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工程師個人工作總結(jié)

時間:2022-06-07 02:46:38 工作總結(jié) 我要投稿

實用的工程師個人工作總結(jié)錦集8篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的工程師個人工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

實用的工程師個人工作總結(jié)錦集8篇

工程師個人工作總結(jié) 篇1

  本人自20xx年6月份來到xx公司從事工程師的工作,在公司努力工作中學習到很多的知識,從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。

  進入xx公司以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領(lǐng)導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責任心不強,常常出現(xiàn)一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經(jīng)驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現(xiàn)一些錯誤,為此常受到領(lǐng)導的批評指正,經(jīng)過領(lǐng)導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓,避免再次出現(xiàn)錯誤。

  本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容:一、飯店計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協(xié)助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設(shè),F(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)和計劃:

  一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括xx公司硬件的維護、維修、管理,并保證xx公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,xx公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及xx公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

  完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

  (一)飯店計算機硬件的更換和維護情況

  公司電腦硬件總體來講,公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  (二)飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護

  目前公司電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,西軟及財務(wù)軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

  (三)飯店計算機病毒的維護與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設(shè)備進行傳播,為了做

  好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的`防范工作。

 。ㄋ模╋埖陜(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御

  為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒擴散,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡(luò)的運行,現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的防范工作。

  二、工程值班室值班

  工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到xx公司,領(lǐng)導給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。

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  接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:

  1、綜合維修班組

  綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了公司大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在xx特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使公司的損失降到最小。

  2、強電班組

  強電班組是公司核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設(shè)備。

  3、暖通班組

  暖通班組是公司的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報修是公司客房的水路問題,空調(diào)制冷制熱問題較多。在xx特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

  三、協(xié)助同事完成各項工作

  協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗,同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

  四、考勤工作

  來到xx公司,是我第一次接觸考勤工作,在領(lǐng)導的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候?qū)镜目记诠ぷ鞑皇煜,到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,但我會盡我最大的努力完成這項工作。

  五、it弱電班組的團隊建設(shè)

  it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管xx的帶領(lǐng)下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會議,通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結(jié)工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務(wù)。

  使每位員工明確工作目標和工作任務(wù),逐步規(guī)范各項行為,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、20xx年工作計劃

  本崗位作為公司一個技術(shù)性崗位,20xx年工作重點可從兩方面進行:

  1、公司計算機管理方面,加強對公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護,西軟系統(tǒng)的維護,久其財務(wù)軟件的維護,保證公司在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

  2、對各個部門的軟硬件設(shè)備進行定點的檢查,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。

  3、對公司相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時給予維修和排除故障,出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應(yīng)商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡(luò)進行排查,對于出現(xiàn)的問題進行跟進處理。

  以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結(jié)及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。

工程師個人工作總結(jié) 篇2

  忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、pmdit的日常維護(ac上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)擬定業(yè)主營地it管理規(guī)程,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),監(jiān)督管理it各種設(shè)備,調(diào)試、維護、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,嚴格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商(電信)配合維護業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng),以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運行;使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整,以及恢復措施,包括路交換機、路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復等,定期打印制作各種報表,并根據(jù)報表提供改進意見;預防網(wǎng)絡(luò)故障,并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號碼及電話使用情況,合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查,出現(xiàn)故障建立故障表,及時維護;不定期檢查機房設(shè)備的使用情況,減少故障率ac上網(wǎng)行為管理隨著internet的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復雜性和混亂。

  pmd使用ac上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

  本年最主要對pmd上網(wǎng)進行web認證技術(shù)ac安關(guān)

  基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。

  員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoftad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外,還將啟用web認證。

  當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。

  只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問internet。

  便于合理利用pmd帶寬資源。

  it設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;解決排除各種軟硬件故障,做好記錄網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障公司計算機病毒的維護與防范情況網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應(yīng)速度慢,安裝symantec占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。

  病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

  每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機20xx中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。

  對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。

  對于計算機使用不當?shù)恼页鲈颍M行補救,并其追究責任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告——郵件警告——書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。

  結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展、加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復、安全掃描等多個安全模塊、找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢、打印機通過就近維護、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。

  pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理檢測內(nèi)容包括:

  1、安全部份:windows操作系統(tǒng)是否及時更新,office是否及時更新,outlook是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。

  2、硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。

  3、軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。

  pmd計算機軟硬故障處理方法:

  1、軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。

  對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。

  處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。

  2、硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。

  對故障提出處理方法和見意,報修hp公司上門服務(wù),處理故障完成,分析故障原因,避免下次出現(xiàn)同種情況,記錄設(shè)備,填寫《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:

  1、如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。

  3、故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》

  服務(wù)器的維護:

  1、為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。

  2、每月對服務(wù)器進行系統(tǒng)補丁升級。

  3、服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置4、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。

  對服務(wù)器建立嚴格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。

  業(yè)主營地有線電視:后期維護管理及更新n業(yè)主營地有線電視進行維護和管理階段,精簡節(jié)目至40臺,建立江邊自己的節(jié)目臺:大片、比賽、學習資料;n有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;n不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;n維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進行維修;otlook郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等

  共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設(shè)置、培訓,以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。

  每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓指導,有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。

  營地音響系統(tǒng)維護:

  1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m暢通以備香港—成都—現(xiàn)場視頻會議的正常接通。

  2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護,出現(xiàn)故障作好記錄3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)1、根據(jù)合同要求,對其合同進行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進行設(shè)備驗收,對照清單逐一清點。

  2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。

  根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。相應(yīng)對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議

  3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設(shè)單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確,嚴格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。

  4、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。

  三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護嚴格控制其成本和使用情況,提前采購,備用;采購公司所需it硬件及耗材,建立有關(guān)臺賬,及時更新,定期檢查以確保正常使用;根據(jù)管理程序及時提交pmd所需it設(shè)備采購申請于成都,跟蹤采購事宜,已備現(xiàn)場使用;每月統(tǒng)計pmd耗材(打印紙、網(wǎng)線、水晶頭、打印機耗材),根據(jù)使用情況填寫采購計劃現(xiàn)場it設(shè)備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。

  對設(shè)備不定期檢查使用情況,對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進行報修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。

  每半年對設(shè)備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。

  協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點

  四、參與運維工作

  1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護

  2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準備工作

  3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。

  4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標、前期準備工作五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:作好協(xié)調(diào)工作、遺留問題的解決;根據(jù)施工區(qū)工作面的需求,對施工區(qū)監(jiān)控進行遷移;嚴格按合同要求執(zhí)行,做好日常維護本年度對《四川省甘孜州九龍河江邊水電站項目現(xiàn)場監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)合同》進行執(zhí)行情況落實,對遷移的監(jiān)控點進行內(nèi)部流程及電信協(xié)調(diào);對施工區(qū)監(jiān)控維護,每天做好施工區(qū)監(jiān)控點日常記錄表,出現(xiàn)故障及時檢查故障原因:

  一、電源故障施工區(qū)查找原因,協(xié)調(diào)恢復用電;

  二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護,故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護系統(tǒng)參數(shù)每月一次至兩次安排維護人員定期對監(jiān)控視頻探頭進行清洗、檢查線路、設(shè)備接插件、巡檢所有在網(wǎng)點位,檢查視頻服務(wù)器運行溫度、運行環(huán)境、檢查電壓等日常維護工作,保證視頻圖像的清晰;

  六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等,應(yīng)滿足以下要求:·系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;·保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;·網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達到c2級;·有適當?shù)谋C艽胧,防止?shù)據(jù)的'越限訪問和修改;·使用先進的硬盤容錯技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)之間采用硬件防火墻隔離設(shè)備,并在防火墻后,清楚劃分隔離區(qū)(dmz)及內(nèi)部網(wǎng),嚴格控制防火墻、隔離區(qū)及內(nèi)部網(wǎng)所有的進出口,以防止黑客經(jīng)網(wǎng)絡(luò)入侵;

  七、現(xiàn)場計算機管理熟悉計算機管理程序,擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案,完善計算機系統(tǒng)管理方案,以確保業(yè)主營地計算機系統(tǒng)安全正常運行;維護、修復計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機房記錄及對各網(wǎng)點出現(xiàn)問題進行備檔;對數(shù)據(jù)進行日常維護,保持數(shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬件檔案文件;組織公司計算機應(yīng)用一般的培訓工作公司pmd電腦總58臺,加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護的為90臺。

  由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

  其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、msn的使用等。

  八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。

  九、對mis系統(tǒng)公網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)訪問的調(diào)整及使用,由于服務(wù)器在現(xiàn)場,更換登陸ip1251、備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件2、測試raid1是否能夠正常使用3、系統(tǒng)補丁4、防火墻端口的開放及安全設(shè)置5、安裝sslca(獨立方式安裝在mis服務(wù)器)6、配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫7、測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑8、加強iis、ms—sql、win20xx安全設(shè)置9、如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl10、mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))11、建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機九、對施工區(qū)手機信號的改善聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進行改善,安裝信號增強設(shè)備,以滿足公司需求。

  電信對中國電信業(yè)主營地189信號和3g已開通,信號很好,廠房189信號和wifi無線上網(wǎng)已投入使用;

  十、msn軟件安裝維護msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司msn通用戶達到62位。

  目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓安裝、使用、配制后,使用良好。

  此外,對于公司msn通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的msn由人事部及時通知我it進行調(diào)整,并對新入職的員工進行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。

  十一、計算機中心機房的管理保障中電四川(江邊)現(xiàn)場計算機中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過任何重大事故,工作有序開展,網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)水平達到新的高度嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)機房負責人批準進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。

  非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。

  重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,方可實施操作。

  每日對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設(shè)備吸塵清潔。

  十二、培訓:office教學視頻水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis郵件發(fā)送問題處理jbhydro郵件設(shè)置、outlook20xx來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。

  com郵件打包、高級管理人員聯(lián)系人通訊組列表、郵件密碼修改手冊、郵件整改、中電webmail用戶手冊、中電郵件后身份證后四位核實msn及msnid更改培訓及mis登陸ppt圖片壓縮計算機日常使用pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明會議通知計算機開機密碼及屏保密碼設(shè)置十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護

  完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。

  每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。

  十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護表本年度根據(jù)執(zhí)行《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》、《網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》、《pmd計算機日常維護表》pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。

  由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學習,即要協(xié)調(diào)維護好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術(shù)管理進行階段深入研究。

  以上是本人今年在崗位上所做的工作。

  通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

工程師個人工作總結(jié) 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實習期的工作中,在領(lǐng)導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其他事情,F(xiàn)將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結(jié)如下:

  一、本崗位職責履行情況

  作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術(shù)、驗收標準等新知識,結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求,嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作:

  1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項目的.管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進度。

  2、圍繞土建,消防、電梯等項目協(xié)調(diào)跟進。

  3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強驗收程序等工作,嚴格控制施工的質(zhì)量。

  4、加強安全文明施工管理,讓項目施工能順利有序安全的開展。

  二、日常工作情況

  本人均根據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會,每天工程碰頭會,對照落實工程進展每周的工作計劃,并審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作也能及時到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  三、工作作風

  在工作中,本人工作作風扎實,能經(jīng)常下工地,指導、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。

  四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

  本人就職以來,及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門主要與成本部、設(shè)計部等部門配合聯(lián)系,能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利進行。

  五、公司規(guī)章制度的遵守情況

  公司規(guī)章制度齊全,部門員工崗位職責清晰,能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。

  總之,過去的實習期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

工程師個人工作總結(jié) 篇4

  進行11月份以來,我礦在1220和905巷分別上馬了掘進機,1220使用EBZ200掘進機,905使用EBZ160掘進機。再就是在903巷、591巷新開了進綜采設(shè)備巷道。全礦井下工作均圍繞掘進機運行及綜采按時上馬展開。11月份我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導的工作安排,以崗位標準嚴格要求自己,履行職責,堅持“安全第一”的指導方針,努力工作,認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。11月份所作工作如下:

  一、認真學習安全管理知識

  提高自己的專業(yè)技術(shù)水平11月份,我在繁忙的工作之余,學習了《礦井安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗匯編》、《煤礦安全規(guī)程》以及EBZ200和EBZ160掘進機使用說明書,結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗感到新的知識又充實了自己;再就是繼續(xù)學習大同大學采礦專業(yè)本科函授班的相關(guān)專業(yè)知識,順利通過考試,爭取在明年順利取得本科文憑達到專業(yè)技術(shù)水準。以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)。

  二、注重實際工作

  深入井下現(xiàn)場進行安全管理11月以來,井下部署調(diào)整,新上的`掘進機和新開巷道服務(wù)整個礦井下一步建設(shè),管好用好新設(shè)備,抓好機掘巷安全管理是重中之中。

  參與礦組織的安全大排查,并對所查隱患進行“五定”處理。

  深入井下現(xiàn)場,對照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場工作中存在的不足,并督促施工人員按章作業(yè),杜絕違章。

  認真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度,按照礦排定的跟班表,按時跟班作業(yè),完成跟班工作任務(wù)。

  三、加強培訓學習

  整理了培訓資料,按培訓大剛、培訓方案要求,組織對施工作業(yè)人員進行了安全知識培訓學習,進一步提高了員工的整體工作能力,熟悉了作業(yè)規(guī)程,為今后的安全作業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。新培訓了安檢人員,并組織了考試,完善了井下安檢隊伍。

  四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)

  我在搞好安全技術(shù)管理的同時,身為副總,深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片,吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員,在任何的時候都要起到模范帶頭作用,以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時,保證超額完成礦上下達的入井指標,養(yǎng)成了良好的工作習慣。

  五、與職工群眾團結(jié)一致、樂于助人、整體素質(zhì)有較快提高

  發(fā)揮團隊精神和作風,形成活力,有一種積極向上的干勁,是我一直所重視的一項重要工作,作為安全副總我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高。一是不斷學習專業(yè)知識,不斷進取,按安全副總標準嚴格要求自己,要求別人作到的我要首先作到。二是團結(jié)同事,與大家勾通,研究工作中存在的問題,共同提高,研究制定切實可行的方案、措施,為建設(shè)峪溝傾盡自己最大的努力。

  一個月來,我按照集團公司的要求三分之一學習,入井跟班各班次數(shù)均達到三分之一要求。雖然時間不夠,但我利用晚上的時間補上。努力學習新的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在以后的工作中我要認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足,找出差距,努力學習,提高自己的綜合素質(zhì),爭取為礦井建設(shè)多做貢獻。

工程師個人工作總結(jié) 篇5

  本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持黨的改革開放,為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自我應(yīng)有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到此刻的專業(yè)技術(shù)潛力和管理潛力都全面成熟的工程資料技術(shù)員,獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,用心投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工程,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以前付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

  二、學識水平、專業(yè)潛力

  在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自我的學識水平和專用潛力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自我的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自我在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

  三、技術(shù)資料員工作的一些心得

  1、明確職責分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,及時問題反饋。定期資料整改,再次資料核查。目錄及時跟進,完美資料歸檔。透過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地透過了一次次檢查。

  2.施工技術(shù)資料嚴格受控:施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更狀況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊狀況,此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了好處。因此,必須要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳到達施工最前線的施工隊。

  3.施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料!笆е晾,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料必須要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。

  4.施工記錄資料要詳細具體:施工記錄是施工過程中構(gòu)成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的'資料要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底持續(xù)一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動資料并注明其編號。

  5.施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  6.檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全:檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  總之資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一向滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員務(wù)必步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,要求市政工程資料資料更加全面、完善,唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。

  雨去雪來,風過云走,我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

工程師個人工作總結(jié) 篇6

  20xx年,在公司董事長、總經(jīng)理的英明決策和正確領(lǐng)導下,公司各位員工共同努力和支持下,以公司的發(fā)展方針為指導思想,堅持不斷學習,持續(xù)改進的原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地開展各項工作,使我順利完成了本職工作。做一名稱職的工程師,是我的職責目標;做好一名合格的工程師,首先要做到為人誠懇,業(yè)務(wù)精通,并要有良好的職業(yè)道德和強烈的企業(yè)責任感。自我進入龍正房地產(chǎn)公司以來,始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以當一名合格總工來嚴格要求自己,現(xiàn)將本人20xx年的個人工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)劃設(shè)計管理工作情況

  1、根據(jù)總經(jīng)理推行精細化管理指示,為指導公司在建設(shè)工程設(shè)計文件審查工作的開展,使審圖人員在審圖過程中明確圖紙審查要點、規(guī)范公司建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計文件的編制、管理及對各項目規(guī)劃設(shè)計階段的全程監(jiān)控,保證各設(shè)計階段設(shè)計文件的完整性,使設(shè)計處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計常見的錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高公司建設(shè)項目品質(zhì),達到確保質(zhì)量、進度,并能控制合理成本的目的,根據(jù)建設(shè)部“《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查要點》要求,完成“住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施”:《廣西xx房地產(chǎn)有限公司建設(shè)工程統(tǒng)一設(shè)計深度要求》編制工作。

  2、在20xx年工作中,完成“xx公館”、xx中央海洋公園5#樓戶型變更設(shè)計方案”、“xx公館景觀設(shè)計方案”及“xx中央海洋公園二期室外配套景觀設(shè)計方案”的審查工作;在審查工作中糾正了景觀設(shè)計只注重視覺上追求高檔、豪華的形式美,而不顧工程的投資成本及日后的管理成本及戶型設(shè)計等不合理的設(shè)計方案,提高居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量和降低工程投資成本。

  二、新技術(shù)新工藝學習及應(yīng)用情況

  在20xx工作中,不斷地學習和研究有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝,并把建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用到開發(fā)項目中,不僅給公司帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,而且還對環(huán)保和社會資源的利用也起著重要的作用。

  1、隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑行業(yè)的面貌日新月異,建筑市場對樓板的需求也發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,把建筑業(yè)新技術(shù)“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)”應(yīng)用于A、B區(qū)地下室,使建筑物自重減輕,縮短工期,降低綜合造價,提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在公司領(lǐng)導的大力支持下,組織設(shè)計及公司有關(guān)人員前往廣州等地進行實地考察;根據(jù)設(shè)計單位提供的“可行性報告”進行多方面的“可行性研究”、論證、并作詳細的經(jīng)濟分析后編制優(yōu)化成果報告。完成了“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)”對A、B區(qū)地下室的應(yīng)用,給公司帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

  2、能源是一個國家國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ),是整個人類社會賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)保障;隨著我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展,能源和資源的短缺以及環(huán)境污染已成為十分嚴重的問題。根據(jù)總經(jīng)理:把可再生能源應(yīng)用到“xx中央海洋公園”建筑中的指示,認真學習住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以建科〔20xx〕72號印發(fā)《‘十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃》要求及查閱大量的可再生能源建筑應(yīng)用資料。根據(jù)可再生能源建筑應(yīng)用技術(shù)支持單位提供的.“防城港xx中央海洋公園可再生能源建筑應(yīng)用設(shè)計論證報告”進行多方面的“可行性研究”及作詳細的經(jīng)濟技術(shù)分析,利用可再生能源,采用地源熱泵熱水系統(tǒng),利用土壤源為熱源,為5~9#共計5棟住宅樓753戶住戶提供全年所需的生活熱水,把可再生能源應(yīng)用到“xx中央海洋公園”建筑中,給公司帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

  三、項目實施階段技術(shù)文件管理工作情況

  20xx年在項目實施階段技術(shù)文件管理工作中,完成《xx中央海洋公園3——4#樓防水工程施工方案》、《5#、6#樓及A區(qū)地下室人工挖孔樁工程施工方案》、《xx中央海洋公園一期景觀工程施工方案》、《5#、6#樓及A區(qū)地下室人工挖孔樁工程監(jiān)理管理細則》等技術(shù)文件的審核和備案,為規(guī)范公司技術(shù)文件的管理,對重大技術(shù)文件作重點把關(guān),確保文件編制的正確性、合法性。使公司進行生產(chǎn)和各項管理(質(zhì)量、安全、進度、結(jié)算管理等)工作有共同的技術(shù)依據(jù),提高公司管理體系科學合理性,使技術(shù)文件成為“受控”而且能夠正常運行文件。

  四、20xx年工作設(shè)想與展望

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,總結(jié)過去,展望未來,隨著時代的發(fā)展,建筑行業(yè)的面貌日新月異,在新的一年里,要認真學習《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、認真學習及鉆研信息化應(yīng)用技術(shù)、綠色建筑核心技術(shù)、新能源建筑應(yīng)用技術(shù)、建筑業(yè)十項新技術(shù),將更多的新技術(shù)有效發(fā)揮為公司繁榮發(fā)展及節(jié)省更多的自然資源而做出積極的貢獻。

  利潤是企業(yè)生存之本,追求利潤最大化是所有企業(yè)管理人員的主要任務(wù),在新的一年工作中,嚴格執(zhí)行公司的管理制度,認真學習公司“規(guī)劃設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施”,合理控制投資成本;做好本職工作,愛崗敬業(yè);勤勤懇懇鉆研新技術(shù),新工藝。把更多新技術(shù)應(yīng)用于公司開發(fā)項目,為公司的經(jīng)濟效益作出新的貢獻,爭取做一名合格的工程師。以上是我20xx年工作總結(jié),希望公司領(lǐng)導在新的一年工作中能給我更多的理解和更大的支持,爭取為公司作出更多貢獻!

工程師個人工作總結(jié) 篇7

  我叫xxx,生于xxx年xx月。1987年進入xxxxxx公司工作,在公司的領(lǐng)導下,我堅持科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀,加強思想品德修養(yǎng),堅守職業(yè)道德。在工作中本人嚴守法律法規(guī),不斷創(chuàng)新管理方法,努力提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和效益,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營盡職盡責,F(xiàn)將本人主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績總結(jié)如下,敬請各位專家評委批評指正。

  一、主要學習經(jīng)歷和工作經(jīng)歷

  本人于xxx年xx月至xxx年x月就學于四川省建筑工程學校,xxx年x月至xxx年x月學習于四川省建筑職業(yè)技術(shù)學院,取得大專學歷。1xxx年x月進入xxxxxx公司工作。先后財務(wù)科長、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、經(jīng)歷等職,目前全面主持重慶分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  二、政治思想、學識水平、專業(yè)理論知識不斷提高

  本人自參加工作以來,在政治思想上積極向上,經(jīng)過黨組織嚴格考核,本人于xxxx年x月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。通過參加培訓、自學等多種方式的學習,本人于xxxx年xx月取得工程師任職資格,同年xx月被公司聘為工程師。xxx年x月取得四川建筑職業(yè)技術(shù)學院大專學歷,于xxxx年x月取得二級建造師職業(yè)資格。xxx年撰寫了論文《關(guān)于大體積混凝土施工技術(shù)的探討及應(yīng)用》,通過實踐證明了其實用性、先進性和科學性,并在公司得以推廣。通過不斷努力學習,本人掌握了建筑施工管理的專業(yè)知識和企業(yè)管理技能,并逐步用之于實踐。

  三、任職后近幾年來的主要工作業(yè)績

  1.積極開拓市場,連續(xù)多年超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。隨著經(jīng)濟市場化,大批建筑企業(yè)如雨后春筍般成立,市場競爭慘烈。xxxx年x月被公司任命為xxxxx經(jīng)理,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了分公司的生存和發(fā)展,本人帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,成立工程信息管理小組,專門負責工程信息的收集、分析、整理,充分了解市場行情、業(yè)主需求和競爭對手等詳細情況,做到有的放矢。當年簽訂合同總金額達2600萬元。設(shè)立獎懲制度,極大地提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性和責任心。

  2.科學管理,精心施工,取得良好的效益。近幾年來,我先后承擔或主持了簡陽縣香港城66號樓國際公寓、寶雞縣第二人民醫(yī)院、內(nèi)江市白馬電廠安置房、重慶巴南區(qū)花溪道路改造等工程施工管理。在實施過程中,本人帶領(lǐng)項目班子建立目標責任制,將工程質(zhì)量、安全、進度、成本費用、工程款回收等納入工程項目班子的考核指標,并將各項指標詳細分解并落實到各分部分項工程或者各部門、施工班組。組織制定施工安全、質(zhì)量保證措施,做出切實可行的.施工進度計劃、工程成本費用計劃和資金使用計劃。嚴格執(zhí)行工程物資的采購控制,對大宗材料實行招標制,比質(zhì)比價,嚴格供貨質(zhì)量和進度。加強質(zhì)量、安全、成本費用的監(jiān)督檢查管理,積極提倡和推廣使用“四新”技術(shù)。及時組織定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。展開各班組之間的評比,對先進者予以獎勵。工程完工及時辦理價款結(jié)算。及時考核班組各項完成指標,獎懲措施及時兌現(xiàn)。通過一系列措施的實

  施,各項目工程都取得了很好的經(jīng)濟效益。通過精心施工,科學管理,在施工中從未出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量、安全事故。工程交驗全部一次通過,工程合格率為100%。工程利潤率平均達到10.92%,比公司平均利潤率高出約2.6個百分點。

  3.加強企業(yè)風險管理,降低經(jīng)營風險。建筑市場競爭激烈,低價中標、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。風險管理也是一個全過程、動態(tài)的管理過程。為此,本人組織各業(yè)務(wù)部門,從投標階段開始,仔細分析招標文件,考察工程環(huán)境,了解市場信息,分析工程項目的合理性、可行性、經(jīng)濟性,預測施工成本、目標利潤和風險,杜絕低于成本價中標。通過選擇具有良好信譽和業(yè)績以及具有較強資金實力的工程分包企業(yè)和勞務(wù)公司,購買保險等辦法,分散企業(yè)經(jīng)營風險。建立項目經(jīng)理責任制和項目崗位責任制,加強內(nèi)部控制,確保各項措施落實到位。建立風險預案。定期對項目部的各項措施實施情況進行審計檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正,確保企業(yè)運行風險在可控狀態(tài)。

  4.加強人才培養(yǎng),不斷增強分公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營實力。通過組織培訓、設(shè)置獎勵制度鼓勵員工參加自考等方式,先后有20多位員工得到了學歷或知識技能的提升。其中有12位已經(jīng)取得了二級建造師職業(yè)資格,4位取得一級建造師職業(yè)資格,3為取得造價師資格,4位取得中級會計師職稱,6位取得工程師職稱,3位取得經(jīng)濟師職稱。為分公司培養(yǎng)了多種人才,造就了一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)團隊。

  5.加強外部聯(lián)系,樹立企業(yè)形象。積極主動和建設(shè)主管部門、稅

  務(wù)、工商、省建設(shè)廳駐渝辦等部門互動,隨時掌握政策方向,了解市場動態(tài)。及時組織對業(yè)主的回訪,解決業(yè)主后顧之憂,樹立了良好的企業(yè)形象,為企業(yè)經(jīng)營贏得了寬松的經(jīng)營環(huán)境。 作為分公司負責人、項目工程施工的組織者、指揮者,本人遵紀守法、廉潔自律。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的大力支持下,我敢于克服困難、勇于擔當,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。本人具備了過硬專業(yè)知識,工程管理理論、實踐均豐富,企業(yè)管理水平高,工作成績顯著。水平已達到了高級工程師的標準。但我仍將繼續(xù)加強新技術(shù)、新理論的學習,在實踐中不斷的提升自己,為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻更多的知識和力量!

工程師個人工作總結(jié) 篇8

  一、領(lǐng)導重視,措施得當

  項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。

  二、制定全年工作計劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責任書

  根據(jù)單位公司、分單位公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度X項,各種安全操作規(guī)程X項。

  為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理與分單位公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進行了培訓演練。

  三、定期召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動

  1、安全會議

  項目部每月召開領(lǐng)導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。

  2、安全培訓

  制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總單位公司、分單位公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理,定期進行技術(shù)交底

  項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的'方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預案,并設(shè)專人管理,責任到人。

  項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,

  四、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準,進一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。

  項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。

  五、制定應(yīng)急救援預案,進行培訓并演練

  為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》《溺水應(yīng)急預案》、《防汛應(yīng)急預案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預案》等,并根據(jù)預案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

  通過培訓,使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  六、加強項目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程

  項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門,F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。

  七、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制

  按照單位公司、分單位公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向單位公司、業(yè)主上報。

  八、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團單位公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。

  20xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。

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