(jiān)督員上報(bào)案件的受理、核實(shí)、立案、核查等工作；通過招聘建立了15人的城管監(jiān)督員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)城市事（部）件專業(yè)信息采集。合理分配布置工作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作性質(zhì)和有關(guān)要求，起草了各項(xiàng)規(guī)章制度，如《蚌埠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作守則》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作職責(zé)及各部門工作職責(zé)》、《蚌埠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施方案》、《蚌埠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位》、《城管監(jiān)督員工作考核試行辦法》等，形成了用制度管人，用制度管事的工作局面。建立起了較為完善的城市管理信息發(fā)現(xiàn)機(jī)制、問題處置機(jī)制、綜合評(píng)價(jià)機(jī)制以及管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制，為中心的正規(guī)化管理和制度化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)，并在日常工作中注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了較好的效果。
�。ǘ┩七M(jìn)數(shù)字城管體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理
為達(dá)到數(shù)字城管體系建設(shè)的總體目標(biāo)，中心穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)建設(shè)和管理模式建設(shè)。建立了科學(xué)的數(shù)字化城市管理運(yùn)行平臺(tái)，制定了合理的運(yùn)行程序，切實(shí)實(shí)施數(shù)字化城市管理模式。
中心著力打造新的城市管理流程,以城管通系統(tǒng)為抓手，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督員“天天監(jiān)督”，公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體“天天維護(hù)”,城市管理職能部門、社區(qū)、街道辦事處等組織“天天管理”,行政執(zhí)法部門“天天執(zhí)法”,系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)各類管理主體“天天評(píng)價(jià)”,系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)“天天公布”。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置了109路監(jiān)控?cái)z像頭，并可以進(jìn)行360度旋轉(zhuǎn)拍攝。對(duì)城市管理問題進(jìn)行日常監(jiān)控，在重大活動(dòng)期間，中心將全部攝像頭調(diào)至全區(qū)各重點(diǎn)路段和公共場(chǎng)所，并安排專人負(fù)責(zé)，通過終端顯示屏幕，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
創(chuàng)新性的引入導(dǎo)聽系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管既能看又能聽。做到“地面有人、空中有聲音”。對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營等進(jìn)行勸導(dǎo)、指揮，向監(jiān)督員發(fā)布語音指令。日常則進(jìn)行區(qū)情及城市管理政策法規(guī)宣傳等，逐步探索出具有地方特色的數(shù)字城管新路子。
中心依托城管通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、城市事件部件管理法、數(shù)字城管熱線等多渠道、多層次的數(shù)字城管體系，從城市管理和治安防范等多角度、多渠道增強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)，營造良好的治安環(huán)境、投資環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，數(shù)字城管系統(tǒng)與平安網(wǎng)建設(shè)資源共享，已取得顯著成效，對(duì)治安防范和及時(shí)有效處理各類刑事上發(fā)揮著重要作用。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
中心以提高素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的政治理論業(yè)務(wù)工作水平。要求干部、職工學(xué)以致用，勤思考，勤鍛煉。抓作風(fēng)建設(shè)，以敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)為主旋律。每位員工盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，全中心員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量得到了較好的提升。
強(qiáng)化信息處理員隊(duì)伍建設(shè)。按照“懂規(guī)章、專業(yè)務(wù)、精管理”的要求，采取組織輪訓(xùn)、座談交流、小組研討、演練試講等多種方式定期對(duì)信息處理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，不斷提高案件派遣的準(zhǔn)確率。每名信息處理員都能夠熟練操作大屏幕演示系統(tǒng)、城管通系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為數(shù)字城管工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮城管監(jiān)督員的作用。監(jiān)督員工作在第一線，日常在大街小巷巡查，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)地核查監(jiān)督辦理結(jié)果等跟蹤服務(wù)，是中心面向社會(huì)、面向群眾的觸角，直接代表著政府的形象。為此，中心通過定期召開城管巡查員工作會(huì)議，不定期地個(gè)別談話交流以及月度、年度考核考評(píng)，就巡查環(huán)節(jié)進(jìn)行討論研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置階段性任務(wù)，充分發(fā)揮隊(duì)長、組長帶頭作用，帶領(lǐng)整支隊(duì)伍做好巡查工作。
重大活動(dòng)期間，中心要求信息處理員和城管監(jiān)督員嚴(yán)陣以待，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)建立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案，快速解決各類城市管理問題，為保障重大活動(dòng)的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
（四）推動(dòng)信息服務(wù)建設(shè)，提升中心宣傳水平
中心緊緊圍繞區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確信息服務(wù)和宣傳工作的重要性。著重在文明創(chuàng)建、城市管理及數(shù)字城管模式上下功夫。
抓好信息服務(wù)，結(jié)合數(shù)字城管運(yùn)轉(zhuǎn)和區(qū)城市管理過程中遇到的一些實(shí)際問題，本著進(jìn)一步提高處置辦結(jié)效率，不斷深化拓展數(shù)字城管功能的目的，先后組織力量對(duì)“區(qū)雨水井蓋問題”、“區(qū)占道晾曬谷物問題”、“區(qū)內(nèi)垃圾桶問題”、“數(shù)字化城管部事件權(quán)屬不明和邊界不清問題”、“部分道路市政公用設(shè)施權(quán)屬管理問題”等眾多涉及城市管理各個(gè)方面的課題展開深入細(xì)致的普查和調(diào)研。對(duì)這些存在已久，難以解決而又亟待解決的城管問題進(jìn)行分析，從產(chǎn)生問題的根源入手，提出可行性建議和措施，以專題信息的形式報(bào)送區(qū)管委會(huì)及相關(guān)責(zé)任部門，并積極督促落實(shí)，充分發(fā)揮中心信息服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能。
中心深入社區(qū)、背街小巷，深入城鄉(xiāng)結(jié)合部，深入橋邊、路邊、河邊，將原來的一些歷年積存堆積的建筑垃圾、生活垃圾、工業(yè)垃圾，將隱蔽在陰暗處的一些衛(wèi)生死角及時(shí)上報(bào)，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總抄送區(qū)管委會(huì)，使得過去忽視的'城管問題一一予以清理、清查，市區(qū)衛(wèi)生保潔狀況有了明顯改善，原來較普遍的衛(wèi)生死角、垃圾桶滿溢、橋下廢棄物等得到清理，亂設(shè)攤、亂張貼、亂停放等“三亂”問題也得到有效遏制。
利用簡報(bào)、通報(bào)的形式反饋信息，及時(shí)聯(lián)系上下、溝通左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。通過錄播制音頻資料的形式，拓展宣傳渠道。加強(qiáng)與電視、廣播以及報(bào)社等媒體的聯(lián)絡(luò)，突出重點(diǎn)，全力抓宣傳，進(jìn)一步提高宣傳力度和深度。自中心運(yùn)行以來，累計(jì)共編發(fā)36期《數(shù)字城管簡報(bào)》，16期《數(shù)字城管通報(bào)》，音頻資料5篇。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)采用10篇，本市電視新聞媒體采用15篇。通過多渠道的宣傳，提高了廣大市民對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)知度和參與度，為形成全區(qū)動(dòng)員、全民動(dòng)手、人人參與文明創(chuàng)建和城市管理工作，營造了良好的氛圍，較好的完成了對(duì)數(shù)字城管中心的宣傳工作。
二、目前存在的問題
雖然中心工作取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的要求還有一定的距離。離國家制定的“數(shù)字城管”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。主要表現(xiàn)為：
一是“數(shù)字城管”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善。一期開發(fā)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全性還不高，有時(shí)還會(huì)發(fā)生故障，影響處置效率。
二是目前與各職能部門溝通協(xié)調(diào)難度較大，案卷派遣時(shí)效性不強(qiáng)。當(dāng)前工作中主要依靠電話派遣案卷，案件的地點(diǎn)、問題等匯報(bào)不夠直觀，有時(shí)還出現(xiàn)協(xié)調(diào)單位第一責(zé)任人不在，多次交接造成時(shí)效性差。
三是部分案卷責(zé)權(quán)不清。中心在具體案卷派遣中，有些部件、事件責(zé)任單位不明確，造成派遣有難度，不能及時(shí)處理。
四是考核評(píng)價(jià)體系還沒有完全到位。責(zé)任單位處置效能缺乏有效的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，直接影響事部件的及時(shí)處置工作，特別是動(dòng)態(tài)的事件處置。
五是數(shù)字城管宣傳工作有待加強(qiáng)。個(gè)別部門和單位對(duì)推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)還不到位，市民群眾對(duì)數(shù)字城管工作不了解，通過熱線電話舉報(bào)的案卷數(shù)量太少。
三、20xx年度主要工作思路
中心將切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，圍繞“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處置問題，第一時(shí)間解決問題”這一目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)長效管理，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評(píng)價(jià)科學(xué)化”。進(jìn)一步提升城市管理水平。
�。ㄒ唬┟鞔_部門工作職責(zé)，強(qiáng)化相互協(xié)作配合
進(jìn)一步明確相關(guān)各部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)相互間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確，形成強(qiáng)大的工作合力，為系統(tǒng)高效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
�。ǘ┘哟罂己硕讲榱Χ�，完善快速處理機(jī)制
結(jié)合數(shù)字城管體系運(yùn)行工作實(shí)際，修改、完善各單位案件處理考核辦法，嚴(yán)格對(duì)各單位案件處理率、按期處理率進(jìn)行考核督查，進(jìn)一步提高各單位對(duì)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)派遣案件的重視程度，促使其采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真抓好案件的處理和反饋，確保案件處理率、按期處理率有新的提高。
�。ㄈ┩卣瓜到y(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角
積極拓展數(shù)字城管系統(tǒng)在綠化、環(huán)衛(wèi)、渣土等領(lǐng)域的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，促進(jìn)城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)，將信息采集的觸角向社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域延伸，擴(kuò)大信息采集的范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置、解決轄區(qū)內(nèi)各類城市管理問題。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提高平臺(tái)工作效率
加強(qiáng)對(duì)信息處理員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報(bào)信息的質(zhì)量，查找問題存在的根源并積極尋找相應(yīng)對(duì)策，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法，提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率，切實(shí)提高數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行效率。
（五）主動(dòng)查找解決問題，提高系統(tǒng)的實(shí)用性
針對(duì)系統(tǒng)設(shè)備由多個(gè)部門共同管理的實(shí)際，主動(dòng)加強(qiáng)與其他幾個(gè)單位之間的聯(lián)系、溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，中心將依據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況，有前瞻性地提出系統(tǒng)建設(shè)性意見，供管委會(huì)和系統(tǒng)開發(fā)單位參考，以不斷改進(jìn)、完善、提高系統(tǒng)的實(shí)用性。
�。┨嵘麄鞣⻊�(wù)水平，提高市民的參與度
要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾、社會(huì)組織積極參與城市管理，重點(diǎn)解決市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、與社會(huì)公共利益密切相關(guān)的市容環(huán)境、交通秩序、公共設(shè)施、規(guī)劃建設(shè)等問題，切實(shí)提高城市品質(zhì)及人居生活環(huán)境。要進(jìn)一步加大宣傳力度，讓市民以更加方便直觀的方式知曉和參與數(shù)字城管工作，形成市民與中心、群眾與政府互動(dòng)的和諧局面。
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