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技術(shù)人員個人工作總結(jié)

時間:2022-06-08 04:14:36 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)技術(shù)人員個人工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)人員個人工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)技術(shù)人員個人工作總結(jié)四篇

技術(shù)人員個人工作總結(jié) 篇1

  自20xx年x月考入內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)監(jiān)測規(guī)劃院,分配到森林調(diào)查大隊(duì)工作,一直從事林業(yè)專業(yè)技術(shù)工作。主要從事森林資源二類調(diào)查工作及森林資源調(diào)查報告、森林經(jīng)營方案編寫等項(xiàng)工作。經(jīng)過自己努力學(xué)習(xí)和積累,使自己掌握的理論、業(yè)務(wù)知識在實(shí)踐中得到應(yīng)用,很好地完成了院、隊(duì)交給的任務(wù),F(xiàn)將所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、工作任務(wù)

  20xx年x月編寫烏海市公益林區(qū)劃界定報告。

  20xx年x月參加完成了參加畢拉河林業(yè)局二類資源調(diào)查及內(nèi)業(yè)整理和錄入工作;

  20xx年x月參加阿拉善盟阿左旗林業(yè)局二類資源調(diào)查及內(nèi)業(yè)整理和數(shù)據(jù)錄入工作;

  二、完成情況

  在近2年工作當(dāng)中,經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)踏實(shí)工作,逐漸成為一名森調(diào)隊(duì)森林資源調(diào)查工作的.技術(shù)人員。外業(yè)調(diào)查過程中的質(zhì)量方面,成果的檢查驗(yàn)收全過程表現(xiàn)良好。森林資源調(diào)查工作環(huán)境艱苦,困難較大。在工作過程中,一直戰(zhàn)斗在工作一線,根據(jù)實(shí)際情況,及時學(xué)習(xí)工作中碰到的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。同時在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

  三、專業(yè)技術(shù)

  通過近2年的業(yè)務(wù)技術(shù)工作實(shí)踐,自己的業(yè)務(wù)水平、工作能力有了進(jìn)一步提高,拓寬了工作視野,特別是在新方法新技術(shù)的應(yīng)用中,如衛(wèi)片的解譯判讀、地理信息系統(tǒng)在資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成果圖繪制應(yīng)用等方面都積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

  四、工作體會

  回顧近幾年來在任職期間經(jīng)過實(shí)踐,不斷鍛煉自己的業(yè)務(wù)水平和提高自己的工作能力,逐漸成為一名森林資源調(diào)查工作業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。在完成承擔(dān)每項(xiàng)森林資源調(diào)查工作中,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),深入現(xiàn)地調(diào)查,分析實(shí)際情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)查中出現(xiàn)的疑難問題。

  隨著林業(yè)事業(yè)的不斷發(fā)展,使我深感林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計是涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域科學(xué)知識的工作,必須了解林業(yè)科學(xué)發(fā)展的新動態(tài)、新趨勢,掌握新方法、新技術(shù)、擴(kuò)展知識面,大膽探索,不斷學(xué)習(xí),提高自身的工作能力,才能更好地發(fā)揮自己的作用。

技術(shù)人員個人工作總結(jié) 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

  下午好!

  xx年年,我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下,夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下,技術(shù)人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識,結(jié)合當(dāng)時井下情況講解施工要點(diǎn)和安全要求,同時要求每個班人員在當(dāng)班時除了明白本班工作量外,還要做到“四個明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案;明白工藝技術(shù)要求;明白鉆井液性能要求;明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個方面,以提高、規(guī)范為目的,努力培育隊(duì)整體競爭優(yōu)勢,目前,我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯提高,對操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。

  回顧這一年的工作,感覺工作中所取得的成績在于我隊(duì)技術(shù)干部本著從實(shí)踐中不斷總結(jié),總結(jié)中不斷提高,特別注重對問題的共同探討,分析設(shè)計提出本人的設(shè)想以及處理方法,從中篩選出優(yōu)化后的方案,施工設(shè)計分析會、施工交底會,施工結(jié)束的總結(jié)會,把成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理,積淀心得,形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,我隊(duì)技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過2-3米,如果不盡快解決問題,將會導(dǎo)致鉆井周期無限的延長,成本也會大幅攀升。我們通過仔細(xì)分析設(shè)計,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆記錄; 在花3-1井側(cè)鉆施工中,由于鉆進(jìn)過程中扭矩過大,造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件,如果不及時處理,后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下,我們經(jīng)過反復(fù)的研究和論證,采用柴油加解堵劑解卡的方案,僅用51小時就撈獲并解卡成功,挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬元。

  在新工藝的施工過程中,我隊(duì)技術(shù)人員堅一邊學(xué)習(xí)理論知識,了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作流程,避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實(shí)施鉆灰的水平井,該井特點(diǎn)是:水平段長、斜度大,對各種下井工具及鉆具要求高,施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度,我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析井史,啃透設(shè)計,及時查閱水平井大修相關(guān)資料,并及時向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請教,駐井對現(xiàn)場灰施工技術(shù)指導(dǎo),解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題,并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵,對我們來說也是一項(xiàng)新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我隊(duì)技術(shù)人員一邊查閱資料,一邊向兄弟隊(duì)伍請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。

  當(dāng)然我們也存在諸多不足,出現(xiàn)過不少失誤,如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長,檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象,對鉆桿檢查力度不夠,致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。

  下一步,我們將繼續(xù)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無微不至的關(guān)懷和正確的`指導(dǎo)下,我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,掌握過硬本領(lǐng),堅決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實(shí)做好工作,我們隊(duì)技術(shù)管理工作將從以下幾個方面著手:

  1、加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),潛心學(xué)習(xí),針對復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺,達(dá)到經(jīng)驗(yàn)技術(shù)共享,共同提高解決問題的水平。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計方案的把關(guān),以及重點(diǎn)工序的現(xiàn)場把關(guān)到位,嚴(yán)細(xì)交底,使質(zhì)量控制不留死角。

  3、努力學(xué)習(xí)總結(jié),有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性,提高判斷、分析、解決問題的能力。

  4、加強(qiáng)職工培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

  5、加強(qiáng)大修作業(yè)的安全管理,積極投身于現(xiàn)場的hse管理,做好施工中的風(fēng)險評價,消除隱患,保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。

  我隊(duì)匯報完畢,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。

技術(shù)人員個人工作總結(jié) 篇3

  回顧這一年的工作歷程,我對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

  一、做好交接班預(yù)檢

  工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

  督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  今年根據(jù)公司生產(chǎn)部的.需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

  三、完成各項(xiàng)工作

  剛上任,覺得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個班長管理一個班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成各項(xiàng)停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。

  總結(jié)這一年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,明年工作著重抓好安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺階。精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時跟蹤分析指標(biāo)。嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺階。

  今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)車間管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

技術(shù)人員個人工作總結(jié) 篇4

  這一年我的工作主要有兩個方面。

  一是:保證實(shí)驗(yàn)站安全可靠的運(yùn)行,完善了實(shí)驗(yàn)操作及工裝,擴(kuò)展了實(shí)驗(yàn)站的功能,培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實(shí)驗(yàn)。

  實(shí)驗(yàn)站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)相對準(zhǔn)確的前提下完成各種實(shí)驗(yàn),在大量的實(shí)驗(yàn)過程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測量系統(tǒng)精度,怎樣篩選實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真?zhèn),拿堵轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)為例,用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn),什么電壓下堵轉(zhuǎn),怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,等等。這都是都要求操作人員深入了解實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)各個設(shè)備的原理,現(xiàn)在可以說可以復(fù)制一個實(shí)驗(yàn)站了。

  搞清楚各個實(shí)驗(yàn)界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系,有些實(shí)驗(yàn)不能在實(shí)驗(yàn)界面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機(jī)啟動,直流電阻的測量。實(shí)驗(yàn)工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的.固定和拆卸,這個得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),因?yàn)楹芏嗳硕几氵^,實(shí)踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用,穩(wěn)定可靠。

  就實(shí)驗(yàn)電機(jī)而言現(xiàn)試驗(yàn)站可以做,永磁電機(jī)對托永磁電機(jī),永磁電機(jī)對托異步電機(jī),異步電機(jī)對托異步電機(jī),異步電機(jī)對托永磁電機(jī),以上對拖實(shí)驗(yàn)陪試和被試電機(jī)可以在一定的電壓等級,功率等級變換。后3種都是我們長期實(shí)驗(yàn)過程中總結(jié)擴(kuò)展的。本文選自

  潘工,現(xiàn)在可以獨(dú)立做實(shí)驗(yàn)了,通過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調(diào)試好。

  在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)上,不同電壓下工頻直起永磁電機(jī)啟動電流波形,永磁電機(jī)的反電動勢波形,高壓變頻永磁電機(jī)啟動波形(低壓側(cè))。市場常用的軟起動器啟動原理、節(jié)電器的原理

  二是:測量電機(jī)現(xiàn)場數(shù)據(jù),先后去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠(yuǎn)東印務(wù),長豐縣各個磚瓦廠等。

  現(xiàn)場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發(fā)現(xiàn)問題并獨(dú)立解決。力求把現(xiàn)場使用工況搞的一清二楚。對比現(xiàn)場情況搞清楚了異步電機(jī)和永磁電機(jī)優(yōu)缺點(diǎn),永磁電機(jī)節(jié)電為什么節(jié)電,都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機(jī),變頻器節(jié)能改造和永磁電機(jī)節(jié)能改造的異同,變頻器的針對永磁電機(jī)的控制策略等。

  其它:車間的電氣設(shè)備也經(jīng)常維護(hù),尤其是電機(jī)實(shí)驗(yàn)設(shè)備像電機(jī)匝間實(shí)驗(yàn)儀和耐壓實(shí)驗(yàn)儀出現(xiàn)問題時,都找我。其它床子的電氣問題我經(jīng)常過問,并提出我發(fā)現(xiàn)的問題怎樣修復(fù)。

  最后:我是一名技術(shù)人員,在專業(yè)知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導(dǎo)致同事關(guān)系有點(diǎn)僵。以后工作中領(lǐng)導(dǎo)該批評就批評。

  我來公司時領(lǐng)導(dǎo)給我說是把實(shí)驗(yàn)站安全可靠的運(yùn)行起來,一年過去了現(xiàn)在基本上達(dá)到要求。

  過去的20xx對我個人既有失去也有所獲,我要求20xx年我工作上有挑戰(zhàn)。我絕不安逸于現(xiàn)狀。

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