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排水工作總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的排水工作總結(jié),歡迎大家分享。
排水工作總結(jié) 1
在歲末寒風中我們又迎來了新的一年,你好20xx!時光荏苒不動聲色的掠過地平線,再見20xx!過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕,新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光,噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去,帶著擔當、責任與信心觸摸未來。
回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年,過去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學習,一是認真學習與工作相關(guān)的政策法規(guī),二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學習他們好的經(jīng)驗好的方法,進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時更應(yīng)該注意向其他往來單位學習,熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己,提高辦事效率擴大交際關(guān)系,這樣才能在實際工作中做到游刃有余。
一、望運觀潮工作情況
20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作,主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好,導(dǎo)致安裝階段進度非常緩慢,僅2#、4#樓1-5層預(yù)留洞處理將近半個月月,加上進度款撥付不及時,窩工現(xiàn)象嚴重。在平時工作中主抓材料控制,無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目,給排水中主要是水壓試驗,施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季,一旦進行水壓試驗會造成管內(nèi)積水,凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進行氣壓試驗,相比之下氣壓試驗要求更高,更不容易達到規(guī)范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓,二次試壓在飾面磚完成以后進行,避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。
二、北京綠竹制藥工作情況及感想
20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目,完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐,實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖,供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式,散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護罩,美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定,同時節(jié)約了成本和能源,重要的是減少了空氣污染,消除了冬季用電隱患,室內(nèi)溫度達到13-16℃。
同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器,紅外線感應(yīng)落地式小便器,實木柜式大理石面盆,落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水,衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境,體現(xiàn)了公司人性化,標準化的管理理念來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化,要求我們在今后的工作中更細心,在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。
a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系
業(yè)主是項目的建設(shè)和出資者,在項目建設(shè)中起主導(dǎo)作用,是整個建設(shè)項目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對其業(yè)主負責,施工單位是對工程具體的實施者,接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負責。理論中存在業(yè)主>監(jiān)理>施工單位,作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外,與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端,更應(yīng)該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝,業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位,監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè),因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權(quán),做到工程質(zhì)量過硬,做好現(xiàn)場簽證的工作,避免以后補簽而造成的結(jié)算困難,有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。
b、施工單位與分包隊伍的關(guān)系
此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系,但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面,分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全,租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下,總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度,項目部在施工中嚴格要求才能在執(zhí)行中不打折扣,在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想,出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時決不包庇,罰款是手段,改正是結(jié)果,不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路:項目部有時應(yīng)充當業(yè)主,有時應(yīng)充當監(jiān)理,有時要充當兄弟朋友。
c、團隊內(nèi)部的關(guān)系
平安保險總經(jīng)理馬明哲說過:企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說:有好的團隊才有好的'執(zhí)行力,執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業(yè),建筑項目的管理工作又是一個復(fù)雜多樣變化多端的工作,強化團隊建設(shè)直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來說工作中相互溝通,各個專業(yè)相互對接,加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心,齊心協(xié)力。
三、其他工作
在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標預(yù)算工作。
認真工作是對項目最真情的回報,有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂,是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命,完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋,我們將不辱使命,勇于擔當,用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。
最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上!
排水工作總結(jié) 2
本人自參加工作以來,始終遵循著“干一行,愛一行,鉆一行”的工作標準,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷加強專業(yè)知識學習,并在工作實踐中豐富和充實理論,提高了專業(yè)技術(shù)水平,取得了很好的工作效果。現(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、片區(qū)管理員期間工作
1992年5月—20xx年6月期間,在廣安區(qū)供排水有限責任公司供銷科擔任片區(qū)管理員工作,負責廣安城區(qū)水表的抄表工作,1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間,積極加強對給排水專業(yè)方面知識的自學,主動向?qū)I(yè)技術(shù)員請教,我從收集施工現(xiàn)場基礎(chǔ)資料(標高、道路及建筑物平面位置等)、設(shè)計管線走向、施工測量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制(接口、支墩等)、試壓、回填等各環(huán)節(jié),嚴格把關(guān),使管道安裝質(zhì)量得到了保證,在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝DN100-DN400供水管道近10公里,管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。
20xx年底,公司開始使用聚乙烯(PE)管道這種新型塑料管材。在一定的時間內(nèi),自己通過向廠家技術(shù)人員請教和收集相關(guān)技術(shù)資料,迅速掌握了包括:PE管熱熔對接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應(yīng)盡量選擇在低溫下進行等工程技術(shù)知識,并懂得了為何如此處理、操作的原因,積累了PE管道安裝的最初經(jīng)驗。兩年后,公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用PE管道。
二、市場調(diào)研與策劃員及營銷科長期間的工作
20xx年6月至20xx年1月,本人應(yīng)聘擔任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員,組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作,20xx年1月至今擔任營銷科科長工作,除負責營銷科全部工作外,還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作以及其他相關(guān)工作。
在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間,自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通,做到設(shè)計與施工結(jié)合,做到合理規(guī)劃,節(jié)省工程投資。針對自己給排水專業(yè)知識的缺乏,在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動下,認真學習《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《室外給水設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范,做到策劃有依據(jù),用水能滿足,工程成本低,圓滿地完成了公司的各項管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。
除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外,我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實施的各項工程,具體見以下工程實例。
三、工程實例
(一)廣安城市供水管網(wǎng)配套工程
20xx年2月-4月期間,與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的`實施,該工程是由四川省發(fā)展計劃委員會川計投資[20xx]796號文件批準的國債工程,工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯(PE)管道長約11.23KM,包括城南、城北片區(qū)的多條道路,其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū),所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造,而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。
管網(wǎng)改造的一般流程都是,首先將舊管線拆除,新建大口徑管道,然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工,這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水,同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量,從這個意義上講,并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。
通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗,同時在該工程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實踐,我們總結(jié)出一套比較切合實際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗。主要包括以下幾點:
1、新管線定位問題。
新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置,并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線,從而保證舊管線能正常供水,直至并網(wǎng)施工全部完成以后,再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中,如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿,布置新管線已無其他合適位置,不得不占據(jù)舊管線原有位置時,則必須采取臨時供水措施,如敷設(shè)臨時管線來解決當?shù)鼐用竦呐R時用水問題。
2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中,由于原有用戶支線一般較多,加之管徑、管材不一,個別支線位置不詳?shù),故情況較為復(fù)雜,并網(wǎng)所需時間也較長。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工,如遇特殊情況就會造成個別用戶停水數(shù)天,這是用戶無法接受的,同時對供水企業(yè)也是個不小的損失。如果此時能采取新舊干管同時供水的方式,上述問題便可迎刃而解。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中,設(shè)計將原DN200管線改造為DN400,管線長1000m,原有用戶支線共計10余條。
新DN400干管敷設(shè)完成以后,制定了以下并網(wǎng)施工方案:
(1)首先將新舊干管連通,打開新舊干管連接處閥門,使新干管通水,同時保持原DN200舊干管仍然正常供水。
(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工,以一條用戶支線為例:首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當位置斷開,再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通,安裝完成后,打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水,整個過程只需一天左右便可完成,其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。
(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后,在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開,至此原DN200管線全部廢除,并網(wǎng)施工結(jié)束。
3、并網(wǎng)施工時應(yīng)遵循“先大用戶,后小用戶”、“先重點用戶,后一般用戶”、“先易后難”的原則。
4、其他應(yīng)注意的問題。
施工前要下達停水通知;施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵;施工用電要有保證;注意清潔衛(wèi)生,杜絕雜物進入管內(nèi),污染水質(zhì)。
(二)廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程
20xx年1月至今,作為甲方現(xiàn)場負責人,我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程,該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施,總投資2800萬元,招標工程金額1527萬元。截止20xx年底,已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道約20KM,已完成工程投資約1340.4萬元。
該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管,提高管網(wǎng)運行安全,降低管網(wǎng)漏損,改善供水水質(zhì),降低供水成本,滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。
。ㄈ┌倩ㄉ剿畯S、城北水廠改擴建工程
20xx年至20xx年12月,我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施,工程內(nèi)容包括有:百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備,城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。
總之,在這幾年來的工作中,除搞好營銷工作外,自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,使自己的工作水平和工作能力不斷提高。
排水工作總結(jié) 3
20xx年,我市水利工程水費工作在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點、規(guī)范管理為指導(dǎo),進一步統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮各級水費專管機構(gòu)的積極性,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,全市水利工程水費收交、使用、管理取得可喜成績,較好地完成省、市交給的工作任務(wù),為全市水利工程供水運行管理,保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用。現(xiàn)將全年水費工作情況以及今后工作打算匯報如下:
一、團結(jié)奮進,20xx年全市水費工作成績顯著
20xx年,對水費工作而言,是充滿挑戰(zhàn)的一年,農(nóng)業(yè)水費面臨收與不收形勢的轉(zhuǎn)變,對水費征收工作產(chǎn)生不利的影響,非農(nóng)水費受到金融危機的沖擊,使征收工作帶來一定的困難,面對不利形勢,我市水費工作以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),改進工作作風,牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念,積極穩(wěn)妥推進水價改革,嚴格執(zhí)行水價政策,加強水價政策宣傳,健全管理體制,完善運行機制,促進我市水費工作再上新臺階。全年實收水費4700萬元,較好地完成了全年的工作任務(wù),達到年初確定的工作目標,全市水費工作著重在以下幾個方面有了顯著提高。
(一)宣傳工作深入有效
今年以來,水費宣傳工作掀起了一個新的高潮,全市上下在擴大宣傳面的同時,更注重宣傳的深度,區(qū)別不同層次,采取不同的方式,更新宣傳手段,突出宣傳重點,提高宣傳效果。積極向各級政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門宣傳,充分利用報紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報、宣傳畫等形式,開展廣泛深入宣傳,形成強大的宣傳工作氛圍。有力推動了全市水費工作的順利開展。
。ǘ┦召M管理工作更加規(guī)范
今年以來,我市水費工作按照規(guī)范化管理的要求,規(guī)范收費行為,優(yōu)化收費方式,強化使用管理。在研究新情況,解決新問題,尋求新突破,積極穩(wěn)妥地推進水費各項工作方面做了大量的工作。
1、嚴格執(zhí)行水價政策。今年以來各地能嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的水價標準,大力推行水價、水量(面積)、水費三公開,全面實行公示制度,從而進一步拓寬社會監(jiān)督渠道,提高了農(nóng)村供水收費的透明度,沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費和加價收費等違規(guī)行為。
2、完善收費制度建設(shè)。各縣(市)水利部門對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利站有專門的水費工作考核辦法,強化了目標責任制的管理,縣鄉(xiāng)兩級征收水費臺賬齊全,使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴格管理,基本做到水費工作的規(guī)范化和制度化。
3、健全收費網(wǎng)絡(luò),加強收費隊伍建設(shè)。今年以來各地在加強供水管理機構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來,各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會的作用,完善了收費網(wǎng)絡(luò),做到水費計收管理有專門機構(gòu)、專門隊伍、專門裝備,提高了水費的自收率和實收率。
4、水費專用票據(jù)管理得到進一步加強。各地在水費專用票據(jù)管理的實踐中,通過專業(yè)培訓、相互交流、上門指導(dǎo)的方式,農(nóng)業(yè)水費實行電腦開票,普及率達100%,切實提高收費信息化管理水平,加強水費專用票據(jù)管理,嚴格按照省廳《關(guān)于加強水利工程水費專用發(fā)票管理的通知》要求,統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費專用發(fā)票,票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全,有專人負責。
。ㄈ┘訌姳O(jiān)督,規(guī)范水費資金的使用管理
今年以來,各地嚴格水費專戶管理,實行收支兩條線的管理制度,收取的水費都能及時繳存水費專戶,沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象,同時加強了水費收支年度預(yù)算管理,由財政部門、水利部門共同確定年度收支計劃,控制非生產(chǎn)性支出,充分發(fā)揮了水費資金對水利供水工程運行管理的保障作用。圍繞水費收繳、資金管理和資金使用三個方面,自覺接受財政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查,進一步規(guī)范了水費資金的使用和管理。
(四)積極探索,努力推進農(nóng)業(yè)水費計收管理方式的改革
今年以來,我市按照省廳要求,積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會的試點工作,組建農(nóng)民用水者協(xié)會,建立供用水雙方關(guān)系,是適應(yīng)農(nóng)村稅費改革,解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費難等問題的有效途徑,也是當前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費計收模式的根本出路。各縣(市)結(jié)合當?shù)貙嶋H,加大改革力度,從創(chuàng)新體制、機制入手,切實采取措施,普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會試點建設(shè)工作,試點面達到55%。
在試點工作中,各地水費機構(gòu)積極與民政部門溝通,消除成立協(xié)會產(chǎn)生的思想誤區(qū),使協(xié)會工作能夠順利開展,基本解決了水利工程水費征收管理的需要。
。ㄎ澹┩七M非農(nóng)用水計量收費管理
用水計量是加強用水管理,推進水利工程水費由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來,我們積極做好以下一些工作。一是加強市本級非農(nóng)用水遠程監(jiān)控管理工作,及時核對用水數(shù)量,完善監(jiān)控報表臺賬,及時解決用水計量過程中出現(xiàn)的問題。二是積極推動縣(市)區(qū)的非農(nóng)水費的計量管理,從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持,明確專項經(jīng)費用于水費計量管理。四是加大非農(nóng)水費的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步實現(xiàn)依法收費、計量收費,使得全市非農(nóng)水費工作得以正常開展。
今年以來,市本級水費征收也取得顯著成效。一是從加強內(nèi)部管理入手,處室下設(shè)征收組和綜合組,明確小組工作職責和個人工作內(nèi)容,并且形成考核機制,調(diào)動了全體人員的工作積極性;二是拓展新的水費征收單位,在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上,今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費點;三是突出收費重點,對市自來水公司重點跟蹤,保持經(jīng)常聯(lián)系,不厭其煩地做好解釋工作,保證水費征收能夠按時到位。在同志們的共同努力下,今年市自收水費xx萬元,實現(xiàn)年初確定的工作目標。
。┕┧⻊(wù)意識明顯增強
一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,加強對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。20xx年全市收取水費4700多萬元,90%以上用于水利供水運行管理,以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費有所提高,各地加強對水費工作人員的業(yè)務(wù)學習和政策培訓,增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識,堅持以服務(wù)促收費,以收費強收費推行陽光操作,人性化收費。今年以來沒有發(fā)現(xiàn)因水費計收而引發(fā)重大舉報和群訪事件,維護了水利部門的形象。三是切實做好困難農(nóng)戶的水費減免工作。各地從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會的高度,充分認識做好受災(zāi)困難農(nóng)戶水費減免工作的重要性,嚴格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費因災(zāi)減免暫行辦法》,普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費減免工作,確保各項水價政策,嚴格按規(guī)定執(zhí)行到位。
二、調(diào)整思路,銳意創(chuàng)新,全面做好水利工程水費工作
20xx年面對農(nóng)業(yè)水費和非農(nóng)水費工作的.新形勢,我們要力爭在規(guī)范水費計收行為、探索水費收繳的新方式方面取得新的進展,在加強調(diào)查研究、完善水費政策法規(guī)方面取得新的成績,在推廣信息化、促進計量收費方面取得新的成績,在增強服務(wù)意識、適應(yīng)經(jīng)營性收費管理要求方面有新的提高,穩(wěn)步推進水價改革,確保水費收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新水費工作理念
針對水費計收工作面臨的新形勢和新要求,在思想觀念上要有所突破,在工作實踐上有所創(chuàng)新,在推動發(fā)展上有所作為。一是在收費管理理念上有所轉(zhuǎn)變;二是水費計收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費為主轉(zhuǎn)變;三是要從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費要通過探索成立用水者協(xié)會的形式改變目前的收費管理方式。非農(nóng)方面,要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐,依托先進的供水監(jiān)測管理系統(tǒng),準確提供取水數(shù)據(jù),逐步實行按方收費。
。ǘ┘訌娦麄,營造良好的水費計收氛圍
各地要結(jié)合實際,采取多種形式,將水費計收宣傳發(fā)動作為水費工作的重中之重,形成立體、交叉全方位的水費宣傳格局,堅持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對象,突出重點,注重宣傳的深度和效果。
(三)強化管理,規(guī)范水費計收使用行為
一要完善收費制度建設(shè);二要健全收費網(wǎng)絡(luò),加強收費隊伍建設(shè);三要嚴格執(zhí)行水價政策;四要加強水費專用票據(jù)管理;五要積極探索切合實際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費計收模式;六要加強水費資金的收入和使用管理。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,加強非農(nóng)水費征收管理
將非農(nóng)水費的計收挖潛作為水費工作的重點和增長點,在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費計收管理的同時,通過推進水費信息管理系統(tǒng)和供水計量收費,加強非農(nóng)水費的計收管理力度,努力提高非農(nóng)水費的計收率。
。ㄎ澹﹥(yōu)化服務(wù),樹立水利部門良好的形象
水費工作要自覺接受社會的監(jiān)督和評議,水費計收涉及千家萬戶,社會關(guān)注度較高,因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風,切實做到以服務(wù)促收費,將有限的水費資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè),使水利工程水費取之于民,用之于民。另外,切實做好受災(zāi)農(nóng)戶的水費的減免工作,從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會的高度,充分認識做好受災(zāi)農(nóng)民水費減免工作的重要性,認真做好受災(zāi)農(nóng)戶的調(diào)查,落實水費減免政策,切實維護廣大用水戶的利益。
排水工作總結(jié) 4
本人于20xx年7月畢業(yè)于南華大學給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工、監(jiān)理等工作6年,非常熱愛本專業(yè)工作。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學技術(shù)的飛速發(fā)展,不斷學習新技術(shù)、新理論,并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作,現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務(wù)。
二、專業(yè)理論知識
近幾年在實際工作中堅持學習專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時,在工程質(zhì)量管理中,系統(tǒng)地學習ISO9000系列標準體系,對國內(nèi)給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究。特別是建筑消防給水越來越為給水排水技術(shù)人員所重視,本人參加了20xx年廣東省公安消防局主辦的“消防專項設(shè)計”學習培訓,并每年參加脫產(chǎn)繼續(xù)教育學習超過72學時,對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學習,不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。
三、工作經(jīng)歷和能力
20xx年7月-20xx年12月,在東莞市翔安消防安裝有限公司工作,工作期間先后從事預(yù)算、施工管理等工作,負責東莞虎門創(chuàng)豐大廈給排水及消防工程工程量的計算,參與標書的編制及投標過程,配合公司成功中標創(chuàng)豐大廈消防工程;負責東莞長安陶然豪園住宅小區(qū)消防工程施工圖預(yù)算,為公司施工的開展及施工成本的控制做好前期準備。20xx年公司組織參加廣東省消防施工人員培訓,并取得施工員證,應(yīng)公司要求負責東莞易訊大廈工程項目管理,本工程屬于一綜合樓,住宅部分16層,辦公樓部分15層,總建筑高度70米;消防工程包括:消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及自動報警系統(tǒng),由于土建工程已經(jīng)封頂,業(yè)主要求工期比較短,針對此情況及時調(diào)整了施工方案,按照不同系統(tǒng)分多個班組同時施工,大大縮短工期,并為公司節(jié)省了費用,獨立主持了消防綜合調(diào)試,配合業(yè)主順利通過消防驗收工作。20xx年本人承擔了陽光海岸住宅小區(qū)消防工程項目管理工作,總建筑面積150000平方米,建筑高度74米,商業(yè)中心屋頂消防專用水箱容積為18立方,滿足初期火災(zāi)消防用水。在項目期間,由于商業(yè)中心精裝修與安裝工程同時進行,交叉作業(yè)及各專業(yè)配合比較多,給業(yè)主提出了合理的建議,裝修封天花時需辦理會簽單告知各安裝單位,避免了各專業(yè)間的矛盾,在實際施工過程中取得了良好的效果,得到業(yè)主的表揚。
20xx年1月本人進入廣州泰昌消防工程有限公司工作,在職期間主要承擔深圳大運會體育館給排水及消防工程項目管理工作,本工程屬于國家重點工程,質(zhì)量要求高,大量采用了新工藝、新材料及新的施工方法,比如:本工程的給水系統(tǒng)就采用了生活給水、生活熱水、建筑中水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng),在建筑內(nèi)部設(shè)置了水處理設(shè)備,排水系統(tǒng)采用了屋面虹吸雨水排水、重力排水,消防工程在熱身館上方設(shè)置了25L/S的高空智能水炮,近距離采用噴霧,遠距離采用噴水柱的方式,非常先進,在施工材料方面,生活給水管道及直飲水管道采用了304L不銹鋼管,室內(nèi)排水采用了鑄鐵管,建筑中水采用了內(nèi)涂塑鍍鋅鋼管,本人從施工合同的簽定開始就參與了本工程,參與了消防專項施工方案的編制,并提出了建議性意見,并與總包上海寶冶溝通協(xié)調(diào)辦理進場事宜,辦理了進場手續(xù),由于周邊游泳館及體育場的同時建設(shè),施工臨時用地緊張,根據(jù)現(xiàn)場實際情況本人合理布置了臨時施工加工場、材料庫房及辦公場所,組建項目部人員,由于本工程工期非常經(jīng)緊張,深圳工務(wù)署要求20xx年1月18號完成全部土建工程,總包土建工程安排4個隊伍同時施工,本工程設(shè)計消防主、次管道全部穿梁需要預(yù)埋套管,同時消防自動報警系統(tǒng)預(yù)埋線管采用厚壁鍍鋅鋼管,需要套絲連接,施工難度非常大,施工精度要求高,因此本人及時調(diào)整施工人員及施工方法,實行多班組輪班施工,實行施工預(yù)埋后檢查,隱蔽前再檢查的措施,保證預(yù)埋管線及套管的質(zhì)量及精度,為以后的安裝順利做好充分準備,在各單位的`配合下,土建工程按期完工,得到了業(yè)主及深圳市政府的表揚。在施工安裝階段,本人合理安排,首先施工樣板段,得到業(yè)主、監(jiān)理及總包的肯定后,要求班組嚴格按照樣板段的要求施工。由于消防管道穿梁安裝,在其它專業(yè)安裝的上方,因此必須最先安裝,根據(jù)現(xiàn)場人員情況,采取了延長施工作業(yè)時間,對工人采用加班有獎等措施,大力調(diào)動了施工人員的積極性,取得了良好的效果。在本工程二層、三層、環(huán)管施工時,由于體育館是圓型,施工難度非常大,原施工方案采用機械現(xiàn)場彎成一定弧度管道安裝,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)機械彎管對管道的傷害非常大,破壞了鍍鋅層及管道強度。根據(jù)現(xiàn)場情況本人及時調(diào)整了施工方法,采用22.5度的小弧度彎頭連接管道,效果非常好,得到總包、監(jiān)理及業(yè)主的表揚;在綜合管線的布置中,本人能及時提出了合理的建議,避免了各專業(yè)管線的交叉及安裝空間不夠等問題,得到設(shè)計院的肯定。到20xx年12月,在本人的指揮下,各專業(yè)單位的協(xié)作下,順利完成了給排水及消防工程主要管道的安裝,并對管道進行了水壓試驗,為以后的精裝修做好充分準備。
20xx年1月進入廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作,負責廣州新國際廣場(萬菱匯)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,本工程屬于超高層建筑,總建筑面積240000平方米,總高度200米,安全危險源多,專業(yè)分包單位多,協(xié)調(diào)工作量大,本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗批、分項工程的驗收工作,參與了消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試,配合總監(jiān)組織的建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風與空調(diào)工程分部驗收工作,并參加業(yè)主主持的竣工驗收。20xx年10月至今負責東莞信息大廈工程的機電安裝現(xiàn)場監(jiān)理工作,本工程總建筑面積約83000平方米,主塔二十四層,總高度99.500米。在職期間對水管、電線、鍍鋅鋼板及機電設(shè)備等材料進場進行了嚴格的驗收,并及時形成了記錄,對消防管道、空調(diào)水管、空調(diào)風管的安裝工藝,采用了巡場、旁站、平行檢驗等方法進行了嚴格的質(zhì)量控制,對施工單位安裝的管道,嚴格按照設(shè)計及規(guī)范的要求做水壓試驗,對空調(diào)風管要求做漏光測試。
四、業(yè)績與成果
20xx年配合公司中標東莞虎門創(chuàng)豐大廈消防工程,得到公司的表揚
20xx年管理的東莞易訊大廈綜合樓消防工程項目按期順利通過消防驗收,得到公司的表揚
20xx年在深圳大運會項目管理期間,項目獲得省雙優(yōu)文明工地;
20xx年6月在廣州新國際廣場(萬菱匯)項目從事現(xiàn)場監(jiān)理工作得到業(yè)主的表揚20xx年6月在城市建設(shè)國家刊物發(fā)表“淺談建筑給排水現(xiàn)狀及其發(fā)展方向”論文。
為了更快、更好地提高管理水平,技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,使自己在各方面能力都有提高和進步,這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后,我要不斷地學習各方面專業(yè)知識,繼續(xù)對給排水領(lǐng)域中的新工藝、新技術(shù)、新材料進行研究及討論,決心在今后工作中為建筑給排水及消防工程作出更大的貢獻。
排水工作總結(jié) 5
一年來,在市委、市人民政府的關(guān)心支持下,在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,給排水公司全體干部職工,團結(jié)拼搏,扎實工作,把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調(diào),以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達標排放為根本,以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點,進一步加快推進城鄉(xiāng)一體,努力提升民生福祉,大力改善生態(tài)環(huán)境,對照年初制定的指標任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績考核指標,全力拼搶,科學發(fā)展,各項工作跨上了一個新臺階,取得了優(yōu)良的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、 技經(jīng)指標和重點工作概述
公司全年完成銷售收入4.4億元,固定資產(chǎn)投資1.3億元,利稅4300萬元,實現(xiàn)利潤1000萬元;完成供水量1.63億m3,最高日供水量達53.76萬m3,創(chuàng)歷史新高,水質(zhì)綜合合格率達100%;共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3,鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3,鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%),處理污泥1.7萬噸;水費回收率達99.5%,漏耗率為6.09%;共銷售純水34萬桶,瓶裝水1.2萬箱;全面完成了年初制定的經(jīng)營目標和各項技經(jīng)指標。
年初,公司投運了金港全地下式污水處理廠,該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠,為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個特色亮點工程;公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃;集中力量,攻堅克難,完成了一干河渾水管線移位工程;二次供水調(diào)度中心正式啟用,目前已對45個居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實現(xiàn)了實時監(jiān)控;完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設(shè)工程;一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程;第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。
二、落實措施、扎實工作,保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水
在制水生產(chǎn)方面,各部門根據(jù)年初制訂的總體維修改造計劃,分步落實相關(guān)工作,重大設(shè)備定期維護,按計劃對生產(chǎn)設(shè)備進行維護,最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài),確保兩個變電所正常運行,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動力保障。年內(nèi),對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進行了更換;對電機、濾池氣動閥進行全面保養(yǎng);對第二、第三水廠74臺電動頭進行了徹底養(yǎng)護。今年夏季持續(xù)高溫,日供水量明顯增長, 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下,公司重點落實好設(shè)備通風散熱措施,提前做好防雷檢測,及時消除各類安全隱患;同時根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進程,優(yōu)化調(diào)整供水方案,發(fā)揮各水廠最大效能,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、合理供水。
為進一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力,公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,做到準備充分、組織到位、響應(yīng)及時、程序合理、指揮得當、操作規(guī)范,提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個檢測項目,完成了第四水廠化驗室改造,同時加快污水檢測實驗室建設(shè),為明年開展國家實驗室認可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
在xx年的安全供水工作中,公司通過扎實細致的工作,多管齊下,多措并舉,確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn),保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。
三、 健全制度,加強管理,確保納入污水達標排放
年內(nèi),公司健全各片區(qū)污水處理廠各項管理制度,制訂了污水處理廠各崗位考核細則,按照xx市年度減排考核目標,發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能,盡力降低尾水濃度,圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù),加強污水排放戶的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計量裝置。到年底,已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同,10家企業(yè)達成納管意向。
在污水處理方面,各廠先后對一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進行了更換,對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機進行了大修;完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造;在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng),既節(jié)約了能耗、藥耗,又減少了勞動強度;全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造,提高了污泥處理效率,同時降低了處理成本。
四、 加大投入,加快建設(shè),強力促進管網(wǎng)建設(shè)和改造進程
公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計劃,根據(jù)工程項目的輕重緩急,周密安排施工計劃,認真編制施工組織方案,統(tǒng)籌兼顧,合理銜接,全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里,先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程,完成了5253只各型市政閥門周檢,更換各型閥門13只,添補閥門箱蓋17套,維修dn100以上漏點95處,值班搶修及為居民上門服務(wù)1700余次。
公司對管道安裝業(yè)務(wù)進一步加強管理,健全質(zhì)量責任制度和質(zhì)量考核制度,強化定期檢查考核辦法,加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度,明確職責分工,完善安裝班組百分考核與核算,緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋,規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作,提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計)中心等部門,相互協(xié)調(diào)、主動配合,降低了施工成本,提升了工程績效。
五、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
營業(yè)服務(wù)方面,公司以更強保障、更優(yōu)服務(wù)、更細管理為出發(fā)點,進一步完善用水服務(wù)體系,創(chuàng)新用水服務(wù)方法,強化用水服務(wù)監(jiān)督,規(guī)范供水服務(wù)標準和行為,全力打造“安全放心水,服務(wù)千萬家”服務(wù)品牌。全年完成新進水表檢測2.49萬只,周檢更換在役水表3097只;完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā),實現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時監(jiān)控管理。5~6月對高層住宅小區(qū)供水立管進行了一次集中檢查,對部分存在隱患的'供水管道及時實施維修加固;對已運行的二次供水設(shè)備作全面的功能測試,對所有泵房及管道進行了安全檢查。
營業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊》要求,完善服務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)言行,限時辦理“三來”,維護用戶合法權(quán)益,全年共處理“三來”5000余次,及時做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作,共處理453人次;為居民上門服務(wù)xx余次,處理辦結(jié)率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎(chǔ)上,又新增兩種繳費模式。一是通過經(jīng)濟和信息化委員會網(wǎng)頁綜合服務(wù)系統(tǒng),二是與中國電信實時聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)翼支付繳費,進一步拓寬用戶繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務(wù)信息,嚴格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度;在全市域200塊社區(qū)大屏上,每天滾動播出自來水水質(zhì)、水價等水務(wù)信息。通過多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題向社會公開,切實維護市民群眾的知情權(quán),供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。
排水工作總結(jié) 6
20xx年6月,我順利完成了學業(yè),從河海大學文天學院給水排水專業(yè)畢業(yè),12月份參加給排水設(shè)計工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了,經(jīng)過各方面的歷練,使我體會到學有所用的快感,感受到了自己所學專業(yè)的價值。現(xiàn)將近年來從事的設(shè)計工作做如下總結(jié):
一、政治思想
積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責。
二、工作態(tài)度
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證設(shè)計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴格按照公司的`規(guī)章制度進行工作;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
三、 專業(yè)理論知識
學校四年的專業(yè)知識學習雖然達不到精通的程度,但還有所用,起碼能起到向?qū)У淖饔茫拷拥揭粋設(shè)計項目,就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范,理解每條規(guī)范,這樣才能和實際有恰當?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個設(shè)計開始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過幾年來做項目的鍛煉,對于簡單的建筑給排水設(shè)計,我已經(jīng)能夠獨立完成了。
四、 工作經(jīng)歷
設(shè)計項目,無論大小,流程都是一致的。對于給排水設(shè)計者必須理解建筑圖紙上的每道墻,每扇窗等相關(guān)位置。為了達到這個目標,除了多看相關(guān)的圖紙,請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關(guān)的東西,比如每條街道上的雨水口,市政消火栓,建成建筑物明敷的管道走向等。對于平時生活難以接觸的東西,比如消防水鶴,消防水簾等,多在網(wǎng)上搜索相關(guān)圖片及給排水設(shè)計相關(guān)探討。圖紙都是按照規(guī)范設(shè)計的,不同管材的選擇,不同管徑的計算,管道離建筑物的距離,化糞池型號的選擇,雨水口的布置等等都是有規(guī)定的,所以熟記規(guī)范是必須的。一有時間我就翻看相關(guān)規(guī)范,積極參加有關(guān)規(guī)范學習培訓。規(guī)范上沒有的就靠設(shè)計者的匠心獨運了,管道何種走向更短一些,消火栓如何設(shè)置更便捷,滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題,實際上就整個項目而言就沒那么簡單了,因為有很多條管線,得統(tǒng)籌考慮,每個細節(jié)都要嚴謹。
給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件,會使用是一點,快速使用使得整個工作進程都加快了步伐,F(xiàn)在的速度還是一般的程度,還在不斷的學習進步之中。
五、小結(jié)
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐,我加深了對給排水這門行業(yè)的理解;學習到了書本上所學不到的專業(yè)知識;養(yǎng)成了細心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T;培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神;進一步增強了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè),是一門學問深、涉及知識面廣的行業(yè),學無止境,在以后的工作中,我會更加努力地學習給排水專業(yè)知識,不斷地實踐、總結(jié),把給排水工作當成自己的事業(yè)來經(jīng)營,為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗!
排水工作總結(jié) 7
畢業(yè)后進入施工單位從事現(xiàn)場管理工作,主要負責給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作,我非常熱愛本專業(yè)工作,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想與工作態(tài)度
自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て,不管在寒風中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一個個給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心非常充實、滿足了。
三、學識水平、專業(yè)能力
在工作中,我不斷地學習給排水的相關(guān)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標準認真學習和研究,從網(wǎng)絡(luò)上學習各種先進的施工方法和施工經(jīng)驗,應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中,并在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中,針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,經(jīng)常分析和研究施工日志和施工記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的`經(jīng)驗,自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面有待提高,哪些方面值得繼續(xù)堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責如下:
1、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分;
2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
3、負責現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理;
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并實施質(zhì)量監(jiān)督;
5、采購給排水工程中所需材料、配件;
6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
時光荏苒光陰如梭,在公司的幾年我認真努力,刻苦鉆研,盡自己最大的努力做人做事,通過這些年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人,為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
排水工作總結(jié) 8
排水工作總結(jié)
一、工作完成情況
防汛排澇工作
高度重視,提前部署:面對防汛工作的緊迫性和重要性,我們排水管理所始終立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)的戰(zhàn)略高度,提前部署防汛排澇工作,確保市區(qū)平安度汛。
強化排水設(shè)施維護:通過汛前大會戰(zhàn)等形式,對市區(qū)重點排水管網(wǎng)、易積水路段管網(wǎng)以及配套的收水設(shè)施進行了全面的清淤、疏掏。共完成了多條主、次干道下水管道的清掏工作,以及大量檢查井和收水井的清挖、維修和更換。
應(yīng)急搶險能力提升:規(guī)范了應(yīng)急搶險隊伍建設(shè),提高了防汛應(yīng)急搶險能力。在汛期,各搶險隊多次在降雨時迅速到達防汛地點,及時疏排積水,確保了市民生活的正常進行。
日常排水管理工作
管線檢查與清掏:逐日完成本單位管線檢查與清掏工作,確保排水設(shè)施的正常運行。
淤泥清理:逐月完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配各街道淤泥清理工作,保持城市環(huán)境的整潔。
井蓋管理:積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作,及時修復(fù)和更換損壞的`井蓋,保障市民出行安全。
項目建設(shè)與改造
污水處理廠提標改造:完成了多個污水處理廠的提標改造工作,出水水質(zhì)均達到了一級A標,提升了污水處理能力。
管網(wǎng)建設(shè):持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作,完成了多條中水管網(wǎng)和生活污水處理廠的配套管網(wǎng)建設(shè)。
二、存在的問題
人員配備不足:隨著排水工作量的增加,現(xiàn)有人員難以承擔全部工作任務(wù),導(dǎo)致部分區(qū)域疏掏工作存在死角。
設(shè)備老化:部分排水設(shè)施和設(shè)備老化嚴重,影響了排水效率和效果。
資金短缺:在防汛排澇和日常管理工作中,資金短缺成為制約工作進展的重要因素。
三、改進措施
增加人員投入:根據(jù)工作需要,適當增加排水工作人員數(shù)量,確保各項任務(wù)得到有效落實。
更新設(shè)備設(shè)施:對老化的排水設(shè)施和設(shè)備進行更新和改造,提高排水效率和效果。
拓寬資金來源:積極爭取上級部門和社會各界的支持和幫助,拓寬資金來源渠道,確保防汛排澇和日常管理工作的順利進行。
四、未來工作計劃
繼續(xù)加強防汛排澇工作:密切關(guān)注天氣預(yù)報和雨情變化,提前做好防汛準備工作,確保市區(qū)平安度汛。
深化排水設(shè)施維護:加強對排水設(shè)施的日常維護和檢查力度,確保設(shè)施的正常運行和排水暢通。
推進項目建設(shè)和改造:繼續(xù)推進污水處理廠提標改造和管網(wǎng)建設(shè)工作,提升城市污水處理能力和排水設(shè)施水平。
加強人員培訓和隊伍建設(shè):定期組織排水工作人員進行業(yè)務(wù)培訓和技能提升活動,提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
通過以上措施的實施和未來工作計劃的推進,我們有信心進一步提升排水工作的效率和質(zhì)量,為市民提供更加安全、便捷的生活環(huán)境。
排水工作總結(jié) 9
一、工作概況
本年度,排水工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞“保障城市排水安全,提升排水設(shè)施效能”的目標,扎實開展各項工作,取得了顯著成效。通過加強排水設(shè)施的日常維護、應(yīng)急搶險、改造升級以及科技創(chuàng)新等多方面努力,有效提升了城市排水系統(tǒng)的整體運行水平。
二、主要工作成果
排水設(shè)施維護
完成了對市區(qū)重點排水管網(wǎng)、易積水路段管網(wǎng)以及配套收水設(shè)施的全面清淤、疏掏工作。共疏掏下水管道XX公里,清挖檢查井、收水井數(shù)千座,維修更換檢查井、收水井數(shù)百套,有效提升了排水設(shè)施的過水能力。
對市區(qū)多處積水點進行了改造,完成了XX處積水點改造任務(wù),更換了易漂浮檢查井蓋XX套,進一步提高了排水設(shè)施的安全性和可靠性。
應(yīng)急搶險能力建設(shè)
規(guī)范了應(yīng)急搶險隊伍建設(shè),提高了防汛應(yīng)急搶險能力。各班組均作為防汛排澇應(yīng)急搶險隊,多次在關(guān)鍵時刻迅速到達防汛地點,及時疏排積水,保障了城市的安全運行。
建立了完善的'汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班制,確保信息暢通,指揮有力。同時,結(jié)合“治庸問責”,嚴格防汛責任追究制,保障了各項工作的有效落實。
科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)
積極推進排水設(shè)施的智能化改造,引入先進的監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備,對排水管網(wǎng)進行實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析,提高了排水管理的科學性和精準性。
加強了信息化建設(shè),建立了排水設(shè)施管理信息平臺,實現(xiàn)了對排水設(shè)施的遠程監(jiān)控和智能調(diào)度,提高了工作效率和管理水平。
三、存在問題與改進措施
存在問題
排水設(shè)施老化嚴重,部分管網(wǎng)存在漏滲、破損等問題,影響了排水效果。
應(yīng)急搶險物資和設(shè)備儲備不足,難以滿足極端天氣條件下的應(yīng)急需求。
部分區(qū)域排水設(shè)施建設(shè)滯后,無法滿足城市發(fā)展需求。
改進措施
加大排水設(shè)施改造升級力度,對老化嚴重的管網(wǎng)進行更換或修復(fù),提高排水設(shè)施的完好率和運行效率。
加強應(yīng)急搶險物資和設(shè)備的儲備和管理,確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速調(diào)集和使用。
加快排水設(shè)施建設(shè)步伐,根據(jù)城市發(fā)展需求合理規(guī)劃布局排水設(shè)施,提高城市排水系統(tǒng)的整體效能。
四、未來展望
未來,我們將繼續(xù)以保障城市排水安全為己任,不斷加強排水設(shè)施的日常維護和管理,提高應(yīng)急搶險能力,推進科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)。同時,加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,共同推動城市排水事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我們相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力下,我們的排水工作一定能夠取得更加輝煌的成就。
排水工作總結(jié) 10
一、工作概況
在過去的一年中,排水工作緊密圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障需求,通過加強排水設(shè)施的維護管理、優(yōu)化污水處理工藝、提升應(yīng)急搶險能力等多方面努力,確保了城市排水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。我們積極響應(yīng)政府號召,以高度的責任感和使命感,投入到各項排水工作中,為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。
二、主要工作成果
排水設(shè)施維護管理
全面檢查與修復(fù):對全市的排水管道進行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了多處堵塞和破損問題,有效防止了污水泄漏對環(huán)境的影響,保障了市民的正常生活。
泵站與污水處理廠維護:加強了對泵站和污水處理廠的設(shè)備維護,確保其穩(wěn)定運行。通過定期檢修和保養(yǎng),降低了設(shè)備故障率,提高了運行效率。
河道巡查:加強了對河道的巡查力度,確保其暢通無阻,減少了因河道堵塞導(dǎo)致的內(nèi)澇問題。
污水處理與環(huán)保
工藝優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化污水處理工藝,引進先進的污水處理技術(shù)和設(shè)備,提高了污水處理率至95%以上。通過加強參數(shù)監(jiān)測與控制,確保了出水質(zhì)量達到排放標準,保護了水源安全。
水質(zhì)監(jiān)測:加強了對處理后水質(zhì)的監(jiān)測工作,建立了完善的水質(zhì)監(jiān)測體系,確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達標。
應(yīng)急搶險與防汛
應(yīng)急預(yù)案制定:針對可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害,制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案。通過與氣象部門的.緊密合作,提前預(yù)測并應(yīng)對了多次強降雨事件。
應(yīng)急響應(yīng):在應(yīng)急響應(yīng)過程中,工作人員24小時待命,及時啟動泵站、疏通排水管道,有效減輕了城市內(nèi)澇的影響。
安全生產(chǎn)與培訓
安全生產(chǎn)管理:制定了一系列嚴格的安全管理制度和操作規(guī)程,定期對設(shè)備進行安全檢查,及時消除隱患。同時,加強了對員工的安全培訓和教育,提高了大家的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
員工培訓:組織了多次培訓活動,涵蓋專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、服務(wù)意識等多個方面。通過培訓,員工們不僅提高了自身的綜合素質(zhì),還為公司的長遠發(fā)展注入了新的活力。
三、存在問題與改進措施
存在問題
部分老舊排水設(shè)施存在漏滲、破損等問題,影響排水效果。
應(yīng)急搶險物資和設(shè)備儲備不足,難以滿足極端天氣條件下的應(yīng)急需求。
污水處理工藝仍有優(yōu)化空間,需進一步提高處理效率和出水質(zhì)量。
改進措施
加大排水設(shè)施改造升級力度,對老舊設(shè)施進行更換或修復(fù),提高排水設(shè)施的完好率和運行效率。
加強應(yīng)急搶險物資和設(shè)備的儲備和管理,確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速調(diào)集和使用。
持續(xù)優(yōu)化污水處理工藝,引進更先進的處理技術(shù)和設(shè)備,提高處理效率和出水質(zhì)量。
四、未來展望
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)社會、保護環(huán)境”的宗旨,以高度的責任感和使命感投入到排水工作中。我們將繼續(xù)加強排水設(shè)施的維護管理、優(yōu)化污水處理工藝、提升應(yīng)急搶險能力等方面的工作,為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,我們也將積極探索新的管理模式和技術(shù)手段,推動排水事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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