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年供銷社工作總結(jié)

時間:2023-02-22 14:42:36 工作總結(jié) 我要投稿
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年供銷社工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的年供銷社工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

年供銷社工作總結(jié)

年供銷社工作總結(jié)1

  在20xx年,供銷社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,在縣信息辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級指示要求,結(jié)合縣供銷社工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè),取得了一定成效,F(xiàn)將縣供銷社網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)如下

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化管理

  1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁維護(hù)工作,成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣社主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”,強(qiáng)化“一把手掛帥,責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。

  2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設(shè)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,動員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù),明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù),做到的章可循,加強(qiáng)對縣社網(wǎng)站的管理,保證其安全、有效、可靠運(yùn)行,為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù),成為縣社形象宣傳的重要窗口,有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺階。

  3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁工作,明確了涉及網(wǎng)頁的'建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁的運(yùn)行。在管理制度上,縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定,強(qiáng)化對縣社網(wǎng)站建設(shè)管理,使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化,確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。

  二、制訂制度,健全機(jī)制

  為提高辦文質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公文處理規(guī)范化,縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際,制訂了公文處理制度,完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度,推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  三、健全制度、及時更新

  1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則,我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確,做到定人、定崗、定責(zé)。

  2、及時更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面,網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開放性維護(hù)相結(jié)合的原則,既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。

  四、存在問題

  縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大,政務(wù)公開項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。

年供銷社工作總結(jié)2

  按照區(qū)安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神,針對本社實(shí)際情況,于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案”,重點(diǎn)針對全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場所、倉庫存在房屋墻面裂縫,屋頂滲水,地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工,現(xiàn)就安全專項(xiàng)整治工作情況總結(jié):

  一、大力開展隱患大排查,造冊登記工作

  在區(qū)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司,對正在經(jīng)營工作場所明顯存在安全隱患的危房進(jìn)行了現(xiàn)場勘察和檢測,并對危舊程度進(jìn)行了造冊登記,提出維修施工方案,在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉庫屋頂橫梁霉?fàn)、墻面極度裂縫,極易造成垮塌和人員傷亡事故,為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工,在責(zé)任明確,隱患明顯的情況下,責(zé)任單位通過精心安排,合理施工,在八月份前共投資近十五萬對需維修的`房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù),從而消除了安全隱患,為經(jīng)營者和顧客營造了一個良好安全的環(huán)境。

  二、加大宣傳,落實(shí)責(zé)任

  在此次專項(xiàng)工作中,我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一切安全生產(chǎn)隱患,加大力度進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格遵守“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,宣傳和普及相關(guān)知識,突出本行業(yè)工作特點(diǎn),還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營等方面知識進(jìn)行貫徹和普及,營造了一個良好經(jīng)營氛圍,取得了良好效果,在今后工作中,我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念,經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患,實(shí)行安全專項(xiàng)整治,推動供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。

年供銷社工作總結(jié)3

  20xx年,在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置,及時落實(shí)社會治安、綜治工作各項(xiàng)措施,充分發(fā)揮職能作用,配合參與社會各項(xiàng)治理工作,為維護(hù)我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管

  開展平安xx基層基礎(chǔ)建設(shè)提升年活動以來,縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實(shí),充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動員,不斷提高大家對平安建設(shè)工作的認(rèn)識,并及時成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了我社平安建設(shè)活動方案,明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施,制定了縣社創(chuàng)建平安單位工作制度,以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等,各股室、社屬單位發(fā)揮了應(yīng)有作用,形成了共識,各項(xiàng)工作做到有條不紊。

  二、制度健全,措施得力

  1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處,首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo),主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會,布置創(chuàng)建工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事,不搞特殊化,形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。

  2、為配合縣級活動的扎實(shí)有效開展,做好“雙提升”工作。一是與社屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任到位;二是全系統(tǒng)開展安全隱患大檢查、大排查活動,對隱患問題全部進(jìn)行了整改;三是每季度對責(zé)任區(qū)居民和商鋪進(jìn)行“雙提升”走訪,累計走訪xx多戶,發(fā)放宣傳單xx余張,反詐APP下載做到區(qū)域全覆蓋;四是重要節(jié)日安排人員值班,實(shí)行平時節(jié)假日與重大法定假日值班平;⒅贫然、進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)安全防范措施,做到了防火、防盜、防事故等工作。

  3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展,有章可循,做到制度健全、職責(zé)明確,我社還先后建立健全各項(xiàng)制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開展。

  4、把平安建設(shè)活動與“八五”普法工作有機(jī)的結(jié)合,縣社機(jī)關(guān)根據(jù)工作的特點(diǎn),在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳的同時,還及時宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求,并組織干部職工開展學(xué)習(xí)討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動、征訂有關(guān)書刊雜志等,供大家業(yè)余時間學(xué)習(xí),做到人人皆知。

  5、為使平安建設(shè)工作能夠切入我社實(shí)際,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,排除不穩(wěn)定因素,同時為能從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),根據(jù)縣平安辦、信訪辦要求,不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析、查找原因,同時按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導(dǎo),對來信來訪的問題,基本得到妥善處理,沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問題。

  三、存在問題,努力方向

  我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在平安辦的大力支持下,平安建設(shè)工作取得了一定的.成績,但也還存在一些問題和不足,如:抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒,抓階段性強(qiáng),長久性相對較弱,平時抓的較多,工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決,把工作做得更好,確保有一個安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境,真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。

年供銷社工作總結(jié)4

  一、XXXX年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù):

  截至目前全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元,預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXXX萬元,所有者權(quán)益XXX萬元,同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。

 。ǘ┝咙c(diǎn)成效:

  1、認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的.問題。針對本系統(tǒng)腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險點(diǎn)明確整治措施,深入開展全面從嚴(yán)治社暨腐敗問題重點(diǎn)整治工作。認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題,已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作,制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對社有資產(chǎn)的監(jiān)管運(yùn)營。

  2、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī);⻊(wù)。在縣政府和省供銷社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內(nèi)入股XXX有限公司,縣供銷社成立XX有限公司,共同開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興。已指導(dǎo)幫助成立了X家土地股份專業(yè)合作社,協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農(nóng)資公司累計投資XXXX萬元擴(kuò)建農(nóng)資倉儲配送中心XXXX平方米,新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷大廳,新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場,購置糧食種植、收割、烘干等設(shè)備XX臺套,全方位開展為農(nóng)綜合服務(wù)。磚埠供銷農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)中心與中化集團(tuán)合資擴(kuò)建、新建農(nóng)資倉儲配送設(shè)施XXXX平方米,倉儲、配送能力和服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大一倍以上。

  3、扎實(shí)推進(jìn)“村社共建”項(xiàng)目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個“村社共建”實(shí)施方案,工程前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。

  4、推進(jìn)社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜,投放市場后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀(jì)念暢銷品;與XX公司全面合作,在資金、項(xiàng)目、原料購銷、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務(wù),幫助公司優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國,提高產(chǎn)品知名度。

  二、XXXX年工作計劃

 。ㄒ唬┤蝿(wù)目標(biāo)和主要指標(biāo)計劃:

  全系統(tǒng)計劃實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXXX萬元,所有者權(quán)益XXX萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比分別增長X%、X.X%和XX%。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作任務(wù)計劃:

  1、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設(shè)。XXXX年新(參)建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社X處,提升專業(yè)合作社服務(wù)水平和示范帶動能力。

  2、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)工作。積極開展農(nóng)資配送、農(nóng)技服務(wù)、水肥一體化等大田作物托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等個性化、定制化服務(wù)。XXXX年新增規(guī)模化服務(wù)面積X萬畝。

  3、推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。完成磚埠供銷社X頭為農(nóng)服務(wù)中心后續(xù)建設(shè),盡快發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結(jié)合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設(shè)一處為農(nóng)服務(wù)綜合體,全方位開展“三位一體”為農(nóng)綜合服務(wù),暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道。

  4、抓好生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作。

年供銷社工作總結(jié)5

  XX縣供銷社堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,不斷深化綜合改革,培育壯大基層,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,試點(diǎn)開展“三位一體”綜合合作,逐步提高服務(wù)能力。現(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下:

  一、改革任務(wù)完成情況

  縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度,并按期召開“三會”,完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運(yùn)營平臺,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人,新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個,開展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個,新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務(wù)面積2.1萬畝,進(jìn)一步強(qiáng)化了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項(xiàng)目2個、市級項(xiàng)目2個、縣級項(xiàng)目4個,基本完成年度深化改革工作任務(wù)。

  二、主要工作開展情況

  (一)加強(qiáng)組織建設(shè)。

  縣社不斷加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋,組建19個村級基層供銷社,建成以縣級龍頭公司為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點(diǎn)為支撐,以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

 。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。

  縣社健全完善了“三會”制度,建立基層選人用人工作機(jī)制,建立了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的'行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。理順社企職責(zé),引導(dǎo)企業(yè)互相持股、融合投資,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度,開展資產(chǎn)清理清查,確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。

  (三)試點(diǎn)綜合合作。

  在XX供銷社試點(diǎn)開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機(jī)械化作業(yè),帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收;創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心,為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù);開展合作金融,為社員提供資金互助,解決小額資金需求,促進(jìn)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時對接市場開展多元合作,為農(nóng)民社員爭取利益最大化。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。

  堅(jiān)持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管,全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝,兩季農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平,通過項(xiàng)目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等,促進(jìn)產(chǎn)銷對接、擴(kuò)大服務(wù)市場。

  三、存在問題

 。ㄒ唬堫^公司輻射帶動較弱,基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢,在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強(qiáng)。

  (二)“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造缺乏資金和人才支持,企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強(qiáng)。

 。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式,創(chuàng)新發(fā)展難度較大,服務(wù)效率有待提高。

  四、下一步工作措施

  (一)加強(qiáng)基層社升級改造,堅(jiān)持開展聯(lián)合合作,廣泛吸納農(nóng)民入社,提升綜合服務(wù)功能。

  (二)積極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金,持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè),完善經(jīng)營服務(wù)體系,增強(qiáng)輻射帶動力。

 。ㄈ┨剿鲃(chuàng)新服務(wù)模式,抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn),開展部門聯(lián)合,助力三農(nóng)發(fā)展。

 。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實(shí)施方案和專項(xiàng)資金管理辦法,努力促進(jìn)“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。

年供銷社工作總結(jié)6

  今年以來,在市供銷社的精心指導(dǎo)下,全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心,突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作,著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升,整體形象不斷提高,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。

  一、主要特點(diǎn)和取得的成績

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長。預(yù)計到12月底,全系統(tǒng)商品購銷額完成9.8億元,占年計劃9.55億元的102.6%,較上年增長37%;匯總實(shí)現(xiàn)利潤58.8萬元,占年計劃的101%;合同引資xx00萬元,到位資金1080萬元,分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、XX縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。

  (二)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初,縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子,提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司,由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個體網(wǎng)商組建成立了XX縣電子商務(wù)協(xié)會。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”,并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b(企業(yè)對企業(yè))產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求,分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款,建成適應(yīng)線下銷售的實(shí)體超市。同時對經(jīng)營好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”,樹立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合,從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸;從簡單開網(wǎng)店到店面裝修,引流深入;從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教,重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會50余期,參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升,群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機(jī),在旅游景點(diǎn)等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動和線上促銷活動,發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿線先后投資8萬多元,制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟,加大網(wǎng)上宣傳推廣,在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

  目前,我縣已有67家企業(yè)開展電子商務(wù),通過第三方平臺宣傳企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時全縣個體網(wǎng)商發(fā)展迅速,共有淘寶個體網(wǎng)商266戶,其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達(dá)十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

  (三)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),加快對相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝,下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絏X縣電子示XX縣建設(shè)項(xiàng)目獎勵資金30萬元,同時申報了20xx年項(xiàng)目申報了《XX縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》,申報資金總量為200萬元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報告材料的起草,全部納入省市項(xiàng)目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進(jìn)的.1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場建設(shè)項(xiàng)目已全部完工,職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬元,實(shí)際到位資金1080萬元,按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進(jìn)的新家園購物中心項(xiàng)目目前已完成改建。

 。ㄋ模┓⻊(wù)意識逐步增強(qiáng)、主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”,完成實(shí)際化肥儲備任務(wù)9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),以基層供銷社、村級服務(wù)站為依托,為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計到12月底,全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬噸,供應(yīng)農(nóng)藥86噸,農(nóng)膜xx8噸。同時開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動,采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施,推廣科普類知識,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會8期,培訓(xùn)人員500余人次。

  (五)各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展,邊完善,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范內(nèi)部管理,做到了先發(fā)展后規(guī)劃,邊發(fā)展邊提高,形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計,全縣33個專業(yè)合作社中,由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個,由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

 。┝魍ňW(wǎng)絡(luò)日趨完善,發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工,全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級的同時,農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸,全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、辣椒流通協(xié)會及各類專業(yè)合作社,發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展糧食、辣椒加工儲運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

  (七)黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)

  一是按照縣委、縣政府安排部署,圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作,結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際,開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度,累計投入資金8000多元,為各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲劑,更換了統(tǒng)一標(biāo)識、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動,以構(gòu)建和諧岐山,和諧供銷為目標(biāo),以化解社會矛盾為主線,明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,開展安全大檢查4次,全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn),確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo),批評教育,將矛盾和問題逐步化解,不擴(kuò)大,不上交。全年共接待來信來訪22起次,排查調(diào)處18起次。

  二、20xx年工作打算

  20xx年全縣供銷社工作的總體思路是:緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破,跨越發(fā)展”這一主題,大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略,突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

 。ㄒ唬┤杲(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)購銷總額同比增長10%,利潤總額同比增長10%,完成農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總值1170萬元,較上年增長6%。

 。ǘ╅_展以“投身電商大潮,建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動,在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”,在五分之一的村建起“村級電子商務(wù)服務(wù)站”,以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體,開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末,全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站,網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元,為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。

 。ㄈ┐_保已納入省市項(xiàng)目庫的《XX縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對項(xiàng)目資料進(jìn)行完善,落實(shí)人員,責(zé)任到人,協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門,勤匯報、多請示,進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭資金的工作力度,多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源,力爭在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級政府更大支持。

 。ㄋ模┩晟妻r(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設(shè)施的完善,以全新的經(jīng)營理念主動尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),加大銷售覆蓋面,力爭完成全年化肥供應(yīng)6萬噸的目標(biāo)任務(wù)。

 。ㄎ澹┌l(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè),指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上,拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

 。┳プ∞r(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季,發(fā)揮一網(wǎng)雙用,資源共享的優(yōu)勢,抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲及煙花爆竹經(jīng)營管理工作,力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。

 。ㄆ撸┩咨铺幹脷v史遺留問題,做好基層社土地確權(quán)登記工作,加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作,最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

 。ò耍┣袑(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),抓好落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

年供銷社工作總結(jié)7

  一年來,我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“治理隱患,防范事故”隱患治理工作為重點(diǎn),遏制和預(yù)防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生,深入開展安全宣傳教育活動,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)各級安全生產(chǎn)職責(zé),堅(jiān)持開展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,狠抓事故隱患的整改,認(rèn)真完成了縣政府和上級社下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年系統(tǒng)無火災(zāi)、無洪災(zāi)、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和道路交通責(zé)任事故的發(fā)生。現(xiàn)將我社今年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)。

  根據(jù)縣政府和上級社安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,按照“一崗雙責(zé)”的要求,以安全責(zé)任重于泰山理念,充實(shí)和完善了縣社機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé);堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)工作會議,研究系統(tǒng)不同時期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),落實(shí)各種安全生產(chǎn)措施;堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,使廣大干部職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)系統(tǒng)安全,做到人人講安全,時時講安全。

  二、根據(jù)不同時期工作重點(diǎn),狠抓事故隱患的整改落實(shí)。

  我社系統(tǒng)每月堅(jiān)持對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全檢查,還針對不同時期的安全生產(chǎn)特點(diǎn),以及縣政府和上級社下達(dá)的'安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動。

  “百日安全”生產(chǎn)活動期間,我社認(rèn)真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生為重點(diǎn),認(rèn)真開展安全檢查,落實(shí)安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間,認(rèn)真落實(shí)防汛值班制,完成縣政府下達(dá)的防洪物質(zhì)儲備,并對系統(tǒng)內(nèi)防洪防澇設(shè)施進(jìn)行了檢查,疏通排水溝,翻蓋房屋。今年1—12月,我社系統(tǒng)共組織安全生產(chǎn)檢查100余人次,及時整治事故隱患。

年供銷社工作總結(jié)8

  20xx年來,在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心,進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,成立村級綜合服務(wù)社等舉措,提升基層供銷社在新農(nóng)村的`形象,F(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、服務(wù)“三農(nóng)”,邁開新步伐

  我社牢記辦社宗旨,開展服務(wù)性經(jīng)營活動。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,今年一年共舉辦8期,受訓(xùn)930人次,開展技術(shù)推廣,其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有28人通過培訓(xùn)考核,取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書,累計我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民,通過農(nóng)函大學(xué)習(xí),取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課,并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動,為村民送書,送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動,向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動,全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識,增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  二、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,迎來新氣象

  我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作,立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè),堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,種植了有機(jī)水稻,每年向市場提供有機(jī)稻米125噸,20xx年通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證,現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍,加工筍制品,發(fā)揮了積極作用。

  三、打造銷售服務(wù)平臺,推出新舉措

  按照現(xiàn)代流通體制,為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通,在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面,做到誠實(shí)服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥,同時為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強(qiáng)了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店,放心店。

  為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在公棠村原省道公路旁,投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場,目前將進(jìn)入開工階段,市場占地面積15畝,其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米,管理房200平方米,及其配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計該交易市場可在明年年外交付使用。

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