石油鉆井工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的石油鉆井工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
石油鉆井工作總結(jié) 1
20xx年，是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年生產(chǎn)力突飛猛進(jìn)、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的20xx年。在總結(jié)20xx年的工作的基礎(chǔ)上，我們充分運(yùn)用各種有效手段，扎實(shí)工作，開展了以下工作：
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
20xx年來，我們按照“科學(xué)、嚴(yán)格”的原則，加大隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員整體素質(zhì)。一直嚴(yán)抓隊(duì)員思想和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊(duì)員堅(jiān)定的信念，增強(qiáng)對黨的事業(yè)的責(zé)任感、使命感，把思想工作滲透到工作中，堅(jiān)持用正確的人生觀、世界觀、價值觀引導(dǎo)員工。同時，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作與日常工作、生活、學(xué)習(xí)中的各種安全事項(xiàng)結(jié)合起來，以提高員工的思想認(rèn)識，提高隊(duì)伍素質(zhì)。在日常工作中，通過開展各種培訓(xùn)及演練、學(xué)習(xí)、考試活動，培養(yǎng)員工的安全意識、安全操作技能和自我防護(hù)能力。
二、抓好班組管理
20xx年來，我們在抓好日常工作管理的過程中主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、抓好班組管理。為提高隊(duì)員的整體素質(zhì)，我們針對井下大、小組多、班組小組工作的實(shí)際，把提高班隊(duì)員工作積極性，杜絕“三違”作業(yè)，杜絕帶病工作。在班組管理上，首先是要求班組員工端正工作態(tài)度，搞好自身作業(yè)，遵守作業(yè)操作規(guī)程等；其次，制定相應(yīng)的獎懲制度，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，發(fā)揮班組骨干帶頭作用。
2、抓好安全生產(chǎn)。20xx年來，我們加大了“三違”的查處力度，堅(jiān)決杜絕安全事故，堅(jiān)決杜絕一切安全事故，把“三違”作為安全管理的重中之重來抓；最后，在全體職工的共同努力下，我們在安全管理工作上做了以下幾項(xiàng)工作：
�、�、我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全教育和培訓(xùn)放在各項(xiàng)工作的首位，使大家牢固樹立“安全無小事”的思想，全面提高防范意識，杜絕各類事故的發(fā)生。
�、�、在全礦范圍內(nèi)建立安全生產(chǎn)檢查評比制度，每天由一位班長對井下作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；
�、邸�(jiān)持每周五由一名班長組織班組長及全體職工參加的技術(shù)比武活動，提高職工們的理論水平，增強(qiáng)了職工們的技術(shù)操作能力和實(shí)際操作的能力；
�、�、我們還根據(jù)季節(jié)、月節(jié)的不同，有針對性地制定礦井防火防爆及突發(fā)件的應(yīng)急預(yù)案，以提高職工們的消防意識。
3、我們還積極參與“創(chuàng)建安全文明礦井”的活動。20xx年來，我們積極配合公司、礦工會，開展各種形式的安全活動，通過宣傳安全生產(chǎn)知識，提高職工們的安全意識。礦工會與礦工會還組織了“職工手拉手”活動，通過一系列的活動，極大地提高了工會和職工們對安全工作重要性的認(rèn)識。礦工會還組織職工觀看了《瓦斯防治》、《地震應(yīng)急救援預(yù)案》等光盤，通過安全生產(chǎn)知識的教育，讓職工更好地認(rèn)識和掌握安全知識。
4、我們還根據(jù)季節(jié)的不同，有針對性地對井下作業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)，特別是對重點(diǎn)作業(yè)的人員和作業(yè)場所的作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。礦工會與各工會聯(lián)系，對井下作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，提高井上作業(yè)人員的安全意識。
�、�、我們還根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展了以煤礦安全大檢查、專項(xiàng)檢查等活動。特別是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大檢查和夏季高溫季節(jié)的安全大檢查，我們根據(jù)季節(jié)的不同，有針對性地開展了以礦井安全、防洪、防風(fēng)、防雷為主的安全大檢查，并且還組織職工到井下各工作點(diǎn)進(jìn)行了考試，通過考試，進(jìn)一步提高了職工們對安全的認(rèn)識，強(qiáng)化了職工們對安全的重視程度，杜絕了各類事故的發(fā)生。
�、凇檫M(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證辦法》等法律法規(guī)，我們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了審核。我們在礦山安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度，嚴(yán)格把關(guān)程序，對不合格的煤礦按規(guī)定進(jìn)行了退還，對不合格煤礦堅(jiān)決不予進(jìn)行退還。對違反安
20xx年，我在第一監(jiān)督部擔(dān)任鉆井監(jiān)督工作，在監(jiān)督部正負(fù)總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成分配的各項(xiàng)工作，努力做好采二廠第二項(xiàng)目部的鉆井工程監(jiān)督工作，我熱愛本職在監(jiān)督工作中嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，鉆研業(yè)務(wù)，保持勤奮，求實(shí)，創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照鉆井工程監(jiān)督職責(zé)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和油田公司及勘探部相關(guān)文件精神進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保鉆井施工順利進(jìn)行和鉆井原始資料準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠，井身質(zhì)量合格。
每道主要工序監(jiān)督到位�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)到98%，避免了一些不可預(yù)料的井身質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，保證了工程質(zhì)量、使井身剖面達(dá)到工程質(zhì)量指標(biāo)。
一、監(jiān)督工作量
截至于11月8日共住井49天。發(fā)現(xiàn)問題129個，現(xiàn)場解決118個。下發(fā)整改通知單11份。下套管、固井24口。固井合格率100%，井身合格率99%。完井24口，完成質(zhì)量指標(biāo)。
二、完成的主要工作：
為了更好的管理好施工隊(duì)伍，我部鉆井上采用總包制，誰主管，誰負(fù)責(zé)，我主要管理外雇民營隊(duì)伍，這些外雇隊(duì)伍都存在不同的問題，針對這些隊(duì)伍的資質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)行檢查登記，對井隊(duì)人員情況進(jìn)行摸底，對每一個操作人員的持證情況進(jìn)行登記，保證持證上崗。不斷強(qiáng)化井控安全和環(huán)保工作的監(jiān)督力度，加強(qiáng)對井控設(shè)備、加重材料儲備、座崗觀察、防噴演習(xí)、有毒有害氣體監(jiān)測儀等防護(hù)設(shè)施以及消防器材的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)跟蹤打開油層前的泥漿轉(zhuǎn)換、下套管、固井作業(yè)等重點(diǎn)工序的監(jiān)督。
抓重點(diǎn)工序施工的`過程監(jiān)督，把好井控安全關(guān)。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工過程存在的問題，按照現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見、復(fù)查整改結(jié)果的監(jiān)督步驟，切實(shí)起到項(xiàng)目管理監(jiān)督作用，將施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中：
�、僬J(rèn)真做好施工隊(duì)資質(zhì)、人員、設(shè)備核查，做好開工驗(yàn)收工作。從年初起，對新搬進(jìn)隊(duì)伍的資質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)行檢查登記，對井隊(duì)人員情況進(jìn)行摸底，對每一個操作人員的持證情況進(jìn)行登記，保證持證上崗。在驗(yàn)收過程中，對設(shè)備配套不全，人員及技術(shù)力量配備不足的井隊(duì)，不允許開鉆，并限期要求整改問題，復(fù)查驗(yàn)收合格后才允許開鉆。
②防斜打直，抓好易斜井段的防斜監(jiān)督工作。根據(jù)地層情況，在300米-1000米易斜段鉆進(jìn)時，巡井監(jiān)督現(xiàn)場測斜情況，對井斜有增大趨勢的井，及時向技術(shù)員提出，要求加強(qiáng)測斜，合理調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)，保證井身質(zhì)量在設(shè)計(jì)要求范圍之內(nèi)，對于正常井來說，防斜措施基本成熟。
③強(qiáng)化井控意識，扎扎實(shí)實(shí)的做好一次井控，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。每口井的開工驗(yàn)收首先對該隊(duì)的井控設(shè)備、消防器材、有毒有害氣體監(jiān)測儀及防護(hù)設(shè)施、操作人員的持證情況進(jìn)行登記，二開驗(yàn)收嚴(yán)格按該井井控設(shè)備的試壓要求對封井器及管匯進(jìn)行試壓，保證井控設(shè)備滿足井控要求，要求井控預(yù)案可操作性強(qiáng)，打開氣層前巡井過程認(rèn)真檢查防噴演習(xí)記錄，現(xiàn)場隨機(jī)進(jìn)行防噴演練，對不規(guī)范的跑位及動作及時進(jìn)行糾正；打開氣層驗(yàn)收認(rèn)真檢查井控設(shè)備工況、加重材料的儲備情況、座崗記錄的填寫以及干部值班記錄，把好井控安全關(guān)。
�、茉谙绿坠茏鳂I(yè)中，認(rèn)真檢查送井套管的鋼級、壁厚、生產(chǎn)廠家，套管附件是否符合設(shè)計(jì)要求，是否有產(chǎn)品質(zhì)量合格證；監(jiān)督套管的排洗、丈量、通內(nèi)徑（作好記錄），并要求上鉆臺護(hù)絲齊全，以防碰壞；檢查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管時，要求專用套管密封脂涂抹均勻，并使用專用套管鉗按規(guī)定扭矩緊扣；每下30根必須按要求及時灌滿泥漿，在下套管工程中對工程質(zhì)量方面存在的隱患問題一抓到底，絕不放過，直到徹底解決，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，不留尾巴，確保工程質(zhì)量。例如：完井檢查套管時，套管腐蝕嚴(yán)重，有不同廠家的，有變形的，為了確保質(zhì)量，要求立即更換。
�、菰诠叹鳂I(yè)中，固井設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查水泥、添加劑的質(zhì)量和數(shù)量，密切監(jiān)控水泥漿密度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，替量準(zhǔn)確，碰壓明顯，確保整個固井過程泥漿上返正常，施工連續(xù)。另外，在完井交接時，我們要嚴(yán)格把好最后一道關(guān)，要求井口高低符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，井口必須回填并打好水泥帽；戴好護(hù)絲、護(hù)帽，焊上井號和隊(duì)號，搞好井口規(guī)范化。
三、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及處理情況
（1）4月4日由川慶30106隊(duì)承鉆的鎮(zhèn)500井二開驗(yàn)收時，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分職工未穿戴勞保護(hù)具上崗；泥漿材料準(zhǔn)備不充分；回壓凡爾保養(yǎng)差；
�。�2）9月30日由灝憬3004隊(duì)承鉆的鎮(zhèn)299-301二開試壓時雙公短接處漏水，經(jīng)反復(fù)整改無效。當(dāng)即決定更換雙公短接。
（3）11月8日由陜西灝憬3004隊(duì)承鉆鎮(zhèn)298-301井固井時，在注完水泥替漿時，電線斷路停電，無法正常供水，替漿中斷。當(dāng)即決定用泥漿泵替漿，保證了固井順利進(jìn)行。四、工作體會
工程監(jiān)督代表甲方在施工現(xiàn)場工作，必須具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和較好的專業(yè)知識水平，同時還要堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；實(shí)事求是的工作作風(fēng)；積極向上的工作心態(tài)；認(rèn)真細(xì)致的工作習(xí)慣；不驕不躁、埋頭苦干，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自己的業(yè)務(wù)能力，時刻嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取。隨著新技術(shù)的發(fā)展，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為適應(yīng)項(xiàng)目工程的需要努力奮斗。從在問題，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)事求是，堅(jiān)持嚴(yán)整改，重落實(shí)。及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。確保工程質(zhì)量。同時不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任心，為適應(yīng)油田工程發(fā)展盡職盡責(zé)。
石油鉆井工作總結(jié) 2
20xx年，在貴局及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，緊緊圍繞目標(biāo)工作任務(wù)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分調(diào)動員工的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)合作精神，較好地完成了各項(xiàng)工作，管理人員、操作人員全部持證上崗，做到了安全經(jīng)營無事故�，F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行
安全工作對于液化石油氣公司來講，重要性不言而喻，因此，我們始終把安全工作作為第一要務(wù)。
一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，每月堅(jiān)持召開安全教育培訓(xùn)工作會，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督。積極聯(lián)系宜賓縣消防隊(duì)聯(lián)合舉辦了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，通過演練切實(shí)提高全站人員的安全意識和技能。
二是從制度上，嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級管理部門下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格安全的制度管理，把安全落實(shí)到日常生產(chǎn)工作中。
三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅(jiān)持每天早晚定期和白天不定期巡檢，做到巡檢細(xì)致、到位、準(zhǔn)確，重點(diǎn)巡查儲罐、氣瓶突發(fā)滲漏等情況，杜絕了各類安全隱患。
四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作及壓力表、安全閥、管道等定期檢驗(yàn)工作，著重做好了防火、防盜、防雷擊、防凍等安全工作。
五是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度，建立健全了氣瓶充裝、設(shè)備檢修等各項(xiàng)臺帳。
本單位自由產(chǎn)權(quán)氣瓶數(shù)量7500只，年度送檢氣瓶1120瓶，本年度新增消防離心泵2臺，手持式干粉滅火器20臺;臥式儲罐、防雷裝置、電子秤、壓力表、壓力管道、等安全附件均申報(bào)相關(guān)部門檢測合格。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營
公司在努力做好經(jīng)營工作的同時，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高客戶的滿意度，特別是針對打來電話反映問題的客戶，公司領(lǐng)導(dǎo)第一時間進(jìn)行調(diào)查解決，對客戶提出的'建議認(rèn)真采納，爭取質(zhì)量、信譽(yù)第一。
進(jìn)入10月份以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個人客戶明顯增多，鋼瓶換檢工作也隨之增加，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，盡全力做好了客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和認(rèn)可，很多客戶的鋼瓶快到有效期了都主動要求換檢，從而保障了液化氣安全充裝、規(guī)范了客戶安全銷售。
總之，液化氣公司的一切工作必然要以安全為前提，我們堅(jiān)決的把安全工作放在第一位，既包括生產(chǎn)操作的安全又要兼顧人身財(cái)產(chǎn)安全。發(fā)祥液化石油氣有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著安全第一，預(yù)防為主的原則，本著安全重于利益的原則，帶領(lǐng)全體員工腳踏實(shí)地干好各項(xiàng)本職工作，為公司的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和宜賓全縣液化氣用戶貢獻(xiàn)更大力量!
石油鉆井工作總結(jié) 3
20xx年即將過去，回顧一年的工作隊(duì)全體職工在總公司、項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢抓住機(jī)遇奮力拼搏，通過強(qiáng)化“三基”工作，提高班子的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。9月初截止到10月底，我鉆井隊(duì)共開鉆5口、完鉆4口，共完成進(jìn)尺1萬米，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。九月以來因接手調(diào)控鉆機(jī)，我們在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)及安全生產(chǎn)，節(jié)能減排等多方面都開展了工作。主要方法及成果總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍競爭力。
今年我們隊(duì)伍經(jīng)歷了一些變化，九月初由平臺抽出熟悉30LDB鉆機(jī)員工臨時調(diào)控至30656H鉆井隊(duì)。各項(xiàng)工作進(jìn)入正常運(yùn)行，但是由于人機(jī)變更，人與設(shè)備、工藝風(fēng)險(xiǎn)增大。隊(duì)黨支部從實(shí)際出發(fā)，作出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的決定。
�、訇�(duì)上四名干部和所有黨員，首先帶頭做落實(shí)“三基”工作的榜樣�！按蜩F無須自身硬”，只有黨員干部自己做到了，說話有“硬氣”。
�、诩訌�(qiáng)對以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)制度的落實(shí)。值班干部狠抓現(xiàn)場管理，加大巡回檢查和夜查力度，特殊情況跟班作業(yè)，查睡崗、脫崗等違反勞動紀(jì)律的行為，查違章、查隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題即使安排整改。對責(zé)任性隱患和問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任，處理責(zé)任人決不手軟。經(jīng)過一段時期的`努力，使隊(duì)伍管理水平?jīng)]有因?yàn)榉职喽潘桑炊訌?qiáng)了。
二、提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識。
人機(jī)變更及隊(duì)伍由大平臺四個隊(duì)抽調(diào)的人員組成，使得各方面管理難度增加，為了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們的主要做法是：
�、僖允炀毠謫T工，簽訂了師徒合同，進(jìn)行嚴(yán)格考核。簽訂了師徒合同，如果不對師徒分別進(jìn)行考核，就等于一紙空文。在考核時，對師傅也進(jìn)行考核，提升了師傅的.壓力和積極性。
�、诟鶕�(jù)各工種的硬知應(yīng)會要求，建立各自的進(jìn)度表。隊(duì)干部定時、不定時進(jìn)行抽查。
�、圻M(jìn)行安全培訓(xùn)，將以前發(fā)生過的案例通過圖片和文字講解給職工聽。
④對員工進(jìn)行現(xiàn)場示范培訓(xùn)，從安全站位到工具使用，一招一式都手把手地悉心演示，讓全隊(duì)職工在實(shí)際工作中迅速熟悉崗位知識，提高了作業(yè)安全系數(shù)。⑤加強(qiáng)日常培訓(xùn)。每天開生產(chǎn)會時，在安排任務(wù)時也詳細(xì)講解技術(shù)要求，讓生產(chǎn)會既安排生產(chǎn)，又培訓(xùn)技術(shù)，任務(wù)書既安排任務(wù)，又傳技術(shù)。通過各種培訓(xùn)方式，現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)有很大提高。目前全隊(duì)員工以從過渡期平穩(wěn)安全過渡。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理
由于我們這支隊(duì)伍特殊性，技術(shù)、設(shè)備人員常年在40—50以上鉆機(jī)工作，主要在頁巖油區(qū)域施工，加上30656H設(shè)備老舊，現(xiàn)場管理難度大，初期員工臨時思想嚴(yán)重。針對這種現(xiàn)象，我們一方面做職工的思想工作：我們還是一支正規(guī)的隊(duì)伍，我們到任何市場都要有競爭力，另一方面，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理：
�、俸葑ト`，處罰決不手軟，
�、跇�(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，杜絕“低、老、壞”，
�、壑赝怀鲭[患的檢查和整改，責(zé)任到人，
�、茉露葯z查嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，職責(zé)分明，獎罰分明，通過多種方法，我們隊(duì)的現(xiàn)場管理水平有了較大提高，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢。
四、加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
我們始終牢記安全是最大的效益，每口井從安全搬遷和安裝質(zhì)量抓起，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，盡最大努力避免和杜絕人身、井下、設(shè)備事故。開鉆之處，及時根據(jù)處投資指標(biāo)制定成本控制計(jì)劃，落實(shí)到崗位。通過制定切實(shí)可行的方案，精心組織施工。把好材料、油料的進(jìn)出口關(guān)，杜絕施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象。所鉆井均有節(jié)余。每口井完成后，及時召開成本分析會，找出不足，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)技術(shù)管理，優(yōu)質(zhì)快速高效生產(chǎn)。
科技是第一生產(chǎn)力，針對我們隊(duì)技術(shù)員常年施工水平井的現(xiàn)實(shí)，我們著重從整體優(yōu)化技術(shù)方案上做文章。
首先，優(yōu)化施工方案。在每口井開鉆前，根據(jù)鉆井設(shè)計(jì)或基本數(shù)據(jù)對施工方案進(jìn)行整體規(guī)劃和優(yōu)化。
其次，防患于未然。對于施工中可能出現(xiàn)的困難，我們制定出詳細(xì)的、切實(shí)可行的預(yù)防措施或補(bǔ)救方案，防患于未然。
第三，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理。嚴(yán)格按規(guī)程操作。通過提升全隊(duì)職工的技術(shù)素質(zhì)來提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。第四，項(xiàng)目部也專門安排了技術(shù)辦進(jìn)行技術(shù)幫促。
六、推行清潔生產(chǎn)，搞好環(huán)保工作。
近幾年鉆井作業(yè)環(huán)保壓力巨大，在全年施工中，我們依據(jù)相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行，真正做到清潔生產(chǎn)，無害化生產(chǎn)，按照總公司、項(xiàng)目部及地方政府對現(xiàn)場環(huán)保工作的要求，一項(xiàng)項(xiàng)一條條認(rèn)真落實(shí)到現(xiàn)場，未發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
我們深深知道盡管我們已經(jīng)做了一點(diǎn)工作，但是和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求相比，我們更存在著不少差距。
不足之處主要有以下幾方面：
A、人員更新過快，新工和非鉆井專業(yè)勞務(wù)工多，生產(chǎn)班組整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高；
B、設(shè)備陳舊老化，維護(hù)成本高，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度低。
C、QHSE管理不夠深化，月度檢查考核進(jìn)步較慢；
D、少數(shù)職工安全意識不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)不認(rèn)真，對本崗位存在的隱患發(fā)現(xiàn)整改不及時。
因此，要打贏每場硬仗，我們還有許多的工作要做。通過總結(jié)和討論，我們統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識到：必須時刻如履薄冰抓安全，一分一厘求效益，一點(diǎn)一滴樹形象，腳踏實(shí)地干好安全生產(chǎn)工作。
20xx年工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員保持相互交流溝通，做到團(tuán)結(jié)默契，用一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的“五好”班子帶領(lǐng)全隊(duì)職工，在緊張激烈的鉆井市場克服困難頑強(qiáng)拼搏，爭創(chuàng)一流。
2、以“三基”工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，全面促進(jìn)井隊(duì)各項(xiàng)工作上臺階。
3、繼續(xù)貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，發(fā)揮干部大班生產(chǎn)骨干的作用，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，做好換季安全工作，開展好安全技術(shù)演練，加強(qiáng)新工的隊(duì)級安全培訓(xùn)。狠抓崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，確保鉆井各道工序，規(guī)范操作、安全運(yùn)行。20xx年，力爭杜絕各類人身、井下、設(shè)備事故，井下事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)成本控制，對每口井的八項(xiàng)可控成本進(jìn)行分解，落實(shí)到崗位，特別是鉆頭、油料、其他材料、設(shè)備和鉆具修理等，要進(jìn)一步完善控制措施和獎罰制度，做好成本的跟蹤分析。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理縮短建井周期：
A：制定合理的技術(shù)措施，合理鉆頭選型、充分利用PDC鉆頭符合鉆進(jìn)技術(shù)；
B：加強(qiáng)軌跡控制，減少井下復(fù)雜避免井下各類事故；
C：加強(qiáng)設(shè)備檢查保養(yǎng)，降低鉆進(jìn)中的設(shè)備修理時間；
D：加強(qiáng)泥漿性能的維護(hù)調(diào)整，保證井壁穩(wěn)定，起下鉆順利，電測成功率力爭100%，縮短完井作業(yè)時間。
6、加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，注重對入黨積極分子的培養(yǎng)；做好一人一事的思想工作，保證職工思想穩(wěn)定；注重選樹本隊(duì)的先進(jìn)典型，為職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感。黨支部達(dá)標(biāo)升級保證達(dá)到一級支部。
7、加強(qiáng)普法教育，增強(qiáng)職工法律觀念確保全年綜合治理達(dá)標(biāo)升級。
石油鉆井工作總結(jié) 4
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)在總公司及項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下，通過認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求，積極開展“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動，強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線，落實(shí)三種管理，構(gòu)筑橫向到邊，縱向到底的HSE責(zé)任體系，以HSE管理規(guī)范為載體，不斷夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理，開展具有針對性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用，有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；在整治高危、高頻違章隱患方面，責(zé)任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為今年能夠取得優(yōu)異的成績提供了強(qiáng)有力的保障�，F(xiàn)把我隊(duì)20xx年度的HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、樹立HSE理念，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理
今年是總公司持續(xù)滾動推進(jìn)HSE體系的一年，總公司對鉆井隊(duì)的HSE管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下，我隊(duì)在啟動之初，就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場的應(yīng)用，從而確保我隊(duì)的HSE管理水平再上新臺階。
有感領(lǐng)導(dǎo)： 通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對職工進(jìn)行全面的HSE管理思路宣傳，對HSE理念、HSE崗位職責(zé)、以及HSE規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的講解，樹立成熟的思想觀念，從內(nèi)心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識問題，全員形成“自覺抓安全，我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴(yán)格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個人安全行為、HSE崗位職責(zé)。
2.直線管理：各級主要負(fù)責(zé)人要對安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級對一級，層層抓落實(shí);每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)HSE崗位職責(zé)，工作落實(shí)到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責(zé)任。通過一階段的實(shí)行，取得了良好的效果，而且已全面推行實(shí)施。
3.屬地管理：落實(shí)“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”�，F(xiàn)場實(shí)行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實(shí)“我的區(qū)域，我負(fù)責(zé)任”，將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務(wù)人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。
4.目視化管理：現(xiàn)場中，各個區(qū)域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區(qū)域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制作牌子，以作提示。還有各個區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產(chǎn)。
二、嚴(yán)管細(xì)化，落實(shí)全員HSE培訓(xùn)教育工作
嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊(duì)長利用周會時間在HSE小組會上傳達(dá)上級文件精神，全員大會上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認(rèn)識問題；緊接著由副隊(duì)長HSE現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試；接下來由副隊(duì)長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后，由司鉆組織下班之余時間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí)，加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的`多，使我隊(duì)的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。
由隊(duì)長帶領(lǐng)職工，結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。采用互動的培訓(xùn)教育方法，引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最后形成文件，再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過這種方式，使我隊(duì)的安全工作得到很大提升，HSE工作安全順利的開展。加強(qiáng)對設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對本隊(duì)實(shí)際狀況，我們首先是從培訓(xùn)入手，根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合廠家的資料，從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。
結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，制定切合實(shí)際的巡回檢查路線。針對我們設(shè)備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改，并對職工進(jìn)行了培訓(xùn)，在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處，不至于流于形勢。
三、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理、違章查糾工作，搞好現(xiàn)場的HSE作業(yè)
我們搞HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的.了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。
1.作為井隊(duì)管理人員，每個月都要制定個人安全環(huán)保行動計(jì)劃，查找工作中不足的地方，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場中，加強(qiáng)過程監(jiān)督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對中午及夜晚隊(duì)長會不定時的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問題較多，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時間安排，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問題要進(jìn)行登記，并由值班干部簽字，負(fù)責(zé)安排整改。
2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，通過對干部大班的培訓(xùn)，使現(xiàn)場的副隊(duì)長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊(duì)職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn)，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個員工的風(fēng)險(xiǎn)識別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場督促，查糾。
2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。
3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.隱患治理，大力開展 “人人講安全、個個查隱患”對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時反映、整改的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。有效的減少了隱患。
通過五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作，使我隊(duì)的安全工作得到了提升。
四、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。
環(huán)境管理是HSE體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓(xùn)，全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。
五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。
職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應(yīng)該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度，而且員工自覺執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設(shè)，由書記負(fù)責(zé)，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對檢查情況進(jìn)行通報(bào)，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。
通過全年的努力，我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求，抓好12個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動要求，實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，在項(xiàng)目部各次等級隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評為甲級隊(duì)。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊(duì)在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理再上新臺階。
石油鉆井工作總結(jié) 5
一年來，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過踏實(shí)努力地工作，我在工作上取得了較大進(jìn)步，在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續(xù)堅(jiān)持積極上進(jìn)。今年四月份遞交了申請書，并在隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會議精神，學(xué)習(xí)黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進(jìn)，使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。本著工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿完成了自己的'承包指標(biāo)。同時利用空余時間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細(xì)心總結(jié)，力求精益求精。在側(cè)鉆井施工中，根據(jù)施工的進(jìn)度，認(rèn)真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長對設(shè)備的及時維修與保養(yǎng)，堅(jiān)持24小時值班，確保側(cè)鉆施工的圓滿完工；對于檢泵井，首先詳細(xì)了解設(shè)計(jì)，看設(shè)計(jì)上是什么原因檢泵，帶著原因到現(xiàn)場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長檢泵周期；對于措施井則研究工藝過程，看設(shè)計(jì)是否合理，數(shù)據(jù)是否有差錯，記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn)，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學(xué)習(xí)理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我一邊向?qū)＜艺埥态F(xiàn)場施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面，主動參預(yù)性不夠；
2、對職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距；
3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠，主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分，去年寫了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；
4、工作中有時不夠細(xì)心，主要是經(jīng)驗(yàn)不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理，努力提高職工的.綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊(duì)伍特色精神文化，打造隊(duì)伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。
總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊(duì)同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
石油鉆井工作總結(jié) 6
我叫xx，來自鉆xx公司xx室。首先，對xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)這幾年來對我的關(guān)心和愛護(hù)、以及同事們的支持與幫助表示最誠摯的感謝！幾年來通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的努力，我對鉆井技術(shù)有了更深層次的理解，在很大程度上提高了我的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，同時，也堅(jiān)定了我做好固井完井資料統(tǒng)計(jì)分析工作的信心。
下面，就讓我將這幾年來的成長歷程做下簡要匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)。
我于xx年畢業(yè)于xx石油大學(xué)，本科學(xué)歷。xx年獲鉆井工程助理工程師資格，xx年獲得政工師資格。在擔(dān)任此崗位工作之前，我一直在技術(shù)服務(wù)分公司擔(dān)任xx崗位，后來由于個人身體原因和分公司工作需要，工作調(diào)整到現(xiàn)崗位。
在擔(dān)任xx期間，我深知專業(yè)知識上的缺乏，必然會導(dǎo)致撰寫材料的空洞和外行，所以從那時起，我就十分注重對鉆井相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在工作中，除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作之外，我利用業(yè)務(wù)時間不斷學(xué)習(xí)，給自己“充電”，先后學(xué)習(xí)了鉆井新工藝新技術(shù)、井控、固井、地質(zhì)、鉆井液等方面的知識，并對各個鉆井工藝流程都有所了解，這些都對自己的工作有了很大的幫助，并對現(xiàn)在所從事的工作有所幫助。
二、資料管理，較好履行崗位職責(zé)
我現(xiàn)任xx公司xx室資料分析員。承擔(dān)公司所有承鉆開發(fā)井完井資料的回收與錄入、聲幅數(shù)據(jù)的回收與分析、特殊井?dāng)?shù)據(jù)收集與分析、開發(fā)井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，在最短時間內(nèi)進(jìn)入角色，能做到及時、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)、做出質(zhì)量分析。在工作中，我除了保質(zhì)保量地完成崗位工作外，還積極協(xié)助室里的其他工作，與室里技術(shù)人員一起研究和制定各區(qū)塊的固井技術(shù)措施和施工方案，并對固井質(zhì)量不好的井及時進(jìn)行跟蹤分析，為確保公司質(zhì)量指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。
三、積極努力，不斷提高資料管理水平。
由于目前地質(zhì)條件復(fù)雜，固井質(zhì)量難以保證。為了更好的解決生產(chǎn)實(shí)際難題，我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，分區(qū)塊、井型詳細(xì)整理固井?dāng)?shù)據(jù)，為固井施工提供參考。同時針對公司制定的新工藝新技術(shù)現(xiàn)場試驗(yàn)，我詳細(xì)了解工藝原理及技術(shù)措施的目的，有針對性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同時對比分析，為制定區(qū)塊技術(shù)措施提供數(shù)據(jù)支持。自擔(dān)任本崗工作以來，我能夠自覺地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在工作中，認(rèn)真精細(xì)，努力把資料保存完整，報(bào)表上報(bào)正確無誤。思想要求進(jìn)步，不會就問，始終堅(jiān)持以飽滿的工作熱情，全身心的投入到工作中。
在分公司和固井室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位同事的幫助配合下，我盡職盡責(zé)，較好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格要求自己，克服工作中的缺點(diǎn)和不足，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
石油鉆井工作總結(jié) 7
20xx年青海項(xiàng)目部在公司和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部室，及相關(guān)協(xié)作單位的關(guān)心和支持下，青海項(xiàng)目部全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢；全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
青海項(xiàng)目部目前擁有六支鉆井隊(duì)伍，主要作業(yè)面對的是xx油田勘探
事業(yè)部、xx采油廠、xx管理處及采油x廠提供鉆井服務(wù)，施工區(qū)塊：xxx等區(qū)塊。在全體員工的共同努力下，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
1、工作量完成情況：截止20xx年11月30日實(shí)現(xiàn)了xx開xx完，完成鉆井進(jìn)尺xxxm，完成公司年初既定內(nèi)責(zé)書（x萬米）的 112 %。預(yù)計(jì)至12月30日全年完成鉆井進(jìn)尺xxxm.全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況: 截止20xx年11月30日完成考核產(chǎn)值xx億元，完成公司年初既定產(chǎn)值目標(biāo)xx億元的121%。完成利潤：預(yù)計(jì)至12月30日全年完成考核產(chǎn)值xx億元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤較之20xx有所增長。全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
3、質(zhì)量、安全指標(biāo)完成情況：截止20xx年11月30日為止，所完成的xx口井已全部作為合格井順利交井。井身質(zhì)量合格率100%，固井質(zhì)量合格率100%。項(xiàng)目部未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，也無職業(yè)病和重大安全責(zé)任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷C類事故，未突破川西鉆探公
司的`控制指標(biāo)范圍；全年安全生產(chǎn)，無井下、人身、設(shè)備重大事故。
二、開展的主要工作
�。ㄒ唬⑸a(chǎn)組織及生產(chǎn)管理
20xx年，青海項(xiàng)目部堅(jiān)持以公司發(fā)展目標(biāo)為契機(jī)，努力強(qiáng)化生產(chǎn)組織與基礎(chǔ)管理工作,重點(diǎn)抓好開鉆前和完井后的各項(xiàng)工作，保證了搬遷、安裝的各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。青海項(xiàng)目部全年先后完成了獅子溝、冷湖、土疙瘩等多個易漏易垮塌易噴的疑難井和特殊井施工任務(wù)。
�。ǘ�、集成創(chuàng)新，運(yùn)用一整套成熟技術(shù)促提速
20xx年青海項(xiàng)目部在今年新開發(fā)勘探區(qū)塊，依托公司技術(shù)支撐，堅(jiān)持鉆井技術(shù)創(chuàng)新，充分利用新技術(shù)、新工藝，發(fā)揮快速鉆井優(yōu)勢，不斷提高鉆井速度和生產(chǎn)時效。
對于預(yù)探井復(fù)雜區(qū)塊，通過做好鉆井液抗鹽性能的維護(hù)處理；鉆井過程使用好MWD，控制好井眼軌跡；針對性的選取鉆頭型號；遇阻井段墊入高粘或增加潤滑性鉆井液等措施，縮短了鉆井周期。復(fù)合有機(jī)鹽聚磺鉆井液體系僅用91.33天完成冷902井施工作業(yè)，節(jié)約完井周期16.67天，刷新xx油田冷90井區(qū)由冷90井創(chuàng)造的243天完井周期記錄，獲甲方高度贊譽(yù)。
�。ㄈ�、全面加強(qiáng)過程控制，順利完成經(jīng)營指標(biāo)。
20xx年，青海項(xiàng)目部采取一系列措施積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，同時積極與甲方協(xié)調(diào)、溝通，將不利因素的影響減少到最低，
1、采用6+2模式
充分利用公司資源，在現(xiàn)有6臺鉆機(jī)不能滿足市場需求的情況下，將庫房停滯的兩臺鉆機(jī)配套生產(chǎn)。將川渝地區(qū)閑置的人員借調(diào)到青海油田市
場，合理安排組織原有鉆井隊(duì)人員，提升了項(xiàng)目部整體鉆井作業(yè)能力，為開拓市場、增收創(chuàng)效提供了保障。
2、開拓市場積極爭取工作量
加強(qiáng)與青海油田公司各單位的協(xié)調(diào)工作，按照公司“超前運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、綜合統(tǒng)籌、效率優(yōu)先”的原則，加強(qiáng)了井場修建和搬遷運(yùn)輸?shù)葐挝坏墓芾�、協(xié)調(diào)工作、精心組織、主動獲取工作量，盡量確保每個隊(duì)都有后續(xù)井位跟進(jìn)。
3、高度重視收入結(jié)算工作
為了各類超出設(shè)計(jì)范圍的施工、復(fù)雜情況耗用的各種費(fèi)用，在結(jié)算中得到充分的補(bǔ)償，青海項(xiàng)目部針對不同種類的追加報(bào)告制訂了相應(yīng)模板下發(fā)各井隊(duì)，確保追加報(bào)告項(xiàng)目內(nèi)容完整，論述有理有據(jù)，以便得到甲方認(rèn)可。另外對收入結(jié)算過程進(jìn)行及時跟蹤，第一時間取得甲方審批意見并與甲方進(jìn)行溝通力爭取得一致意見，以維護(hù)我方利益。
�。ㄋ模�、扎實(shí)開展“學(xué)做”活動，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提升
根據(jù)公司提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，加大了職工技術(shù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《安全事故案例分析》、《工程事故及復(fù)雜情況分析》以及《設(shè)備常見故障判斷分析》等實(shí)用的學(xué)習(xí)教材，并在6月和11月，進(jìn)行了兩次技術(shù)理論知識考核，對成績優(yōu)秀的和成績較差的分別進(jìn)行了獎勵和罰款，營造出了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
�。ㄎ澹�、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
充分認(rèn)識新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，堅(jiān)持做到法律、自律和他律，積極抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)道德建設(shè)和廉政建設(shè)齊
抓共管。增強(qiáng)群眾觀念，執(zhí)行群眾路線，滿足群眾要求，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，堅(jiān)持把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為服務(wù)群眾和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口。
（六）、認(rèn)真實(shí)施管理，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高
加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查力度，項(xiàng)目部檢查小組堅(jiān)持每周到各井隊(duì)進(jìn)行巡回檢查，20xx年現(xiàn)場檢查186余隊(duì)次，幫助基層整改問題上千個。同時，都對各井隊(duì)不定時進(jìn)行夜查，并有重點(diǎn)地參加各井隊(duì)碰頭會、交接班會，指導(dǎo)和監(jiān)督井隊(duì)全面抓好管理，有效地提高了各井隊(duì)的現(xiàn)場管理水平。針對安全管理實(shí)際，強(qiáng)化了井隊(duì)重點(diǎn)崗位人員管理，各井隊(duì)更換、調(diào)整重點(diǎn)崗位必須經(jīng)項(xiàng)目部考核上崗，確保了基層重點(diǎn)崗位人員的穩(wěn)定。其次，重點(diǎn)加強(qiáng)了井架搬安工作中的安全監(jiān)管工作，制訂了《起放井架責(zé)任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)，確保起放井架的安全。
三、下步工作安排
20xx年，青海項(xiàng)目部將圍繞公司“十二五”發(fā)展部署，以“精益鉆井”為發(fā)展目標(biāo)，努力加大基礎(chǔ)管理工作，不斷提升服務(wù)水平，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，牢牢把握市場主動權(quán)。青海項(xiàng)目20xx年工作目標(biāo)安排：
(一)、實(shí)現(xiàn)六大經(jīng)營目標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：創(chuàng)產(chǎn)值兩億元以上，人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到65萬元以上，實(shí)現(xiàn)鉆井成本節(jié)余1500萬元以上。
2、鉆井質(zhì)量目標(biāo)：井身質(zhì)量合格率達(dá)100%，固井質(zhì)量合格率達(dá)到100%。 ⒊安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災(zāi)
3、事故，杜絕車輛交通事故。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、施工無污染。
4、設(shè)備管理目標(biāo)：設(shè)備利用率達(dá)100％，完好率達(dá)95％。
5、管理目標(biāo)：現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步得到提高，“三標(biāo)”考核杜絕三類隊(duì)，管理體系得到有效實(shí)施。
6、班子建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)保持公司先進(jìn)項(xiàng)目部榮譽(yù)稱號，杜絕黨員干部違法違紀(jì)行為，爭創(chuàng)公司“優(yōu)秀經(jīng)營班子”。
(二)、著重抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、抓基礎(chǔ)、重服務(wù)，牢牢站穩(wěn)油田內(nèi)部市場
20xx年，將進(jìn)一步按照青海油田總體部署，對部分區(qū)塊實(shí)行總包計(jì)劃，加強(qiáng)扎哈泉區(qū)塊一井組的銜接與持續(xù)跟蹤。努力抓好招、投標(biāo)工作，以及開展各工作的應(yīng)對。
在技術(shù)管理上，要把提高全員的技術(shù)素質(zhì)、杜絕違章操作。
在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系的有效落實(shí)，20xx年，著重把基礎(chǔ)資料和職工應(yīng)知應(yīng)會作為考核重點(diǎn)，突出資料的時間性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
在搞好甲乙方合作上，要認(rèn)真履行合同要求，與甲方建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作雙贏。
2、進(jìn)一步細(xì)化成本管理，確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長
20xx年，我們要認(rèn)真總結(jié)和吸收以往在成本管理中的好經(jīng)驗(yàn)，同時不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。各級物資及成本主管人員，要深入基層，調(diào)查研究，集思廣義。要嚴(yán)格搞好成本預(yù)決算管理，達(dá)成鉆井成本全面，高水平的控制。 要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，努力提高電測一次成功率，嚴(yán)格控制因
石油鉆井工作總結(jié) 8
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下，我踏實(shí)努力地工作，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行qhse標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)，順利的完成了上級布置的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)�，F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想上積極要求進(jìn)步，爭取早日成為一名真正的黨員。
自參加工作以來，在思想上一直積極進(jìn)取，在平時的生活中和工作之余通過報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。通過對黨政知識的不斷的學(xué)習(xí)和了解，更加堅(jiān)定了自己的政治信仰，思想認(rèn)識水平也得到了進(jìn)一步的提高，并于20xx年11月30日通過隊(duì)黨支部的考察，成為一名預(yù)備黨員。
二、做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，改變現(xiàn)場臟、亂、差
隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的`不斷深入，對現(xiàn)場施工的要求也在一步步的.提高，安全工作越來越細(xì)，環(huán)保工作越來越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊布置施工現(xiàn)場。從進(jìn)入施工現(xiàn)場的入場須知、隊(duì)伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設(shè)等均按新標(biāo)準(zhǔn)的要求布置。自9月份我隊(duì)堅(jiān)持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場布置以來，基本上解決了現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，我們的成績也得到了大隊(duì)及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、精心組織生產(chǎn)，力保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行
作為副隊(duì)長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產(chǎn)，做好協(xié)調(diào)，合理的調(diào)配班組人員，做好每天車輛的計(jì)劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時間，保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協(xié)助單位溝通，同時做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側(cè)富106a井的搬家進(jìn)程。
四、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細(xì)心總結(jié)，力求精益求精。
我隊(duì)是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復(fù)合型隊(duì)伍，所接觸施工的范圍廣，技術(shù)知識點(diǎn)多，特別是側(cè)鉆施工，工序多，所使用的設(shè)備也比較多，技術(shù)知識點(diǎn)更多。在側(cè)鉆施工時，我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù)，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實(shí)了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強(qiáng)度。由于平時多向師傅們請教，再加上隊(duì)長和書記不遺余力的指導(dǎo)，我寫的論文《對莊2-8井側(cè)鉆施工的認(rèn)識與體會》在處第二屆基層技術(shù)交流會上獲得了一等獎。
一年來，我認(rèn)真履行副隊(duì)長崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。20xx年的工作打算：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉(zhuǎn)正，成為一名真正的黨員，發(fā)輝模范帶頭作用，把工作干的更好。
2、與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起做好各種制度的更新與執(zhí)行，以人為本搞好隊(duì)伍穩(wěn)定，努力樹立大修一隊(duì)更加文明和諧的隊(duì)伍形象。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，爭取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破，為側(cè)鉆井施工的安全順利進(jìn)行盡一份力。
石油鉆井工作總結(jié) 9
20xx年井控科加大對中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站的管理力度，確保鉆井過程中材料供應(yīng)及成品漿質(zhì)量，為此井控科先后制定了《泥漿站現(xiàn)場管理細(xì)則》、《駐站監(jiān)督職責(zé)》、進(jìn)一步完善《泥漿站管理制度》。并下發(fā)至中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站，要求泥漿站嚴(yán)格按照規(guī)章制度發(fā)料、配漿、送漿。
一、井控科全年堅(jiān)持派技術(shù)人員駐站監(jiān)督、指導(dǎo)泥漿站工作
每月至少一次對泥漿站、庫房抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改要求，整改落實(shí)不到位的根據(jù)相關(guān)管理辦法提出處罰意見。保證不合格材料不出庫、不達(dá)標(biāo)成品漿不出站，并且時刻做好配、送漿準(zhǔn)備以應(yīng)對現(xiàn)場緊急情況。
1、 材料管理
20xx年井控科對每批進(jìn)庫泥漿材料進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果給泥漿站下發(fā)發(fā)貨通知或者退貨通知，要求退貨過程中井控科技術(shù)人員必須旁站監(jiān)督，落實(shí)不合格材料的清退工作并要求認(rèn)真如實(shí)填寫退貨回執(zhí)單。
全年井控科總計(jì)完成鉆井液材料抽樣77批次，取樣197個，檢測鉆井液材料197個，收到檢測報(bào)告共計(jì)197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。
2、 成品漿管理
井控科實(shí)行駐站管理制度，通過技術(shù)人員現(xiàn)場管理、指導(dǎo)、落實(shí)泥漿的配方加量；同時與中心化驗(yàn)室、泥漿站共同對出站泥漿性能進(jìn)行檢測，經(jīng)過三方檢驗(yàn)合格后方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊(duì)二級固井前落實(shí)廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日，泥漿站配送聚璜漿總計(jì)：7505方，重漿總計(jì)：7285方；回收聚璜漿：4890方，重漿：3450方。期間未發(fā)生因質(zhì)量問題而引起的井下不正常。
3、 現(xiàn)場應(yīng)急
由于本區(qū)域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴(yán)重現(xiàn)象，本溪組存在異常壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時做好配漿、送漿的準(zhǔn)備。井控科要求泥漿站在現(xiàn)場儲備性能達(dá)標(biāo)的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應(yīng)急救援車3輛，并設(shè)專用應(yīng)急救援池，隨時做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。20xx年井控科共計(jì)組織處理溢流、井涌8井次，泥漿站在各項(xiàng)配合工作中表現(xiàn)良好。例如：由勘探公司4001鉆井隊(duì)承鉆的試254井，5月28日12:15下套管遇阻，循環(huán)處理過程中發(fā)生嚴(yán)重井漏，停泵觀察，發(fā)現(xiàn)停泵10min后，溢流1方，經(jīng)過反復(fù)觀察，出口還不斷向外流鉆井液，馬上實(shí)施下套管關(guān)井措施，配加重泥漿實(shí)施壓井，關(guān)井后發(fā)現(xiàn)套壓1MPa，立壓為0MPa。由于井漏現(xiàn)場無聚磺漿實(shí)施堵漏作業(yè)導(dǎo)致無法實(shí)施正常壓井作業(yè)，井控科接到通知后立即組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重漿30方，緊急配送到位于延長鄭莊的試254井鉆井現(xiàn)場，泥漿站接到通知后立即組織車輛配送，于14:45到達(dá)現(xiàn)場，井隊(duì)得以正常堵漏，及時處理井下情況，18:00井下恢復(fù)正常，開始繼續(xù)下套管作業(yè)。
二、積極參與、配合鉆井工程部相關(guān)活動，援助兄弟科室，共同為完成全年生產(chǎn)任務(wù)努力
1、參與工會團(tuán)委活動
井控科積極參與鉆井工程部工會、團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動，并取得優(yōu)異成績。例如：井控科成員參加健身排舞比賽，并隨隊(duì)參加了集團(tuán)公司舉辦的職工健身排舞比賽，榮獲規(guī)定套路2等獎，自選套路3等獎；科室全體成員參加油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱比賽并隨隊(duì)取得比賽二等獎；20xx年8月油氣勘探公司組織“創(chuàng)先爭優(yōu)“演講比賽，井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎的成績；20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說身邊的事”演講比賽，井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎并隨隊(duì)參與各井隊(duì)現(xiàn)場慰問演出。
2、積極配合兄弟科室的`各項(xiàng)工作
20xx年由于鉆井任務(wù)重在其他科室人員人數(shù)不能滿足現(xiàn)場需求時井控科及時伸出援手派較為全面的監(jiān)督協(xié)助工作，多次協(xié)助固井管理科現(xiàn)場監(jiān)督下套管、固井及完井試壓，技術(shù)人員能夠完全按照固井管理科相關(guān)要求，嚴(yán)格要求鉆井隊(duì)、固井隊(duì)，確保固井質(zhì)量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部試壓合格；
3、發(fā)揮頭腦風(fēng)暴，積極開展質(zhì)量管理小組活動
井控科積極開展質(zhì)量管理小組活動，20xx年井控科共計(jì)成立QC小組兩支，申報(bào)QC課題《提高閘板防噴器一次性試壓合格率》、《提高膨潤土檢驗(yàn)合格率》兩個，在QC小組成員的共同努力下，以及各個外協(xié)隊(duì)伍的大力配合下，集思廣益，充分發(fā)揮頭腦風(fēng)暴，目前這兩
個課題已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展正在編寫課題報(bào)告。爭取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司QC發(fā)布會上能取得好的'成績。
4、積極宣傳科室動態(tài)，展示科室文明新風(fēng)
井控科鼓勵每位科員積極報(bào)道科室動態(tài)及身邊涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人事跡，每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成，都是科室同事相互討論，相互修改的結(jié)果，達(dá)到共同促進(jìn)、共同提高的目的，無形中增強(qiáng)了科室的凝聚力。全年共計(jì)完成通訊稿20余篇，在油氣勘探通訊發(fā)表11篇，科室一名成員還榮獲鉆井工程部優(yōu)秀通訊員稱號。
三、存在問題和隱患
雖然井控科按照油氣勘探公司對井控工作的要求，結(jié)合延長氣田實(shí)際情況，在井控管理中做了大量工作，但井控科也清醒的認(rèn)識到井控工作中還存在許多井控隱患，在井控管理方面和上級要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┎糠志�(duì)人員井控意識淡薄、技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)、應(yīng)急處理能力差。目前延長氣田準(zhǔn)入鉆井隊(duì)大部分為民營企業(yè)，員工井控意識不高，沒有接受系統(tǒng)專業(yè)的井控知識教育，雖然已經(jīng)考取相關(guān)證件但是現(xiàn)場實(shí)踐能力還有所欠缺。
�。ǘ┚�(duì)井控設(shè)備配備不齊全，目前大部分鉆井隊(duì)伍井控設(shè)備配備各不相同，比如配有液動節(jié)流閥卻沒有節(jié)控箱、配有節(jié)控箱及司控臺卻不安裝、沒有配備液氣分離器等現(xiàn)像比比皆是。雖然井控科與延長鉆井公司油氣勘探項(xiàng)目部多次反應(yīng)但是沒有得到解決。
石油鉆井工作總結(jié) 10
我叫xx，是技術(shù)員，在的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我不斷提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、在隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制，認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時進(jìn)行了本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃的匯報(bào)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導(dǎo)下，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的.探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的安全工作，
3、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計(jì)孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計(jì)孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴(yán)格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進(jìn)行鉆孔參數(shù)標(biāo)定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的.塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進(jìn)行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進(jìn)度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工，向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)到此結(jié)束。謝謝!
石油鉆井工作總結(jié) 11
秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊(duì)這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊(duì)務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、隊(duì)里財(cái)務(wù)公開化
在井隊(duì)的資金管理方面，我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財(cái)務(wù)公開，使得本隊(duì)職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進(jìn)行獎勵的資金，我們都會在隊(duì)內(nèi)公開。
二、營地和后勤管理嚴(yán)格化
工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊(duì)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們對生活服務(wù)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進(jìn)行了月度評比，設(shè)立了流動紅旗和獎勵機(jī)制，取得了良好的效果。
三、安全施工科學(xué)化
在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的`資料，制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強(qiáng)對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短建井周期。
四、井隊(duì)管理人性化
在井隊(duì)人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調(diào)動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設(shè)備管理方面，本隊(duì)推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機(jī)。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進(jìn)行獎勵）
在請銷假制度的落實(shí)上，我們對嚴(yán)格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五、節(jié)能降耗強(qiáng)制化
節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo)，同時把指標(biāo)分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊(duì)修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了，采取代辦隊(duì)長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅(jiān)持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅(jiān)決不用兩臺。
六、獎金發(fā)放透明化
獎金發(fā)放面，我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部分配的原則進(jìn)行發(fā)放，并結(jié)合工作中多勞多得的原則，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊(duì)務(wù)公開欄，讓大家觀看。
七、安全教育評比化
本隊(duì)一直加強(qiáng)對HSE體系的推進(jìn)教育，宣傳。對各班組進(jìn)行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進(jìn)行培訓(xùn)，月末進(jìn)行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。
石油鉆井工作總結(jié) 12
20xx年7月，我走出大學(xué)校門，加入了華北石油局五普鉆井公司這個光榮的集體，成為鉆井大軍的一員。在經(jīng)過近20天的入職安全教育后，我來到了50847井隊(duì)開始見習(xí)工作。
初到井隊(duì)，第一天進(jìn)井場，看著工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動絞車等設(shè)備，感受著井場上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰(zhàn)天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業(yè)，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。
井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先安排我在小班實(shí)習(xí)。最初的新鮮感退去后，我慢慢認(rèn)識到，現(xiàn)場工作與我印象中的鉆井有著巨大的差異，我看到了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的重要性和我自身的不足，我意識到，一定要利用好在小班工作的機(jī)會，盡快的掌握現(xiàn)場工藝。對于剛剛走出課堂的我來說，這是另一個更加重要的課堂，因?yàn)�，在這個課堂里不僅有知識，更多的是責(zé)任和榮譽(yù)。班組里每一位老員工都是我的老師，我從最簡單的擦衛(wèi)生，掛單根，刷扣開始干起，直到井口操作，記錄參數(shù)，工作中，不了解的儀器設(shè)備不亂動，不會干的工作不硬上，不懂的地方多問幾個為什么，爭取以最快的速度掌握每一項(xiàng)作業(yè)，并在工作過程中觀察我與熟練工友的差距，一絲不茍的完善工作細(xì)節(jié)。鉆井作業(yè)重復(fù)性較強(qiáng)，經(jīng)過一段時間的.動手實(shí)踐和總結(jié)，我對一口井從搬遷到完井的整個流程有了大致的了解。在小班工作過程中讓我提高最大的就是記錄工這個崗位，每天都要定時查看記錄鉆進(jìn)參數(shù)，經(jīng)常在鉆臺和泵房之間來回跑動，一天工作下來雖然很累，但是過的很充實(shí)，每天都能學(xué)到新東西，每天都能體會到被人需要的快樂，每天都在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。在小班鍛煉的這半年時間里，半年的小班學(xué)習(xí)生活，鍛煉了我的身體素質(zhì)，也使我學(xué)會了師傅們的部分技能和技巧，當(dāng)然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和思考。
20xx年出隊(duì)以后，領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨井隊(duì)技術(shù)員開始學(xué)習(xí)技術(shù)工作，成為實(shí)習(xí)技術(shù)員。崗位的轉(zhuǎn)變，也使得我思考問題的角度開始轉(zhuǎn)變，肩上的責(zé)任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從基礎(chǔ)的擺放到井控設(shè)備的安裝，從鉆進(jìn)參數(shù)的優(yōu)化到整個鉆進(jìn)時效的把握，使我深刻的感受到，鉆井技術(shù)工作既要“鉆進(jìn)去”又要“跳出來”，對工程參數(shù)要鉆進(jìn)去細(xì)細(xì)的鉆研，準(zhǔn)確的把握，而對施工過程又要跳出來，對所有因素有一個全局的把握。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。理論學(xué)習(xí)使我對工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，而現(xiàn)場工作也使我對理論知識有了更深的了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袑W(xué)校專業(yè)課的底子，使我學(xué)習(xí)鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就向師傅和領(lǐng)導(dǎo)請教，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識。有了許多新的認(rèn)識，但某些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
在一年的見習(xí)期里，也遇到過困難，也有過思想上的波折，最大的困難在于角色上的轉(zhuǎn)換。在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候考試不及格可以重考，數(shù)據(jù)算錯可以重算，但是在工作過程中，一點(diǎn)小細(xì)節(jié)沒考慮到，數(shù)據(jù)沒算好，就有可能導(dǎo)致井下事故的發(fā)生，工人與學(xué)生這兩個角色之間最大的區(qū)別就是責(zé)任。只有有勇氣和能力承擔(dān)自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)，才能算一名合格的'技術(shù)員。相對于角色轉(zhuǎn)變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識雖然給日常工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也使大腦思維的最大束縛。理論來源于現(xiàn)場又超越了現(xiàn)場，現(xiàn)場依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯(lián)系緊密又大相徑庭。在見習(xí)的這一年里，我考慮最多的問題就是如何把所學(xué)的理論知識與現(xiàn)場實(shí)踐聯(lián)系起來。鉆井參數(shù)的優(yōu)化、泥漿性能的調(diào)整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過的內(nèi)容現(xiàn)在則要具體的實(shí)踐，而各種鉆進(jìn)參數(shù)的變化、井下情況的判斷這些生產(chǎn)過程中不斷出現(xiàn)的問題要從書本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現(xiàn)場工作，不能僅僅依靠書本，經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)更加重要，只有在平常的工作中不斷的思考和總結(jié)，從看到的現(xiàn)象里分析內(nèi)在的聯(lián)系，掌握事情的本質(zhì)，才能真正把握技術(shù)的關(guān)鍵。思考形成了經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐證明了理論，思考與實(shí)踐就是聯(lián)系現(xiàn)場技術(shù)與理論知識的最有效橋梁。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)在這一年里對我的幫助和教導(dǎo)，我不僅學(xué)到了現(xiàn)場技術(shù)，也在不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，砥礪自己的思想。在井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我的政治理論水平有了較大提高，20xx年12月，我轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨員。但是，接觸的東西越多，就越發(fā)覺得自己知識的欠缺，在技術(shù)員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和業(yè)務(wù)能力都有待提高，工作方式和與人相處上也需要改進(jìn)。在今后的工作中，我要更加努力的學(xué)習(xí)，更加負(fù)責(zé)的工作，盡快掌握鉆井技術(shù)，爭取為公司作出更大貢獻(xiàn)。
石油鉆井工作總結(jié) 13
我是一名鉆探技術(shù)員，在領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我不斷提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識。xx月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、在一隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制，認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的.技術(shù)管理工作，及時進(jìn)行了本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃的匯報(bào)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導(dǎo)下，根據(jù)xx兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了xx回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的安全工作。
3、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計(jì)孔深為xx.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計(jì)孔深xx.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴(yán)格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進(jìn)行鉆孔參數(shù)標(biāo)定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、xx回風(fēng)巷由于施工難度較大，xx瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進(jìn)行相應(yīng)的.鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進(jìn)度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工，向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
石油鉆井工作總結(jié) 14
20xx年，我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下，夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅(jiān)持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識，結(jié)合當(dāng)時井下情況講解施工要點(diǎn)和安全要求，同時要求每個班人員在當(dāng)班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊(duì)整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊(duì)技術(shù)干部本著從實(shí)踐中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設(shè)計(jì)提出本人的設(shè)想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設(shè)計(jì)分析會、施工交底會，施工結(jié)束的總結(jié)會，把成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理，積淀心得，形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，我隊(duì)技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導(dǎo)致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細(xì)分析設(shè)計(jì)，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對付輝綠巖的'辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆記錄； 在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進(jìn)過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下，我們經(jīng)過反復(fù)的`研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬元。
在新工藝的施工過程中，我隊(duì)技術(shù)人員堅(jiān)一邊學(xué)習(xí)理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實(shí)施鉆灰的水平井，該井特點(diǎn)是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析井史，啃透設(shè)計(jì)，及時查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術(shù)指導(dǎo)，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項(xiàng)新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我隊(duì)技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊(duì)伍請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
當(dāng)然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
下一步，我們將繼續(xù)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無微不至的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下，我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，掌握過硬本領(lǐng)，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實(shí)做好工作，我們隊(duì)技術(shù)管理工作將從以下幾個方面著手：
1、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，潛心學(xué)習(xí)，針對復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)技術(shù)共享，共同提高解決問題的水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)方案的把關(guān)，以及重點(diǎn)工序的現(xiàn)場把關(guān)到位，嚴(yán)細(xì)交底，使質(zhì)量控制不留死角。
3、努力學(xué)習(xí)總結(jié)，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
5、加強(qiáng)大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風(fēng)險(xiǎn)評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。
我隊(duì)匯報(bào)完畢，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。
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