市政工作總結(jié)（通用19篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的市政工作總結(jié) ，歡迎大家分享。
市政工作總結(jié) 1
20xx年馬上結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的`具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作。三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄，活動中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等;
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度
嚴(yán)格遵守單位的各項制度。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏與施工隊的溝通積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、市政工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個新的起點(diǎn)。作為公司的其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年度工作計劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為公司創(chuàng)建更好的企業(yè)形象作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政工作總結(jié) 2
一、政治思想及道德品質(zhì)方面
在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。作為一個城市建設(shè)的工作者，嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實(shí)，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。因此，認(rèn)真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自參加工作以來，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，隨時城市的建設(shè)發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實(shí)完善自己。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。
二、職業(yè)道德修養(yǎng)
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位。發(fā)揚(yáng)出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)技術(shù)能力
任現(xiàn)職以來，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識�，F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的`需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加公司組織的各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
本人在公司任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任市政工程項目的施工員，能夠在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項施工管理工作、能夠配合項目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計、施工安全組織設(shè)計以及各類專項施工方案、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作，并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論，在新的施工項目過程中探索、創(chuàng)新。
四、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
五、主要工作業(yè)績
任現(xiàn)職以來，本人獨(dú)立完成的主要工程有：
�。�1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程項目擔(dān)任施工員。該項目為市中心主干道，全長552米，造價1711萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。工程質(zhì)量合格。
�。�2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項目中擔(dān)任施工員。該項目全長720m，投資2126.58萬。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。至今在建中，還未竣工。
通過這些歷練，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。
六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深化施工現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點(diǎn)。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項目管理》42課時繼續(xù)教育，從中讓我更深一步了解工程項目管理的要點(diǎn)。
市政工作總結(jié) 3
剛進(jìn)公司時，我通過入司教育學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，了解了公司的規(guī)章制度和工作要點(diǎn)等內(nèi)容，在戶外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。之后，我較為系統(tǒng)地了解了給排水設(shè)計的相關(guān)規(guī)范，研習(xí)了《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設(shè)計過程中，通過實(shí)例查詢規(guī)范相關(guān)條款，對規(guī)范內(nèi)容又有了更深的理解。同時，我還學(xué)習(xí)了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對消防安全知識和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設(shè)計初期，依托給排水組前輩們的指導(dǎo)，我模仿圖紙繪制了室內(nèi)給排水平面圖及系統(tǒng)圖，繪制了給排水安全衛(wèi)生設(shè)備表，制作了給排水-工藝交流ppT演示稿，搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段，我進(jìn)一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設(shè)計工作的內(nèi)容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個團(tuán)隊。進(jìn)入九月下旬，我參與到了實(shí)際項目的給排水和消防設(shè)計，包括駿化二氧化碳壓縮廠房給排水詳細(xì)設(shè)計圖、駿化變換廠房給排水詳細(xì)設(shè)計圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細(xì)設(shè)計圖。在具體項目的設(shè)計中，我遇到不會的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設(shè)計圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點(diǎn)一滴進(jìn)步的同時，我也認(rèn)識到自己要掌握的東西還有很多，學(xué)習(xí)的`腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導(dǎo)對之前的作圖進(jìn)行修改完善，并設(shè)計繪制了新疆中能煤貯運(yùn)生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙，同時開始跟隨同事搜集整理一些概算報價資料。十一月，我完成了中能點(diǎn)火油泵房、中能硫酸貯運(yùn)間及中能輸煤變電所的給排水及消防設(shè)計，并學(xué)習(xí)了華昱項目的水力計算方法。目前，我正著手設(shè)計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機(jī)消防的平面布置圖。
在設(shè)計工作之余，我還積極參加公司及部門組織的各項活動，主要有《我的成長》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運(yùn)動會、合理化建議、成長雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會等。公司豐富多彩的活動充實(shí)了我們新人的個人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時，鑒于個人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時負(fù)起信息員的職責(zé)，為科室的電腦設(shè)備、電腦軟件及打印機(jī)等的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。
在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補(bǔ)。首先，是個人設(shè)計能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實(shí)力”的關(guān)系，公司入住新大樓是公司實(shí)力的體現(xiàn)，而不代表我們個人能力的提高，這就需要我們進(jìn)一步提高設(shè)計水平，與公司所展現(xiàn)的實(shí)力相映襯。其次，需要增強(qiáng)吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務(wù)，我要不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
市政工作總結(jié) 4
20xx年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在吳丕華局長強(qiáng)有力的組織指揮下，全局上下發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作部署和要求，以城管體制改革為突破口，大力開展整治市容市貌、打擊違法建筑等專項行動，各項工作取得了突出的成績。現(xiàn)將20xx年度開展的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境專項整治取得突出成效
今年以來，按照雙創(chuàng)的目標(biāo)要求，我局持續(xù)開展市容市貌環(huán)境綜合整治工作，攻堅克難，持續(xù)奮戰(zhàn)，市容市貌整治工作初見成效，促進(jìn)了城市環(huán)境面貌及秩序的改善。
開展占道經(jīng)營專項整治。占道經(jīng)營、亂擺亂賣、夜宵排檔等擾民現(xiàn)象一直是影響市容市貌的一大難題，為有效遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生，我局組織力量，保持高壓態(tài)勢，成立專項整治小組，每天定時、定點(diǎn)對轄區(qū)各主次干道進(jìn)行巡查，特別是露天燒烤和大排檔的整治。截止20xx年11月30日共取締占道經(jīng)營50980多宗；教育整改肩挑叫賣16500人次；清除夜間大排擋、燒烤點(diǎn)4952宗次；暫扣違法經(jīng)營工具21375多件。經(jīng)過執(zhí)法隊員多次的教育、勸導(dǎo)和處罰，轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營現(xiàn)象已逐漸減少。
開展戶外設(shè)置物專項整治。根據(jù)市政府《關(guān)于開展中心城區(qū)戶外廣告牌匾專項整治工作的通知》的要求，對經(jīng)批準(zhǔn)但不規(guī)范的，進(jìn)行拆除或改造、提升，對沿街陳舊破損的櫥窗廣告、閱報欄、公示欄進(jìn)行拆除或更新，對私設(shè)亂掛條幅廣告、落地?zé)粝鋸V告一律予以取締或沒收。
開展違章燃?xì)鈱ｍ椪�。為有效遏制燃�(xì)獍踩[患，我局執(zhí)法大隊燃?xì)庵嘘犆吭露忌钊胼爡^(qū)內(nèi)3個燃?xì)馄髽I(yè)儲罐區(qū)、充裝臺、消防水池等部位進(jìn)行安全檢查。
開展噪音污染專項整治。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，商業(yè)賣場、建設(shè)工地逐年增多，噪音擾民問題也呈現(xiàn)多樣化、全天化。設(shè)立24小時投訴電話，全天受理群眾投訴，建立巡查制度，實(shí)施結(jié)案時限制，對噪音擾民問題做到及時發(fā)現(xiàn)，及時治理，有效控制了商家的促銷噪音擾民行為。截止到12月初，我局共查處噪音污染問題752宗，其中投訴484宗、巡查發(fā)現(xiàn)268宗，做到投訴處理率100%，群眾滿意率95%，確保了城區(qū)環(huán)境安靜宜人。
落實(shí)“門前三包”責(zé)任制管理。從7月底我市召開“門前三包”責(zé)任制動員大會后，我局立即行動起來，積極開展“門前三包”責(zé)任制宣傳工作。通過印發(fā)“門前三包”責(zé)任制管理辦法、“門前三包”管理辦法解讀、告廣大市民一封信和倡議書等方式，使轄區(qū)內(nèi)所有單位、店鋪和住戶對“雙創(chuàng)”工作和“門前三包”工作的意義、目標(biāo)深入人心。截止至12月初，五鎮(zhèn)六街共簽訂“門前三包”責(zé)任書20030宗，簽訂率完成100%，上圖入庫完成率100%；共勸導(dǎo)、教育、糾正違反“門前三包”管理規(guī)定的店鋪（單位）18027家，處罰違反“門前三包”規(guī)定2788宗，罰款1401731元。
開展 “三車”整治和超載超限車輛整治。為規(guī)范交通行車秩序，改善市容環(huán)境，杜絕人車安全隱患，我局聯(lián)合交警組織力量開展“三車”整治，對機(jī)動車違規(guī)行駛、三輪車和電動車?yán)瓦`規(guī)行駛進(jìn)行嚴(yán)厲查處，截至12月初，共查扣違規(guī)行駛車輛303輛。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動”的要求，我局開展集中治理車輛超載超限工作，經(jīng)過執(zhí)法人員的24小時管控巡查，車輛嚴(yán)重超限超載的態(tài)勢得到有效遏制，超限車輛明顯減少。截止12月初，共檢測貨車54輛次。
開展農(nóng)貿(mào)市場和馬路市場整治。今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，我局不斷加強(qiáng)對轄區(qū)13個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境和取締馬路市場的綜合整治，采取定時定崗和聯(lián)合鎮(zhèn)（街）社區(qū)、包點(diǎn)單位干部一起駐守及巡查管控，市場周邊環(huán)境秩序整潔、有序。目前，馬路市場已經(jīng)全部取締，農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序總體良好，還市民一個干凈、整潔、有序的市場環(huán)境。
開展校園周邊環(huán)境秩序整治。長期以來，校園周邊秩序混亂、亂擺亂賣等現(xiàn)象屢見不鮮，不僅影響了交通行駛秩序和市容市貌，還對經(jīng)常出入校園周邊的學(xué)生、行人等造成了不小的安全隱患。對此，我局組織力量開展整治，派人在校園周邊駐守，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為先是教育、勸導(dǎo)，如若不聽勸告將嚴(yán)厲查處，經(jīng)過一段時間的整治，校園周邊環(huán)境秩序井然，今后，將繼續(xù)保持常態(tài)，常抓嚴(yán)抓。
開展廢品收購站整治。為規(guī)范廢品收購站經(jīng)營，嚴(yán)禁在椰海大道以北設(shè)置廢品收購站。我局聯(lián)合鎮(zhèn)（街）、消防、商務(wù)等職能部門重點(diǎn)打擊廢品亂堆和無證無章違規(guī)經(jīng)營等行為，定期檢查轄區(qū)各廢品收購站，杜絕安全事故發(fā)生。截止到12月初，已取締不合規(guī)的廢品收購站218多家。
�。ǘ┻`法建筑防控取得重大跨越
1、開展分類處置，保證民生需求。按照《xx市違法建筑分類處置辦法》與《xx市防控和處置違法建筑若干規(guī)定》，對以獲取補(bǔ)償和非法獲利為目的而建設(shè)的違法建筑堅決予以拆除，對村民滿足居住需要和為保障生活來源且符合一戶一宅原則的建筑予以暫緩拆除。保障村民的剛性需求，對30個村莊制定了環(huán)境綜合整治方案，引導(dǎo)村民合理建房。
2、開展圖斑對比工作，全面調(diào)查摸底，掌握違法建筑的底數(shù)。根據(jù)市里工作部署，組織各鎮(zhèn)街對20xx年至20xx年的我區(qū)衛(wèi)星圖片進(jìn)行圖斑對比，建立違法建筑數(shù)據(jù)庫。目前20xx年至20xx年圖斑對比工作已全部完成，充實(shí)了違建信息，明晰了違建底數(shù)，為打防控違工作提供有力依據(jù)。
3、加大力度，建立防違控違機(jī)制。在強(qiáng)力拆違的同時，我們更為注重防違控違工作，通過網(wǎng)上管、地上巡等手段，探索建立防違控違的工作機(jī)制，通過網(wǎng)上管的手段，搭建起違法建筑綜合治理監(jiān)控信息系統(tǒng)。通過地上巡，建立三級防控巡查體系，村（居）一級巡查、鎮(zhèn)(街)二級巡查、區(qū)政府三級巡查，建立整治違法建筑快速處置機(jī)制，成立了快速處置隊伍，對每日新增違建堅決予以打擊，對違法建筑“零容忍”，實(shí)行每日零報告制度，及時掌握新增違建信息。
4、成立城管巡回法庭，主要負(fù)責(zé)對我區(qū)城市管理中出現(xiàn)違章違法建筑等難點(diǎn)問題，將通過非訴訟案件進(jìn)行合法性審查和執(zhí)行方式，提高城市管理的'行政執(zhí)法水平。為整治違建提供有力的司法服務(wù)和司法保障。
我局在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)違法建筑行為的查處力度，每逢節(jié)假日違建高發(fā)時間段，都安排人員24小時巡查監(jiān)管，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報，并根據(jù)區(qū)政府的工作部署組織拆除行動。
�。ㄈ⿺�(shù)字城管運(yùn)轉(zhuǎn)取得高效率
數(shù)字城管作為一種數(shù)字化、信息化的行政方式，在城市管理工作中發(fā)揮了重要作用，不僅提升了政府處置辦件的效率，也為群眾提供了更便捷更高效的服務(wù)。20xx年，我局共參加并建立完善渣土運(yùn)輸管理系統(tǒng)、路段責(zé)任系統(tǒng)、衛(wèi)星圖片比對系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)與運(yùn)行；并組織相關(guān)人員參加違法建筑補(bǔ)充上圖入庫培訓(xùn)會，組織鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)開會部署，以村居為單位，打印并下發(fā)衛(wèi)星圖斑比對圖紙、統(tǒng)計表格，將衛(wèi)星比對圖斑逐宗上圖；利用微信群及時交辦事項，及時掌握工作實(shí)景，及時匯報工作完成情況，大大提高了工作效率，促進(jìn)城市管理工作上新臺階。通過數(shù)字化城管的平臺，充分調(diào)動了群眾參與城市管理的積極性，截至12月初，我局共辦理各類數(shù)字城管案件34524宗 , 及時辦結(jié)反饋32785宗，占總數(shù)量的94.96%。
（四）行政審批取得新成果
行政審批辦主要負(fù)責(zé)行政審批戶外活動、戶外廣告、備案招牌等的管理。20xx年，行政審批辦堅持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，以建設(shè)“群眾滿意服務(wù)窗口”為目標(biāo)，認(rèn)真履行行政審批服務(wù)事項的各項職能。截止12月初，共受理備案招牌247件，受理戶外廣告活動申請566件，審批500件，審批通過率為97%。
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案件處理室主要負(fù)責(zé)行政處罰案件，查處、審核案件并進(jìn)行統(tǒng)計歸檔工作。20xx年，案件處理室認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策及城市管理的法律、法規(guī)等，截止12月初，共查處、審核案件787宗。
�。┏枪荏w制改革取得新突破
為落實(shí)市委十二屆九中全會的精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局牽頭草擬了《xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法改革方案》，該方案報經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議及區(qū)委常委會審定，已經(jīng)正式印發(fā)實(shí)施。我區(qū)的改革方案除了全面落實(shí)市委相關(guān)改革要求外，旨在構(gòu)建“條塊結(jié)合、鎮(zhèn)街為主、部門聯(lián)動、村居參與”的城市管理新格局，許多舉措走在了全市各區(qū)乃至全省同行的前列。一是決定成立11個鎮(zhèn)街城管中隊，為隸屬于鎮(zhèn)街的副科級事業(yè)單位，與各區(qū)向鎮(zhèn)街派駐執(zhí)法隊伍相比，更為徹底的權(quán)力下放新模式，彰顯了區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)城市管理中心下移的鑒定決心。二是首次明確了區(qū)級機(jī)關(guān)、各鎮(zhèn)街及村居三級城市管理職責(zé)和權(quán)限，為理順各級政府和組織管理關(guān)系，實(shí)施城市管理監(jiān)督和考評奠定了良好的基礎(chǔ)。三是為充分發(fā)揮基層組織的作用，參照外地經(jīng)驗，方案要求創(chuàng)建村居城市管理工作室，進(jìn)一步完善公眾參與城市管理工作機(jī)制。
（七）執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)取得新進(jìn)展
今年以來，根據(jù)失去兩級政府的有關(guān)要求，我局加大了城管隊伍的規(guī)范化建設(shè)。積極壯大協(xié)管員隊伍，分三批次共招聘了600名城管協(xié)管人員，強(qiáng)化了鎮(zhèn)街中隊及打違大隊的執(zhí)法力量。積極探索公安、城管聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，成立了聯(lián)合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，逐項加以落實(shí)。目前，火車東站、汽車南站聯(lián)合執(zhí)法工作站已經(jīng)掛牌，鎮(zhèn)街聯(lián)合執(zhí)法隊伍建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。積極推進(jìn)執(zhí)法隊伍“五統(tǒng)一”，根據(jù)市委要求，全區(qū)執(zhí)法隊伍“統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一規(guī)范”工作已經(jīng)納入議事日程。
市政工作總結(jié) 5
新年已經(jīng)過去，工作也即將開始，回顧過去幾年來的工作歷程，總結(jié)了幾年來工作中的經(jīng)驗，希望在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對幾年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、主要工作
在過去幾年做為市政施工現(xiàn)場管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。
1、施工管理
做為施工管理員在工程上，里不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的隊伍管理都有很大的壓力，工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以我在的施工中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照既定方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的.控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、工程量的計量
工程量計算：我在計算過程中十分細(xì)心，在計算時基本未出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的準(zhǔn)確，從而計算結(jié)果準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較無異�？偨Y(jié)下工程量計算中要做到，詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
3、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中管理經(jīng)驗
1、隊伍管理：通過總結(jié)在以后的施工隊管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、技術(shù)管理：在施工現(xiàn)場要準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工相結(jié)合，達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而減少了施工成本。
三、今后的工作打算
把“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針�？朔ぷ骼щy，不斷給自己充電，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
市政工作總結(jié) 6
20xx年市政執(zhí)法中隊在市政處、養(yǎng)護(hù)所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市政處、養(yǎng)護(hù)所的工作部署，進(jìn)一步做好市政設(shè)施管護(hù)工作，強(qiáng)化管理，文明執(zhí)法，為城市管理工作做出了了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)市政設(shè)施的巡查管理
市政中隊對城區(qū)各個區(qū)域的.市政設(shè)施實(shí)行無縫隙巡查，對破壞損壞排水管網(wǎng)、井蓋、路燈照明、城區(qū)橋梁、城市道路等市政設(shè)施的違法行為，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并配合責(zé)任公司進(jìn)行處理，爭取把損失降到最低。
二、認(rèn)真巡查市政設(shè)施，確保安全運(yùn)行。
對無證亂刨或無證私開路口的違法行為，我中隊對此先是講明有關(guān)的城市管理方面的法規(guī)，向當(dāng)時人或單位下達(dá)停止《違法行為通知書》，督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對有證施工的進(jìn)行驗證，發(fā)現(xiàn)與證不符的，責(zé)令限期改正。一系列措施的實(shí)施，確保了市政設(shè)施安全運(yùn)行。
三、做好城區(qū)道路鋪設(shè)各類管線檢查井的監(jiān)督管理工作
我中隊每名隊員都能熟悉并掌握各類井蓋的外觀形狀，做到第一時間通知丟失井蓋產(chǎn)權(quán)單位，并現(xiàn)場留有一名隊員做好警示標(biāo)記，督促修復(fù)完好后撤離現(xiàn)場，確保行人安全。一年來共發(fā)現(xiàn)各類井蓋丟失及損壞308個，其中移動公司85個、聯(lián)通公司56個、自來水公司78個、電信公司53個、鐵通公司15個、天童公司21個。
四、積極完成城區(qū)防汛工作任務(wù)
我中隊全體隊員在城區(qū)防汛工作中，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，白天完成搶排工作，夜晚做好看護(hù)排水設(shè)備，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的防汛任務(wù)。
五、存在的問題
20xx年市政執(zhí)法中隊雖然在市政設(shè)施管護(hù)工作中取得了一定成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，力爭在20xx年做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，使工作更上一個新臺階。
市政工作總結(jié) 7
市政工作是縣城的形象工作，我們作為市政工作者只有切實(shí)搞好此項工作才能樹威遠(yuǎn)形象，也才能將威遠(yuǎn)人的形象展現(xiàn)出來。今年我們在市政工作方面也是碩果累累：
一、市政道路建設(shè)和維護(hù)：
1、威遠(yuǎn)大道建設(shè)項目。該道路由xx縣市政管理所具體組織建設(shè)，是縣城北部新區(qū)的主要市政道路。于20xx年3月xx日進(jìn)場施工，工程分為a、b、c線建設(shè)，道路總長1962.055m（a線300.946m、b線723.088m、c線938.021m），紅線寬30-40m，總投資1.2億元。現(xiàn)已完成道路全線水穩(wěn)層鋪設(shè)，鋪筑面積2.5萬m2；完成排洪溝、電纜溝及過街管廊、雨污水管道、雨污水檢查井安裝。安裝臨時排水管300 m；安裝通訊線纜530 m、安裝路燈線1310 m、鋪筑人行道石灰穩(wěn)定土9000 m2；c線搬遷工作已完成；現(xiàn)已完成總工程量的.95%。
2、白塔街新建道路工程。該工程于20xx年xx月4日進(jìn)場施工，20xx年10月20日竣工，總投資500萬元。道路全長335.93m，總寬20m（其中車行道寬xxm，人行道兩邊各寬4m），建雨污管網(wǎng)600m，修建公廁垃圾庫一座140 m2。
3、南山路道路改造工程。該工程于20xx年xx月30日進(jìn)場施工，20xx年10月24日竣工，總投資350萬元。道路全長517.934m，其中換填條石路面80m3，鋪筑混凝土路面1578m2，新修道路928m2，建排水溝418m，安裝路燈16套及栽種綠化植物。
4、清溪鷺島堰閘路道路改造工程。清溪鷺島堰閘路全長150m，全線標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度14m（其中車行道寬8m，兩側(cè)人行道各3m）。該工程已完成立項、招投標(biāo)等前期工作。工程預(yù)算投資為73.76萬元。
5、狠抓了市政道路的維護(hù)和管理工作。全城車行道維修20xx㎡，人行道維修共4300㎡；黑化五條街維修200m3，修補(bǔ)五座橋人行道、欄桿800㎡；全城新安裝、更換道路標(biāo)牌80套。
二、抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作：
1、狠抓全城市政道路、設(shè)施的日常管理和規(guī)范設(shè)置。及時辦理、拆除違章設(shè)置的路燈廣告13幅，辦理人行道開挖95處，發(fā)現(xiàn)、處理污水滿溢20處。
2、抓好包街包點(diǎn)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。清除衛(wèi)生死角50處、清除城市“牛皮癬”150處、清掃街道面積約8000 m2/次，參加義務(wù)勞動24次，參加人員5人/次。
3、對所管轄的9個公廁做到了專人管理。堅持每天清掃、沖洗、消毒, 基本達(dá)到了“七無”標(biāo)準(zhǔn)。同時，對公廁進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查25次，清掏公廁化糞池3處，維修公廁5個。
三、市政防洪工作：
保障防洪工作順利進(jìn)行，我所成立了防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年城市防洪預(yù)案》、《市政所防洪工作實(shí)施細(xì)則》，并安排了汛期值班制，建立了《防洪搶險應(yīng)急方案》，購置了防洪器材。
我所組織工作人員對全城的市政排水管道、檢查井、沉沙池等市政排水設(shè)施進(jìn)行全面清淤及維修。于2月25日開始，全城清理排水管涵和水溝共計5000m、清掏檢查井、深砂池20xx余個，清運(yùn)淤泥4000m3。同時，對部分破損的雨篦子、溝蓋板、井蓋進(jìn)行了更換共350套；對二環(huán)路山崖邊坡進(jìn)行排險及邊溝內(nèi)垮塌的土石方進(jìn)行了清理，清理塌方9000m3。處理污水滿溢280次。共投入資金50萬元。
四、市政路燈設(shè)施建設(shè)及維修：
1、強(qiáng)化路燈日常維修管理，堅持夜間巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保亮燈率達(dá)95%。全年共維修各型號高鈉燈650個、鎮(zhèn)流器500余套、白熾燈、節(jié)能燈1000余個，處理路燈故障200余次，更換被損電纜線20xx余m，維修紅綠燈10余次，維修車行隔離欄桿50余次，更換不銹鋼管400余m。
2、20xx年春節(jié)光彩工程：該工程投資100萬元。在縣城主要街道以亮化、美化相結(jié)合，在縣城主要街道對局部景觀進(jìn)行重點(diǎn)打造。以掛滿天星、燈籠、中國結(jié)、星星、月亮、雪花等各式彩燈為特色裝點(diǎn)縣城，使縣城喜慶、祥和、光亮、美麗，呈現(xiàn)一片節(jié)日氣氛。
3、配合縣住建局和施工單位圓滿完成了二環(huán)路東段、建業(yè)大道、鳳凰大道東段、三河路、新威中、人民路、順城街西外段、白塔街和三個廣場（市政廣場、城市花園廣場、城南廣場）的亮化工程。共安裝路燈599套，紅綠燈5套。
4、為提高市政路燈的管理水平，達(dá)到現(xiàn)代化、自動化、智能化管理，已安裝路燈智能控制系統(tǒng)18臺，建立了自動化管理平臺和光控系統(tǒng)，使縣城路燈管理基本達(dá)到自動化智能目標(biāo)。
5. 為響應(yīng)國家節(jié)約能源的號召，全城路燈已安裝節(jié)能控制柜21臺，今年在安裝了節(jié)能控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采取了亮半夜燈的做法，僅實(shí)施四個月就節(jié)約電費(fèi) 25萬元左右。
市政工作總結(jié) 8
本周，我班進(jìn)駐市政府，配合信訪局做好上訪工作。根據(jù)局，支隊，大隊安排部署，我班明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，制定出了工作步驟和措施。為我班下步處理上訪事件打下了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過對工作職責(zé)的學(xué)習(xí)和班長動員部署，我班對處理上訪問題有了一定的認(rèn)識，現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，將涉法上訪問題列入穩(wěn)定社會、執(zhí)法為民的工作之中
隨著改革開放的不斷深入，人民群眾對法律調(diào)整的社會關(guān)系日漸增多，各類糾紛的出現(xiàn)難免做到當(dāng)事人都雙方滿意的時候，時有出現(xiàn)上訪、沖擊市政府、堵門現(xiàn)象，針對上述問題，我班認(rèn)真參照上級要求，按步驟完成好各階段的工作。
我班本著維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)人民的精神，嚴(yán)格依照法律和政策，切實(shí)解決市政府的上訪問題，確保社會穩(wěn)定，強(qiáng)化執(zhí)法為民，公正為民的思想實(shí)質(zhì)。切實(shí)杜絕執(zhí)法過程存在的問題和錯誤，較好地維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，化解和消除不穩(wěn)定因素。這是維護(hù)社會穩(wěn)定的、壓倒一切的重要工作，也是實(shí)踐好“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。
二、認(rèn)真做好動員工作，為集中處理上訪問題奠定基礎(chǔ)
我班自進(jìn)駐之日起，全面開展動員工作，在工作時間內(nèi)，維護(hù)好行政中心內(nèi)部因群眾集訪，群體性實(shí)踐而引發(fā)的擾亂性事件。與行政中心各部門保持良好的關(guān)系，若有超過職權(quán)范圍的請求，盡量回絕，如回絕易導(dǎo)致不良影響的，則穿便裝出面配合。
三、工作中取得的經(jīng)驗
1、處理涉法上訪問題，要堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，必須按照“立黨為公、執(zhí)法為民”的各項要求，本著維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)人民的精神，嚴(yán)格依照法律和政策，切實(shí)解決上訪問題，確保社會穩(wěn)定。
2、提高干警對處理上訪問題重要性的認(rèn)識，是上訪處理工作順利進(jìn)行的有力組織保證。涉法上訪問題涉及面廣、政策性強(qiáng)，關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到社會的長治久安，更關(guān)系到公安機(jī)關(guān)在人民群眾中的'地位和形象，因此，增強(qiáng)法官干警對此項工作的責(zé)任心和工作能力，必須使我們的干警充分認(rèn)識處理上訪問題的重要性和必要性，不折不扣地貫徹實(shí)施局黨組確定的各項工作意見，確保上訪的集中處理取得實(shí)效。
3、在處理上訪問題中既要嚴(yán)格按照政策和法律，又要講究工作方法，并采取有針對性的措施，配合市信訪部門解決好每一件上訪案件。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，引導(dǎo)群眾依法解決；盡量避免與群眾發(fā)生正面沖突；勸解群眾，盡量使其打消試圖強(qiáng)行進(jìn)入行政中心的想法；若群眾已經(jīng)進(jìn)入行政中心，應(yīng)立即對其控制，不讓其分散或繼續(xù)向內(nèi)，情況允許下，讓其離開行政中心，前往信訪部門解決問題。
4、我班在處理上訪問題過程中通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，教育全班干警牢固樹立司法為民宗旨意識，塑造良好的機(jī)關(guān)干部隊伍形象，全面強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識、形象意識和團(tuán)結(jié)干事意識，強(qiáng)調(diào)以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)協(xié)助信訪部門做好群眾工作，把執(zhí)法為民的各項要求落實(shí)在實(shí)際工作中，維護(hù)好市政府大院內(nèi)部的穩(wěn)定。同時，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪條例和局內(nèi)部文件。通過這些學(xué)習(xí)，保證了集中處理上訪工作走上制度化、規(guī)范化，為做好群眾工作提供了有力保障。在處理情況，保持警容嚴(yán)整，在行政中心內(nèi)，保持良好的警察形象。
5、在未發(fā)生上訪事件的時候，上午集中學(xué)習(xí)各類法律條文，規(guī)章制度以及上級下發(fā)的各類文件，下午保持一定的運(yùn)動訓(xùn)練量，保持身體狀態(tài)。
四、下一步工作意見
我班要以此次進(jìn)駐市政府為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上探索處理上訪問題的工作機(jī)制，逐步使此項工作走上法制化、規(guī)范化。同時，針對排查中暴露出來的我們工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，要認(rèn)真研究改進(jìn)措施并下大力氣加以落實(shí)。
我班總體來說成員比較年輕，工作經(jīng)驗略顯不足，尤其是在處理突發(fā)性大型群訪事件時缺乏經(jīng)驗，在日常工作中尤其要注意向老警學(xué)習(xí)，并和大隊保持通訊聯(lián)絡(luò)，及時反映通報情況。
總之，我們要從實(shí)踐“三個代表”重要思想，維護(hù)好，實(shí)現(xiàn)好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā)，充分再認(rèn)識處理上訪問題的重要意義，自覺增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立群眾利益無小事的思想，把此項工作切實(shí)抓緊抓好。
市政工作總結(jié) 9
20xx年，全系統(tǒng)信息化工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項目等方面取得了不俗的成績，受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年�，F(xiàn)做如下總結(jié)和部署：
一、20xx年系統(tǒng)信息化工作情況
�。ㄒ唬敖鹳|(zhì)工程”（一期）項目順利開展
今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標(biāo)工作，添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質(zhì)工程”（一期）項目建設(shè)任務(wù)；同時，全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”（一期）建設(shè)，完成了上級撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實(shí)現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”（一期）應(yīng)用系統(tǒng)試點(diǎn)工作，組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術(shù)機(jī)構(gòu)、10個縣級技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點(diǎn)軟件培訓(xùn)，并落實(shí)了試點(diǎn)意見反饋。“金質(zhì)工程”（一期）的順利開展，大大提高了市局機(jī)房的硬件建設(shè)水平，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)與國家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
�。ǘ┦蟹ㄈ藛挝换A(chǔ)信息庫成功立項
從20xx年啟動市法人單位基礎(chǔ)信息庫（以下簡稱法人庫）立項工作以來，法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改，于20xx年9月底通過了專家評審，11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項目建設(shè)目標(biāo)是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息，建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確的法人庫，批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是xx市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設(shè)的，建設(shè)步伐走在全國前列。
�。ㄈ┭膊樾畔⒒脚_建設(shè)逐步推進(jìn)
配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強(qiáng)日常巡查重點(diǎn)工作的開展，在全系統(tǒng)啟動建設(shè)巡查信息化工作平臺，搭建了組織機(jī)構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器，確定了交換方式與頻率，開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實(shí)現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險預(yù)警信息報送等功能，并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
�。ㄋ模┯布突A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加
過去的兩年，是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉模〝U(kuò)）建，添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到20xx年底，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦，總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購了配有 3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機(jī)房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，我局已連接xx市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中，投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)
20xx年，我局結(jié)合管理與應(yīng)用實(shí)際，開發(fā)了計量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進(jìn)行完善，并利用市行政審批平臺開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù)，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能，規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項的網(wǎng)上管理；完善行政執(zhí)法軟件，簡化了辦案流程，增設(shè)了指令書，通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強(qiáng)了權(quán)力制約。
二是促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享。計量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機(jī)構(gòu)版，實(shí)現(xiàn)了管理層與技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理信息共享；通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺。
三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中，注重對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領(lǐng)導(dǎo)決策所用�！笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平臺可實(shí)現(xiàn)巡查風(fēng)險預(yù)警管理。
四是深化了網(wǎng)上審批。20xx年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報、辦件查詢、結(jié)果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達(dá)成了信息、流程、數(shù)據(jù)實(shí)時同步。
�。├^續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢
20xx年，我局在網(wǎng)站建設(shè)、政府信息公開、市電子政務(wù)考核三個傳統(tǒng)項目在市級各部門中繼續(xù)保持優(yōu)秀。站獲得服務(wù)類第一，繼20xx年之后再次榮獲市“十五佳”網(wǎng)站榮譽(yù)稱號；政府信息公開方面，截至20xx年12月底，累計主動公開政府信息4043條，信息公開量列部門第三，繼續(xù)獲得市政府信息公開工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號和先進(jìn)個人；在20xx年底的市電子政務(wù)考核中，我局位列市級各部門三甲。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┬畔⒒枨髲�(fù)雜且難以統(tǒng)一
質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)一直不穩(wěn)定，導(dǎo)致信息化需求十分復(fù)雜并且容易變動。一方面質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)科室在市局xx縣市局設(shè)置不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)軟件的角色設(shè)置和流程難以統(tǒng)一，如行政執(zhí)法流程在市局稽查支隊與縣市區(qū)稽查大隊中難以統(tǒng)一流程；另一方面質(zhì)監(jiān)職能的不穩(wěn)定使業(yè)務(wù)軟件開發(fā)需求變動較大，如因這幾年國家對食品安全問題越來越重視，應(yīng)用效果較好的食品監(jiān)管軟件幾乎每年都有新開發(fā)需求。信息化系統(tǒng)為適應(yīng)這種變化，往往會造成比較大的人力、精力和資源浪費(fèi)。
�。ǘ┫到y(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)差
盡管20xx年以來組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)在市局范圍內(nèi)獲得了開放使用，但是系統(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)仍然較差。表現(xiàn)在三個方面，一是企業(yè)基本信息共享基礎(chǔ)差，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)歷史積累下來的'數(shù)據(jù)中有很大比例的企業(yè)基本信息與組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫不一致，難以被互相關(guān)聯(lián)共享；二是行政許可和認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，自市局行政審批改革以來仍有許多行政許可數(shù)據(jù)分散在各個處室xx縣市區(qū)局。同時，認(rèn)證認(rèn)可的信息被認(rèn)監(jiān)委所掌握，這些數(shù)據(jù)難以被巡查監(jiān)管等綜合業(yè)務(wù)所應(yīng)用；三是技術(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)支撐，但他們財務(wù)獨(dú)立且存在業(yè)務(wù)競爭關(guān)系，往往獨(dú)立研制不同版本的技術(shù)版應(yīng)用系統(tǒng)，難以和監(jiān)管版的應(yīng)用系統(tǒng)整合或進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。
�。ㄈ┬畔⒒瞬抨犖榻ㄔO(shè)滯后
信息化建設(shè)管理隊伍難以滿足日益增長的信息化需求，特別是“金質(zhì)工程”應(yīng)用系統(tǒng)的不斷推進(jìn)，對安全管理提出了更高的要求。數(shù)據(jù)庫管理和軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)需要專業(yè)的知識和經(jīng)驗的積累，而系統(tǒng)11個縣市區(qū)局全部是兼職網(wǎng)管員，其中只有4名是計算機(jī)類專業(yè)的，缺乏信息化管理與應(yīng)用人才，儲備力量也不夠。直屬單位雖然都有專職網(wǎng)管人員，但各單位間信息化投入、建設(shè)各自為政，管理水平、人才結(jié)構(gòu)不均衡。另外，向市局有關(guān)處室報送數(shù)據(jù)的縣市區(qū)局技術(shù)機(jī)構(gòu)，信息化力量尤為缺乏。
市政工作總結(jié) 10
本員工于20xx年6月26日入職xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解，通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段。現(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下：
本員工入職xxxx項目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后，通過對已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo)、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足�，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實(shí)際進(jìn)場時間、最后完成時間及工程中主要難點(diǎn)說明如下：
一、給排水工程原計劃在8月10日進(jìn)場，工期約75天即10月底完成施工；而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲，施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題，由于前期工程進(jìn)展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達(dá)到160人。
二、天然氣工程原計劃在10月底進(jìn)場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊伍自身管理嚴(yán)重不足，現(xiàn)場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的.計劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓䥺挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通。現(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計劃。
2、在工程招標(biāo)過程中，對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn)，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護(hù)管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之，在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
20xx年已經(jīng)成為過去，展望20xx年，面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對此，本人將會認(rèn)真分析總結(jié)20xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚(yáng)以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把20xx年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目20xx年整體工程任務(wù)的順利完成。
市政工作總結(jié) 11
本人xxx，20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學(xué)學(xué)院交通工程專業(yè)。20xx年9月進(jìn)入xx工作，現(xiàn)就職于市政設(shè)計室。
時光荏苒，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了，回顧這段時間的工作，感觸很深，收獲頗豐。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心培育和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上：
努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實(shí)習(xí)工作中給我最大的'感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實(shí)踐中。這樣，理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。參加工作以來，并結(jié)合各種項目的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項工作。
回顧過去，忙碌而又充實(shí)，在不斷提高自己的專業(yè)知識的同時讓工作的態(tài)度更加成熟。過程不是一帆風(fēng)順的，但這樣才讓自己成長獲得收獲，認(rèn)真做好本職工作，完成自己的責(zé)任。對于剛畢業(yè)的學(xué)生，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的幫助，他們提供給我大量的實(shí)際工程案例，在工作上有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，再有就是閱讀書籍，特別是規(guī)范的閱讀和運(yùn)用，使得有很好拓寬知識面的機(jī)會。
工作上：
自參加工作以來，主要從事市政道路設(shè)計。在設(shè)計過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真將課本中的理論與實(shí)際設(shè)計想結(jié)合，力求做到設(shè)計有規(guī)可循，使設(shè)計有理有據(jù)。平時沒有設(shè)計任務(wù)時能主動熟悉設(shè)計手冊及專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)定規(guī)范，努力使自己能更好地做好設(shè)計工作。在設(shè)計中遇到難點(diǎn)和疑點(diǎn)，能夠虛心向別人請教，別人指出自己的錯誤時，能虛心接受修改意見并及時改正，使自己不斷進(jìn)步。在學(xué)好本專業(yè)有關(guān)知識的同時，也注意吸收與專業(yè)相近或相關(guān)的其他知識，擴(kuò)展自己的知識面。在設(shè)計過程中，本人深刻理論必須與實(shí)際相結(jié)合，因此，一有機(jī)會，就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，通過接觸不同的施工方法，了解不同的施工技術(shù)的應(yīng)用，以從中受益，努力使自己能夠成為一名合格市政設(shè)計工程師。
本人參與的主要項目如下：xxx設(shè)計工作正在進(jìn)行。
通過不斷地努力，我對市政道路設(shè)計的各方面有了較為深刻的了解和認(rèn)識。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著很多的不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
市政工作總結(jié) 12
在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項目實(shí)施，不斷提升項目管理水平，20xx年全年實(shí)現(xiàn)了6080萬元的產(chǎn)值、重點(diǎn)項目的施工目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年各項目建設(shè)進(jìn)度情況總結(jié)如下：
1、金龍二路順利建成通車、金龍二路南側(cè)廣場升級工程提前完成，本年施工產(chǎn)值達(dá)到1200萬元，并為悅景康城爭取一個良好的景觀環(huán)境。
2、行政中心山體公園邊坡支護(hù)工程、焦坪電站引水渠護(hù)岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工，本年施工產(chǎn)值達(dá)到3500萬元。
3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區(qū)瀝青路面修補(bǔ)工程順利完成并移交使用，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。
4、天湖路項目前期土方工程完成38萬立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設(shè)完成，正如火如荼地進(jìn)行施工。天湖路項目本年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約達(dá)1080萬元。
一、20xx年部門主要工作方法
（一）加強(qiáng)計劃和目標(biāo)管理工作
為推進(jìn)項目建設(shè)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，年初，市政工程部對建設(shè)項目進(jìn)行了認(rèn)真研究梳理，對各項目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解，并制定了詳細(xì)進(jìn)度計劃，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時，為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，在項目實(shí)施過程中，市政工程部加強(qiáng)組織調(diào)度和檢查，一是根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo)。二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工班組加強(qiáng)管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標(biāo)，如金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）、行政中心山體護(hù)坡?lián)鯄Φ戎匾?jié)點(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標(biāo)，深化政府部門及群眾對我單位的信任，市政工程部抽派精兵強(qiáng)將，24小時輪流值守，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，有效地推進(jìn)了工程施工進(jìn)度。
（二）依托政府協(xié)調(diào)平臺攻克難題
為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，及時工程建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決辦法，推動工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在征地拆遷、管線遷改、山墳遷移等各種問題和矛盾，及時向當(dāng)?shù)卣块T及集團(tuán)其它相關(guān)等部門進(jìn)行匯報，尋求支持，協(xié)調(diào)解決施工中的難題，通過積極協(xié)調(diào)，確保了天湖路前期土方工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。
（三）詳細(xì)制定工期計劃，加強(qiáng)工期管理
為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工期目標(biāo)，市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，項目部按計劃進(jìn)行施工組織、施工現(xiàn)場工人和設(shè)備的調(diào)度，各工序之間的相互銜接。每周末采取實(shí)際情況和計劃進(jìn)行比對的方式，檢查每周的實(shí)際情況，根據(jù)比對差異，對下周的計劃進(jìn)行及時的調(diào)整，在采取有效可行的措施的情況下，及時安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補(bǔ)救，以確保總體計劃的按時實(shí)現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強(qiáng)工期控制，及時調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標(biāo)偏差，促進(jìn)了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護(hù)岸、天湖路等工程按期完工或者實(shí)施。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任
今年以來，市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程施工建設(shè)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管責(zé)任，要求重點(diǎn)工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)質(zhì)量控制，各施工完成項目得到業(yè)主、監(jiān)理一致好評。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)安全文明施工管理措施，提升精細(xì)化管理水平
20xx年市政工程部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，對各中心城區(qū)重點(diǎn)工程除了加強(qiáng)日常文明施工管理外，特別強(qiáng)調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。自開工以來一直受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側(cè)廣場升級、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）等主體工程完工后，市政工程部要求施工現(xiàn)場加強(qiáng)了保潔頻率，保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚(yáng)的狀況。同時，對全路段側(cè)、平石因瀝青碾壓時導(dǎo)致移位進(jìn)行了調(diào)整，對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側(cè)、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注，為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致平石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的.方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調(diào)制好的填縫材料對準(zhǔn)縫隙進(jìn)行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細(xì)化管理，充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗，而今金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）道路平順、側(cè)石整齊，得到了政府部門、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。
�。┘訌�(qiáng)成本控制管理、以技術(shù)手段尋求工程變更
今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了成本控制管理工作。各項目從工程分包開始著手，通過優(yōu)化施工方案、簡化工序銜接程序、加強(qiáng)技術(shù)支持和管理等措施，降低班組承包價。如天湖路排水、路面工程，在市場材料價、工價不斷提高的情況下，通過在與班組談判時合理地提出各項施工優(yōu)化方案、工序銜接、承諾各項技術(shù)支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價在20xx年相同施工項目承包價的基礎(chǔ)上不升反降、路面工程也以一個合理低價分包給施工班組，最大化地控制工程實(shí)施成本。
新項目開工前，認(rèn)真審閱圖紙，理解設(shè)計意圖，尋找出設(shè)計圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場實(shí)際情出發(fā)，以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作支持，通過圖紙會審的手段，提出高效益的設(shè)計變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會審手續(xù)確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護(hù)、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點(diǎn)，預(yù)期變更金額約380萬元。并及時辦理各項工程變更、現(xiàn)場簽證手續(xù)。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作
今年我部門加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)管理工作，內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工，規(guī)范管理，對各類收發(fā)文件都做好登記、傳閱，資料按內(nèi)容、按項目歸檔，便于管理與查閱。
二、部門存在的問題和解決措施
20xx年，市政工程部施工建設(shè)總體情況雖然比較理想，但為了將部門管理、項目管理工作更上一個層次。市政工程部也對自身的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，具體情況如下：
�。ㄒ唬┎块T外部存在問題
1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作，雖然政府各級部門的支持程度有一定的提高，但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標(biāo)的要求。對工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)影響較大的問題，我部將會同項目開發(fā)部向縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三級政府有關(guān)部門單位加大協(xié)調(diào)力度。
2、工程各項前期審批手續(xù)復(fù)雜，審批時間較長，且規(guī)劃設(shè)計時，對周邊單位的實(shí)際情況考慮得未夠詳細(xì)、協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工程實(shí)施過程中需要調(diào)整的較多，協(xié)調(diào)難度大。我部將會同集團(tuán)相關(guān)部門加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通，減少審批環(huán)節(jié)。同時在前期工作時應(yīng)積極與沿線單位進(jìn)行溝通，爭取周邊單位的認(rèn)同，減少后期實(shí)施的困難。
3、工程變更審批時間長，資金支付的手續(xù)審批緩慢，影響集團(tuán)公司資金回收，且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通，爭取達(dá)成共識，加快審批速度，確保對重點(diǎn)工程的資金支付。
4、完善施工班組的選擇機(jī)制。工程分包時我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽(yù)良好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的施工班組。同時進(jìn)一步完善施工合同條款，對于不能滿足要求的施工班組建立退出機(jī)制。
�。ǘ┎块T內(nèi)部存在問題：
1、部分施工人員執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中，我部需進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化管理職能，部門分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)分管項目。
2、部分施工人員對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工意識不強(qiáng)，認(rèn)識不足，對重要工序環(huán)節(jié)敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化施工人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識，按工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律辦事，協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。
3、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，同時與集團(tuán)相關(guān)部門之間、部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)。今后，我部將加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行定期召開部門會議的制度，同時加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。定期對部門職員進(jìn)行培訓(xùn)，同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進(jìn)行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。
三、部門20xx年工作方向及措施
20xx年即將過去，新的一年施工任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項目實(shí)施。
1、重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理。市政工程部將認(rèn)真總結(jié)20xx年完成情況，拿出確實(shí)可行的措施，緊扣目標(biāo)，倒排工期，抓好節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，加大人員力量投入，建立和完善各項機(jī)制，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，努力提升精細(xì)化管理水平。繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任制。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改，及時消除事故苗頭，堅決杜絕重大責(zé)任事故，確保工程施工安全萬無一失。進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，督促落實(shí)文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機(jī)制，切實(shí)搞好工程現(xiàn)場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。
5、積極爭取政府職能部門的支持，充分依靠相關(guān)職能部門，為工程創(chuàng)造有利條件。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定諸信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗！
市政工作總結(jié) 13
20xx年，我局共承辦政協(xié)委員提案28件，其中主辦xx件、協(xié)辦xx件，目前已全部辦理答復(fù)，委員滿意率100%�，F(xiàn)將辦理情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦理責(zé)任
政協(xié)委員提案辦理是政府工作的重要組成部分，是政府及其部門必須履行的工作職責(zé)，是接受政協(xié)民主監(jiān)督的重要形式，也是實(shí)行科學(xué)決策、民主決策的重要途徑。今年以來，我局持續(xù)強(qiáng)化政協(xié)委員提案辦理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善辦理機(jī)制，壓實(shí)辦理責(zé)任，保證辦理質(zhì)量。一是實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接管、承辦人員具體辦”的三級辦理責(zé)任制。局長辦公會議研究政協(xié)委員提案辦理工作，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位，提出具體辦理要求。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室、單位研究政策、現(xiàn)場調(diào)研，凝聚起強(qiáng)大的力量，深入推動提案辦理。二是加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)。局辦公室負(fù)責(zé)政協(xié)委員提案辦理工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查，將其納入重點(diǎn)工作督查計劃，建立辦理臺賬，定期調(diào)度通報。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高辦理質(zhì)量
健全的制度，是做好政協(xié)委員提案辦理工作的重要依據(jù)和保障。研究制定了政協(xié)委員提案辦理規(guī)程和考核辦法，明確辦理標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)辦理過程管控，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高辦理質(zhì)量。一是堅持辦前研究，理清辦理思路。把辦前研究作為辦理的前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政協(xié)委員提案，結(jié)合職能，進(jìn)一步明確辦理重點(diǎn)，制定具體辦理措施，形成初步答復(fù)意見，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)辦理工作。二是主動聯(lián)系溝通，促進(jìn)辦理工作。將與委員聯(lián)系溝通作為辦理的.必要步驟，形成初步答復(fù)意見后，主動向委員匯報，充分征求和聽取意見建議，充實(shí)完善內(nèi)容，增強(qiáng)答復(fù)的針對性，防止出現(xiàn)思想不對接、信息不對稱、供需不平衡的問題。在書面答復(fù)委員前，與委員進(jìn)行面對面協(xié)商，否則不得進(jìn)入審簽流程。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成辦理合力。主動與市有關(guān)部門溝通聯(lián)系，協(xié)作配合，抓好辦理工作，形成統(tǒng)一的政協(xié)委員提案答復(fù)意見。對承辦單位辦理情況按“好”“一般”“差”三個等次進(jìn)行評價，評價結(jié)果納入績效考核。
三、強(qiáng)化工作措施，確保辦理實(shí)效
為切實(shí)抓好政協(xié)委員提案辦理，我們堅持解決突出問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合的原則，對應(yīng)該解決又有條件解決的，立即采取措施進(jìn)行落實(shí)；對需長期落實(shí)的，制定推進(jìn)計劃，抓好辦理落實(shí)。一是堅持問題導(dǎo)向。對農(nóng)村人居環(huán)境差、農(nóng)村旱廁長效管理薄弱等問題，我局深入推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村旱廁改造，在20xx—20xx連續(xù)兩年改造xxxx戶農(nóng)村旱廁的基礎(chǔ)上，今年計劃再改造xxxx戶，已改造xxxx戶。加強(qiáng)后續(xù)管護(hù)機(jī)制建設(shè)，按照每戶20元標(biāo)準(zhǔn)列支管護(hù)資金，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置糞渣收運(yùn)設(shè)備給予補(bǔ)貼。市級財政列支xxxx萬元補(bǔ)貼資金，在集中連片區(qū)域進(jìn)行改廁后所產(chǎn)生污水綜合處理試點(diǎn)。目前各縣區(qū)均出臺了農(nóng)村改廁后續(xù)管護(hù)意見，基本建立了縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、村三級農(nóng)村旱廁改造后續(xù)管護(hù)聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了改廁后的檢查維修、定期收運(yùn)、糞渣資源利用等正常運(yùn)轉(zhuǎn)的后續(xù)管護(hù)長效機(jī)制。二是抓好工作結(jié)合。結(jié)合開展物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動，完善物業(yè)管理制度機(jī)制，聯(lián)合市有關(guān)部門印發(fā)《關(guān)于規(guī)范物業(yè)管理聯(lián)席會議制度的通知》《關(guān)于開展物業(yè)糾紛人民調(diào)解工作的通知》，研究起草《xx市業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，加強(qiáng)對物業(yè)管理活動的監(jiān)管及對業(yè)主組織的指導(dǎo)，發(fā)揮人民調(diào)解在物業(yè)糾紛預(yù)防調(diào)處中的積極作用，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益。修訂《xx市物業(yè)管理辦法》，已報請市政府法制辦審核。加強(qiáng)住宅專項維修資金繳納使用調(diào)研，推行物業(yè)信用評級管理，發(fā)揮基層管理和市場調(diào)節(jié)作用，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益。三是實(shí)施重點(diǎn)突破。
研究起草并提請市政府印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見》，提出了支持建筑業(yè)發(fā)展的措施。推進(jìn)建筑業(yè)勞務(wù)用工制度改革，目前全市已有1家專業(yè)作業(yè)企業(yè)到住建部門報送企業(yè)有關(guān)信息并公布。制定印發(fā)《關(guān)于推行建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)理報告制度的通知》，推行建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)理報告制度。推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)，xx區(qū)住建局政府購買服務(wù)安全巡查和市開發(fā)區(qū)建設(shè)局減少承發(fā)包層級試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。積極組織推薦第二批建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)。大力發(fā)展裝配式建筑，積極培育發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，山東金宇杭蕭裝配建筑有限公司省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、xx固泰爾建筑科技有限責(zé)任公司一期項目已投產(chǎn)使用。制定了系列推廣應(yīng)用裝配式建筑的辦法措施，目前正在嚴(yán)格政府投資項目和引導(dǎo)社會投資項目按照裝配式建筑要求，開工建設(shè)一批裝配式示范項目，已新開工裝配式民用建筑46.3萬平方米，超額完成省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳下達(dá)的年度新開工任務(wù)。
市政工作總結(jié) 14
規(guī)劃建設(shè)局市政科在管委會、黨工委、規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各村各部門配合下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，做出了一定成績，20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年轉(zhuǎn)結(jié)工程的完成情況
兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，由于拆遷青苗等原因，進(jìn)展緩慢，對此，市政科為了加快推進(jìn)進(jìn)，和村、拆遷辦相關(guān)部門主動積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠房未拆遷到位的情況。
1、葛埭路施工情況
道路總長1814m，寬20m，20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。20xx年初，葛埭路無施工段面，幾乎是處于待工狀態(tài)，對葛埭村的苗圃，市政科積極主動和拆遷辦、村聯(lián)系，經(jīng)過一個多月的協(xié)調(diào)，完成了360米道路范圍內(nèi)的苗圃遷移，目前該360米段面的'雨、污水、電力管線全部完成，路基施工了6%灰土。
兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設(shè)，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達(dá)設(shè)備廠暫時無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達(dá)設(shè)備廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，橫達(dá)設(shè)備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工，現(xiàn)污水已完工。
南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無法動工。
2、安南路道路總長1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。
3、錫南路
錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關(guān)問題，在完成兩側(cè)綠化遷移及自來水管的翻管后，進(jìn)入施工階段，目前完成雨水管460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。
4、仙河苑四期路網(wǎng)
①敦睦路總長800米，紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內(nèi)的拆遷完成，由于具區(qū)路道口開口事宜還未解決，暫時施工至具區(qū)路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃?xì)狻㈦娦�、自來水等相關(guān)管線全部完成。具區(qū)路開口手續(xù)交警審批意見已經(jīng)下來，下一步準(zhǔn)備和市公路管理處銜接。
�、谏械侣房傞L316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關(guān)管線全部完成。
③規(guī)劃路總長760米，紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響，進(jìn)展緩慢，無工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線，五湖大道以東完成至水穩(wěn)。
5、仙河苑西地塊河道擋墻河道長475m，年前施工了有120m的南側(cè)擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右（鄰里中心段南北完成兩側(cè)擋墻）。
6、狀元路
20xx年只實(shí)施了箱涵的施工，20xx年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時處于停工狀態(tài)。
二、20xx年新開工項目的完成情況
1、興隆路
興隆路3月份開工，總長900米，道路寬12米，5月份已經(jīng)完工。
2、向陽路
向陽路全長1685米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落830m，其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能施工�，F(xiàn)完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。
3、許舍路
許舍路全長1055米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能展開�，F(xiàn)完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。
向陽路、許舍路在山水東路的開口手續(xù)交警的審批已經(jīng)辦好，下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。
4、緣湖路
5月份開工以來，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設(shè)好便橋、開挖了老路面，進(jìn)展非常緩慢。
三、施工過程中存在的問題及建議
拆遷和建設(shè)計劃不匹配，造成施工單位進(jìn)場后無法按計劃施工，建議工程在招標(biāo)后，最好能有拆遷目標(biāo)，這樣有利于工程進(jìn)度的開展。同時拆遷的重點(diǎn)和工程建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)一致。
前期手續(xù)應(yīng)在開工前辦理妥當(dāng)，辦理類似的手續(xù)應(yīng)明確部門。
四、加強(qiáng)發(fā)揮監(jiān)理的職能作用
在項目的管理中，加大了對監(jiān)理的管理，盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，在實(shí)際工作中，通過現(xiàn)場巡查、檢查監(jiān)理資料等手段，加強(qiáng)對監(jiān)理的管理，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、下半年的工作重點(diǎn)
對去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，繼續(xù)抓推進(jìn)，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內(nèi)完工，對今年新開工項目，積極配合相關(guān)部門，為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。
市政工作總結(jié) 15
20xx年上半年，市市政公用局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會精神為指引，以保障城市安全運(yùn)行、居民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定為主題，進(jìn)一步提升城市承載力，提高群眾宜居幸福指數(shù)，順利完成了各項工作任務(wù)，為圓滿完成年度工作目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
一、上半年工作完成情況
(一)市政公用工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
20xx年，建設(shè)市政公用工程21項，其中，續(xù)建項目3項，新建項目18項，目前已完工3項，城市承載力得到進(jìn)一步提升。
1.供水工程建設(shè)：加快推進(jìn)處理能力2萬立方米/日的開發(fā)區(qū)泥布灣再生水廠、3萬立方米/日李村河再生水廠建設(shè)，目前，前期準(zhǔn)備工作已完成，下一步將進(jìn)行公開招標(biāo)，年內(nèi)開工建設(shè)。
2.供熱工程建設(shè)：計劃新增供熱面積500萬平方米，已累計開工430萬平方米，占年計劃86%，其中已完工270萬平方米，占年計劃54%。
3.供氣工程建設(shè)：完成天然氣中低壓管道工程40公里，發(fā)展用戶2.8萬戶，分別占年計劃57%和54%。完成灰口鑄鐵管改造90.2公里，建成天然氣汽車加氣站3座，在建2座。
4.排水工程建設(shè)：完成市內(nèi)三區(qū)排水管網(wǎng)立項、環(huán)評批復(fù)，其他區(qū)市累計完成排水管網(wǎng)建設(shè)112.5公里;完成李村河、婁山河污水處理廠擴(kuò)建工程環(huán)評、能評等前期工作;啟動麥島和沙子口污水處理廠升級改造任務(wù)。
5.環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)：完成新建公廁16座，開工新建29座，對150余座公廁設(shè)施進(jìn)行了改造。
(二)行業(yè)監(jiān)管水平不斷加強(qiáng)
1.供水行業(yè)。落實(shí)飲用水水質(zhì)三年提升計劃，目前，我市大部分水廠已具備10項日常指標(biāo)檢測能力，出廠水濁度、ph、余氯基本實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測;完成對城陽、嶗山、黃島等6家供水企業(yè)檢測中心評級;上半年，我市水質(zhì)綜合合格率保持100%。
2.燃?xì)庑袠I(yè)。開展《青島市燃?xì)夤芾項l例》修訂調(diào)研工作，起草《青島市燃?xì)庑袠I(yè)重大危險源管理辦法》、《青島市居民用戶燃?xì)庠O(shè)施安全管理規(guī)定》等規(guī)范性文件，完善行業(yè)法規(guī)政策體系，促進(jìn)行業(yè)安全規(guī)范發(fā)展。完成推進(jìn)“氣化市”建設(shè)的指導(dǎo)意見，積極協(xié)調(diào)上游企業(yè)落實(shí)氣源供應(yīng)，與中石化簽訂了《天然氣供應(yīng)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，大力推進(jìn)“氣化市”建設(shè)工作。
3.供熱行業(yè)。完成《青島市供熱條例》(修訂草案)和《供熱企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》(初稿)，增加對清潔能源的考核比重;完成在線監(jiān)測系統(tǒng)三期改造計劃方案編制，將市內(nèi)三區(qū)熱源及尚未納入系統(tǒng)的換熱站全部接入在線監(jiān)測平臺。規(guī)范計量裝置驗收及資金撥付流程，目前，已啟動10批次熱計量裝置招標(biāo)工作，完成招標(biāo)4批次。完成市內(nèi)三區(qū)計劃實(shí)施供熱老舊管網(wǎng)改造15公里改造計劃制定工作，部分項目已完成設(shè)計、招標(biāo)等前期工作。
4.排水行業(yè)。積極推進(jìn)排水防澇治理，完成《城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃大綱》編寫工作;深入推進(jìn)隱患排查治理活動，全行業(yè)共組成451個檢查組對950余處場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)409個一般隱患，均已整改或落實(shí)整改措施。
5.環(huán)衛(wèi)行業(yè)。加強(qiáng)餐廚垃圾收運(yùn)管理，目前，共有1884家單位簽訂餐廚垃圾收運(yùn)協(xié)議，收運(yùn)量達(dá)71.4噸/日。加大機(jī)械化保潔力度，市區(qū)道路保潔實(shí)行“高壓沖洗—機(jī)械化清掃—灑水降塵”的一體化作業(yè)模式，市區(qū)主干道機(jī)械化清掃率達(dá)到100%，次干道達(dá)到75%;市區(qū)主、次干道機(jī)械化清掃、灑水和高壓沖洗面積達(dá)到1918.1萬平方米。
(三)生態(tài)文明建設(shè)更加突出
1.清潔能源利用實(shí)現(xiàn)重大突破。編制完成《清潔能源供熱專項規(guī)劃》，并通過專家評審，明確“四改造、三開發(fā)、二替代、一建立”的工作思路，全面推廣清潔能源供熱工作。
一是實(shí)施“四改造”。對原有燃煤鍋爐煙氣排放系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)清潔排放;對具備條件的鍋爐，實(shí)施“煤改氣”或潔凈煤燃燒改造，對非節(jié)能建筑進(jìn)行墻體保溫改造，降低能耗;實(shí)施熱計量改造，鼓勵用戶節(jié)能行為。
二是推進(jìn)“三開發(fā)”。大力開發(fā)利用海水源、污水源、土壤源、太陽能、空氣源等可再生能源;積極推進(jìn)通過移動蓄能、熱泵技術(shù)等，開發(fā)利用工業(yè)生產(chǎn)余熱實(shí)施供熱;探索嘗試通過大溫差運(yùn)行方式，開發(fā)利用低品位熱能。
三是實(shí)行“二替代”。對具備條件的單位用戶，采用冷熱電三聯(lián)供分布式能源技術(shù)或冷熱聯(lián)供技術(shù)替代集中供熱;對新建居住建筑實(shí)現(xiàn)清潔能源供熱方式對替代集中供熱。
四是實(shí)現(xiàn)“一建立”。綜合利用多種清潔能源技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有供熱系統(tǒng)的`補(bǔ)充和替代，滿足不同用戶對于冷、熱、電的差異化需求，最終建立智慧能源網(wǎng)，提高系統(tǒng)能效，降低煤炭消耗，減少大氣污染。
2.再生水利用率不斷提高。積極推進(jìn)再生水綜合利用水平，不斷加大綠化、河道景觀再生水用量，目前，已取用再生水5萬立方米。再生水源熱泵建設(shè)較快發(fā)展，今年，計劃在市區(qū)建設(shè)6個再生水源熱泵項目。
3.污泥處置工作不斷規(guī)范。強(qiáng)化污泥生產(chǎn)、運(yùn)輸、處置的全過程監(jiān)管，積極推動、強(qiáng)化小澗西、中恒能等污泥處置項目的建設(shè)、監(jiān)管，積極籌備污泥招標(biāo)等相關(guān)工作，確保污泥處置的安全性和有效性。目前，小澗西市政污泥綜合處置工程項目已完成設(shè)備安裝;中恒能、綠利源污泥應(yīng)急處置項目日均污泥處理量達(dá)到350噸/日，有效地緩解了我市污泥處置壓力。
4.生活垃圾分類收集順利推進(jìn)。按照我市實(shí)際，提出“干濕分類”重點(diǎn)，指導(dǎo)除市南區(qū)以外的其他區(qū)域重點(diǎn)對“餐飲飯店垃圾、單位食堂垃圾、家庭廚房垃圾、農(nóng)貿(mào)市場垃圾、廢棄食物油脂”等濕垃圾進(jìn)行分類收運(yùn)處理。構(gòu)建覆蓋全市的再生資源回收系統(tǒng)、有毒有害垃圾單獨(dú)處理系統(tǒng)、大件(裝修)垃圾單獨(dú)收運(yùn)體系“三大”處置體系，實(shí)現(xiàn)了紙類和廢金屬等可回收物資、有毒有害垃圾、居民大件(裝修)垃圾分類收運(yùn)、資源化處理。
(四)城市平穩(wěn)運(yùn)行保障有力
1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步健全。與相關(guān)單位、企業(yè)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，制定了20xx年應(yīng)急演練計劃，開展應(yīng)急演練7次，并進(jìn)一步完善了專家?guī)旌蛽屝拶Y源庫，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。對局安全生產(chǎn)委員會組成人員進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)了一把手主管安全、分管領(lǐng)導(dǎo)對行業(yè)領(lǐng)域直接監(jiān)管的安全生產(chǎn)管理體系。做好數(shù)化城管信息采集，在全市數(shù)化績效考核中名列第一。
2.安全保障措施進(jìn)一步落實(shí)。編制供水、供氣等5個世園會專項保障方案和專項應(yīng)急預(yù)案，建立10分鐘應(yīng)急保障圈;apec會議期間，編制環(huán)境衛(wèi)生、供水、排水、供氣、供熱、水質(zhì)監(jiān)測6個專項保障方案，對供氣、供水管線實(shí)施24小時在線監(jiān)測、監(jiān)控，確保管線設(shè)施安全運(yùn)行和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。被評為“xx年青島市重大活動組織保障工作先進(jìn)單位”。
3.積極開展專項整治行動。積極開展專項整治行動。上半年，組織開展了市政公用管網(wǎng)隱患排查整治行動，對市政公用設(shè)施、管網(wǎng)等進(jìn)行了清單式、拉網(wǎng)式大檢查，共排查管線1.5萬余公里、整改隱患710處。開展了水質(zhì)安全等5個行業(yè)性安全整治專項行動，共檢查單位700余個，場所1511余處，整改隱患200余處。
二、下一步工作打算
下半年，市市政公用局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)解放思想，更新觀念，凝心聚力，攻堅克難，為建設(shè)宜居幸福城市做出積極貢獻(xiàn)。
(一)進(jìn)一步加快工程建設(shè)
1.積極推進(jìn)唐山路天然氣輸配保障基地項目、大唐青島天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目和膠州灣海底天然氣管線項目，完成新建、改造燃?xì)夤艿?0公里、開工建設(shè)10座天然氣汽車加氣站、新增管道燃?xì)庥脩?萬戶的年度目標(biāo)。同時，積極推廣大型公共建筑天然氣“三聯(lián)供”試點(diǎn)，大大提高天然氣一次能源利用率。
2.加大樓院排水設(shè)施整治力度，全年完成100處樓院排水設(shè)施改造的目標(biāo);繼續(xù)推進(jìn)李村河和婁山河污水處理廠擴(kuò)建工程、麥島和沙子口污水處理廠升級改造工程進(jìn)度，確保年底前開工建設(shè)，對尚未啟動升級改造的靈山衛(wèi)和膠南污水處理廠，盡快啟動建設(shè)任務(wù)，確保20xx年前污水處理廠全部達(dá)到一級a排放標(biāo)準(zhǔn)。
3.全力加快熱源新建、改擴(kuò)建和換熱站建設(shè)，全力完成新增集中供熱面積500萬平方米市辦實(shí)事目標(biāo)。推進(jìn)供熱設(shè)施向農(nóng)村延伸工作。完成供熱管網(wǎng)“汽改水”和陳舊老化管網(wǎng)改造15公里，提高能源利用效率，保證供熱安全運(yùn)行。
4.加快推進(jìn)全市生活垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)即墨市、平度市完成焚燒發(fā)電項目的招投標(biāo)和開展項目前期工作，推進(jìn)小澗西焚燒發(fā)電廠二期項目前期工作。
(二)著力加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管
一是做好行業(yè)監(jiān)管工作，完善城市供水行業(yè)監(jiān)管考核辦法，充實(shí)水質(zhì)公示內(nèi)容，完善供水水質(zhì)公報制度;研究制定排水行業(yè)監(jiān)管考核細(xì)則;進(jìn)一步完善水質(zhì)在線監(jiān)控系統(tǒng)、水質(zhì)預(yù)警、應(yīng)急處置、調(diào)度調(diào)配系統(tǒng);推進(jìn)供水管網(wǎng)改造和水質(zhì)監(jiān)測試驗室、污泥處置項目等建設(shè)。
二是續(xù)抓好“星級工地”建設(shè)和“改進(jìn)百個服務(wù)細(xì)節(jié)大行動”活動，不斷提升監(jiān)管水平。嚴(yán)格按照星級工地評選條件，加大工程建設(shè)網(wǎng)格化監(jiān)管的力度，對各項工程建設(shè)實(shí)施無縫隙、全過程監(jiān)管，確保每一個在建工程項目都能出精品、創(chuàng)一流，打造市政公用精品工程。
三是落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、屬地監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過安全專項整治、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建等工作，提升行業(yè)整體安全管理水平。切實(shí)做好應(yīng)急、防汛安全、保衛(wèi)與重大活動保障、科技研究與技術(shù)推廣、職業(yè)安全健康、節(jié)能減排、數(shù)化城管工作。
四是不斷提升審批服務(wù)效能，進(jìn)一步做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作;做好執(zhí)法監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)規(guī)范三步式處罰、涉企檢查等;做好法規(guī)政策的調(diào)研及制定、備案，做好執(zhí)法證件管理、執(zhí)法案件移送及合同審查等工作。
(三)進(jìn)一步加快推進(jìn)清潔能源項目
近三年，我市將實(shí)施52項清潔能源供熱項目，優(yōu)先發(fā)展“一谷兩區(qū)”、前海一線等重點(diǎn)區(qū)域，這些項目建設(shè)后，預(yù)計可形成清潔能源供能能力2323萬平方米，每年將減少生產(chǎn)用原煤72萬噸，減排二氧化硫1436噸、氮氧化合物1130噸、煙塵359噸，為我市清潔能源供熱項目建設(shè)起到積極示范作用。
一是將藍(lán)色硅谷新建區(qū)域打造成全清潔能源使用區(qū)，啟動紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)“非煤化”示范區(qū)建設(shè)，全面推行清潔能源、可再生能源供熱。
二是劃定黃島國際經(jīng)濟(jì)合作區(qū)(含中德生態(tài)園)、鳳凰島旅游度假區(qū)、唐島灣cbd片區(qū)、中央文化區(qū)、瑯琊臺旅游度假區(qū)、大學(xué)城周邊等六大片區(qū)，作為第一批“清潔能源供熱試點(diǎn)區(qū)域”。
三是開展多種可再生能源試點(diǎn)。計劃在八大關(guān)、太平角區(qū)域試點(diǎn)海水源、空氣源和移動儲熱車聯(lián)合供熱，在即墨、城陽、萊西和李村河口等地建設(shè)污水源熱泵。
四是推進(jìn)天然氣分布式能源項目建設(shè)。目前青島北客站動車所等9個天然氣冷熱聯(lián)供、天然氣采暖項目已建成運(yùn)行。
五是實(shí)施燃?xì)馓娲济骸Ｄ壳耙淹瓿墒袇^(qū)北部海琴廣場等15家工商蒸汽用戶的天然氣替代改造，今年將對臺東、遼寧路、清江路以及香港路的25家用戶實(shí)施置換天然氣改造，徹底停止夏季燃煤蒸汽供應(yīng)。
市政工作總結(jié) 16
20xx年，在市委、市政府及市政市容委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工及下屬各管養(yǎng)單位的共同努力下，緊緊圍繞市政設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和燃?xì)庑袠I(yè)的安全監(jiān)管開展工作,認(rèn)真落實(shí)年度工作計劃，確保了全年市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成了市委、市政府交給我們的任務(wù)，得到了市民和市領(lǐng)導(dǎo)普遍肯定。
一、主要開展的工作
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展庸懶散奢貪專項整治活動，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)
根據(jù)市委、市直機(jī)關(guān)工委和市政市容委的統(tǒng)一部署，今年初，在全局系統(tǒng)開展了以“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動，繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問題。按照活動要求和我局的工作部署，主要做了以下幾項工作。一是研究制定活動實(shí)施方案，召開動員大會，對活動開展進(jìn)行了全面部署；二是在《晚報》上通告，將市政設(shè)施管養(yǎng)內(nèi)容、范圍、責(zé)任單位、責(zé)任人及搶修服務(wù)電話予以公布，以便廣大市民和社會各界對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平和工作效能；三是抓干部職工的工作紀(jì)律，提高辦事效率。我局研究制定了《市政管理局工作紀(jì)律檢查制度》，安排專人進(jìn)行檢查，同時在每個辦公室門口設(shè)置了崗位牌，提醒外來辦事人員了解情況；四是開展了反腐倡廉宣傳教育月活動。分別組織開展了專題學(xué)習(xí)、知識測試、觀看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開機(jī)關(guān)支部專題民主生活會、組織參觀警示教育基地、到結(jié)對幫扶點(diǎn)慰問老黨員活動等規(guī)定動作。通過開展作風(fēng)建設(shè)活動，有力地促進(jìn)了我局各項工作順利有序地開展，提高了工作效率。
�。ǘ╅_展深化廉政風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對全體人員的監(jiān)督管理
為扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防腐敗工作。根據(jù)市紀(jì)委、市政市容委的統(tǒng)一部署，在我局系統(tǒng)進(jìn)一步開展深化廉政風(fēng)險防控工作。按照活動要求，主要做了以下幾項工作，一是研究制定方案，召開動員大會對工作進(jìn)行了部署；二是局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與機(jī)關(guān)各處室及下屬單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了各自的責(zé)任；三是在我局黨務(wù)政務(wù)公開宣傳欄上，制作了以黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政風(fēng)險排查防控工作為主要內(nèi)容的反腐倡廉宣傳專欄，為開展活動營造了積極氛圍；四是查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，每個崗位人員都與單位簽訂崗位風(fēng)險承諾書，明確所在崗位可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題、風(fēng)險級別、相關(guān)紀(jì)律、防范措施，自覺遵守承諾、抵御風(fēng)險等。通過開展廉政風(fēng)險排查防控活動，進(jìn)一步提高黨員干部的廉政風(fēng)險意識，筑牢思想防線。
�。ㄈ┤婕訌�(qiáng)干部隊伍教育、培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
我局始終把干部隊伍能力建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)擺到重要位置來抓，年初制定了干部隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，除了積極參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還通過公務(wù)員在線學(xué)習(xí)的方式，學(xué)習(xí)了規(guī)定的學(xué)習(xí)科目。其次還加強(qiáng)與兄弟城市之間的對流,共組織參觀學(xué)習(xí)25人次；再者還邀請了市委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長鳴》的黨課教育；此外還邀請了燃?xì)庑袠I(yè)專家對全體干部進(jìn)行燃?xì)饣局R以及《燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項l例》等燃?xì)庵R的`培訓(xùn)。通過開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，我局干部職工整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有了明顯提升，服務(wù)質(zhì)量和工作效率又有了新的提高。
�。ㄋ模┞男新氊�(zé)，科學(xué)管理，有力地保證了市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行
�。ㄎ澹┚慕M織，合理安排，做好博鰲亞洲論壇、積水點(diǎn)改造和應(yīng)急搶修工作
一是組織落實(shí)了20xx年博鰲亞洲論壇年會專項治理活動。在博鰲亞洲論壇年會召開前，我局組織市政設(shè)施管養(yǎng)單位對市政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進(jìn)行全面檢查，對國興大道等8條道路的路面進(jìn)行了檢修；對世紀(jì)大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區(qū)清洗及損傷修復(fù)等工作。通過整治，為博鰲亞洲論壇年會順利召開提供安全、整潔的市政設(shè)施境二是做好道路積水改造及清淤工作。根據(jù)20xx年中小修工作計劃，我局管養(yǎng)單位在力所能及情況下，按照“輕重緩急”原則，利用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)完成了建國路、南海大道西沿線、東湖路等26處清淤及積水點(diǎn)改造，有改善或緩解道路積水；三是做好市政設(shè)施的應(yīng)急搶修工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，迅速對港澳開發(fā)區(qū)興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業(yè)廣場部分商鋪門前的地面發(fā)生大面積塌陷的搶修工作任務(wù)，取得了較好的效果，得到市民的高度肯定。
�。⿵�(qiáng)抓安全生產(chǎn)工作，確保市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行
根據(jù)我市安全生產(chǎn)工作總體部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，保證市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，今年以來，我局主要抓了以下幾項工作。
一是召開動員會，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。會議對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)并對20xx年的安全工作進(jìn)行了全面部署，同時對去年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰和獎勵，并分別與各管養(yǎng)單位簽訂了2份安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、要求和具體措施，
二是將市政設(shè)施安全隱患排查作為日常工作進(jìn)行布置，并在工作制度上予以保障。如巡檢隊伍的一項重要工作內(nèi)容即是道路安全隱患排查，此外，每逢重大節(jié)日、博鰲亞洲論壇期間、臺風(fēng)汛期前以及市屬重大活動期間，我局都開展市政設(shè)施全面安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，有效地保證市政設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行；
三是開展市政設(shè)施應(yīng)急演練。市維修公司、市排水所分別開展市政道路、路燈、排水設(shè)施應(yīng)急搶修演練。通過演練，鍛煉了隊伍，提高了應(yīng)急處置能力。一年來，經(jīng)全局系統(tǒng)干部職工的共同努力，狠抓安全基礎(chǔ)工作，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保市政設(shè)施全年安全穩(wěn)定運(yùn)行
�。ㄆ撸┩七M(jìn)代建項目建設(shè)
一是我局組織《城市黃線規(guī)劃》，已完成公開招標(biāo)和合同簽訂工作，現(xiàn)正在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、基礎(chǔ)資料收集和整理等前期調(diào)研工作；二是南大立交橋加固維修項目已完成可研報告，目前準(zhǔn)備申報立項；三是萬綠園慢行道項目完成可研報告，目前立項申請已上報市發(fā)改委；四是繼續(xù)做好濱海西路改造工程的收尾工作。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┦姓O(shè)施日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，機(jī)械設(shè)備老化無法及時更新。
�。ǘ┦姓O(shè)施維修養(yǎng)護(hù)基地不完善，影響市政設(shè)施管養(yǎng)效率。
�。ㄈ┎糠中陆ǜ慕ǖ缆房⒐ず蟛灰平�，建設(shè)單位不履行管理職責(zé)，造成管理養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)空檔。
�。ㄋ模┪沂惺袃�(nèi)超載超限車輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患
三、20xx年工作
一是組織編制《城市黃線規(guī)劃》、《黃線規(guī)劃管理辦法》，進(jìn)一步鞏固市政管理基礎(chǔ)工作；
二是建立市政道路、排水設(shè)施巡查管理信息共享平臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；利用GIS技術(shù)與信息化管理手段，改進(jìn)巡查工作方式，提高工作效率；
三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題，同時利用管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)對部分積水路段進(jìn)行改造，以緩解道路積水問題；
四是組織橋梁管理方面的專家團(tuán)隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估；
五是繼續(xù)開展城市路燈節(jié)能改造工作，至2014年底，完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%；
六是籌集經(jīng)費(fèi)，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升；
七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續(xù)的32條道路，協(xié)調(diào)督促相關(guān)建設(shè)單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設(shè)程序辦理項目驗收、移交手續(xù)，解決道路長期未移交的問題，避免市政道路存在管養(yǎng)空檔；
八是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項l例》，進(jìn)一步深化、規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管操作程式，促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。
九是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決市政設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)完善問題；
十是繼續(xù)推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區(qū)機(jī)非隔離帶路緣石降坡、四個區(qū)專項維修項目的代建工作。
十一是做好四個區(qū)市政設(shè)施專項維修工程項目的監(jiān)督管理工作；
十二是積極在系統(tǒng)內(nèi)開展“城市管理年”專項活動，主動配合市級各類創(chuàng)建活動和交通、環(huán)境綜合整治活動，按質(zhì)、按量完成我局擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
市政工作總結(jié) 17
20xx年市政執(zhí)法中隊在市政處、養(yǎng)護(hù)所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市政處、養(yǎng)護(hù)所的工作部署，進(jìn)一步做好市政設(shè)施管護(hù)工作，強(qiáng)化管理，文明執(zhí)法，為城市管理工作做出了了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)市政設(shè)施的巡查管理
市政中隊對城區(qū)各個區(qū)域的市政設(shè)施實(shí)行無縫隙巡查，對破壞損壞排水管網(wǎng)、井蓋、路燈照明、城區(qū)橋梁、城市道路等市政設(shè)施的違法行為，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并配合責(zé)任公司進(jìn)行處理，爭取把損失降到最低。
二、認(rèn)真巡查市政設(shè)施，確保安全運(yùn)行。
對無證亂刨或無證私開路口的違法行為，我中隊對此先是講明有關(guān)的城市管理方面的法規(guī)，向當(dāng)時人或單位下達(dá)停止《違法行為通知書》，督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對有證施工的進(jìn)行驗證，發(fā)現(xiàn)與證不符的，責(zé)令限期改正。一系列措施的實(shí)施，確保了市政設(shè)施安全運(yùn)行。
三、做好城區(qū)道路鋪設(shè)各類管線檢查井的'監(jiān)督管理工作
我中隊每名隊員都能熟悉并掌握各類井蓋的外觀形狀，做到第一時間通知丟失井蓋產(chǎn)權(quán)單位，并現(xiàn)場留有一名隊員做好警示標(biāo)記，督促修復(fù)完好后撤離現(xiàn)場，確保行人安全。一年來共發(fā)現(xiàn)各類井蓋丟失及損壞308個，其中移動公司85個、聯(lián)通公司56個、自來水公司78個、電信公司53個、鐵通公司15個、天童公司21個。
四、積極完成城區(qū)防汛工作任務(wù)
我中隊全體隊員在城區(qū)防汛工作中，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，白天完成搶排工作，夜晚做好看護(hù)排水設(shè)備，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的防汛任務(wù)。
五、存在的問題
20xx年市政執(zhí)法中隊雖然在市政設(shè)施管護(hù)工作中取得了一定成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，力爭在20xx年做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，使工作更上一個新臺階。
市政工作總結(jié) 18
上半年以來，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局20xx年重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作責(zé)任分工安排和年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)，與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、主要職責(zé)
主要負(fù)責(zé)全系統(tǒng)人事勞資、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)，計劃生育、工青婦、老干部、宣傳教育、精神文明建設(shè)（包括市政公用行業(yè)改革改制、“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動及行風(fēng)建設(shè)）。
二、上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┤耸聞谫Y方面
一是做好學(xué)生分配、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等新調(diào)入人員的工資及有關(guān)手續(xù)的辦理；二是做好取得技術(shù)職稱、工考晉級、職務(wù)變動人員的工資晉升以及20xx年系統(tǒng)內(nèi)干部職工年度考核的正常進(jìn)檔、投檔工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，共為全局800余人投放檔案材料2600余份；三是做好了局系統(tǒng)內(nèi)干部、職工報考經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和工人級別考試工作。
�。ǘ┰邳h務(wù)方面
認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和全系統(tǒng)黨務(wù)工作的協(xié)調(diào)。一是基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，申報成立了xxx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)供水有限公司黨支部；二是做好全系統(tǒng)黨員管理和發(fā)展工作，上半年新發(fā)展預(yù)備黨員14名，轉(zhuǎn)正黨員19名，培養(yǎng)入黨積極分子16人；三是組織全系統(tǒng)14名新黨員和30名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)新黨員宣誓活動；四是做好全系統(tǒng)黨員黨費(fèi)的收繳和管理工作；五是組織全系統(tǒng)黨員收聽收了6月30日看胡錦濤同志在《慶祝中國共產(chǎn)黨成立十五周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動上的講話》；六是組織三名黨員參加了市紀(jì)委、市委組織部、市直工委等5部門組織的《黨章》知識電視競賽活動；七是組織垃圾處理廠黨支部參加了市直工委組織部舉辦的“為黨旗增輝”的慶“七一”系列電視報道活動；八是在全系統(tǒng)開展了各基層黨委（支部）負(fù)責(zé)人講黨課活動；九是做好黨史資料的及時發(fā)放和系統(tǒng)內(nèi)出境出訪人員的政審手續(xù)的辦理工作。
�。ㄈ┰诩o(jì)檢監(jiān)察方面
認(rèn)真貫徹省、市和全局紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，積極推進(jìn)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是籌備召開了20xx年全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書。二是在全系統(tǒng)開展了“廉政教育年”活動，全系統(tǒng)各基層黨組織堅持每周二、五下午組織廣大黨員干部職工深入開展《黨章》、社會主義榮辱觀等學(xué)習(xí)教育活動；在全系統(tǒng)黨員干部中開展了學(xué)習(xí)《黨章》知識測試活動，全局共有365名黨員干部參加知識測試，發(fā)放了《黨章》學(xué)習(xí)讀本30余套；組織全局50余人觀看反腐倡廉教育片《暖秋》，增強(qiáng)了廉政教育效果和廣大干部職工的宗旨意識、紀(jì)律觀念和拒腐防變能力。三是反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步深化。突出抓好了供水、供氣和公交辦事公開為主要內(nèi)容的公用事業(yè)辦事公開工作。市水務(wù)公司、新奧燃?xì)夤尽⒐挥邢薰緦⑸婕暗氖召M(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)以及程序在收費(fèi)站及停車站點(diǎn)予以公開，都設(shè)立了服務(wù)和投訴熱線；并實(shí)行了公司內(nèi)部服務(wù)承諾制、強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量，受到社會各界的一致好評；四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制匯報制度。組織召開了上半年廉政責(zé)任制一把手匯報會，聽取了市政管理處、市路燈管理所、市政監(jiān)察支隊和開發(fā)區(qū)供水有限公司四個單位主要負(fù)責(zé)人抓廉政責(zé)任制匯報的情況。五是商業(yè)賄賂工作扎實(shí)推進(jìn)。按照省建設(shè)廳和xxx市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了治理責(zé)任，制定了工作方案和自查自糾工作實(shí)施意見，進(jìn)行了宣傳發(fā)動，目前自查自糾階段工作正在扎實(shí)開展；六是職務(wù)犯罪預(yù)防工作進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹全局紀(jì)檢監(jiān)察會議部署和商檢會〔xx〕16號文《xxx市人民檢察院、xxx市市政公用事業(yè)局關(guān)于在市政公用事業(yè)系統(tǒng)開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施意見》，展開了預(yù)防調(diào)查，通過調(diào)查，幫助局屬單位不斷改進(jìn)和完善制度、規(guī)范管理、遏制和防止職務(wù)犯罪。
（四）在市政公用行業(yè)改革方面
按照省建設(shè)廳的部署，xxx市現(xiàn)有需要改革改制的國有企事業(yè)單位共有21家，截止20xx年6月30日已有16家完成了改革改制工作，完成改革的比例為76.2%。為確保20xx年全面完成省政府確定的市政公用行業(yè)改革任務(wù)，局改制辦堅持每月22日前匯總?cè)惺姓眯袠I(yè)改革進(jìn)度，每月定期向縣（市）和市直有關(guān)部門發(fā)通報，目前全市還有5家企事業(yè)單位未完成改革改制工作，其中縣（市）4家，市直1家，分別是永城市、睢縣、柘城、虞城縣自來水公司和xxx市市政工程處。
�。ㄎ澹┰谟嬌�、工青婦、老干部方面
一是定期組織全系統(tǒng)已婚育齡婦女參加季度康檢；下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)計生工作的意見；二是“三八”婦女節(jié)前夕購置了生活用品發(fā)放給機(jī)關(guān)女同志，并組織參加了市婦聯(lián)舉辦的“放飛心中的'歌”歌詠比賽，取得了第一名的好成績；“六一”兒童節(jié)前夕，為機(jī)關(guān)獨(dú)生子女家庭戶購置了涼被等生活用品，受到計生部門和市婦聯(lián)的好評。三是參與組織了市政系統(tǒng)民兵軍事訓(xùn)練演示暨第五屆職工運(yùn)動會的籌備；開展了全局離休干部的健康體檢活動。
�。┰谛麄鹘逃呔裎拿鹘ㄔO(shè)方面
一是深入開展了“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動，組織開展了文明行業(yè)創(chuàng)建和干部作風(fēng)整頓活動；收集、整理了各單位精神、工作職責(zé)和服務(wù)承諾，并予以印發(fā)學(xué)習(xí)落實(shí)；開展了服務(wù)對象評議局屬各單位、各科室和各單位評議機(jī)關(guān)科室兩個評議活動，共發(fā)放調(diào)查問卷440份，目前正在統(tǒng)計匯總情況；與辦公室一道結(jié)合民兵軍事訓(xùn)練和運(yùn)動會對局屬各二級機(jī)構(gòu)“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”和干部作風(fēng)整頓活動開展情況進(jìn)行了突擊檢查。二是在全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了讀書學(xué)習(xí)活動，發(fā)放了20套《經(jīng)營城市寶典》、《城市規(guī)劃與管理》書籍，著力提升全局領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和駕馭工作能力。三是做好黨組中心組學(xué)習(xí)的各項準(zhǔn)備工作。
�。ㄆ撸┩瓿砷L江西路、蔡河路道路新建工程的協(xié)調(diào)工作
四、當(dāng)前工作中存在的主要問題
總結(jié)上半年工作，雖然取得了一定的成績，但是距黨組的要求還有一定的差距，尤其在全局開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移大討論開始以來，人事科按照焦局長講話精神和科室職能，對照比較、認(rèn)真進(jìn)行自查自糾和查找工作中的不足，經(jīng)梳理主要存在六個方面的問題。
一是在各單位、各科室的進(jìn)人管理上有疏松。按照規(guī)定，在各單位、各科室的進(jìn)人上，由人事科根據(jù)上級部署，提出人員分配的初步意見，并在充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見后報局黨組討論決定。近年來，各單位、各科室在進(jìn)
人上基本上能夠按照黨組決定的分配方案執(zhí)行。但仍有個別二級機(jī)構(gòu)進(jìn)人不通過人事和部分科室存在著人員自行調(diào)整，不通過人事把關(guān)的現(xiàn)象。
二是在紀(jì)檢監(jiān)察案件辦理上力度不夠。主要表現(xiàn)在對二級機(jī)構(gòu)的廉政工作檢查上手腕不夠硬，總認(rèn)為二級機(jī)構(gòu)具體事務(wù)重，比較辛苦，針對發(fā)現(xiàn)的問題，能不通報批評的也不予追究；尤其是在對收到的信訪件中反映個人問題的，總以大局穩(wěn)定為重，在對當(dāng)事人的處理上本著挽救、教育和從輕處理的態(tài)度。
三是在督促檢查工作中還有欠缺。主要表現(xiàn)在文件部署多、安排部署多、督促檢查不到位，如在“強(qiáng)素質(zhì)，樹形象”活動、讀書學(xué)習(xí)活動、廉政教育、廉政制度的貫徹落實(shí)以及黨員教育等方面。
四是工作創(chuàng)新力度不夠。表現(xiàn)在實(shí)際工作中僅限于上傳下達(dá)，工作特色少，且制定的工作措施中治標(biāo)的多，治本的少。
五是人事管理工作須進(jìn)一步認(rèn)真、細(xì)致。人事管理工作與干部職工利益息息相關(guān)，來不得半點(diǎn)馬虎，盡管我局人事管理工作受到上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但本著對職工負(fù)責(zé)、對黨組負(fù)責(zé)的原則，在人事管理工作上還須更細(xì)致、更認(rèn)真一些。
六是自身建設(shè)上還須進(jìn)一步加強(qiáng)。在實(shí)際工作中，由于工作頭緒多，文字材料重，有時未能處理好“工學(xué)”矛盾，科室人員在政治業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們正視存在的問題，將在下半年工作中，認(rèn)真克服解決，再接再厲，扎實(shí)搞好各項工作。
五、主要措施
1、實(shí)施分工責(zé)任制，以調(diào)動工作積極性。
2、實(shí)行目標(biāo)管理制，對科室各項工作進(jìn)行目標(biāo)管理，使人人頭上有目標(biāo)、有責(zé)任。
3、與其他科室密切配合，通力協(xié)作，狠抓各項工作的落實(shí)。
市政工作總結(jié) 19
一年來，市政股根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，緊緊圍繞年初和局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書開展工作，積極為今年的市政重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行全方位服務(wù)和管理，在局長和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，在局相關(guān)股室的密切配合下，圓滿地完成了局年初既定的各項工作和任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、思想上牢記市政股的工作指導(dǎo)思想，體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念
局領(lǐng)導(dǎo)尤其是李局長多次給市政股強(qiáng)調(diào)工作宗旨，即“市政工程屬于公益事業(yè)建設(shè)，牽扯面廣，關(guān)系到千家萬戶的民生和利益，屬于民心工程，我們的工作要順民心、合民意、隨民情。市政工程既然是為老百姓辦事，就要最大限度地讓老百姓滿意。”在實(shí)際工作過程中，我們始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全股工作，堅決貫徹和執(zhí)行這一工作指導(dǎo)思想，體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念，在工程建設(shè)和管理過程中，工作重點(diǎn)和精力大部分投入在協(xié)調(diào)工程外部環(huán)境，即組織和協(xié)調(diào)財政評審、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、綠化隊、路燈所、自來水公司、供熱辦、電力公司、弱電部門和施工單位的施工對接，使各個單位有序地開展各項施工工作，確保工程順利推進(jìn)。而現(xiàn)在的電力、電信、移動等條管部門及城區(qū)居民片面地強(qiáng)調(diào)本部門和個人利益，完全以我為中心，缺乏服從大局的意識，缺乏城市主人翁思想，不聽從、不配合政府和市政主管部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織，有的'甚至故意無理取鬧，處處設(shè)障，阻擋妨礙工程順利進(jìn)展，雖然困難重重、障礙處處，我們市政股全體工作人員牢記市政工作宗旨和指導(dǎo)思想，總是耐心地給各部門及群眾做思想工作，一次不行兩次，兩次不行再來一次…，直至問題解決，矛盾化解，真正做到特事特辦、急事急辦，心系重點(diǎn)工程，不忘群眾利益，維護(hù)好政府和住建局的形象。
二、市政重點(diǎn)工程有序推進(jìn)，確保年底完成各項工作目標(biāo)
1、北環(huán)路道路改造工程
北環(huán)路道路改造工程西起五一路，東至東城路，全長1165m，紅線控制40m，目前已完成排水工程2330m，瀝青混凝土鋪裝24565.8m2路燈66座，綠化3277.48m2，人行道鋪裝已完成6000m2，剩余3000m2計劃元旦前完成，共完成投資1022萬元，工程全部竣工后將使縣城北區(qū)的面貌煥然一新。
2、雙塔北路道路改造工程
雙塔北路道路改造工程南起自來水公司，北至北環(huán)路，道路全長700m，紅線控制35m，目前已完成路基土方3200m3，道路基層5600m2，水泥混凝土鋪裝1200m2，目前阻擋工程進(jìn)展的歷史遺留問題和征地、拆遷問題全部解決到位，施工企業(yè)采取分段施工的辦法，正在搶抓時間，晝夜加班，現(xiàn)非機(jī)動車道鋪裝已完成1200m2，投資69.8萬元，該工程計劃在一個月內(nèi)全面竣工。
3、合歡街道路排水工程
合歡街道路排水工程西起雙塔南路，東至東城路，道路全長612m，紅線控制35m，目前排水工程已完成，共鋪設(shè)500鋼筋混凝土管道1200m，完成投資５８萬元，現(xiàn)正在進(jìn)行路基土方施工，年底將完成全部路基土方工程。
4、縣委北巷硬化工程
縣委北巷硬化工程位于縣委大樓北端，是我局今年臨時追加的一項市政工程，該工程總投資41.56萬元，道路全長230.9m，目前已全部完工，共鋪設(shè)400鋼筋混凝土管道230.9m，水泥混凝土鋪裝949.81m2，人行道鋪裝368.42m2。
5、其它市政工程
今年我股還組織完成了嶷山路和雙塔路北延的人行道鋪裝，共計11275.13m2，完成投資84.35萬元，完成了峨嵋大道塌方路段的修復(fù)和臨時排水溝的垃圾清除及開挖，共投資30萬元。
三、污水處理廠管理方面
1、1月上旬和8月下旬，牽頭迎接國家審計署和國家財政部對項目國債資金的審計和檢查，并針對提出的問題收集整理資料進(jìn)行答復(fù)解釋，檢查組對污水處理廠的運(yùn)行情況給予了評價和肯定。
2、積極配合國家環(huán)保部、省建設(shè)廳、省環(huán)保廳、市政府督察辦、市環(huán)境監(jiān)測站等上級部門到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保在線監(jiān)測的數(shù)據(jù)有效性，檢查反饋對污水處理廠的運(yùn)行情況再次全部給予了肯定。
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