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檢測(cè)站年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-11 12:32:06 工作總結(jié) 我要投稿
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檢測(cè)站年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的檢測(cè)站年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)

檢測(cè)站年度工作總結(jié)1

  “鐵腕抓質(zhì)量,全力保成功”。這是我們檢測(cè)中心全體員工的神圣職責(zé)所在。回顧xx年,作為一名控制工,我本著一切以質(zhì)量為中,以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度,加大質(zhì)量的檢測(cè)、跟蹤與反饋,及時(shí)調(diào)整配料比,并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松,像愛(ài)護(hù)自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃。也正是由于檢測(cè)中心全體員工的共同努力,xx年,我們共計(jì)銷(xiāo)售水泥95484噸,較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬(wàn)噸的任務(wù)目標(biāo),值得可喜可賀。

  20xx年,我們?cè)谫|(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下:

  1、抓好基礎(chǔ)管理,即抓好原材料質(zhì)量,防止病從口入,為此檢測(cè)中心加大了礦山普查力度,對(duì)進(jìn)廠原材料從源頭上強(qiáng)化治理,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購(gòu)進(jìn),定點(diǎn)存放,尤其是對(duì)煤實(shí)施一車(chē)一檢測(cè)的制度,并根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通,使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)原料車(chē)間加強(qiáng)督促檢查,以確保按檢測(cè)中心的摻對(duì)比例混合入庫(kù),盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。

  2、加大對(duì)生料庫(kù)底的檢測(cè)頻率。由控制工加強(qiáng)對(duì)庫(kù)底巡視,并根據(jù)物料變化及檢測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整指標(biāo)配比,從而為立窯煅燒提供合格的生料。

  3、堅(jiān)持以窯為中心,以穩(wěn)定底火層為重心,加強(qiáng)對(duì)立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟,而檢測(cè)中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理,就要時(shí)時(shí)注意窯情變化,對(duì)異常窯況摸清原因,快速調(diào)整,扼制不利因素的蔓延,并根據(jù)窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整物料,使自己擁有一雙真正的慧眼。

  4、強(qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。

 、賹(duì)水泥磨把水泥凝結(jié)時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重,不斷提高廣大水泥用戶(hù)的使用滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 、谥攸c(diǎn)控制425#水泥的生產(chǎn)過(guò)程。425#水泥多用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),各項(xiàng)指標(biāo)要求嚴(yán)格,半點(diǎn)馬虎不得。檢測(cè)中心已養(yǎng)成每?jī)尚r(shí)檢測(cè)一次庫(kù)底f——cao的良好習(xí)慣,若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況,立即停止生產(chǎn)。

 、奂訌(qiáng)對(duì)散裝庫(kù)放灰工作的管理。倒某個(gè)庫(kù)時(shí),堅(jiān)決禁止同時(shí)放某個(gè)庫(kù),并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂?kù)以上儲(chǔ)料,從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠水泥存在的不安定性問(wèn)題。

  ④加強(qiáng)了對(duì)包裝庫(kù)位的管理力度,要求制成車(chē)間嚴(yán)格按給定比例下料,從而確保出廠水泥質(zhì)量。

  注重工作細(xì)節(jié)和方法,關(guān)注成效,這是我們開(kāi)展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程,需要不斷提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好質(zhì)量管理,首先要依賴(lài)于全員的參與,要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育,并善于激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。因?yàn)槊课粏T工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié),調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的措施。這不僅需要檢測(cè)中心的考核與監(jiān)督,更需車(chē)間的配合、公司的大力倡導(dǎo)。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評(píng)選制度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這會(huì)激勵(lì)更多的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。

  其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組,把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式?捎筛鬈(chē)間設(shè)立質(zhì)量管理小組,就本車(chē)間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新,并逐漸累積為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工,這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也滿足了員工自我發(fā)展的需要,而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視。再者是實(shí)施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則,即"即每一位員工,都要"確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量,確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求,確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認(rèn)"是國(guó)有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗(yàn)的再發(fā)展,是員工主人翁精神的再體現(xiàn),是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正,它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式,以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善,使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身,它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn),強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷,用自身的努力限度地降低損失。從而實(shí)現(xiàn)了"不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不轉(zhuǎn)交不良品,達(dá)到了"不良品流轉(zhuǎn)率為零"的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)2

  20xx年以來(lái),xxxx檢測(cè)站在交通局黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的關(guān)心與大力支持下,以及上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初的任務(wù)和目標(biāo),充分結(jié)合學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”主題教育活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展“效能建設(shè)提高年”和市局“崗位創(chuàng)優(yōu)年”等活動(dòng),以“強(qiáng)化車(chē)輛檢測(cè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)”為己任,不斷創(chuàng)新工作思路,使我站各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至到十月底為止,共檢測(cè)9397輛次,不含復(fù)檢臺(tái)次。其中等級(jí)評(píng)定檢測(cè)4269輛,貨運(yùn)車(chē)輛2611輛,多軸車(chē)345輛。客運(yùn)車(chē)輛和汽運(yùn)集團(tuán)xxxx分公司車(chē)輛80輛、飛鶴公司170輛,出租車(chē)346輛,教練車(chē)218輛,危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)106輛,低速運(yùn)輸車(chē)393輛;二級(jí)維護(hù)檢測(cè)5128輛,其中貨運(yùn)車(chē)輛4029輛,多軸車(chē)391輛,汽運(yùn)集團(tuán)xxxx分公司160輛,飛鶴公司138輛,危險(xiǎn)品車(chē)172輛;政府招投標(biāo)維修保養(yǎng)監(jiān)督檢測(cè)156輛,危險(xiǎn)品車(chē)監(jiān)督檢測(cè)82輛;新增入戶(hù)車(chē)輛832輛,其中新車(chē)入戶(hù)657輛,轉(zhuǎn)入戶(hù)車(chē)輛175輛。從檢測(cè)率來(lái)看,客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)、出租車(chē)達(dá)100%,其他車(chē)輛等評(píng)98.5%,二維98%;檢測(cè)收入140萬(wàn)元,比去年同期上升了25.6%。根據(jù)上年度后二個(gè)月的情況,預(yù)計(jì)檢測(cè)車(chē)輛還將完成1800輛,檢測(cè)收入在30萬(wàn)左右。全年各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)在11000輛以上,檢測(cè)收入達(dá)170萬(wàn),為歷史紀(jì)錄。由于今年初我縣客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)整合并,影響我們檢測(cè)收入4.5萬(wàn)元。

  分析檢測(cè)收入上升的因素主要有以下幾點(diǎn):

  1.新增車(chē)與外轉(zhuǎn)車(chē)增加;

  2.新增低速貨車(chē)的檢測(cè);

  3.行業(yè)管理部門(mén)加大源頭管理力度,利用計(jì)算機(jī)對(duì)超周期的檢測(cè)車(chē)輛備案進(jìn)行管理,大大減少超周期的現(xiàn)象。

  一.以主題教育活動(dòng)為抓手,認(rèn)真做好職工思想政治工作

  今年來(lái),我站以學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”等專(zhuān)題教育活動(dòng)為抓手,結(jié)合學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”主題教育活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展“效能建設(shè)提高年”和市局“崗位創(chuàng)優(yōu)年”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀。

  汽車(chē)檢測(cè)站是交通行業(yè)一個(gè)對(duì)外的窗口,它和人民群眾零距離接觸,在展示交通形象,讓廣大人民群眾感受交通部門(mén)熱情、專(zhuān)業(yè)、便捷的服務(wù)起著重要的作用。在全黨上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的大背景下要更加深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的要求,推動(dòng)檢測(cè)工作又好又快地發(fā)展。

  為加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng),我們參加了交通局召開(kāi)的“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,要求全站同志統(tǒng)一思想,立即行動(dòng)起來(lái),全身心地投入到“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)中去。我們組織全體人員參加運(yùn)管支部的每一次集中學(xué)習(xí),并根據(jù)支部學(xué)習(xí)要求,每人都認(rèn)真做好記錄,撰寫(xiě)心得體會(huì)、小結(jié)和“獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)。

  我們知道,科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,具體到汽車(chē)檢測(cè)工作,就是要以用戶(hù)為本,我們積極查找工作中的不足,想方設(shè)法提高用戶(hù)的滿意度。我們針對(duì)站實(shí)際情況,采取了一系列舉措,全站同志的服務(wù)態(tài)度更加熱情,服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

  二.以推進(jìn)質(zhì)量興站為目標(biāo),認(rèn)真做好汽車(chē)檢測(cè)工作

  質(zhì)量是我們檢測(cè)工作的“生命線”,我們注重從嚴(yán)要求,堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則,如實(shí)向社會(huì)提供檢測(cè)數(shù)據(jù),杜絕弄虛作假的現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)安全部件的檢查,消除車(chē)輛運(yùn)行中的一切不安全因素,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)督促進(jìn)行排除。建站以來(lái),從未發(fā)生過(guò)行政責(zé)任事故以及質(zhì)量糾紛和投訴事件。

  1。加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育,為提供良好服務(wù)奠定基礎(chǔ)

  我站非常重視人員的培訓(xùn),建站初期,人員來(lái)自其他非本行業(yè)單位,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,因此加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育顯得尤為重要,我們積極選派人員參加各種培訓(xùn),利用雨天、停電或工余時(shí)間,組織全站人員學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理手冊(cè)》、行業(yè)法規(guī)以及相關(guān)的.業(yè)務(wù)知識(shí),選送多名同志外出學(xué)習(xí)。同時(shí)鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)成才,極大地提升了全站職工的業(yè)務(wù)水平,為檢測(cè)診斷服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

  市運(yùn)管處年初決定,今年在全市召開(kāi)檢測(cè)人員外觀檢測(cè)的競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)如何開(kāi)展此處活動(dòng),市運(yùn)管處在站長(zhǎng)例會(huì)上組織多次研討。我站根據(jù)市處要求,一是全面動(dòng)員,要求人人參與;二是精心組織、周密計(jì)劃,在不影響正常工作的同時(shí),實(shí)施崗位練兵;三是想方設(shè)法、多動(dòng)腦筋,怎樣在外檢上下功夫,特別是在測(cè)量上盡量減少人為誤差,通過(guò)種種措施不斷加強(qiáng)外檢人員檢測(cè)水平。

  由于有了充分的準(zhǔn)備,我站在市外觀檢測(cè)的競(jìng)賽活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。而且,我們從活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)起,就嚴(yán)格按照比賽要求進(jìn)行檢測(cè),使外檢工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為車(chē)輛安全行駛排除了許多隱患。

 。玻鋵(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)

  從建站初,我們就實(shí)行崗位責(zé)任制,制定日常管理的各項(xiàng)制度,與個(gè)人簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),采用目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)考核相結(jié)合的方法,強(qiáng)化了職工的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮了全站人員的工作積極性和主動(dòng)性。

  在檢測(cè)中我們對(duì)于每輛車(chē)輛既熱情服務(wù)又不降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷,真正做到檢測(cè)結(jié)果公平、公開(kāi)、公正。對(duì)不合格的車(chē)輛堅(jiān)決不予放行,杜絕“人情車(chē)”現(xiàn)象。做好車(chē)輛檢測(cè)咨詢(xún)工作及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目和相關(guān)規(guī)定的宣傳解釋工作,堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不多收和亂收。

  經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),今年我們首次對(duì)新入戶(hù)低速運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行檢測(cè),為了做好這項(xiàng)工作,我們?cè)谌ツ甑拙腿ハ嚓P(guān)單位搜集整理檢測(cè)所需數(shù)據(jù)及資料,調(diào)試好檢測(cè)設(shè)備,做好檢測(cè)的準(zhǔn)備工作。同時(shí),針對(duì)低速貨車(chē)檢測(cè)推出三條措施:1、檢測(cè)費(fèi)用優(yōu)惠為每車(chē)150元;2、復(fù)檢免收費(fèi)用;3、全程專(zhuān)人陪同檢測(cè)并對(duì)不合格項(xiàng)指導(dǎo)調(diào)試。通過(guò)這些措施,所有用戶(hù)都非常滿意和感動(dòng),沒(méi)發(fā)生任何投訴和不滿。

 。.加強(qiáng)設(shè)備的管理,確保服務(wù)能力化

  再好的設(shè)備,如不加強(qiáng)管理,就不可能地發(fā)揮它們的作用和優(yōu)勢(shì)。我們對(duì)設(shè)備的管理主要做到了以下幾個(gè)方面:(一)建立檔案,建章立制。我們對(duì)單機(jī)實(shí)行日登記制度,各檢測(cè)員必須對(duì)單機(jī)儀表及總控電腦做好日常運(yùn)行狀況的登記,做好日常的維護(hù)工作;(二)定期維護(hù)。我們定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。堅(jiān)持做到“日擦、周試、月校”,以保證儀器設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài);(三)按期檢定。對(duì)于儀器檢定,我們比較重視,年初制訂檢定計(jì)劃,按期邀請(qǐng)相關(guān)有權(quán)單位對(duì)我們的儀器設(shè)備進(jìn)行檢定,需要送出去檢定的檢測(cè)器具按期送檢。

 。.安全綜治常抓不懈,確保檢測(cè)工作順利開(kāi)展

  安全生產(chǎn)是一個(gè)單位工作的生命線,努力做好安全工作是一個(gè)單位正常運(yùn)行的保證。一是注重平時(shí)臺(tái)帳的整理、收集;二是切實(shí)做好每次安全檢查,對(duì)查出的隱患按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行整改;三是精心組織各類(lèi)安全活動(dòng),從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展高度出發(fā),使得人員時(shí)刻警惕,樹(shù)立自危意識(shí),通過(guò)安全活動(dòng)促進(jìn)全站安全生產(chǎn)工作,多年來(lái)我站未發(fā)生大小責(zé)任事故。今年在轄區(qū)派出所的指導(dǎo)之下,我站根據(jù)綜合治理要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在上半年驗(yàn)收中取得98.5的高分。

  三.以堅(jiān)持為民服務(wù)為根本,不斷樹(shù)立良好交通形象

  1、我們堅(jiān)持集體主義原則、平等友愛(ài)、相互合作、共同發(fā)展,正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系,努力營(yíng)造和諧的氛圍,樹(shù)立識(shí)大體,顧大局意識(shí)。在全站工作中從未出現(xiàn)拖拉、推諉現(xiàn)象。同時(shí),在各種社會(huì)義務(wù)面前,我們?nèi)w同志以社會(huì)發(fā)展為已任,多次積極捐款捐物。

 。病㈤_(kāi)展服務(wù)品牌建設(shè),進(jìn)行換位思考,更新觀念,我們深知在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的今天,服務(wù)即效益的道理。針對(duì)出租車(chē)及客運(yùn)車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn),我們采取了幾條措施:堅(jiān)持按時(shí)上班,彈性下班,當(dāng)日車(chē)輛不檢測(cè)完畢不下班;變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),對(duì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸單位主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間,實(shí)行“預(yù)約檢測(cè)”服務(wù);適時(shí)加班加點(diǎn),不斷延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)內(nèi)容,極大限度地方便了用戶(hù)。

  對(duì)于新入戶(hù)和轉(zhuǎn)入戶(hù)車(chē)輛推行親情服務(wù),由于這些用戶(hù)對(duì)于檢測(cè)和辦理道路運(yùn)輸證的流程不怎么熟悉,我們打印了告新用戶(hù)書(shū),詳細(xì)地介紹了從檢測(cè)、拍照、辦理道路運(yùn)輸證所有的步驟和辦理的地址,新用戶(hù)只要按圖索驥就會(huì)一清二楚,不再走冤枉路,這一舉措得到了用戶(hù)的好評(píng)。

 。、認(rèn)真執(zhí)行局各項(xiàng)禁令,全體人員中開(kāi)展“自尊、自重、自省”教育活動(dòng),勤政廉潔、不謀私利、一心為公;做到儀容端正、衣著整潔,注重個(gè)人形象建設(shè);不接受和參加有可能影響檢測(cè)工作的宴請(qǐng),不吃、拿、卡、要,不參與賭博不進(jìn)入不健康的洗浴、舞廳、茶座等娛樂(lè)場(chǎng)所。多年以來(lái),我站一直未有任何違法違紀(jì)事件和用戶(hù)投訴。

  4、開(kāi)門(mén)納諫,聆聽(tīng)用戶(hù)需求,在對(duì)各駐鎮(zhèn)汽修廠及車(chē)輛單位走訪了解的基礎(chǔ)上,我們召開(kāi)了本站行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,邀請(qǐng)了6名行風(fēng)監(jiān)督員和局紀(jì)委、監(jiān)察科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)他們?yōu)槲艺拘酗L(fēng)建設(shè)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出批評(píng)意見(jiàn),并認(rèn)真對(duì)待他們反映出的問(wèn)題,對(duì)于能解決的問(wèn)題,在今后的工作中予以解決,對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題,耐心地給予解釋?zhuān)?qǐng)他們諒解。通過(guò)這次會(huì)議進(jìn)一步拉近了與用戶(hù)的距離,真正地了解了用戶(hù)的心聲,為今后做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四.以把握持續(xù)發(fā)展為方向,努力做好明年工作安排

  今年的工作即將全部完成,在剩下的二個(gè)月中,我們將繼續(xù)做好汽車(chē)檢測(cè)工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格要求。一如既往地抓好安全綜治工作,保持全年無(wú)責(zé)任事故記錄。同時(shí)做好迎接計(jì)量認(rèn)證復(fù)審的準(zhǔn)備工作,確保一次通過(guò)。

  根據(jù)交通局黨委、局行政要求,結(jié)合本站實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論、充分醞釀、集思廣益,制訂了本站20xx年工作目標(biāo):

  1.強(qiáng)化思想政治工作

  我站一直重視思想政治工作,20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,使大家增強(qiáng)理想信念,正確處理責(zé)任、權(quán)利、利益三者之間的關(guān)系,多講奉獻(xiàn),少講索;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,用這些事跡教育職工、鼓舞職工。密切關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)與個(gè)別談心、互相溝通的方式,做好每個(gè)職工的思想工作,把全站的思想統(tǒng)一到縣局的工作任務(wù)及目標(biāo)上來(lái),同時(shí)我們將組織職工積極參加局組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)。

  2.提高車(chē)輛檢測(cè)質(zhì)量,不斷拓寬檢測(cè)車(chē)源

  汽車(chē)檢測(cè)站作為一個(gè)對(duì)社會(huì)出具檢測(cè)數(shù)據(jù)的社會(huì)公益型單位,其檢測(cè)報(bào)告必須具備“公正、公平、公開(kāi)”的要求。因此,質(zhì)量對(duì)于我站來(lái)講是重中之重。20xx年,我站將繼續(xù)推行“質(zhì)量興站”方針,切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),把好檢測(cè)質(zhì)量關(guān)、檢測(cè)報(bào)告關(guān),把檢測(cè)質(zhì)量申訴、投訴率控制在1%以?xún)?nèi),認(rèn)真做好每月設(shè)備保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)95%,檢定率達(dá)100%。提高檢測(cè)人員責(zé)任心,進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品車(chē)輛和客運(yùn)車(chē)輛的檢測(cè)工作,杜絕不安全因素。

  同時(shí),將積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)支持配合,進(jìn)一步拓寬檢測(cè)車(chē)源,20xx年已談妥對(duì)政府招投標(biāo)的三百多輛機(jī)關(guān)事業(yè)單位車(chē)輛的檢測(cè)業(yè)務(wù),按現(xiàn)行檢測(cè)收費(fèi)的60%收取檢測(cè)費(fèi)用,復(fù)檢費(fèi)用由承修單位負(fù)責(zé)按實(shí)繳納。20xx年將不斷溝通、加強(qiáng)合作,進(jìn)一步擴(kuò)大這一部分車(chē)輛的檢測(cè)工作。

  3.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),打造交通檢測(cè)品牌

  堅(jiān)持建站以來(lái)的工作作風(fēng):按時(shí)上班,彈性下班,車(chē)輛不檢完不下班;對(duì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸單位,適時(shí)加班,推行“預(yù)約檢測(cè)”的服務(wù)業(yè)務(wù),為保證這些工作的實(shí)施,一是正確處理好家庭與集體利益的關(guān)系;二是要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握檢測(cè)技能;四是積極營(yíng)造氛圍,提升交通檢測(cè)的。形象和地位;五是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),確保檢測(cè)質(zhì)量。

  同時(shí),20xx年,我站將組織學(xué)習(xí)相關(guān)黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,要求每一個(gè)黨員和職工,淡泊名利,積極進(jìn)取,真正做到全心全意為人民服務(wù),以人民群眾的滿足為滿足。嚴(yán)格要求每一名職工要對(duì)對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神,時(shí)刻不忘廉潔自律。真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

  4.著力維護(hù)一方平安,做好綜治安全工作

  綜治工作事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,是一項(xiàng)全社會(huì)齊抓共管的工作,在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,做好綜合治理工作,穩(wěn)定一方有著很重要的意義。20xx年,我站將進(jìn)一步加強(qiáng)職工法制教育,進(jìn)一步做好普法工作,使職工做到“學(xué)法、知法、守法、用法”,自覺(jué)接受交通局與轄區(qū)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo),認(rèn)真做好治安、信訪、民調(diào)等工作。

  檢測(cè)站與汽車(chē)打交道,消防工作壓力不可謂不大,責(zé)任不可謂不重。因此要強(qiáng)化安全、消防工作,進(jìn)一步完善消防、安全管理機(jī)制。發(fā)動(dòng)全站職工參加各種消防、安全活動(dòng)。對(duì)消防、安全中查出的隱患,嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則,認(rèn)真總結(jié)制訂整改方案,力爭(zhēng)全年不發(fā)生消防、安全責(zé)任事故。

  與此同時(shí),我們還將做好信訪工作,盡量把矛盾解決于基層,處置于源頭。重視計(jì)劃生育管理工作,確保全站無(wú)計(jì)劃外生育。

  20xx年,我們還將以飽滿的熱情全身心地投入到繼續(xù)開(kāi)展和參與各種上級(jí)組織的專(zhuān)題活動(dòng)。不折不扣、認(rèn)認(rèn)真真完成局交辦的其它事項(xiàng)。

  但是我們目前也面臨一個(gè)難題,長(zhǎng)江路改造即將完成,改造后的長(zhǎng)江路將作為xxxx的景觀大道,車(chē)流和人流將快速增加。我站位于長(zhǎng)江路與寧海路的交叉口,面臨多種交通壓力:首先,長(zhǎng)江路將來(lái)是否會(huì)禁行貨車(chē);其次,站大門(mén)正好對(duì)著紅綠燈的等候區(qū)域,等候紅燈的車(chē)輛將影響車(chē)輛的進(jìn)出。最后,大型車(chē)輛的增加,會(huì)嚴(yán)重影響此路口的交通,造成路口堵塞。因此,我們請(qǐng)求局領(lǐng)導(dǎo)考慮我站的現(xiàn)實(shí)困難,從檢測(cè)站的未來(lái)發(fā)展著眼,將我站遷至他處。

  從20xx年起,我站對(duì)新入戶(hù)低速運(yùn)輸車(chē)(俗稱(chēng)農(nóng)用汽車(chē))的實(shí)行技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)。目前,我站對(duì)此實(shí)施保姆式服務(wù),用戶(hù)普遍反應(yīng)不錯(cuò)。但在xxxx轄區(qū)營(yíng)運(yùn)的低速運(yùn)輸車(chē)還有很多,這部分車(chē)輛技術(shù)狀況很差,安全隱患較多。希望能多方協(xié)調(diào),把本轄區(qū)營(yíng)運(yùn)的這部分車(chē)輛也納入檢測(cè)。

  今年來(lái),我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與兄弟單位相比,仍有不小差距。今后,我們將認(rèn)真檢視以往工作的不足,不斷提高汽車(chē)檢測(cè)質(zhì)量,充分拓展用戶(hù)訴求渠道,努力打造便民服務(wù)平臺(tái),以更熱情的服務(wù)、更精確的技術(shù)、更準(zhǔn)確的判斷為全縣車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè),為構(gòu)建和諧交通作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)3

  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)科室的支持配合下,營(yíng)銷(xiāo)科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時(shí)調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程,不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫,積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新,較好的完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

  一、采取多種形式,加大宣傳力度

  隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運(yùn)而生的營(yíng)銷(xiāo)科無(wú)疑為我單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)理念,我們從成立之初便擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)接待、對(duì)外宣傳、踐行服務(wù)理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對(duì)的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作,更多的是來(lái)自社會(huì)各界質(zhì)疑的'眼光與懷疑的態(tài)度。都說(shuō)態(tài)度決定高度,現(xiàn)實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂(lè)觀的心態(tài),隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。

  眾所周知:營(yíng)銷(xiāo)之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、公交廣告、公眾設(shè)施開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉(xiāng),走街串巷,由點(diǎn)到面,層層鋪開(kāi)。通過(guò)張貼公告、發(fā)放彩頁(yè)、分發(fā)名片使群眾對(duì)我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過(guò)深入店鋪詳細(xì)詢(xún)問(wèn)、耐心解答、認(rèn)真記錄、及時(shí)回復(fù)使群眾對(duì)我們的工作態(tài)度有了一定的認(rèn)可。由于宣傳到位,反饋及時(shí)群眾對(duì)我們工作的信任度與滿意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

  二、提升服務(wù)理念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  營(yíng)銷(xiāo)科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢(xún)接待工作,是我中心重要的對(duì)外服務(wù)窗口。一直以來(lái),我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護(hù)人民群眾經(jīng)濟(jì)利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。積極轉(zhuǎn)變思想觀念,深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵,廣泛拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,踐行文明高效的服務(wù)理念。

  螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn),警示我們必須時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機(jī)意識(shí),立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),耐心解答相關(guān)咨詢(xún)服務(wù),誠(chéng)心聽(tīng)取各界意見(jiàn)建議,深化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調(diào)整工作崗位,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,推行首問(wèn)責(zé)任制、一站服務(wù)制、當(dāng)日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度;在醒目位置公布咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報(bào)電話,廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督;開(kāi)展微笑服務(wù),規(guī)范文明用語(yǔ),從根本上杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,譜寫(xiě)了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。

  一個(gè)人的知識(shí)面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習(xí)型社會(huì)的我們必須認(rèn)識(shí)到:只有通過(guò)學(xué)習(xí),不斷拓展知識(shí)的深度和廣度,及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。于是我們?cè)趦?nèi)部開(kāi)展了諸如每天一個(gè)小故事,每周一次小總結(jié),每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提升員工的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)要求員工認(rèn)真對(duì)待每次培訓(xùn),系統(tǒng)掌握各類(lèi)知識(shí),從而建立良好的知識(shí)形態(tài);積極倡導(dǎo)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)生活,逐步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。通過(guò)系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí),基本達(dá)到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩(wěn)步提升的效果。

  三、更新管理模式,加速隊(duì)伍建設(shè)

  管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):在企業(yè)里沒(méi)有垃圾,只有放錯(cuò)位置的人才。說(shuō)明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),并把他們放在相應(yīng)的位置,才能達(dá)到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理方面做了以下努力:

檢測(cè)站年度工作總結(jié)4

  20xx年,建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和旗建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,工作重點(diǎn)是抓鞏固、促規(guī)范、上水平,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),推向文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,使檢測(cè)工作做到“方法科學(xué)、行為公正、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、服務(wù)及時(shí)”,F(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、試驗(yàn)環(huán)境及儀器設(shè)備的改進(jìn)

  檢測(cè)中心現(xiàn)有房屋建筑面積566m,其中:試驗(yàn)室面積476m,辦公室面積為150m。由于資質(zhì)申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)新增試驗(yàn)設(shè)備二十多臺(tái)(套),在上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)劃審批下,于20xx年5月份我中心對(duì)值班室至水泥留樣室的一層建筑進(jìn)行改造,新增試驗(yàn)室面積224m,保證了試驗(yàn)設(shè)備根據(jù)其試驗(yàn)功能的不同分室擺放及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的溫度、濕度、照度都符合各檢驗(yàn)規(guī)程的要求。

  為了便于工程質(zhì)量管理適應(yīng)建筑市場(chǎng)需求,更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學(xué)準(zhǔn)確的'服務(wù),也為了右旗檢測(cè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和利益,我中心在去年增加的試驗(yàn)項(xiàng)目上又新增了保溫項(xiàng)目拉拔試驗(yàn),協(xié)同市檢測(cè)中心進(jìn)行基礎(chǔ)樁及環(huán)境檢測(cè),新購(gòu)進(jìn)行了市政類(lèi)瀝青試驗(yàn)用一系列儀器。

  2、檢測(cè)工作完成情況

  截止到20xx年11月1日,共做試驗(yàn):混凝土抗壓強(qiáng)度4658組,砂漿抗壓強(qiáng)度1139組,水泥物理性能657組,鋼筋物理性能1556組,鋼筋焊接672組,燒結(jié)普通磚154組,土工干密度1182組,擊實(shí)83組,砂子974組,石子612組,混凝土配合比370組,砂漿配合比280組,輕集料砌塊154組;保溫類(lèi)試驗(yàn)共280組;門(mén)窗試驗(yàn)49組;電線、電纜80組;開(kāi)關(guān)、插座61組;管材425組;路面磚21組;沉降186組;馬歇爾8組;無(wú)側(cè)限20組;瀝青三大指標(biāo)4組;彎沉127組。其中不合格試驗(yàn)共121組,其中:水泥11組(抗壓不合格);鋼筋1組(抗拉強(qiáng)度不合格);焊接2組(抗拉強(qiáng)度不合格);砼抗壓28組(抗壓不合格);砂漿1組(抗壓不合格);砂子4組(級(jí)配不合格);石子43組(級(jí)配不合格);空心砌塊9組(抗壓強(qiáng)度、密度不合格);砂礫1組(級(jí)配不合格),電線、電纜5組(密度不合格);路面磚8組(抗壓強(qiáng)度不合格);管材5組(靜液壓不合格);保溫3組(抗拉、密度不合格);所有不合格試驗(yàn)均及時(shí)通知到委托單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位、行政主管單位及質(zhì)量監(jiān)督站。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  我們的工作有成績(jī)也有不足,作為有償服務(wù),我們要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,給建設(shè)單位和各方主體一個(gè)圓滿的答案,但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現(xiàn)象,在下一年的工作中一定克服這些困難,提高自身素質(zhì)。另外由于工作性質(zhì)不同,很少注重理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),盡管企業(yè)化管理,我們更應(yīng)該時(shí)刻靠近組織,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。熟練的業(yè)務(wù)是我們必備的強(qiáng)項(xiàng),但也存在遇到困難現(xiàn)翻書(shū)的現(xiàn)象,新的一年我們會(huì)更加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人員素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,并做好以下幾項(xiàng):

  1、定期對(duì)水泥和鋼筋試驗(yàn)與市檢測(cè)中心進(jìn)行結(jié)果比對(duì)。

  2、預(yù)計(jì)20xx年采購(gòu)門(mén)窗保溫試驗(yàn)設(shè)備并開(kāi)展此項(xiàng)目。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)5

  疫情無(wú)情,人間有愛(ài);公司雄厚壯大,平臺(tái)堅(jiān)而不催;以胡董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子破萬(wàn)難,撥云見(jiàn)日,為員工們贏來(lái)了豐衣足食。珍惜這來(lái)之不易,在這一年我們?nèi)缃K懷著一顆感恩之心,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在於總的正確指導(dǎo)下,立足崗位,充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)彩,發(fā)揮檢測(cè)中心這雙明亮眼睛的作用“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實(shí)事求事”,做好服務(wù):“車(chē)間的數(shù)據(jù)需求就是對(duì)我們的信任,我們要以最熱情的工作態(tài)度真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)”,F(xiàn)把這一年檢測(cè)中心開(kāi)展的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、檢測(cè)工作主要有兩大塊:

  一是對(duì)生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測(cè);

  二是對(duì)B12試驗(yàn)研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車(chē)間所做調(diào)試試驗(yàn)所需數(shù)據(jù)的檢測(cè)。

  1、B2檢測(cè)完成情況:

  B2原輔料共14種共檢490批(主檢項(xiàng)目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷,氨氮等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求其他指標(biāo)),葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測(cè)(濃度、DE值、透光率),共檢330批,菌種搖瓶共檢40批,每批45個(gè),發(fā)酵液配料罐每天測(cè)溶磷、氨氮、乳酸,種子罐三罐測(cè)溶磷,發(fā)酵液罐培養(yǎng)48小時(shí)左右,每四小時(shí)取樣一次,全年共檢883罐,提取液每放一罐做一次提取上清液和母液,遇到不能按常規(guī)方法分離時(shí),加送樣品,每天至少三次,每次5個(gè)樣,全年共檢1120次,半成品每天測(cè)一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣,全年共檢330批,成品根據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測(cè),全年共檢3805批,發(fā)出2750批,不合格品408批(均為含量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求),一次檢驗(yàn)發(fā)出率72.30%,一次檢驗(yàn)合格率89.28%(排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次)。

  2、B12試驗(yàn)完成情況

  B12試驗(yàn)研究根據(jù)進(jìn)度要求,檢測(cè)中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對(duì)原料做對(duì)比檢測(cè),為生物實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)對(duì)比。

  經(jīng)過(guò)查詢(xún)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合老師提供的方法運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,現(xiàn)已熟練掌握各品種的檢驗(yàn)方法,已編制完成B12試驗(yàn)原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測(cè),共檢12批,每批150個(gè)左右,B12發(fā)酵液共培養(yǎng)18罐50L,7罐3T,2罐15T,1罐200T,我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖(酶膜法和化學(xué)滴定法)、甜菜堿的檢測(cè);每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測(cè);從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測(cè)。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過(guò)程的控制指標(biāo),檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確、及時(shí)直接關(guān)系著B(niǎo)12發(fā)酵過(guò)程的精準(zhǔn)調(diào)控,在前兩年不斷對(duì)檢測(cè)方法的優(yōu)化、替代和加強(qiáng)人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,B12試驗(yàn)的檢測(cè)工作已熟練掌握,方法穩(wěn)定,能及時(shí)準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)。

  二、把工作任務(wù)完成不是工作,而是要把工作做好:

  我們始終追求科學(xué)方法,精益求精,從人、機(jī)、料、法、環(huán)把控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,檢測(cè)水平穩(wěn)步提高,全年無(wú)質(zhì)量檢測(cè)糾紛,無(wú)客戶(hù)投訴檢測(cè)質(zhì)量事故。

  1、以人為本,由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)

 。1)凝聚人的.責(zé)任心:借公司的兩個(gè)管理平臺(tái)在班前會(huì)、月例會(huì)上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息,把公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)懷和激勵(lì)政策時(shí)刻傳達(dá),在行動(dòng)上指引方向,給予方法,解同事們困惑,提供幫助,讓大家在這里工作有希望和幸福感,從而主動(dòng)承擔(dān)起工作責(zé)任;

 。2)提高人的專(zhuān)業(yè)知識(shí):集中培訓(xùn)每月開(kāi)展一次,內(nèi)容相關(guān)體系的變更和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)不足的改進(jìn)培訓(xùn);不定期的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)觀察現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題導(dǎo)向,組織開(kāi)展試驗(yàn)驗(yàn)證,在試驗(yàn)對(duì)比驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,理論聯(lián)系實(shí)踐,從實(shí)踐中獲取信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

 。3)定期監(jiān)督人員的檢測(cè)水平:每月進(jìn)行人員間的再現(xiàn)性、重復(fù)性、盲樣試驗(yàn),每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機(jī)構(gòu)做對(duì)比試驗(yàn),均在可控范圍之內(nèi),誤差在±2%之內(nèi)。每年進(jìn)行人員技能驗(yàn)證試驗(yàn),保證了人員的技能水平。

  2、保證檢測(cè)設(shè)備的完好性——工欲善必先利其器

 。1)加強(qiáng)維護(hù)點(diǎn)檢工作:

  ①使用人員仔細(xì)觀察檢測(cè)設(shè)備開(kāi)關(guān)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄;

 、诟鶕(jù)設(shè)備清掃計(jì)劃做好設(shè)備的大檢查,堅(jiān)持每天保持設(shè)備的清潔;

 、鄱ㄆ谟脴(biāo)準(zhǔn)溶液、設(shè)備自帶校準(zhǔn)功能檢查設(shè)備的系統(tǒng)性完好;

 、鼙O(jiān)督設(shè)備外校的有效性;

 、葜魅魏桶嚅L(zhǎng)定期監(jiān)督點(diǎn)檢情況。

 。2)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)維修情況,找出規(guī)律,分類(lèi)調(diào)整如維護(hù)周期、備件的預(yù)備、操作的完善、細(xì)節(jié)的漏點(diǎn)關(guān)注等等。

 。3)通過(guò)不斷運(yùn)用設(shè)備,增加了設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)提案改善,提高了檢測(cè)設(shè)備的使用效率。

  3、物料的代表性,外觀質(zhì)量保證

  檢測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)自部分樣品,這部分樣品按照取樣標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)取樣得到,與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的,因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn),由理論到實(shí)踐,再由實(shí)踐結(jié)合理論來(lái)規(guī)范取樣的實(shí)際操作;料還包括所使用的試劑、水,已安排對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),糾正了之前的習(xí)慣性操作。

  4、檢測(cè)方法長(zhǎng)期跟蹤,注重實(shí)效。

  嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作規(guī)程》,利用正確的方法加上正確的過(guò)程,保證了正確的結(jié)果,檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因,制訂糾正預(yù)防措施,避免同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。今年主要針對(duì)方法的驗(yàn)證試驗(yàn),通過(guò)驗(yàn)證找出方法的誤差源(如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對(duì)環(huán)境溫度的敏感程度等等),采取一定措施加以控制,從而保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

  5、環(huán)境:良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率

  根據(jù)CTPM精益化管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求,持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰,保持環(huán)境溫濕穩(wěn)定,減少各種浪費(fèi),節(jié)約成本。

  三、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的相關(guān)審計(jì)工作。

  xxxxx

  四、優(yōu)秀的管理平臺(tái)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潤(rùn)滑劑

  公司推行的管理活動(dòng)(CTPM精益化管理、安全雙體系)我們一如既往的充滿熱情,持續(xù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)管理活動(dòng)的精神,按照各管理小組的要求積極開(kāi)展工作,做好痕跡管理,圓滿地通過(guò)了各次管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查,安全雙體系的持續(xù)保持,穩(wěn)步提升,得到了安全小組的稱(chēng)贊,全年無(wú)安全事故發(fā)生,曾獲兩次內(nèi)部安全獎(jiǎng);CTPM精益化管理從多角度、細(xì)節(jié)處把事做精準(zhǔn),打破了人的習(xí)慣性操作,開(kāi)闊了大家思維的高度和廣度,從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進(jìn)部的步法,完成了各項(xiàng)任務(wù),共收集66件一般提案,10件重點(diǎn)提案。

  五、20xx年檢測(cè)中心的工作計(jì)劃:

  1、新檢測(cè)大樓若能通過(guò)裝修審批,檢測(cè)中心全力配合裝修。

  2、新添置設(shè)備若能申請(qǐng)下來(lái),完成檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。

  3、為了提高一次檢驗(yàn)合格率,提高板框樣的檢測(cè)效率,我們新開(kāi)發(fā)了一種檢測(cè)方法“用紫外檢測(cè)其含量”與用高效液相法檢測(cè)含量的結(jié)果接近,計(jì)劃與車(chē)間進(jìn)行溝通做好取樣工作,對(duì)全部板框樣能否進(jìn)行抽樣檢測(cè),從而提高一次檢驗(yàn)合格率。

  4、緊緊圍擾公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不斷發(fā)展檢測(cè)業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)能力。

  5、繼續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)人員操作精細(xì)化意識(shí)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)6

  20xx年檢測(cè)中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對(duì)公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件(試運(yùn)行)版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并結(jié)合化驗(yàn)自身特點(diǎn),根據(jù)國(guó)家化學(xué)品行業(yè)編制的《國(guó)家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測(cè)中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗(yàn)崗位《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

  一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn):

  5月份車(chē)間組織職工進(jìn)行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),通過(guò)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險(xiǎn)控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)全新認(rèn)識(shí)和了解,并參照檢測(cè)中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí),并通過(guò)自查、自糾、自我完善的方法對(duì)檢測(cè)中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評(píng)價(jià)。

  在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào);每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類(lèi)安全文件和規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專(zhuān)人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標(biāo)簽,建立了完善的管理制度和臺(tái)賬,同時(shí)對(duì)廢酸專(zhuān)人進(jìn)行管理,建立了回收及使用臺(tái)賬,確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。

  二、職業(yè)健康:

  20xx年檢測(cè)中心結(jié)合博宏公司專(zhuān)項(xiàng)檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對(duì)職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn),提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救能力。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理:

  20xx年檢測(cè)中心申報(bào)水鋼三星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理車(chē)間。為此車(chē)間以此為契機(jī),對(duì)車(chē)間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理,借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車(chē)將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理,整理了藥品庫(kù)房。同時(shí)按照水鋼現(xiàn)場(chǎng)管理三星級(jí)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了現(xiàn)場(chǎng)管理定置圖和車(chē)輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場(chǎng)管理的制度,建立了相關(guān)臺(tái)賬,使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  四、設(shè)備管理:

  為貫徹落實(shí)博宏規(guī)字[20xx]16號(hào)《博宏公司全員設(shè)備管理實(shí)施辦法(暫行)》

  和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實(shí)施辦法》的'文件精神,提升全員對(duì)設(shè)備運(yùn)行的掌控能力,落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求,制定了《檢測(cè)中心全員參與設(shè)備管理實(shí)施辦法(試行)》,詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任,為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。

  五、存在的問(wèn)題及工作打算

 。ㄒ唬20xx年車(chē)間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問(wèn)題,主要有一下幾點(diǎn):

  1、職工的自我安全保護(hù)意識(shí)有待于加強(qiáng);

  2、職工對(duì)安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入;

  3、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方法單一。

 。ǘ┫乱徊酱蛩悖

  1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,提高職工的安全意識(shí);

  2、利用各種平臺(tái)和形式開(kāi)展好安全教育,提高職工的責(zé)任心;

  3、加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)7

  一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)員專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  一、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測(cè)員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕本著笨鳥(niǎo)先飛的'思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。

  二、總結(jié)了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全科工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。

  4、是在社交方面我還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)8

  分析檢測(cè)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在深圳華天謀老師的指導(dǎo)下,分析中心嚴(yán)格按照6S/CTPM管理工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn),并取得了一定的成績(jī),使6S/CTPM管理工作正常有序的進(jìn),20xx年7月份的工作總結(jié)如下:

  一、“QC活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)習(xí)”

  為了全面引入質(zhì)量管理理念,目前分析檢測(cè)中心7月份繼續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng),不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都一次比一次有很大的提高,截至目前分析檢測(cè)中心已成立8個(gè)QC活動(dòng)小組,活動(dòng)率為100%成果率達(dá)130%,共有80人參加了本年的QC小組活動(dòng),普及率為70%,在小組活動(dòng)中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、“定點(diǎn)攝影,紅牌作戰(zhàn)”

  6S活動(dòng)鋪開(kāi)以后,對(duì)存在的問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與整改,對(duì)整理整頓的效果檢驗(yàn)就變得尤為重要。7月份分析檢測(cè)中心在兩站室開(kāi)展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,是化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  三、對(duì)“樹(shù)分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案的整理與提交

  為規(guī)范分析檢測(cè)中心各項(xiàng)管理,提高工作效率、員工素質(zhì)和分析數(shù)據(jù)的公信力,營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,保證6S活動(dòng)的有效開(kāi)展和中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面提升,進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立公司形象,分析檢測(cè)中心在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在華天謀顧問(wèn)老師、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,中心各專(zhuān)業(yè)組各獻(xiàn)良策,完成了“樹(shù)分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案。

  四、開(kāi)展交接班會(huì),展員工風(fēng)采

  為規(guī)范分析檢測(cè)中心交接班班會(huì)作業(yè)流程,加強(qiáng)班組建設(shè),營(yíng)造良好的工作氛圍,按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求,分析檢測(cè)中心率先制定了交接班班會(huì)“六步驟”流程。7月4日下午,公司在分析檢測(cè)中心組織開(kāi)展了6S/CTPM管理交接班班會(huì)展示。此次班會(huì)形勢(shì)多樣、內(nèi)容新穎,在十五分鐘的時(shí)間內(nèi),從安全每日學(xué)一題、個(gè)人情緒狀態(tài)確定、任務(wù)布置和安全評(píng)述、安全情況反饋確認(rèn)、安全事項(xiàng)復(fù)述、激勵(lì)動(dòng)員六個(gè)步驟進(jìn)行了交接,將班內(nèi)工作、生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作布置清楚、交待準(zhǔn)確,為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。

  公司副總經(jīng)理王建國(guó)參加了此次交接班會(huì),對(duì)該班組的交接班流程給予了充分肯定,并希望分析檢測(cè)中心能夠再接再厲,用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工,打造一個(gè)公司級(jí)的6S/CTPM管理樣板標(biāo)桿,以推動(dòng)公司6S/CTPM管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  五、設(shè)備清掃,排查隱患

  7月16-20日,分析檢測(cè)中心在設(shè)備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設(shè)備初期清掃活動(dòng),中心班組長(zhǎng)以上的管理人員總計(jì)60余人參加了此次活動(dòng),兩站室的經(jīng)理助理輝參與清掃指揮工作。

  活動(dòng)開(kāi)始前,中心專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了《分析檢測(cè)中心設(shè)備清掃會(huì)議》,由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人向大家作了《設(shè)備初期清掃流程》培訓(xùn)說(shuō)明及注意事項(xiàng);顒(dòng)中,共分成兩大組,分別負(fù)責(zé)清掃“電熱鼓風(fēng)干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機(jī)”及“雙螺桿造粒機(jī)”。在清掃過(guò)程中,大家不斷的查找問(wèn)題和不合理項(xiàng)并及時(shí)的填寫(xiě)相應(yīng)的表格,以便對(duì)不合理項(xiàng)進(jìn)行整改;顒(dòng)結(jié)束后,兩個(gè)小組分別發(fā)表了清掃結(jié)果,就吹膜機(jī)和板壓機(jī)的'清掃過(guò)程、查找不合理項(xiàng)和設(shè)備的三現(xiàn)地圖進(jìn)行了各自的說(shuō)明,并上交設(shè)備組備案。

  本次清掃活動(dòng),使五臺(tái)設(shè)備煥然一新,最后由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總并及時(shí)的整改,此次清掃活動(dòng)達(dá)到了設(shè)備的安全操作及亮化的作用。通過(guò)6S/CTPM設(shè)備清掃活動(dòng),能夠使我們?cè)诠ぷ靼l(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常并及時(shí)的清除微缺陷,使員工進(jìn)一步了解設(shè)備的構(gòu)成、機(jī)理以及性能,也培養(yǎng)了員工的動(dòng)手能力與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)9

  區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心,在市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和支持下,按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè),通過(guò)抓基地檢測(cè)控制源頭,抓市場(chǎng)、超市檢測(cè)控制流通,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全準(zhǔn)入,建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)成效顯著,為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺(tái)階作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

  (一)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查,成效顯著

  1、區(qū)農(nóng)檢中心繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度,并采取自檢與抽樣相結(jié)合的辦法,不定期對(duì)生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次,合格率99.93%,超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達(dá)的抽樣任務(wù);集貿(mào)市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次,合格率100%,基地自檢53418批次,合格率100%,超市自檢34300批次,合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測(cè)范圍,監(jiān)測(cè)覆蓋率100%,對(duì)檢測(cè)中出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)批次嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)通知屬地辦事處及市、區(qū)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效處置。對(duì)已采收上市的就地銷(xiāo)毀,對(duì)尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲,等安全間隔期滿后,經(jīng)監(jiān)測(cè)合格后再行采收上市。如:8月8日走大隊(duì)農(nóng)戶(hù)的瓠瓜;10月19日街大隊(duì)大白菜秧;經(jīng)多次反復(fù)檢測(cè),呈陽(yáng)性反應(yīng)。我們認(rèn)為該兩批次農(nóng)藥殘留超標(biāo),及時(shí)通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志,一起趕到責(zé)任農(nóng)戶(hù)田間詢(xún)問(wèn)打藥的情況,針對(duì)不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷(xiāo)毀鏟除等處理,并組織產(chǎn)地農(nóng)戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩以示警示,教育農(nóng)戶(hù),提高認(rèn)識(shí),效果良好。

  2、配合農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對(duì)東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開(kāi)展監(jiān)測(cè)72批次,合格率99.23%。

  3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,自檢督查力度,如在五一、十一、中秋節(jié)期間,農(nóng)檢人員深入基地、超市開(kāi)展檢測(cè)和督查工作,確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

  (二)主要工作情況

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層簽定責(zé)任狀。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,年初及時(shí)召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議,部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,層層簽訂責(zé)任狀,明確職責(zé),健全“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,責(zé)任單位具體抓的工作制度,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上實(shí)行一票否決權(quán)。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系建設(shè)

  開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,不僅事關(guān)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,也事關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了更好地完成這一重任,必須通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系的完善和發(fā)展。為此,我們分別于7月初和9月中旬先后二次對(duì)我區(qū)8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測(cè)情況進(jìn)行普查督查,從自檢工作是否正常開(kāi)展;檢測(cè)人員是否正常上崗;檢測(cè)設(shè)備配備是否齊全;檢測(cè)制度是否建立;檢測(cè)樣次是否按要求完成;檢測(cè)操作是否規(guī)范;檢測(cè)記錄是否規(guī)范詳實(shí);檢測(cè)試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查;對(duì)檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與被檢方溝通,提出整改建議,并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊(duì)自檢點(diǎn),7月初檢查發(fā)現(xiàn),由于酶片保存不在專(zhuān)用檢測(cè)室冰箱內(nèi),試劑保存不符合要求,通過(guò)與檢方溝通,曉知以理,督促檢方添置了一臺(tái)專(zhuān)用冰箱,使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導(dǎo)各辦事處、集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測(cè)點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測(cè),做好檢測(cè)結(jié)果的記載、歸類(lèi)、建檔、公示等工作,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)及地區(qū)的幾個(gè)大超市、集貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)的監(jiān)管,如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)公示牌不合要求,量杯、試管未配齊,檢測(cè)人員操作不規(guī)范,我們現(xiàn)場(chǎng)演示操作,手把手地指導(dǎo)他們檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期改正,直到督導(dǎo)改正為止,通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管,全區(qū)各自檢點(diǎn)日常性檢測(cè)工作已步入良性循環(huán)軌道。

  3、加強(qiáng)宣傳,提高全民食品質(zhì)量安全意識(shí)

  我們利用3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時(shí)間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關(guān)部門(mén),積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1300份,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)藥,自覺(jué)不使用禁、限用農(nóng)藥,未達(dá)安全間隔期蔬菜自覺(jué)不上市,未經(jīng)檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品不上市等,全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)意識(shí)。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的`提高,積極開(kāi)展培訓(xùn)教育

  為提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技能,按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測(cè)人員培訓(xùn)班二次,邀請(qǐng)市農(nóng)檢中心高級(jí)農(nóng)藝師來(lái)我區(qū)對(duì)各檢測(cè)點(diǎn)人員開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的安全知識(shí)及檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn),參加人員80人次,通過(guò)培訓(xùn),提高了全區(qū)檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí),業(yè)務(wù)技能。

  二、存在的一些問(wèn)題

  1、投入不足,檢測(cè)手段、檢測(cè)環(huán)境還需改善。

  2、檢測(cè)人員7成以上為近3年新近人員,精神風(fēng)貌良好,但工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別區(qū)縣工作人員對(duì)的重視程度還不夠,監(jiān)督與檢測(cè)力度還不夠大,有待進(jìn)一步提高其對(duì)水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)。

  三、下一步工作打算

  1、培養(yǎng)過(guò)硬的檢測(cè)隊(duì)伍。實(shí)行培訓(xùn)上崗,掛牌上崗,未經(jīng)培訓(xùn),沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度,通過(guò)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取政策等措施穩(wěn)定隊(duì)伍,大力培養(yǎng)檢測(cè)人員素質(zhì),促使其快速成長(zhǎng)。

  2、進(jìn)一步加大抽檢力度,我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達(dá)的抽樣檢測(cè)任務(wù),嚴(yán)格遵守檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),同時(shí)積極配合各級(jí)行政主管部門(mén)開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)。

  3、積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,繼續(xù)加大對(duì)檢測(cè)工作的投入,切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)10

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼快年了。入職幾年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我深深體會(huì)到做檢測(cè)工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。很榮幸能來(lái)到xxxx建筑檢測(cè)中心,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下使我從學(xué)校到企業(yè)從學(xué)生到員工從理論到實(shí)踐等在多方面逐步轉(zhuǎn)變。相信通過(guò)自己的努力定能使工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲。

  回首剛踏入我們企業(yè)的工作,從各部門(mén)的實(shí)習(xí)到固定部門(mén)(無(wú)損探傷)的工作。首先接觸到的是混凝土、灌漿料抗壓抗折檢測(cè)以及混凝土抗?jié)B試驗(yàn)檢測(cè)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中使我體會(huì)到實(shí)驗(yàn)的緊密性態(tài)度認(rèn)真的重要性。也為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  三年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我還分別從事過(guò)水泥性能檢測(cè)、土工檢測(cè)和鋼筋力學(xué)性能檢測(cè)鋼結(jié)構(gòu)力學(xué)和無(wú)損檢測(cè)。而且參加過(guò)上海市檢測(cè)協(xié)會(huì)舉辦的一系列培訓(xùn),并且取得了相應(yīng)實(shí)驗(yàn)證書(shū)。此后從事無(wú)損檢測(cè)后還參加過(guò)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的超聲波培訓(xùn)、磁粉、滲透、射線培訓(xùn)并取得了機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的二級(jí)資格證書(shū)。同時(shí),在此過(guò)程中我也參加過(guò)許多工程的鍛煉,如xx熱鍍鋅工程、xxxx鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)工程、寶鋼特鋼鈦鎳特種金屬板帶工程、江蘇吳江鑫吳鋼構(gòu)人行天橋工程以及目前正在從事的新疆南疆八鋼等工程的超聲波檢測(cè)。在此工作的歷練中擴(kuò)大了知識(shí)面豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,力求更好的完成自己的本職工作。

  在工作中我處處嚴(yán)格規(guī)范自己,努力充實(shí)自己的.專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)在工作中也遇到了一些問(wèn)題,如專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待進(jìn)一步的提高,技術(shù)交流方面不夠等。針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題我系統(tǒng)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),還注重加強(qiáng)工程知識(shí)的掌握,讓自己盡早盡快熟悉起來(lái)。

  經(jīng)近幾年各崗位工作的磨練,培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及求實(shí)的精神等。相信在今后的工作中,我會(huì)緊密配合工作的需要任勞任怨的工作,成為一名稱(chēng)職的技術(shù)骨干。相信在公司的培養(yǎng)和自身的奮斗下,定能完成公司賦予的勝任。

檢測(cè)站年度工作總結(jié)11

  20xx年即將過(guò)去,檢測(cè)中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過(guò)檢測(cè)中心全體職工的共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證檢測(cè)中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

  檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。20xx年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級(jí)石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、20xx年工作完成情況

  (一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認(rèn)真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí),進(jìn)一步公開(kāi)檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)檢測(cè)環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測(cè)責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場(chǎng),以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

  (二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

  2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái),靜電130點(diǎn),出租車(chē)計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量?jī)x器設(shè)備130臺(tái),壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車(chē)衡80臺(tái)。

  3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測(cè)725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

  三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

  中心通過(guò)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶(hù)、政府和相關(guān)執(zhí)法部門(mén)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。為政府決策,部門(mén)執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的`技術(shù)支持。

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的'技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

  3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰,申?qǐng)資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

  4、按照檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,完成好全年的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。完成好上級(jí)交辦的其他檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

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