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消毒供應(yīng)室工作總結(jié)

時間:2024-01-26 12:06:21 煒玲 工作總結(jié) 我要投稿

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)(通用16篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的消毒供應(yīng)室工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)(通用16篇)

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 1

  20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞目標(biāo)任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、消毒供應(yīng)中心的管理工作

  消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項工作任務(wù),按照護(hù)理部的考核要求及各項標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求

  1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求,并落實持續(xù)改進(jìn)。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性,購進(jìn)了全自動塑封機(jī),改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。

  3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

  4、為了更好的落實工作,對工作進(jìn)行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

  5、對?剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐,便于臨床工作人員核查。

  6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

  9、持續(xù)落實質(zhì)量改進(jìn)工作,確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

  10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。

  11、加強(qiáng)實習(xí)生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。

  二、1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無菌包xx個,滅菌xx鍋次

  2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

  3、堅持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實。

  2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測。

  3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進(jìn)行空鍋B—D測試,每天進(jìn)行物理監(jiān)測,每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測,每周對滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測等。

  4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),不定期抽查。

  5、嚴(yán)格外來器械,植入器械的管理,每次進(jìn)行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。

  6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴(yán)格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項院感監(jiān)測指標(biāo),消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

  四、護(hù)理教學(xué)

  完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生xx名。

  五、安全管理

  1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責(zé)任落實到人。

  2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機(jī)找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

  3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證使用的安全性。

  4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的`消防演習(xí)。

  六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

  根據(jù)醫(yī)院部署,學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會,對醫(yī)院進(jìn)行的道德大講堂積極參加,并全科傳達(dá)精神。

  存在的問題

  個別工作人員勞動紀(jì)律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不強(qiáng)。

  努力的方向:

  進(jìn)一步培養(yǎng)低年資護(hù)士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,對職工進(jìn)行考核,強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準(zhǔn)備。盡快消毒供應(yīng)室的改建工作,改變布局不合理的現(xiàn)狀

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 2

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)xx年崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

  4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的'集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,及時改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護(hù)士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。

  四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

  1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

  2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

  3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

  五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

  六、改變管理模式,有分散管理進(jìn)行了集中管理,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。

  六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。工作中存在的不足

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

  20xx年的工作計劃

  1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項工作。落實崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  2、繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到100%。

  3、

  4、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識。

  5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃xx年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。

  8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。

  9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。

  9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 3

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應(yīng)室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下,供應(yīng)室迅速完成了火災(zāi)后重建、順利通過了二甲復(fù)評及院感的專項檢查、逐步實現(xiàn)了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)科室管理堅決遵守各項工作制度

  1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門,是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,掌握各區(qū)工作流程,嚴(yán)格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。

  2、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設(shè)備運(yùn)行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔,每月對空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應(yīng)。

  3、器械回收集中清洗消毒使工作量增加,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調(diào)配了兩名新同事,現(xiàn)已通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要,所以結(jié)合本科室的工作特點,對科室排班做了相應(yīng)的調(diào)整,在確保工作質(zhì)量的前提下,為醫(yī)院節(jié)約大量水電。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  二、重視質(zhì)量安全加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性

  1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求,對脈動預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證100%達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的.前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測,加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  3、加強(qiáng)對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進(jìn)一步規(guī)范了消毒隔離工作。

  三、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  9月4日,外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測有可追溯性,合格后發(fā)放。自9月4日期至xx月xx日滅菌包(批次),實際收費(fèi)xx次,每次收費(fèi)xx元,為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  四、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召

  依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),使臨床護(hù)士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護(hù)士,使其能把更多的時間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整。

  1、于8月26日,我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和護(hù)理部的幫助下,逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用器械的回收、集中清洗供應(yīng),并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用,保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使臨床護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見,結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,改進(jìn)了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重,更換困難的情況,科室申請購進(jìn)一批新的常用器械,將急診科、外科器械我科室集中管理及時更換、補(bǔ)充,保證了器械的質(zhì)量。

  2、改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)禮儀溝通,我們科室的服務(wù)宗旨是:滿足臨床需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達(dá),無論什么時間,只要臨床有需要,我們都加班加點,及時供應(yīng)所需物品,保證了手術(shù)的正常展開。

  3、工作量8月26日至今清洗器械數(shù)量為包全年消毒物品總數(shù)件,滅菌物品合格率100%

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 4

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

  健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員本應(yīng)分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

  嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨(dú)立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施,購置了先進(jìn)的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

  有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

  醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)每月對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的.分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

  細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境微生物檢測;室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機(jī)定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。

  消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴(yán)格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液,其細(xì)菌含量無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)

  紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強(qiáng)度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測每季度1次,且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進(jìn)行。

  壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測,每周進(jìn)行滅菌器保養(yǎng)。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫(yī)院感染和病人生命安全。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 5

  一、完善工作制度,嚴(yán)格制度管理

  根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識

  一個好的團(tuán)隊人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品

  和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):

  (1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的`專業(yè)理論水平不斷提高。

  (2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓(xùn),考核、督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

  (3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),實施手術(shù)器械集中管理后,對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術(shù)器械嚴(yán)加管理,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。

  四、密切臨床動態(tài),建立長效機(jī)制

  每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。

  五、樹立成本意識,防止鋪張浪費(fèi)

  醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應(yīng)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

  六、20xx年的目標(biāo)計劃:

  1、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成,繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。

  2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

  3.做好人員培訓(xùn)工作,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)意識。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 6

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。就目前我院供應(yīng)室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認(rèn)真做好每一項工作,為臨床服務(wù),為院感把關(guān),經(jīng)過努力,上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作?苾(nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵

  一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé),并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改進(jìn);二是對日常記錄的不斷補(bǔ)充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的.一種手段,為日后查對提供有效的證據(jù)。

  人員管理到位,專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓(xùn)。

  三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

  1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負(fù)責(zé),按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒,每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測,每天第一鍋必須做B—D測試,每周做生物監(jiān)測,有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測,實現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。

  2、空氣消毒:污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時;包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次,每次2小時;每月進(jìn)行空氣監(jiān)測,均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、消毒液的微生物檢測:使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行濃度檢測。每月進(jìn)行生物檢測,其細(xì)菌含量<100cfu/ml。

  四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

 。ㄒ唬┲匾曎|(zhì)量安全,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測,確保供應(yīng)物品的安全性。

  1、按消毒規(guī)范的要求,對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測,加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  3、加強(qiáng)對回收手術(shù)器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室,消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴(yán)格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號,從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題,并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。

  4、完善各項資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。

 。ǘ┮淮涡葬t(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進(jìn),“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時都認(rèn)真檢查,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放?苾(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查,堅持邊檢查、邊整改、逐步改進(jìn)提高。抓好風(fēng)險管理,有效控制不安全因素。

  各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求,植入性器械每批次進(jìn)行,滅菌合格率達(dá)100%;保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

  五、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)

  消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項專業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程,職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識。根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn),更新知識。根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點,參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動,科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技能。

  六、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召

  為臨床提供滿意的服務(wù),供應(yīng)室所有物品實行下收下送,通過下收下送,對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通,依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,相互協(xié)助和監(jiān)督,保證無菌物品使用安全。

  七、消毒供應(yīng)室下半年工作思路

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項相關(guān)的規(guī)章制度。

  2、按照廣西消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)標(biāo),建立長效機(jī)制。

  3、對供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建。

  4、更新設(shè)施,增添部分設(shè)備。

  5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,努力做好上級交給的各項工作任務(wù)。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 7

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的.安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長,護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

 。1)、首先重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性,按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)、加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進(jìn)行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換;

 。3)、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

  二、加強(qiáng)無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進(jìn)行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

  (3)、每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

  三、加強(qiáng)個人安全防護(hù)措施、

 。1)加強(qiáng)科室人員對防護(hù)知識的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害、

 。2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科、

  四、堅持下送制度

  10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作

  五、重視醫(yī)院感染管理

  提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生、

  六、加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)

  工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細(xì);

  2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作

  4、因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 8

  時光荏苒,就要過去了;厥走^去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹立團(tuán)隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名供應(yīng)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團(tuán)隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

  四、年度展望

  我將參加全國護(hù)士職稱考試,我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向。感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進(jìn)步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 9

  在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。供應(yīng)室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進(jìn)一步完善、落實各項規(guī)章制度,結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,按照目標(biāo)示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標(biāo)準(zhǔn)。實施細(xì)則工作部署的相關(guān)要求,切實做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,積極開展各項工作。

  一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程,活動主題精神,要求、進(jìn)行了學(xué)習(xí),并參加各職能部門組織的.各項學(xué)習(xí)及各項操作、培訓(xùn)和考試。

  二、供應(yīng)室作為整個醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項工作任務(wù)。按照護(hù)理部的月工作計劃考核要求及各項標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要,不斷的改進(jìn)部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務(wù),按照各項標(biāo)準(zhǔn)要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規(guī)范完成消毒工作。

  三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:

  一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

  四、認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織對本科室的各項工作進(jìn)行了自檢、自查、持續(xù)改進(jìn)

  五、供應(yīng)室存在的問題

  1、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,設(shè)置不合理。

  2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

  3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合、流程不合

  4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

  5、設(shè)備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患

  6、人員素質(zhì)低,基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措施難以落實。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 10

  20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。

  一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。

  在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。

  一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

  一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

  二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

  三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

  五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

  六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的`質(zhì)量關(guān);

  七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 11

  20xx年,在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結(jié)如下:

  一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護(hù)理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

  根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的`具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 12

  上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成,消毒供應(yīng)中心改建工作已初具規(guī)模,消毒供應(yīng)中心即將進(jìn)入全新管理模式,上半年的打算工作為今后改建后的消毒供應(yīng)中心的各項工作做好了鋪墊,在保證臨床工作的同時,完善各項制度,針對科室人員進(jìn)行了專項培訓(xùn),強(qiáng)化了指導(dǎo)思想。

  一、培育人員專業(yè)技術(shù),提高專業(yè)素養(yǎng)

  培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理與基本要求、手衛(wèi)生措施、洗手與消毒、外科手消毒、手衛(wèi)生效果監(jiān)測等項目,要求科室人員皂液和流淌水洗手,去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌,由于借居在皮膚表層,常規(guī)洗手簡單被清除的暫居菌可能會通過干脆接觸患者或被污染物體表面是通過手傳播,故要求科室人員手衛(wèi)生規(guī)范極為嚴(yán)格。嚴(yán)格要求衛(wèi)生手消毒后,監(jiān)測的細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤10cfu/cm2。

  利用理論講授、操作演示等方式,培訓(xùn)特地人員學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備的操作方法及防護(hù),提高培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對清洗、

  消毒、滅菌的相關(guān)學(xué)問及各種設(shè)備的操作規(guī)范、各崗位的工作要求,涵蓋供應(yīng)室工作的各個方面。在培訓(xùn)過程中,主動到優(yōu)秀上級醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修,把先進(jìn)的理念和閱歷帶回來,運(yùn)用到我院的消毒供應(yīng)中心的改建中來。

  二、熟記各項規(guī)范,提高安全管理

  嚴(yán)格執(zhí)行制定的各項規(guī)范的學(xué)習(xí)安排,上網(wǎng)查閱最新的'消毒感染學(xué)問,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,每月四次規(guī)范考核,理論與實踐相結(jié)合。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的完成消毒滅菌工作。

  護(hù)士根據(jù)崗位職責(zé)和工作制度的要求,做好各自的工作,并對上級質(zhì)控提出的不足剛好整改,將工作中的看法、方法或是建議剛好反饋。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 13

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,擔(dān)當(dāng)著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著親密的聯(lián)系,是醫(yī)院供應(yīng)滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會干脆影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平干脆關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的限制和杜絕院內(nèi)感染,2023年在院長,護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床須要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的.關(guān)系,我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,滿意臨床無菌物品的供應(yīng),仔細(xì)履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

 。1)、首先重視質(zhì)量平安,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的平安性,根據(jù)“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找緣由后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

 。2)、加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進(jìn)行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)覺問題剛好改進(jìn),加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴(yán)峻,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通打算進(jìn)行更換;

  (3)、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

  二、加強(qiáng)無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量限制。

  (1)、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)、重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布剛好進(jìn)行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色狀況,發(fā)覺問題剛好改進(jìn)。

 。3)、每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并仔細(xì)記錄。

  三、加強(qiáng)個人平安防護(hù)措施、

 。1)、加強(qiáng)科室人員對防護(hù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)實力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避開血液傳播性疾病給工作人員造成的損害。

 。2)、預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損剛好更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要剛好處理傷口,必要時報告院感科。

  四、堅持下送制度

  10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿意臨床須要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿足度調(diào)查表,剛好了解臨床各科需求及看法,不斷改進(jìn)本科工作。

  五、重視醫(yī)院感染管理

  提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及運(yùn)用防護(hù)用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)

  科內(nèi)每周組織一次?茖W(xué)問學(xué)習(xí)及每月一次院感學(xué)問的理論學(xué)習(xí)。

  七、工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細(xì);

  2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸心情。

  3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作。

  4、因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團(tuán)結(jié)一樣,不斷積累閱歷,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 14

  一、工作內(nèi)容概述

  1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械、敷料、玻璃器皿等物品的清洗、消毒、滅菌及供應(yīng)工作。

  2、定期檢查消毒設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,保障消毒質(zhì)量。

  3、對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消毒知識培訓(xùn),提高消毒意識和操作技能。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

  5、參與醫(yī)院感染控制工作,配合相關(guān)部門開展各項監(jiān)測和調(diào)查。

  二、重點成果

  1、全年無一起因消毒不當(dāng)導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件。

  2、成功引入新型消毒設(shè)備,提高了消毒效率和質(zhì)量。

  3、完成了全院各科室的醫(yī)療器械和物品的消毒供應(yīng)任務(wù),保障了臨床工作的順利進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的消毒知識培訓(xùn),提高了整體消毒水平。

  5、積極參與醫(yī)院感染控制工作,為降低醫(yī)院感染率做出了貢獻(xiàn)。

  三、遇到的問題與解決方案

  1、消毒設(shè)備老化問題:積極與設(shè)備廠商溝通,引進(jìn)新型設(shè)備替換老化設(shè)備,并對操作人員進(jìn)行新設(shè)備使用培訓(xùn)。

  2、消毒物品種類繁多:建立詳細(xì)的物品分類和消毒流程,確保各類物品得到正確的`消毒處理。

  3、醫(yī)護(hù)人員消毒意識不強(qiáng):定期開展消毒知識培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的消毒意識和操作技能。

  四、自我評估/反思

  在過去的一年里,消毒供應(yīng)室全體成員認(rèn)真履行職責(zé),為保障全院醫(yī)療安全做出了積極貢獻(xiàn)。但也存在一些不足之處,如對新設(shè)備的掌握程度有待提高、部分流程仍需優(yōu)化等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高消毒供應(yīng)室的工作水平。

  五、未來計劃

  1、深入了解新設(shè)備性能,確保其發(fā)揮最大效用。

  2、對消毒流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,提高工作效率。

  3、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的消毒知識培訓(xùn),鞏固和提高整體消毒水平。

  4、積極參與醫(yī)院感染控制工作,為降低醫(yī)院感染率持續(xù)做出貢獻(xiàn)。

  5、關(guān)注行業(yè)新動態(tài),及時引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,提升消毒供應(yīng)室的整體實力。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 15

  一、工作回顧

  在過去的一段時間里,消毒供應(yīng)室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程,確保醫(yī)療器械、器具及各類物品的回收、清洗、消毒、檢查包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全有效。我們嚴(yán)格按照國家衛(wèi)健委的相關(guān)規(guī)定以及醫(yī)院感染控制要求進(jìn)行操作,對所有醫(yī)療器材做到全程可追溯,保障了醫(yī)療安全。

  二、工作成果

  1、提升效率:通過優(yōu)化工作流程,合理安排人力資源,顯著提升了器械處理效率和周轉(zhuǎn)速度,滿足了臨床科室的`需求。

  2、質(zhì)量管理:嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和自我監(jiān)測,確保了消毒滅菌質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。同時,積極參加各類質(zhì)控活動和技能考核,提升全員專業(yè)素質(zhì)。

  3、感控成效:本年度無因消毒供應(yīng)室工作導(dǎo)致的醫(yī)院感染事故發(fā)生,各項微生物監(jiān)測指標(biāo)均符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  在總結(jié)過程中,我們也發(fā)現(xiàn)存在如部分設(shè)備老化、人員培訓(xùn)有待加強(qiáng)等問題。針對這些問題,我們計劃進(jìn)一步申請設(shè)備更新?lián)Q代,強(qiáng)化人員專業(yè)知識和技能培訓(xùn),并持續(xù)完善工作制度和應(yīng)急預(yù)案,以提高應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。

  四、未來展望

  展望未來,消毒供應(yīng)室將繼續(xù)堅持以人為本、科學(xué)管理的原則,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求做好各項工作,為全院提供更加安全、高效的消毒供應(yīng)服務(wù),為醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全保駕護(hù)航。

  消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 16

  一、工作概述

  在過去的一年里,消毒供應(yīng)室始終圍繞醫(yī)院的整體工作部署,積極履行職責(zé),確保全院醫(yī)療器械、用品的消毒供應(yīng)工作有序進(jìn)行。我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒供應(yīng)室相關(guān)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊建設(shè),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  二、工作成績

  1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒標(biāo)準(zhǔn):我們始終遵循國家和醫(yī)院規(guī)定的'消毒標(biāo)準(zhǔn),對各類醫(yī)療器械和用品進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理,有效杜絕了交叉感染的風(fēng)險。

  2、保障供應(yīng)及時:通過合理安排工作流程和任務(wù),我們確保了全院各科室所需消毒物品的及時供應(yīng),為臨床一線提供了有力保障。

  3、提高工作效率:通過引進(jìn)先進(jìn)的消毒設(shè)備和技術(shù),以及優(yōu)化工作流程,我們成功提高了消毒供應(yīng)室的工作效率,縮短了器械處理時間。

  4、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):我們注重團(tuán)隊建設(shè)和人員培訓(xùn),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  5、落實安全檢查:我們定期對消毒供應(yīng)室進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患,確保了工作環(huán)境的安全穩(wěn)定。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  1、存在問題:部分員工對新引進(jìn)的消毒設(shè)備操作不夠熟練,影響了工作效率;與部分科室的溝通不夠順暢,有時導(dǎo)致供應(yīng)不及時。

  2、改進(jìn)措施:針對設(shè)備操作問題,我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核,確保每位員工都能熟練掌握設(shè)備操作;針對溝通問題,我們將加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)作,建立更加有效的信息反饋機(jī)制,確保供應(yīng)及時。

  四、展望未來

  展望未來,消毒供應(yīng)室將繼續(xù)以醫(yī)院工作為中心,不斷完善內(nèi)部管理和工作流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將繼續(xù)關(guān)注新技術(shù)、新設(shè)備的發(fā)展動態(tài),及時引進(jìn)并應(yīng)用到實際工作中,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時,我們也期待與全院各科室建立更加緊密的合作關(guān)系,共同為患者的健康和安全保駕護(hù)航。

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