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變電站工作總結(jié)

時間:2024-09-24 19:18:43 工作總結(jié) 我要投稿

變電站工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的變電站工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

變電站工作總結(jié)(通用15篇)

變電站工作總結(jié)1

  本人xx,男,1970年11月生于江西xxx,1993年7月于江西xx技工學校機電一體化專業(yè)中專畢業(yè),20xx年7月于南方冶金學院機電一體化專業(yè)函授班大專畢業(yè)。我于1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先后在公司35kvxx變電站、35kvxx變電站、35kvxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊,先后由變電站值班員、值班長、操作隊長及xxxx年4月通過競爭上崗,現(xiàn)為變電工區(qū)安全專責。現(xiàn)將個人技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、自參加工作來,在變電運行崗位上工作了20年,工作中,遵守公司的各項制度,愛崗敬業(yè),積極向上,不斷吸收新知識、新業(yè)務,不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長,從一名普通值班員成為安全專責。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。

  1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運行二十年,經(jīng)歷從少油開關(guān)到真空開關(guān),從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站,參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創(chuàng)建,主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱號的創(chuàng)建等等,作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法,我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來,將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術(shù)管理規(guī)范化要求與農(nóng)電pms實用化有機的集合起來,不僅在變電站安全運行中得到保證,也在檢查和創(chuàng)建中做到最好,這種方法,在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優(yōu)勝變電站”的榮譽中得到肯定。

  2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

  我在四座35kv變電站工作過,知道經(jīng)驗不是與生俱有的,是在踏實工作中總結(jié)出來的,主要參與了xx變電站35kv、10kv設備改造期間的維護操作;主持了10kv雙龍開關(guān)站、35kvxx變電站新投運的操作,主要參與了110kvxx變電站新投運的操作;我從xx變電站主變進線油開關(guān)冒煙、梅林變電站10kvxx線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kvxx開關(guān)站投運時,10kvxx線913手車開關(guān)合閘線圈冒煙故障等等,主持過一次次重大操作和處理事故,都能做到正確地進行操作和故障處理。

  3、熟悉變電站規(guī)程和制度,善于總結(jié)經(jīng)驗。

  我在變電運行中的各級崗位都工作過,剛參加工作為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種

  一、二次設備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及

  一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設備運行情況,初步判斷設備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍:

  通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。 聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。 聞

  通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。

  通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。

  二、xxxx年4月通過競爭上崗,現(xiàn)為變電工區(qū)安全專責,隨著角色的轉(zhuǎn)變,我的工作內(nèi)容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。

  1、編制了《變電工區(qū)年度培訓計劃書》、《變電工區(qū)新人員、轉(zhuǎn)崗人員年度培訓計劃》,并根據(jù)計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內(nèi)容主要包括變電工區(qū)工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人三種人培訓;《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓;變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、農(nóng)電pms應用、觸電急救,開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關(guān)安全類等培訓。

  2、加強了防誤閉鎖裝置的管理,定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優(yōu)特20xxⅳ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關(guān)要求。能根據(jù)各變電站在五防裝置應用中發(fā)現(xiàn)的問題進行判斷與處理,如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓班,對電氣防誤的維護水平又提高了。

  3、經(jīng)過了江西省電力公司技師培訓中心安全風險辨識及防范措施培訓班的學習,充分利用所學知識,將風險控制工作與已有的兩票有機的.結(jié)合起來,形成自己的培訓教材,在實踐中,特別在倒閘操作中,將安全風險辨識應用到具體的每一項操作中,保證操作安全。

  4、參與施工現(xiàn)場的安全檢查,加強“兩票”管理,違章管理:定期對新建變電站施工現(xiàn)場和變電站、開關(guān)站檢修或試驗現(xiàn)場進行了督查,杜絕不安全行為;完成了35kv信江變電站更換xx312開關(guān)和35kv保護裝置改造、35kvxx變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kvxx變電站更換#1主變導電桿和1#、3#避雷針接地網(wǎng)改造、重大調(diào)整運行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現(xiàn)場,擔任安全員,對施工、操作現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè),無票操作的行為,保證了施工現(xiàn)場安全無事故。

  三、解決運行中的實際技術(shù)難題 在變電運行崗位工作19年的過程中,遇到了較多的生產(chǎn)技術(shù)難題,在主持或參與解決這些難題的同時,也鍛煉出了自己較高的業(yè)務技能,得到了上級領(lǐng)導及管理部門的認同。

  1、1999年6月18號xx變電站35kv3150kva主變因受雷擊,瓦斯差動保護拒動。為確保五云鎮(zhèn),自來水線、石門線、水口線正常供電。我建議將xx變電站所有10kv用電負荷分割,通過xx變電站中轉(zhuǎn)到開發(fā)一線,啟用開發(fā)二線并換線為lgj-185m㎡,正安拔叉旁500mt接處,并聯(lián)到開發(fā)一線到贛江變電站10kv母線側(cè)。我們利用10小時搶修把工程完工,減少了停電時間,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導對我們工作的肯定和廣大企業(yè)對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經(jīng)濟損失。

  2、xxxx年4月,35千伏xx變電站10千伏xx線915開關(guān)cal201線路測控保護裝置在開關(guān)運行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關(guān)輔助開關(guān)接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。

  xxxx年06月,我從一名運行人員轉(zhuǎn)變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員,責任重大,要負責9座變電站的操作,巡視、維護工作,完成領(lǐng)導布置的各項工作任務。在任操作班成員期間,能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的設備運行情況,及時查出設備隱患和缺陷并及時消除,參與各變電站的重大停送、技改工作。

  通過多年的工作經(jīng)歷,要成為一名合格的員工應該做到:

  一、勤奮學習。

  1、要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。

  2、要向說明書、技術(shù)書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。

  3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,通過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

  4、要向施工班組學習。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運行人員應主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的。

  二、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。

  沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應用到日常工作當中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于ⅰ類違章、ⅱ類違章、三類違章,只有知道這些內(nèi)容,才能避免自己在工作中違章。

  作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。

變電站工作總結(jié)2

  今年在公司的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

  20xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。

  1、落實安全生產(chǎn)目標,層層簽訂責任狀

  公司年初加強了新設備投運驗收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

  2、加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)

  為了提高人員業(yè)務素質(zhì),適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調(diào)規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務素質(zhì)。

  總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。20xx年即將過去,xx年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的.穩(wěn)定為我們的任務,以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結(jié)3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標、任務,確保了供電和設備的運行安全,F(xiàn)將變電站xx年各項工作總結(jié)如下:

  一、日常管理方面

  落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀;人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

  二、各項生產(chǎn)指標完成情況

  xx年110kv變電站全年運行良好、設備運行正常、維護良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計、安裝及維護;公共部分維護良好。

  1。安全記錄及電量情況

  截至xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從xx年1月1日起,到xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達0。95以上。

  2。截至xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

  3。設備的消缺情況

  本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設備消缺率93。33%。

  三、變電站主要工作情況

  1。結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配;

  2。變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

  3。各類用電報表制作和審核;

  4。處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的.實驗;

  5。對員工進行安全及專業(yè)知識培訓;

  6。公司10kv電氣設備預防性試驗;

  四、安全生產(chǎn)工作情況

  在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則,嚴格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

  五、認真開展安全活動

  本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程、張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導隨時進站進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

  六、嚴格執(zhí)行“兩票”制度

  一年來,我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

變電站工作總結(jié)4

  根據(jù)分公司和工區(qū)‘創(chuàng)建學習型變電站’的精神,我們對變電站的工作模式和培訓模式進行了認真的思考。并對全年工作總結(jié)如下:

  我站根據(jù)20xx年創(chuàng)建學習型班組的要求,結(jié)合春檢和百問百查、中南部解環(huán)工作對電網(wǎng)知識進行了學習,從最基礎的“安規(guī)”、“兩票”和各項規(guī)范化制度入手,并做了周密的安排。因為任何一個單位,任何一個組織不學習,那它就失去了活力,失去了先進性,必然會淪落的。我們運行專業(yè)除了正常的一、二次設備操作、巡視、定期維護外,牽扯其它專業(yè)比較多,如保護,檢修,直流等等,這就要求我們大家必須做好一個長期的、永久的思想準備,發(fā)揚學習精神采用“集中講課”、“分組討論”、“一周經(jīng)驗交流”等多種交流形式。

  一、各值將發(fā)生過的異常及事故時的現(xiàn)象、分析判斷、處理過程詳細記錄并納入我站“異常及事故處理預案”來提高運行人員分析判斷事故的能力,通過多種方式提高學習的多元性、廣泛性,持之以恒的學習。

  二、我們站通過書面,提問多種方式不定期進行考試,獎優(yōu)罰劣。用學習來激活我們,用學習來帶動我們每一個人工作的積極性。經(jīng)過近一年的不斷深化培訓,我站的培訓工作有了可喜的成績。

  三、要求大家認真做好學習筆記,將所要學習掌握的知識及規(guī)章制度融會貫通,理論聯(lián)系實際,真正做到“學有所得,學有所用”,對培訓工作做了具體安排,使全體同志對培訓的內(nèi)容和目的有了明確的認識。

  四、站內(nèi)以各值為單位,由培訓員或站長出題目,值長負責每月組織值內(nèi)人員進行運行分析。結(jié)合安全活動開展安規(guī)、兩票培訓,并組織全站人員進行規(guī)范化操作訓練。根據(jù)分公司安排參加仿真培訓。

  五、不定期在站內(nèi)結(jié)合實際情況對運行人員進行階段性考核,加強運行人員學習的積極性。在日常工作中,注重抓住閑暇時間,積極培訓副值和新員工,保證了新老人員的技術(shù)程度的連續(xù)性,使日常工作更加順暢。站內(nèi)人員積極學習,認真鉆研,在今年的工區(qū)百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成績。

  六、分公司還組織站長參加了管理知識的'培訓,增強了站長的管理水平,更新了管理理念。積極推出新人員,對于學習成績優(yōu)秀和工作努力的工作人員,站內(nèi)積極培養(yǎng),抓苗子,提高他們的積極性,樹立學習的榜樣,促進培訓工作的順利開展。

  近一年來的學習,使同志們在安全意識和技術(shù)素質(zhì)方面有了一定的提高,特別是熟悉了變電站的標準化、規(guī)范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學知識的掌握程度,在工區(qū)運行股和站內(nèi)的統(tǒng)一安排下,分階段進行了多次考試,達到了預期的效果。

變電站工作總結(jié)5

  春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

  一、個人認知

  1、運維工作

 。1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;

  其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

 。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運維工作提供了很大幫助。

 。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

 。4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復,當出現(xiàn)設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及了解修復后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

  2、班組培訓

  這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操,扎實安全生產(chǎn)基礎,強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。

  針對今年國內(nèi)企業(yè)火災等意外事故,為提高遇到事故時反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

  3、標準化推進工作

  本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規(guī)范了工作行為方式,切實保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

  有一段時間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導的批 評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。。

  工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

  平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

  學習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會學習,可一段時間之后又不了了之。

  動手能力較差,導致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復練習,熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

  三、來年的工作計劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的.一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點,所謂“三人行,必有我?guī)熝伞。學習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

變電站工作總結(jié)6

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,06年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

  2、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結(jié)合起來學習。

  3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

  今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次QC活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

  一年來在站領(lǐng)導和值長正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

  1、自身的'專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

  2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

  對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:

  第一,進一步增強工作責任心和使命感。

  第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);

  第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;

  第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

變電站工作總結(jié)7

  今年在公司的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

  20年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了20年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了年安全生產(chǎn)三個一百天。

  1、落實安全生產(chǎn)目標,層層簽訂責任狀

  公司年初

  加強了新設備投運驗收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的.重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001-質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

  6、加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)

  為了提高人員業(yè)務素質(zhì),適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調(diào)規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務素質(zhì)。

  總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。20年即將過去,年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務,以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結(jié)8

  我叫段蕓蕓,是去年8月份入職的,在公司工作的幾個月中,學習了很多知識,通過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,公司同事的幫助下,自己在工作,學習等各個方面都取得了很好的成績,現(xiàn)在將自己幾個月內(nèi)的工作、學習情況做一下總結(jié)。

  一、工作情況

  懷著對人生的無限憧憬,我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自

  己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  二、學習情況

  現(xiàn)在是我努力學習的階段!叭诵校赜形?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè),所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的.工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習,在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

  作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

變電站工作總結(jié)9

  XXX1xxkV變電站,現(xiàn)有職工7名,承擔著石化公司兩座35kV變電站、加氫、重整、風機、催化、循環(huán)水車間的供電任務,年供電量約2.7億kwh。

  該站20xx年獲XXX公司“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”;20xx年獲天津市“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”榮譽稱號。

  兩年來,該變電站緊密圍繞“五型”班站創(chuàng)建標準,堅持在創(chuàng)建過程中凝煉“特色文化”,同時用“特色文化”推動創(chuàng)建工作,取得了明顯成效。

  一、“人機理念”鐫刻崗位價值

  該站員工結(jié)合運行的電氣設備的工作原理和特點,總結(jié)提煉出了本站員工的崗位價值觀。即每一名值班員都要像塞尺一樣嚴細認真、一絲不茍;像變壓器的冷卻風扇一樣自動自發(fā)、主動工作;像變壓器高壓側(cè)和低壓側(cè)的線圈一樣各負其責、密切配合;像電力電容器一樣不求功利、盡心奉獻!叭藱C理念”的提出,有效增強了全站員工的大局意識、責任意識和團結(jié)奉獻意識,為站內(nèi)各項工作的開展夯實了基礎。

  二、“三個如一”明確崗位責任

  該站結(jié)合變電運行的工作特點和崗位要求,依據(jù)變電站值班員崗位職責,總結(jié)提煉了“三個如一”。即在值班過程中堅守崗位,認真負責,做到“在崗一分鐘,負責六十秒,站內(nèi)七人如一人”;在停送電時,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴把倒閘操作“六關(guān)”,做到“蔑視一千天,重視一伸手,操作百次如一次”;值班遇惡劣天氣時,高度警惕,快速反應,及時發(fā)現(xiàn)處理故障,堅持做到“風霜雪雨當軍情,電閃雷鳴做命令,值班千天如一天”!叭齻如一”明確了站內(nèi)員工的工作內(nèi)容和相關(guān)要求,規(guī)范了值班員的`工作行為,確保了變電站安全可靠運行。

  三、“培訓四法”提升崗位技能

  該站在日常培訓過程中,始終堅持使用“培訓四法”,有效提升了值班員的崗位技能水平。即“全員培訓法”就是組織全員開展每日一題、每周一練、每月一講、每季一賽、每人一本自學筆記,確保技術(shù)水平全面提高;“激勵促學法”就是將員工培訓考核成績、參加技術(shù)比武成績與其個人利益緊密結(jié)合起來,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動值班員學習的積極性!暗湫蛶臃ā本褪怯烧緝(nèi)技師和在公司技術(shù)比武中取得名次的值班員,為其他值班員講解專業(yè)知識、實際技能和學習方法;并且定期邀請技術(shù)專家、技能專家進行現(xiàn)場授課,用先進典型帶動值班員勤奮學習、刻苦鉆研!耙钥即柗ā本褪峭ㄟ^每天利用崗位應知應會答題卡互相提問,每班利用事故處理演練板考查實際倒閘操作和事故處理能力,每月由站長和技術(shù)員出題進行一次全員考核,半年組織參加一次分公司技術(shù)考核等方式,提升值班員的技能水平。通過實施“培訓四法”,該站值班員學習的積極性和技能水平得到有效提升。

  四、“有形渲染”強化安全意識

  安全是變電運行工作的重中之重。為了實現(xiàn)員工由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,該站注重構(gòu)建可視化、有形化的安全文化載體,切實用文化鑄造安全盾牌。該站在在門上、樓道走廊、墻上、更衣柜上都粘貼了安全警示語,用一個個“流動的警鐘”,隨時隨地發(fā)出響亮提醒;設置了親情寄語專欄,讓職工值班時、操作前都能感受到親人的音容笑貌,重溫親人的叮嚀話語;設立了安全加油站和警鐘長鳴專欄,為值班員學習安全生產(chǎn)知識和事故警示案例提供了便利;設立了安全之星評比臺,堅持每季度依據(jù)值班員生產(chǎn)任務完成情況、倒閘操作情況、遵章守紀情況、參加安全活動及學習情況、發(fā)現(xiàn)處理隱患情況、提出安全合建情況等內(nèi)容,綜合評選出季度安全之星和年度安全之星,營造了“學比趕超,爭當安全之星”的良好氛圍。

  五、“站務公開”促進團隊和諧

  為了保證站內(nèi)員工心齊氣順、思想統(tǒng)一,該站注重抓好“站務公開”工作。該站堅持每月定期將上級相關(guān)政策規(guī)定、變電站上月工作總結(jié)、當月工作安排、站內(nèi)工作中存在的問題和困難、變電站檢查評比情況、班費收支情況、能源材料消耗使用情況、人員調(diào)整變動情況以及員工月考勤和工資獎金分配情況、員工休療養(yǎng)情況、勞保發(fā)放情況等及時進行公開,亮實底、講實情,確保站內(nèi)員工清班情、知班務;并且還堅持站內(nèi)各項決策集體商議、制度規(guī)定集體研究、工作績效集體評價、先進模范集體推薦、考核獎懲集體確定,引導站內(nèi)員工參班政、議班事。該站還將全體員工的生日在公開欄上醒目標記,每逢員工生日當天,站長就會送一張生日賀卡,致以生日祝福,讓職工切實感受到了“小家”的溫暖。目前,XXX變電站的凝聚力、向心力和整體活力都有了大幅度增強。

  六、“典型引路”營造爭先氛圍

  XXX變電站所在的分公司是勞模和先進人物的搖籃和聚集地,先后走出了天津市勞動模范xxx、xxx、xxx。該站注重發(fā)揮先進人物的典型引路作用,在站內(nèi)醒目位置制作了多塊勞模精神展牌,讓值班員在日常工作中時刻感受勞模精神,傳承勞模精神;同時該站還堅持每月開辦“勞模課堂”,請分公司勞模為大家講事跡、講技術(shù),切實在站內(nèi)營造“學習勞模、傳承精神、比作貢獻、爭做先進”的良好氛圍。

  目前,獨具XXX變電站特色的“精品文化”已初見雛形,該站的“五型”班站創(chuàng)建工作也取得了積極成效。兩年間,該站共執(zhí)行倒閘操作4089項,實現(xiàn)安全供電1325天,并且先后迎接各級別參觀交流近200人次。該站也連續(xù)獲得電力公司20xx、20xx年度“金牌變電站”。

變電站工作總結(jié)10

  本人謝宗強,男,1974年02月生于甘肅臨夏,1994年7月于甘肅蘭州電力技校發(fā)變電電氣設備運行與檢修專業(yè)中專畢業(yè),我于1991年1月臨夏縣水電局35kV三角變電站參加工作,1991年8月至1994年在蘭州電力技校上學。先后在公司35kV雙城變電站、35kV三角變電站、35kV紅臺變、35kV韓集變電站上班,先后由變電站值班員、值班長、站長,20xx年6月公司成立操作隊后成為操作班成員,現(xiàn)為運維部操作班班員,F(xiàn)將個人技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、自參加工作來,在變電運行崗位上工作了24年,工作中,遵守公司的各項制度,愛崗敬業(yè),積極向上,不斷吸收新知識、新業(yè)務,不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長,從一名普通值班員到值班長再到站長。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。

  1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運行二十四年,經(jīng)歷從少油開關(guān)到真空開關(guān),從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站,主要參與了1999年35kV三角變電站的改造工程,20xx年4月參加了35kV雙城變電站的改造工程,20xx年2月35kV紅臺變電站新建工程,20xx年35kV三角變電站的改造工程。我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來,將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術(shù)管理規(guī)范化要求與現(xiàn)場實際相結(jié)合。

  2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

  我在四座35kV變電站工作過,知道經(jīng)驗不是與生俱有的,是在踏實

  工作中總結(jié)出來的,主要參與了雙城變電站35kV、10kV設備改造期間的維護操作;35kV紅臺變電站新投運的操作,主要參與了35kV韓集變電站新投運的操作;從三角變電站主變進線油開關(guān)冒煙、韓集變電站10kV112線刀閘瓷瓶爆炸、三角變電站10kV116環(huán)鎮(zhèn)線開關(guān)投運時,開關(guān)機構(gòu)冒煙等等,主持過一次次重大操作和處理事故,都能做到正確地進行操作和故障處理。

  3、熟悉變電站規(guī)程和制度,善于總結(jié)經(jīng)驗。

  我在變電運行中的各級崗位都工作過,剛參加工作為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設備運行情況,初步判斷設備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍:

  

  通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。

  

  通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。

  

  通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。

  

  通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。

  二、20xx年5月通過競爭上崗,成為三角變電站站長,隨著角色的轉(zhuǎn)變,我的工作內(nèi)容及本身的技術(shù)水平也要有更高的`要求。

  1、配合公司編制了《變電站年度培訓計劃書》、《變電站新人員、轉(zhuǎn)崗人員年度培訓計劃》,并根據(jù)計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內(nèi)容主要包括變電站工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、監(jiān)護人四種人培訓;《甘肅省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓;變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、觸電急救,開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關(guān)安全類等培訓。

  2、加強了防誤閉鎖裝置的管理,定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉北京天能裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及相關(guān)要求。能根據(jù)各變電站在五防裝置應用中發(fā)現(xiàn)的問題進行判斷與處理,如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了臨夏縣電力公司舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓,對電氣防誤的維護水平又提高了。

  3、參與施工現(xiàn)場的安全檢查,加強“兩票”管理,完成了35kV鐵寨變電站更換3501開關(guān)和先鋒變電站35kV保護裝置改造、35kV雙城變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kV紅臺變電站更換#1主變導電桿和1#、2#避雷針接地網(wǎng)改造、操作現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè),無

  票操作的行為,保證了施工現(xiàn)場安全無事故。

  三、解決運行中的實際技術(shù)難題

  在變電運行崗位工作24年的過程中,遇到了較多的生產(chǎn)技術(shù)難題,在主持或參與解決這些難題的同時,也鍛煉出了自己較高的業(yè)務技能,得到了上級領(lǐng)導及管理部門的認同。

  1、20xx年8月三角變電站35kV3523三橋線開關(guān)因受雷擊,速斷保護動作。為確保橋寺鄉(xiāng),南塬鄉(xiāng),蓮花鎮(zhèn)的正常供電,我們利用3小時搶修把工程完工,減少了停電時間,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導對我們工作的肯定和廣大企業(yè)用戶對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經(jīng)濟損失。

  2、20xx年10月,35千伏三角變電站10千伏113坡頭線開關(guān)線路測控保護裝置在開關(guān)運行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關(guān)輔助開關(guān)接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。

  20xx年06月,我從一名運行人員轉(zhuǎn)變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員,責任重大,要負責9座變電站的操作,巡視、維護工作,完成領(lǐng)導布置的各項工作任務。在任操作班成員期間,能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的設備運行情況,及時查出設備隱患和缺陷并及時消除,參與各變電站的重大停送、技改工作。

  通過多年的工作經(jīng)歷,要成為一名合格的員工應該做到:

  一、勤奮學習。

  1、要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多

  年工作的積累,是書本上學不到的。

  2、要向說明書、技術(shù)書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。

  3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,通過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

  4、要向施工班組學習。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運行人員應主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的。

  二、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。

  沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應用到日常工作當中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章,只有知道這些內(nèi)容,才能避免自己在工作中違章。

  作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。

變電站工作總結(jié)11

  根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設發(fā)(20xx)12號]文件指示精神,為進一步加強公司電網(wǎng)建設項目安全文明施工標準化應用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點工程。

  工程于20xx年3月10日開工,開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容,部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作,落實了責任制度以及考核辦法。

  按照文件指示精神,公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策,為實現(xiàn)公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn),F(xiàn)我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結(jié)。

  一、安全管理綜述

  本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下,堅持以人為本、“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。

  二、安全管理策劃

  隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明確責任、完善制度

  根據(jù)公司的要求,項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

  2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用

  項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

  3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置情況

  為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,并將辦公室設在項目部會議室。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專職安全員。

  4、安全投入情況

  自項目部施工準備階段截止20xx年6月底,項目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

  5、安全檢查及隱患治理情況

  項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保項目的安全生產(chǎn)。

  6、組織開展安全培訓教育工作

  項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

  7、扎實開展安全基礎管理工作

  項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

  8、應急預案管理

  為了預防和控制事故的發(fā)生,項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組,并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

  9、現(xiàn)場防護和人員防護情況

  現(xiàn)場防護方面,施工現(xiàn)場采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

  10、安全月活動開展情況

  為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識,按照公司的要求,項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的.訴說》。

  三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題

  建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工,由于項目施工工期短,民工流動性大,導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進場施工。

  四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責任

  在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。

  五、下階段的安全工作計劃

  鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

  1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

  堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時,對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

  2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

  7月份以后的安全工作另一個重點即特種設備及其安裝作業(yè)人員的管理,項目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

  3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

  4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。

  5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

  6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。

  7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。

  8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。

  9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施,現(xiàn)在我們所取得的一點成績只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進企業(yè)相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設施標準化配制力度,不斷創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。

  后附安全文明施工設施標準化配制施工現(xiàn)場圖片

  西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司

  20xx年6月30日

變電站工作總結(jié)12

  1工程概況

  【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。

  2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

  【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。

  3監(jiān)理合同履行情況

  【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容:

 。1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。

 。2)質(zhì)量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重點描述質(zhì)量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質(zhì)量控制成果。

 。3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。

  (4)進度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

 。5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

 。6)合同管理情況:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。

 。7)信息管理與組織協(xié)調(diào):重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào),處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。

 。8)技術(shù)管理情況:重點說明監(jiān)理項目部在技術(shù)管理上所做的工作,包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標準提出的'合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。

  4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式

  【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。

  5監(jiān)理工作成效

  【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。

  6工程大事記

  【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。

  7監(jiān)理工作體會

  【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。

變電站工作總結(jié)13

  20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

  20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

 。1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

  (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來激勵大家,由過去領(lǐng)導經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩,由被動變(yōu)橹鲃,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

 。3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的.提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進科學技術(shù)含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。

  (4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,

  著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

 。5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。

 。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

 。7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關(guān)閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。

變電站工作總結(jié)14

  為認真貫徹分公司、工區(qū)關(guān)于秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內(nèi)對12年秋檢工作進行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運行管理、設備管理方面,主要做了以下一些工作:

  1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動,加強宣傳教育所取得的成果,認真進行第二階段人人參與問、查、改,健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內(nèi)人員的安全意識,落實安全責任制,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,對站內(nèi)執(zhí)行制度進行梳理,嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。

  2、規(guī)范各種記錄、臺帳,重新修編現(xiàn)場運行規(guī)程,完善運規(guī)內(nèi)容,增加了設備圖片注釋、事故處理實例,使運規(guī)更貼近實際,更具有指導性。

  3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kV接地線3組,220kV接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。

  4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kV接地樁,解決了220kV接地樁與接地刀閘鎖碼相同的`問題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。

  5、通過創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)環(huán)境煥然一新,設備區(qū)端子箱、機構(gòu)箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。

  6、對全站所有端子箱、機構(gòu)箱、保護屏內(nèi)的封堵進行檢查,對不符合規(guī)定重新封堵。

  7、規(guī)范站內(nèi)所有保護壓板名稱,制定壓板投退作業(yè)指導書。8、對220kV電機電源回路進行改造,使電機電源外移至端子箱內(nèi)。

  9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風回路進行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。

  10、對室外架構(gòu)進行了除銹刷漆。

  11、更換了263雙套保護及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內(nèi)仍然存在著一些缺陷,總結(jié)如下:

  1、500kVA相高抗油溫計在60~70度之間,不變化

  2、5031斷路器A相無電流

  3、B、C相高抗瓦斯繼電器處滲油

  4、2#主變C相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油

  5、主變風控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高

  6、270C相TA頂部滲油

  根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對站內(nèi)取暖系統(tǒng)進行檢查,對注油設備油位,斷路器、隔離開關(guān)加熱器進行檢查,運行正常,近期站內(nèi)由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用,運規(guī)、典操還需進一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。

變電站工作總結(jié)15

  20xx年變電所在部門領(lǐng)導班子的正確指導下,在主管領(lǐng)導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全,F(xiàn)將變電所20xx年安全運行管理工作總結(jié)如下:

  20xx年工作任務完成情況:

  安全培訓方面:

  今年培訓累積20課時,內(nèi)容涉及設備維護與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

  維護保養(yǎng)方面:

  及時全面掌握設備運行狀態(tài),同時制定或安排相應的技改,維修和保養(yǎng)計劃,群策群力,共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

  其中主要工作項目有:

  1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

  2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

  3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間,通過集團公司的'審批,到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù),按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。

  4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預定時間內(nèi)完成任務,保障了選礦廠的順利開機。

  5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的進行,在與村民取得溝通。通過反復交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。

  5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢

  變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調(diào)各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

  6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務。

  7、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

  8、發(fā)電機組每月進行定期保養(yǎng),對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。

  9、變電所設備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。

  10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關(guān)部門。

  11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。

  運行管理:

  不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業(yè)務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0.97,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。

  本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之

  處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。

  新的一年我部將進一步加強領(lǐng)導,落實責任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發(fā)生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。

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