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工程技術(shù)工作總結(jié)

時間:2023-03-07 09:50:22 工作總結(jié) 我要投稿

工程技術(shù)工作總結(jié)12篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的工程技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程技術(shù)工作總結(jié)12篇

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇1

  一個季度的時間很快過去了,在這一個季度多時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這季度終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一個季度多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。

  從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的`監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一個季度多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  總之,一個季度多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一個季度來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇2

  20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復(fù)雜的事務(wù),工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,強化管理,為推進實現(xiàn)“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加大技術(shù)改造設(shè)備更新力度,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

  我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求,開拓砂石市場業(yè)務(wù),放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進行升級改造,我部門接到任務(wù)后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),選定新設(shè)備的機型為GQ10-20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進度,督促質(zhì)量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo),確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。

  為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運車輛進行經(jīng)營性調(diào)整,經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后,購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內(nèi)專用車,駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。

  目前因揚州港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛19部,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經(jīng)研究決定購買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設(shè)計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產(chǎn)有序運營,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉(zhuǎn)運提供配套服務(wù)。

  積極參與新盟物流碼頭的建設(shè)項目,主動與三臺GQ10-20起重機中標單位無錫市港口機械有限責(zé)任公司對接,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排2名同志駐廠,負責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,及時匯報生產(chǎn)進度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求,確保設(shè)備按期出廠。同時組織相關(guān)人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行無錫市港口機械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,經(jīng)過用戶負責(zé)人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護保養(yǎng)下,基本無故障,主要受力構(gòu)件無嚴重塑性變形,主要部件回轉(zhuǎn)支承運轉(zhuǎn)正常,安全可靠,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。

  為滿足擴大生產(chǎn)的市場需要,開辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達成共識,采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、完成省交通運輸能耗調(diào)查,建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

  為進一步規(guī)范和加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高數(shù)據(jù)的準確性和實時性,科學(xué)合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,根據(jù)交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,在以往的工作基礎(chǔ)上以及20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進行調(diào)查。

  此次能耗調(diào)查分為兩部分:

  1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況。

  2、選取新港(內(nèi)河)碼頭為樣本,統(tǒng)計全年的.各項能源消耗以及吞吐量。

  我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過此次調(diào)查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數(shù)據(jù),也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

  三、響應(yīng)國家政策,打造綠色港口

  隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設(shè)備,我部接到任務(wù)后從本年1月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,通過中國專業(yè)汽車報價網(wǎng)、中國汽車網(wǎng)的搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴樂清市、北京市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗,參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進度,督促質(zhì)量問題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo),目前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

  四、借質(zhì)量管理體系再認證審核契機,提高內(nèi)部管理水平

  今年6月,公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據(jù)ISO的文件要求,認真學(xué)習(xí)精心準備,資料準備應(yīng)按每項體系要素準備,準備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,準備的資料應(yīng)編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時間,保證審核的順暢進行。

  由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時,應(yīng)制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

  五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進行

  今年6月?lián)P州市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收經(jīng)管田莊機動車輛安檢站、北區(qū)機動車輛安檢站,根據(jù)揚州市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國家相關(guān)標準,車輛送檢前,根據(jù)GB7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

  六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平

  為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學(xué)習(xí)和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場相關(guān)人員進行全面驗收,經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

  根據(jù)公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責(zé)相關(guān)人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監(jiān)控設(shè)備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設(shè)計要求,驗收時也對細節(jié)提出進一步的要求,如機房機柜的標簽、線頭的整理,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

  七、開展“打非治違”專項行動,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

  根據(jù)我司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和專項整治行動的通知》和實施方案要求,在集團經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,對各基層單位進行了為期4天的生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和專項整治行動督查整改和冬季換季安全檢查。

  我部此次針對的重點是機械、設(shè)備、車輛、電氣的安全性能、技術(shù)狀況和年度定檢情況的檢查。我部對各基層單位進行如下檢查,車輛方面,有無燃油、燃氣泄露情況,車輛證件是否齊全,駕駛員資質(zhì)認證等,車輛GPS的日常值班及值班記錄、安全例會、位各類應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練計劃情況;維修方面,重點對修理廠的清查維修檔案,對安全操作規(guī)程的落實、用電、防火等情況進行檢查;機械設(shè)備方面,主要是各種消防設(shè)施是否齊全,年度檢驗情況以及日常維護情況。通過檢查,對存在的安全隱患能當場整改的,要求分公司立即進行了整改,不能當場整改的,及時給分公司下發(fā)了整改通知書,限期進行整改。

  “打非治違”工作是一項長期性的工作,我部將及時總結(jié)經(jīng)驗,建立“打非治違”長效機制,同相關(guān)職能部門緊密結(jié)合起來,繼續(xù)保持高壓嚴管態(tài)勢,抓落實,重實效,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇3

  回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,心得體會無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在一年工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

  在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的`審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;

  在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;

  在工程實施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇4

  在過去的20xx年里,技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度,參加各種工程會議;,認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況;了解工程動態(tài),對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預(yù)控,將損失降到最小。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,積極發(fā)揮團隊合作精神,基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標任務(wù),對工程提出理論性、經(jīng)驗性、實際性建議,促使工程順利圓滿。在過去一年中,技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,技術(shù)部工作總結(jié)如下:

  資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成:

  已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)。

  項目支持:

  技術(shù)項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目,全程參與了項目的規(guī)劃及實施,對各階段方案進行技術(shù)分析及把控,對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術(shù)支持。

  泰興大統(tǒng)華項目:

  負責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ),為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在準備進行結(jié)構(gòu)加固施工。

  常州武進項目:

  負責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

  無錫八佰伴自動扶梯改造項目:

  主要負責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,可以按圖施工。

  霞客大統(tǒng)華項目:

  審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復(fù)核,F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項目,參與江陰華士超市擴初設(shè)計方案討論,并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。丹陽華地十字路口地下車庫項目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖,以便計算工程造價,為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。

  自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:

  就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。

  擬建項目的總體規(guī)劃:

  繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

  圖紙及合同任務(wù)書的審查工作:

  審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx—B—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的`交付條件或租賃合同,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),為今后的合同完善做支持。

  技術(shù)綱要編制:

  技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標準:《華地國際工程項目技術(shù)工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標準(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

  工作中存在的問題:

  1、與各部門間的溝通問題:

  在工作中,和各部門的溝通存在問題,很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部,就不能及時解決,將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,目前有很大的變化,基本能及時掌握信息。

  2、問題解決存在不及時:

  由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負責(zé)制度,有些問題相互存在矛盾和沖突,不能及時解決處理,從20xx年開始,就計劃就一些問題,召集開店部/規(guī)劃部,等各專業(yè)就一些問題,集中討論,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團隊。

  3、業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強:

  日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創(chuàng)新方面還很不足,今后要加強人員自我學(xué)習(xí)。20xx年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新,發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗,就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),要有較大的改觀,在技術(shù)上要攻關(guān),要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術(shù)空白。

  4、技術(shù)力量分散:

  技術(shù)部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應(yīng)付,真的到了要展開大項目的時候,需要集中力量的時候,人手不足,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,今后要加強合作,培養(yǎng)團隊能力,為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處,有待于改正、改進。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇5

  從5月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作快1年了,進咱們公司是我的第一份工作,這段時間我收獲了很多。對于一個光有理論而沒有實際的畢業(yè)生我勝任了技術(shù)員這一職務(wù),極大的挑戰(zhàn)迎接著我。我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責(zé)

  的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所沒有接觸過的工作。但是這半年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的專業(yè)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

  在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

  8月x日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓(xùn)。通過幾次培訓(xùn),西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

  9月份,我開始挑起技術(shù)員的重任,認真做每一件事情,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學(xué)邊工作,遇上不懂得問題趕快摘錄下來,通過各種方法解決問題。

  在這半年多的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個人工作計劃,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:經(jīng)驗不足,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的.能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

  在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我愿意努力奮斗實現(xiàn)自己的目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇6

  回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。

  20xx年我社管委在校社團聯(lián)的精心指導(dǎo)下,積極進取,不斷加強社團建設(shè),促進社團成長,進一步強化了社管委的服務(wù)功能,為社團發(fā)展營造了一個開放、活潑、創(chuàng)新的家園。為廣大學(xué)生提供了一個參與社團、投身實踐、陶冶情操和完善自我的交流平臺。

  一年以來,我院社管委大力組織開展各類活動,繁榮了校園文化,服務(wù)了廣大同學(xué),豐富了學(xué)生第二課堂生活。本學(xué)期,社團聯(lián)各部門在積極完成分內(nèi)職務(wù)的同時,加強各部之間的交流與相互學(xué)習(xí),在我院的第四屆大學(xué)生社團文化活動節(jié)召開之際,我系舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽,并受到了老師的好評。以下是我社管委下屬各部門的10年度的工作總結(jié):

  一、辦公室—常規(guī)工作:

  1.該部負責(zé)上傳下達、下情上傳、協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督管理等方面的工作,為了更好的與各協(xié)會溝通,我社管委每單周星期三將組織各個社團召開例會,這一制度的實施,使各部了解了各協(xié)會的最新動態(tài),及時處理了各種問題,同時也使各社團及時了解社團聯(lián)合會的相關(guān)工作安排。

  2.從各部反饋到辦公室的信息,本學(xué)期協(xié)會在例會簽到上明顯不足于上期,這反映出在本學(xué)期各社團負責(zé)人調(diào)動后交接工作出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。

  3.定期對各社團的會議出勤及會議記錄檢查情況進行通報,更好的了解、監(jiān)督各社團的工作情況。從這一工作中反映出各社團負責(zé)人是否認真、負責(zé)的對其社團進行管理,該工作取得了一定的成效。

  二、活動部—活動工作:

  1.該部主要負責(zé)各協(xié)會的活動的開展,主要指負責(zé)辦理協(xié)會活動的申請,指導(dǎo)協(xié)會開展活動。

  2.針對我院第四屆大學(xué)生社團文化活動節(jié),我社管委成功舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽,此次大賽是由櫻花外語協(xié)會,愛心協(xié)會與書法協(xié)會一起出辦的,大賽期間同學(xué)們踴躍參加,氣氛活躍,并且得到了、老師的一致好評。

  3.組織各部成員分別與櫻花外語協(xié)會,書法協(xié)會,愛心協(xié)會進行了籃球友誼賽,有利于加強社管委與各協(xié)會的溝通與合作。

  三、宣傳部—宣傳工作:

  1.該部主要負責(zé)社團的宣傳工作,主要指負責(zé)辦理社團的書面、廣播通知,海報,標語,文字報道等。

  2.本學(xué)期,對所有社團宣傳部成員作系統(tǒng)的統(tǒng)計,便于加強聯(lián)系。針對第四屆社團文化活動節(jié)我社管委對海報、宣傳橫幅等的書寫格式進行了改進,為文化活動節(jié)做好了一系列宣傳工作。

  3.每周二部內(nèi)成員參加了毛筆、硬筆、海報等的培訓(xùn),進一步提搞了成員的能力。

  以上是對社管委各部本期工作的簡單總結(jié)。雖然在本期我們?nèi)〉每上驳某煽,但是我們深知,社管委是一個年輕的機構(gòu),實踐告訴我們,雖然它年輕,但它經(jīng)得起任何挫折的考驗,社團的發(fā)展代表先進的文化、代表先進的思想,符合學(xué)院發(fā)展的實際需要;社團的發(fā)展代表著廣大學(xué)員的利益,這是他們學(xué)以致用的最佳訓(xùn)練場;社團的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的縮影。良好的'社團文化必然促使良好校園文化的形成。因此,社團發(fā)展是歷史的必然,是任何事物都不可阻擋的,無論什么樣的工作環(huán)境,我們一定能克服;無論什么樣的困難,我們一定可以戰(zhàn)勝。今后,我們會珍惜已得的榮耀、戒驕戒躁、再接再厲、再創(chuàng)佳績,為繁榮校園文化作出積極的貢獻。同時我們會不斷完善組織機構(gòu),充分發(fā)揮各職能部門的作用,組織協(xié)調(diào)各社團工作,認真、嚴格管理社團,本著局部和整體相統(tǒng)一的原則加強機構(gòu)建設(shè),不斷規(guī)范規(guī)章制度,切實從宏觀和微觀出發(fā),從社團整體和個別差異出發(fā),制定一整套適合我院社團發(fā)展的管理制度;加強社團與社管委,社管委與社團聯(lián)合會的溝通,進一步創(chuàng)新思路,開展更高水平的活動;利用現(xiàn)代先進科學(xué)技術(shù),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,拓寬交流與宣傳的渠道;進一步抓好社團成員的思想教育工作;在堅持做好常規(guī)工作的同時,了解最新動態(tài),提高辦事效率;盡最大可能實現(xiàn)社團管理的民主化、公開化,透明化和多元化。

  我們有理由相信,有了學(xué)院、老師、同學(xué)的支持,有了社團聯(lián)合會的關(guān)心,為社團的發(fā)展創(chuàng)立起優(yōu)良的環(huán)境,各社團團結(jié)一致,勇于創(chuàng)新,我們的社團建設(shè)和社團文化必將向前邁出一大步,校園文化也必然將推向一個更高的臺階。

  相信工程技術(shù)學(xué)院社管委的明天會更加美好。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇7

  我于xx年xx月份有幸來到xx集團公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,在這樣一個充滿活力、團結(jié)奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團隊里,不覺已經(jīng)到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到xx集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著xx集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結(jié),以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報如下:

  一、對崗位的認識

  xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團公司施工技術(shù)的水平,技術(shù)發(fā)展的方向,在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎、各類資質(zhì)的年審、管理體系認證、各類技術(shù)文件的起草工作,所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。

  二、主要的工作內(nèi)容

  xx年xx月至xx年xx月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進行了任務(wù)分工、職責(zé)到人;我本人主要負責(zé)一分公司的工作,在xx月和xx月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進行初步審核和指導(dǎo),重點是對北一路橋梁工程前期的施工xxx總設(shè)計、關(guān)鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,xxx相關(guān)人員開展專項的技術(shù)討論會,到現(xiàn)場實地指導(dǎo)等方式,努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,同時對集團公司“施工xxx設(shè)計編寫規(guī)定”進行補充和完善,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

  xx年xx月至xx年xx月在集團公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),北一路橋梁工程是集團公司重點建設(shè)項目,其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術(shù)方案,參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,達到了預(yù)期目標。

  xx年xx月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排,把編寫任務(wù)交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,在xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù),如今正在做相關(guān)申報工作,也期待能夠申報成功。

  三、提升思想、不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域

  我出身于農(nóng)民,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社xxx淘汰。

  1、良好的思想作風(fēng)

  在工作態(tài)度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進入狀態(tài),執(zhí)行力較強,不拖泥帶水。我求實務(wù)真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度,努力將工作做到xxx。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結(jié)同事,積極參加公司xxx的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友;

  2、結(jié)合社會、集團公司發(fā)展形式,提升思想

  未加入集團公司以前,我以前單位上得心應(yīng)手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社xxx淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力;

  3、在工作中不斷學(xué)習(xí)

  在工作中,我總把自己看做為一名初學(xué)者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,去學(xué)習(xí)工作方式,去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,所以我在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,使自己能適應(yīng)集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

  四、存在的'不足

  回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術(shù)標準,從而造個別分工程質(zhì)量不高。

  五、下一步的目標

  據(jù)部門的任務(wù)分工和集團公司的需要,認真的去開展每一項工作,不斷的學(xué)習(xí)新的知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,對集團公司承攬的工程按照國家的(范本)建設(shè)法律、法規(guī),相關(guān)工程建設(shè)強制性標準和管理體系文件,全過程、全方位的進行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成,努力做到每項工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,社會認同的優(yōu)良工程,為集團公司貢獻自己的力量。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇8

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、部門內(nèi)部管理情況

  1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé),進一步明確部門及個人工作任務(wù),明晰權(quán)責(zé),擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。

  2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔,以便查閱。

  3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,并按時填寫記錄。

  4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的'所有工作。

  5、編制地面土建工程進度計劃,并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實,組織圖紙會審,優(yōu)化設(shè)計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設(shè)計。

  6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計,上報每月生產(chǎn)實際完成工程量,根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。

  7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況,并積極參加月度績效考核會議。

  8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。

  二、現(xiàn)場管理工作

  1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質(zhì)量驗收,并及時收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。

  2、每月對紅一、二礦進行工程質(zhì)量檢查,針對生產(chǎn)過程中存在的問題,嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改,執(zhí)行—措施—施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

  3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標準化工地。

  4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查,針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改,并按時參加月度安全例會。

  三、礦井生產(chǎn)情況

  1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米,實際完成煤巷進尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。

  原因:

  (1)由于20xx年沒有工作面接續(xù),所以20xx年沒有過早安排采面掘進,而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進1119-1N工作面。

  (2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,由于受市場的影響,銷售不暢、庫存煤量大,原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應(yīng)跟不上。

  (3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導(dǎo)致工程暫停;施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠,電壓降大,影響工程進度;二號風(fēng)井絞車小,提升有限;耙矸機小,出渣時間長;井下有水,6級排水;影響了施工進度。

  2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬噸,實際完成產(chǎn)量17萬噸左右。

  原因:

  (1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年,紅一礦只有一套綜采設(shè)備,只能安排一個工作面生產(chǎn),而且為煤層較薄的1114-1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量,年生產(chǎn)能力也只能達到80萬噸,不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。

  (2)20xx年紅一礦原煤庫存量大,生產(chǎn)目標是20xx年初以銷定產(chǎn)的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。

  (3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。

  (4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴峻,紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。

  3、原煤發(fā)熱量目標值:掘進煤計劃指標≥5000大卡,回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

  回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1114-1S回采工作面煤層平均厚度只有1.8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進行回采,最低采高不能低于2.3米,被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0.5米左右,嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。

  4、煤炭回采率:計劃指標≥80%,實際達到98%以上。

  5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所,公司就20xx年新建了足球場、籃球場,并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場,共完成工程量12700㎡。

  6、公司生活區(qū)零星工程完成情況:一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。

  7、紅一礦地面重點工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),管道,清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。

  8、紅二礦地面重點工程完成情況:工業(yè)廣場動照網(wǎng):生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。

  四、存在的問題

  1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;

  2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;

  3、技術(shù)人員配備不齊全,工作流程不健全;

  4、安全生產(chǎn)知識欠缺,生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。

  結(jié)合20xx年工作開展情況,認真總結(jié),查找不足,有針對性的制定目標任務(wù),努力改進。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇9

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、汽車研究院研發(fā)中心后續(xù)條件建設(shè)情況

  汽車研究院在20xx年研發(fā)中心基本建設(shè)的基礎(chǔ)上,及時啟動了后續(xù)條件建設(shè)工作,完成了研發(fā)中心內(nèi)機械類研發(fā)工作室和汽車電子類研發(fā)工作室的建設(shè)工作;基本完成了轎車自動變速器檢測試驗臺的安裝和調(diào)試工作,初步具備實驗條件。

  2、項目開展情況

  ⑴建設(shè)"安徽省汽車電子技術(shù)公共服務(wù)平臺"。聯(lián)合參建單位,以產(chǎn)學(xué)研合作為基礎(chǔ),通過行業(yè)內(nèi)的資源整合,實現(xiàn)資源的共享和高效利用。截至20xx年底,平臺整合總價值超過1770萬元的儀器設(shè)備,新增超過500萬元的試驗儀器設(shè)備。平臺的經(jīng)濟效益和社會效益正在逐步顯現(xiàn)。平臺已通過安徽省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理中心組織的項目中期檢查。該項目得到安徽省科技廳資助經(jīng)費20萬元。

 、评^續(xù)開展汽車自動變速器產(chǎn)品開發(fā)研究。針對轎車用四速AT,研究院在樣機測繪基礎(chǔ)上,完成了大部分設(shè)計圖紙繪制、零部件材料和加工工藝分析等工作。在此基礎(chǔ)上,通過研究和初步計算,開展了新型轎車用雙離合器自動變速器的開發(fā)設(shè)計工作。研究院對該項目的投入已超過20萬元,并獲得校科研處資助的.?蒲谢20萬元。

 、情_展汽車自動變速器電子控制單元(TCU)關(guān)鍵技術(shù)問題的基礎(chǔ)研究。結(jié)合學(xué)校的轎車自動變速器研發(fā)規(guī)劃和安徽省科技廳重點基金項目,分三個子項目進行汽車自動變速器電子控制單元(TCU)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)品開發(fā)。該項目獲安徽省科技廳自然科學(xué)基金重點項目經(jīng)費40萬元。

  ⑷開展基于非特定人的車載電器語音集成控制器研究。該項目以省產(chǎn)整車產(chǎn)品為目標車型,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、基于非特定人語音識別技術(shù)的車載電器語音集成控制器產(chǎn)品,實現(xiàn)語音控制在省產(chǎn)汽車上的應(yīng)用,并逐步推廣到其他國產(chǎn)汽車上。該項目獲安徽省科技廳科技專項經(jīng)費30萬元。

 、砷_展安徽省節(jié)能環(huán)保汽車及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃研究。該項目經(jīng)安徽省科技廳于20xx年年底批準立項后,研究工作正式啟動。該項目獲安徽省科技廳年度科研計劃經(jīng)費5萬元。

  ⑹圍繞車輛零部件關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),在研究院20xx年院內(nèi)立項的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展"車身穩(wěn)定控制系統(tǒng)項目"、"液壓挖掘機功率智能控制系統(tǒng)的開發(fā)研究"、"工程機械儀表無線顯示及工程操作遙控系統(tǒng)的開發(fā)研究"、"電動車電源控制系統(tǒng)研究開發(fā)"、以及"車載音視和全自動空調(diào)集成控制系統(tǒng)"等項目研究與開發(fā),并與合力叉車集團、合肥協(xié)力儀表控制技術(shù)股份有限公司共同研究和制定了"內(nèi)燃叉車自動變速器產(chǎn)品"的開發(fā)方案,為學(xué)校和研究院今后進一步開展產(chǎn)學(xué)研合作,爭取各級各類計劃項目建立了良好的前期工作基礎(chǔ)。

  3、對外合作情況

  為貫徹落實國家為加快汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)升級而實施的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,汽車研究院搶抓先機,圍繞企業(yè)需求,積極尋求外部合作。

 、排c安徽艾可藍節(jié)能環(huán)?萍加邢薰具_成合作協(xié)議:開展柴油機尾氣后處理電子控制系統(tǒng)研究;依托雙方科研優(yōu)勢聯(lián)合申報各級各類科研項目。

 、婆c池州白鷹機床集團合作,組建"白鷹集團-合肥工大專用數(shù)控機床研究所";與池州家用機床股份有限公司、安徽省技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心達成協(xié)議,聯(lián)合組建安徽省車輛零部件制造公共技術(shù)服務(wù)平臺。

 、桥c安徽森力汽車電子有限公司達成協(xié)議:聯(lián)合開發(fā)全自動空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)品和車載語音集成控制系統(tǒng)。以該項目為基礎(chǔ)凝煉出的"基于非特定人的車載電器語音集成控制器研究"項目已獲安徽省科技廳技術(shù)成果轉(zhuǎn)化專項資金資助。

 、扰c巢湖鴻海汽配有限公司達成協(xié)議:聯(lián)合開發(fā)并生產(chǎn)車用LED燈具。

 、膳c安徽合力股份有限公司初步達成協(xié)議:聯(lián)合開展叉車自動變速關(guān)鍵技術(shù)研究。

  4、對外服務(wù)

  20xx年汽車工程技術(shù)研究院圍繞企業(yè)需求,針對國際國內(nèi)汽車電子技術(shù)發(fā)展,開展相關(guān)技術(shù)咨詢和技術(shù)研究,先后為近20家企業(yè)提供相關(guān)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)提供咨詢服務(wù)。

  二、主要問題和不足

  20xx年,汽車工程技術(shù)研究院的各項工作取得較大進展,但由于研發(fā)中心建設(shè)地點遠離學(xué)校,辦公條件、生活條件以及相應(yīng)的運行機制有待完善等因素,研究院在調(diào)動學(xué)校科研人員參與工作的積極性方面存在如下突出問題:

  1、汽車研究院現(xiàn)場基礎(chǔ)條件不夠完善,造成學(xué)校研究人員不愿意入駐研發(fā)中心開展研究工作;

  2、學(xué)校針對參與汽車研究院工作的科研人員的業(yè)績考核與評價體系尚未建立,難以調(diào)動校內(nèi)相關(guān)單位和科研人員參與汽車研究院工作的積極性。

  由于汽車研究院經(jīng)費原因,后續(xù)工程建設(shè)尚未啟動,存在土地閑置被政府依法收回的風(fēng)險。

  三、解決辦法和建議

  1、汽車研究院集中一定財力,積極改善研發(fā)中心的辦公和科研條件,吸引學(xué)校有關(guān)科研人員參與汽車研究院工作;

  2、盡快出臺《合肥工業(yè)大學(xué)汽車工程技術(shù)研究院運行管理暫行辦法》,建立參與汽車研究院工作的科研人員的業(yè)績考核與評價體系,鼓勵廣大科研人員參與汽車研究院工作;

  3、多渠道籌措資金,解決汽車研究院在基本建設(shè)和項目研究方面的資金缺口。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇10

  本人xxxx年xxxx月來進入入xxxx公司,一直工作在施工第一線。自xxxx年至xxxx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了、xxxx等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次通過xxxx市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達xx%。xxxx年至今從事xxxx三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中xxxx工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

  一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

  我xxxx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xxxx江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年xx月進入xxxx華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至xxxx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔任水工班的班長。作為xx多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。

  二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

  近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

  三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

  xxxx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預(yù)算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好iso貫標工作,順利通過內(nèi)、外審核

  自xxxx年以來,在xxxx公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的`實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

  隨著xxxx特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個xxxx人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,xxxx人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

  今年有幸xxxx公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇11

  20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

  一、工作概況

  整個20xx年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

  20xx年新春伊始,由于公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是xx汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

  從x月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的'技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

  二、工作總結(jié)

  在20xx年的工作當中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

  我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

  要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近xx個,從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過xx度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來,xx多個日子里,我只休了x天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

  作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xxmw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自我的財富。

  除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù),同時也是汽機隊x崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

  三、小結(jié)

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

  工程技術(shù)工作總結(jié) 篇12

  20xx年,在局及項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在全體同事的大力支持下,我較好地完成了各項工作任務(wù)。對照一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作實際,現(xiàn)將自己在思想、工作等方面的情況總結(jié)如下。

  一、加強思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  及時了解和掌握黨的路線、方針、政策,認真領(lǐng)會上級的會議精神,不斷提高個人分析解決問題的能力。在工作中緊緊圍繞項目部的中心工作、以勤奮、務(wù)實的態(tài)度來開展工作。主動與領(lǐng)導(dǎo)、同事加強溝通,工作中做到多看、多聽、多學(xué),認真學(xué)習(xí)并開展項目部承擔的施工、合同、后勤管理等業(yè)務(wù)知識,在工作實踐中鍛煉自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為我局的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)。

  二、工作成效方面

  1、認真履行崗位職責(zé),發(fā)揮辦公室主任的參謀助手作用

  在日常的'工作過程中,我注重團結(jié)同志、凝聚力量,共同為我局發(fā)展做好本職工作。從自己的工作理念上來說,把辦公室工作的立足點放在參政設(shè)謀、超前服務(wù)上。在領(lǐng)導(dǎo)決策之前,注重對相關(guān)工作的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能詳細、全面、準確的情況以及參謀意見。在日常的工作中注意針對一定時期、一定階段我局的重點工作和難點工作,主動為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供多方面的有價值的信息。

  2、做好公文管理和檔案管理工作。

  落實文件起草審查、打印校對、用印分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任,嚴格按照公文處理規(guī)則辦文,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量,使辦公質(zhì)量和規(guī)范化程度有新的提高。截至xx年xxx月初,辦公室處理收發(fā)文xxxx余件,起草《xxxxxx》xxx期、《xxxx》xxxx期,為項目部日常管理提供了很好的保障和推進作用。日常工作中嚴格按照相關(guān)要求進行檔案材料的收集、歸檔工作,全年共收集、整理、移交檔案xxxx盒xxxx件,為進一步規(guī)范公司各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  3、組織做好文字材料起草和會議籌備工作

  項目部上報的文字材料形式多樣,為了使文字材料反映出問題,體現(xiàn)出水準,我在文字材料上嚴把質(zhì)量關(guān),做到吃透上情,摸清下情,極力把握上級意圖,并結(jié)合項目部實際情況,做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。全年共完成了xxxxx會議材料xxx份、xxxxx會議材料xxx份,xxxx和xxx季度政工例會材料xxx份,以及公司xxxx年三會報告、xxxxx實施方案、xxxx自查總結(jié)、年度工作總結(jié)等各類報告、總結(jié)、方案、匯報材料等共計xxxx余份,均保持了較好的質(zhì)量。

  嚴格落實按制度辦事、按制度管人的辦法,嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度開展工作,使工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道,保證了項目部工作運行始終處于科學(xué)、有序的狀態(tài)之中。

  4、做好后勤保障工作

  面對繁、雜、細的后勤保障,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體人員,在分工負責(zé)、整體配合的理念下,注重強化服務(wù)意識,切實提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平,保證服務(wù)到位。全年完成了xxxx、xxxx等工作,為大家營造了良好的工作、生活條件;組織落實公司的勞動、人事、工資、社保、勞保福利等工作,充分保障了職工利益;施工高峰期為一線工作人員提高后勤保障,全力服務(wù)一線;加強車輛的使用管理,強化駕駛?cè)藛T的服務(wù)意識,保證項目部運轉(zhuǎn)與后勤服務(wù)需要。

  5、積極溝通,做好對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡(luò)

  積極溝通,做好對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡(luò),認真做好上傳下達工作。辦公室作為公司職能的樞紐部門和各部門的協(xié)調(diào)中心,我在工作中堅持從本職出發(fā),從大局謀劃,及時協(xié)調(diào)各部門開展工作,創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作的良好工作環(huán)境。認真為職工服務(wù),聽取并轉(zhuǎn)達職工的意見,協(xié)助解決相關(guān)問題,使領(lǐng)導(dǎo)和基層形成良性互動、共謀發(fā)展。積極與協(xié)作單位、監(jiān)理單位等外單位部門加強溝通與聯(lián)系,促進項目部各項工作順利開展。

  6、強化溝通協(xié)調(diào),做好綜合科內(nèi)部管理。

  在工作中,要求辦公室每位同志都必須以高度負責(zé)的精神對待每一項工作,高標準、嚴要求、創(chuàng)造性的處理好每一件事情。通過強化責(zé)任意識,召開定期例會,探討和總結(jié)上階段工作情況、安排下階段工作,注重指出在工作中存在的問題及解決的辦法等,使同志們自覺的按照職責(zé)履行職能,對待工作做到了小心小心再小心,細致細致再細致,認真認真再認真,辦公室總體業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  回顧一年來的工作,我之所以能夠帶領(lǐng)辦公室的同志一起較好的完成了各項本職工作,取得了一定的工作成績,這都與上級領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的支持和配合是分不開的。今后我一定繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷加強業(yè)務(wù)能力,開拓思路,創(chuàng)新工作,努力完成各項工作任務(wù),不斷爭取更大的進步,為項目部的長遠發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量。

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