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熱力運(yùn)行工工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-11 12:15:20 文圣 工作總結(jié) 我要投稿

熱力運(yùn)行工工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的熱力運(yùn)行工工作總結(jié),歡迎大家分享。

熱力運(yùn)行工工作總結(jié)(通用13篇)

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 1

  寒意遠(yuǎn)去,春意來(lái)臨。20xx年的冬天過(guò)去,我們迎來(lái)了20xx年的春天,在過(guò)去的一個(gè)供暖季里,鵬躍供暖公司全體員工在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的光榮傳統(tǒng),用勤勤懇懇的工作作風(fēng)譜寫著供暖人對(duì)供暖工作的無(wú)限熱情。

  20xx年的冬天仿佛來(lái)的特別早。剛進(jìn)11月門,由于氣溫驟降,要求供暖公司提前供暖。接到通知后,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技術(shù)主管的不利局面下,克服一切困難,在第一時(shí)間順利啟動(dòng)供暖設(shè)備,保證了采暖用戶的用熱需求。

  有關(guān)部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來(lái)最冷的一個(gè)冬天,持續(xù)的極端低溫,給供暖工作帶來(lái)了更大的壓力。20xx年1月份又降下了北京60年歷史上最大的一場(chǎng)雪,雪后封路,煤炭運(yùn)輸不暢,雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。

  但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂,在極端惡劣的天氣下,合理安排工作,親自前往供暖現(xiàn)場(chǎng)參與處理設(shè)備故障,保證供暖鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),加大催煤力度,使得在如此條件下,燃煤仍能順利保持供應(yīng),使供暖工作的基本要素得以保障。

  在緊張的供暖期里,公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費(fèi)工作,建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,將收費(fèi)工作細(xì)化,做到了責(zé)任到人。因此收費(fèi)工作在忙碌的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著。在收費(fèi)過(guò)程中,我們遇到了種種困難,但公司所有員工迎難而上,積極面對(duì)困難與挑戰(zhàn),順利完成了公司制定的周期性計(jì)劃收費(fèi)任務(wù)。在遇到以往年度欠費(fèi)情況時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪,將收費(fèi)工作合理化、人性化,通過(guò)入戶去切身感受采暖戶的實(shí)際困難,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費(fèi)情況,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定,在小區(qū)醒目位置張貼收費(fèi)通知,在反復(fù)告知無(wú)效的情況下,通過(guò)法律途徑,維護(hù)了公司的'合法權(quán)益。在供暖期內(nèi)已開(kāi)庭的三戶中,已將所拖欠的以往年度采暖費(fèi)全部收回,其中還不包括一件正在執(zhí)行中的欠費(fèi)案件。

  20xx年的冬天過(guò)去了,但并沒(méi)有完全帶走冬天的寒冷,倒春寒現(xiàn)象使初春的20xx年依然寒意襲人,市政府作出了延長(zhǎng)供暖一周的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)煤炭,安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。

  在此期間,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知,所有公戶(非居民戶)在延長(zhǎng)供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼,經(jīng)理在第一時(shí)間作出了發(fā)放收取延長(zhǎng)供暖期費(fèi)用征求意見(jiàn)的決定,并將征求意見(jiàn)送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé)人手中,同時(shí)派專人親自到學(xué)校、飯店等地點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事,延期供暖的收費(fèi)問(wèn)題得以順利解決。同時(shí),供暖季即將結(jié)束,公司又安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、保養(yǎng)計(jì)劃,使供暖設(shè)備能夠順利過(guò)夏,也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

  20xx—20xx年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了。停暖后,公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),鍋爐放水前首先對(duì)鍋爐進(jìn)行了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作,以免停用期間被氧化腐蝕。此外,安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費(fèi),對(duì)頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料,用法律武器來(lái)維護(hù)公司的利益不受侵害。

  供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團(tuán)周圍,認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、采暖收費(fèi)等其他相關(guān)工作,確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 2

  在過(guò)去的一年里,我單位工會(huì)在市住建局系統(tǒng)工會(huì)委員會(huì)和園林局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的不懈努力,按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、活力型、服務(wù)型、領(lǐng)先型”工會(huì)工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)。現(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際,將一年來(lái)的工會(huì)工作總結(jié)如下:

  一、組織建設(shè)

  我們單位工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的安排部署下,開(kāi)展各項(xiàng)工作,根據(jù)工作安排不定期地召開(kāi)工作例會(huì),研究安排具體的工作任務(wù)。

  我單位工會(huì)組織廣大干部職工參加了第七次職工大病醫(yī)療互助活動(dòng),參加互助比例達(dá)到了100%。

  黨組織及工會(huì)組織要把今后的工作方向放在建設(shè)“四個(gè)過(guò)硬”的一支隊(duì)伍:即政治過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、工作過(guò)硬。招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。

  二、送溫暖活動(dòng)

  看望慰問(wèn)了離退休老干部及病退職工、困難戶發(fā)放了慰問(wèn)金。職工享受了節(jié)日福利,患病職工都能及時(shí)受到看望和慰問(wèn),對(duì)婚喪嫁娶事宜能及時(shí)過(guò)問(wèn)幫助,使職工享受到了大家庭的溫暖。

  三、勞動(dòng)競(jìng)賽及其它活動(dòng)

  一)落實(shí)強(qiáng)化“四個(gè)注重”:

 。1)要注重職工素質(zhì)的提高。我工會(huì)積極圍繞單位的中心任務(wù)開(kāi)展工會(huì)工作,與黨政聯(lián)合開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),把勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容貫穿于工作當(dāng)中,積極完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),主動(dòng)配合行政工作。

 。2)要注重職工權(quán)益保護(hù)。杜絕侵害職工合法權(quán)益的行為,要切實(shí)提高職工的政治權(quán)益、福利待遇。辦公室在夏季來(lái)臨,發(fā)放了防暑、降溫的藥品等。

  (3)要注重工作環(huán)境的.改善。結(jié)合我單位工作實(shí)際大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽樹(shù)立了積極向上的風(fēng)氣正氣。積極參加建設(shè)局、園林局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在動(dòng)物園的飼養(yǎng)、管護(hù)方面,充分發(fā)揮青少年科普教育基地的功能與野生動(dòng)物移地保護(hù)的作用,動(dòng)物繁殖上取得了可喜的成績(jī),繁殖國(guó)家二類保護(hù)動(dòng)物廣西猴、天鵝等百余只。對(duì)園內(nèi)的枯枝、草坪修剪與養(yǎng)護(hù),使其現(xiàn)狀美觀、統(tǒng)一整齊。

 。4)要注重職工生活改善。通過(guò)深入基層了解職工生活,對(duì)困難的職工給予適當(dāng)照顧。著力營(yíng)造依靠職工,尊重職工,深入職工,關(guān)心職工,保護(hù)職工的良好氛圍。

  二)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容:

 。1)賽遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班不遲到,下班不早退,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,杜絕曠工;

  (2)賽堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不做私活,不搞非組織外娛樂(lè)活動(dòng);

 。3)賽工作效率、效益,保質(zhì)保量完成工作任務(wù);

 。4)賽優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待客,文明用語(yǔ),不講粗話,不與游客鬧無(wú)原則糾紛;

 。5)賽工作作風(fēng),工作積極主動(dòng),互相幫助,關(guān)心集體,以園為家;

  (6)積極參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),義務(wù)勞動(dòng)。

  三)下一年工作打算

 。1)完成本單位工會(huì)換屆工作,充實(shí)工會(huì)力量,繼續(xù)加大工會(huì)工作力度;

 。2)進(jìn)一步完善工會(huì)工作制度;

  (3)完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

 。4)繼續(xù)完善工會(huì)檔案管理;

 。5)組織開(kāi)展好職工社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做好職工的政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等方面的教育工作;

 。6)努力維護(hù)職工的合法權(quán)益,開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。

  我們雖然做了一定的工作,但離上級(jí)的要求還有很大的差距。我們將不斷完善組織建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),努力提高工作水平,充分發(fā)揮工會(huì)職能,認(rèn)真履行工作職責(zé),為臨汾的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再做新的貢獻(xiàn)。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 3

  xx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)真開(kāi)展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見(jiàn)等多種行之有效的形式,面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽(tīng)取和征求了各界群眾的意見(jiàn),同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基礎(chǔ)。

  一、“自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,面向用戶廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見(jiàn)簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開(kāi)通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室,與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

  二、在“整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的.主要問(wèn)題:

  一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

  二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

  三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

  四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

  針對(duì)上述查找出的問(wèn)題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

  1、抓好學(xué)習(xí)教育,端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識(shí)方面入手,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在公司的全面開(kāi)展,把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中,在以支部為單位開(kāi)展的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和理想信念教育,通過(guò)聘請(qǐng)市委講師團(tuán)授課和召開(kāi)座談會(huì)、演講會(huì)等形式,有針對(duì)性地解決黨員和窗口營(yíng)銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊(cè)》、毛澤東同志《為人民服務(wù)》等相關(guān)文章,在法律法規(guī)教育中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《電業(yè)行業(yè)工作人員廉潔自律規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料,通過(guò)上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和員工之間的心得交流,轉(zhuǎn)變了員工在世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面存在的意識(shí)模糊情況,進(jìn)一步明確了員工對(duì)是與非、對(duì)與錯(cuò)、合規(guī)與違規(guī)、遵紀(jì)守法與違紀(jì)違法的界限,提高了員工對(duì)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。

  2、拓寬監(jiān)督渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。在整改完善工作中為了做到存在的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,公司自我加壓,通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)面向全體熱用戶公布了公司的服務(wù)承諾,主動(dòng)接受熱用戶的監(jiān)督。同時(shí)為了約束窗口服務(wù)人員的行為,公司還制作了窗口服務(wù)人員軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡,對(duì)個(gè)人的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行記錄,增強(qiáng)了公司窗口服務(wù)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的主動(dòng)性和自覺(jué)性,在用戶監(jiān)督中我們聘請(qǐng)了十名社會(huì)各界人士組成的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,幫助公司查找和糾正在軟環(huán)境建設(shè)中存在的不規(guī)范的行為。

  3、加強(qiáng)窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶提供一個(gè)良好的服務(wù)的場(chǎng)所,我們從新裝修了客戶服務(wù)大廳,建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營(yíng)業(yè)大廳”,營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)營(yíng)銷部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公,為客戶提供了一個(gè)供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)咨詢、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑,服務(wù)大廳的公司營(yíng)業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝,佩帶工作證,為了做到對(duì)外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開(kāi)透明、規(guī)范操作、提高效率,公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶要做到言行舉止要文明,對(duì)待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí),同時(shí)為了給用戶提供便利,我們?cè)跔I(yíng)業(yè)大廳內(nèi)還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施,讓客戶有了賓至如歸的感覺(jué)。

  4、規(guī)范員工行為舉止,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中,公司從加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手,按照上級(jí)公司的要求,制定了文明用語(yǔ)規(guī)范,要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語(yǔ)”,嚴(yán)禁對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng),同時(shí)公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀(jì)律,要求對(duì)待來(lái)訪的客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到,對(duì)待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費(fèi)收取中公司針對(duì)部分用戶對(duì)營(yíng)銷員上門收費(fèi)存在不信任的情況,經(jīng)過(guò)研究通過(guò)電視媒體向用戶宣傳,鼓勵(lì)用戶主動(dòng)到營(yíng)業(yè)大廳繳費(fèi),同時(shí)在全體營(yíng)銷員中開(kāi)展了“客戶無(wú)起訴和無(wú)停熱收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)營(yíng)銷員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,實(shí)施情感催費(fèi)。

  5、加大設(shè)備治理和改造力度、提高供熱質(zhì)量。作為一家供熱企業(yè)如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)可靠的熱源作保障,優(yōu)質(zhì)服務(wù)將無(wú)從談起,為此公司在整改完善工作中把提高供熱質(zhì)量作為搞好軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)切入點(diǎn),為了提高供熱質(zhì)量夏季公司投資100000元對(duì)老熱源點(diǎn)的供暖設(shè)備進(jìn)行了全面的大修,利用夏季用電負(fù)荷小的時(shí)機(jī)申請(qǐng)電廠機(jī)組全停20天,對(duì)影響供熱安全和質(zhì)量的一次網(wǎng)除污器進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了供熱可靠性,20xx年公司冬季供暖期將新增加供熱面積6238平方米,供暖用戶將接近235戶,為了保證9月25日公司老熱用戶的如期供暖,公司克服了外網(wǎng)施工期短,新建換熱站多的各種困難,全體員工放棄了節(jié)假日的休息,每天起早貪黑奮戰(zhàn)在供熱管網(wǎng)施工中,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的艱苦施工,9月25日確保了如期供暖,在供暖初期,為了保證用戶家中的供熱質(zhì)量,公司要求外網(wǎng)檢修人員和營(yíng)銷員不允許和物業(yè)管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉,所有營(yíng)銷員和檢修人員深入用戶家中,協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)的改造,和排放供暖系統(tǒng)中的存氣,用真情來(lái)感動(dòng)用戶。

  在保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上,公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況,為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量,公司成立了供暖設(shè)施搶修小組,配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè),生產(chǎn)部門針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線,上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 4

  風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)工作進(jìn)展,現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。

  一、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),融入熱力大集體

  我是20xx年9月來(lái)到熱力公司,因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的,所以對(duì)集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,就覺(jué)到熱力人的熱情與友好,班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛(ài)益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō),都是學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì),遇到不懂的問(wèn)題,班長(zhǎng)總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識(shí)。

  二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

  剛到二工區(qū),對(duì)各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,軟化水的工作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),我都會(huì)積極地參加。

  進(jìn)入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開(kāi)發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒(méi)有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開(kāi)始對(duì)各站的試水工作,對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,確保在運(yùn)行前全部到位。

  軟化水在供熱運(yùn)行中,占據(jù)著得要位置,而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗(yàn)試劑,所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)試劑的配制方法,連夜就制出34份化驗(yàn)試劑,并及時(shí)地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)工作。

  在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,開(kāi)通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開(kāi)始我就負(fù)責(zé)通知開(kāi)通閥門單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒(méi)有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長(zhǎng),主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。

  后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后,我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái),這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),哪個(gè)站需開(kāi)通閥門,維修設(shè)備,哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,有一次在消防隊(duì)站,負(fù)責(zé)銀都花苑的'主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到,急得我不行,主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張,找到問(wèn)題想辦法,一步一步來(lái),一項(xiàng)一項(xiàng)排除,事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試,一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,終于找到問(wèn)題的根源,并讓施工單位及時(shí)排除故障,正常供熱。

  四、總結(jié)個(gè)人不足之處

  樹(shù)立今年目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真,有些工作做的不徹底,二是新知識(shí)欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  2、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí),做到說(shuō)一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 5

  一年以來(lái),在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在所長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,溫暖千萬(wàn)家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本的各項(xiàng)工作任務(wù),使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問(wèn)題,更好的開(kāi)展下一的供熱工作,現(xiàn)將20xx—20xx供熱工作情況總結(jié)如下:

  一、 高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  為了保證本供暖安全、保質(zhì)、保量,我所于20xx年4月中旬即開(kāi)始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì),檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng),重點(diǎn)對(duì)上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修,對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。

  二、 制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

  我所轄區(qū)內(nèi)有大量的.老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情況復(fù)雜,各類管道交錯(cuò),長(zhǎng)期無(wú)人管理維護(hù),供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重,造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率,我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì),明確各自職責(zé),確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速,協(xié)同得力,均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。

  三、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及管理

  我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí),通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ),定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng),牢固樹(shù)立員工“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

  四、 強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時(shí)解決用戶反應(yīng)的問(wèn)題,客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴,所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié),如若是物業(yè)公司責(zé)任,則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制,不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示,本供暖期間,我所加強(qiáng)了入戶測(cè)溫的頻率與數(shù)量,全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,測(cè)溫人員認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn),并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋,取得用戶理解。通過(guò)大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì),所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量,盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù),贏得了廣大用戶的信任與支持,樹(shù)立了公司良好形象。

  五、 積極推進(jìn)節(jié)能降耗

  本結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn),建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì),所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 6

  熱力分公司團(tuán)支部在集團(tuán)黨委、團(tuán)委及公司黨委、團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司“能源青春”團(tuán)建品牌,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,以黨建帶團(tuán)建,合理引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的工作積極性,形成正能量,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊(duì)的作用,分公司團(tuán)員吳緒娟榮獲青島市優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號(hào),現(xiàn)將主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育提升思想境界

  熱力分公司團(tuán)支部始終把提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)擺在首位,努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”。組織團(tuán)員認(rèn)真開(kāi)展自學(xué),深入學(xué)習(xí)精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略;組織團(tuán)員青年一同學(xué)習(xí)團(tuán)章、團(tuán)史等,特別是關(guān)于青少年和共青團(tuán)工作的重要論述以及相關(guān)材料,并做好學(xué)習(xí)筆記,以強(qiáng)化團(tuán)員青年理論武裝,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng);充分發(fā)揮微信公眾號(hào)、OA辦公系統(tǒng)、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),定期為團(tuán)員青年送去最新動(dòng)態(tài),促進(jìn)團(tuán)員之間的相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;組織團(tuán)員青年開(kāi)展了“擁抱新時(shí)代”學(xué)習(xí)黨的十九大精神競(jìng)賽答題活動(dòng),采取會(huì)議傳達(dá),反饋答題頁(yè)面截圖等有效方式確保了答題學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

  通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使廣大團(tuán)員青年牢固樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀,珍惜寶貴的青春年華,立足崗位,腳踏實(shí)地,在工作中不斷錘煉自己,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮青年人先鋒作用,為公司發(fā)展增輝添彩。

  二、嚴(yán)肅團(tuán)的組織生活,落實(shí)“三會(huì)兩制一課”

  “三會(huì)兩制一課”制度是新形勢(shì)下推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)的重要載體,是強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí),提升團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的制度保障,為此,熱力分公司團(tuán)支部根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織“三會(huì)兩制一課”實(shí)施細(xì)則(試行)》的要求,定期召開(kāi)團(tuán)組織例會(huì),嚴(yán)格團(tuán)費(fèi)繳納工作,為團(tuán)支部的發(fā)展提供了重要保證。結(jié)合工作實(shí)際,組織召開(kāi)“思想大解放,青春創(chuàng)時(shí)代”專題組織生活會(huì)、“勇做時(shí)代弄潮兒”主題團(tuán)課等,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力提高團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了團(tuán)內(nèi)政治上、思想上的高度統(tǒng)一,切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新務(wù)實(shí)。

  三、積極組織參加志愿服務(wù)活動(dòng)

  熱力分公司團(tuán)支部以倡導(dǎo)和推動(dòng)愛(ài)心助人、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,積極組織團(tuán)員青年參加各種志愿服務(wù)活動(dòng)。為弘揚(yáng)雷鋒精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)建志愿服務(wù)工作,不斷提升“一團(tuán)一特”創(chuàng)建水平,能源泰能熱電團(tuán)總支于20xx年xx月xx日上午組織開(kāi)展了主題為“青年志愿行,共筑中國(guó)夢(mèng)”社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),熱力分公司團(tuán)支部組織青年志愿者參與此次活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),有20名青年志愿者參加了當(dāng)天的活動(dòng),上午的咨詢服務(wù)共發(fā)放宣傳手冊(cè)、服務(wù)卡片200余份,記錄用戶信息30余條,現(xiàn)場(chǎng)入戶維修調(diào)試3戶,走訪困難用戶1戶。公司的青年志愿者們服務(wù)用戶,奉獻(xiàn)社會(huì),用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)了雷鋒精神,為深化“能源青春”團(tuán)建品牌建設(shè),宣傳公司“用心專注、溫暖到家”服務(wù)理念貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  四、豐富文化生活倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神

  熱力分公司團(tuán)支部發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年積極參與集團(tuán)及公司舉辦的`各種比賽、文體活動(dòng)。公司團(tuán)總支組織發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年自己排練了歌曲演唱節(jié)目,很好地參與到“唱響未來(lái)舞動(dòng)青春”歌舞比賽中,達(dá)到了積極參與,彰顯青春風(fēng)采的目的。不僅讓大家的心情得到放松讓大家有更多的感情交流讓大家體會(huì)到組織的溫馨和諧。從而充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作積極性和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  五、20xx年下半年工作思路

  組織建設(shè):組織團(tuán)員青年繼續(xù)深入學(xué)習(xí),做合格共青團(tuán)員。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)建,積極吸納團(tuán)員青年加入到建設(shè)當(dāng)中,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)工作的規(guī)范化管理,建立完善檔案制度,及時(shí)更新團(tuán)員信息,按時(shí)足額收取團(tuán)費(fèi)。

  宣傳工作:加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),尤其是微信公眾號(hào)和微博等的建設(shè),選取優(yōu)秀團(tuán)員青年典型事例,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度,激發(fā)團(tuán)員青年的參與和學(xué)習(xí)熱情,鼓勵(lì)團(tuán)員青年立足崗位,不斷進(jìn)取。

  青春建功:結(jié)合集團(tuán)團(tuán)委有關(guān)部署,積極開(kāi)展“青”字號(hào)團(tuán)建品牌建設(shè)活動(dòng),繼續(xù)深化“青年文明號(hào)”“青年突擊隊(duì)”的創(chuàng)建和宣傳活動(dòng)。

  志愿服務(wù):充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年積極性,廣泛投入到志愿服務(wù)當(dāng)中,積極服務(wù)社區(qū)、回饋社會(huì),利用志愿服務(wù)日等契機(jī),將志愿奉獻(xiàn)精神在廣大團(tuán)員青年中發(fā)揚(yáng)光大。

  文體活動(dòng):廣泛吸取團(tuán)員青年的意見(jiàn)和建議,開(kāi)展體現(xiàn)團(tuán)員青年活力、符合青年群體特點(diǎn)的文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年加入到活動(dòng)當(dāng)中;同時(shí),根據(jù)團(tuán)員青年的興趣所在,成立興趣小組,為團(tuán)員青年的交流提供條件和幫助,發(fā)揮好團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。

  總之,熱力分公司團(tuán)支部將繼續(xù)在能源集團(tuán)黨、團(tuán)委及公司黨委、團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在廣大青年團(tuán)員的積極支持配合下,較好地完成了團(tuán)內(nèi)的工作。今后,我們將繼續(xù)努力,克服浮躁,力求扎實(shí),為青年團(tuán)員多辦好事、實(shí)事,充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,一步一個(gè)腳印地邁向更高目標(biāo)。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 7

  我北京xx有限公司于20xx年11月受北京xx物業(yè)委托,承包xxx號(hào)院小區(qū)鍋爐房運(yùn)行、入戶維修、收費(fèi)等工作,我們堅(jiān)持以“關(guān)心大眾冷暖,營(yíng)造舒適空間”為宗旨、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與海興物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。

  通過(guò)兩年的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。

  一、供熱基本情況。

  本小區(qū)鍋爐房共4臺(tái)2噸德國(guó)布德魯斯天燃?xì)鉄崴仩t,負(fù)責(zé)的供暖面積71152平方米/建筑面積,其中住宅樓供熱面積為66152平方米/建筑面積,從11月點(diǎn)火至20xx年3月15日停暖共購(gòu)進(jìn)天然氣70萬(wàn)立方計(jì)159.6萬(wàn)元,供暖總收入為xx萬(wàn)元,整體上屬于虧損。

  二、重要工作及供暖前處理的問(wèn)題。

  1、密切關(guān)注氣候變化,遇到極端寒冷天氣時(shí)加大供暖力度,以確保供熱質(zhì)量。

  2、在xx供暖季報(bào)修或室溫不達(dá)標(biāo)的用戶,在采暖季及時(shí)進(jìn)行了維修處理,在供暖期無(wú)法維修的用戶詳細(xì)登記維修記錄,停暖后我公司及時(shí)聯(lián)系各住戶進(jìn)行維修,在為住戶服務(wù)時(shí)詳細(xì)記錄室溫不夠的原因,為今后提高供暖工作質(zhì)量掌握了第一手材料。

  3、度停暖后,9月份我公司出資5000元對(duì)小區(qū)主管道出回水主閥門進(jìn)行了更換或研磨修復(fù),防止了像去年主管道腐蝕嚴(yán)重導(dǎo)致的跑水,以及各棟樓主閥門老化無(wú)法正常使用,導(dǎo)致跑水都需要將供熱系統(tǒng)全部熱水排放掉才能進(jìn)行維修的經(jīng)濟(jì)損失。

  4、由于申請(qǐng)的主輔管線大修工程沒(méi)有實(shí)施,我公司決定在xx年采暖季前對(duì)本鍋爐房提前試水及高壓試水,將不能保證冬季供暖運(yùn)行壓力的主輔管線打漏,確定多處漏水點(diǎn)后,泄水對(duì)漏水點(diǎn)琢一進(jìn)行了更換或維修,維修后在xx年3月8日還是發(fā)生了一次主管線爆裂停暖現(xiàn)象。

  5、在去年的前期的維修和住戶報(bào)修中發(fā)現(xiàn)本小區(qū)約800戶的衛(wèi)生間、廚房多年都不熱的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)主要原因有全部斷開(kāi),導(dǎo)致廚房、衛(wèi)生間沒(méi)有暖氣,我公司在20xx—20xx兩年夏季期間逐漸維修和更換,使現(xiàn)在的供暖室溫達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%以上(達(dá)標(biāo)率50%)。

  三、運(yùn)行中的問(wèn)題。

  1、由于年久主輔管道外巖棉保溫全部脫落,地溝污水以及自來(lái)水長(zhǎng)期往供暖管線地溝跑冒,部分供熱主管道長(zhǎng)期在污水里浸泡,導(dǎo)致主管道在地溝中散溫嚴(yán)重。

  2、我們?cè)谶M(jìn)行入戶維修和測(cè)溫中發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有多家住戶將水龍頭接在供熱管線上,由于住戶的不配合無(wú)法拆除。

  以及主管道腐蝕嚴(yán)重造成的多處跑滴漏,導(dǎo)致鍋爐房每天的日平均補(bǔ)水量達(dá)30噸,如果按正常使用計(jì)算本小區(qū)的熱消耗日用水應(yīng)為1噸左右。

  3、在臨近停暖1#和4#鍋爐先后出現(xiàn)漏水,1#鍋爐經(jīng)維修人員拆檢發(fā)現(xiàn)鍋爐爐片有爆裂現(xiàn)象,4#鍋爐在打壓過(guò)程中發(fā)現(xiàn)爐片連接處出現(xiàn)漏水,收費(fèi)過(guò)程中第一年就遇到了收費(fèi)政策的改變,市政府出臺(tái)的供熱管理辦法于xx年4月1日實(shí)施,辦法的規(guī)定,誰(shuí)用熱、誰(shuí)交費(fèi)、誰(shuí)供熱、誰(shuí)收費(fèi)德原則,但在本小區(qū)住戶以往多年的收費(fèi)形式已在心中形成了很難改變的觀念,新政策的執(zhí)行大部分住戶都無(wú)法一下轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),我們?cè)谛^(qū)內(nèi)多次貼通知和供熱管理辦法的文件進(jìn)行宣傳,但效果都不是很理想。為了保證小區(qū)居民能夠溫暖過(guò)冬,前期我們投入了大量人力、物力,克服了時(shí)間緊,工作量大,難度大,入戶維修不配合等困難。

  四、采暖季收入、支出情況。

  1、支出,—xx采暖季供購(gòu)氣70萬(wàn)立方,每立方單價(jià)2.28計(jì)159.6萬(wàn)元,人工9萬(wàn),水電11.5萬(wàn),維修投入3萬(wàn)元,共計(jì)183.1萬(wàn)元。

  2、收入,因本小區(qū)住戶觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變,因不熱拒交,自費(fèi)拒交,本小區(qū)高齡人較多,由于年紀(jì)大行動(dòng)不便,單位必須本人去,本人去不了等多種原因本小區(qū)收費(fèi)率在70%左右,居民和公建共收供暖費(fèi)xx萬(wàn)元。

  3、由于上述原因,我公司在對(duì)本小區(qū)加大維修、供暖力度,四臺(tái)鍋爐全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)還是有部分住戶室溫不達(dá)標(biāo),造成運(yùn)行成本大幅增加,供暖收費(fèi)困難。到現(xiàn)在仍有300戶未繳納—xx年供暖費(fèi),造成我公司收支不平衡,嚴(yán)重虧損,兩個(gè)采暖季就虧損80萬(wàn)元。

  五、20xx年急需解決的問(wèn)題。

  1、在采暖季前更換腐蝕的主管道,所有主管道閥門,每棟樓的總閥門,樓內(nèi)底層住戶和頂層住戶出回水的閥門以及改造前期安裝設(shè)計(jì)不合理的出水主管道。

  2、所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫,本小區(qū)30%住戶衛(wèi)生間,樓上與樓下之間的樓板內(nèi)腐蝕漏水,需更換立管(1號(hào)樓除外)。

  3、對(duì)4臺(tái)鍋爐進(jìn)行維修和檢查,今年正是特檢所規(guī)定六年一次的`水壓試驗(yàn),為保證供暖的正常運(yùn)行及水壓試驗(yàn),在采暖季開(kāi)始之前必須修理完畢。

  六、工作計(jì)劃。

  1、供暖結(jié)束后,我公司一直在張貼供熱報(bào)修通知,我們投入人力資金對(duì)小區(qū)報(bào)修住戶維修和更換閥門。對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,確保維修后管網(wǎng)運(yùn)行正常。

  2、隨著寒冬腳步的臨近,根據(jù)去年冬季供熱過(guò)程中存在的問(wèn)題,我們加大了人力、物力的投入,重新組建了一支由李艷軍組成的搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,現(xiàn)我們已開(kāi)始投入到維修工作當(dāng)中。

  3、積極做好收費(fèi)工作,加大宣傳力度,能讓更多的住戶理解并支持我們的工作。

  4、完善服務(wù),我公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的工作態(tài)度,贏得了廣大住戶的信任和支持。

  xx年—度的供暖工作是非常嚴(yán)峻的,但是我們充滿的信心,我們要依托物業(yè),居委會(huì)、還有各產(chǎn)權(quán)單位給予幫助、配合,我們將全力以赴的投入到供暖工作當(dāng)中去,齊心協(xié)力,確保廣大住戶溫暖過(guò)冬,為建設(shè)文明小區(qū)做出努力。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 8

  今年是熱力公司成立的第十五個(gè)年頭,公司在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷波動(dòng)的壓力下,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化,穩(wěn)中求進(jìn),逐漸成為了市場(chǎng)中的佼佼者。在不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠(chéng)合作,開(kāi)拓前進(jìn),取得了豐碩的成果。

  一、年度業(yè)績(jī)分析

  本年度,熱力公司全年度的總收入達(dá)到了4.21億元,實(shí)現(xiàn)了以往收入的質(zhì)的躍升。其中,新增客戶數(shù)近千戶,市場(chǎng)份額達(dá)到了85%。在這一年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,公司始終保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì),健全的管理模式以及優(yōu)秀的技術(shù)力量在整個(gè)市場(chǎng)中被廣泛認(rèn)可。此外,公司在建設(shè)節(jié)能型生產(chǎn)基地以及綠色低碳技術(shù)的應(yīng)用上下了大量的功夫,不僅減輕了環(huán)境壓力,還進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本,這都是我們公司今年業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵原因之一。

  二、關(guān)鍵項(xiàng)目完成情況

  在本年度的工作中,公司重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目:

  1、新城區(qū)西門熱力網(wǎng)改造項(xiàng)目

  該項(xiàng)目跨越兩市區(qū)管轄,涉及到極多的雙方問(wèn)題。面對(duì)重重難題,公司先后組織了多次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,協(xié)調(diào)雙方的能源局、城建局、環(huán)保局、安監(jiān)局等相關(guān)部門,最終在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中保證了現(xiàn)有客戶的服務(wù)供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的順利完成。

  2、五縣快速熱力通道建設(shè)項(xiàng)目

  該項(xiàng)目是熱力公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目之一,涉及到五縣之間的供熱與熱能傳輸問(wèn)題。公司在諸多困難的情況下,采用多種策略,通過(guò)層層交流,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,充分利用現(xiàn)有資源情況,最終實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的完美建立。

  3、熱力公司自動(dòng)化技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目

  該項(xiàng)目的實(shí)施美滿完成的意義不僅僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和主動(dòng)化管理的推進(jìn)上,而且為熱力公司的數(shù)字化發(fā)展注入了新的動(dòng)力。通過(guò)此次項(xiàng)目,公司可采用高度智能化的模式為客戶提供貼心、高效、安全的服務(wù)。

  三、員工管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  作為一家以人為本的企業(yè),熱力公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終是重中之重。我們堅(jiān)信,只有營(yíng)造一個(gè)合適的環(huán)境和相互溝通、支持的團(tuán)隊(duì)文化氛圍,方能有員工積極參與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的熱情和激情。

  在過(guò)去的一年中,公司在大力加強(qiáng)人才實(shí)力的培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的'實(shí)踐中,憑借著先進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)制讓員工能夠立體化的發(fā)展,同時(shí)提供良好的福利待遇使員工具備更適合當(dāng)前工作需求的知識(shí)和技能。就此,我們非常榮幸看到公司的團(tuán)隊(duì)因優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)而獲得更多的客戶信譽(yù)和市場(chǎng)認(rèn)可。

  四、風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)范經(jīng)營(yíng)

  20xx年,國(guó)家出臺(tái)的公開(kāi)透明和規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)章制度給了我們啟迪。面對(duì)這一新的局面和角色,熱力公司開(kāi)始重新審視自己的制度和工作流程,并在年度派發(fā)的制度提升計(jì)劃中得到了更好的反應(yīng)。再加上我們不斷的技術(shù)突破和先進(jìn)的管理模式,熱力公司最大限度地防范了各方面的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

  總的來(lái)說(shuō),本年度是一個(gè)輝煌的故事。熱力公司的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,我們的團(tuán)隊(duì)也因之更加穩(wěn)健有力和有活力。

  最后,我想尤其感謝全體員工在這過(guò)去的一年里的辛勤付出,大家的集體智慧和默契配合,真正帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的協(xié)作能力和工作效率。未來(lái),我們將會(huì)展現(xiàn)出更高的領(lǐng)導(dǎo)力、更出色的業(yè)績(jī)和更高的創(chuàng)新力全力以赴并一如既往地為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

  謝謝各位的聽(tīng)!

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 9

  1、加強(qiáng)安全宣傳,提高全體員工的安全意識(shí)

  堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全工作,對(duì)下一步安全工作進(jìn)行交底,在安全會(huì)上學(xué)習(xí)了員工HSE技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)教材,使員工樹(shù)立HSE理念,提高HSE技能。

  2、加強(qiáng)安全檢查,排除一切安全隱患

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的`安全檢查,在小區(qū)公共場(chǎng)合的進(jìn)行臨時(shí)用電作業(yè)施工時(shí),嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電作業(yè)安全操作規(guī)程》,做到“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”。對(duì)砂輪機(jī)電纜破損,配電箱不規(guī)范進(jìn)行了整改,現(xiàn)場(chǎng)施工要求必須佩帶安全帽消除了安全隱患。

  每周對(duì)駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)、行車技能的教育培訓(xùn),加強(qiáng)車輛GPS監(jiān)管,做到了無(wú)超速現(xiàn)象發(fā)生。遇到下暴雨等特殊天氣時(shí),及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行了提醒,要求放慢車速行駛。

  3、加強(qiáng)安全管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)

  以隊(duì)干部、班組長(zhǎng)為主,對(duì)本隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出問(wèn)題進(jìn)行限期整改,生產(chǎn)例會(huì)積極傳達(dá)上級(jí)文件精神。

  1、對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,保證完好有效。

  2、針對(duì)我隊(duì)的電動(dòng)三輪車,每日回場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保我隊(duì)生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  3、12月23日組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉在“11.22”事故后傳達(dá)的中國(guó)石化辦公廳通報(bào)文件。

  4、強(qiáng)化員工安全意識(shí),生產(chǎn)例會(huì)上組織全員并認(rèn)真學(xué)習(xí)了“11.22”事故。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 10

  俗話說(shuō):“成績(jī)不說(shuō)沒(méi)不了,問(wèn)題不說(shuō)不得了”。在20xx年的工作中我還存在著諸多的問(wèn)題與不足。

  一、缺乏前瞻性和創(chuàng)新能力。

  總結(jié)過(guò)去的一年,因我剛涉及管理,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,面對(duì)突發(fā)事件時(shí),缺乏決策力害怕承擔(dān)責(zé)任,內(nèi)外協(xié)調(diào)及工作主動(dòng)性不夠,缺乏全局意識(shí);對(duì)發(fā)生的問(wèn)題缺乏前瞻性,缺乏學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力。

  二、落實(shí)制度缺乏執(zhí)行力和監(jiān)督力。

  根據(jù)上一年度所發(fā)生的問(wèn)題,我對(duì)自身缺乏執(zhí)行力和監(jiān)督力的問(wèn)題深有感觸。比如說(shuō):年度總結(jié)表彰會(huì)時(shí),我因個(gè)人私利而未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,擅自上臺(tái)表演節(jié)目。此種舉動(dòng)嚴(yán)重的'干擾了大會(huì)的正常進(jìn)行,并使大會(huì)因此延誤了15分鐘,造成了極其惡劣的影響,我對(duì)此深感悔恨。

  再如:外網(wǎng)施工安全防護(hù)問(wèn)題、溝內(nèi)作業(yè)安全帽問(wèn)題、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題等,雖然問(wèn)題的責(zé)任人都及時(shí)的受到了懲處,但是違反制度的現(xiàn)象依然屢禁不止。所以我還要繼續(xù)加大監(jiān)督及查處力度,形成一種互相監(jiān)督的管理模式。

  回首20xx年,我在苦中感受為用戶送去溫暖的快樂(lè),我在累中體會(huì)自身價(jià)值的意義?崾鹬杏形沂┕さ纳碛,冰雪中留下了我搶險(xiǎn)的足跡,我用真誠(chéng)來(lái)丈量無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的漫長(zhǎng),在親人的期待里,我把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)需要我?guī)椭挠脩簟?/p>

  展望20xx年我一定會(huì)認(rèn)真踐行“責(zé)任”二字,把董事長(zhǎng)的“四十字”方略牢記心中,把閆總關(guān)于“責(zé)任”的定義落實(shí)到各項(xiàng)工作中,改正自身存在的問(wèn)題,逐漸形成符合公司要求的管理模式,打造良好的自身素質(zhì),不斷提升服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,為熱力事業(yè)的蓬勃發(fā)展付出自己的一份努力,為保證集團(tuán)久遠(yuǎn)、安全的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部力量。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間20xx—20xx采暖季已將要過(guò)去,回顧這段時(shí)間,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的.不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善,F(xiàn)將20xx—20xx采暖季的工作情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┎膳娣e的核實(shí)和協(xié)助客戶中心對(duì)部分拆停用戶核實(shí)面積收費(fèi)工作。采暖面積的核算是一件很煩瑣和需要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)精神的工作,它關(guān)系到每一個(gè)用戶的切身利益,直接影響客戶中心收費(fèi)是否能夠順利進(jìn)行,在這一采暖季的工作中克服了棄供老舊小區(qū)多,原收費(fèi)面積混亂,無(wú)房本,圖紙不全等諸多困難,深入小區(qū)內(nèi)了解第一手資料,圓滿的完成上級(jí)交給的任務(wù)。

 。ǘ╂i閉閥鑰匙及過(guò)濾器的保存工作。在采暖期前要對(duì)房地產(chǎn)已試供一年的小區(qū)收取鎖閉閥鑰匙進(jìn)行直接管理,在收取過(guò)程中有些開(kāi)發(fā)商在交接鎖閉閥鑰匙中存在隱瞞、延宕的行為。一旦拖到采暖季就會(huì)對(duì)報(bào)停和維修工作造成極大困難,但是我們一次又一次的和開(kāi)發(fā)商聯(lián)系協(xié)商事情還是比較圓滿的解決。

  在鎖閉閥鑰匙的留存管理上總結(jié)了一套規(guī)范化工作流程,使物品的收取和流出都有單據(jù)可查,還對(duì)物品進(jìn)行定期清查,并記錄在案。使公司的利益不受到一絲一毫的損失。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 12

  xx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,把x月至x月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)真開(kāi)展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見(jiàn)等多種行之有效的形式,面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽(tīng)取和征求了各界群眾的意見(jiàn),同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基礎(chǔ)。

  一、自查自糾中所采取的辦法

  公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。面向用戶廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見(jiàn)簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開(kāi)通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了xx辦公室,與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照xx公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的`監(jiān)督。

  二、在整改完善中所采取的做法

  在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題:

  一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

  二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

  三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

  四是公司窗口建設(shè)還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

  熱力運(yùn)行工工作總結(jié) 13

  20xx年對(duì)于我們能源熱力公司來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在國(guó)內(nèi)外大環(huán)境復(fù)雜多變的背景下,我們緊抓機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),卓有成效地完成了工作任務(wù)。下面我將就本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、能源供應(yīng)方面

  本年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,我們有力保障了能源供應(yīng)。一方面,通過(guò)不斷提高熱網(wǎng)覆蓋面積和網(wǎng)絡(luò)密度,優(yōu)化了能源供給結(jié)構(gòu),提升了能源的供應(yīng)質(zhì)量和可靠性。另一方面,我們還通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了熱網(wǎng)節(jié)能和智能化水平,使得運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制。

  二、管理方面

  本年度,我們?cè)诠芾矸矫嬉踩〉昧硕喾矫娴腵進(jìn)步。一方面,公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極落實(shí)各項(xiàng)政策,做好員工思想工作,增強(qiáng)了組織凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作性。另一方面,我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,優(yōu)化作業(yè)流程,注重員工培訓(xùn)和技能提升,形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)化安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍。

  三、業(yè)務(wù)拓展方面

  本年度,為了實(shí)現(xiàn)公司全面提升,我們積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展工作。一方面,我們創(chuàng)新業(yè)務(wù)思路,通過(guò)合作、投資等多種方式,積極推進(jìn)新業(yè)務(wù)模式和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓,拓寬了公司的市場(chǎng)輻射面。另一方面,我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,完善能源管理體系,提高企業(yè)效益,為公司進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四、社會(huì)責(zé)任方面

  本年度,我們還積極履行社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)和諧做出了貢獻(xiàn)。一方面,我們注重環(huán)保,采用清潔、可再生能源,推進(jìn)能源低碳化,為城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。另一方面,我們積極回饋社會(huì),實(shí)施精準(zhǔn)扶貧和定向捐贈(zèng)等活動(dòng),為社會(huì)和諧、穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

  總之,20xx年對(duì)于能源熱力公司來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的明智決策和全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和問(wèn)題,必須在今后工作中不斷加強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量、更快速度、更加可持續(xù)的發(fā)展。

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