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產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)，歡迎大家分享。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 1
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提高質(zhì)量的社會好處強調(diào)質(zhì)量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術(shù)名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質(zhì)量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當(dāng)大地提高了顧客對產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。
一方面，強調(diào)“質(zhì)量的社會好處”在于，質(zhì)量和安全性的費用額占國民生產(chǎn)總值的比重愈來愈高。這筆費用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負擔(dān)，大約占其總銷售額的10%，質(zhì)量問題對于購買者和商人也有強烈的影響，購買者維護和使用產(chǎn)品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質(zhì)量同整個國家生產(chǎn)率水平的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素，也是決定一國競爭潛力和經(jīng)濟實力的主要因素。
�。ǘ┙�(jīng)濟好處
朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來說明質(zhì)量的經(jīng)濟好處。他認為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場對質(zhì)量的要求，日益擴大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”�，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營管理績效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點等方面都有根本的差別。
�。ㄈ┨岣吒偁巸�(yōu)勢的好處
提高質(zhì)量的市場好處是指這一事實:決定企業(yè)競爭優(yōu)勢最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
研究發(fā)現(xiàn)，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的`產(chǎn)品或服務(wù)的相對質(zhì)量”的領(lǐng)先地位�！跋鄬Α钡囊馑际侵负透偁幷弑容^，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場上看問題。相對的質(zhì)量是影響一個經(jīng)營單位（長期）成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來維持價值的領(lǐng)先地位時會發(fā)現(xiàn)，對市場占有率來說，相對質(zhì)量的變化比價格的變化具有大得多的影響。
質(zhì)量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經(jīng)決定性地從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價格。質(zhì)量已成為決定用戶購買的首要因素，“質(zhì)量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。
如果說未來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭，而是爭奪世界市場的全球性經(jīng)濟大戰(zhàn)，經(jīng)濟大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭事實上早已開始，這正是“質(zhì)量的市場好處”核心之所在。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 2
有一流的品質(zhì)，企業(yè)才會有廣闊的市場。企業(yè)要想做大做強，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量，如海爾集團就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”作為質(zhì)量準(zhǔn)則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質(zhì)量原則，我們企業(yè)以“科學(xué)管理、持續(xù)改善、質(zhì)量取勝、用戶滿意”的質(zhì)量目標(biāo)，將“質(zhì)量第一”理念根植到企業(yè)的每一個員工心中，構(gòu)成牢固的質(zhì)量意識，在增強創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平。而作為國內(nèi)最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必須對氯化鉀產(chǎn)品有必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運輸?shù)娜^程。要求每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要按照規(guī)定到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣也有效控制了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識，營造提高產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍上。企業(yè)要經(jīng)過多種形式的質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的`質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。
1、要不定期的組織關(guān)鍵崗位人員像化驗、維修工、操作人員學(xué)習(xí)崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工藝管理規(guī)則，使其構(gòu)成規(guī)范的操作意識，使員工明白提高質(zhì)量與企業(yè)的生存和發(fā)展以及個人的切身利益休戚相關(guān)。
2、有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競賽、質(zhì)量管理月等活動，不斷提高崗位人員的技能水平，使操作人員發(fā)揮最佳的工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。
3、采用定期召開質(zhì)量分析會的方式，對產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題進行原因剖析，找出問題產(chǎn)生的根源，成立QC專題攻關(guān)小組，研究制定質(zhì)量問題的解決方法和預(yù)防措施。如干包車間12#皮帶，在運輸產(chǎn)品過程中，經(jīng)常出現(xiàn)掛破編織袋的問題，經(jīng)過車間技術(shù)人員們的研究討論和不斷改造實踐，徹底解決了這一關(guān)鍵問題。不僅僅有效節(jié)儉了成本，還有力維護了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 3
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)間競爭日趨激烈的今日，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質(zhì)量高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，就必須在增強創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
那么我們該如何保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？
首先，從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的.“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面已以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾，實現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。
其次，每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從裝箱到運輸，每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的管理標(biāo)準(zhǔn)。事前控制的重點放在產(chǎn)品開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上。技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一旦出現(xiàn)失誤會給質(zhì)量管理帶來很大麻煩，所以應(yīng)當(dāng)從根本上盡量減少質(zhì)量事故，降低質(zhì)量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量監(jiān)督的過程，也是質(zhì)量管理的核心工作。
沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識；打造著名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 4
“在今日激烈的競爭環(huán)境中，忽視質(zhì)量問題無異于自殺”這是美國學(xué)者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國際市場的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行功虧一簣。
在當(dāng)今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價格高的產(chǎn)品，也不愿意買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展，客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，質(zhì)量不精就會流失，所以，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質(zhì)品牌意識，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶。
對于企業(yè)自我來說，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質(zhì)量認為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自我無關(guān)，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度。
一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當(dāng)質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過程，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量管理本來就沒有永恒的答案，僅有永遠的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識，打造著名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的'追求。
企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供給服務(wù)，進行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工質(zhì)量意識。注重細節(jié)、追求完美，細節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細節(jié)也就是把住了質(zhì)量。
一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當(dāng)然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟時代。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 5
今年以來，我局質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認證認可工作在市局質(zhì)量監(jiān)督處、認證認可處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行綜合管理、扶優(yōu)治劣的職能，緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的宗旨，較好地完成了上級各相關(guān)部門交辦的各項業(yè)務(wù)工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、大力實施戰(zhàn)略
年初我局就積極推進培育工作,引導(dǎo)企業(yè)增強品牌意識，堅定不移地走品牌效益之路。根據(jù)省、市局統(tǒng)一按排，和企業(yè)自身要求，對照《江蘇省產(chǎn)品評價指南》、《鹽城市產(chǎn)品評價指南》確定并上報了20xx年爭創(chuàng)江蘇省產(chǎn)品3個，爭創(chuàng)鹽城市產(chǎn)品38個，這些企業(yè)的創(chuàng)牌積極性都比較高，主動參加和接受了市局組織的創(chuàng)牌工作動員會議和相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確了專人負責(zé)創(chuàng)牌工作，同時我局加大了對創(chuàng)牌企業(yè)的幫扶力度，積極主動地為這些企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)、計量、認證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等技術(shù)服務(wù)。企業(yè)在爭創(chuàng)過程中，自身的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，員工質(zhì)量意識得到了加強，質(zhì)量管理體系得到了有效運行。目前，企業(yè)的創(chuàng)牌軟件材料已分別報省、市局，接受評審。
二、努力提高企業(yè)質(zhì)量管理與檢驗人員素質(zhì)
為進一步提高我市企業(yè)的質(zhì)量檢驗和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高我市產(chǎn)品在市場中的競爭能力，促進全市經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，積極組織我市相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量檢驗與管理人員，參加省質(zhì)量培訓(xùn)中心舉辦的質(zhì)量檢驗與管理人員函授班學(xué)習(xí)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作措施軋實，加之相關(guān)科室的大力協(xié)助，以及各鎮(zhèn)、區(qū)質(zhì)監(jiān)員的幸勤勞動，加之全體學(xué)員的共同努力，使培訓(xùn)工作取得了較好的成效。函授班結(jié)束時，參培的304名學(xué)員，全部通過了省局組織的考試。
三、積極做好有機食品獲證單位的監(jiān)管工作
根據(jù)市局鹽質(zhì)監(jiān)質(zhì)函〔20xx〕264號文件精神，我局組織人員對我市境內(nèi)的江蘇川東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇大中農(nóng)場集團有限公司等7家有機產(chǎn)品獲證企業(yè)，使用有機產(chǎn)品認證標(biāo)識標(biāo)注情況進行了專項檢查，重點檢查是否存在冒用、超期、超范圍使用有機產(chǎn)品標(biāo)志、不使用有機產(chǎn)品標(biāo)志等違規(guī)行為。從檢查情況來看，各企業(yè)基本按照要求使用認證證書及相關(guān)認證標(biāo)志，檢查中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)冒用、超期、超范圍使用有機產(chǎn)品標(biāo)志，在有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品或其包裝上標(biāo)注有機產(chǎn)品和有機產(chǎn)品認證標(biāo)志等違規(guī)行為。
四、配合做好“3.15”國際消費者權(quán)益保護日系列活動
積極做好“3.15”國際消費者權(quán)益保護日系列活動，通過廣場、社區(qū)咨詢等一系列的'活動，宣傳質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督與認證認可方面的法律法規(guī)，有效提高全民質(zhì)量意識、安全消費意識。開展了“農(nóng)資執(zhí)法打假”專項活動，對三家農(nóng)資企業(yè)進行了抽樣檢查；在3月14日—3月19日在全市開展了對“瘦肉精”清查行動，對全市11家生產(chǎn)肉制品企業(yè)的貨源、索證、索票情況進行了嚴(yán)格的檢查，未發(fā)現(xiàn)使用瘦肉精的情況；加強了對特種設(shè)備的監(jiān)管，出動32人次對特種設(shè)備進行安全監(jiān)察，整改安全隱患66處；另外還對在用的水、電、氣三表的準(zhǔn)確度及定量包裝商品的凈含量進行了監(jiān)督抽查，切實保護了消費者的權(quán)益。
五、強化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管
加大對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的證后監(jiān)管力度，根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，督促全市60多家取得工業(yè)生產(chǎn)許可證的企業(yè)，及時到市局參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使全市的已取證企業(yè)全部按時完成了工業(yè)產(chǎn)品許可證的年審工作。同時根據(jù)國家和省、市局統(tǒng)一布置，對轄區(qū)內(nèi)已取證的大豐市水泥制造有限公司等8家企業(yè)的生產(chǎn)條件進行了實地核查，檢查人員根據(jù)要求，對企業(yè)的生產(chǎn)和檢驗設(shè)備、標(biāo)志使用、落實國家產(chǎn)業(yè)政策方面等進行了檢查，總體情況良好。另外還積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)的許可證申報工作,全年共重點指導(dǎo)和幫助4家企業(yè)進行了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報工作。按計劃完成了53家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的巡查工作，對三個生產(chǎn)地址發(fā)生變化的企業(yè)，下發(fā)了整改通知書。使他們及時辦理了申請審查的手續(xù)。
六、加強認證認可工作的監(jiān)管
首先為進一步加強對3C取證企業(yè)的監(jiān)管，根據(jù)省、市局統(tǒng)一要求，組織實施了對轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)的取證后的檢查，共檢查了7家企業(yè)，未發(fā)現(xiàn)大的違規(guī)情況，大豐市安全設(shè)備廠認證證書到期，已及時辦理了換證手續(xù)，取得了證書。其次在“六一”前夕，為保證兒童玩具的質(zhì)量安全，根據(jù)省局統(tǒng)一要求，在白駒政府的大力配合下，對該鎮(zhèn)部分生產(chǎn)玩具的企業(yè)進行了專項檢查，重點檢查需強制性認證而未獲證的玩具產(chǎn)品出廠、銷售行為。從檢查結(jié)果來看，我市未發(fā)現(xiàn)無證生產(chǎn)、銷售列入目錄內(nèi)兒童玩具的行為，大部分兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)都按相關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn)、銷售，符合規(guī)范要求。另外加強了對自愿性認證工作的監(jiān)管，根據(jù)省局要求，對全年進行自愿性認證的68家企業(yè)的評審工作進行了跟蹤檢查，情況較好，評審工作基本能按規(guī)范要求進行，評審組的人員組成、工作程序符合要求。加強了對省局下達的25個質(zhì)量體系獲證企業(yè)的巡查工作，經(jīng)對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查，各獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系基本能按照要求運行，總體情況良好。
七、強化質(zhì)量監(jiān)督工作
根據(jù)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強塑料制品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)督檢查的通知》（蘇質(zhì)監(jiān)監(jiān)函[20xx]18號文件要求，對轄區(qū)內(nèi)兩家廢塑料制品生產(chǎn)加工塑料粒子的小作坊進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)利用醫(yī)療廢物生產(chǎn)加工塑料制品的違法行為。組織對轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行了監(jiān)督檢查，規(guī)范了各檢驗機構(gòu)的工作。對已轉(zhuǎn)來的省、市質(zhì)量抽檢不合格的1個企業(yè)，及時進行了后處理。督促企業(yè)做好整改工作。
八、積極做好電線電纜專項整治工作
根據(jù)鹽城市質(zhì)監(jiān)局鹽質(zhì)發(fā)[20xx]151號文的統(tǒng)一布置，深入開展了電線電纜的整治工作，取得了較好的成效。列入電線電纜專項整治工作的企業(yè)共有5家，其中大豐市華源鋁材廠許可證到期，大豐市黃海電線電纜廠認證證書到期，經(jīng)現(xiàn)場對這兩企業(yè)檢查未發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)的情況。其余的大豐市博業(yè)電器有公司、江蘇眾程電子科技有限公司、大豐市新南塑料電線廠的原材料和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、管理體系運行情況良好，生產(chǎn)過程中無偷工減料等違法現(xiàn)象。
九、積極做好“質(zhì)量月”宣傳活動
根據(jù)省、市局的統(tǒng)一布置積極做好“質(zhì)量月”宣傳活動。
�。�1）按省局統(tǒng)一布置的，在省、省質(zhì)量誠信單位中開展了簽定《質(zhì)量誠信承諾書》的活動，全市共有9個單位參加了此項活動
�。�2）完成了市局開展的在全市范圍內(nèi)征集質(zhì)量、環(huán)境管理方面的創(chuàng)新成果論文的工作，全市有4個企業(yè)的優(yōu)秀論文選送到市局，參加全市優(yōu)秀論文的評詵。
�。�3）根據(jù)市局的要求認真做好了認證認可工作進百強企業(yè)調(diào)研工作。
�。�4）為使“質(zhì)量月”宣傳活動深入人心，家喻戶曉，9月22日，我局郁日升局長走進大豐電視臺政風(fēng)熱線欄目，接受廣大市民有關(guān)質(zhì)量月、生產(chǎn)許可證、品牌戰(zhàn)略及質(zhì)量管理方面咨詢，向廣大市民宣傳質(zhì)量方面的法律法規(guī)知識，倡談如何建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活。
�。�5）在《今日大豐》上做了“建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的宣傳活動。
�。�6）為確保質(zhì)量月期間特種設(shè)備及食品的安全，全局共組織人員對特種設(shè)備安全監(jiān)察84人次，氣瓶充裝單位專項督查32家次，向7家特種設(shè)備使用單位發(fā)出了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，共檢查設(shè)備18臺，發(fā)現(xiàn)大小隱患19條。對于重大隱患，采用安全隱患回頭看等形式進行復(fù)查，督促落實整改；組織食品檢查人員對全市食品生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，共檢查食品58個批次，合格率95%以上。
十、積極做好鹽城市優(yōu)質(zhì)示范園區(qū)的創(chuàng)建工作
積極協(xié)助大中鎮(zhèn)及白駒鎮(zhèn)做好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范園區(qū)創(chuàng)建的工作，分別和兩鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)溝通，上報了創(chuàng)建計劃。并召開了大中鎮(zhèn)相關(guān)企業(yè)負責(zé)人會議，對要做的工作進行了布置，并對落實情況進行了檢查。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 6
商品的質(zhì)量是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能、機械性能、化學(xué)成分和生物特征等自然屬性；后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。
提高商品質(zhì)量具有十分重要的意義。因為，品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格，它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當(dāng)前國際市場競爭空前激烈的條件下，許多國家都把提高商品質(zhì)量、力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個重要組成部分，它是加強對外競銷的重要手段之一。所以，在出口貿(mào)易中，不斷改善和提高出口商品的質(zhì)量，不僅僅能夠增強出口競爭本事，擴大銷路，提高售價，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽，并反映出口國的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展水平。在進口貿(mào)易中，嚴(yán)格把好進口商品質(zhì)量關(guān)，使進口商品適應(yīng)國內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)、科學(xué)研究和人民生活上的需要，是維護國家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要問題。
為了使進出口商品的品質(zhì)適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要，在出口商品的生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售過程中，必須加強對品質(zhì)的全面管理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)切實把好質(zhì)量關(guān)。
由于國際貿(mào)易的商品種類繁多，即使是同一種商品，在品質(zhì)方面也可能因自然條件、技術(shù)和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必須就品質(zhì)條件作出明確規(guī)定。
合同中的品質(zhì)條件是構(gòu)成商品說明的`重要組成部分，是買賣雙方交接貨物的依據(jù)。英國貨物買賣法把品質(zhì)條件作為合同的要件（Condition）。《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，賣方交付貨物，必須貼合約定的質(zhì)量。如賣方交貨不貼合約定的品質(zhì)條件，買方有權(quán)要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同，這就進一步說明了品質(zhì)的重要性。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 7
孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開拓市場。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力，為開拓廣闊的煤炭市場打好基礎(chǔ)。
一、加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識
質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性越來越強，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。隨著煤炭企業(yè)的競爭加劇，多年來，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過強化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面控制灰分、水分，以實現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項管理制度，加強職工質(zhì)量意識，充分保證每個工序質(zhì)量指標(biāo)到達要求。
二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率
根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲、分運，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉儲存。針對客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測準(zhǔn)確率
根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理組織洗煤生產(chǎn)與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個煤層煤樣對洗煤產(chǎn)品作預(yù)測，并確定旋流器的'分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。
2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性
懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購進重介質(zhì)粉時，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進廠后經(jīng)檢驗不合格，給與退貨。另一方面，加強生產(chǎn)過程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。
3、優(yōu)化原煤儲裝運系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定
對洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲裝運系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，儲煤本事為2000噸，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨運行。根據(jù)各個煤層的原煤儲量，洗選廠經(jīng)過產(chǎn)品預(yù)測，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲存在本事為1000噸原煤小倉，隨時入洗。在洗煤停產(chǎn)時間，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格控制在280～300噸時，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
4、建立設(shè)備包機制，實行設(shè)備點檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求
建立設(shè)備包機制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運行。實行設(shè)備點檢制，由崗位工負責(zé)設(shè)備運行的班點檢，班維修工負責(zé)設(shè)備日點檢，分管副廠長負責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點檢日歷表”，由大班維護工負責(zé)實施。經(jīng)過設(shè)備包機制和點檢制的實施，設(shè)備完好率到達98%以上，設(shè)備工藝性能到達要求，入介壓力控制在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。
三、強化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分
經(jīng)過，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團公司內(nèi)部實行“以質(zhì)計價”收購制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計價則以發(fā)熱量實際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷售過程中執(zhí)行同一個標(biāo)準(zhǔn)，特別是對我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來得多。加強煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷售，銷售時，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場管理力度。煤場是我礦對外的窗口之一，針對所存在的問題，我們加大了對煤場的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強企業(yè)的市場競爭能力，更好地維護企業(yè)與客戶關(guān)系具有十分重要意義。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 8
一、引言
在當(dāng)前市場競爭日益激烈的背景下，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。本總結(jié)旨在回顧過去一段時間內(nèi)，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量重要性的工作實踐，分析存在的問題，并提出改進措施，以期為企業(yè)進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力提供有益的參考。
二、產(chǎn)品質(zhì)量的重要性
提升客戶滿意度：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足客戶的期望和需求，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度，為企業(yè)贏得更多口碑和業(yè)務(wù)機會。
增強企業(yè)競爭力：在激烈的市場競爭中，高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠為企業(yè)贏得更多的市場份額，提升企業(yè)的.品牌價值和市場地位。
降低售后成本：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量可以減少產(chǎn)品故障和投訴，降低售后維修和退換貨的成本，提高企業(yè)的盈利能力。
三、工作實踐及成果
嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量：通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定可靠，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。
加強生產(chǎn)過程控制：引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
完善質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，明確各部門的質(zhì)量職責(zé)，加強質(zhì)量監(jiān)控和檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
通過以上措施的實施，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提升，客戶投訴率明顯降低，客戶滿意度和忠誠度得到了提高。
四、存在的問題與改進措施
問題：部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強，存在疏忽大意的情況。
改進措施：加強員工質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認識，確保每個員工都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進行操作。
問題：質(zhì)量管理體系仍存在漏洞和不足，需要進一步完善。
改進措施：定期對質(zhì)量管理體系進行審查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷完善和優(yōu)化質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。
問題：與客戶的溝通不夠充分，未能及時了解客戶的反饋和需求。
改進措施：加強與客戶的溝通和交流，建立有效的客戶反饋機制，及時了解客戶的意見和建議，以便對產(chǎn)品進行持續(xù)改進和優(yōu)化。
五、結(jié)論與展望
通過對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的深入理解和實踐，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但同時也存在一些問題需要改進。未來，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量意識培訓(xùn)，完善質(zhì)量管理體系，加強與客戶的溝通，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。相信在全體員工的共同努力下，我們的產(chǎn)品質(zhì)量將得到進一步提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升奠定堅實基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 9
一、背景
在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中，產(chǎn)品質(zhì)量不僅直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，更直接影響到消費者的利益和體驗。作為企業(yè)的核心競爭力之一，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不容忽視。本工作總結(jié)旨在梳理和總結(jié)我在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的工作實踐，以便更好地推動公司產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的提升。
二、產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐
建立完善的質(zhì)量管理體系
為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)。通過制定詳細的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確各部門和崗位的職責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量管理工作有序進行。
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
在生產(chǎn)過程中，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行操作，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，我們加強了對原材料、半成品和成品的檢驗和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
加強質(zhì)量意識培訓(xùn)
為了提高員工的質(zhì)量意識，我們定期組織質(zhì)量意識培訓(xùn)，讓員工充分認識到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)和個人的重要性。通過培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識得到了顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量問題得到了有效控制。
三、工作成果與亮點
產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升
通過實施一系列質(zhì)量管理措施，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升�？蛻敉对V率明顯降低，客戶滿意度得到了有效提高。同時，我們的`產(chǎn)品在市場上獲得了良好的口碑，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
質(zhì)量管理水平不斷提高
在產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中，我們不斷探索和實踐新的質(zhì)量管理理念和方法，逐步提高了公司的質(zhì)量管理水平。我們的質(zhì)量管理體系得到了持續(xù)優(yōu)化和完善，為公司的長遠發(fā)展提供了有力保障。
四、存在問題與改進措施
存在問題
盡管我們在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。例如，部分員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入，執(zhí)行力度不夠；部分環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施還不夠完善，存在潛在的質(zhì)量風(fēng)險。
改進措施
針對以上問題，我們將采取以下改進措施：一是加強員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行力度；二是進一步完善質(zhì)量控制措施，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，降低質(zhì)量風(fēng)險；三是加強與客戶的溝通和反饋，及時了解客戶需求和意見，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
五、總結(jié)與展望
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。通過本次工作總結(jié)，我深刻認識到產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，并明確了今后的工作方向和改進措施。未來，我將繼續(xù)致力于提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望公司能夠給予更多的支持和關(guān)注，共同推動產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的不斷進步和發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 10
一、引言
在競爭激烈的市場環(huán)境中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本總結(jié)旨在梳理過去一段時間內(nèi)，在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面所采取的措施、取得的成效以及存在的問題，以期為企業(yè)未來在質(zhì)量管理方面提供有益的參考。
二、產(chǎn)品質(zhì)量提升措施
完善質(zhì)量管理體系：建立了嚴(yán)格的`質(zhì)量管理制度，明確了各部門在質(zhì)量管理中的職責(zé)，確保了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的每一個環(huán)節(jié)都受到有效的監(jiān)控。
強化員工培訓(xùn)：定期開展質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認識，增強他們的操作技能和質(zhì)量意識。
引入先進設(shè)備和技術(shù)：引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度，降低不良品率。
加強質(zhì)量檢測：增設(shè)質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，對每一批產(chǎn)品都進行嚴(yán)格的檢驗，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、取得的成效
產(chǎn)品不良率顯著降低：通過一系列措施的實施，產(chǎn)品的不良率得到了有效控制，大大提高了產(chǎn)品的合格率。
客戶滿意度提升：產(chǎn)品質(zhì)量的提升直接提高了客戶滿意度，為企業(yè)贏得了良好的口碑和市場聲譽。
市場競爭力增強：高質(zhì)量的產(chǎn)品使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得了更多的市場份額。
四、存在的問題
部分員工質(zhì)量意識仍有待提高：雖然大部分員工已經(jīng)認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，但仍有部分員工在操作中存在疏忽，需要進一步加強培訓(xùn)和引導(dǎo)。
質(zhì)量管理體系仍需完善：現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系在某些環(huán)節(jié)還存在漏洞和不足，需要進一步完善和優(yōu)化。
五、未來展望
持續(xù)加強質(zhì)量管理：將繼續(xù)加大質(zhì)量管理力度，完善質(zhì)量管理體系，提高全員質(zhì)量意識。
推動技術(shù)創(chuàng)新：積極引進和研發(fā)新技術(shù)、新工藝，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。
加強客戶服務(wù)：以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強客戶忠誠度和滿意度。
六、結(jié)語
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。通過本次總結(jié)，我們深刻認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性以及提升產(chǎn)品質(zhì)量所取得的成效和存在的問題。未來，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理，推動技術(shù)創(chuàng)新，提升客戶服務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié) 11
一、引言
在當(dāng)今市場競爭日益激烈的環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈發(fā)凸顯。本總結(jié)旨在回顧并分析過去一段時間內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的實施情況，總結(jié)成績與不足，并提出改進建議，以期提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。
二、產(chǎn)品質(zhì)量管理實施情況
質(zhì)量控制流程優(yōu)化
我們針對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化了質(zhì)量控制流程，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。通過實施這一措施，產(chǎn)品的不良率得到了顯著降低。
員工質(zhì)量意識提升
我們加強了員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)，通過定期舉辦質(zhì)量知識講座、分享質(zhì)量案例等方式，提高了員工對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認識。員工在工作中更加注重細節(jié)，積極改進工作方法，為提升產(chǎn)品質(zhì)量作出了貢獻。
質(zhì)量檢測設(shè)備更新
我們引進了先進的質(zhì)量檢測設(shè)備，提高了檢測的準(zhǔn)確性和效率。同時，我們也加強了設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。
三、取得的成效
客戶滿意度提升
通過提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們贏得了客戶的信任和好評�？蛻舴答侊@示，我們的產(chǎn)品在性能、外觀、耐用性等方面都有了顯著提升，客戶滿意度得到了提高。
市場競爭力增強
優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品質(zhì)量使我們在市場競爭中占據(jù)了有利地位。我們的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中脫穎而出，贏得了更多的市場份額。
品牌形象提升
高質(zhì)量的產(chǎn)品提升了我們的品牌形象。消費者更加認可我們的品牌，愿意選擇我們的產(chǎn)品，這進一步鞏固了我們在市場中的地位。
四、存在的問題與不足
部分員工質(zhì)量意識仍需加強
盡管我們已經(jīng)加強了員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)，但仍有部分員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入，操作不規(guī)范。這在一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
質(zhì)量管理體系有待完善
目前的質(zhì)量管理體系在某些環(huán)節(jié)仍存在漏洞和不足，需要進一步完善和優(yōu)化。例如，質(zhì)量信息的收集和反饋機制還不夠健全，導(dǎo)致一些問題不能及時被發(fā)現(xiàn)和解決。
五、改進建議
加強員工質(zhì)量意識培訓(xùn)
針對部分員工質(zhì)量意識不強的問題，我們將繼續(xù)加強培訓(xùn)力度，提高員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認識。同時，我們也將建立激勵機制，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進工作。
完善質(zhì)量管理體系
我們將對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行全面梳理和優(yōu)化，完善各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。同時，我們也將加強質(zhì)量信息的收集和反饋工作，確保問題能夠及時被發(fā)現(xiàn)和解決。
六、結(jié)語
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。我們將繼續(xù)致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。相信在我們的共同努力下，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量將得到進一步提升，市場競爭力也將不斷增強。
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