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月度工作情況總結(jié)

時(shí)間:2023-02-07 14:38:06 工作總結(jié) 我要投稿
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月度工作情況總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的月度工作情況總結(jié),希望對大家有所幫助。

月度工作情況總結(jié)

月度工作情況總結(jié)1

  時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝!轉(zhuǎn)瞬間,我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個(gè)多月了,回憶起在這里工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵(lì)和站機(jī)關(guān)同事的幫助、支持、配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),對工作精益求精,基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、參與20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作

  6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后,熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進(jìn)行簡單自我介紹后,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、GAP標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。

  2、跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況

  7月12日,站長為了更好的鍛煉我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前,市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教。”同時(shí)還鼓勵(lì)我們說:“這個(gè)世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的。”帶著陳經(jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

  在三岔收購組工作期間,我根據(jù)技術(shù)員提供的?购閾岆U(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20xx年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表; 協(xié)助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情況;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后,幫忙采收晾曬煙葉。

  3、學(xué)習(xí)GAP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則

  通過上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)內(nèi)容和向站機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教,我初步了解了煙草GAP的概念;煙草GAP的目的及意義;煙草GAP的適用范圍;煙草GAP管理規(guī)范及實(shí)施要點(diǎn);煙草GAP試點(diǎn)工作建議等內(nèi)容。

  4、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料

  7月27日州公司請來了專家對我們進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn),然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料,回到城郊煙草站后至今,便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)志化的相關(guān)資料。

  5、不斷向書本求知,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

  在三岔工作期間我堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間讀書學(xué)習(xí),廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)《大山有路》,讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解,再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷,讓我深刻體會到了“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上,煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;通過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;通過閱讀《活在當(dāng)下》,讓我接受了一次心里的洗禮,讓我明白要珍惜當(dāng)下的時(shí)光,認(rèn)真充實(shí)過好當(dāng)下的每一天;通過實(shí)踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對辦公自動化有了初步了解。

  此外,在工作學(xué)習(xí)生活過程中,本著“習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)”的信念,我時(shí)刻提醒自己要先學(xué)會做人,再學(xué)做事。在工作期間,我本著謙虛謹(jǐn)慎、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象;二是始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農(nóng)戶交流,了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。

  二、工作中存在的問題

  1、對煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程還缺乏全面了解

  我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè),因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí),還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上,在實(shí)際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。

  2、缺乏主人翁意識

  在工作期間,總是以自己剛剛?cè)肼,很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí),還存在依賴思想,總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才知道去做,沒有真正樹立起主人翁意識。

  3、缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣

  在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí),僅僅做到了耳朵聽著,心里想著,沒有意識在工作日志上記錄下來,所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做,但過一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣。”

  三、工作中獲得的收獲

  雖說在這短暫的一個(gè)月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時(shí)代的散漫天真,融入到全新的`工作環(huán)境中,也讓我把自己的個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅磨礪了我的意志,也鍛煉了我的能力;不僅提高了我的思修養(yǎng),也強(qiáng)化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),這段工作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問的人,只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要積極主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因?yàn)橹挥懈冻霾艜惺斋@;三是要學(xué)會做人,有人說過“學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌!边@其實(shí)就是要求我們在工作中要放下架子,學(xué)會尊重人,搞好人際關(guān)系,在學(xué)會妥協(xié)的同時(shí),也要堅(jiān)持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認(rèn)識到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵,做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累,厚積薄發(fā)。

  總之,在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵(lì)我更有激情的去工作,這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。

月度工作情況總結(jié)2

  今天我的心情非常激動,三生酒店在總設(shè)計(jì)師彭總經(jīng)理的藍(lán)圖指引下,經(jīng)過一年的風(fēng)雨度過重重困難,取得了一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)異成績,由此我感到非常的光榮和自豪。在這里,我僅代表工保部所有同仁對您說:"彭總:您辛苦了!您所付出的心血和汗水在今天得到了回報(bào),您經(jīng)營理念,思想和管理模式的前瞻性正確性得到了證實(shí)"。同時(shí)也致以三生伙伴們崇高的敬意!回顧三生酒店xxx這不平凡的一年,本人感概萬分,我于20xx年12月12日進(jìn)入酒店參加酒店籌備工作,當(dāng)時(shí)有彭總、姚莉經(jīng)理、以及各位伙伴開展工作。12月16日應(yīng)招員工進(jìn)店,在彭總先進(jìn)的管理思想下開展了員工的課堂培訓(xùn),20xx年元月進(jìn)行了開荒期工作,在姚莉經(jīng)理的示范下進(jìn)行了課堂和實(shí)操培訓(xùn),酒店的禮儀、衛(wèi)生、服務(wù)都在同一個(gè)模式下建康發(fā)展,以致酒店的躍,開發(fā)了商務(wù)樓層尊貴服務(wù),行政樓層精致服務(wù)以及高級行政房管家服務(wù)。兩次重大接待——全國山地運(yùn)動會和改革開放三十年、慶

  祝建市二十周年接待取得圓滿成功,我們贏得口碑,贏得了客戶的.信任。在這期間我從一個(gè)工廠沒有一點(diǎn)酒店服務(wù)意識,沒有一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思想,經(jīng)過努力學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,始終圍繞以彭為中心的店務(wù)委員會的卓越思想來努力工作,改變了酒店經(jīng)常電路跳閘,隨時(shí)水管爆裂的局面。順利完成了大型接待的設(shè)備設(shè)施維護(hù),保障了供水、供電、通信、網(wǎng)絡(luò)、閉路電視的正常運(yùn)行,保安部在這期間,在吳忠新主管的帶領(lǐng)下,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這里,我代表工保部全體工作人員表示衷心的感謝!我們酒店從當(dāng)初缺乏必要的硬件設(shè)施和配備,發(fā)展到今天的成績,這和彭總向董事長苦口婆心的爭取以及我們導(dǎo)師湖南的兄弟姐妹們分不開的,道一聲,您們辛苦了,感謝你們!回顧過去展望未來,xxxx新的一年,我們又有了新的奮斗目標(biāo),我將帶領(lǐng)工保部全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,轉(zhuǎn)變觀念,努力做好店務(wù)會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證設(shè)備設(shè)施的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)完成硬件上不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行改造,排出隱患,確保酒店安全,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),時(shí)時(shí)牢記,思想變則意識變,意識變則行為變,行為變則命運(yùn)變,打造一只思想作風(fēng)正派,戰(zhàn)斗力強(qiáng),敢打硬仗,紀(jì)律嚴(yán)明的工保隊(duì)伍,學(xué)會學(xué)精,在服務(wù)中工作,在工作中服務(wù),從而體現(xiàn)人生價(jià)值。

  最后,我相信在酒店宏偉的藍(lán)圖指引下,通過各部門的共同努力,在xxxx年的今天我們還在這里驕傲地說:我們戰(zhàn)勝了xxxx,又要向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)和方向發(fā)展!

月度工作情況總結(jié)3

  一、 半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成、

  1、安全目標(biāo)情況:按照與科室年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書沒出現(xiàn)任何安全事故。

  2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  3、質(zhì)量情況:保質(zhì)保量完成了分析化驗(yàn)任務(wù),確保了成品100%合格出廠,嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持復(fù)核審核,確保了分析準(zhǔn)確率達(dá)到要求,無質(zhì)量事故。

  二、其他方面

  職工違紀(jì)率:零

  職工出勤率:10 0%

  抓好班組規(guī)范化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進(jìn)行規(guī)范化教育,各項(xiàng)工作、任務(wù)分工明確,責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)格要求操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心每一位班組成員,注意調(diào)動班員的積極性,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班組管理財(cái)務(wù),重大問題和敏感問題必須召開民主會,征求每一位班員的建議和意見。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了班組的整體素質(zhì) 。一是積極參加科室組織的職工培訓(xùn);二是組織班員學(xué)習(xí)了上級下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學(xué)習(xí)積級性高、氛圍濃、

  2、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運(yùn)行,我班堅(jiān)持了每周的班組安全活動,并組織班員進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度、防洪應(yīng)急預(yù)案、抗震應(yīng)急預(yù)案和安全小常識的學(xué)習(xí)。通過了廠、科室的安全考核和驗(yàn)收,觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,觀看了廠安全科組織的`教育錄像和消防培訓(xùn),通過這些活動的開展,有效地增強(qiáng)了班員的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識,從而消除了麻痹思想,杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

  3、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起,從點(diǎn)點(diǎn)抓起,都能從節(jié)約一點(diǎn)水,節(jié)約一度電做起,人走燈滅,并從日常工作抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能文件,并能做好筆記,半年沒有超出節(jié)能指標(biāo)。

  4、班組建設(shè)卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng),在班組建設(shè)方面我們重點(diǎn)做了以下工作:一是建立健全班組各項(xiàng)制度和臺賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票,堅(jiān)持每月一次班務(wù)會和民主生活會,堅(jiān)持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會,班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成,每個(gè)人分工明確、責(zé)任到人。三是大力推進(jìn)以6S為主要內(nèi)容的TnPM管理并制定了定置圖,建立了嚴(yán)格的考評標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我班嚴(yán)格按照6S的要求,合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗(yàn)器具,保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓(xùn)體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求,結(jié)合本班實(shí)踐工作,針對化驗(yàn)人員文化水平參差不齊的情況,對化驗(yàn)員進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,集中培訓(xùn)和一對一培訓(xùn)的原則,給大家創(chuàng)造比較輕松學(xué)習(xí)氛圍。五是加強(qiáng)民主管理,做好班員的思想政治工作,充分發(fā)揮每個(gè)班員長處,最大限度調(diào)動全班人員的工作積極性,使她們能心往一處想,勁往一處使,達(dá)到共同進(jìn)步目的。

  5、積極參加了廠和科室組織的各項(xiàng)活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運(yùn)動會和“七、一”歌詠大合唱。三是積極響應(yīng)黨支部號召,為5·12特大地震獻(xiàn)愛心活動,每一個(gè)班員都能自覺自愿為災(zāi)區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓(xùn)、技術(shù)大比武”活動,并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。

  6、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求,寫出了本班的班風(fēng)、班訓(xùn)、理念,充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢科好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),正在形成自己的文化體系。

  三、存在問題:

  1、由于人員調(diào)動頻繁,對班里管理工作增加了一定的難度。

  2、管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、人員整體素質(zhì)有待于提高。

  4、創(chuàng)新能力還需努力。

  5、每個(gè)班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、下半年的工作計(jì)劃。

  1、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí),提高全班整體素質(zhì)。

  2、安全工作常抓不懈。

  3、注重管理工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。

  4、加強(qiáng)班組建設(shè)。

  5、搞好全班的團(tuán)結(jié)。

  6、做好宣傳報(bào)道工作,辦好職工學(xué)習(xí)園地。

  7、定時(shí)開好班務(wù)會,加強(qiáng)與班員的雙向溝通、

  在今后的工作中,我們班將緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,精誠團(tuán)結(jié),奮發(fā)向上,繼往開來,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我科優(yōu)良作風(fēng),使我們班的工作再上一個(gè)新臺階、

月度工作情況總結(jié)4

  x月在我們緊張有序的工作中過去了,在這里做一下這月的總結(jié)希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評。

  一,設(shè)備運(yùn)行狀況:

  1涮洗工段本月電器故障停機(jī)80分鐘,在這一月里共開機(jī)四次約9天的時(shí)間,針對酸洗工段的特殊環(huán)境在每次開機(jī)前對全部設(shè)備全面維護(hù)一次共四次,在開機(jī)的時(shí)間里安排專人值守巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。恢復(fù)電機(jī)集中供風(fēng)風(fēng)機(jī)一臺。

  2兩臺軋機(jī)工段本月電器故障停機(jī)時(shí)間分別是530分鐘,305分鐘。一號軋機(jī)硅擊穿一次。組裝硅組件兩副,并利用計(jì)劃停機(jī)的時(shí)間對機(jī)組積極進(jìn)行維護(hù),全部直流電機(jī)換向器碳刷檢查維護(hù)一次,各電柜接線檢查緊固清灰一次,濾棉更換多次,并對兩機(jī)組諧波裝置檢查處理保證其正常運(yùn)行。針對夏季即將來臨氣溫升高,對現(xiàn)有各配電室有問題空調(diào)積極申報(bào)外修,現(xiàn)在維修中。對現(xiàn)場電機(jī)也系統(tǒng)一邊軸承檢查加油風(fēng)道清油污,現(xiàn)在進(jìn)行中。

  3重卷工段在本月中電器運(yùn)行較正常無出現(xiàn)非正常停機(jī)對中設(shè)備因安裝時(shí)裝配不當(dāng)造成放大板燒毀現(xiàn)已修復(fù)。在生產(chǎn)間隙對直流電機(jī)及所有電器系統(tǒng)維護(hù)一次,濾棉更換多次,并申報(bào)對電控室做了防漏處理。

  4高壓開關(guān)站全月無異常,無功補(bǔ)償運(yùn)行正常。17號計(jì)劃電網(wǎng)計(jì)劃停電8小時(shí)。期間對35kv總變壓器加注變壓器油3桶,及其他變壓器除塵維護(hù)以及現(xiàn)場衛(wèi)生整治。

  二,全月總體工作。在這一月的時(shí)間里除保證各機(jī)組的正常運(yùn)行停機(jī)時(shí)間做好維護(hù)外并保證了各輔助設(shè)備的正常運(yùn)行與維護(hù),如:水處理,空壓機(jī)設(shè)備的修復(fù),生活用電器的正常使用,低壓線纜兩次損壞的修復(fù),各行車定時(shí)點(diǎn)檢維護(hù),與17號停電時(shí)間對所有行車滑觸線檢查緊固維護(hù),協(xié)助完成酸洗兩臺行車的防腐工作,并對即將開動的退火工段逐步開始檢查修復(fù),16臺循環(huán)風(fēng)機(jī)及4臺循環(huán)水設(shè)備檢查處理已完成,下一步逐步進(jìn)行以保證公司的計(jì)劃安排。

  三.在安全方面積極配合公司做好安全宣傳與預(yù)防工作,本月無人員與設(shè)備安全事故,下一步會再接再厲,進(jìn)一步完善各關(guān)鍵部位的安全警告牌。

  四.存在的問題:

  1一號軋機(jī)諧波柜電容二號軋機(jī)調(diào)速器風(fēng)機(jī)的更換兩臺軋機(jī)掛箱的防水(備件未到)

  2一號軋機(jī)諧波柜風(fēng)機(jī)的更換。

  3二號軋機(jī)電纜溝因安裝缺陷嚴(yán)重進(jìn)乳化液,已采取多種措施沒能根本解決問題還請廠領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

  4人員整體業(yè)務(wù)水平較差,在以后的工作中一定會注意協(xié)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  5勞動紀(jì)律方面因夜班不好管理,在以后的.工作中也會加強(qiáng)整頓。

  五,下一步工作:

  1保證各機(jī)組設(shè)備的正常運(yùn)行積極做好現(xiàn)有設(shè)備的巡查維護(hù)與保養(yǎng)。

  2加強(qiáng)勞動紀(jì)律強(qiáng)化安全教育關(guān)鍵位置加裝警示牌。

  3盡快完成乳化站電機(jī)的維護(hù)。

  2逐步完成對退火工段所有電器的檢查維護(hù)保證公司正常計(jì)劃內(nèi)開機(jī)。

  4做好新項(xiàng)目安裝的準(zhǔn)備工作。

月度工作情況總結(jié)5

  四月底商場進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整,五月購物中心在新商場經(jīng)營的第一個(gè)月。一個(gè)月來,在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達(dá)到XXX億元;新商場在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速提高,品牌效應(yīng)得到更大輻射。

  公司對各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:

  一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營業(yè)面積比原來擴(kuò)大了xx%,人員增加了xx%,已經(jīng)成為xx最大的百貨商場。

  二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。

  三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,經(jīng)營成本相應(yīng)增加,管理難度加大。

  四是行業(yè)競爭加劇。XX商城的開業(yè),xx的調(diào)整,進(jìn)一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。

  面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達(dá)的`萬元的商品銷售指標(biāo),購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷,從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果;仡20xx年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面:

  1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過程,為盡量縮短這個(gè)磨合期,購物中心在營銷促銷上做文章。

  2、端午節(jié)節(jié)日旺季過后,購物中心及時(shí)調(diào)整思路,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié),特別是做好無節(jié)造節(jié)的文章。

  3、針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn),積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。

  同時(shí),根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn),增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣活動,婦女兒部六一期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與,而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。

月度工作情況總結(jié)6

  *月份,我局以“清潔城市”行動考評為抓手,對市容環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、拆違控違、戶外廣告等方面工作進(jìn)行全面整治,進(jìn)一步鞏固“百日攻堅(jiān)”行動整治成效。

  積極開展環(huán)境整治工作

  一是積極做好長沙市“清潔城市”考評檢查和培訓(xùn)工作。通過加強(qiáng)對轄區(qū)店外經(jīng)營、流動攤販、占道作業(yè)、違章停車等秩序管理,共查扣違規(guī)攤擔(dān)474起,占道經(jīng)營375起,鎖定人行道違停車輛156臺,進(jìn)一步鞏固“百日攻堅(jiān)”行動整治成效。同時(shí),邀請長沙市城管局基層管理指導(dǎo)處相關(guān)責(zé)任人開展“清潔城市”考評細(xì)則培訓(xùn),明確考核方式和考核標(biāo)準(zhǔn),定期評選示范街道、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  二是實(shí)行重點(diǎn)路段責(zé)任制和機(jī)關(guān)人員上街執(zhí)勤制,清理主次干道垃圾、“牛皮癬”,糾正不文明行為等,確!扒鍧嵆鞘小毙袆右患径瓤己顺煽兺怀。

  三是加大流動夜宵攤擔(dān)整治力度。從3月6日起到4月中旬,每天專門安排30人的夜班中隊(duì),工作時(shí)間從晚上9點(diǎn)至次日凌晨2點(diǎn),加大夜市流動攤擔(dān)和夜宵攤擔(dān)的打擊力度。3月27日,城區(qū)夜宵市場正式對外營業(yè),共設(shè)置51個(gè)攤位,安置下崗就業(yè)人員100多名。目前,城區(qū)基本看不見夜宵攤擔(dān)。

  四是參與“牛皮癬”清理行動共14次,拆除主次干道便民信息欄120個(gè),4月15日起在社區(qū)內(nèi)重新設(shè)置專門的便民信息欄。

  五是繼續(xù)開展戶外廣告拆除工作,查處各類違規(guī)設(shè)置廣告招牌案件近200起,拆除破損廣告牌332塊、破損電話亭90個(gè)。

  六是配合商務(wù)局開展6次專業(yè)市場整治行動,形成齊抓共管的`局面。

  七是強(qiáng)化渣土管理,要求做到“四個(gè)一律”,對車輛超載、渣土撒落、車身不凈、黑車進(jìn)行渣土運(yùn)輸?shù)囊宦刹榭,共查扣違規(guī)運(yùn)輸渣土車輛15臺,渣土揚(yáng)塵治理效果顯著。

  大力創(chuàng)新宣傳工作

  一是深入開展城市管理宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)門店”四進(jìn)活動。先后在**一中、田家炳中學(xué)、黃泥灣小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行宣講,讓城市管理理念深入校園。先后發(fā)放《致門店的一封公開信》、《致全市機(jī)關(guān)干部職工的一封信》、《致市民的一封公開信》等資料共3萬余份,營造濃厚氛圍。

  二是加大城市管理拆違控違工作的宣傳力度,轄區(qū)中隊(duì)每天安排執(zhí)法車播放宣傳資料,使拆違控違有關(guān)法法律法規(guī)進(jìn)一步深入人心。

  三是配合文明辦利用城區(qū)立柱廣告和大型電子屏發(fā)布公益廣告120處。

  四是在《長沙晚報(bào)》、長沙政法頻道、《**日報(bào)》、959交通生活頻道、**電視臺等媒體上刊發(fā)淮川夜宵攤擔(dān)市場、花炮大道提質(zhì)改造等宣傳報(bào)道12篇,營造“城市管理為人民”的濃厚氛圍。

  五是舉辦“告別不文明行為”萬人簽名和免費(fèi)向市民發(fā)放車在垃圾桶等活動,大力創(chuàng)新宣傳工作。

  全面推進(jìn)拆違控違工作

  一是全面推進(jìn)花炮大道環(huán)線兩廂提質(zhì)改造。組織專門人員對全線違法建筑進(jìn)行調(diào)查摸底,從3月下旬至今,已拆除該地違法建筑30處6210㎡,迅速完成環(huán)境整治任務(wù)。

  二是對32條AB級道路兩側(cè)、西湖山項(xiàng)目內(nèi)的違法建設(shè)進(jìn)行摸底造冊,對浦梓港項(xiàng)目、新屋嶺項(xiàng)目、禧和保障性房源已拆除的房屋進(jìn)行結(jié)案,4月共拆除違法建設(shè)1。3萬㎡。

  三是加強(qiáng)日常巡查,安排專車專人進(jìn)行嚴(yán)密防控,尤其是對轄區(qū)內(nèi)的碧桂園小區(qū)、等地方進(jìn)行巡查,確保違法建筑“零增長”。

  積極完善“門前三包”和網(wǎng)格化工作

  一是經(jīng)社區(qū)檢查評比,街道辦事處和其他相關(guān)部門審核,評選出第一季度“門前三包”三門店(單位)36個(gè)、不合格門店12個(gè),確!伴T前三包”范圍更廣、管理更細(xì)。

  二是加強(qiáng)網(wǎng)格化考評力度。從市容管理、市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等多方面對各街道辦事處、市直有關(guān)單位進(jìn)行了考評,編發(fā)《城市網(wǎng)格化考評情況通報(bào)》3期,共向相關(guān)責(zé)任單位交辦問題167個(gè),截止4月20日交辦問題已整改101個(gè),整改率為60。04%,前期遺留未整改問題66個(gè)。

  深入推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作

  一是積極創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,組織開展除四害、病媒生物防制和衛(wèi)生創(chuàng)建活動,到社區(qū)定期進(jìn)行檢查、考核,確保創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處。

  二是新增129個(gè)垃圾收集箱,同時(shí)加強(qiáng)了對果皮箱、垃圾桶的日常維護(hù)管理,確保擺放規(guī)范、衛(wèi)生潔凈。

  三是加強(qiáng)了設(shè)施維護(hù),對2座垃圾中轉(zhuǎn)站和12座公廁進(jìn)行了檢修維護(hù);維修垃圾桶128個(gè)、果皮箱66個(gè)。

  四是加強(qiáng)死角垃圾清理,共清理建筑垃圾、社區(qū)死角垃圾、小區(qū)綠化帶內(nèi)等死角垃圾計(jì)80余噸;

  五是做好了城區(qū)和所服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾收運(yùn)、處理計(jì)量監(jiān)管以及城區(qū)“二清一保一維護(hù)”項(xiàng)目的考核工作。

  六是督促**垃圾站加快建設(shè),積極推進(jìn)垃圾滲濾液處理廠、糞便無害化處理場建設(shè)。

月度工作情況總結(jié)7

  一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

  在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在xxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是

 。1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

 。2)負(fù)責(zé)工傷工作;

 。3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到來了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的'計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

月度工作情況總結(jié)8

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門鼎力配合下,充分調(diào)動管理干部與員工的積極性,通過積極的探索和不懈的努力,取得了經(jīng)營成果顯著、服務(wù)質(zhì)量較好的可喜成績,八月份成績主要表現(xiàn)在:

  一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況在八月中,企業(yè)、部門領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持貫徹公司精神,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),積極探索,圍繞如何使員工整體素質(zhì)提高和賓館經(jīng)濟(jì)效益提高做了大量的培訓(xùn)工作,并取得了一定的成績,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,顯示出了上升發(fā)展趨勢。

  1、企業(yè)在與去年同月度相比實(shí)現(xiàn)了提升。

  經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)的經(jīng)營的根本,也代表著綜合競爭的實(shí)力。去年我們的經(jīng)營成果雖然超額完成,但對比品牌連鎖酒店來說還是存在一定的差距。面對這一種情況,我們充分認(rèn)識到,"逆水行舟,不進(jìn)則退"的道理,在今年,公司人事部和企業(yè)一步不松狠抓經(jīng)營,一著不段拓寬市場。提出了在20xx年的經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上提高10%的營業(yè)收入。在20xx年打下基礎(chǔ),力爭在20xx年將企業(yè)打造成優(yōu)秀的品牌連鎖企業(yè)。

  因此,我們鎖定經(jīng)營目標(biāo),采取了多種方法,對比去年同一月度我們?nèi)〉昧素S碩的成果,去年八月收入為:

  元,本年八月收入為:

  元,相比去

  年提升了:

  元,幾同比超額了%并且能在1至3月的淡季之中利潤增長:

  元。

  二、管理工作:

  科學(xué)管理是企業(yè)的生存與發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)企業(yè)的管理和培訓(xùn)工作就是加強(qiáng)管理者的管理水平和工作水平,就是加強(qiáng)管理者的責(zé)權(quán)意識,就是增加員工的全面素質(zhì)、最終到達(dá)到建立企業(yè)文化。管理其極致,就是建設(shè)適合自己企業(yè)特色的企業(yè)文化。這里所說的企業(yè)文化,是指企業(yè)全員在長期的奮斗中形成的`共同的價(jià)值取向,是指積淀在企業(yè)全體員工心靈深處的價(jià)值觀。

  一個(gè)企業(yè)建立起了自己的企業(yè)文化,那它就會成為良好企業(yè)文化的受益者。這種共同的價(jià)值取向,可以使這個(gè)企業(yè)的員工,不僅是在企業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,與企業(yè)同心同德;就是企業(yè)的發(fā)展中受挫,員工也能與企業(yè)共同奮斗,共渡難關(guān)。優(yōu)化我們的管理方法,建立良好的企業(yè)文化是我們一直以來的理想,但它絕不是一朝一夕就能完成的偉大事業(yè)。他需要在長期的努力才能實(shí)現(xiàn)。因此公司的職能部門與企業(yè)也向著這個(gè)目標(biāo)努力。我們各部門的管理工作如下:

  銷售部:

  1.開發(fā)微信營銷. 2.擴(kuò)大營銷渠道,增加12580簽約,進(jìn)一步加強(qiáng)和藝龍、攜程、聯(lián)通114的合作。

  3.及時(shí)關(guān)注和回復(fù)客人在網(wǎng)絡(luò)上反映出的問題。

  4.根據(jù)市場情況合理調(diào)整房間價(jià)格。

  5.擬定協(xié)議價(jià)格,擴(kuò)大經(jīng)營渠道。

  6.加強(qiáng)廣西商會協(xié)議簽署與合作。

  7.增加賓館手機(jī)APP特價(jià)推廣。

  前臺部:

  1.兩會期間,安排好各崗位人員,做好兩會期間的檢查工作及相關(guān)事宜,并配合各機(jī)關(guān)單位做好檢查工作。

  2.做好前臺新來員工的培訓(xùn)工作,并進(jìn)行周考核。

  3.配合行政人事部做好培訓(xùn)工作。

  4.針對前臺近期發(fā)生的事情,例會說明,闡明原因,并進(jìn)行統(tǒng)一分析,找到解決辦法。

  5.針對收入較低,分析原因,并合理售房。

  6.對前臺辦公設(shè)備,進(jìn)行更換,以不影響前臺工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)7.考勤制度---完善打卡機(jī)的使用工作。

  8.確定新會員卡的使用流程,并培訓(xùn)到各位員工。

  客房部:

  1.完成了文晟2、3、4、5層的開荒工作,準(zhǔn)時(shí)售房2.規(guī)范了文苑、文晟的物品擺放,按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)檢查3.補(bǔ)充了文苑4、5層的有償物品,并對員工進(jìn)行了培訓(xùn)4.組織了客房部員工進(jìn)行禮貌禮儀、儀容儀表及業(yè)務(wù)技能的實(shí)操培訓(xùn)5.對新員工進(jìn)行了考核及鋪床培訓(xùn)工程部:

  1.文苑2.3層裝修預(yù)算。

  2.文晟客房及公共區(qū)域維修及改造。

  3.文苑西地下室裝修預(yù)算及網(wǎng)路安裝。

  4.文晟、文苑更換安全指示牌、應(yīng)急照明燈。

  5.配合人事部完成行為規(guī)范培訓(xùn)。

  餐飲部:

  1.參加公司行政人事部組織的培訓(xùn)。

  2.員工食堂并入餐飲部。

  3.完成餐廳薪資架構(gòu)。

  4.調(diào)整餐廳預(yù)算,待公司批復(fù)。

  5.制作餐廳客戶檔案,填寫賓客滿意度調(diào)查。

  6.提交餐廳早餐方案,待公司批復(fù)。

  7.8月份餐廳促銷賓客用餐一律八折優(yōu)惠。

  保安部:

  1.認(rèn)真領(lǐng)會貫徹公司對治安安全的指示精神,開好每天的晨會習(xí)會,月總結(jié)會。

  2.加強(qiáng)停車場都管理工作,確保到賓館客戶所有車輛都安全,對于賓館住宿或臨時(shí)車輛,一律要求保安員指揮到停車位上,并做好記錄,擺放整齊,檢查車輛,收費(fèi)無誤。

  3.加強(qiáng)巡視工作,對重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,做到每兩小時(shí)檢查一次,對院內(nèi)、大廳、樓層、頂樓、鍋爐房、地下室、泵房進(jìn)行認(rèn)真檢查。

  4.加強(qiáng)監(jiān)控室都管理,做到24小時(shí)有人值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知,監(jiān)視、登記、匯報(bào)。做到監(jiān)防與人防同步。

  5.兩會前后期對進(jìn)入院內(nèi)可疑人員,閑雜人員進(jìn)行詢問、盤查、跟蹤、排除。對入住的客人要求開包檢查,對探訪的客人要求來訪登記。

  同時(shí)企業(yè)的文化建設(shè)也是我們努力的方向,這就要依靠教育與培訓(xùn)工作,也要靠平時(shí)管理來滲透思想。達(dá)到政通人和、上下一心、榮辱與共。

  在下個(gè)月度中我們?nèi)匀粫^續(xù)緊跟公司步伐,依然會按照年計(jì)劃執(zhí)行,我們的任務(wù)任重道遠(yuǎn),但"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越"。只要我們有堅(jiān)定的信心,攜手同進(jìn),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,我們的任務(wù)一定能超額完成,來回報(bào)我們的企業(yè)、回報(bào)我們的公司。

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