單位上半年工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的單位上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
單位上半年工作總結(jié)1
7月17日至18日，國(guó)家質(zhì)檢總局機(jī)關(guān)20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)上，國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹(shù)平要求，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的十二字方針和“全面建設(shè)法制質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、***質(zhì)檢”的總體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更好地推動(dòng)下半年的質(zhì)檢工作。
國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)楊剛、蒲長(zhǎng)城、魏傳忠、劉平均、孫大偉，黨組成員王煒、陳鋼、張沁榮，總檢驗(yàn)師項(xiàng)玉章，總工程師劉卓慧參加會(huì)議。
支樹(shù)平在認(rèn)真聽(tīng)取了國(guó)家質(zhì)檢總局機(jī)關(guān)各單位的總結(jié)匯報(bào)后指出，上半年的工作取得很多進(jìn)步，也呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)。同時(shí)，大家也提出一些建議和思考，這對(duì)于做好今后的工作很有意義。他希望各單位繼續(xù)修改完善總結(jié)，尤其要注意提煉更多規(guī)律性、經(jīng)驗(yàn)性的內(nèi)容，要挖掘更多基層工作中的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，要突出更多改革創(chuàng)新的內(nèi)容。
支樹(shù)平表示，這次總局機(jī)關(guān)工作總結(jié)會(huì)的成果將運(yùn)用到即將舉行的全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)上半年工作總結(jié)會(huì)議中。他要求總局機(jī)關(guān)各單位緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的十二字方針，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)一步實(shí)踐探索，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，帶頭為下半年的質(zhì)檢工作打開(kāi)局面。
會(huì)議還認(rèn)為，上半年，質(zhì)檢系統(tǒng)面臨的熱點(diǎn)多、大事多、難事多，這既是對(duì)質(zhì)檢系統(tǒng)提出的挑戰(zhàn)也是系統(tǒng)發(fā)展的機(jī)遇。在上半年的工作中，總局機(jī)關(guān)各單位圍繞中心工作，積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，上上下下已經(jīng)對(duì)“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的十二字方針形成高度共識(shí)，并對(duì)如何在工作中加以落實(shí)進(jìn)行了研究和探索，十二字方針已經(jīng)轉(zhuǎn)化為大家的自覺(jué)行動(dòng)。實(shí)踐證明，這是符合目前質(zhì)檢工作實(shí)際、推動(dòng)質(zhì)檢工作不斷前進(jìn)的重要方針。
會(huì)議要求，在下半年的工作中，要繼續(xù)圍繞主題主線，按照中央部署，始終堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的十二字方針，努力形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作格局，不斷提高工作實(shí)效。要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善有中國(guó)特色的.質(zhì)檢體系；要加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立敢做敢為的形象。還要挖掘系統(tǒng)內(nèi)存在的更多深層次的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)工程的結(jié)合，注意轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，高度重視信息化建設(shè)。
會(huì)上，國(guó)家質(zhì)檢總局機(jī)關(guān)各司局、認(rèn)監(jiān)委、標(biāo)準(zhǔn)委、纖檢局和機(jī)關(guān)服務(wù)中心、信息中心、標(biāo)法中心、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心等28個(gè)單位的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位上半年的工作情況進(jìn)行了總結(jié)。（楊 蕾）
單位上半年工作總結(jié)2
二oXX年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)�；仡櫳习肽辏覀冋J(rèn)真做了如下工作：
一、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并 制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力，qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的`管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái)，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
單位上半年工作總結(jié)3
上半年的工作已經(jīng)過(guò)去，在這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我還是覺(jué)得非常的有意義的，我對(duì)此也是有著非常大的提高，對(duì)于這半年來(lái)的工作經(jīng)歷，我也確實(shí)是得到了非常大的提高，我真切的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，通過(guò)這半年來(lái)的工作我也進(jìn)步不少，也需要總結(jié)下半年工作經(jīng)過(guò)。
來(lái)到xx這里也有兩年了，我一直都覺(jué)得這對(duì)我而言是很有意義的，我也在這方面感觸良多我，首先我能夠按時(shí)的完成好自己的工作，我也和周?chē)耐绿撔牡恼?qǐng)教，遇到自己的不懂的東西，我也能夠做出好的評(píng)價(jià)，我也堅(jiān)信接下來(lái)能夠做的更好一點(diǎn)，這對(duì)我而言也是應(yīng)該要堅(jiān)持下去的，我覺(jué)得在這樣的環(huán)境下面我的工作還是做的不錯(cuò)的，對(duì)于這半年我也確實(shí)是非常的.有意義，我在這方面得到了很多的鍛煉，也通過(guò)這半年的時(shí)間，在業(yè)務(wù)水平上面得到了很多的進(jìn)步。
這上半年的工作我也確實(shí)是做的比較好的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也在平時(shí)的工作當(dāng)中，遇到了很多有意義的事情的，我也會(huì)讓自己的得到更多的鍛煉，這是我需要合理去規(guī)劃好的，半年的時(shí)間，所以我一定也會(huì)不斷的提高自身能力，這半年的時(shí)間，我也確實(shí)是需要好好的規(guī)劃一下，我們單位對(duì)員工各方面福利還是比較好的，所以我一定會(huì)繼續(xù)維持一個(gè)好的心態(tài)，去提高自己的成績(jī)，半年的時(shí)間我也需要做的更好才是，身為一名文員，這讓我也深刻的體會(huì)到了自身各方面有非常大的提高。
只有認(rèn)真的安排好自己的工作，這樣才能夠吸取更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我也不會(huì)辜負(fù)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，我會(huì)加油做出一番好的成績(jī)來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)去提高自己，保證能夠掌握足夠多的知識(shí)，運(yùn)用在平時(shí)的工作當(dāng)中，我也不會(huì)辜負(fù)了周?chē)聦?duì)我認(rèn)可，在這一點(diǎn)上面我也對(duì)此深有體會(huì)，這半年來(lái)我也認(rèn)識(shí)到了自身能力上面確實(shí)還是得到了不少的突破，我也一定會(huì)證明自己可以做的更好，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，所以接下來(lái)我會(huì)繼續(xù)的努力，不辜負(fù)了公司對(duì)我的期望，接下來(lái)做出更好的成績(jī)來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)去證明自身工作能力，我也會(huì)在這一點(diǎn)上面做的更加細(xì)心一點(diǎn)，在下半年的工作當(dāng)中，我會(huì)堅(jiān)持去做好分內(nèi)的職責(zé)，所以我一定會(huì)做的更好一點(diǎn)，所以我一定會(huì)加緊提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，并且未來(lái)也會(huì)做的更加細(xì)心。
單位上半年工作總結(jié)4
一年的時(shí)間彈指間已過(guò)一半�？偨Y(jié)上半年的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。只有熱愛(ài)自我的`本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對(duì)工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
工作中無(wú)論你做什么事，都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周?chē)緦W(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自我。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！
單位上半年工作總結(jié)5
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
一、檔案搜集及管理
對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同
辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、考勤管理
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定xx考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的.結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜
對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、員工福利
今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作
自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、招聘工作
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
單位上半年工作總結(jié)6
上半年就要結(jié)束了。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持和幫助下，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和工作，在政治思想、工作和學(xué)習(xí)上取得了很大的進(jìn)步。下面總結(jié)一下我各方面的表現(xiàn)。
首先，在政治思想方面
本人主動(dòng)進(jìn)取，能?chē)?yán)格遵守局里的規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面注重加強(qiáng)自身的思想品德和職業(yè)道德，思想覺(jué)悟和政治理論水平有了很大提高。另一方面，通過(guò)積極參與活動(dòng)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到提高政治素質(zhì)的重要性，更加堅(jiān)定了投身社會(huì)保障事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念。
第二，在學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)方面
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。從講政治的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)積累作為提高自身素質(zhì)和工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)的筆記，寫(xiě)出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，做到個(gè)人與組織一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)積極參加各期科技會(huì)議、財(cái)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等。，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)和社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的`理解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
第三、工作完成
在做好與會(huì)計(jì)賬簿對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，定期認(rèn)真完成與銀行、財(cái)政專(zhuān)戶、社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未結(jié)清賬戶，確�；鹭�(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成社�；鹜顿Y國(guó)債和定期存款保值增值的核對(duì)和統(tǒng)計(jì)。
完成了新系統(tǒng)上線以來(lái)資金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化、問(wèn)題的反饋和協(xié)調(diào)。同時(shí)，從年初開(kāi)始，全局出納正式開(kāi)始使用社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)綜合信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我已經(jīng)完成了系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問(wèn)題協(xié)調(diào)和反饋，并對(duì)各分公司收銀員的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好地使用出納管理系統(tǒng)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一和明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的注意要點(diǎn)，極大地方便了出納的實(shí)際操作，提高了工作效率。
第四，在生活方式方面
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)約束自己的言行，努力做到:自己能解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能臨時(shí)解決的絕不告訴領(lǐng)導(dǎo)，不能提出過(guò)分的、不合理的要求。同時(shí)，妥善處理工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)打好工作基礎(chǔ)。
我會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極做好本職工作。在工作過(guò)程中，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，讓自己有更大的進(jìn)步。
單位上半年工作總結(jié)7
在過(guò)去200x年上半年，我們公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)如下：
一、公司組織機(jī)構(gòu)
公司于今年xx月份成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，并配備專(zhuān)職安全員。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
二、公司安全生產(chǎn)工作情況
為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，切實(shí)做好公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)的工作重點(diǎn)來(lái)抓。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)日常工作的重中之重，在日常工作中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年無(wú)安全事故。公司堅(jiān)持每月對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)規(guī)定，加大宣傳教育力度，不斷提部職工的自我安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。上半年，共舉行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3期，并組織職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)考試。
三、安全隱患排查治理工作
安全隱患排查治理是消除事故隱患，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的重要舉措。我公司按照公司安委會(huì)《關(guān)于組織開(kāi)展公司安全隱患排查治理工作的通知》文件要求，認(rèn)真制定了安全隱患排查治理工作方案，公司安委會(huì)對(duì)各部室安全隱患開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將檢查進(jìn)展情況，及時(shí)向公司安委會(huì)反饋，要求有關(guān)人員進(jìn)行整改；同時(shí)，對(duì)安全隱患的監(jiān)控、檢查、監(jiān)督工作要做好相應(yīng)記錄，要做好相應(yīng)的資料。
四、上半年工作安排
1、認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織開(kāi)展“119”消防安全宣傳日活動(dòng)。
2、公司結(jié)合實(shí)際情況，組織開(kāi)展了“119”“20xx”消防安全宣傳日活動(dòng)。
3、公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，提高安全員的安全意識(shí)和防范能力，最大限度地減少事故的發(fā)生。公司上半年安委會(huì)組織各部室開(kāi)展安全教育培訓(xùn)8期，培訓(xùn)率為100%。
4、公司結(jié)合實(shí)際情況，組織開(kāi)展了“三防”演練，在預(yù)案演練前，對(duì)演練的時(shí)間、地點(diǎn)、人員及要求做了詳細(xì)的安排，并進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，使所有員工熟知本次的消防演練內(nèi)容，明確了各崗位應(yīng)該做的事情，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
5、公司在安全宣傳月期間組織進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)行全方位、立體化的宣傳。并組織全面的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、公司根據(jù)實(shí)際情況，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進(jìn)行了多次的.安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)及安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識(shí)，同時(shí)也提高了全員安全工作水平和安全素質(zhì)。
7、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進(jìn)行了一次關(guān)于“公司安全生產(chǎn)月”的知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)使大家深入的了解了安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全素質(zhì)，也使安全工作得到了有效的保障。
8、公司根據(jù)上級(jí)安全部門(mén)的要求開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的安全教育活動(dòng)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”安全教育納入了公司的重要議事日程，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人都深入生產(chǎn)一線，對(duì)安全工作進(jìn)行了全方位，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)技能演練活動(dòng)。上半年共組織了6次
單位上半年工作總結(jié)8
為了做好上半年的后勤工作導(dǎo)致我很重視單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，畢竟工作中的努力也是為了以后的發(fā)展著想自然不能夠偷懶，再加上我在后勤工作中也能夠得到其他員工的積極配合從而顯得輕松許多，然而工作中的挑戰(zhàn)也讓我意識(shí)到后勤工作的重要性并因此變得更加努力，現(xiàn)如今做好上半年單位后勤工作的總結(jié)也是十分重要的。
在領(lǐng)導(dǎo)的安排下做好物品采購(gòu)工作從而完成了這方面的計(jì)劃，為了做好后勤工作讓我在年初階段便制定了嚴(yán)格的計(jì)劃，而且我在進(jìn)行采購(gòu)之前往往都會(huì)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的審批自然不會(huì)出現(xiàn)太多差錯(cuò)，為了在工作中做到按時(shí)按量自然得提升對(duì)自身的要求，這樣的話在有足夠物資的前提下才能夠保障其他部門(mén)能夠申領(lǐng)到足夠的物資，所以我在上半年比較注重物資采購(gòu)工作的質(zhì)量并在事先經(jīng)過(guò)了價(jià)格的比對(duì)，確保物資質(zhì)量的情況下才來(lái)簽訂供應(yīng)合同從而有效節(jié)省了采購(gòu)的經(jīng)費(fèi)，在做好這項(xiàng)工作的情況下我也編制好了相應(yīng)的物資清單。
做好單位費(fèi)用的交納工作并對(duì)明細(xì)進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，為了保障單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)自然得按時(shí)交納水電費(fèi)以及電話費(fèi)之類(lèi)的費(fèi)用，若是因?yàn)榻患{不及時(shí)導(dǎo)致單位受到影響則是得不償失的，而且為了讓花費(fèi)落到實(shí)處還應(yīng)該對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)從而確保不出現(xiàn)浪費(fèi)的狀況。除此之外我也協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部分對(duì)外接待工作從而讓對(duì)方感到滿意，而且對(duì)于各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)工作也會(huì)認(rèn)真對(duì)待以免出現(xiàn)損壞的狀況，在管理設(shè)施的同時(shí)也會(huì)注重與其他部門(mén)間的交流從而確保設(shè)備的'正常使用。
負(fù)責(zé)部分物資的管理工作并處理好衛(wèi)生打掃方面的事務(wù)，我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下比較重視單位環(huán)境的衛(wèi)生打掃工作，因此我會(huì)安排保潔人員負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的打掃從而保證單位的干凈整潔，畢竟良好的環(huán)境也能夠促進(jìn)員工的工作效率自然要認(rèn)真對(duì)待，而且我也有參與到盆栽的澆水工作之中從而營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，對(duì)于辦公物資也做好了嚴(yán)格保管并對(duì)種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行了登記，尤其是單位訂閱的報(bào)紙和刊物能夠按時(shí)分發(fā)給相關(guān)部門(mén)的員工手中，而且對(duì)于重要的來(lái)電也能夠及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理從而確保單位事務(wù)的順利完成。
實(shí)際上能夠完成上半年的后勤工作讓我很感激單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，而且有著往年處理后勤工作的經(jīng)驗(yàn)讓我也能夠獨(dú)立處理很多事務(wù)，至少目前的我通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)比以往進(jìn)步了許多，接下來(lái)面對(duì)下半年的單位后勤工作也會(huì)讓我更有信心。
單位上半年工作總結(jié)9
20xx年上半年，我單位認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”和《20xx年反腐倡廉工作要點(diǎn)》及《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工的通知》要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，在大大節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支的同時(shí)確保了單位的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將上半年廉政工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位，我單位首先專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了工作動(dòng)員會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)20xx黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)，對(duì)黨風(fēng)廉政和預(yù)防腐敗工作進(jìn)行了具體部署；二是全處同志結(jié)合自身工作崗位并對(duì)照年初簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》要求，將年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人；三是根據(jù)我單位工作特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善聯(lián)絡(luò)處各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到用制度管人、管權(quán)、管事，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。
二、大力加強(qiáng)干部反腐倡廉教育
強(qiáng)化廉政教育，促進(jìn)廉潔自律，是預(yù)防腐敗的重要基礎(chǔ)。通過(guò)多種形式深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)廉政文化宣傳教育。一是采取集中和自學(xué)、通讀和精讀、輔導(dǎo)與交流等形式，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展廉政教育，形成以廉為榮、以貪為恥的'良好氛圍；()二是學(xué)以致用，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”和相關(guān)規(guī)定，把各項(xiàng)廉政規(guī)定具體為日常工作操作中的各項(xiàng)要求，并作為加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的重要依規(guī)；三是開(kāi)好民主生活會(huì)，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，及時(shí)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。
三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
強(qiáng)化制度建設(shè)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，是預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。我單位按照中央和我廳廉政工作的工作重點(diǎn)和新要求，結(jié)合工作中的新情況，不斷完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，堵住制度漏洞，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管控，把各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)和監(jiān)督作為廉政工作的抓手和重點(diǎn)。
一是嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度規(guī)定。小金額購(gòu)物每月填寫(xiě)采購(gòu)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由二人以上一同采購(gòu)，并要電腦小票做附件方可報(bào)銷(xiāo)；大金額支出事前均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后才予以辦理。
二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。在辦公用品的購(gòu)置與管理、文字材料打印、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)以及資金管理各方面建立了一整套行之有效的管理辦法，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，影響和帶動(dòng)全體工作人員遵章守紀(jì)，做好工作。
一年來(lái)，我單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中雖然取得一些了成績(jī)，但與黨的事業(yè)發(fā)展要求還有差距，在今后工作中，我們將繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題的實(shí)踐教育，對(duì)照“8個(gè)禁令、52個(gè)不準(zhǔn)”的要求，確保人人受到教育，人人得到提高，筑牢反腐倡廉思想道德防線。
二是強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)定，大力推進(jìn)上下級(jí)談話、述職述廉、公開(kāi)承諾、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度的落實(shí)，把廉政建設(shè)工作納入我單位工作重中之重，切實(shí)抓緊抓實(shí)。
三是鞏固實(shí)效。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力將本處建設(shè)成高效、勤政、廉潔的機(jī)關(guān)。
單位上半年工作總結(jié)10
20xx年上半年，xxxxxx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年上半年工作作如下匯報(bào)：
一、上半年工作回顧
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的xx市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.
在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)xxxx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xxxx。利潤(rùn)xxxx元，成本利潤(rùn)率xxxx%。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。
各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。xxxx從20xx年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《xxxxxx之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦xxxx、xxxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，xxxx分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。
公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員xx兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的xx市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給xx定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓xx加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂?shù)米毫�，先打開(kāi)突破口，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將xxxx、xxxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對(duì)今年上半年xxxxxx輪xx航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭(zhēng)到xx地中海線;xx的一條內(nèi)支線和xx線;xx和xx合開(kāi)的xxxxxxxxxx的一條船。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪�和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xxxx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
6、xxxx分公司正式開(kāi)展xxxx業(yè)務(wù)。
根據(jù)總部的要求，xx分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)xx分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年xx分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。xxxx作為xx分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)xx分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
二、存在的不足
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
單位上半年工作總結(jié)11
今年上半年，我們緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察，人事人才等工作，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)開(kāi)展情況
加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開(kāi)展的.各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)，做到合法用工，及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。兩節(jié)期間加大了對(duì)用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度，開(kāi)展全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動(dòng)密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。了解用人單位的用工情況，指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī)，做到合法用工，及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。
為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。
二、人事人才工作情況
認(rèn)真做好人員人事變動(dòng)工作。繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。格崗位設(shè)置職數(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級(jí)，嚴(yán)把崗位職數(shù)總量關(guān)。完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級(jí)工作。為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備。完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇，穩(wěn)定基層工作者隊(duì)伍。做好退休人員審批及遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。嚴(yán)格執(zhí)行退休制度，做好各種退休福利費(fèi)的審批工作，今年上半年按照文件規(guī)定，事實(shí)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
下半年我們將繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大民生工程實(shí)施力度，重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度，確保各項(xiàng)民生工程全面完成。積極開(kāi)展勞動(dòng)用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng);及時(shí)受理各類(lèi)投訴、舉報(bào)，及時(shí)辦理各類(lèi)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
單位上半年工作總結(jié)12
20xx年上半年，我單位在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化；加速加速單位又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解單位下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了xxxxxx等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與xxxxx項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的'預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我單位，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。
全單位上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xx億元，占全年目標(biāo)（x億元）的xx%，同比增長(zhǎng)xx%。除xx外，僅完成xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%。其中土建x萬(wàn)元、市政x萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)x萬(wàn)元，裝飾x萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除xx分單位外，完成情況良好的是xx項(xiàng)目部和xx分單位。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的單位加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)單位工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作，符合條件的xx已申報(bào)市外xx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分單位直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與xx分單位的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力，QC活動(dòng)中，我單位榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是單位不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年單位推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我單位工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái)，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到單位管理中的不少漏洞。
第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施NC財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)NC的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師x人，二級(jí)建筑師x人，已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工x人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)NC軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)單位NC服務(wù)器的訪問(wèn)成功率；并對(duì)機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式；對(duì)單位機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)考核，與績(jī)效工資掛鉤，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
單位上半年工作總結(jié)13
根據(jù)縣委、縣政府打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作要求，我局黨組把扶貧工作作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓。經(jīng)過(guò)20xx年的努力，聚義村委順利完成自治區(qū)脫貧驗(yàn)收，今年上半年我局始終堅(jiān)持以幫扶戶為對(duì)象，貧困村為主體，認(rèn)真做好聚義村的扶貧工作，防止貧困戶返貧，鞏固聚義村的脫貧成果。上半年扶貧工作取得新成效，現(xiàn)將我局開(kāi)展扶貧工作總結(jié)如下：
一、我局幫扶貧困戶情況
我局上半年幫扶貧困戶39戶143人，超過(guò)聚義村貧困戶總戶數(shù)的四分之一，其中退出戶5戶21人，脫貧戶34戶123人，尚有7戶18人未脫貧。
7戶未脫貧貧困戶中，今年可以通過(guò)努力達(dá)到脫貧的有吳傳良、莫祥榮、謝留廣;其中吳傳良和莫祥榮是住房未達(dá)標(biāo)，現(xiàn)已經(jīng)成功動(dòng)員吳傳良危改且已經(jīng)打好樓面，莫祥榮動(dòng)員其移民公安或者清塘，謝留廣其子在廣東務(wù)工收入已經(jīng)超過(guò)人年均3600元，達(dá)到最低脫貧線。
二、派出精干隊(duì)員，提供全面保障
今年年初在縣委、縣政府的扶貧攻堅(jiān)號(hào)召下，我局克服人手緊缺的問(wèn)題派出4名扶貧工作隊(duì)員。一名工作隊(duì)員鄧西金在張屋村委，黃升棟、李耀寧、廖繹述在聚義村委。其中特意將黃升棟留任，繼續(xù)跟蹤和鞏固聚義村的脫貧工作。
3月下旬，工作隊(duì)員開(kāi)始駐村，住宿條件較差、設(shè)施不完善。在每月聽(tīng)取工作隊(duì)員的匯報(bào)和問(wèn)題反饋后立即為駐村工作隊(duì)員購(gòu)買(mǎi)生活用品，并且每月及時(shí)給駐村工作隊(duì)員報(bào)銷(xiāo)駐村工作經(jīng)費(fèi)，讓工作隊(duì)員住得下和開(kāi)展工作沒(méi)有后顧之憂。
三、重視“一戶一冊(cè)一卡”工作
今年開(kāi)展幫扶工作以來(lái)，我局組織幫扶干部已經(jīng)入戶7次填寫(xiě)幫扶手冊(cè)和聯(lián)系卡，以及宣傳雨露計(jì)劃、危改、移民搬遷等工作。且每次入戶之前都會(huì)組織手冊(cè)填寫(xiě)培訓(xùn)和問(wèn)題解答會(huì)，由第一書(shū)記黃升棟做培訓(xùn)和解疑，做到手冊(cè)每一個(gè)空格都明確、每個(gè)問(wèn)題都清楚，確保扶貧手冊(cè)的填寫(xiě)規(guī)范、真實(shí)、詳細(xì)。
四、下一步的扶貧工作計(jì)劃
一是繼續(xù)跟蹤幫扶已脫貧戶和退出戶，鞏固脫貧成效，爭(zhēng)取做到無(wú)一戶返貧，及時(shí)解決貧困戶的`小事比如幫貧困戶謝留云、黃進(jìn)華賣(mài)頭菜等小事和群眾身邊的事情，提高幫扶滿意度。二是加強(qiáng)幫扶手冊(cè)的填寫(xiě)、培訓(xùn)和惠民政策的宣傳。三是繼續(xù)保障好工作隊(duì)員的駐村，按時(shí)每月聽(tīng)取匯報(bào)和下村走訪調(diào)研。
單位上半年工作總結(jié)14
今年上半年對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是坎坷的半年，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑，但同時(shí)也是進(jìn)步的半年，這使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)、發(fā)揮與應(yīng)用，各項(xiàng)基本按既定計(jì)劃如期得到開(kāi)展。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。
一、日常行政工作
繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平；自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，及時(shí)傳遞信息的效率。在年初的計(jì)劃中，本應(yīng)對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編，因各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展繁忙，重視度不足，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編，對(duì)各部門(mén)、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。
二、工作中存在的問(wèn)題
各部門(mén)僅根據(jù)自己的計(jì)劃開(kāi)展，沒(méi)有一個(gè)明確、統(tǒng)一的管理目標(biāo)及責(zé)任人的落實(shí)。在開(kāi)展的過(guò)程中，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)際結(jié)果存在差距，做了大量的但看不到成績(jī)。管理思想的隨意性，造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性，降低滿意度，組織團(tuán)隊(duì)精神減弱，凝聚力降低。監(jiān)督機(jī)制未做到細(xì)處，目前巡查的范圍，僅限于員工儀表、考勤、員工餐廳、小區(qū)環(huán)境巡查等，監(jiān)督的力度和實(shí)效都有待提高。
與員工溝通的渠道主要來(lái)自員工意見(jiàn)調(diào)查表及個(gè)別員工異動(dòng)面談，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實(shí)想法，部分將失去實(shí)效。未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個(gè)良好的宣傳渠道，物業(yè)公司日常的進(jìn)度，所做的努力，未能使業(yè)主了解，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助。員工中普遍存在干好干壞一個(gè)樣的心態(tài)，嚴(yán)重影響到的執(zhí)行力度和服務(wù)水平。
三、下半年工作計(jì)劃
配合集團(tuán)人力資源部的規(guī)劃，組織完成全面績(jī)效考核的方案，落實(shí)管理目標(biāo)，通過(guò)績(jī)效管理，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面，推動(dòng)物業(yè)公司的服務(wù)和效益。制定實(shí)施培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)系統(tǒng)資料，通過(guò)不同環(huán)節(jié)培訓(xùn)，提高全體員工的素質(zhì)。完善員工培訓(xùn)檔案，考核、抽查記錄等，將培訓(xùn)作為各部門(mén)一項(xiàng)重要。
增加樣板房物品的.管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì)，對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中，倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。
在上半年的采購(gòu)中，提高采購(gòu)的計(jì)劃性，基本完成各部門(mén)的采購(gòu)，及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)商品知識(shí)，在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價(jià)格上有所降低。
單位上半年工作總結(jié)15
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺(jué)的度過(guò)了XX年前半年，但是，我依然清晰的記得，當(dāng)初剛上任的時(shí)候，經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程，壓力空前的大，克服很過(guò)問(wèn)題，需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力，公司安排我接任xxx專(zhuān)柜店長(zhǎng)一職，而面對(duì)激烈挑戰(zhàn)。
我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān)，看到專(zhuān)柜品牌齊全，知名度響亮，人員團(tuán)結(jié)，心想既來(lái)之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務(wù)，就這樣拼搏完成一個(gè)月，又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月，半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌，使我們特別開(kāi)心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景 ，使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī) 1-6月份總體任務(wù)xxxxxx，實(shí)際完成xxxxxx.x，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作，成績(jī)突出的有兩個(gè)月，2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%，其他幾個(gè)月均在40000-56000左右，5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人，但并沒(méi)有因此影響銷(xiāo)售，雖然沒(méi)有完成任務(wù)，但我們還是堅(jiān)持了下來(lái)，1-6月份，二線品牌完成了銷(xiāo)售任務(wù)的96%，因5月份xxx撤柜，對(duì)銷(xiāo)售有一部分的影響，回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)，5月份xxx舉行大型促銷(xiāo)活動(dòng)，6.4-6.12連續(xù)8天，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn)，1派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng)，2賣(mài)場(chǎng)播音不頻繁，3贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí)，4因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題，因從未接觸過(guò)這類(lèi)賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達(dá)的促銷(xiāo)任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失，對(duì)于不懂的問(wèn)題，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的.工作，我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu)，要做到一下幾點(diǎn)。
1.始終保持良好的工作心態(tài)
比如工作中會(huì)碰到顧客流失，或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功，我們很容易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運(yùn)氣不好，這樣注意力會(huì)不集中，在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性，信心不足，更會(huì)影響以后的銷(xiāo)售。
2.察顏觀色，因人而異，對(duì)于不同的顧客使用不同的銷(xiāo)售技巧
比如學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)這類(lèi)顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品，當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品，然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘，黑頭，平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問(wèn)題等等，講這些他會(huì)覺(jué)得我們比較專(zhuān)業(yè)，可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度，最后再針對(duì)于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品，如此成功率會(huì)比較高。
3.當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌， 不要一味的說(shuō)產(chǎn)品
現(xiàn)在的品牌種類(lèi)多，促銷(xiāo)員更多，促銷(xiāo)的語(yǔ)言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好容易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系，再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中，我們會(huì)遇到很多問(wèn)題：
對(duì)于聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜來(lái)說(shuō)，可能問(wèn)題會(huì)更多，6月份因超市 過(guò)分的管理，我想過(guò)離職，每天上班壓力很大，無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問(wèn)題不能 逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵(lì)，我知道我不是一個(gè)人，我們是一家人，他們會(huì)幫助我，使我更有信心努力走下去， 我記得有一條短信，對(duì)我激勵(lì)很大，我與大家分享一下，職場(chǎng)必備，1勤快不懶惰2找問(wèn)題不找借口3積極向上的心態(tài)4遇事不退縮。
以上是我對(duì)XX年上半年的工作總結(jié)!
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下半年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化妝品的美導(dǎo)，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量�；瘖y品的美導(dǎo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
4、我柜組缺少價(jià)位在20-50之間的護(hù)膚產(chǎn)品，有一部分低消費(fèi)顧客群流失，申請(qǐng)上一品牌填補(bǔ)此價(jià)位空缺。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長(zhǎng)著，學(xué)習(xí)著，xx下半年即將來(lái)臨，我希望在以后的工作中，快樂(lè)著工作。在工作中找到快樂(lè)，同時(shí)，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作， 迎接下半年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績(jī)!!!
【單位上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
單位上半年工作總結(jié)12-29
單位文員上半年工作總結(jié)08-03
單位員工上半年工作總結(jié)11-04
2022年上半年單位工作總結(jié)03-31
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)06-09
單位普通員工上半年工作總結(jié)11-10
事業(yè)單位會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)09-14
單位工作總結(jié)01-04