機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)1
一年來(lái)，我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。二季度，我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來(lái)的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽一次并取得較好的成績(jī)，有效地保障了我隊(duì)的.安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據(jù)公司工會(huì)的要求，年初成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全情況，進(jìn)行了評(píng)比打分，并上報(bào)礦工會(huì)，對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我
隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。
三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次
培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jī)，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)2
在過(guò)去的20xx年里，機(jī)電隊(duì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理，增強(qiáng)抓好生產(chǎn)工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，通過(guò)機(jī)電隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。回顧20xx年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、完善規(guī)章制度建設(shè)。安全生產(chǎn)，制度先行，成立之初，區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度都不健全，因此在成立之即，便開始從完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。在具體工作中堅(jiān)持做到：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有監(jiān)督檢查，凡事有獎(jiǎng)懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、做好日常維護(hù)工作。加強(qiáng)110kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風(fēng)井臨時(shí)主扇通風(fēng)機(jī)房的管理，加強(qiáng)崗位練兵，積極推進(jìn)“手指口述”、“崗位描述活動(dòng)”。嚴(yán)抓人員上崗和設(shè)備的日常維護(hù)工作，保證廠區(qū)供電，礦井通風(fēng)的正常穩(wěn)定。落實(shí)電鉗班對(duì)水泵房的值班，保障廠區(qū)和臨建區(qū)供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護(hù)工作，從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)工作。
機(jī)電隊(duì)在做好日常生產(chǎn)工作的同時(shí)，也嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度會(huì)安排的重
點(diǎn)工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉，自下半年開始，文家坡副井提升開始調(diào)試運(yùn)行，我隊(duì)主要負(fù)責(zé)提升機(jī)房的管理以及提升系統(tǒng)的檢修，在調(diào)試處理時(shí)，區(qū)隊(duì)安排人員跟著廠家調(diào)試，慢慢摸索、學(xué)習(xí)，到正式運(yùn)行后擔(dān)負(fù)起副井提升系統(tǒng)的日常檢修及處理突發(fā)問(wèn)題，保證副井提升安全運(yùn)行。存在的問(wèn)題與不足
雖然機(jī)電隊(duì)的各項(xiàng)工作都順利開展，但在工作的細(xì)節(jié)中也發(fā)現(xiàn)許多不足。
1、機(jī)電隊(duì)是一支年輕的隊(duì)伍，雖然干勁十足，但經(jīng)驗(yàn)少，工作上存在一定的困難。
2、隊(duì)內(nèi)員工絕大多數(shù)都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。
3、安全理念淡薄，很多年輕人沒(méi)有接觸過(guò)這一行業(yè)，并不了解工作中的危險(xiǎn)性，平時(shí)干活中，難免會(huì)出現(xiàn)毛手毛腳現(xiàn)象，增加了工作中的安全隱患。
20xx年工作安排及計(jì)劃任務(wù)
1、提升管理水平，打造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，要牢固樹立“超前預(yù)防”的.思想理念，從細(xì)節(jié)上抓好安全防范。對(duì)跟班的專項(xiàng)工程要嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，為礦井后續(xù)建設(shè)筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。
2、要切實(shí)增強(qiáng)人才保護(hù)意識(shí)，加大人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、能力提升和經(jīng)驗(yàn)積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出
的良好局面。要進(jìn)一步加大員工崗位培訓(xùn)力度，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效性。進(jìn)一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術(shù)比武等工作力度，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、推進(jìn)安全文化建設(shè)。深入推進(jìn)崗位雙述工作和班組安全文化建設(shè)，將雙述工作與員工日常安全教育相結(jié)合，與員工崗前培訓(xùn)相結(jié)合，與班組安全建設(shè)相結(jié)合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現(xiàn)場(chǎng)比賽，將崗位雙述工作推向一個(gè)更高的平臺(tái)。將抓班長(zhǎng)和班長(zhǎng)抓有機(jī)結(jié)合起來(lái)，更加注重班組長(zhǎng)的作用和發(fā)揮，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全宣傳教育，加大優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)的培育力度，打造優(yōu)秀的班組安全文化。
4、牢固樹立安全第一的思想，全面落實(shí)超前預(yù)控管理，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標(biāo)，落實(shí)“超前預(yù)控、超前管理”的管理方式，做到各種災(zāi)害超前發(fā)現(xiàn)、超前治理，將各項(xiàng)災(zāi)害提前消滅在萌芽狀態(tài)。
5、做好礦井供電及機(jī)電設(shè)備管理工作。完善和優(yōu)化礦井供電系統(tǒng)，加強(qiáng)臨時(shí)供電管理，保證各種保護(hù)齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修機(jī)電設(shè)備，提高設(shè)備完好率。
6、做好周三周五的培訓(xùn)，盡可能多的為員工講解與之息息相關(guān)的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。利用周三周五培訓(xùn)時(shí)間，做好事故案例分析的學(xué)習(xí)，并做詳細(xì)記錄。使員工通過(guò)對(duì)各類案例的學(xué)習(xí)和掌握，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境的危險(xiǎn)源和存在的隱患進(jìn)行超前預(yù)控，超前防范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的“零隱患”。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)3
在過(guò)去的20xx年里，機(jī)電隊(duì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理，增強(qiáng)抓好生產(chǎn)工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，通過(guò)機(jī)電隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。回顧20xx年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、完善規(guī)章制度建設(shè)。
安全生產(chǎn)，制度先行，成立之初，區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度都不健全，因此在成立之即，便開始從完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。在具體工作中堅(jiān)持做到：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有監(jiān)督檢查，凡事有獎(jiǎng)懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、做好日常維護(hù)工作。
加強(qiáng)110kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風(fēng)井臨時(shí)主扇通風(fēng)機(jī)房的'管理，加強(qiáng)崗位練兵，積極推進(jìn)“手指口述”、“崗位描述活動(dòng)”。嚴(yán)抓人員上崗和設(shè)備的日常維護(hù)工作，保證廠區(qū)供電，礦井通風(fēng)的正常穩(wěn)定。落實(shí)電鉗班對(duì)水泵房的值班，保障廠區(qū)和臨建區(qū)供水的正常，做好配電室及各箱變的維護(hù)工作，從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)工作。
機(jī)電隊(duì)在做好日常生產(chǎn)工作的同時(shí)，也嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度會(huì)安排的重
點(diǎn)工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉，自下半年開始，文家坡副井提升開始調(diào)試運(yùn)行，我隊(duì)主要負(fù)責(zé)提升機(jī)房的管理以及提升系統(tǒng)的檢修，在調(diào)試處理時(shí)，區(qū)隊(duì)安排人員跟著廠家調(diào)試，慢慢摸索、學(xué)習(xí)，到正式運(yùn)行后擔(dān)負(fù)起副井提升系統(tǒng)的日常檢修及處理突發(fā)問(wèn)題，保證副井提升安全運(yùn)行。
四、存在的問(wèn)題與不足
雖然機(jī)電隊(duì)的各項(xiàng)工作都順利開展，但在工作的細(xì)節(jié)中也發(fā)現(xiàn)許多不足。
1、機(jī)電隊(duì)是一支年輕的隊(duì)伍，雖然干勁十足，但經(jīng)驗(yàn)少，工作上存在一定的困難。
2、隊(duì)內(nèi)員工絕大多數(shù)都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。
3、安全理念淡薄，很多年輕人沒(méi)有接觸過(guò)這一行業(yè)，并不了解工作中的危險(xiǎn)性，平時(shí)干活中，難免會(huì)出現(xiàn)毛手毛腳現(xiàn)象，增加了工作中的安全隱患。
機(jī)電隊(duì)20xx年工作總結(jié)
單位：機(jī)電隊(duì)
日期：20xx年xx月xx日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年，我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)部門的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機(jī)電隊(duì)也取得了顯著的業(yè)績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在過(guò)去一年的工作中，我們機(jī)電隊(duì)始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力把機(jī)電隊(duì)建培養(yǎng)成一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。通過(guò)各種方式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，從思想上消除員工的不安全行為；加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)，從根本上消除設(shè)備的不安全因素，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下：
一、供電系統(tǒng)
1、各種保護(hù)的安裝、維護(hù)及各種試驗(yàn)、運(yùn)行記錄的不斷完善。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到三大保護(hù)在保障人身、設(shè)備安全過(guò)程中的重要性，因此我們定專人加強(qiáng)了三大保護(hù)的管理，保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備有保護(hù)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備的保護(hù)能正常運(yùn)行，同時(shí)也起到了良好的效果，全年沒(méi)有因?yàn)楸Ｗo(hù)問(wèn)題而損壞一臺(tái)電氣設(shè)備，保證了人身及設(shè)備的安全。另外為保障運(yùn)輸?shù)陌踩�，我們先后完善了皮帶機(jī)信號(hào)綜保保護(hù)裝置及調(diào)度絞車和刮板輸送機(jī)的信號(hào)裝置，在硬件上打好基礎(chǔ)，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，也加強(qiáng)了對(duì)各種保護(hù)的試驗(yàn)、維護(hù)，做到了：每日一次的漏電、過(guò)流試驗(yàn)記錄；每月一次的接地極電阻的測(cè)試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗(yàn)記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護(hù)的計(jì)算、調(diào)試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了可靠的依據(jù)，從而達(dá)到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產(chǎn)量做好了準(zhǔn)備工作。
4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機(jī)，自動(dòng)切換供電線路及設(shè)備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性，促進(jìn)了通風(fēng)安全。
5、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造，移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換，撤出所有國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過(guò)負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)計(jì)算對(duì)部分供電線路進(jìn)行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區(qū)各個(gè)工作面的供電安全、可靠運(yùn)行，促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。6、加強(qiáng)供電線路的整理，對(duì)井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛，增加了美觀度和安全系數(shù)，推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。
7、積極配合生產(chǎn)隊(duì)組，完成了各個(gè)工作面的延伸，搬過(guò)工作，保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。
8、照明系統(tǒng)的完善，對(duì)軌道、皮帶運(yùn)輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統(tǒng)進(jìn)行安裝、延伸，從而改善井下的工作環(huán)境，推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因?yàn)殡娫垂收显斐傻难碗姍C(jī)事故的情況。
二、運(yùn)輸系統(tǒng)
1、配采區(qū)回風(fēng)巷80型膠帶輸送機(jī)的安裝，改善了整個(gè)配采區(qū)的運(yùn)輸系統(tǒng)，為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機(jī)的延伸，保證了普采工作面運(yùn)輸任務(wù)，節(jié)省了能量消耗，減少了維護(hù)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試，都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運(yùn)輸系統(tǒng)。
4、清煤斜巷650型強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)及30型刮板輸送機(jī)的安裝，保障了主井底的清煤任務(wù)，減少了影響時(shí)間，促進(jìn)了生產(chǎn)。
5、各地點(diǎn)調(diào)度絞車的安裝，保證了設(shè)備、材料的運(yùn)輸任務(wù)。
6、無(wú)極繩的安裝，將改善我礦大巷動(dòng)輸條件，減少維護(hù)量及不安全因素，達(dá)到集中運(yùn)輸?shù)男Ч�，將推�?dòng)我礦的運(yùn)輸安全。
7、各地點(diǎn)擋車器的安裝、維護(hù)、保證運(yùn)輸安全。
8、協(xié)助相關(guān)部門順利完成了主井提升的'改造工程，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。
三、排水系統(tǒng)
1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務(wù)，也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問(wèn)題。3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收檢查。
四、噴霧灑水系統(tǒng)
1、皮帶運(yùn)輸大巷及各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭自動(dòng)灑水裝置的安裝，既達(dá)到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定及外來(lái)檢查人員的一致好評(píng)，為我礦爭(zhēng)得了榮耀。
2、軌道運(yùn)輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節(jié)省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。
五、消防系統(tǒng)
井下各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關(guān)部門，完成各個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè)，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過(guò)去的一年中，盡管我們?nèi)〉每上驳某煽?jī)，但難免也有不足之處，希望通過(guò)這次年終總結(jié)，更好的認(rèn)識(shí)自己，在以后的工作中好的保持，錯(cuò)的改進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
機(jī)電隊(duì)20xx年12月28日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)5
十一月份，機(jī)電隊(duì)全隊(duì)上下按照礦領(lǐng)導(dǎo)工作部署，全面安全完成了各項(xiàng)任務(wù)，具體工作如下：
1、檢修并組裝30煤溜子一部。
2、主井、付井和立井三處探水
3、焊接完成50根4寸鋼管。
4、定期對(duì)主供高壓線路進(jìn)行巡查、檢修。
5、主井和付井井下監(jiān)控電纜線懸掛完成。
6、檢修豹子溝生活區(qū)鍋爐。
7、檢修并組裝800皮帶機(jī)一部。
8、檢修并組裝40煤溜子一部。
9、協(xié)助安裝避雷器任務(wù)。
10、豹子溝生活區(qū)鍋爐房檢修水泵并更換密封圈。
11、卸置35KV變電所設(shè)備。
12、安裝豹子溝小廣場(chǎng)牌板8塊。
13、慶祝我礦二周年活動(dòng)，掛置并拆除標(biāo)語(yǔ)、彩旗。
14、檢修并組裝650皮帶機(jī)一部。
15、豹子溝食堂處焊接護(hù)欄工作。
16、協(xié)助項(xiàng)目三部立井排水工作。
17、迎接郭�？偨�(jīng)理來(lái)礦檢查，插彩旗、掛標(biāo)語(yǔ)并協(xié)助工程科修路。
18、處理高壓線路事故。
19、檢修并改造付井井口軌道及井架。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)6
一、10月25日至11月25日更換的設(shè)備部件
1、10月25日更換119號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸、79號(hào)架二級(jí)護(hù)幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號(hào)架推拉油缸。
3、10月27日更換轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾鏈輪
4、10月29日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪
5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號(hào)架推拉油缸。
6、10月31日更換皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)
7、11月3日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#減速機(jī)
8、11月3日更換81、89、137、168號(hào)架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號(hào)架推拉頭。
9、11月4日更換64、69、76、165號(hào)架推拉油缸、158號(hào)架更換兩個(gè)一級(jí)護(hù)幫油缸。
10、11月5日更換采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸。
11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸。
12、11月6日更換7、20、26、28、29號(hào)架推拉油缸。
13、11月7日更換117、123、126、136、167號(hào)架推拉油缸
14、11月8日更換120號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸
15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號(hào)架推拉油缸
16、11月10日更換17、63、68號(hào)架手動(dòng)閥組
17、11月13日更換25、60、75號(hào)架推拉油缸
18、11月13日更換皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、
19、11月14日更換52、84、90號(hào)架推拉油缸
20、11月19日更換2號(hào)架護(hù)幫油缸
21、11月21日更換102、132、174號(hào)架推拉油缸
22、11月22日更換煤機(jī)左調(diào)高油缸
23、11月25日更換5號(hào)架抬底油缸
24、11月10日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪。
25、11月25日更換采煤機(jī)破碎機(jī)
二、事故統(tǒng)計(jì)
1、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時(shí)35分鐘。
2、10月31日20：00時(shí)皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時(shí)10分鐘。
3、11月5日8:20分采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時(shí)20分鐘。
4、11月7日4:20采煤機(jī)電纜漏電、于8：00時(shí)處理好影響生產(chǎn)3時(shí)40分鐘。
5、11月13日0點(diǎn)27分皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時(shí)20分鐘。
6、11月18日4:23運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#、2#液力耦合器啟動(dòng)不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時(shí)7分鐘。
7、11月21日16：45分運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽錯(cuò)茬、煤機(jī)左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時(shí)。8、11月23日21:50運(yùn)輸機(jī)雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時(shí)34分鐘。
三、設(shè)備存在問(wèn)題及所需配件。
1、清水泵泵頭及柱塞嚴(yán)重腐蝕需更換無(wú)配件。
2、采煤機(jī)變頻器需更換四象限沒(méi)有電抗器。
3、運(yùn)輸機(jī)頭過(guò)渡槽磨損嚴(yán)重需要更換無(wú)配件。
4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個(gè)）串液需更換。
5、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴沒(méi)有配件。
四、12月計(jì)劃更換的`設(shè)備部件
1、更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽
2、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴
3、更換支架竄漏液嚴(yán)重的立柱
4、更換清水泵泵頭柱塞
5、更換采煤機(jī)現(xiàn)在使用的兩象限變
xxx煤礦綜采隊(duì)
20xx年11月27日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)7
7月份已將過(guò)去，在這匆忙的31天里，機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開展8月份機(jī)電管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機(jī)電部工作情況總結(jié)如下：
一、為杜絕和減少輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備事故，促進(jìn)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合采煤隊(duì)膠帶運(yùn)輸及、刮板輸送機(jī)管理使用的現(xiàn)狀，開展了膠帶運(yùn)輸及、刮板運(yùn)輸機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
二、強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監(jiān)管，對(duì)未及時(shí)整改落實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任，并進(jìn)行了通報(bào)。
三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運(yùn)行，并對(duì)兩巷的'供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
四、邀請(qǐng)了組合開關(guān)廠家進(jìn)行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。
五、報(bào)批了電纜故障探傷儀，節(jié)約了尋找故障的時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。六、工作中的不足
部分設(shè)備配件到貨不及時(shí)；機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問(wèn)題，在今后的工作中機(jī)電部還需強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作有序開展。
20xx年x月x日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)8
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我們機(jī)電隊(duì)全體員工，在礦業(yè)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各生產(chǎn)單位。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作上，嚴(yán)要求、科學(xué)管理、抓紀(jì)律、抓思想，抓質(zhì)量，攻堅(jiān)克難，較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)任務(wù)。機(jī)電隊(duì)在供電系統(tǒng)、安裝、搬遷、維修維護(hù)、加工棚架及物件方面全年實(shí)現(xiàn)人身安全事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)上一新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給生產(chǎn)單位帶來(lái)好的效益。
機(jī)電隊(duì)在20xx年初的時(shí)候有78人，至今已現(xiàn)有人數(shù)57人，主要擔(dān)負(fù)著北礦四大運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電隊(duì)的主要工作是針對(duì)四大運(yùn)轉(zhuǎn)、10KV/0.4KV變電所、井下臨時(shí)變電所，礦燈充電室和機(jī)修車間來(lái)開展，在人員少的情況下依然確保了全年的安全生產(chǎn)，下面就機(jī)電隊(duì)全年工作做以下總結(jié)：
一、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求
機(jī)電隊(duì)是一個(gè)集體，在全員工作當(dāng)中嚴(yán)格要求，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，在這一年當(dāng)中每天堅(jiān)持開好班前會(huì)，班前會(huì)實(shí)行三十分鐘制，在三十分鐘時(shí)間內(nèi)包括點(diǎn)名，闡述昨日工作中存在的問(wèn)題、安排當(dāng)天工作及安全注意事項(xiàng)，在安排工作過(guò)程中嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)安全，不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)親自跟班，杜絕安全事故發(fā)生。在勞動(dòng)紀(jì)律方面嚴(yán)格要求每一位員工按時(shí)上下班，堅(jiān)守好自己的崗位，上班期間杜絕游手好閑，不務(wù)正業(yè)。使每一位員工遵守隊(duì)內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則，嚴(yán)禁把自己的情緒及生活中不愉快的事情帶到工作當(dāng)中，對(duì)一些違反勞動(dòng)紀(jì)律的同志批評(píng)教育及相應(yīng)的處罰，實(shí)現(xiàn)抓思想、抓教育、抓管理。
二、四大運(yùn)轉(zhuǎn)確保生產(chǎn)情況
每一個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的月生產(chǎn)任務(wù)與四大運(yùn)轉(zhuǎn)有直接聯(lián)系，只有保證四大運(yùn)轉(zhuǎn)正常，才能保證生產(chǎn)任務(wù)。在本年工作當(dāng)中機(jī)電隊(duì)主要對(duì)四大運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行正常的維護(hù)、維修、搬遷、安裝、倒機(jī)等正常工作。
1、主通風(fēng)機(jī)
主通風(fēng)機(jī)是整個(gè)礦的生命線，在這一年里實(shí)現(xiàn)了每月正常倒機(jī)一次，在倒機(jī)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何故障，能夠順利的完成倒機(jī)工作，確保了井下正常通風(fēng)。
2、壓風(fēng)機(jī)
根據(jù)礦20xx年地面建設(shè)計(jì)劃，井口要建設(shè)、地面要硬化，我隊(duì)對(duì)主井及副井的3臺(tái)空壓機(jī)進(jìn)行了搬遷，管路重新鋪設(shè)，把三臺(tái)空壓機(jī)集中在了一起，搭建了臨時(shí)遮雨棚，便于好管理。在搬遷時(shí)把影響生產(chǎn)時(shí)間縮至最短，盡量不耽誤生產(chǎn)時(shí)間，確保壓風(fēng)滿足生產(chǎn)需求。
3、水泵
隨著井筒及巷道的延伸，涌水量不斷的增加，之前1150車場(chǎng)水泵不滿足需求，今年中旬，在1100車場(chǎng)安裝一臺(tái)110KW水泵，正常情況下兩臺(tái)水泵之前之后運(yùn)行，地面機(jī)修車間留有一臺(tái)備用水泵，每當(dāng)有一臺(tái)水泵有故障井下不能完成檢修時(shí)立即更換備用泵，滿足礦正常排水量，
4、主提升機(jī)
主提升機(jī)擔(dān)負(fù)著礦井設(shè)備的下放及回收和煤、渣的提升，在新提升機(jī)沒(méi)有投入運(yùn)行之前副井提升機(jī)運(yùn)人運(yùn)物，幾乎每天都是超負(fù)荷工作，為保障其安全運(yùn)行、勤檢查、勤維護(hù)、嚴(yán)格管理、精心操作。今年下半年新的絞車及架空乘人器投入運(yùn)行，大大改善提升機(jī)的工作條件，確保了提升質(zhì)量，保證了安全。
三、設(shè)備維護(hù)、維修
設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開維護(hù)維修，只有更好的維護(hù)維修才能保證設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電隊(duì)在本年度工作當(dāng)中在點(diǎn)多面廣，維修工少而又少的情況下對(duì)四大運(yùn)轉(zhuǎn)及井下?lián)p壞的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)維修，主要維修的設(shè)備有四大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、開關(guān)、箕斗、輪對(duì)、鋼絲繩、翻矸架及供電線路維護(hù)，在每天的.巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患杜絕在外。這一年里利用每周安全大檢查把所存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)井下一些設(shè)備的失爆問(wèn)題進(jìn)行了查處，要求生產(chǎn)單位及施工方及時(shí)整改，杜絕一些失爆、漏電而造成停電影響生產(chǎn)
四、修舊利廢、節(jié)約材料
煤礦倡導(dǎo)修舊利廢、節(jié)約材料，把成本降到最低，20xx年4月份礦燈充電室投入運(yùn)行，各生產(chǎn)單位礦燈出現(xiàn)失爆等問(wèn)題，利用壽命已達(dá)到報(bào)廢的礦燈的零部件維修再使用的礦燈，在生產(chǎn)中加工棚架及貨架所剩余的材料制作開關(guān)架子及一些使用的東西，檢修設(shè)備時(shí)把能利用的零件實(shí)行再利用，把平時(shí)日常消耗材料降至最低，材料領(lǐng)取領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢、節(jié)約材料。
五、文明生產(chǎn)
良好的文明生產(chǎn)才能保證設(shè)備的使用壽命，機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備多，主要集中在各個(gè)機(jī)房。每天利用交接班時(shí)間把各機(jī)房文明生產(chǎn)搞好，每月甚至是每周進(jìn)行一次大掃除，把各機(jī)房、機(jī)電隊(duì)衛(wèi)生區(qū)域等文明生產(chǎn)做到最佳，給設(shè)備和我們營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
六、任務(wù)完成情況
本年度機(jī)電隊(duì)服務(wù)于各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)完成焊接DN50鋼管法蘭盤318根、DN80鋼管法蘭盤350根，DN100鋼管法蘭盤焊接27根、加工各種規(guī)格棚架1209架、加工棚架拉桿1820個(gè)、檢修40T減速器12臺(tái)，輪對(duì)4副、安裝水泵2臺(tái)、更換水泵6臺(tái)、維修各類開關(guān)40臺(tái)、機(jī)尾滾筒6個(gè)、加工減速器與電機(jī)防塵蓋24個(gè)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控架子18個(gè)、電源架子25個(gè)、加工北井檢查站警衛(wèi)門1副、漏煤斗2個(gè)、選煤篩1個(gè)、托繩輪架子2個(gè)，地輪架子10個(gè)、北主副井絞車鋼絲繩各掉頭一次，更換北主井鋼絲繩一次，，維修電工除完成本隊(duì)的維修工作外還協(xié)助其他部門、區(qū)隊(duì)對(duì)井下的電器設(shè)備的失爆進(jìn)行檢查和處理，檢查出失爆電器設(shè)備30臺(tái)、處理防爆面16個(gè)，五小電器35個(gè)，機(jī)電隊(duì)服務(wù)于各區(qū)隊(duì)日常維修，維護(hù)等一系列，保證了北礦正常生產(chǎn)，運(yùn)行。
七、存在的主要問(wèn)題
1、機(jī)電隊(duì)工作點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，材料配件不能及時(shí)到位，工作比較困難。
2、井下用電負(fù)荷增加，供電系統(tǒng)不完善，造成部分工作面停電次數(shù)多。
井下車場(chǎng)水倉(cāng)容量小，污水渾濁、淤泥多、水倉(cāng)清理不及時(shí)。
3、建井時(shí)期，電纜鋪設(shè)沒(méi)有做標(biāo)記，導(dǎo)致施工單位在施工期間造成電纜接地至井上下停電。
4、機(jī)電隊(duì)各崗位工（焊工）缺人。報(bào)告已交人力資源部。
八、今后的工作重點(diǎn)及努力方向
1、狠抓職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，根據(jù)實(shí)際情況，利用每天的班前會(huì)時(shí)間分批分工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、每日一題，月末考核并把考核結(jié)果納入個(gè)人年終總結(jié)。
2、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組長(zhǎng)的工作地位，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的核心帶頭作用，要求各班組每周一次對(duì)在崗職工進(jìn)行安全、技術(shù)、實(shí)際操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，熟悉本工種的崗位責(zé)任制，提高安全操作技能，保證礦井的安全生產(chǎn)。3、大力加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)的基礎(chǔ)管理工作，健全和完善各規(guī)章制度，改進(jìn)工作方法，除完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)機(jī)電隊(duì)實(shí)際情況和生產(chǎn)需求制定機(jī)電隊(duì)每月工作計(jì)劃和機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃，并對(duì)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，變被動(dòng)為主動(dòng)，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。4、狠抓執(zhí)行力不放松，緊緊圍繞礦的工作重心，要不折不扣的貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行，全方位做好職工思想工作，確保職工的思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)一致。
5、對(duì)重要班組、崗位工作人員的管理要做到思想教育與行政管理同步，加大崗位的查崗密度，不定時(shí)、不定期的進(jìn)行查崗，加大處罰力度，形成安全人人抓、人人管、人人尊的良好格局。
6、加強(qiáng)修舊利廢，節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用的指示，建賬上卡，層層把關(guān)，加大回收利用。
7、加強(qiáng)文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)機(jī)電隊(duì)轄區(qū)，尤其是機(jī)修車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定制管理制度，劃分區(qū)域，嚴(yán)格物品擺放，形成良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)范圍，有利于安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)9
20xx年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊(duì)的相互配合下，為確保安全無(wú)事故，我機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想，要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)。在全隊(duì)扎實(shí)開展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)�，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)：
一、全面施行獎(jiǎng)懲并發(fā)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展自年初以來(lái)，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在機(jī)電隊(duì)安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無(wú)法管理的。現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區(qū)隊(duì)同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。
二、隊(duì)伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對(duì)于技術(shù)好，能力強(qiáng)的職工委以重任，由于機(jī)電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機(jī)電隊(duì)更具不同專業(yè)鼓勵(lì)年輕人研究、學(xué)習(xí)、調(diào)試、練習(xí)，用最短的時(shí)間搞懂該套設(shè)備。比如說(shuō)今年上半年機(jī)加工車間正式投運(yùn)需要維修各類開關(guān)設(shè)備以及車床加工，還有主通風(fēng)機(jī)房高壓變頻器的安裝等等。我隊(duì)均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí)及定期安排學(xué)習(xí)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機(jī)會(huì)，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。
我隊(duì)規(guī)定每周按時(shí)召開班組長(zhǎng)周會(huì)從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)，
落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實(shí)
機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項(xiàng)工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、嚴(yán)格推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把分管區(qū)域機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，做到零安全事故，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我隊(duì)分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們機(jī)電隊(duì)借“安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，區(qū)隊(duì)給各隊(duì)內(nèi)兼職安全員下達(dá)了每月10-20起的.“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫安全保證書并與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全作業(yè)。
3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，根據(jù)礦上要求，對(duì)各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險(xiǎn)源辨識(shí)”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)崗標(biāo)作業(yè)規(guī)程訓(xùn)后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。
四、安全培訓(xùn)，重在落實(shí)
職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓(xùn)，機(jī)電隊(duì)除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃外，還積極開展對(duì)內(nèi)操作技能的培訓(xùn)。“無(wú)事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競(jìng)賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓(xùn)計(jì)劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識(shí)提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。
除此之外，機(jī)電隊(duì)還利用每天班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn)，煤礦事故案例的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，形勢(shì)教育等等。通過(guò)這些培訓(xùn)工作，機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)有很高的提升。
五、展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)
我們機(jī)電隊(duì)在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有些欠缺。但我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。實(shí)現(xiàn)以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電隊(duì)20xx年12月5日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)10
20xx年四月份機(jī)電一隊(duì)工作總結(jié)如下：
一、四月份主要工作：
1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。
2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、主排水泵房6#水泵升井檢修。
4、主排水泵房自動(dòng)化項(xiàng)目開工。
5、副井提升液壓支架。
6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗(yàn)。
7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。
8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。
9、主井井筒裝備檢查。
10、內(nèi)水倉(cāng)清淤結(jié)束。
11、地面實(shí)習(xí)基地安裝結(jié)束。
12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。
13、北四采區(qū)變電所檢修。
二、存在的問(wèn)題和不足：
1、人員不足。
隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運(yùn)，崗位人員的配備，我隊(duì)人員日益緊張，部分檢修工作相對(duì)落后，急需補(bǔ)充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉(cāng)清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項(xiàng)工程偏多，所需人員較多，尤其是內(nèi)水倉(cāng)清淤工作，占用了較多的人員和時(shí)間，地面實(shí)習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊(duì)日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來(lái)了一定影響。對(duì)此，我隊(duì)采取了集中時(shí)間與精力清理水倉(cāng)，對(duì)部分人員實(shí)行崗位調(diào)動(dòng)，以補(bǔ)充部分崗位人員緊缺的問(wèn)題，同時(shí)積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨(dú)立上崗做好準(zhǔn)備工作。
2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。
主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷，設(shè)備的磨損量增加，維護(hù)量增加，給維護(hù)人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線，機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤(rùn)滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時(shí)備品備件的準(zhǔn)備要作為下個(gè)月的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設(shè)備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行。副井副井操車機(jī)、搖臺(tái)，主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時(shí)間長(zhǎng)，磨損嚴(yán)重等問(wèn)題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重，以上問(wèn)題大大增加了主井檢修工作量，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定影響。
三、五月份主要工作計(jì)劃：
1、更換副井罐籠。
2、主排水泵房自動(dòng)化改造。
3、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、北二采區(qū)變電所檢修。
5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。
6、中央變電所低壓柜改造。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)11
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來(lái)了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對(duì)面臨的問(wèn)題，我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制：
�。ㄒ唬⿲�(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
�。ǘ┖葑C(jī)電事故責(zé)任追究制，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
�。ㄈ⿲�(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（四）建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
�。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班，及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)上述措施有效地解決了檢修問(wèn)題，保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的'人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名，結(jié)合實(shí)際情況，我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)�；�、正規(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情，推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無(wú)灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我決心加強(qiáng)以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新，在工作中大膽的進(jìn)行小改小革，對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見(jiàn)性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實(shí)，對(duì)材料實(shí)行定置化管理，嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)12
四月份是機(jī)電安裝四隊(duì)拓展區(qū)隊(duì)建設(shè)、塑造專業(yè)化安裝隊(duì)伍新形象的一個(gè)月。我隊(duì)積極響應(yīng)中心黨委20xx年度工作會(huì)的安排，在做好區(qū)隊(duì)組織建設(shè)的同時(shí)，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當(dāng)中�，F(xiàn)將我隊(duì)本月作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況
大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計(jì)完成主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè)，輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè)，輔運(yùn)大巷安裝DN100管路20xx米，輔運(yùn)大巷、副斜井安裝DN200管路1000米，主運(yùn)大巷安裝DN250管路500米（管材未到貨），主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷安裝DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米，制作地龍門3處。
因工程需要和礦方要求，我隊(duì)組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工，克服了輔助運(yùn)輸車輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素，在預(yù)計(jì)施工任務(wù)無(wú)法正常開展時(shí)，立即組織分配人員開展其他工作，盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。
工程計(jì)劃安裝管路62335米，現(xiàn)已完成33504米；工程預(yù)算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元，已結(jié)算400萬(wàn)元，本月預(yù)計(jì)結(jié)算70萬(wàn)元。
本月影響施工情況：
1、DN250水管一直未到貨（3月21日4月15日）
2、DN200彎頭4月7日到貨（3月21日4月7日）
3、主運(yùn)大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工（3月21日4月20日）
4、5聯(lián)巷外圍隊(duì)施工進(jìn)度慢影響2天（3月7日3月8日）
5、膠運(yùn)大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂，105聯(lián)巷拆管立交開幫影響1天
6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨（3月21日4月3日）
7、車管處陜K21112五十鈴需年檢，送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月
8、32#螺紋鋼報(bào)計(jì)劃15噸，只領(lǐng)取5噸，影響5天。（4月9日4月13日）9、10#槽鋼影響2天。
10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。
二、區(qū)隊(duì)建設(shè)主要工作情況
1、建立員工檔案，做好區(qū)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作：
為做好區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理工作，我隊(duì)建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對(duì)員工上崗持證情況，積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)，組織特殊工種參加中心組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。我們還通過(guò)組織召開座談會(huì)的形式，了解員工技術(shù)特長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工能力，為安全高效生產(chǎn)作保障。
2、危險(xiǎn)源再辨識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
根據(jù)公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調(diào)會(huì)的指示，我隊(duì)積極開展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，利用班前會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)；同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，帶班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施，提高跟班隊(duì)干和員工的安全責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。
帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要角色，本月我隊(duì)針對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整改的標(biāo)準(zhǔn)及如何查詢報(bào)表和新增危險(xiǎn)源。
3、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
本月中心機(jī)電辦開展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作，我隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規(guī)范，并響應(yīng)中心號(hào)召制定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查制度對(duì)各班組開展試行考核。根據(jù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)，我們還對(duì)地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃，現(xiàn)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改；安排每班施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，負(fù)責(zé)每班班中和班后施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)情況，開展“施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不交班，施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不接班”的活動(dòng)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)使員工能夠在養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。
在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改的同時(shí)，我隊(duì)還積極開展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng)新推廣工作，征集員工合理化建議，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)靠近，爭(zhēng)取在中心評(píng)比中成為機(jī)電安裝隊(duì)伍中的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊(duì)，做好班組建設(shè)開展工作本月中心制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，我隊(duì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范了班組日�？己撕透黜�(xiàng)活動(dòng)的開展標(biāo)準(zhǔn)，并在設(shè)專人指導(dǎo)和幫助各班組開展班組建設(shè)工作。加強(qiáng)日常管理和考核，針對(duì)班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，希望通過(guò)這種方式為全面開展班組建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
本月在規(guī)范班組建設(shè)開展的同時(shí)，我們還根據(jù)自身情況，發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神，向中心砼底板三隊(duì)學(xué)習(xí)，做好班組建設(shè)宣傳和評(píng)比工作，樹立機(jī)電安裝四隊(duì)品牌形象�，F(xiàn)已確定了本年度班組建設(shè)活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開展計(jì)劃，并制作了文化宣傳具體內(nèi)容，準(zhǔn)備在本月底制作上墻。
5、積極響應(yīng)號(hào)召，做好安全高效生產(chǎn)工作
我隊(duì)積極響應(yīng)公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號(hào)召，為促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全高效生產(chǎn)，開展了各項(xiàng)專題活動(dòng)。
本月我隊(duì)開展了征集危險(xiǎn)源活動(dòng)，制定了獎(jiǎng)罰辦法，充分調(diào)動(dòng)了員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的熱情：我們還在班組間開展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)班組之間的相互監(jiān)督和競(jìng)賽，既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對(duì)不安全隱患的排查，真正的做到了安全高效生產(chǎn)。
三、本月工作存在的不足和總結(jié)
管理建設(shè)方面，我隊(duì)在積極響應(yīng)公司和中心各項(xiàng)號(hào)召的同時(shí)，完善了區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面，我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)考核，規(guī)范了員工的操作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，召集帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了專題座談，確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案。
本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊(duì)發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)的基本方向，但在工作中還有很多不足：
一是隊(duì)伍剛剛整合成為79人的大型專業(yè)化隊(duì)伍，人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異，隊(duì)伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位；
二是員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和持證上崗工作還需加強(qiáng)，很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證；
三是施工現(xiàn)場(chǎng)整改徹底，員工沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)在認(rèn)識(shí)上還有盲區(qū)；
四班組建設(shè)工作開展沒(méi)有創(chuàng)新，不能形成自己區(qū)隊(duì)的特色。我們將在今后的'時(shí)間里不斷的完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作，力爭(zhēng)打造全公司專業(yè)化安裝隊(duì)伍的品牌形象。
四、五月份工作重點(diǎn)
基于四月份的工作開展情況，我們將在五月份更好的完善區(qū)隊(duì)的管理制度和更好的開展班組建設(shè)工作；結(jié)合20xx年黨委工作安排，我們確定了五月份的工作重點(diǎn)：
一、工程方面，管路安裝要保證進(jìn)尺，做好工作于特殊情況的協(xié)調(diào)和分配工作；
二、抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織員工對(duì)危險(xiǎn)源、每日一題、煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作；
三、努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，形成固定的生產(chǎn)模式，以推出新的亮點(diǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工潛力，積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。
四、根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，完善班組建設(shè)資料，工作責(zé)任明確，提高員工責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
五、積極開展專題活動(dòng)，結(jié)合“五四”期間公司和中心指導(dǎo)思想，給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺(tái)。
五月份正是我機(jī)電安裝四隊(duì)鞏固區(qū)隊(duì)建設(shè)、形成隊(duì)伍安生產(chǎn)和建設(shè)管理固定模式的重要月份，是我們真正走向?qū)I(yè)化品牌安裝隊(duì)伍的重要一步。所以五月份，我們的隊(duì)干部更要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面開展區(qū)隊(duì)的日常管理和行為規(guī)范工作。希望我隊(duì)能在五月的工作當(dāng)中，體現(xiàn)自己的能力和優(yōu)勢(shì)，以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)化安裝隊(duì)伍。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)13
在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年中機(jī)電隊(duì)干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，保障了全區(qū)的防滅火工作，同時(shí)加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高了干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區(qū)的`安全工作做出了貢獻(xiàn)。在20xx年中，機(jī)電隊(duì)的工作主要完成以下五個(gè)方面：
一、工程改造和材料節(jié)余：
1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對(duì)水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固，對(duì)盤面加以改造，增加了安全保護(hù)措施，對(duì)預(yù)防事故隱患起到了作用。
2、對(duì)區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。
3、修復(fù)160KW電機(jī)兩臺(tái)，節(jié)約維修費(fèi)近萬(wàn)元。
4、修復(fù)、使用225型開關(guān)本體3臺(tái)，折合材料費(fèi)近6000元。
5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元。（全年30000元）
二、采區(qū)及井下非常倉(cāng)庫(kù)：
1、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸，拉線衣線褲300套，拉草袋子600個(gè)，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。
2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠，采區(qū)倉(cāng)庫(kù)架子擺放，打掃衛(wèi)生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。
3、給區(qū)里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。4、非常倉(cāng)庫(kù)各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量。5、非常倉(cāng)庫(kù)下羅克休150噸，密封3號(hào)400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。
三、支援消火一、二隊(duì)附屬設(shè)備的故障排除和維修：
1、拉108管797根，壓108管259根，短節(jié)75個(gè)。
2、給一隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái)，55KW電機(jī)二臺(tái)，換開關(guān)本體3臺(tái)，處理故障50余次。
3、給二隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái)，開關(guān)本體一臺(tái)，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。
四、支援其它連隊(duì)及維修：
1、給通風(fēng)隊(duì)拉方板材15車，風(fēng)筒30節(jié)，接電鋸電焊機(jī)5次，處理線路及其它故障20余次。
2、給鉆機(jī)隊(duì)更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè)，處理盤及其它故障40余次，拉108套管18根。
3、自救器充電架子電源改造。更換報(bào)警儀，充電器25個(gè)，學(xué)習(xí)室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè)。
4、瓦檢隊(duì)剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。
5、監(jiān)測(cè)隊(duì)處理水泵漏水5次，微機(jī)室加改電源1次。
五、機(jī)電隊(duì)的實(shí)際工作：
1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個(gè)。
2、三采泵房換160KW電機(jī)2臺(tái)。
3、西鳳井泵房換150D水泵一臺(tái)，160KW電機(jī)一臺(tái)。
4、從設(shè)備運(yùn)回150D水泵兩臺(tái)，自己加配回水管，向設(shè)備交回壞150D水泵兩臺(tái)，160KW電機(jī)一臺(tái)。
5、全年各泵房及溜子檢修，注油達(dá)200余天次，更換4寸卸壓門5個(gè)。
機(jī)電隊(duì)在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出王金利，周脈柱，韓金昌，楊德龍，馬春陽(yáng)，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志，他們?cè)诠ぷ髦腥蝿谌卧�，工作態(tài)2度良好，思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在完成工作的同時(shí)，仍存在著一些問(wèn)題和不足之外，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任，主要是麻痹思想，對(duì)工作要求不細(xì)，對(duì)職工的責(zé)任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。
二、井下非常倉(cāng)庫(kù)管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。
三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識(shí)有待增強(qiáng)，工作完成情況要達(dá)到完善，并及時(shí)匯報(bào)區(qū)里。
綜合以上三方面問(wèn)題總結(jié)出：平時(shí)細(xì)節(jié)抓的不夠，落實(shí)的不好，責(zé)任心不夠強(qiáng)，督促我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ〗逃?xùn)、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使機(jī)電隊(duì)的整體工作能上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年規(guī)劃：
加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)修復(fù)利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)，并為區(qū)及其它各隊(duì)分擔(dān)一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)14
20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在其他各部門的配合下，我礦機(jī)電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機(jī)電工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、機(jī)修工作開展情況
1、修理風(fēng)泵20臺(tái)。
2、加工主、副水倉(cāng)澆筑棚共計(jì)11架。
3、加工1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)壁龕臨時(shí)支護(hù)棚共計(jì)16架，澆筑棚9架。
4、修避難硐室U型棚共計(jì)80架。
5、加工吸水井澆筑棚共計(jì)2套。
6、加工楊洼風(fēng)機(jī)鋼板塊共計(jì)400塊。
7、組織機(jī)修人員下井割、焊接變電所底板加強(qiáng)支護(hù)網(wǎng)格塊。
8、加工采區(qū)水倉(cāng)支護(hù)梁共計(jì)19根、避難硐室風(fēng)門2扇。
9、加工各種拉鉤共計(jì)200根。
二、井下機(jī)電工作開展情況
1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板機(jī)1部，SGB-620/40刮板機(jī)1部，拆除主、副水倉(cāng)SGB-420/30刮板機(jī)3部，SGB-620/40刮板機(jī)1部。避難硐室安裝SGB-420/30刮板機(jī)3部。
2、安裝1號(hào)吸水井風(fēng)泵1臺(tái)；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺(tái)、安裝9103回風(fēng)11KW水泵1臺(tái)；更換總回風(fēng)大巷11KW潛水泵2臺(tái)、風(fēng)泵1臺(tái)；更換運(yùn)輸大巷上、下托輥12個(gè)；維修運(yùn)輸大巷阻車器2部、更換地滾2個(gè)。
3、拆除主、副水倉(cāng)、行人斜巷局扇6臺(tái)，安裝避難硐室局扇4臺(tái)。
4、安裝轉(zhuǎn)載噴霧2處，更換調(diào)度絞車鋼絲繩600米（2部絞車）。
5、整掛運(yùn)輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。
6、處理皮帶綜保2部、完善運(yùn)輸大巷急停裝置、更換井底車場(chǎng)語(yǔ)言報(bào)警裝置1臺(tái)。
三、工作中存在的問(wèn)題：
1、還需加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)健全各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的'增加，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作。
四、20xx年1月份工作計(jì)劃：
1、完成水倉(cāng)、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無(wú)極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。
2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計(jì)350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)15
在今年3月份機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立了，遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，我機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和設(shè)備的升級(jí)換代。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)自身工作特性，對(duì)地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運(yùn)輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，積極落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，并及時(shí)對(duì)全隊(duì)安全工作做出安排部署。結(jié)合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓職工對(duì)《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；利用板報(bào)、班前會(huì)、組組織干部職工學(xué)習(xí)宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。
認(rèn)真開展安全隱患自查活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)崗位職責(zé)，查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓(xùn)工作做實(shí)做細(xì)，完善崗位責(zé)任制，并對(duì)人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督的力度，做到關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)快速處理。
過(guò)去工作完成情況：
1、加強(qiáng)設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來(lái)臨，對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行了全面的測(cè)試。并對(duì)高壓供電線路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
2、緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。完成了地面的電纜吊掛，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線吊掛。室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。這樣既美化了環(huán)境，也消除安全隱患。
3、精心組織，突出特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。在4月份完成了井下電機(jī)車整流室和中央水泵房的達(dá)標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機(jī)車整流室的充電平臺(tái)粘貼了瓷磚。達(dá)標(biāo)工程給井下帶來(lái)了一條獨(dú)特的風(fēng)景線，使人在井下看到后感到賞心悅目。達(dá)標(biāo)工程也形成了具有我礦特色的井下工程。
4、精心設(shè)計(jì)、組織，順利完成井下梯型防跑車裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下，克服各種困難，精心設(shè)計(jì)制作了井下的梯型防跑車裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過(guò)程中方便、快捷、安全，這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
5、順利完成了井下運(yùn)輸大巷的道岔的升級(jí)改造任務(wù)。淘汰了以前的手動(dòng)道岔，安裝為風(fēng)動(dòng)道岔。通過(guò)升級(jí)改造進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，方便了井下的運(yùn)輸任務(wù)，提高了運(yùn)輸工作效率，確保了運(yùn)輸安全。
6、通過(guò)精心制作，協(xié)調(diào)施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動(dòng)擋車杠的安裝工作。在風(fēng)動(dòng)擋車杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種困難，在相關(guān)人員的積極配合下，還是如期的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作和安裝完成了風(fēng)動(dòng)擋車杠。為井下的一坡三擋運(yùn)輸解決了運(yùn)輸安全隱患，還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、經(jīng)我隊(duì)技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設(shè)計(jì)和反復(fù)論證，設(shè)計(jì)完成了40立方壓風(fēng)機(jī)的排氣管路。解決了壓風(fēng)機(jī)因排氣溫度過(guò)高導(dǎo)致的高溫報(bào)警故障，為壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了一個(gè)可靠的工作環(huán)境，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的改善。排風(fēng)管路的安裝也大大減少了壓風(fēng)機(jī)維修人員的工作強(qiáng)度。
8、在上倉(cāng)斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉(cāng)斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。
9、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)提升機(jī)高壓配電柜進(jìn)行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和提升工作的順利進(jìn)行。
10、組織職工對(duì)井口和絞車房，進(jìn)行了全面的衛(wèi)生打掃工作。清理了死角的衛(wèi)生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關(guān)設(shè)備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善，也美化了工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。在所涉及的衛(wèi)生區(qū)組織專人負(fù)責(zé)打算，使文明衛(wèi)生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。
今后的工作安排：
1、以服務(wù)一線生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，不斷提升安全運(yùn)輸水平和機(jī)電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計(jì)劃。
2、按照集團(tuán)公司和礦井的精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于區(qū)隊(duì)的前列。
3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化。努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹立成本意識(shí)，降低單位材料消耗，確保機(jī)電運(yùn)輸計(jì)劃的圓滿完成。
4、隨著我礦的'生產(chǎn)和開拓任務(wù)的增加，機(jī)電運(yùn)輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴(yán)重的情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對(duì)人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級(jí)，對(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。
5、隨著煤礦開采和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多的機(jī)電運(yùn)輸裝備已落后于現(xiàn)代化的生產(chǎn)形勢(shì)，甚至制約著礦井的建設(shè)和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備，增強(qiáng)從業(yè)人員的的素質(zhì)，堅(jiān)強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、及時(shí)的淘汰落后產(chǎn)品，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時(shí)的改善設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)處于最優(yōu)運(yùn)行狀況。
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