監(jiān)理工程師工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)1
x年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將x年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的`和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
___年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前
提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作,__年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)2
x縣x廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表x建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司x廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
x縣x廉租房三期工程,由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xx,監(jiān)理員師xx、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于x年x月x日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的'設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工炒計劃進度完成。
6、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收。
3、監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)開頭
回首20xx,展望20xx,有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進步,總結(jié)經(jīng)驗,省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心小學(xué)幼兒園工程;某某項目幼兒園工程……,在這九個項目建設(shè)過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)3
時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心認真細致的進行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一、工作情況
一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點:
1、平時加強學(xué)習(xí),認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標。
2、施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的'報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用,加強現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、事后控制,嚴格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標準。
二、存在的不足和建議
1、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足。
2、加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強自身理論知識的積累。
3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認工作。
三、明年工作計劃和打算
1、嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境。
2、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,在工作的過程中不斷的充實自己。
3、進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。
4、合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,做好本標段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監(jiān)理工作。
5、及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準確、完整、及時。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)4
我于20xx年7月畢業(yè)于XX大學(xué)XXX專業(yè),畢業(yè)后先后在XXXX公司、XXX限公司、XXXXXXXX從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。20xx年9月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后,我先后被聘為項目部資料員、施工員及預(yù)算員,參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理,在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,本人勤奮好學(xué),刻苦鉆研,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了優(yōu)良的成績。
現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
—,本人在錢江新城錢江路地下XX機電安裝工程項目部進行項目管理工作,本工程為XX市重點工程,由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有XX的電氣、消防、給排水、通風(fēng)工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等級要求比較高,工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預(yù)算員,在過程中嚴格履行本崗位的職責(zé),協(xié)助項目負責(zé)人做好項目施工進度、質(zhì)量和成本控制的工作,并且在項目管理過程中虛心的向有經(jīng)驗的工程師學(xué)習(xí)了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工藝、方案,編制了施工組織設(shè)計、專業(yè)方案、質(zhì)量控制計劃等技術(shù)性文件,對以后的技術(shù)工作能力的提供上起到了很大的`作用。通過控制材料的質(zhì)量和成本,做好施工過程各個節(jié)點施工技術(shù)、施工圖紙交底,把關(guān)各道工序的檢驗;經(jīng)過精心的施工,各道工序均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范,最后通過各方驗收,施工質(zhì)量精良,贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下,得以榮獲20xx年度xxx浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎xxx。
—,本人被公司派往XX高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員,兼預(yù)算員,高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內(nèi),為一類高層辦公大樓,建筑面積,高度米,主體為框筒結(jié)構(gòu),由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風(fēng)等安裝工程。該工程歷時一年,在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保xxx安裝杯xxx、xxxXX杯xxx、xxx錢江杯xxx,力創(chuàng)xxx魯班獎xxx的目標。
20xx年5月,XX高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工,并獲得xxxXX杯xxx、xxx安裝杯xxx和xxx錢江杯xxx三個獎項。xxx魯班獎xxx在申報中。
20xx年6月,本人在XX市市民中心一標段安裝工程中擔(dān)任管道施工員,由于XX市政府要求xxx兩館xxx、xxx一中心xxx,即XX市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放,因此本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項目部從上到下,本著科學(xué)的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關(guān)系,狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作,在施工過程中,做到了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導(dǎo),并對設(shè)備選擇、設(shè)計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可,對一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議,施工后及時做好各種技術(shù)資料記錄工作。在緊張的工作中,也深深體會到,項目質(zhì)量管理在工程中的重要性,應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一的觀念。項目施工其質(zhì)量的好壞將會直接影響其工程的使用效果,施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的,就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務(wù)外,還特別強調(diào)操作程序、質(zhì)量標準和根據(jù)借鑒別人以往的經(jīng)驗與教訓(xùn)指出容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20xx年度,由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工,因此施工作任務(wù)非常繁重。本人主要負責(zé)冷凍機房的空調(diào)管道施工管理,首先對圖紙進行熟悉,領(lǐng)會設(shè)計者的思路及構(gòu)思,查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取,以與設(shè)計進行溝通。然后本著科學(xué)的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關(guān)系,狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人盡其力,物盡其用,減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費,少坐辦公室,在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題,把工程做到讓自己滿意,讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展,發(fā)揮本人的優(yōu)勢,20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司XX分公司機電安裝部,任機電安裝預(yù)算部經(jīng)理,在這段時間里:承接了數(shù)十個標書的制作工作,如XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預(yù)算部職責(zé)不夠明確,分工不夠合理的情況,逐步理順內(nèi)部分工,明確職責(zé),并在分工基礎(chǔ)上加強合作。經(jīng)過一段時間,預(yù)算部的工作效率有了比較大的提升,中標率也隨之提高,如XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預(yù)算部接到XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后,發(fā)現(xiàn)設(shè)計非常復(fù)雜,工程量很難計算精確。我了解相關(guān)情況后,決定成立XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預(yù)算小組,由我本人親自帶領(lǐng)。因為投標時間緊迫,我和小組成員連加兩個通宵把預(yù)算做出來。最后,我們的努力沒有白費,該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余,我還不斷的學(xué)習(xí)提高自己,也參加了各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),如全國二級建造師培訓(xùn)、各類安裝技術(shù)培訓(xùn)講座、03新定額培訓(xùn)、工程總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)等,以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關(guān)技術(shù)工作,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章,分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風(fēng)系統(tǒng)的VAV末端的應(yīng)用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》,該文章未發(fā)表。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)5
監(jiān)理工程師工作守則
1、熱愛祖國,熱愛人民,遵紀守法,自覺維護國家和公眾利益。
2、熱愛建設(shè)監(jiān)理事業(yè),遵守社會公德,自覺維護本行業(yè)和本單位的榮譽。
3、自覺抵制不正之風(fēng),不以職謀私。
4、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī),按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行業(yè)準則執(zhí)業(yè)。
5、增強服務(wù)意識,嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)。
6、遵守單位的.各項規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé)。
7、努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技能。
8、勤于實踐,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)6
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……
在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的'處理好每一件事情。
1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為xx為主,為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設(shè)項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)xx專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將xx工作以周報的形式上報項目部,同時將xx的工程進度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)7
時間在忙碌中匆匆逝去,轉(zhuǎn)眼一年就過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我感覺自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,F(xiàn)就20xx年的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
我今年主要監(jiān)理了光纜敷設(shè)工程大約121千米,無線網(wǎng)提升改造工程42個基站(其中景觀塔9個.宏站1個),寬帶網(wǎng)絡(luò)箱160個,管道2.1千米,綜合布線工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設(shè)工程大概93千米,管道2.1千米,無線網(wǎng)提升改造工程22個基站,6個景觀塔基站,1個宏站(共計監(jiān)理基站數(shù)量為29個),寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò)箱共計約160個,綜合布線工程共計約3600米,13年8月到12月,東鄉(xiāng)縣光纜敷設(shè)工程大約28千米,線網(wǎng)提升改造工程13個基站(其中8個室內(nèi)分布站點),3個景觀塔基站(東鄉(xiāng)縣共計監(jiān)理基站數(shù)量為13個)】。這些工程監(jiān)理過程中我嚴格按照達安的要求進行監(jiān)理。并且在監(jiān)理工程中能夠很好的`和施工單位及移動公司溝通,共同控制工程質(zhì)量,且受到了廣昌縣移動的書面表揚。
11月份我參加了信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師考試,并且順利的通過了考試。這對我的工作有很大的幫助,為以監(jiān)理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、服從安排,能吃苦
我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調(diào)整到撫州項目部,5月份公司將我從項目部調(diào)整到廣昌縣,撫州到廣昌縣來回車程耗時6個多小時,廣昌到撫州最早一班車是7點(夏季時間),每次開會要6點起來趕車前往撫州開會,在酷暑天氣住在8樓的沒有隔熱層的房間里面,有幾次都中暑了,仍然盡心盡責(zé)的努力將工作做的更好,并且在酷暑天氣中去移動公司,騎自行車來回要1個小時,每次都是汗流浹背。
8月份公司又將我從廣昌縣調(diào)整到東鄉(xiāng)縣,在東鄉(xiāng)縣和縣移動關(guān)系也相處很融洽,并且能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,贏得了各個項目負責(zé)人的一直好評。
12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調(diào)整到廣昌縣,再次回到來回撫州6個多小時,6點起來趕汽車去撫州開會,來回移動1個小時的工作,這樣我仍然努力將工作做的更好,更出色。
本年度共計公司將我調(diào)整不同地方共計4次,搬家共計6次,來撫州共計8個月,平均沒2個月調(diào)整1次。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)8
時光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設(shè)備制造廠項目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結(jié):
一、充分利用業(yè)余時間,認真學(xué)習(xí),不斷充實技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)能力
1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時間仔細學(xué)習(xí),通過新舊規(guī)范、圖集對比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復(fù)試項目增加了理論重量檢測;GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置(兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時,基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設(shè)計應(yīng)注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去,如在中核動力項目、紅旗小區(qū)項目圖紙會審時提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計認可;中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動力廠房基礎(chǔ)驗收時參照11G101圖集。等。
2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,重新認真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目,并自費購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,考試結(jié)果待出。
3、積極參加中級職稱評審,本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料:論文、職稱英語證書等,于10月份上報公司審閱并通過,后報華興公司評審,于12月29日參加專家評審、論文答辯,結(jié)果待出。
二、努力工作,盡全力完成各項任務(wù)
a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點、方法、強度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少;而項目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進行策劃、可研、設(shè)計交底、設(shè)計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報監(jiān),并參與后期管理(如費用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不相同,申請調(diào)離。
b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目負責(zé)人匯報如:
1、在本人接到指令對管樁進場驗收時(第三批進場)發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求,設(shè)計要求PHC90樁而進場為PHC95樁,雖說等級提高不影響工程,但對此事件第一時間通報土建監(jiān)理負責(zé)人,提醒其應(yīng)書面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見未被采納,當(dāng)晚下班對此事件又匯報監(jiān)理項目負責(zé)人,同時也未被采納,在監(jiān)理日記及周報編寫時如實記錄
2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,對此匯報土建監(jiān)理專業(yè)負責(zé)人及監(jiān)理項目負責(zé)人后召開專題會議責(zé)令施工單位按實記錄,并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題)。后期接手臨時圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進度措施,見意大部分被業(yè)主采納。
3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,在中核動力項目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。在中核動力項目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,如:凌晨1點天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成,事后已達2:40,(期間業(yè)主得知也到達現(xiàn)場,同時也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責(zé),在多次監(jiān)理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此后部門重新安排項目監(jiān)理人后,因管理觀點、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過一些不和諧。期間對服從項目領(lǐng)導(dǎo)還是堅持原則上產(chǎn)生過一些疑問?最后還是選擇后者,也許做法不對。
4、于12月中旬到達儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點、粗閱圖紙,盡快融入到新項目中去。
三、切實履行監(jiān)理職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)、體會領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義,嚴格要求自己,團結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準則;
2、認真做好給項目部新進同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規(guī)定;
3、帶領(lǐng)好新進畢業(yè)生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的對其幫助,介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;
4、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;
5、時刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德,以團隊協(xié)作精神為前提,積極參與每個項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時主持本專業(yè)監(jiān)理實施細則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);
四、專業(yè)技術(shù)總結(jié):
本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對其實施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗,現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點進行總結(jié):
1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線進行復(fù)核;
2樁就位、接樁作主控項目控制如:垂直度偏差不應(yīng)大于0.5%、錯位偏差不宜大于2mm等;
3焊接質(zhì)量作主控項目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,自然冷卻時間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時,應(yīng)采取可靠的防雨措施(或不得施工)。
4樁身控制應(yīng)注意:宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底,且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m;當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差別較大時,宜先施壓長樁后施壓短樁,樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置(配樁時應(yīng)注意);
5樁頂標高控制作主控項目控制注意:應(yīng)嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過規(guī)范要求,但必須以達到設(shè)計要求的'持力層及靜壓標準值為前提,采用水準儀配合檢查、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀測點;
6出現(xiàn)下列情況之一時,應(yīng)暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應(yīng)措施:
6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符;
6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;
6.3實際樁長與設(shè)計樁長相差較大;
6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;
6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異,F(xiàn)象;
6.6夾持機構(gòu)打滑;
6.7壓樁機下陷。
20xx年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗的同時,也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過學(xué)習(xí)充實自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏多;向項目、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作尋求幫助。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情。在此,總結(jié)過去一個月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,完成****花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求,負責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:
進度方面:
進度方面:截止至6.20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。
質(zhì)量方面:
質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的位置及外墻;3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;在113#~120#組團中,115#、6、a、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長,砂漿硬化,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂,該做法違反施工規(guī)范的'要求;d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)個別位置有透明縫存在;115#、,f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。安全文明方面:、21#、30#C戶型前、一期沙。
安全文明方面:
1、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況;4、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
監(jiān)理工程師工作總結(jié)10
9月的天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,共有6天下雨,對工程進度有一定的影響,但各片區(qū)工程建設(shè)緊張有序的進行。從進場路進入CPL工地能明顯發(fā)現(xiàn)己內(nèi)酰胺、環(huán)己酮肟化的主體結(jié)構(gòu)已拔地而起,除此之外,質(zhì)檢電儀綜合樓、汽機主廠房都已經(jīng)進入第二層施工。目前,大部分施工單位工程均已進入主體結(jié)構(gòu)施工,F(xiàn)對本月土建各方面工作作以下總結(jié):
一、工程進度完成情況
(1)道路:
本月道路施工土方共開挖9000m,換填混合料共3574.8m,穩(wěn)定層方量共2380.8m,路面混凝土面積共4718.8m。截至目前,累計完成廠區(qū)道路土方開挖113763m,換填混合料66331.8m,穩(wěn)定層方量27950.2m,路面混凝土面積60819.2m。(2)樁基:
灌注樁:總數(shù)4466根,迄今累計完成灌注樁3469根,還剩xx30根和終端污水967根。
CFG樁:總數(shù)1102根,累計完成1012根,還剩干煤棚擋土墻90根。擠密碎石樁:己內(nèi)酰胺成品罐區(qū)圍堰534根全部打完。(3)單位工程完成情況
熱電片區(qū):鍋爐房已完成場地的平整及壓實,完成除氧煤車間倉間0-4.5m的柱、梁板、樓梯混凝土澆筑,4.5-8m層的模板支撐完成60%,汽機加熱平臺0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑,煙囪已完成至第十;炷翝仓;化水車間在進行基礎(chǔ)開挖。
環(huán)己酮肟化:主裝置已完成N-E/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑?諌褐频净A(chǔ)完工。己內(nèi)酰胺片區(qū):主裝置基礎(chǔ)完成,在進行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎(chǔ)完成,包裝廠房完成到基礎(chǔ)墊層;罐區(qū)基礎(chǔ)已完,具備安裝條件;己內(nèi)酰胺配電控制中心墊層完成。
雙氧水片區(qū):主裝置基礎(chǔ)承臺模板鋼筋完成,具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎(chǔ)完工;配置純化基礎(chǔ)開挖完成;雙氧水罐區(qū)已完工。
環(huán)己酮片區(qū):氧化主裝置基礎(chǔ)已完,正在進行設(shè)備基礎(chǔ)和一層梁柱施工;加氫裝置在進行基礎(chǔ)施工;兩個循環(huán)水站正在進行池底板施工;罐區(qū)基礎(chǔ)已完工,在進行管廊基礎(chǔ)施工。
公用工程:質(zhì)檢、電儀綜合樓在進行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎(chǔ)已完工;終端污水樁基已完成410根,輔助設(shè)施在進行基礎(chǔ)換填,沉淀池在進行基礎(chǔ)換填。
二、各片區(qū)圖紙到位情況
己內(nèi)酰胺片區(qū):己內(nèi)酰胺裝置建筑圖結(jié)構(gòu)圖均已到,硫胺裝置和包裝廠房僅到基礎(chǔ)圖;己內(nèi)酰胺配電控制中心全套圖紙已到。
熱電片區(qū):已到除氧煤倉間12.17層結(jié)構(gòu)圖,汽機房8m層結(jié)構(gòu)圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到。
環(huán)己酮片區(qū):1#循環(huán)水結(jié)構(gòu)圖2.6m,開式脫鹽循環(huán)水基礎(chǔ)圖;焚硫爐基礎(chǔ)圖;氧化裝置結(jié)構(gòu)圖柱到18m,梁板到9m;加氫裝置建筑圖、結(jié)構(gòu)圖(9m層)。
雙氧水片區(qū):主裝置只到了基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)圖,上部結(jié)構(gòu)及建筑圖都未到;空壓機房建筑結(jié)構(gòu)圖紙均到;配制純化建筑結(jié)構(gòu)圖已到,循環(huán)水脫鹽水站結(jié)構(gòu)圖已到。
公用工程:質(zhì)檢、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結(jié)構(gòu)圖均已到。
環(huán)己酮肟化:主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環(huán)水站結(jié)構(gòu)圖已到。
三、工期影響因素
1、圖紙因素:土建施工圖紙,有部分滯后,影響了工程施工,比如,硫胺裝置及包裝廠房主體結(jié)構(gòu)圖紙只到了一半,雙氧水主裝置只到了基礎(chǔ)部分圖紙,已經(jīng)嚴重影響工期,需要督促設(shè)計院迅速交付圖紙。
2、施工過程中是沒有做好過程控制,質(zhì)量意識不高。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位施工過程中對樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計標高要求,對施工工期造成嚴重影響。對此,9月6日下午,指揮部土建片區(qū),監(jiān)理單位和施工單位進行了研究和討論,要求施工單位迅速完成破樁頭,并進行檢測,檢測數(shù)量為100%,整改后檢測結(jié)果為全部合格。加氫裝置地基存在流砂層,導(dǎo)致樁長沒有達到設(shè)計長度,截至目前,補樁已經(jīng)完全到位,正在等待樁基檢測報告,因此,影響到加氫裝置的施工進度。
3、本月混凝土用量較大,達到了18000m,而且送達地點分散,讓攪拌站對混凝土分配工作的安排造成一定困難。再就是場地等原因,由于臨時便道都是用磚渣鋪設(shè),含有一些隱蔽的鐵絲頭,造成混凝土罐車輪胎多次被砸破,不僅影響了工期而且還造成了不小的經(jīng)濟損失。
四、本月土建片區(qū)主要做了以下幾個方面工作
9月是CPL工程建設(shè)的質(zhì)量月,我們土建片區(qū)和工程各部門、各施工單位圍繞“樹立標桿,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程”的活動主題,召開專題會議,認真安排布置活動內(nèi)容,對施工現(xiàn)場各方面工作進行了檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時做了處理。
1、首先是塔吊報驗,現(xiàn)在工地上的塔吊大部分已經(jīng)架設(shè)完畢,但是大多數(shù)施工單位的塔吊都沒有報驗,具有極大的安全隱患,我們土建片區(qū)及時對施工單位作出具體要求,迅速安排塔吊驗收,并要求取得合格證,目前只有楚鑫取得了合格證,其它單位申報手續(xù)齊全只等檢測機構(gòu)驗收簽字;針對十六化建和新奧塔吊跨路旋轉(zhuǎn)時的安全隱患,我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報,并迅速整改。
2、我們土建片區(qū)還組織安排了進度目標會議,現(xiàn)已對楚鑫熱電片區(qū)汽機主廠房和化水車間、巨星公司綜合樓,新奧空壓制氮站、己內(nèi)酰胺配電控制中心,十六化建己內(nèi)酰胺主裝置、原料罐區(qū)、廢液濃縮,中石化建雙氧水主裝置及附屬設(shè)施,至高環(huán)己酮肟化主裝置召開了進度目標工作會議,會議明確了各施工節(jié)點,和各節(jié)點的勞動力安排,并對各單位都已下發(fā)了會議紀要,要求施工單位嚴格按照會議通過的進度目標執(zhí)行,對于不能按節(jié)點完成計劃任務(wù)的,我們將考核5000-10000元。針對現(xiàn)在施工單位晚加班不積極的現(xiàn)象,工作會議明確指出,現(xiàn)在天氣好不加班,如遇到下雨天氣,不能按節(jié)點完成施工計劃,我們將同樣給予考核,對此我們要求各施工單位要積極加班,確保按節(jié)點要求完成施工任務(wù)。
3、針對現(xiàn)在腳手架的搭設(shè),我們土建片區(qū)各負責(zé)人到現(xiàn)場對現(xiàn)已搭設(shè)的腳手架進行了檢查,發(fā)現(xiàn)有這么幾個方面的問題,大多數(shù)的施工單位的腳手架單體基礎(chǔ)未硬化,缺少小橫桿,跳板等,沒有按規(guī)范要求進行搭設(shè),防護設(shè)施不到位,缺少平網(wǎng)、立網(wǎng),而且,腳手架與模板連接。大多數(shù)單位沒有按要求設(shè)置安全通道,直接利用現(xiàn)有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達上部結(jié)構(gòu)的'通道,對于這些問題,我們現(xiàn)場直接指出,并要求施工單位迅速按規(guī)范要求進行整改,確保安全施工。
4、本月我們土建片區(qū)還對施工質(zhì)量進行了嚴格控制,主要是樁基質(zhì)量,和混凝土外觀質(zhì)量,對于現(xiàn)在正在打樁的維修間和污水處理系統(tǒng),我們同監(jiān)理一起親臨現(xiàn)場,對打孔深度、鋼筋籠長度進行測量,并仔細檢查加密區(qū)箍筋間距,對于沒有達到要求的,直接給予否決,并要求馬上按要求進行整改;再就是對混凝土澆筑質(zhì)量的控制,當(dāng)模板安裝和鋼筋制作完成之后,我們土建片區(qū)和監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,對于存在的問題我們現(xiàn)場指出,要求整改,驗收合格后才能進行混凝土澆筑。還有對混凝土的外觀質(zhì)量的控制,我們要求在澆筑前,必須對模板進行仔細清掃,保證混凝土的外觀質(zhì)量,砼澆筑完拆模后,我們到現(xiàn)場進行檢查,對于拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面、錯模、夾模等情況的,要求施工單位進行整改。
五、本月施工過程中存在的問題
1、雙氧水主裝置樁基在施工過程中,對樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計標高要求。
2、樁基礎(chǔ)施工單位在施工過程中,沒有做好成品養(yǎng)護,將地下排水管網(wǎng)堵塞,照成多處返工。
3、備件庫鋼梁、鋼柱防腐損壞嚴重、外墻彩鋼板厚度不夠,皺折較多,外觀質(zhì)量差。
4、鍋爐鋼架砼短柱,上頂標高偏差嚴重超過規(guī)范要求。
5、道路B30270路基變形嚴重,致使混凝土路面多處裂縫。
6、部分開關(guān)箱未實行“一機一閘一漏一箱”制;電焊機設(shè)備外殼無保護接零,一次側(cè)電源線長度大于5米;部分施工現(xiàn)場專用線路未采用NT-S接零保護系統(tǒng);PE線少于3次重復(fù)接地等。
7、部分施工單位施工人員在進行登高作業(yè)時未佩戴安全帶,存在很大安全隱患,已督促施工單位迅速整改。
8、部分施工單位未按規(guī)范要求設(shè)置安全通道。
9、廠四路西段路面養(yǎng)護期未過就開始走車。
10、煙囪工程上下模錯縫大,濕水養(yǎng)護不到位。
六、下月進度計劃安排
1、環(huán)己酮片區(qū):氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m。
2、雙氧水片區(qū):主裝置上部結(jié)構(gòu)圖紙定于10月15日到,本月主框架完成第一層梁板,變配電控制室、配置純化、空壓機房、循環(huán)脫鹽水站基礎(chǔ)完工。
3、公用工程:質(zhì)檢、分析綜合樓完成主體結(jié)構(gòu),進入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經(jīng)完成基礎(chǔ)施工,下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完,辦公及附屬設(shè)施開挖完并換填完;環(huán)東路和環(huán)西路施工完成。
4、己內(nèi)酰胺片區(qū):主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層,完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內(nèi)酰胺配電中心完成第一層梁板施工,并開始第二層施工。5、環(huán)己酮肟化片區(qū):主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層,并進入屋面砼施工。
6、熱電片區(qū):汽機主廠房完工;除氧煤倉間完成到15米層;煙囪施工至42模,高度達到60米;化水車間、辦公樓基礎(chǔ)施工完成;干煤棚基礎(chǔ)完成。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)11
xxxx年xx月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的`體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)12
我自19xx年9月考入xx煤炭工業(yè)學(xué)校,專工民建專業(yè)學(xué)習(xí),經(jīng)過四年刻苦努力,以優(yōu)異的成績于1998年7月畢業(yè),并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團,畢業(yè)參加工作以來,行動上能同黨中央保持一致,響應(yīng)黨的號召,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),并積極參加各項政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結(jié)同志,虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W(xué)習(xí)。
在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學(xué)理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學(xué)習(xí)邊工作,并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓(xùn),先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員,工程建設(shè)檔案(資料員)和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),取得了相應(yīng)的崗位證書,通過理論學(xué)習(xí),增加我的崗位技能,使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來,建設(shè)工程法律法規(guī)體系,建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢,熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度,掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念,性質(zhì)和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事,遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則,維護國家的榮譽和利益,按照"守法、誠信、公正、科學(xué)"的執(zhí)業(yè)準則開展工作。
在工程監(jiān)理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地搜集各種信息,真實、準確、完整的記錄工程實際所發(fā)生的一切,通過建設(shè)工程信息的.加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累,經(jīng)過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容,能很好的為工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對于我的工作表現(xiàn),各方人員都給予高質(zhì)量的評價,
隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解,我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作,負責(zé)進場的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量"通病"的產(chǎn)生原因和防治處理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告,共同分析問題的產(chǎn)生原因,提出處理方案,如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司"領(lǐng)秀一居"住宅工程監(jiān)理中,基礎(chǔ)分部原設(shè)計筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu),我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護,提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后,我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計院同意后變更設(shè)計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經(jīng)濟分析比較,為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。
當(dāng)然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業(yè)務(wù)能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學(xué)無止境"活到老,學(xué)到老",自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西,俗話說的好"水往地處流,人往高處走",我應(yīng)以更高的標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng),并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展,讓我已感到知識的不足,需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實自己。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)13
本工程為xxx,長度為xxx米,寬度為xxx米,建筑高度為xxx米,建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,采用xxx,節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達xxx級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時,鋼柱耐火極限為2小時,設(shè)計防火等級為二級。
一、監(jiān)理概況
。ㄒ唬╉椖勘O(jiān)理部組織機構(gòu)
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,合本工程的規(guī)模、特點、性質(zhì)、目標和建設(shè)單位的要求,公司派xxx同志擔(dān)任該工程總監(jiān),全面負責(zé)該工程監(jiān)理工作,并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下:略
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的.工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總。
(三)項目部內(nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
二、項目監(jiān)理部工作方法及原則
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以過硬的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴、依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)14
20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是x地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司,新環(huán)境,新工程,新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面
作為公司的員工,我本著以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司的形象。平時注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進,提高自己的個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),在點滴實踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,嚴格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要求去做,努力完成公司開發(fā)目標計劃。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、作為甲方專業(yè)工程師這個角色,我認為應(yīng)該是一個“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現(xiàn)場管理中需要認真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等),同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運用,并且精通于此方面,為公司樹立品牌,也是非常重要的。
2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決。對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,不能袖手旁觀。對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。
3、要處理好與設(shè)計單位的.關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)部門,甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計單位,若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見,使設(shè)計更實際,更完善,還須征得設(shè)計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失。把好材料進場關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理。還要加強對施工隊伍的管理,加強職業(yè)道德教育。落實責(zé)任制,做到每項工作有專人負責(zé),定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會,及時解決施工中的有關(guān)問題。
三、對監(jiān)理方的管理
由于目前的建筑市場很是不規(guī)范,監(jiān)理所起的作用是微乎其微,根本沒有辦法與國外的監(jiān)理相提并論,當(dāng)然監(jiān)理費低也是造成監(jiān)理市場魚目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的項目過多,施工單位無法從工程中得到更多的利潤,再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來越高,因此將工程做細、做精,這就要求我們加大成本的管理力度,否則將很有可能被現(xiàn)實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。
1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處。偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態(tài)度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實擺給出他看,并要求他拿出處理意見。
總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門多,行業(yè)多,項目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)15
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;同時用自己所掌握的專業(yè)知識,為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。
在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任
1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;
2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程;
3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程;
4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程的總監(jiān)。
在這四個項目建設(shè)過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。
在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。
在今后的工作中認真履行自己的`崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!
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