應(yīng)急管理工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
應(yīng)急管理工作總結(jié)1
20xx年，根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下：
一、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)
我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名，到崗率百分之百.
二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況
以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共
培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。
三、 企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況
我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。
四、 完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)
1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面�？h級相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、�；泛蜔熁ū瘛⑾兰肮矆鏊�、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。
2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面。縣級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
五、 應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況
我局結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的.協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危險路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三危”物品出入檢查，保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防
安全專項檢查。四是加強(qiáng)對民爆物品的儲存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達(dá)到95%以上。
六、20xx年應(yīng)急工作要點(diǎn)
1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。
2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。
3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評估。
4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。
5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。
6、做好應(yīng)急救援物資儲備調(diào)查工作。
資溪縣安監(jiān)局
二〇xx年三月二十日
應(yīng)急管理工作總結(jié)2
2018年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策，逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件，較好的完成了各項工作任務(wù)，最大限度的保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案體系
街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作，把應(yīng)急工作納入議事日程，成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任畢竟同志任組長，黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長為成員，派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦，日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé)，各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度，保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底，橫向到邊”的'要求，制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作，預(yù)案編制率達(dá)到100%。
二、深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高公眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力
一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的專題學(xué)習(xí)，辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，切實(shí)加強(qiáng)對突發(fā)事件應(yīng)對法實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育，將《突發(fā)事件應(yīng)對法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容，7個社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄，在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期，2100多人接受了法制培訓(xùn)，有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的知曉率。在512地震中，向群眾發(fā)放地震常識，應(yīng)對措施等資料5000余份。
三、加強(qiáng)政務(wù)值班和應(yīng)急信息報送
一是建立了值班制度，要求值班人員通訊工具24小時暢通，值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況，并做好交接班。
二是按照上級加強(qiáng)緊急信息報送工作的要求，街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開會議布置工作，加強(qiáng)對緊急信息、突發(fā)事件信息報告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)，確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報送，做好信息登記制度，各科室落實(shí)具體承辦人，建立健全緊急信息報送責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報送緊急信息的有關(guān)規(guī)定，完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范報送程序，確保緊急信息報送工作及時、準(zhǔn)確、翔實(shí)，做到重大緊急信息在半小時內(nèi)報區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報、瞞報、漏報問題。
四、加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置
一是深入對轄區(qū)餐飲娛樂場所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查，對安全隱患進(jìn)行排查，全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。
二是按時完成區(qū)長電話信箱交辦的事項，做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記，到期回復(fù)率達(dá)100%。
三是堅持24小時應(yīng)急值班制度，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
由于街道措施得力，應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，今年汛期、512地震，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居項目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中，街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則，充分依靠黨員干部和群眾的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)3
市應(yīng)急辦：
現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，請予考評。
一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位，我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案，并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。
二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個事件應(yīng)對得當(dāng)，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。
三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關(guān)信息，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。
四、組織預(yù)案演練，加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識，取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達(dá)的各項專項任務(wù)。年內(nèi)，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應(yīng)急管理手冊編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。
六、全面落實(shí)市政府交辦的`應(yīng)急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
應(yīng)急管理工作總結(jié)4
今年以來，xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位，爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)干創(chuàng)新，圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路，按照“爭先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭先”的工作要求，著力防控化解安全風(fēng)險，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的安全應(yīng)急保障�，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路作一匯報：
一、xxxx年總結(jié)
1.“夯基礎(chǔ)”，工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實(shí)安委會力量，政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置xx大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制，已開展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動分級模式和工作要求》，完善應(yīng)急救援處置流程。
2.“治隱患”，各項攻堅任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項檢查xx余次，共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處，整改完成xxxx處，整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行，我縣安全生產(chǎn)力管控力指數(shù)為xx.xx，位居全市第二。其中綜合治理三年行動，本年度xxx項任務(wù)，“遏重大”攻堅戰(zhàn)，全部完成。“平安護(hù)航建黨百年”安全排查整治，共排查隱患xxxx項，完成整改xxxx項，完成率xxx%；安全生產(chǎn)執(zhí)法，立案xx起，罰款總額xx.xx萬元。
3.“強(qiáng)保障”，災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實(shí)辦法，森林火情發(fā)生次數(shù)下降xx.xx%。建立縣、鄉(xiāng)兩級指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對防汛防臺、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查，排查隱患xxx處，其中完成整改xxx處，x處列入項目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》，為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充xxx余萬元應(yīng)急搶險救災(zāi)物資，提前啟動并率先在全市完成省市下達(dá)的xxxx年避災(zāi)場所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成危化品應(yīng)急物資倉庫x處，配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū)�；O(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及�；�、森林防滅火、防汛防臺等xx部專項預(yù)案的修編。
4.“建平臺”，系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計，并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)用場景”建設(shè)，已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備可視化調(diào)度平臺、單兵等設(shè)備。培育x支社會應(yīng)急救援隊伍，推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時起降點(diǎn)建設(shè)。舉辦森林防滅火、�；阮I(lǐng)域技能競賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動，組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，在全市率先完成百萬員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置，有力降低人民生命財產(chǎn)安全。
二、存在問題和困難
1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍，風(fēng)險隱患多，企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、�；�、旅游、城市運(yùn)行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患仍然存在。
2.安全風(fēng)險防控壓力依然較大�！按媪匡L(fēng)險”去除難，安全風(fēng)險源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在，工藝本質(zhì)安全水平低，技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出，特別是危險化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機(jī)制上突破；對外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式，事故多發(fā)，作業(yè)現(xiàn)場安全管理薄弱，存在“以包代管”的現(xiàn)象。
3.自然災(zāi)害點(diǎn)多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善，救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大，高溫干旱天氣森林防滅火形勢仍然嚴(yán)峻�？h鄉(xiāng)兩級防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管；基層物資儲備和避災(zāi)場所日常管理和維護(hù)仍有不到位，重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。
4.責(zé)任落實(shí)不夠堅決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對安全生產(chǎn)工作抓而不實(shí)的.現(xiàn)象依然存在，存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員參差不齊，沒有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，安全投入不足，從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會運(yùn)行不暢，作用發(fā)揮不明顯，相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會組織責(zé)任體系不健全，組織架構(gòu)體系生搬硬套，具體職責(zé)不明晰。
5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足，危險化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)隊伍建設(shè)仍有短板；基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動性大等現(xiàn)象仍然普遍存在，機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會志愿者等組成，應(yīng)對突發(fā)性事件救援時，在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。
三、xxxx年工作思路（主要是六強(qiáng)化、六提升）
1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，提升整體高效協(xié)同水平。
2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅行動，提升安全管控能力。
3.強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查治理，提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。
4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺建設(shè)，提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)化能力。
5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。
6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念，提升全民安全意識和應(yīng)急能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)5
20xx年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
�。ㄒ唬┩晟剖┕ぞ职踩a(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
�。ǘ┬抻喭晟瓢踩a(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識
�。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活動
20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的.監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強(qiáng)化整改
根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
五、存在問題
�。ㄒ唬┦菍�(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗不足。
雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗。
�。ǘ┦峭度雵�(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)6
今年以來，我街道認(rèn)真按照市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求，在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍中心工作，認(rèn)真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭預(yù)防，完善體制機(jī)制，提高應(yīng)急管理水平。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視，多次在班子會議上強(qiáng)調(diào)，并專門進(jìn)行研究，將各項目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊?wèi)?yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制，同時建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系
我們堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理，突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
三、關(guān)口前移，預(yù)防為主，及時排查整改各類隱患
我們堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫，減少了突發(fā)事件，確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件，其中公開電話206件，公開信箱42件;按時回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件，社計民生類占26件在公開信箱一欄中，城市環(huán)境類占27件，社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系，來話人滿意度在98%以上。
四、注重宣傳，強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)應(yīng)急宣傳活動
我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好的.社會輿論環(huán)境。
(一)積極開展應(yīng)急宣傳活動。結(jié)合實(shí)際情況制訂工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動，積極動員社會各界參與。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行了為期4次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次，交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗和體會，講評和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。
(三)抓好專項應(yīng)急知識安全教育。在轄區(qū)中小學(xué)校實(shí)行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育，并通過開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。
五、健全制度，完善機(jī)制，大力提升應(yīng)急處置效能
我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)，組織了應(yīng)急救援人員101名，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(二)加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報送，辦事處將值班工作納入目標(biāo)管理，主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時對值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報告制度，進(jìn)一步規(guī)范了信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)了信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。
(三)建立獎懲機(jī)制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標(biāo)，建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
(四)建立健全公共危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制。建立健全了雙橋子街道公共危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制，明確了領(lǐng)導(dǎo)、各科室、社區(qū)工作職責(zé)及流程
應(yīng)急管理工作總結(jié)7
近年來，在市應(yīng)急辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣應(yīng)急管理緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力，全面構(gòu)建和諧XX的工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，完善工作預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)督查，強(qiáng)化保障措施，取得了顯著成效。現(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作匯報如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)
縣委、縣人民政府對應(yīng)急管理工作高度重視，將其列為工作的重要議事日程。為切實(shí)強(qiáng)化了對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由縣委常委、縣政法委書記和分管政法工作的副縣長擔(dān)任，成員由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣政府辦XXX主任擔(dān)任，副主任由縣政府辦副主任、聯(lián)席辦主任XXX擔(dān)任，與政府辦合署辦公，并在人力、財力給予傾斜。為及時、有效預(yù)防和處置各種突發(fā)公共事件，今年我縣又成立了處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊，大隊長由縣政法委副書記XXX擔(dān)任，副大隊長由應(yīng)急辦副主任XXX擔(dān)任，應(yīng)急大隊下設(shè)八個中隊，成員從縣直有關(guān)單位抽調(diào)200名領(lǐng)導(dǎo)干部組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均按要求設(shè)立了應(yīng)急工作辦公室，由行政一把手兼任主任，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本部門應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。各社區(qū)（村）也相應(yīng)按要求建立健全了應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)，明確了應(yīng)急工作人員和信息員。以上機(jī)構(gòu)的成立，進(jìn)一步完善了我縣橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)。
二、創(chuàng)新機(jī)制，積極穩(wěn)妥開展應(yīng)急管理工作
（一）完善工作預(yù)案，明確應(yīng)急管理工作責(zé)任
為了進(jìn)一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時處置，最大限度地減少損失，降低損害，我縣在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動及在工作中的不足之處，及時修訂了總體應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步明確了各職能部門和有關(guān)單位在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程。據(jù)統(tǒng)計，全縣共編制和完善各類應(yīng)急預(yù)案98起，其中：專項預(yù)案42起，部門預(yù)案56起。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力
為了提升應(yīng)急處置能力，我縣有計劃、有步驟、有目的地組織開展各類管理培訓(xùn)、科普及應(yīng)急演練活動。為增強(qiáng)廣大群眾應(yīng)急意識，我縣狠抓培訓(xùn)工作，縣應(yīng)急辦組織相關(guān)單位人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識、技能培訓(xùn)，縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門分別下鄉(xiāng)開展科普培訓(xùn)，各學(xué)校開展抗洪防震知識計座，據(jù)統(tǒng)計，自2008年至今，全縣開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、科普18期（次），參加人員3700人，
有效提高人們的應(yīng)急管理及科技知識。與此同時，切實(shí)組織各類應(yīng)急演練，XXXX年XX月，由縣人民政府組織，在XX鎮(zhèn)XX村羅嶺水庫進(jìn)行抗洪搶險演練。在演練中，縣委常委、常務(wù)副縣長XX親自指揮，各救援人員身穿迷彩服和救生衣，乘生快艇快速搶救遇險人員，有效提高抗洪搶險實(shí)戰(zhàn)能力；XXXX年XX月，為提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)能力，縣防火辦在XX工業(yè)園區(qū)舉辦救火滅火應(yīng)急演練，取得了顯著效果；今年4—5月份，我縣在縣城中小學(xué)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)等15所學(xué)校進(jìn)行防震抗災(zāi)應(yīng)急演練，有效地提高學(xué)校師生們對防震抗災(zāi)的認(rèn)識，增強(qiáng)應(yīng)對地震防災(zāi)能力。通過一系列的應(yīng)急演練，有效提高了應(yīng)急實(shí)踐能力和應(yīng)急行動成功率。
（三）及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急處置工作
在XXXX年雨雪冰凍災(zāi)害和防洪抗災(zāi)工作中，我縣分別迅速啟動相應(yīng)《應(yīng)急預(yù)案》，縣委書記、縣長靠前指揮，全縣干部、職工到一線去抗災(zāi)救災(zāi)，通過全縣人民的.共同努力，把損失降到最低。XXXX年“6〃12”特大暴雨期間，我縣及時啟動一級響應(yīng)，及時組織干部職工對受洪災(zāi)圍困的群眾實(shí)施了救援，取得很好的效果。近年來，我縣通過加大招商力度，XX工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到健康、快速的發(fā)展，但是一些人圖謀不軌，在XX工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)亂搭廠房等違章建筑以謀取暴利，給園區(qū)發(fā)展造成極大的影響。針對這一現(xiàn)象，我縣處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊200名隊員于XXXX年XX月XX日配合公、檢、法、司、城建等執(zhí)法部門的同志等480人共同執(zhí)法，拆除XXXXX公司用地范圍內(nèi)的違章建筑13000平方米，平息少數(shù)群眾鬧事、起哄事件，收到了很好效果，為我縣營造一個良好的投資環(huán)境打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督促檢查，確保全縣應(yīng)急工作落到實(shí)處
為了進(jìn)一步防范及處置各類突發(fā)公共事件，我縣以兩辦牽頭成立督查工作組，督查組采取定期和不定期的形式對全縣應(yīng)急工作進(jìn)行督查。一是督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查隱患及救援物資儲備情況；二是督查周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班情況；三是督查防范公共突發(fā)事件應(yīng)急情況等。在每年汛期，督查組加大對各水庫的檢查力度，抽查查看值班防守是否到位等情況，通過督查組深入督查，使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位在雙休日做好值班工作，確保我縣近年來的汛期期間所有水庫均實(shí)現(xiàn)了安全渡汛。由于督查組督查到位，我縣應(yīng)急管理工作扎實(shí)有序開展，確保各項任務(wù)得到全面落實(shí)。
三、取得的經(jīng)驗
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，是抓好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵
我縣的應(yīng)急治理工作，能取得顯著的成績，與縣委、縣政府的高度重視分不開，縣委縣政府高度重視全縣應(yīng)急管理工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，并在處置突發(fā)公共事件時，縣四家班子帶頭親臨現(xiàn)場指揮，各級領(lǐng)導(dǎo)干部均到一線處置、服務(wù)，使各類突發(fā)公共事件得到及時處置。
（二）完善各類應(yīng)急預(yù)案是開展好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)
我縣根據(jù)縣情制定了相應(yīng)的專項預(yù)案和部門預(yù)案，并經(jīng)過逐年的修改，各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步得到完善。在發(fā)生應(yīng)急公共事件時，及時啟動相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》，使各類應(yīng)急公共事件的處置及時、有序地開展。
（三）成立突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊是處置各類事件的有效途徑 隨著我縣各項事業(yè)快速發(fā)展，伴隨著各類矛盾糾紛日益突出。為加快對各類突發(fā)公共事件的處置，今年，我縣成立處置突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊，做到快速、有效地處置各類突出公共事件。
四、存在的不足
�。ㄒ唬┪铱h的應(yīng)急管理辦公室為臨時機(jī)構(gòu)，不同程度地影響全縣應(yīng)急管理工作的開展
我縣設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室與政府辦合署辦公，為臨時機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室沒有編制，工作人員均由相應(yīng)單位抽調(diào)組成，存在部分工作人員身兼多份工作，且人員變動系數(shù)較大，對我縣應(yīng)急管理工作有著不同程度地影響。
�。ǘ└鞑块T領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視有待加強(qiáng)
我縣各部門多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是高度重視應(yīng)急管理工作的，但也有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視不夠，如人員安排、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、救援物資儲備偏少或不到位等，對我縣開展應(yīng)急管理工作造成一定的影響，為此，為確保全縣應(yīng)急管理工作健康、有序、快速地發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須提高認(rèn)識，把應(yīng)急管理工作納入重要
應(yīng)急管理工作總結(jié)8
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，我區(qū)緊緊圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市應(yīng)急管理工作的決策部署，狠抓應(yīng)急管理培訓(xùn)，使全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作有了較大進(jìn)步，全區(qū)應(yīng)急管理工作水平不斷提升。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
根據(jù)自治區(qū)、市有關(guān)應(yīng)急管理工作要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作，充分認(rèn)識到加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)公共事件能力、最大程度降低損失的需要，是增強(qiáng)公眾公共安全意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力的需要，是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建“平安xx”、“和諧xx”的需要。
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，我區(qū)于20xx年1月成立區(qū)應(yīng)急管理辦公室，并迅速成立區(qū)應(yīng)急管理委員會，指揮長由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，標(biāo)志著我區(qū)處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作進(jìn)入了新的階段。據(jù)統(tǒng)計，20xx年至今，我區(qū)已編制各類應(yīng)急預(yù)案xx個；開展應(yīng)急管理培訓(xùn)活動xx次，其中對領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)xx多人次；召開區(qū)一級各類應(yīng)急管理會議（含動員會議）xx多次；舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應(yīng)急演練xx場；從20xx年起每年6月份，組織各部門舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱l(fā)放宣傳資料共xxxx多份，現(xiàn)場接受群眾咨詢xxx多人
次；結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展宣傳教育活動xx多次，參與人數(shù)xx萬多人次；發(fā)放應(yīng)急知識手冊xx冊，懸掛橫幅xx多條，制作標(biāo)語xx多個，并利用廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳應(yīng)急科普知識xx多次；每年與各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直單位及重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀達(dá)xx份；下達(dá)安全隱患整改通知書累計達(dá)xx多份。
通過廣泛宣傳教育，動員群眾、社會組織、基層機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位以及志愿者服務(wù)隊等社會主體，組成了一支具備綜合應(yīng)急救援的隊伍，并初步建立了“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系，目前有隊員約xx名。另外，還在各村（居）委會分別組建了一支以村組干部為骨干力量，村民小組長、村治安隊員為基本力量，廣大村民積極參與的非專業(yè)應(yīng)急隊伍，各村（社區(qū)）現(xiàn)擁有隊員xx人。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。為加強(qiáng)應(yīng)急隊伍和有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我區(qū)首先把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)作為公務(wù)員的培訓(xùn)課程，給全區(qū)公務(wù)員全部發(fā)放《應(yīng)對突發(fā)事件讀本》，并組織公務(wù)員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，邀請專家開展案例分析，提高廣大干部的應(yīng)急管理水平。據(jù)統(tǒng)計，自20xx年至今，我區(qū)共開展應(yīng)急管理培訓(xùn)活動xx次，其中對領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)xx多人次。通過培訓(xùn)活動，加強(qiáng)了各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理知識，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理和應(yīng)急決策水平。
其次，積極組織區(qū)應(yīng)急辦的同志參加自治區(qū)、市有關(guān)部門單位組織的培訓(xùn)活動，與兄弟區(qū)（縣、市）進(jìn)行工作交流。同時，還要求各職能部門結(jié)合自身實(shí)際對應(yīng)急隊伍開展相應(yīng)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對能力。
此外，還在各中小學(xué)校開設(shè)公共安全課程，在企事業(yè)單位、各村組（社區(qū)）開展應(yīng)急宣傳，舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應(yīng)急演練xx場。結(jié)合“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”，以及“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動，有針對性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識，提供必要的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)生、企事業(yè)單位員工、村民的公共安全意識，增強(qiáng)他們的抗險自救能力。
通過培訓(xùn)教育，我區(qū)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，基層組織自救互救能力明顯提高，有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件，最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響。
�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。我區(qū)積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作，由區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)新聞中心以及區(qū)應(yīng)急委各成員單位通過各種宣傳渠道進(jìn)行大力宣傳，普及民眾日常的應(yīng)急知識。一是充分運(yùn)用電視廣播、《xxx日報》、“xxx人民政府門戶網(wǎng)”等新聞網(wǎng)絡(luò)媒體，宣傳報道國內(nèi)外新近發(fā)生的重大突發(fā)公共事件以及各種應(yīng)急自救專題片等，特別是在2008年四川汶川大地震發(fā)生后，我區(qū)組織各部門開展了一系列的應(yīng)急知識宣傳教育。二是聯(lián)合安監(jiān)、公安、交警、消防、衛(wèi)生等部門在人員密集的場所，不定期地開展相關(guān)法律法規(guī)、“消防安全知識”、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡茸稍冃麄骰顒�，通過有獎問答、派發(fā)宣傳資料等形式，與廣大群眾進(jìn)行面對面的應(yīng)急知識宣傳教育。從20xx年起，我區(qū)每年6月份都組織全區(qū)安委會xx多個成員單位在xxx舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱l(fā)放宣傳資料累計xxx多份，現(xiàn)場接受群眾咨詢累計達(dá)xxx多人次。三是運(yùn)用區(qū)內(nèi)的'公共宣傳櫥窗，張貼
“預(yù)防禽流感”、“防治手足口病”、防范地質(zhì)災(zāi)害、預(yù)防臺風(fēng)等宣傳海報、教育專欄。四是利用區(qū)“政務(wù)公開網(wǎng)站”公布應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，方便群眾了解各類突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制。五是結(jié)合本地實(shí)際情況和需要，深入村組（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)等開展應(yīng)急知識宣教、情況調(diào)查、義檢義診等活動，如宣講防控“甲型H1NI流感”、“問題奶粉”、避雷電等方面的知識，以及遭遇火災(zāi)、溺水等突發(fā)事故時應(yīng)該如何自救、救援、逃生等知識。
三、存在問題
從總體上看，雖然我區(qū)在應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)方面做了一定的工作，摸索積累了一些經(jīng)驗，取得了較大進(jìn)步，但與上級要求和人民群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是應(yīng)急工作人員專業(yè)知識培訓(xùn)活動相對較少，不利于工作的開展；二是應(yīng)急救援的社會認(rèn)知程度還有待提高，干部群眾對突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，重視度還不夠，應(yīng)急管理知識和技能較貧乏；三是應(yīng)急工作人員流動性較大，專職人員少，工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性、有效性受影響。
四、下階段工作計劃和建議
應(yīng)急管理工作是各級政府、各職能部門全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高行政管理能力的一項重要工作。根據(jù)自治區(qū)、市應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下一階段我區(qū)將認(rèn)真貫徹實(shí)施《xxx自治區(qū)人民政府應(yīng)急管理工作規(guī)則》、《xxx市人民政府應(yīng)急管理工作規(guī)則》，堅持以人為本、預(yù)防為主、提高素質(zhì)的原則，以增強(qiáng)應(yīng)急保障能力為突破口，以提高應(yīng)急管理綜合能力為重點(diǎn)，著力健全應(yīng)急管理機(jī)制，保障公眾生命財產(chǎn)安全，為推進(jìn)“平安xx”、
“和諧xx”作出不懈的努力。
在宣教培訓(xùn)工作方面，下一階段我區(qū)將重點(diǎn)抓好以下工作：繼續(xù)將應(yīng)急管理知識列入公務(wù)員培訓(xùn)計劃，提高公務(wù)員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力；多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。推動全區(qū)開展面向鎮(zhèn)村、社區(qū)、企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
應(yīng)急管理工作總結(jié)9
依照中共XX省委辦公廳XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革推進(jìn)審批服務(wù)便民化實(shí)施方案》的通知（廳文〔20xx〕18號）和《XX店市人民政府關(guān)于落實(shí)“三集中、三到位”工作的通知》（XX辦明電［20xx］56號）精神，XX縣應(yīng)急管理局行政服務(wù)中心認(rèn)真梳理所有行政審批事項并依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)，結(jié)合20xx年上半年工作實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、總體環(huán)境
上半年以來,我局根據(jù)本部門的拆分細(xì)化后的'行政審批事項進(jìn)行了全面梳理和調(diào)劑，第三類非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營備案變更為使用國家目錄，并按照縣大數(shù)據(jù)局的要求進(jìn)行了測試件的錄入，完成了本年度的事項覆蓋率。我局現(xiàn)有行政許可5項（其中煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可有1項子項，危險化學(xué)品經(jīng)營許可有9項子項），其他權(quán)力3項，行政給付1項，已全部進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心窗口辦理，并制定了行政服務(wù)窗口一次性告知書、行政審批事項服務(wù)指南，規(guī)范了辦理根據(jù)、法度模范、時限，增加了工作透明度。截止20xx年6月份，我局行政服務(wù)中心窗口共受理65件行政許可，20xx年以來我局受理20件行政許可事項，辦結(jié)率均為100%。
二、主要做法和存在的問題
為提速增效，晉升便民辦事，我局18項行政許可制定了辦事指南，對行政許可事項的基本情況、申請資料、咨詢電話、監(jiān)督電話、辦理時限、審批流程、審批根據(jù)等作出了明確規(guī)定。完善了工作流程，落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，依法依規(guī)依律辦理行政審批工作。對部分事項辦理時限進(jìn)行了最短時限的壓縮，提高了行政審批效率。
我局放管服工作固然取得了初步成效，但在運(yùn)行過程中要實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理還存在困難與不足，主要為部分事項必要時需現(xiàn)場核查，網(wǎng)上申請辦理的受眾普及率不高，群眾辦事仍按照提交紙質(zhì)版的材料的辦理模式，實(shí)現(xiàn)一次不跑和最多跑一次仍需要努力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)10
20xx年，****根據(jù)政府和上級主管部門要求，直面單一水源制水生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，深入開展應(yīng)急管理工作，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)工作完成情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
1、健全完善安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
年初以來，根據(jù)本單位人員調(diào)整、更迭情況，****于6月18日對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，將負(fù)有管理職責(zé)的人員充實(shí)到安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)了對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、建立生產(chǎn)安全目標(biāo)考核制度
凈水廠把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為一項重要的績效考核指標(biāo)，在細(xì)化各項安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制上狠下功夫。廠領(lǐng)導(dǎo)班子組織各職能部門，依照法律、法規(guī)和供水集團(tuán)各項工作要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、氯氣使用安全目標(biāo)管理、信訪目標(biāo)管理、治安（消防）目標(biāo)管理、車輛安全目標(biāo)管理、用電安全目標(biāo)管理、設(shè)備安全目標(biāo)管理、水質(zhì)安全目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的責(zé)任體系。同時，把各項安全目標(biāo)自上而下，層層分解，明細(xì)到部門、班組和個人，通過層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，形成層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，層層抓落實(shí)的管理機(jī)制。
3、修訂完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)供水集團(tuán)應(yīng)急管理工作要求及本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、危險源性質(zhì)、風(fēng)險預(yù)判結(jié)論，本著科學(xué)、規(guī)范和適用性原則，我們積極建立、健全和持續(xù)完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。本年度累計編制或重新修訂完善《生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案 和現(xiàn)場處置預(yù)案》、《防恐怖事件應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《凈水廠變電所突發(fā)故障生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案》、《市區(qū)配水管網(wǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《凈水廠自控失靈應(yīng)急處理辦法》、《應(yīng)對強(qiáng)降雨防洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《電力故障應(yīng)急預(yù)案》《長輸管線重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《防水質(zhì)突變應(yīng)急預(yù)案》等各類事故專項應(yīng)急預(yù)案19項。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識
1、積極開展應(yīng)急知識培訓(xùn)工作
為確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有序、高效運(yùn)行，****充分利用“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”等安全文化建設(shè)活動，通過舉辦“全員安全生產(chǎn)”講座和以部門、班組為單位的“電力故障應(yīng)急處置”、“水質(zhì)突變應(yīng)急處置”和“輸水管線事故應(yīng)急處置”等專業(yè)培訓(xùn)，積極推進(jìn)全員應(yīng)急教育工作，進(jìn)一步提高員工安全意識，本年度累計組織開展不同層次應(yīng)急知識宣傳、培訓(xùn)活動200余人次。制作懸掛各類應(yīng)急預(yù)案圖版28塊，標(biāo)語6幅。
2、組織開展專項應(yīng)急演練活動
今年，凈水廠重點(diǎn)圍繞電力故障、水質(zhì)突變、氯氣泄漏、氣象災(zāi)害，以及火災(zāi)和恐怖事件等防范措施，開展不同形式的應(yīng)急演練共計12次。通過推演和現(xiàn)場模擬演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部、職工對突發(fā)事故應(yīng)急處理能力，提高了應(yīng)急響應(yīng)裝置、裝備、器材和工具的操作技能，同時完善了應(yīng)急響應(yīng)程序和資源儲備。
三、強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急保障機(jī)制
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，確保信息渠道暢通，辦公用通訊器材完好率100%，管理人員和重要崗位人員手機(jī)24小時開通；
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速逐級報告至集團(tuán)主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)，堅決杜絕遲報、誤報、漏報或瞞報現(xiàn)象；
三是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的“一把手”負(fù)責(zé)制，建立健全應(yīng)急搶險隊伍，全面加強(qiáng)值班值宿工作。堅持實(shí)行節(jié)假日期間，“一把手”全天候帶班，班子成員24小時輪流值班，主管、主辦級干部晝夜上崗，行政值班、生產(chǎn)運(yùn)行、治安保衛(wèi)和搶險人員按規(guī)定時間見面交接班，形成節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理立體式應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)；
四是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，組建統(tǒng)一的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，先后成立“氯氣泄漏”應(yīng)急搶險小組、反恐怖事件應(yīng)急搶險組、電力故障搶修隊、自控系統(tǒng)失靈應(yīng)急小組和義務(wù)消防隊等搶險隊伍9支，搶險隊員總數(shù)58人。搶險用車輛4臺，氯氣泄漏搶險用防化裝備8套，搶險工具4套，消防防護(hù)裝備6套，安全繩（帶）4套，救生衣8套。8月下旬開展漏氯搶險小組現(xiàn)場應(yīng)急處置培訓(xùn)一期，參培6人。3月下旬和10月共開展義務(wù)消防隊培訓(xùn)兩期，參培24人。7月上旬和中旬分別開展加氯間和泵站防恐應(yīng)急培訓(xùn)各一期，參培28人。6月中旬開展防水質(zhì)突變應(yīng)急人員培訓(xùn)一期，參培26人。1—10月共開展變電運(yùn)行故障應(yīng)急培訓(xùn)5期，參培60余人次。
四、深入排查，強(qiáng)化整改
凈水廠積極組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動。通過進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人包保責(zé)任，規(guī)定各部門負(fù)責(zé)人為本部門應(yīng)對突發(fā)氣象災(zāi)害“第一責(zé)任人”，將危險源識別和隱患排查、治理工作作為每個部門、班組和每一名員工的崗位職責(zé)，做到小隱患不過夜，大隱患當(dāng)天報，對策縝密，措施有效。同時，對大排查大整治中發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、匯總，通過建立隱患排查、治理檔案，詳細(xì)記錄隱患自查、整改和較大隱患上報情況，并根據(jù)集團(tuán)要求，定期報送《安全生產(chǎn)隱患問題檢查（督查）寫實(shí)表》，詳細(xì)匯報隱患成因，預(yù)防措施及整改建議。 截止11月上旬，****通過逐級開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，已排查、治理一般性事故隱患15項。
五、存在問題
1、個別應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識培訓(xùn),不利于工作的開展,應(yīng)加大應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)力度。
對策：加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。有針對性地開展突發(fā)事件應(yīng)急知識宣教普及工作，注重專業(yè)應(yīng)急技能培訓(xùn)，并堅持一隊多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，優(yōu)化應(yīng)急隊伍結(jié)構(gòu)。
2、水質(zhì)監(jiān)測和安保預(yù)警系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備還不夠完備。 對策：制定切實(shí)可行的水質(zhì)監(jiān)測和安保預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方案，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門支持下快速推進(jìn)方案實(shí)施，確保應(yīng)急管理工作有效開展。
六、20xx年應(yīng)急管理工作思路和要點(diǎn)
1、力爭建立全覆蓋式的應(yīng)急管理體系。堅持預(yù)防為主，關(guān)口前移，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查工作，在定期或不定期對突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查、整改的.同時，擴(kuò)大應(yīng)急管理體系的覆蓋面，做到事事有預(yù)案，件件有對策。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)重大突發(fā)事故應(yīng)急處理的協(xié)調(diào)性。 堅持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點(diǎn)，完善應(yīng)急程序，努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與生產(chǎn)系統(tǒng)兄弟單位形成應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，將應(yīng)急隊伍鍛煉成供水戰(zhàn)線能打硬仗的中堅力量。
應(yīng)急管理工作總結(jié)11
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識，原則和方法，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長XXX為組長的XX市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共XXX人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共XXX人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共XXX人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共XX人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請了XXXX大學(xué)XXX教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的XXX工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的'預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報告和預(yù)警工作，加大對應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié)12
xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）印發(fā)文件安排工作
按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實(shí)際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》，對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅實(shí)的體制保障。
（二）預(yù)案動態(tài)管理
為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)物資儲備
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督導(dǎo)檢查
為了解各項工作開展情況，督促工作落實(shí)，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲備、培訓(xùn)演練等。20xx年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實(shí)，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)知識宣傳
根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際，在"5·12"來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊伍以"戰(zhàn)時狀態(tài)"全力應(yīng)對，深入落實(shí)各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點(diǎn)
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的'儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報告制度。
按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。
加強(qiáng)對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)13
根據(jù)《市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于開展20xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估和20xx年突發(fā)事件發(fā)生趨勢分析工作的通知》市應(yīng)急辦函〔20xx〕21號要求，現(xiàn)對我市食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下：
一、基本情況
20xx年，我市各有關(guān)部門嚴(yán)格遵循按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各地分級負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動"的.應(yīng)急工作方針，切實(shí)加強(qiáng)部門配合，扎實(shí)做好食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件預(yù)防等基礎(chǔ)工作，全年未發(fā)生食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件。
二、應(yīng)對工作評估總結(jié)
加強(qiáng)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了市食品安全事故應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置工作�？傊笓]長由市長或分管副市長擔(dān)任，成員由市食品安全委員會成員組成。指揮部下設(shè)辦公室，設(shè)在我局，辦公室主任由我局局長擔(dān)任。藥品安全應(yīng)急管理也專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)部門聯(lián)動，明確各職能部門的職責(zé)，建立健全處置食品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件運(yùn)行機(jī)制和救助體系，加大物資、資金保障力度，有效預(yù)防、及時控制和處置突發(fā)事件，最大限度地消除突發(fā)事件危害。
應(yīng)急管理工作總結(jié)14
為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護(hù)工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求，我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)。
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
二、完善預(yù)案，制定管理制度。
針對我院工作實(shí)際，為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度，并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，實(shí)行24小時值班制。
三、監(jiān)測預(yù)警，提供科學(xué)決策。
為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，明確報告責(zé)任和義務(wù)，對各種法定報告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機(jī)制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。
四、培訓(xùn)演練，鍛煉應(yīng)急隊伍。
醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練，積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目：
1、 參加6月x日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的'模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月x日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護(hù)車，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。。
五、儲備物資，提供救援保障。
按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，物資儲備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材，確保能夠在第一時間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場，做好醫(yī)療救治工作。
六、 應(yīng)急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機(jī)動應(yīng)急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機(jī)動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。
2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應(yīng)的政府配套資金。
應(yīng)急管理工作總結(jié)15
一、基本狀況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展?fàn)顩r
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。透過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的.應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
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