礦山工人工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的礦山工人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
礦山工人工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的十分充實且有好處，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并能夠進行設備的熟練操作和�？浦R的靈活應用，除了對專業(yè)知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
2、每一天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的.進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關領導與職責人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
礦山工人工作總結(jié) 2
一、20xx年工作總結(jié)
年初就下發(fā)了《關于深化xx非煤礦山安全專項整治和安全評價工作的通知》（xx監(jiān)〔20xx〕8號），對全年專項整治和安全評價工作進行了周密布置和安排；8月上旬至9月xx州對xx非煤礦山進行驗收，xx非煤礦山通過了驗收，并迎接了自治區(qū)南疆非煤礦山專項整治互檢組的檢查，受到了互檢組的好評。突出對春季、重點礦區(qū)進行了監(jiān)察執(zhí)法，州下達整改指令書17份，扼制了事故上升的勢頭，完善了安全生產(chǎn)條件，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，消除了部分事故隱患。加快安全評價，科學預防事故，評價率達到了xx以上；做好安全評估，實施分類指導，評估率達到了xx；加強安全培訓，提高礦工素質(zhì)；完善安全條件，加強認證管理，發(fā)放及審核《礦山安全條件合格證》xx家；摸清重大隱患，制定了《xx非煤礦山重特大事故應急救援預案》；總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時處理事故xx。
二、20xx年工作安排
繼續(xù)貫徹落實國辦發(fā)[20xx]60號文件和六部（局）聯(lián)合下發(fā)的《深化非煤礦山安全專項整治方案》精神，在三年專項整治驗收的基礎上，以《安全生產(chǎn)許可證》換發(fā)工作為契機，以安全專項整治為重點，認真開展安全評價、安全評估、安全教育、安全檢查等工作，加強事故隱患的認定、監(jiān)控和整改工作，進一步加大取締、關閉無證或責令整改后證照仍不全的非法開采、經(jīng)限期整改或停產(chǎn)整頓后仍不符合安全生產(chǎn)條件的小礦、小場工作力度。通過深化非煤礦山安全專項整治，提高非煤礦山安全生產(chǎn)水平，減少和杜絕各類非煤礦山事故的發(fā)生。
1、認真做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認證工作，提高安全準入門檻。根據(jù)《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》，加快自治州非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的`換證和認證工作。對已頒發(fā)《礦山企業(yè)安全條件合格證》、并在有效期內(nèi)的a類、b類礦山企業(yè)，在6月底以前全部換完；c類、d類礦山企業(yè)經(jīng)過整改爭取達到a類、b類礦山企業(yè)，9xx的礦山企業(yè)在12月底完成換證和認證工作，未換證和認證的礦山企業(yè)分別作出停產(chǎn)整頓、關閉、取締的決定。同時，按照新的認證管理辦法，嚴格十三項辦證條件，做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認證工作。加大對非法和不具備基本安全條件的小礦、小場的取締、關閉力度，力爭在04年非煤礦山總數(shù)的基礎上取締、關閉xx。對各縣市認證情況開展一次專項檢查。
2、繼續(xù)做好深化非煤礦山安全專項整治工作，力爭取得更大成效。要認真總結(jié)20xx年—20xx年安全專項整治工作的經(jīng)驗，突出對c類和d類礦山企業(yè)的安全專項整治，結(jié)合認證、評估、評價工作，嚴格驗收標準，在10月—11月對全州非煤礦山進行驗收
3、規(guī)范安全評估工作，實施重點監(jiān)控。在04年非煤礦山安全評估工作的基礎上，1月底之前，由中介機構(gòu)依據(jù)評價報告對非煤礦山企業(yè)進行重新評估，結(jié)合原評估結(jié)果進行衡量，并下發(fā)評估通知給予公布，作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的重要依據(jù)。各縣市根據(jù)評估結(jié)果，實行動態(tài)管理和分類指導，監(jiān)管工作的重點仍是c類和d類企業(yè)。加強對企業(yè)整改的跟蹤監(jiān)管，督促企業(yè)加大安全投入，確保整改實效。認真開展非煤礦山企業(yè)重大隱患、危險源的辨識、確認和登記建檔工作，采取有效措施加強監(jiān)控。20xx年通過深化整治使a類礦山企業(yè)達到3xx以上的比例，c類和d類礦山企業(yè)控制在2xx以下。
4、認真抓好安全評價評審和非煤礦山“三同時”工作，科學預防各類事故的發(fā)生。進一步規(guī)范非煤礦山建設項目“三同時”審批程序以及安全評價評審程序，提高審批和評審質(zhì)量，嚴格把關。了解大型和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)非煤礦山建設項目情況，加強對礦山建設項目“三同時”執(zhí)行情況、有關安全措施落實情況的監(jiān)督檢查，做到由自治州審批的大型礦山建設項目和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)的礦山建設項目全面規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。各縣市全面實行和規(guī)范對所屬中小型非煤礦山企業(yè)建設項目“三同時”工作的監(jiān)督管理。
礦山工人工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的十分充實且有好處，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并能夠進行設備的熟練操作和�？浦R的靈活應用，除了對專業(yè)知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的.涉取其它學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進行xx次測風、配風，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
2、每一天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于xx次。
7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關領導與職責人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關文件，并我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于xx次。
6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
礦山工人工作總結(jié) 4
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結(jié)合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
文化建設
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟發(fā)展已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
取得的成績
一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過科學和數(shù)學的某種應用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上，充分的.投資評估、風險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要通過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。
三、落實相關培訓，保證安全文明施工
以培訓為基本，強調(diào)相關規(guī)章制度，傳達安全文明思想，結(jié)合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
不足與展望
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導致工程不能穩(wěn)步推進，加上施工材料供應不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
2）保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注，預見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進度款，關心支付情況，及時反饋。現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
不足。由于江家墩礦為基建礦山，地面土建主要由一期轉(zhuǎn)向二期，對前期零星的收尾，后期整體的規(guī)劃各事項較繁瑣，再者，由于我礦土建項目受外協(xié)方面制約較大，不可定因素較多，以至于地面工程雖在不斷完善布局，合理施工設計，但整體規(guī)劃仍欠缺。針對
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領導支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標：始終堅持“五化”管理，并將之適當合理的運用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山工人工作總結(jié) 5
20xx年已即將渡過，回首20xx，在這一年來的工作中，我們駐礦組有許多心得與體會，工作中也存在著許多不足，下面總結(jié)如下：
一、隱患排查治理工作
今年以來，隨著法律法規(guī)的日益完善，各項規(guī)章制度的全面出臺，我們所駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度也越來越規(guī)范，我們的主要工作放在了監(jiān)督企業(yè)安全管理人員對隱患的排查，督促企業(yè)的落實整改情況以及協(xié)助企業(yè)“標準化建設”的進度上來。
為此，不斷加大了安全檢查力度，對查出的事故隱患，能夠立即整改的要求企業(yè)立即整改，不能立即整改的限期整改，并監(jiān)督企業(yè)派專門的安全生產(chǎn)管理人員對整改結(jié)果進行簽字驗收，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時根據(jù)不同時段，在常規(guī)檢查的基礎上，有重點的進行專項突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促企業(yè)負責人整改。
二、安全教育培訓及安全生產(chǎn)宣傳工作
根據(jù)局領導的指示，我們協(xié)助所在企業(yè)為職工建立了個人培訓檔案，并督促企業(yè)定期不定期對職工進行培訓，培訓不合格的，一律不得上崗，并不定期組織企業(yè)管理人員及職工學習“三項制度”、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，使廣大企業(yè)職工從根本上了解了安全生產(chǎn)的重大意義，從而更加注重自身安全生產(chǎn)相關知識的提高。
另外，督促所在企業(yè)，制度上墻，制度入檔，并建立起相對比較完善的軟件管理系統(tǒng)，逐步走向正規(guī)化。
三、安全專項資金投入工作
由于我們所在企業(yè)屬于露天開采行業(yè)，條件比較簡陋。許多設備、設施相對比較陳舊，職工勞保用品相對薄弱。所以，今年我督促企業(yè)
加大安全生產(chǎn)專項資金的投入，在硬件設施上更新?lián)Q代，以適應“標準化建設”的要求。硬件設施方面，在工作面新設置警示標志十余塊，并且淘汰一批落后的'機械設備，對上山道路進行了翻修。另外，還在廠區(qū)內(nèi)設置了舉報箱，以獎金獎勵的形式鼓勵職工舉報各類安全生產(chǎn)違法活動。在勞保方面上，督促企業(yè)加大了專項資金投入，淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品，為職工配備了專用工作服、防塵口罩、通過國家認證的帶有“LA”標志的安全帽等勞保用品，并且勞保用品發(fā)放記錄制度上墻。在應急裝備上，配合各項應急救援預案，配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車等設施。
四、加強自身能力，提高自身素質(zhì)
我們在工作中應該更加重視學習，利用業(yè)余時間學習安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關知識。通過學習，可以加強業(yè)務理論，提高自身的安全監(jiān)管工作能力，還增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。
五、存在的不足
我們在工作中主觀能動性不夠強，開拓創(chuàng)新的意識不夠足，在細節(jié)問題上沒有足夠的耐心等。需要進一步的學習來充實自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學習方面上體會與心得，今后，我們要更加努力，將自己的本職工作做到位。
礦山工人工作總結(jié) 6
20xx年，我公司礦井安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務。
�。ǘ┘訌婋[患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節(jié)后復工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動
根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產(chǎn)相關知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
�。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況
礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}
安全宣傳及培訓精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。
部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
自主管理有待于進一步提升。
人員流動較大。
�。┱拇胧�
加強公司內(nèi)部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。
增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。
加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執(zhí)行。
要加強對設備的維護檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排
（一）指導思想深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎的`管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
�。ǘ┕ぷ髂繕藞猿忠钥茖W發(fā)展觀為指導，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
�。ㄈ┲饕蝿占訌姲踩a(chǎn)管理，健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。
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1、繼續(xù)強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。
3、加強勞動組織和安全培訓管理
加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應進行不少于72學時安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領下實習滿3個月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時間不得少于20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應按規(guī)定及時報告有關部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山工人工作總結(jié) 7
20xx年，在集團公司轟轟烈烈的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，在陽泉冀東水泥有限責任公司熱火朝天的建設中，礦山部全體員工認真貫徹公司的各項指示精神，積極做好各項工作。在公司領導和有關部門大力指導支持下，廠區(qū)場平工作順利完成，礦山前期準備工作也正在穩(wěn)步向前推進。
1、全力抓好廠區(qū)的場平工作。
礦山部承擔廠區(qū)的場平工程挖方五十余萬方，填方十幾萬方，分1、2、5、9、24、26、27、28八個區(qū)。在場平主要工程結(jié)束后，礦山部還修整拓寬了進廠臨時道路及廠區(qū)內(nèi)增加的20余萬方挖運工程量。之后礦山部積極響應公司部署，合理安排人員設備配合其他施工單位進行土石方挖運工作。礦山部全體員工心往一處想，勁往一處使，群策群力，加班加點，重點克服冰凍泥土粘鏟斗和設備低溫啟動困難及道路翻漿等困難。礦山部能夠認真研究圖紙，與工程部一道解決遇到的施工難題，精心設計合理組織施工，保證安全、保證質(zhì)量、保證進度、節(jié)約成本。
本項工作完成。
2、全面開展礦山前期工作。
（1）、礦山詳勘工作。主要進行了督促礦山地質(zhì)詳勘報告盡快完成。礦山詳勘報告于2月中旬提交，為下一步礦山設計提供了詳盡可靠的地質(zhì)材料。但由于山西非煤整合的特殊情況，我公司未在國土廳取得整個礦山的探礦權(quán)，地質(zhì)報告不能送審。
�。�2）、礦山開拓方案選擇。從3月中旬開始礦山部配合技術(shù)部與北京金潤德設計院多次深入礦山仔細察看，精心選擇，坦誠探討，認真比較論證，提出很多有價值的建議。目前礦山開拓開采方案已經(jīng)確定。
（3）、進礦山道路和工業(yè)場地的.選址。本礦山地形復雜，環(huán)境特殊，礦山部積極配合綜合部、技術(shù)部等最終確定了最佳進礦山道路和工業(yè)場地的路線和位置。目前工程部正進行地形測量，綜合部正與鄉(xiāng)村政府交涉土地租用事宜。
3、辦理采礦手續(xù)的工作
我公司與20xx年6月與陽泉市郊區(qū)簽訂合作協(xié)議后，立即著手辦理礦山及土地等資源的產(chǎn)權(quán)工作。山西省非煤礦山企業(yè)資源整合期間暫停以招標、拍賣、掛牌方式公開出讓非煤礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)。到省國土廳辦探礦權(quán)、采礦權(quán)需要陽泉市政府出面協(xié)調(diào)，陽泉市政府不愿出面協(xié)調(diào)。而且到省國土廳辦證費時費力，困難很大。市國土局于年初開始受理新辦采礦證申請，但是郊區(qū)和陽泉市國土局具體辦理部門怕承擔責任不答應在市里辦證。經(jīng)多次與郊區(qū)和陽泉市政府溝通，市國土局同意在其權(quán)限內(nèi)批一個年產(chǎn)量小于50萬噸，服務年限30年的水泥礦山，在開采一段時間后進行范圍擴大。隨后我公司立即開始著手進行申請取得高垴莊南山石灰石采礦權(quán)的工作。我公司現(xiàn)在在陽泉市國土局辦理一個儲量為1463萬噸的采礦證。11月12日陽泉市國土局在《陽泉日報》上公告該礦權(quán)進行招拍掛，12月15日掛牌。摘牌后交采礦權(quán)價款，提交相關材料，最后辦證。
《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》及《礦山地質(zhì)環(huán)境保護和治理恢復方案》做出來了，正送專家評審中(需摘牌后市國土局劃定礦界文件)。
目前此項工作按有關程序進行，礦山部專人負責緊盯和跟蹤。
4、加強部門協(xié)調(diào)與溝通，實事求是地工作，營造良好的管理氛圍。20xx年我部施工壓力很大，隨著場平工程的開展，各種矛盾出現(xiàn)，設備能力不足，新員工素質(zhì)和技術(shù)急待提高等制約因素愈加凸顯。礦山部能夠積極主動地向其他部門反映問題并配合他們想方設法解決問題，從而使設備正常運轉(zhuǎn)，場平工作有序開展。
5、完善制度，嚴格考核，管理更加精細嚴
為使礦山車間管理工作有序、健康地發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。重點優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，管理和服務向施工現(xiàn)場延伸。加強輔助材料、加班工資的管理與考核；完善制度，規(guī)范化管理。加強設備保養(yǎng)和維修管理，提高了設備利用率。嚴格物資管理，從材料計劃到驗貨入庫，從庫房擺放到出庫，都有專人負責，賬目清楚規(guī)范，庫房內(nèi)材料擺放整齊有序，出入庫制度健全，審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理嚴格，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理，堵塞漏洞，建立嚴細的管理網(wǎng)絡體系。根據(jù)集團公司下達的各項考核指標，對可控成本費用進行分解、考核。嚴格控制加班和延時人數(shù)，沒必要加班和延時的絕不安排，充分利用正常上班時間，提高工作效率。
6、認真搞好安全管理工作。配合綜合辦對新招的工程機械的操作人員進行全面的技術(shù)技能和安全操作培訓。對新員工嚴格按照要求進行“三級”安全教育，各項培訓都能按時開展。平時對員工嚴格要求，做到人人學安全，人人懂安全，時時刻刻講安全，保證了場平工作沒有出現(xiàn)一次安全事故。
礦山工人工作總結(jié) 8
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我們將簡要介紹我們的工作目標和背景，并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗教訓和未來計劃等方面進行總結(jié)。
一、工作目標和背景
我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時關注環(huán)境保護和社區(qū)發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標，我們采取了一系列措施，包括加強安全管理、引進先進技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，包括地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)工藝落后、設備老化嚴重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進展。
二、工作內(nèi)容總結(jié)
在工作內(nèi)容方面，我們主要完成了以下幾項工作：
1、優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進行了全面分析，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進先進技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強安全管理：我們加強了對員工的安全培訓和監(jiān)督，提高了員工的安全意識。同時，我們加強了對設備的安全檢查和維護，降低了安全事故的發(fā)生率。
3、引進先進技術(shù)：我們引進了先進的礦山開采技術(shù)，包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機器人設備等，提高了礦山開采的安全性和效率。
四、人員管理總結(jié)
在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強員工培訓、建立績效考核制度、關注員工福利等。通過這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿意度。
五、經(jīng)驗教訓
在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1、生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進展，但仍存在一些問題和不足。
2、人員管理有待加強：我們在人員管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。
六、未來計劃
在未來計劃方面，我們計劃加強以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續(xù)引進先進技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強人員管理：我們將繼續(xù)加強員工培訓和績效考核，關注員工福利，提高員工的`工作積極性和滿意度。
3、引進先進技術(shù)：我們將繼續(xù)引進先進的礦山開采技術(shù)，提高礦山開采的安全性和效率。
總之，在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗，但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
礦山工人工作總結(jié) 9
深度的快速增加，開采條件的持續(xù)惡化，不斷地對支護技術(shù)提出新的挑戰(zhàn)。我們必須立足于工程施工實踐，揚棄傳統(tǒng)的靜態(tài)的支護設計思想、跳出支護就在掘進頭的觀念，大膽探索，建立起科學的支護理念，按照現(xiàn)代軟巖控制思想，采用不同性能的組合結(jié)構(gòu)，共同作用，促使圍巖穩(wěn)定。最大限度的減少修護量，提高巖巷單進。20xx年里，我潛心研究了強化支護技術(shù)體系，基于“支護-圍巖”相互作用原理，向技術(shù)科和老總提出了軟巖治理的對立統(tǒng)一原則和過程控制原則。建議在掘進中實行光面爆破明錨桿滯后注漿二次補強的工藝流程，在修護中實現(xiàn)控制放矸卸壓高阻可縮架棚壁后注漿改性架錨一體補強的工藝，特別強調(diào)了肩窩和底角關鍵部位的控制。并以此撰寫了《高應力軟巖巷道錨注強化支護的研究》專題研修報告，獲得了集團公司一等獎。
20xx年里，吳文廣老總特別強調(diào)對于巷道底板的治理和施工機具的革新。礦引進了一批底板錨桿鉆機、頂幫一體化鉆機和氣動電動注漿泵，對于這些新設備、新技術(shù)，我進行了認真研讀，了解設備性能，把握技術(shù)關鍵，密切聯(lián)系現(xiàn)場，全力促使這些新技術(shù)得到有效落實，20xx年5月，我單位在本礦首次在II88二區(qū)段變電所展開大規(guī)模的治底實踐，水玻璃、BR復合劑、525水泥的堵水加固，鋼帶、錨索的加強支護，治底效果十分顯著，目前該技術(shù)已在全礦推廣。
一、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實
一年來，我能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我區(qū)常年施工在偏遠的II88采區(qū)，地質(zhì)情況非常復雜，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，煤線頻出，多次處于近煤層掘進，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi)，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進在地質(zhì)上的安全。通過認真校核中線、腰線，仔細掛出臨時線。在20xx年所施工的撥門點和貫通點，均實現(xiàn)準確無誤，獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結(jié)的正弦掛線法和彎巷控制法打破了傳統(tǒng)的施工控制方法，在現(xiàn)場得到了準確的`驗證，贏得了職工的好評。
20xx年度，我累計編寫了4冊掘進作業(yè)規(guī)程，近100本施工安全技術(shù)措施，設計各類加工圖紙30多份，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《掘進生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術(shù)進步，指導安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
在20xx年，我單位承接了II886軌道石門兩次揭煤和II88人行下部車場的揭煤工作，每次我都靠前指揮，有時一天下兩個井，確保了順利和安全的揭開十煤。在II82新絞車房施工和絞車基礎的立模、澆灌中，我連續(xù)2天在井下作業(yè)12小時，充分利用技術(shù)優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工予以指導，特別是在打線和立模時，對大量數(shù)據(jù)反復校核，慎之又慎。20xx年4月底，II82軌道新絞車確順利完成組裝，開始運行。20xx年5月，在II88二區(qū)段變電所，我區(qū)在本礦首次進行正規(guī)化治底工程，面對新設備、新工藝，我緊盯現(xiàn)場，嚴格要求，和技術(shù)部門利用鉆孔窺視儀檢查治理效果，不合格工程堅決返工。
二、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓
基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設計和要求的的聯(lián)絡員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展。
基于對現(xiàn)場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《巖巷掘進的現(xiàn)狀》調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。20xx年集團公司下達了特殊地段頂板管理規(guī)定，通過近一年來的實施，我單位總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗，對此，我及時予以總結(jié)，寫成《基建二區(qū)頂板管理的做法》，送交技術(shù)科審閱。結(jié)合現(xiàn)場觀察和自我思考，我編寫的《注漿工操作規(guī)程》以收入集團公司掘進技術(shù)操作規(guī)程。
安全管理，以人為本。進入20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：
(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。
(2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
三、存在的問題和不足
回顧20xx年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
(2)抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
(4)和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。
(5)還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
礦山工人工作總結(jié) 10
一、本周工作總結(jié)
1、礦山破碎車間地面硬化美化已完成，石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化，上山道路綠化噴淋正在施工中。
2、鑒于骨料最近MB值偏高，與化驗室一起抓好礦山源頭控制，每天檢查關注MB值，本周發(fā)提醒函件1次，MB值超1.0一次（20xx年7月19日）。
3、做好用電錯峰期間南礦項目部及各班組早會制度，每天水印相機拍照上傳專人歸檔整理，礦山車間不定時參加監(jiān)管，完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。
4、與市應急管理局何科長溝通，準備生產(chǎn)許可證審核材料，已基本完成。
5、繼續(xù)加強對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的.監(jiān)督監(jiān)管工作；
6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。
二、下周工作計劃
1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應急局窗口，力爭本周順利取得證書；
2、繼續(xù)加強對南礦MB值偏高的書面提醒及超標后的處罰工作及月末的安全、精益生產(chǎn)大檢查準備；
3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查，并督促整改后電子歸檔；；
4、做好疫情反復期間對南礦的疫情監(jiān)管，做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作；
5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作；
6、完成付總臨時交代的其他工作。
礦山工人工作總結(jié) 11
根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》（寧安監(jiān)[20xx]59號）文件要求，為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，我們及時制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下：
一、基本情況
目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計7家，其中露天采石企業(yè)1家（南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦），地下礦山3家（南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司（在建項目）），尾礦庫3座（蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫、云臺山硫鐵礦有限公司尾礦庫、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫）。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次，其中地下礦山18家次，尾礦庫14家次，露天礦山6家次，制作現(xiàn)場檢查記錄38份，發(fā)現(xiàn)隱患15處，現(xiàn)場整改10處，下達責令限期整改5份，截止目前，企業(yè)完成了限期整改。下達現(xiàn)場處理措施決定書1份，要求企業(yè)停止使用相關設備。
二、主要開展工作
1、按照市局專項整治工作要求，我局及時下發(fā)了《關于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案〉的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]43號），在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項整治目標、整治重點以及方法步驟，并制定了專項整治執(zhí)法檢查計劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專項整治自查工作，5月份街道安監(jiān)站對轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項整治情況進行全面檢查，同時所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報了企業(yè)安全生產(chǎn)報告書。
2、專項整治期間我局三次聘請礦山方面專家對南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司（在建項目）進行了一次專項檢查，通過專家檢查，三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患，針對專家指出的問題，我們專門下發(fā)了整改通知，對存在的安全隱患，要求企業(yè)在規(guī)定的時間節(jié)點進行整改。在專項整治工作的開展的同時，認真督促企業(yè)完成國家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設備的整改工作，截止目前，除南京云臺山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。（我局9月4日對該公司下達了現(xiàn)場處理措施決定書，要求企業(yè)停止使用，待整改完畢后報我局復查合格后方可正常生產(chǎn)）江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司（在建項目）均不涉及淘汰設備目錄的設備。
3、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求，我們下發(fā)了《關于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，要求非煤礦山企業(yè)，重點是尾礦庫企業(yè)落實防汛責任、強化防范措施、開展防汛安全檢查、落實防汛應急救援預案、嚴格汛期值班值守制度。同時我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國家安監(jiān)總局關于嚴防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》，要求非煤礦山企業(yè)有針對性地開展隱患排查治理工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實”，確保隱患整改到位，嚴防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間，我局嚴格落實市局關于青奧期間駐點督導要求，抽調(diào)專人入住南京云臺山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司，駐點人員按照要求，認真落實每天十問，參與企業(yè)安全檢查，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時按照區(qū)領導的要求，我局開展了為期20天的夜查工作，主要是查企業(yè)是否落實市區(qū)關于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況，停產(chǎn)期間企業(yè)應繳值守工作落實是否到位等，通過多種手段，確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定。
4、為進一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理，提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平，我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全資格培訓工作，通過培訓，提高了企業(yè)主要負責人、安全管理人員的安全意識，安全管理能力，進一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識。參加培訓人員共59人，均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。
5、根據(jù)《關于開展非煤礦山、危險化學品（煙花爆竹）、冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]84號）文件的要求，我們于7月30日在局會議室召開了非煤礦山企業(yè)主要負責人和安管人員安全生產(chǎn)工作會議，局領導對企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面提出了具體要求，重點強調(diào)了在青奧會期間抓好安全生產(chǎn)工作的重要性。根據(jù)專項整治工作方案的要求，我們下發(fā)了《關于開展江寧區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改聯(lián)合檢查的通知》（江寧安委辦字[20xx]58號），成立了安監(jiān)、國土、相關專家組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，對全區(qū)7家非煤礦山企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)江蘇省金源黃金有限公司和南京中聯(lián)水泥石灰石礦有限公司安全生產(chǎn)許可證到期未及時辦理延期手續(xù)，下達了現(xiàn)場處置決定書，要求企業(yè)停止一切生產(chǎn)活動。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢，領取了安全生產(chǎn)許可證，恢復正常生產(chǎn)。
三、專項整治工作取得的成效
一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
二是非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制進一步完善，提高了非煤礦山安全生產(chǎn)基本條件；
三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
四是非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進一步加強，建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理制度，安全生產(chǎn)設施和安全技術(shù)裝備水平得到了提高；
四、存在問題
經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治，我區(qū)的.非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴格按照開采設計方案，在實施中深孔爆破后，現(xiàn)場變化較大，有間歇性形成高架頭現(xiàn)象；另外，還有些企業(yè)落實規(guī)章制度不堅決，對職工不規(guī)范佩戴安全帽、口罩等勞動防護用品的違章行為，不能嚴格按規(guī)章處理。
五、下一步的工作措施
我們將按照非煤礦山專項整治的要求，督促企業(yè)加強從業(yè)人員的安全教育培訓，加強監(jiān)督檢查力度，深入開展企業(yè)隱患排查治理，消除隱患、強化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標準化持續(xù)運行和持續(xù)改進，提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、重安全，落責任，抓好安全穩(wěn)定工作。
2、早組織、早安排、唱好四季歌。
�。�1）針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了確保20xx年首季開門紅的'工作措施，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管三紀，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規(guī)定的則嚴懲。同時，堅持安全環(huán)保工作要點作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
�。�2）針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據(jù)當年的生產(chǎn)實際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學習討論后生產(chǎn)，在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目的。
�。�3）根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參加安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴把危險作業(yè)關。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持一專多能的培訓工作不放松，加強對三大規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術(shù)法規(guī)的學習，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是多面手的職工隊伍。另一方面，就是堅持危險作業(yè)審批制度并加以嚴格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負責的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，作業(yè)后進行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支多面手的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展全員安全知識培訓上崗外，進一步提高班組安全活動質(zhì)量和規(guī)范崗位的安全操作規(guī)程。首先，求我們作業(yè)長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要根據(jù)活動內(nèi)容提前作好準備，礦領導、工區(qū)長、安委會成員定
期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長來實施。
礦山工人工作總結(jié) 12
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機會，對大家的工作表示深深的感謝，并對我們的成就進行總結(jié)。
首先，我想強調(diào)，我們的團隊在過去的一年中付出了巨大的努力，不僅保持了礦山的穩(wěn)定運行，而且提高了生產(chǎn)效率。我們面對的挑戰(zhàn)包括資源短缺、環(huán)境保護壓力增大、安全問題等等。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設備效率、加強安全管理等方式，成功應對了這些挑戰(zhàn)。
在資源短缺的問題上，我們通過精細化的庫存管理和靈活的采購策略，有效地降低了資源短缺對生產(chǎn)的影響。同時，我們也積極推進了環(huán)保措施，降低了礦山生產(chǎn)對環(huán)境的影響。在安全方面，我們加強了員工的安全培訓，提高了員工的安全意識，降低了事故發(fā)生率。
此外，我們也取得了一些重要的科研成果。我們在礦山開采技術(shù)上取得了突破，提高了開采效率，同時也降低了對環(huán)境的影響。我們也在探索新的商業(yè)模式，如數(shù)字化和智能化生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我想強調(diào)，我們的成功來自于每一位員工的.努力。每一位員工都為我們的企業(yè)做出了自己的貢獻，無論是在現(xiàn)場工作的一線員工，還是在辦公室的行政人員，都為企業(yè)的進步付出了自己的努力。
在此，我要感謝我們的團隊，感謝每一位員工的辛勤工作和無私奉獻。同時，我也感謝我們的合作伙伴，沒有你們的支持，我們也無法取得今天的成就。
讓我們一起期待新的一年，我相信，只要我們團結(jié)一致，我們就能夠克服任何挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我們的目標。
礦山工人工作總結(jié) 13
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已進入20xx年下半年。在這之際，總結(jié)一下上半年我都做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還存在著哪些缺點和不足,這樣才能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務能力,配合煤礦發(fā)展的步伐。我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業(yè)務知識，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些知識和技能。在地測科我任測量組長，主要負責31700采區(qū)、31800采區(qū)、31900采區(qū)及32900采區(qū)的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
為此我總結(jié)上半年的工作如下：
一.克服困難，做好基礎工作
要有一個負責的態(tài)度認真了解各施工巷道工程進展情況，整理和更新相關巷道的測量記錄臺帳及各種比例的工程平面圖。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二.刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
在上級領導和同事的幫助指導下，努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作，總結(jié)當天的`工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。每月不低于15井次的井下實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、下山之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三.適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，龍軟電子版圖紙的制作。與泗河煤礦、永勝煤礦同行們相互學習相互進步，使自己的業(yè)務水平又上了一個新臺階。
四.能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的工作，同時也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。就我們測量隊伍的實際而言，優(yōu)秀技術(shù)員的比率非常小，故而在實際操作中大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力進行指導，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎的工作態(tài)度。測量結(jié)果必須真實可靠，從而要求我們要嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作。讓從我們手里出來的測量數(shù)據(jù)必須有一定的真實性、準確性和代表性。
通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對測量儀器的操作更加熟練，學習掌握各種比例工程平面圖的繪制、水準儀的使用等。很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量敷設工作，大大提高了科室的工作效率，相應的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。
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