物資工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的物資工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
物資工作總結(jié)1
4月9日下午,工商學(xué)院在芳華廣場(chǎng)為學(xué)生發(fā)放口罩及消毒液等物資,保障學(xué)生疫情防控物資的充分供應(yīng)。黨委書記馮慶祿現(xiàn)場(chǎng)親自為學(xué)生分發(fā)。
分發(fā)物資的過(guò)程中,學(xué)生們佩戴口罩,井然有序。馮慶祿為領(lǐng)取物資的.同學(xué)分裝消毒液,并代表學(xué)校黨委向同學(xué)們問(wèn)好,親切地詢問(wèn)學(xué)生目前的學(xué)習(xí)生活情況,并叮囑大家要堅(jiān)定抗疫信心,安心在校學(xué)習(xí),同時(shí)做好防疫工作,確保自身安全,加強(qiáng)溝通交流,做到讓家長(zhǎng)、學(xué)校放心。
自開學(xué)以來(lái),工商學(xué)院高度重視疫情防控工作及學(xué)生工作的各項(xiàng)安排。按照學(xué)校防疫要求,學(xué)院多次通過(guò)深入走訪宿舍、線上班會(huì)、談心談話等形式,了解學(xué)生訴求。此次發(fā)放防疫物資,充分體現(xiàn)了校院對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,心系學(xué)生,共抗疫情,共克時(shí)艱,用實(shí)際行動(dòng)為學(xué)生的在校生活提供良好的保障和暖心服務(wù),確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
物資工作總結(jié)2
按照上級(jí)通知,根據(jù)州疫情指揮部關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療物資管理自查要求,我院嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施,并組織對(duì)照自查,情況匯報(bào)如下:
一、物資管理情況:
一是及時(shí)學(xué)習(xí)。我院組織全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)《醫(yī)院感染防控方案》、《尼勒克縣環(huán)境消殺指導(dǎo)手冊(cè)》,防疫消毒用品管理儲(chǔ)備相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),逐一對(duì)照整改完善。
二是物資儲(chǔ)備。我院已經(jīng)按照防疫要求完成了基本防疫物資儲(chǔ)備,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定落實(shí)3個(gè)月量?jī)?chǔ)備,按照合理儲(chǔ)備,合理使用,規(guī)范管理的要求整改到位。一是認(rèn)真核查物資數(shù)量,各類防疫消毒用品按標(biāo)準(zhǔn)配齊。二是嚴(yán)格規(guī)范管理。落實(shí)酒精和84消毒液分開存儲(chǔ),各類物品標(biāo)識(shí)清楚,區(qū)分開來(lái),保證所有物品都在效期內(nèi)。對(duì)正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。
三是制度落實(shí)。
1、我院庫(kù)房管理把責(zé)任定到個(gè)人,誰(shuí)管理、誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)檢查都非常清晰。三是規(guī)范制度落實(shí)。庫(kù)房管理制度上墻,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定,做到“五無(wú)”、“六防”,無(wú)丟失,無(wú)損壞、無(wú)過(guò)期、無(wú)受潮、無(wú)霉?fàn)變質(zhì) 。防火、防盜、防潮、防損壞霉?fàn)變質(zhì)、防鼠咬、防過(guò)期。
2、嚴(yán)格按照庫(kù)房管理規(guī)定,落實(shí)清潔、消毒、領(lǐng)取、入庫(kù)管理。流程清楚,責(zé)任明確,制度落實(shí),賬物清楚。
二、存在問(wèn)題:
1、物資管理還不夠精細(xì),少量物資數(shù)量不夠,部分物資數(shù)量過(guò)多。
2、存儲(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。
三、下一步整改措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防疫物資管理,及時(shí)采購(gòu),做到合理存儲(chǔ),合理使用,避免浪費(fèi)和過(guò)期。
2、進(jìn)一步完善物資存儲(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)清潔和分類管理,做到存儲(chǔ)數(shù)量充足,管理科學(xué)。
物資工作總結(jié)3
大家下午好!我叫xxx,從職于物資科采購(gòu)工作。現(xiàn)將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行總結(jié)。
一、上半年工作完成情況:
20xx年的上半年在分公司的領(lǐng)導(dǎo)與科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下按時(shí)完成了分公司在建工程項(xiàng)目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應(yīng)工作,在工作中我們加大物資成本的控制管理,加強(qiáng)材料的計(jì)劃性,細(xì)化物資采購(gòu)方式與供應(yīng)方式。具體做到以下幾個(gè)方面:
1.從物資材料計(jì)劃入手,物資計(jì)劃是進(jìn)行材料訂購(gòu)供應(yīng)工作的依據(jù),是物資管理環(huán)節(jié)中的重要前提,也是有效避免物料浪費(fèi)的重要保證。當(dāng)我們接到材料計(jì)劃后首先看是否是項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)的工程用量、是否是根據(jù)施工進(jìn)度所需求的申報(bào),避免申報(bào)未用或者多申報(bào)的情況出現(xiàn),在確定了計(jì)劃量后本著可調(diào)撥的以調(diào)撥為主,可利舊的以調(diào)配為主。然后再對(duì)物資采購(gòu)渠道進(jìn)行分類。
2.物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中的控制管理工作,材料采購(gòu)是工程成本控制的關(guān)鍵。在物資采購(gòu)渠道分類后,需要分公司自行采購(gòu)的批量物資,我們嚴(yán)格按照招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行組織實(shí)施購(gòu)買。要做到購(gòu)買前的信息收集、整理、分析等工作,隨時(shí)了解物資市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),切實(shí)做到招標(biāo)比價(jià)的及時(shí)性與透明度。真正做到同種物資比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,同樣價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比信譽(yù),做到先比后買。真正達(dá)到“貨比三家、物美價(jià)廉、陽(yáng)光采購(gòu)”的目標(biāo)。
3.通過(guò)xxx集團(tuán)開展的一系列反腐倡廉警示教育活動(dòng),通過(guò)觀看電教片結(jié)合科室組織的一系列的討論會(huì)議等,使我們加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識(shí)水平、強(qiáng)化了個(gè)人的素質(zhì),深知恪守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。
二、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí):
合理的物資采購(gòu)計(jì)劃和嚴(yán)格的.物資采購(gòu)過(guò)程控制,可使公司有效的節(jié)省開支降低工程成本。所以物資采購(gòu)管理是對(duì)物資進(jìn)行有效重要管理之一。物資采購(gòu)過(guò)程雖包含大量的事務(wù)性工作,但也不乏技術(shù)性與技巧,要做的及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)并確保產(chǎn)品質(zhì)量以及價(jià)格合理與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是采購(gòu)工作的基本要求,也是采購(gòu)工作的基本目的。加強(qiáng)服務(wù),主動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系積極了解工程進(jìn)度,在真正做好后勤物資供應(yīng)保障工作的同時(shí)要堅(jiān)守良好的職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)風(fēng)范,使之成為一名合格的物資管理人員。
三、下半年的工作打算:
下半年工作中在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度履行崗位職責(zé)的情況下將要完成以下幾個(gè)方面的任務(wù)及學(xué)習(xí)。
1.繼續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程中的成本控制,把工作做的更精更細(xì)。及時(shí)整理采購(gòu)資料的裝訂。做好物資動(dòng)態(tài)的信息搜集。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。要與施工現(xiàn)場(chǎng)保持更廣泛的溝通聯(lián)系,使之學(xué)到更多的施工中的知識(shí),來(lái)提高及改正工作中的不足。
回望半年的工作,雖有一定的進(jìn)展,但也存在一些不為所知的不足,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們多批評(píng)給予指點(diǎn)。
物資工作總結(jié)4
為切實(shí)提高我校廣大師生的安全防范意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全,保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,根據(jù)上級(jí)文件精神要求,我校于20xx年xx月xx日下午開展了安全工作大排查活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施得力。
我校高度重視安全工作,成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、班主任及學(xué)生家長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各班班主任為組員的安全隱患自查小組,按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,做到各部門安全責(zé)任到人,各班主任落實(shí)安全責(zé)任制,做到各級(jí)各崗、各崗位責(zé)任制,確保了全校師生的人身安全。
二、精心組織,積極排查。
我們通過(guò)安全自查、學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、班主任督查、全體教師共查等方法,重點(diǎn)排查安全隱患,確保師生人身安全。
我們通過(guò)學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)和安全教育平臺(tái)、班級(jí)黑板報(bào)、宣傳欄、班隊(duì)會(huì)等形式,全方位宣傳“防洪度汛、確保師生安全”,并對(duì)師生進(jìn)行安全隱患排查,做到有布置、有落實(shí)、有檢查、有結(jié)果。
三、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。
我們?cè)诒敬闻挪榛顒?dòng)中,做了一下工作:
1、我們要求全校教師、學(xué)生必須將學(xué)校的排查內(nèi)容、要求與師生日常生活學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到學(xué)法守法;
2、我們要求每個(gè)教師、學(xué)生必須要確保學(xué)生人身安全;
3、我們要求教師、學(xué)生必須要嚴(yán)守學(xué)校規(guī)定和制度,做到不遲到、不早退;我們還要求學(xué)生做到文明、健康、守法;
4、我們要求教師、學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習(xí)慣。
通過(guò)排查活動(dòng),我們進(jìn)一步加大了安全工作的教育力度。學(xué)校要求教師、學(xué)生要提高安全意識(shí),切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)安全隱患排查工作,對(duì)師生發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向班主任和科任教師報(bào)告,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。
物資工作總結(jié)5
今年來(lái),我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計(jì)劃》和西電[20xx]5號(hào)《關(guān)于開展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號(hào)《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故。總結(jié)半年來(lái)的安全工作,我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。
為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以行政一把手為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人,明確分工的分級(jí)負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全常識(shí)教育,進(jìn)一步提高全體職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅(jiān)持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全知識(shí)教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識(shí)教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識(shí)考試,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們開展了以消防安全和交通安全常識(shí)為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的`安全責(zé)任感和防范意識(shí)明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
今年,我們認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實(shí)施意見》的具體要求,年初,我們逐級(jí)、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上,修訂了安全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格考核,公司堅(jiān)持每月召開一次安全分析會(huì),各部門每月召開兩次分析會(huì),查找問(wèn)題,消除隱患,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對(duì)各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。
認(rèn)真開展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,我們及時(shí)制定了活動(dòng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對(duì)做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì)、安全消防器材是否配置合理,有無(wú)超期現(xiàn)象,人員是否會(huì)使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。
今年來(lái),我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級(jí)安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項(xiàng)工作。
消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級(jí)安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們?cè)谀瓿,就根?jù)公司實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊(duì)》。并順利通過(guò)了消防部門的消防年度檢驗(yàn)。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、嚴(yán)格車輛管理,加強(qiáng)了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級(jí)交警大隊(duì)組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識(shí)和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于我們思想重視,措施得力。一年來(lái),未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂(lè)觀,主要有以下兩點(diǎn):
1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。
2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后,我們要在完善各項(xiàng)安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對(duì)各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對(duì)重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
物資工作總結(jié)6
20xx年XX項(xiàng)目部物資采購(gòu)環(huán)抱在建XX鐵路項(xiàng)目和新開工賀蘭山路東延伸途徑提暢改造項(xiàng)目開展工作,陳訴請(qǐng)示如下:
一、XX鐵路項(xiàng)目環(huán)境
1、工程概況
新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程MHTJ-1標(biāo)段,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標(biāo)段動(dòng)身點(diǎn)于DK9+600,標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶DK175+250,正線路基長(zhǎng)125.7km。主要工程量有:區(qū)間土石方1274萬(wàn)方,站場(chǎng)土石方307萬(wàn)方;正線橋梁11座/2952延米,框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪?lái)?1萬(wàn)方,站線鋪?lái)?萬(wàn)方;趁魅站5座。
本項(xiàng)目于20xx年4月1日開工,20xx年3月1日完工,總工期47個(gè)月,本項(xiàng)目合同額22.76億元。
2、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn):
(1)、點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng),供應(yīng)物資品種多和數(shù)涼垠。
(2)、供應(yīng)渠道多(物資濫觴有甲供、聯(lián)采和自購(gòu)),對(duì)自購(gòu)物資,項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場(chǎng)查詢?cè)L問(wèn)小組,配合研究謀劃采購(gòu)供應(yīng),堅(jiān)持“分級(jí)限額采購(gòu)”與“大批物資集中采購(gòu)”,并依照“合理低價(jià)”原則選定供應(yīng)商。
(3)、地材需求涼垠(主要為:路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。
3、項(xiàng)目完成環(huán)境:
(1)、產(chǎn)值完成環(huán)境:截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值191561.79萬(wàn)元,完成合同額227655.7萬(wàn)元的84.15%;20xx年累計(jì)完成產(chǎn)值27383.5萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃47155萬(wàn)元的58.07%;
(2)開累物資采購(gòu)供應(yīng)(站前)完成環(huán)境:
截止到20xx年9月份,站前物資供應(yīng)基礎(chǔ)停止。20xx年物資采購(gòu)工作主要是道砟貯備,道砟貯備已經(jīng)完成,貯備量為85.77萬(wàn)噸。
4、20xx 年 4 季度物資
站后工程16472萬(wàn)元(合同暫估價(jià)),站后工程鋼材、水泥為自購(gòu)物資,依據(jù)公司集采要求,鋼材已經(jīng)開始在平臺(tái)招標(biāo)采購(gòu);水泥由于混凝土執(zhí)行原共同比,已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談,擬簽訂彌補(bǔ)協(xié)議,繼承依照原合同供應(yīng),其他物資的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。
二、賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程環(huán)境
1、工程概況
賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,本項(xiàng)目新增互通式立體交叉4處,新增分離式立交3處,維持友愛路與主線平面交叉近況,封閉其他被交村子道道口20處,在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計(jì)13.576公里。項(xiàng)目于20xx年8月10日開工,20xx年8月9日完工,工期365天;合同額3.58億元。
2、項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)環(huán)境
依據(jù)公司支配,本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目部組織實(shí)施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件,節(jié)點(diǎn)工期非常重要、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部物資部實(shí)時(shí)向公司采購(gòu)中心陳訴請(qǐng)示,在公司采購(gòu)中心的指導(dǎo)下,各項(xiàng)物資采購(gòu)工作有序開展。截止到9月份物資采購(gòu)供應(yīng)環(huán)境如下:
3、項(xiàng)目完成環(huán)境
產(chǎn)值完成環(huán)境:截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值1.44億元,完成合同額3.58億元的40.22%;
4、 4 季度物資工作支配
依據(jù)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)工期,全力做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。由于該項(xiàng)目地處西北區(qū)域,冬季氣溫較低,四季度有效施工光陰較短,擬應(yīng)用冬休光陰完成剩余水穩(wěn)料的貯備工作,為來(lái)歲開工做好籌備。
在以后的工作中,XX項(xiàng)目部將繼承認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司集中采購(gòu)治理法子,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目物資采購(gòu)工作。
物資工作總結(jié)7
(一)、保證各項(xiàng)工程的材料供應(yīng)
卡塔爾項(xiàng)目材料品種多,型號(hào)復(fù)雜,采購(gòu)難度非常大,共需一萬(wàn)多噸鋼材,在08年順利完成大部分鋼材供應(yīng)的前提下,09年陸續(xù)完成剩余20xx多噸左右鋼材的供應(yīng)。同時(shí),我們還面臨著公司市場(chǎng)急劇萎縮,流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺的局面。為了確?ㄋ栱(xiàng)目的材料供應(yīng),物資部認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),深入市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)市場(chǎng)、物資價(jià)格進(jìn)行了充分的了解,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并積極做好對(duì)客戶的評(píng)審工作,加強(qiáng)了與客戶之間的溝通,增加新的客戶群,經(jīng)過(guò)大家的努力,物資部克服重重困難,保證了卡塔爾項(xiàng)目的順利連續(xù)施工,確保了工程正常進(jìn)行。
今年,中鋁河南分公司50萬(wàn)噸選礦廠項(xiàng)目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行改造進(jìn)入收尾階段,物資部做了周密的部署,切實(shí)做好與河南分公司項(xiàng)目部、供應(yīng)部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系,能夠保證各項(xiàng)目工程材料及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤的到位,為工程順利試車作出了貢獻(xiàn)。
(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高物資部職工的集體素質(zhì)
物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時(shí),加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場(chǎng)等方式密切跟蹤市場(chǎng),研究市場(chǎng),盡量降低材料采購(gòu)的'成本,加大對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫(kù)存情況,物資部不僅對(duì)各二級(jí)庫(kù)進(jìn)行定期的檢查,還支部保管員對(duì)各自管理的材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),同時(shí)又對(duì)二級(jí)單位對(duì)口材料進(jìn)行盤點(diǎn),做到充分的了解。對(duì)于所有在建工程施工過(guò)程中急需的材料,在公司內(nèi)部能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。加強(qiáng)物資管理,通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)降低采購(gòu)成本。要求材料員、保管員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。
(三)、確保安全生產(chǎn)工作
物資部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地,在做好材料供應(yīng)同時(shí),安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅(jiān)持以公司制定的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)做到防控結(jié)合,建立建全了安全生產(chǎn)工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善安全防范的應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排查,及時(shí)整改,減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上
重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。
(四)、勤政廉政、反腐倡廉
物資部門是敏感部門,要求大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),作好過(guò)苦日子、緊日子的準(zhǔn)備,要為公司節(jié)省每一分錢,要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《材料采購(gòu)控制》文件和相關(guān)的內(nèi)控程序文件,彼此相互監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕在采購(gòu)過(guò)程中以權(quán)謀私,要自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時(shí)以外與供應(yīng)商保持距離,作好廉政工作。
總結(jié)20xx年上半年,我們所取得的成績(jī)是和全體職工的辛勤工作分不開的。雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足和差距,因?yàn)榻酉聛?lái)我們依然要面臨著許多困難和挑戰(zhàn),所以物資部職工要同心同德,團(tuán)結(jié)一心,以十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以高昂的斗志和認(rèn)真的態(tài)度,實(shí)施科學(xué)管理,不斷開拓市場(chǎng),把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為了建設(shè)公司美好的明天而努力奮斗。
物資工作總結(jié)8
一、概述
為貫徹落實(shí)《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》和《安徽省實(shí)施中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要方案》各項(xiàng)要求,根據(jù)我市漁業(yè)和水生生態(tài)現(xiàn)實(shí)狀況,我市采取了切合實(shí)際的措施,取得了一定的`效果。
二、水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作
(一)水生生物資源,增殖放流
為做好這項(xiàng)工作,我們精心謀劃,認(rèn)真準(zhǔn)
備。對(duì)投放品種、投放數(shù)量、在什么地方投放、如何投放,都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究。最后各縣區(qū)分別在渦河、北淝河、芡河、西淝河、茨淮新河的中、上游五處投放大規(guī)格鰱魚、鳙魚、草魚、鯉魚等共計(jì)17萬(wàn)尾,投入資金4.6萬(wàn)元,投放蟹苗近309萬(wàn)尾,投入資金92.4萬(wàn)元。
(二)漁業(yè)資源保護(hù)
1、禁漁制度
每年3月1日至8月31日,我市都嚴(yán)格按照省里的部署,全面實(shí)施禁漁,分別在渦河,北淝河,芡河,茨淮新河,蒙阜河等水域?qū)嵤┤娼麧O,禁漁面積達(dá)到7.3萬(wàn)畝。
2、打擊電炸毒專項(xiàng)行動(dòng)
為保護(hù)現(xiàn)有漁業(yè)資源,我們認(rèn)真組織各縣區(qū)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,尤其對(duì)電、炸、毒魚等非法捕撈進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起。20xx年我市共出動(dòng)300多人次,查處案件20多起,收繳電捕器30多臺(tái)。
3、保護(hù)區(qū)建設(shè)
根據(jù)我市的實(shí)際情況,目前我市只有蒙城縣在芡河建立鱖魚,青蝦種質(zhì)資源保護(hù)區(qū),保護(hù)鱖魚青蝦資源,保護(hù)區(qū)面積10000多畝,6月份已被蒙城縣政府下文批準(zhǔn)。
三、水域生態(tài)環(huán)境保護(hù)
今年,水利部門對(duì)渦河實(shí)施清淤工作,在蒙城縣拆除圍網(wǎng)100多畝,網(wǎng)箱20多個(gè),該縣漁民均予積極配合,水利部門亦對(duì)漁民損失給予了適當(dāng)賠償。清淤后,渦河水質(zhì)明顯變好。
四、存在問(wèn)題和對(duì)策建議
1、漁業(yè)水域污染事故的確認(rèn),調(diào)查與處理,難度較大。
漁業(yè)水域污染防范難,確認(rèn)難,案件處理難。
2、漁業(yè)生態(tài)監(jiān)控,缺少必要的設(shè)備與投入。
物資工作總結(jié)9
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)采購(gòu)什么都不懂、什么都不知,到后來(lái)的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:
一、得。
1、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場(chǎng),是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。
3、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的`命脈。
二、失。
1、在我剛做采購(gòu)員時(shí),忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。
2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。更沒(méi)有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。
在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:
1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不xxxx,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。
5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時(shí)間總很寶貴,很久沒(méi)有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。
物資工作總結(jié)10
20xx年,物資部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,緊緊圍繞項(xiàng)目的交工備案目標(biāo),結(jié)合自身工作,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,急項(xiàng)目所急,想工程所想,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學(xué)組織,緊緊圍繞保項(xiàng)目建設(shè)工作為原則,不斷提高基礎(chǔ)管理工作,以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點(diǎn),確保了項(xiàng)目各工地所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng),積極主動(dòng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,保證了工程建設(shè)的完成,F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責(zé),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):
一、在建項(xiàng)目情況:
1.工程概況:
2.工程完成情況:
3.原材進(jìn)場(chǎng)情況:
二、部門管理
我部門結(jié)合工程要求和自己的實(shí)際情況,樹立“以人為本,安全第一”的思想,制定了適合自己的規(guī)章制度,完善和修正了我部門存在的漏洞和不足,引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理辦法,加強(qiáng)對(duì)工程物資的管
2理和監(jiān)督。我們也組織了各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)物資負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),物資管理制度、對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的了解,當(dāng)面指正存在的問(wèn)題。
三、采購(gòu)方面:
1.制定了物資的采購(gòu)申請(qǐng)程序,物資采購(gòu)計(jì)劃表要求:⑴計(jì)劃表由各工程部制作并復(fù)核,經(jīng)過(guò)總工程師審批通過(guò)后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,最后交與項(xiàng)目部物資部進(jìn)行采購(gòu)。
、粕陥(bào)的材料需按照物資采購(gòu)管理辦法的要求,進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、多家比價(jià),選擇性價(jià)比最優(yōu)廠家。
2.嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)
對(duì)所購(gòu)物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針,使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)供方質(zhì)量意識(shí);二是注重供方的選擇,在選擇供方時(shí),我部擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn),合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。
3.面對(duì)采購(gòu)資金不到位的情況,我部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因項(xiàng)目流動(dòng)資金緊缺和計(jì)劃緊急材料品種復(fù)雜的情況;準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,克服貨款支付困難,及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)材料為項(xiàng)目節(jié)約了采購(gòu)成本。
4.做好采購(gòu)記錄
在搞好物資采購(gòu)工作的同時(shí),抓好內(nèi)部臺(tái)帳記錄、資料歸檔等工
3作,及時(shí)掌握物資供應(yīng)資金動(dòng)態(tài)。對(duì)所簽合同、物資計(jì)劃、驗(yàn)收單據(jù)進(jìn)行整理登記,加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了物資的采購(gòu)工作。
5.做好向公司物資部上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表:
在搞好物資采購(gòu)等工作的同時(shí),也要按時(shí)向公司上報(bào)本月的物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表,各物資的名稱及規(guī)格型號(hào)可根據(jù)實(shí)際進(jìn)料情況如實(shí)填寫,并按時(shí)上報(bào)公司物資部。
五、物資限額發(fā)領(lǐng)料和消耗控制:
1.實(shí)行定額發(fā)料計(jì)劃制度
根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額由工程部制作并復(fù)核,經(jīng)過(guò)總工程師審批通過(guò)后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,最后交與項(xiàng)目部物資部進(jìn)行采購(gòu)。
2.嚴(yán)格按發(fā)料計(jì)劃發(fā)料
倉(cāng)庫(kù)在發(fā)料時(shí)要嚴(yán)格按照憑證所列的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量來(lái)發(fā)放材料,沒(méi)有計(jì)劃的不發(fā)料,有計(jì)劃而無(wú)定額的不發(fā)料,更不能無(wú)故超額多發(fā)料。
3.實(shí)行補(bǔ)料審核制度
當(dāng)發(fā)生料廢、變質(zhì)、超定額(例如樁基超灌注、裂隙注漿、地基處理等工程)等情況而要求補(bǔ)發(fā)材料時(shí),必須說(shuō)明原因,經(jīng)過(guò)一定的審核、批準(zhǔn)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)才予以補(bǔ)發(fā)材料。
4.實(shí)行退庫(kù)和核銷制度
如果由于材料節(jié)約、計(jì)劃變更等情況,生產(chǎn)施工單位領(lǐng)用的材料
4有剩余時(shí),必須辦理退庫(kù)手續(xù);蛘邔⒉牧吓浼诉倉(cāng)庫(kù),或者在下次領(lǐng)料數(shù)量中扣除這次的余料數(shù)量,同時(shí),物資管理部門還要會(huì)同施工生產(chǎn)單位對(duì)本月所消耗的主要材料、燃料、配件,按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)程度和消耗材料定額進(jìn)行核實(shí)報(bào)銷手續(xù)。以避免虛報(bào)、冒領(lǐng)和物資材料浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。
六、物資監(jiān)督檢查和考評(píng)
物資入庫(kù)必須進(jìn)行物資的一般驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn),隨進(jìn)隨檢,驗(yàn)收時(shí)做到核對(duì)證件、按“五驗(yàn)”(品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、質(zhì)保期)進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因采取措施。物資存放中充分利用庫(kù)容和場(chǎng)地,做好物資儲(chǔ)存和搬運(yùn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作。建立了物資盤點(diǎn)制度,月核對(duì),季抽查,年終清點(diǎn)、平時(shí)做到心中有數(shù),及時(shí)掌握物資動(dòng)態(tài)情況,并按要求的時(shí)間及時(shí)完整準(zhǔn)確的向公司報(bào)送各類報(bào)表。
七、存在的問(wèn)題
1.是今年采購(gòu)雖然總體完成情況較好,但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)。
2.是由于工作安排相對(duì)較緊,除通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場(chǎng)行情外,不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)考察,可能存在個(gè)別品種市場(chǎng)行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。由此對(duì)公司的采購(gòu)成本控制上有欠缺之處。
3.是雖然我部已與各供方積極溝通,作了必要的準(zhǔn)備,但由于短時(shí)間內(nèi)公司資金狀況較差,不能同時(shí)滿足公司多個(gè)短線品種同時(shí)需
三、工作中存在的問(wèn)題:
1.物資計(jì)劃不夠及時(shí),需加強(qiáng)計(jì)劃管理。物資部的工作計(jì)劃性特別強(qiáng),從一次性備料計(jì)劃---月計(jì)劃---周計(jì)劃---臨時(shí)計(jì)劃,每一步工作都在有計(jì)劃的'前提下開展,沒(méi)有計(jì)劃的工作就像無(wú)頭蒼蠅到處亂撞,這樣工作效率將大打折扣。
2.對(duì)市場(chǎng)上材料價(jià)格的了解渠道相對(duì)比較單一,難免會(huì)造成成本的增加,F(xiàn)在我們了解的方式就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、造價(jià)信息。在以后的工作中需加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,充分的了解各種物資的價(jià)格、性能等信息。
3.自身工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及知識(shí)儲(chǔ)備不夠。在以后工作中要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,來(lái)適應(yīng)工作中所要面對(duì)的問(wèn)題。
4.項(xiàng)目各部門缺乏溝通,缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)候工作很被動(dòng)。
四、今后工作努力的方向:
1.加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。本著“物資進(jìn)場(chǎng),計(jì)劃先行”的原則,嚴(yán)格要求計(jì)劃的制定,無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。要讓此原則深入每一位項(xiàng)目員工的心中。
2.將工作做細(xì),從材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到資料報(bào)驗(yàn),從使用到盤點(diǎn),從點(diǎn)收入賬到上報(bào)財(cái)務(wù),這一系列工作不能粗枝大葉,要將每一項(xiàng)工作做到細(xì)處,這樣持之以恒物資工作不怕做不好。 3.加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)料的管控。周轉(zhuǎn)料也是一個(gè)工地的大項(xiàng),雖說(shuō)現(xiàn)在多半都是周轉(zhuǎn)料由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)供應(yīng),但是“羊毛出在羊身上”,就自己呆過(guò)的公建項(xiàng)目而言,從工程開始就沒(méi)對(duì)周轉(zhuǎn)料這一塊管過(guò),只是簡(jiǎn)單的進(jìn)場(chǎng)以后要求分包堆碼整齊,沒(méi)對(duì)其數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,導(dǎo)致最后公建因甲方原因停工時(shí),需要向甲方索賠,其中周轉(zhuǎn)料屬于一項(xiàng),還記得連著一個(gè)星期天天去工地?cái)?shù)鋼管,數(shù)碗扣架,最后是又費(fèi)神、又費(fèi)力,工作效率還不高。在今后的工作里要加強(qiáng)這一塊的管理。
4.善于總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),總結(jié)收獲;總之,在一項(xiàng)工作完成后要總結(jié)在這一項(xiàng)工作里的得與失,在繼續(xù)下一項(xiàng)工作時(shí)有利的可以沿用并發(fā)揚(yáng),避免在一個(gè)地方摔倒兩次。新一年的開始,對(duì)于三星項(xiàng)目物資部的工作而言即是機(jī)遇,又存在挑戰(zhàn)。但不管怎樣面對(duì)所取得成績(jī),我們會(huì)不驕不躁,繼續(xù)努力;面對(duì)不足,我們會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,精心改進(jìn);面對(duì)批評(píng),我們會(huì)虛心接受。我相信,隨著時(shí)間的流逝,隨著我們的成長(zhǎng),我們物資部的各項(xiàng)工作會(huì)做得更好,更加出色。
物資工作總結(jié)11
把好物資采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采資實(shí)行三對(duì)比的,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,舉例說(shuō)明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場(chǎng)排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工,既滿足了工程施工要求,又可以減少污染,有利于我國(guó)的環(huán)保建設(shè),而且路途較近,有效的降低了工程成本。此外,采購(gòu)人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量單,并對(duì)單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。物資到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的保管,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管,建立健全保管制度,標(biāo)識(shí)牌完好無(wú)缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存娶查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的`建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理,以損換新。
物資工作總結(jié)12
光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛,扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的'氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn),解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次,積極融入項(xiàng)目生活,參與各類文體活動(dòng),自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè)的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
物資部---XXX
物資工作總結(jié)13
不知不覺加入公司已經(jīng)一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé),工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的幫助我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),掌握了很多工作技能,讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。
學(xué)習(xí)了《應(yīng)對(duì)超強(qiáng)降雨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項(xiàng)預(yù)案,是結(jié)合鄭州地鐵5號(hào)線出入場(chǎng)線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號(hào)線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,針對(duì)地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌,影響線路正常運(yùn)營(yíng)秩序,確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警,或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后,1號(hào)線軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司轄各車站、區(qū)間、段場(chǎng)等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。
對(duì)《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵(lì)員工積極努力履行崗位工作職責(zé),引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范員工行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動(dòng),信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止,對(duì)已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵(lì)約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)公司員工管理制度有了全面的了解,也對(duì)自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。
積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等,了解了倉(cāng)庫(kù)材料工崗位安全職責(zé);了解日常消防安全管理要點(diǎn);了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類及上報(bào);了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類。
參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí),倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)、手續(xù)業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí)、貨位標(biāo)識(shí)情況、各專業(yè)的庫(kù)存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉(cāng)庫(kù)的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。
掌握了物資與采購(gòu)部材料工崗位職責(zé),包括:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)到貨的接收,并組織完成到貨驗(yàn)收及入庫(kù);負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類物資的管理,合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成倉(cāng)庫(kù)物資的盤點(diǎn)工作,確保庫(kù)存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請(qǐng),并按規(guī)定完成物資的出庫(kù);負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)各類工作臺(tái)賬;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)等等。
在總結(jié)本月工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的`接觸時(shí)間短,工作方法少,經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)下月工作也提出了初步想法,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí),努力把庫(kù)房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。
物資工作總結(jié)14
彈指一揮間,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛,扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為Xx傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系。Xx傳媒文化廣場(chǎng)作為Xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn),解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次,積極融入項(xiàng)目生活,參與各類文體活動(dòng),自來(lái)到Xx傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè)的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
時(shí)光飛逝,伴隨著黨的會(huì)議的勝利召開,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和幫助下,緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管理體系要求,積極開展工作,較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作,全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)BT項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu),在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部,并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門,明確了職責(zé)范圍,使得總包部和工區(qū)之間分工明確,責(zé)任清晰。
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清BT項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度,完善管理辦法?偘扛鶕(jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求,結(jié)合撫順BT項(xiàng)目的特點(diǎn),我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件,使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神,對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類制度和文件,并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào),積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理
居強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號(hào)文件要求,我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼,并完成全部設(shè)備及物資材料的'POWER ON系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套,包含土石方機(jī)械3臺(tái),其中大型設(shè)備1臺(tái)(凱斯挖掘機(jī)),混凝土拌和站1套,路面穩(wěn)定土拌和站1套,特種設(shè)備1臺(tái)(蒸汽鍋爐),總計(jì)設(shè)備原值1305多萬(wàn)。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%,利用率為77%,特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作,特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn),我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項(xiàng)檢查工作,針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí),找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改,保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)炯術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn),做到無(wú)違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》,搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過(guò)程的嚴(yán)格管理。
三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作
1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)的計(jì)劃管理?偝邪繉(duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過(guò)計(jì)劃管理來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能,根據(jù)工程進(jìn)度,認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購(gòu)計(jì)劃,各分項(xiàng)工程開工前,各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃》,并于每月底報(bào)送下月采購(gòu)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理,嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法(試行)》(公司設(shè)〔20xx〕號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)計(jì)劃關(guān),要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。
總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組,制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程,并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止,今年累計(jì)物資材料采購(gòu)總金額為XX萬(wàn)元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購(gòu)招標(biāo)工作,招標(biāo)采購(gòu)金額為XX萬(wàn)元,占采購(gòu)總金額的62%。
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號(hào),全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購(gòu)合同23份。按照合同管理要求建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳。對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
四、總結(jié)
總之,設(shè)備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績(jī),各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績(jī),也存在很多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo),我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī),確保工程順利完成。
物資工作總結(jié)15
20xx年是公司“迎難而上穩(wěn)扎穩(wěn)打,奮力推進(jìn)持續(xù)高效發(fā)展”的關(guān)鍵一年,北京動(dòng)車段工程項(xiàng)目部物資管理工作在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部各部門的配合幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地開展工作,堅(jiān)持以人為本,具有服務(wù)意識(shí)。
過(guò)去一年的,通過(guò)在工作中的不斷實(shí)踐,使我深刻的體會(huì)到理論和實(shí)踐之間的相互關(guān)系,在自己的業(yè)務(wù)能力提高的同時(shí),理論知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將20xx年的個(gè)人工作情況回顧如下:
一、圍繞施工生產(chǎn)保證工程建設(shè)順利進(jìn)行
1、按照公司20xx年物資供應(yīng)工作要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)公司物資管理精神,進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)流程改造,加強(qiáng)材料核算核銷管理,全面提升物資采購(gòu)管理水平,全面樹立“安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”的價(jià)值取向,積極防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),比較好的完成了本年度的保供任務(wù),物資供應(yīng)管理工作始終處于受控狀態(tài)。
2、保證重點(diǎn)工程順利完工。增建北京動(dòng)車段動(dòng)車組存車線工程是20xx年度動(dòng)車段工程重中之重,工程施工面臨著開工晚、交工日期不變,施工生產(chǎn)難度大等困難。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,為確保工程施工順利進(jìn)行,物資部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,秉承“超前預(yù)想,提前抓料”的指導(dǎo)思想,積極備料催貨,為了保證工程需要,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,以計(jì)劃為前提,及時(shí)上報(bào)物資需用計(jì)劃。并按需調(diào)整物資的到場(chǎng)時(shí)間,按輕重緩急,先要求主體材料到場(chǎng),然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求再要求輔助材料到場(chǎng)。圖紙不全先報(bào)急需計(jì)劃,然后根據(jù)后續(xù)圖紙的到場(chǎng)情況,再補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃,盡全力保證施工生產(chǎn)的`需要。
經(jīng)過(guò)一系列有序的安排,在8月份就提前分批備足了基礎(chǔ)網(wǎng)承力索、導(dǎo)線和附加線,同時(shí)還把材料設(shè)備供貨工料計(jì)劃做到與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前計(jì)劃、超前準(zhǔn)備,確,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不受延誤。
二、適應(yīng)采購(gòu)新形式新特點(diǎn)全面推進(jìn)采購(gòu)工作
1、施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制,做到提前落實(shí),提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。
2、結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況,采購(gòu)價(jià)格漲幅情況,按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu),保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核,提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。
3、以提高采購(gòu)工作效率為工作主線,加強(qiáng)協(xié)議采購(gòu)的基礎(chǔ)工作,明確責(zé)任目標(biāo),全面推進(jìn)采購(gòu)工作。對(duì)主要工程材料、其它輔材,根據(jù)工程需要收集、梳理資料,對(duì)采購(gòu)進(jìn)行了細(xì)分,明確了成本控制。對(duì)于工程款的支付,慎之又慎,每次工程款支付都要先報(bào)部門審批,按照部門審批意見再進(jìn)行簽字。沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因成本控制不嚴(yán)而導(dǎo)致?lián)p失的責(zé)任事故。
4、及時(shí)與廠家供應(yīng)商傳達(dá)信息,及時(shí)為廠家供應(yīng)商辦理各種進(jìn)場(chǎng)手續(xù),同時(shí)配合監(jiān)理單位與項(xiàng)目部安質(zhì)部門對(duì)工程影響較大的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)考察,為保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)打下良好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)收料工作進(jìn)一步提高物資供應(yīng)質(zhì)量管理
1、根據(jù)項(xiàng)目部的施工場(chǎng)地布置,物資供應(yīng)部合理規(guī)劃了料庫(kù)、室內(nèi)倉(cāng)庫(kù),室內(nèi)庫(kù)房按要求劃分了區(qū)域,待驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)、合格區(qū),合格區(qū)、貨架區(qū)。制定了倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)管理規(guī)定,配置了滅火器。保證了到料的安全。
2、在物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告,認(rèn)真核實(shí)采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量,數(shù)量,唯一性單號(hào),并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù),做到入庫(kù)合格率達(dá)到100。對(duì)于大宗地材一律進(jìn)行過(guò)磅稱量,并由三方簽字確認(rèn)。在入庫(kù)時(shí),對(duì)于不同品種與特性的采購(gòu)進(jìn)行分類存放。對(duì)于入庫(kù)物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理,確?勺匪菪。同時(shí)做好入庫(kù)物資防水防火防潮工作。
3、按施工設(shè)置發(fā)放臺(tái)帳,根據(jù)限額及時(shí)記錄發(fā)放的數(shù)量,嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作,從源頭保證工程施工質(zhì)量。根據(jù)甲供設(shè)備、材料、配件質(zhì)量證明材料的到達(dá)情況及時(shí)檢驗(yàn)并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),對(duì)有復(fù)檢要求的材料、配件及時(shí)檢測(cè),確保到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件符合設(shè)計(jì)要求。物資質(zhì)量管理處于受控狀態(tài),質(zhì)量資料歸檔編號(hào)、專人管理。
四、嚴(yán)格控制物資發(fā)放杜絕鋪張浪費(fèi)
依照限額領(lǐng)料制度,分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé),以損換新。
五、20xx年工作中存在的不足
20xx年的工作應(yīng)該說(shuō)是積極有效的,克服各種苦難保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求,積極配合計(jì)財(cái)部門的計(jì)財(cái)工作,完成了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,在這些工作中我們積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)于一些確實(shí)存在且突出的問(wèn)題,如成本控制意識(shí),精細(xì)化管理意識(shí)等不足的情況,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力,持續(xù)改進(jìn),做到同一個(gè)問(wèn)題不重犯,使各項(xiàng)工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
六、20xx年的工作規(guī)劃
1、積極學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)20xx年公司的新精神、新思路。做好基礎(chǔ)工作。從小事情做起,小事情重復(fù)千百次,就變成大事情,變成了程序、變成了制度;A(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn):今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高才行。
2、加強(qiáng)過(guò)程控制。每一位物資人員的工作,從計(jì)劃開始,從編制審批、聯(lián)系送達(dá)、催交催運(yùn)、驗(yàn)收交接、質(zhì)量檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)、入庫(kù)記帳、按月核銷、綜合平衡、資料收集直至整理上繳。全面地對(duì)每人每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,每一步按要求、標(biāo)準(zhǔn)做好做完善。
3、加強(qiáng)計(jì)劃管理,改進(jìn)完善計(jì)劃管理的編制、審批手續(xù),即滿足業(yè)主的需求,也要符合公司的管理要求。嚴(yán)肅質(zhì)量管理,理順關(guān)系、夯實(shí)基礎(chǔ)、符合規(guī)范,確保質(zhì)量管理可控性和可追溯性。同時(shí)做好存貨管理,及時(shí)驗(yàn)收,并做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的交接。
4、加強(qiáng)各部門的溝通,確保成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性的工作,以我為主、任勞任怨,在工作繁忙的同時(shí),按計(jì)劃、防腐、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放,及時(shí)記錄各種數(shù)據(jù),在生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)到貨情況;及時(shí)與甲方物資部門、現(xiàn)場(chǎng)施工單位對(duì)接,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保工程建設(shè)物資供應(yīng)。保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行!
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