丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

護理部工作總結(jié)

時間:2024-11-23 09:54:40 志彬 工作總結(jié) 我要投稿

護理部工作總結(jié)(精選18篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的護理部工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

護理部工作總結(jié)(精選18篇)

  護理部工作總結(jié) 1

  在過去的一年里,護理部作為醫(yī)院的重要組成部分,承擔(dān)著保障患者安全、提升護理質(zhì)量的重要職責(zé)。回顧這一年的工作,我們團隊在挑戰(zhàn)中不斷成長,在困難中不斷前行,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量提升

  本年度,我們護理部將提升護理質(zhì)量作為首要任務(wù),通過定期組織護理技能培訓(xùn)和考核,有效提升了護理人員的專業(yè)技能水平。同時,我們引入了先進的護理理念和管理模式,如以患者為中心的服務(wù)理念和精細化管理,進一步提高了護理服務(wù)的滿意度和安全性。此外,我們還加強了護理質(zhì)量的監(jiān)控和評估,通過定期的質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決了護理過程中存在的問題,確保了護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

  二、患者安全管理

  患者安全是我們工作的重中之重。我們嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,如查對制度、消毒隔離制度等,有效降低了院內(nèi)感染的發(fā)生率。同時,我們加強了護理風(fēng)險的識別和評估,針對高風(fēng)險環(huán)節(jié)制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,提高了護理人員的風(fēng)險意識和應(yīng)急處理能力。此外,我們還通過定期的安全教育和培訓(xùn),增強了全體護理人員的安全意識,確保了患者的安全。

  三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  團隊建設(shè)是我們工作的重要組成部分。我們注重護理人員的職業(yè)發(fā)展和個人成長,通過提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,激發(fā)了護理人員的積極性和創(chuàng)造力。同時,我們加強了團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作,通過定期的團隊建設(shè)活動和經(jīng)驗分享會,增強了團隊的凝聚力和向心力。此外,我們還積極引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的護理人才,為護理部的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

  四、存在的不足與改進措施

  盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績,但仍然存在一些不足之處。例如,部分護理人員在面對復(fù)雜病情時處理能力有待提高;護理質(zhì)量的持續(xù)改進機制還需進一步完善;團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作仍有待加強。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:加強護理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核;完善護理質(zhì)量的監(jiān)控和評估機制;加強團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作,提高整體工作效率。

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。同時,我們也將不斷加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng),為護理部的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  護理部工作總結(jié) 2

  在過去的一年里,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體護理人員團結(jié)一心,共同努力,取得了顯著的成績,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、護理服務(wù)優(yōu)化

  我們始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化護理服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。通過定期開展患者滿意度調(diào)查和意見反饋,我們及時了解了患者的需求和意見,并針對性地進行了改進。同時,我們還加強了護理人員的服務(wù)意識培訓(xùn),提高了護理人員的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧,增強了患者的信任感和滿意度。

  二、護理質(zhì)量與安全

  護理質(zhì)量與安全是我們工作的核心。我們嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程和質(zhì)量標準,確保了護理服務(wù)的規(guī)范性和安全性。同時,我們加強了護理質(zhì)量的監(jiān)控和評估,通過定期的質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決了護理過程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題。此外,我們還加強了護理風(fēng)險的識別和評估,制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,提高了護理人員的風(fēng)險意識和應(yīng)急處理能力。

  三、人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)

  我們注重護理人員的職業(yè)發(fā)展和個人成長,通過提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,提高了護理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,我們加強了團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作,通過定期的團隊建設(shè)活動和經(jīng)驗分享會,增強了團隊的凝聚力和向心力。此外,我們還積極引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的護理人才,為護理部的`持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

  四、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

  在取得成績的同時,我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如,隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和患者需求的不斷提高,護理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平需要不斷提升;護理質(zhì)量的持續(xù)改進機制還需進一步完善;團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作仍有待加強。針對這些挑戰(zhàn),我們將采取以下應(yīng)對策略:加強護理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核;完善護理質(zhì)量的監(jiān)控和評估機制;加強團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作,提高整體工作效率。

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以人為本、質(zhì)量為先”的工作理念,不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量和水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。同時,我們也將不斷加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng),為護理部的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  護理部工作總結(jié) 3

  一、加強護理管理,努力提高護理管理水平

 。ㄒ唬⿵娀o士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,達成了共識。

 。ǘ┘哟罅藢ψo士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測控制改進工作的能力。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作。

 。ㄋ模┘訌娏俗o理安全管理,保證護理安全

  1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,護理部護士長安全監(jiān)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責(zé)任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認識,限期整改?剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

  3、增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  二、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

 。ㄒ唬┙⒘俗o理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

  (二)健全護理質(zhì)控體系,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

 。ㄈ┻M一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員護士長護理部的.三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

 。ㄋ模├^續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責(zé)任護士全面負責(zé)制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

 。ㄎ澹┳o理質(zhì)量已達標

  1、基礎(chǔ)護理合格率97

  2、一級護理合格率96;

  3、護士長管理考核合格率96;

  4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分;

  5、搶救物品管理合格率98;

  6、消毒隔離合格率98;

  7、護理文書書寫合格率98;

  8、護理工作滿意度94;

  9、護理人員技術(shù)操作合格率95;

  10、護理人員考試合格率100;

  11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100;

  12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100;

  13、護理事故發(fā)生率0;

  14、年褥瘡發(fā)生率0。

  三、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

 。ㄒ唬┲贫俗o士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓(xùn)計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

 。ǘ┘訌娏恕叭奔皩?萍寄艿呐嘤(xùn),今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合。

  護理部工作總結(jié) 4

  半年工作轉(zhuǎn)眼即過,在這半年的工作中,全體護理人員在院長、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、重申了各級護理人員職責(zé),并完善制定了各班護理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,護士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

 。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對一注意制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

 。3)認真填寫并完善各項登記記錄。

  3、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度。

  二、認真落實各項管理制度

  1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的.整改措施,制定出下周工作重點。

  2、每季度對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決。

  三、服務(wù)質(zhì)量管理

  1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

  2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

  四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、增加對護理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以增加知識面。

  2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴大知識面。

  3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和專科知識。

  4、每季度組織知識培訓(xùn)并考核。

  5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  6、護理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,年輕同志學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

  五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

  1、科室堅持了每天對穿刺室、治療室、留觀室等進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

  3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  六、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

  1、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

  2、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了護理操作技術(shù)展示。分別賽出了前三名,給予獎勵。

  七、存在問題:

  1、護理人員穩(wěn)定性較差,個別護士素質(zhì)不高,主動服務(wù)意識差。

  2、少數(shù)護理人員無菌觀念不強,消毒隔離工作還需進一步加強。

  3、護理文件書寫欠規(guī)范,文書中有漏記、病情觀察缺乏連續(xù)性。

  4、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  5、病房管理尚不盡人意。健康教育還有薄弱環(huán)節(jié)。

  護理部工作總結(jié) 5

  時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時間就過去了。護理部這一年的工作也順利的完成了,雖然沒有做出什么轟轟烈烈的成績但前進的腳步始終沒有停止,做好平凡的工作也是一種貢獻。

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力下,護理部重點加強了護理人員的在職教育,提高護士的專業(yè)素質(zhì);規(guī)范了護理文書的書寫,提高了護理人員的法制觀念;加強了監(jiān)督管理,保障護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,提高了病人的滿意度。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護理人員是與病人接觸最早、最多,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施。堅持了每季度進行操作和理論考試,考核成績作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習(xí)氛圍。每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實行了輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病人放心。

  2、規(guī)范護理人員著裝,要求文明用語,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,讓病人舒心。

  3、在全院范圍開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,并成立了心理疏導(dǎo)護理小組,由單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到以人性化護理為中心的整體護理。

  二、合理利用人力資源,提高工作效率

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行APN排班及彈性排班,從運行情況看較為合理有效。

  2、合理搭配新護士和資歷深的護士值班,注重培養(yǎng)護士的慎獨精神。

  三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合醫(yī)院完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

  2、認真學(xué)習(xí)并貫徹落實了醫(yī)院所下發(fā)的'文件。

  四、規(guī)范護理文書書寫,強化護理法制意識

  進一步規(guī)范護理文書書寫,我們從細節(jié)抓起,不定期抽查住院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令科室整改,確保了護理病歷合法性、真實性,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每天進行醫(yī)囑大查對,護士長檢查查對質(zhì)量,在安全的基礎(chǔ)上提高護理文書質(zhì)量。

  五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

  1、對新進人員均先進行崗前教育后上崗,對有思想情緒的護士加強了管理,進行談話,找出問題,在力所能及的范圍內(nèi)給予解決。

  2、對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重癥病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行了督促檢查和監(jiān)控。

  3、在節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞及交接班時間均加強了監(jiān)督和管理。

  4、對于工作中容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),如:輸液、配藥、輸血等,都作為日常護理管理監(jiān)控的重中之重。

  5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,馬上整改,每個季度進行一次全面的護理質(zhì)量檢查,并召開全體護士會議,一起分析發(fā)生問題的原因,吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕了嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  六、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

  1、制定了護士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓(xùn)計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入下一教育階段。

  2、加強了“三基”及專科技能的培訓(xùn),今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取真人操作對象考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,并于十月底選派了三名護理人員參加了全市臨床護理操作技能大比武活動。全年共組織理論考試8次,合格率100%,護理技術(shù)操作考核4次,合格率95%。培訓(xùn)達到預(yù)期目標。

  3、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座,豐富了護士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護士的歡迎

  4、外出參加培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流12人次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達。完成了年初的培訓(xùn)計劃。

  5、外出進修人員4人次,她們?yōu)槲以鹤o理帶回了新的知識和技術(shù),其中造口護理已在外科初步開展。

  七、護理各項指標完成情況

  1、基礎(chǔ)護理合格率100%

  2、急救物品完好率100%

  3、護理文書書寫合格率≥90%

  4、護理人員三基考核合格率100%

  5、一人一針一管一用滅菌合格率100%

  6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

  7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%

  20xx年的工作已圓滿的完成,但護理工作任重而道遠,相信通過我們的共同努力,能使我們的護理服務(wù)更加完善和優(yōu)質(zhì)。

  護理部工作總結(jié) 6

  伴隨著年末的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):

  一、護理安全管理

  1、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評審標準的要求,積極整改完善各項工作,著重加強了患者十大安全目標考核。將患者十大安全目標管理在科室進行分工,讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質(zhì)控小組的管理,修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學(xué)、規(guī)范;為了掌握各項制度,提高護士的應(yīng)急能力,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,心電監(jiān)護理論操作考核等等;護士參與率和合格率均達100%,從而使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作,有較強的應(yīng)急能力,遇事臨危不亂,沉著、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生一般護理差錯7起,比去年同期明顯減少。

  2、今年科內(nèi)新調(diào)入院護士3名,其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生,臨床上缺乏經(jīng)驗,對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責(zé)、護理病歷書寫,專科護理等多項護理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入護士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

  二、護理質(zhì)量管理

  1、護士長每周進行護理質(zhì)量檢查,每月進行護理質(zhì)量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風(fēng)險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質(zhì)量管理,每月定期檢查各自分管的任務(wù),從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報、分析、糾正處理,并且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進行整改后的評價,從而進一步提高護理質(zhì)量水平,經(jīng)過不懈的努力,我科在護理質(zhì)量檢查中取得較好的成績,1—10月平均得分為95.5分,獲得流動紅旗“最佳護士站”的稱號。

  2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

  3、20xx年1—10月共收治住院病人648人,平均住院日8.08天,其中手術(shù)例數(shù)447人。

  三、病房管理

  1、我科共有床位48張,這一年中護士最少只有5人,目前護士有10人,工作量較大,但我科全體護士始終重視基礎(chǔ)?谱o理,自覺進行晨晚間護理,協(xié)助病人進行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,為病人提供一個整潔,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。

  2、我科全體護士自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態(tài)度,每位護士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績,病人滿意度調(diào)查分數(shù)平均為91分以上。

  四、消毒隔離

  1、嚴格執(zhí)行了各項消毒隔離制度,每2月組織1次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)和考核,提高護士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學(xué)習(xí)。

  2、每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進行院感反饋會議及整改,1—10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95.85分。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的'管理,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測,紫外線燈管測試,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

  五、護理病歷書寫

  1、為了規(guī)范護理病歷書寫,不斷提高護理病歷質(zhì)量,每月由專管人員不定期進行質(zhì)量檢查,對護理病歷書寫進行質(zhì)量把關(guān);護士長嚴格把握護理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié),根據(jù)護理記錄評分標準,每月定期檢查5份出院病歷,每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,使護士逐步掌握護理病歷書寫要求,以不斷的提高護理病歷的質(zhì)量。護理病歷合格率為95.89%。

  2、重視護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護士的綜合素質(zhì),護士綜合素質(zhì)的高低決定著護理病歷書寫質(zhì)量,鼓勵護士進行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。今年我科有5位護士參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  六、護理管理

  1、根據(jù)年初制定的護理操作考核培訓(xùn)計劃、搶救儀器使用培訓(xùn)計劃,專科護理知識、護理制度培訓(xùn)計劃以及護士應(yīng)急能力培訓(xùn)計劃,對我科護士有組織、有計劃、有目的進行了培訓(xùn)和考核,護士參與率達100%,培訓(xùn)合格率達100%,取得較好的成效。

  2、定期召開科室會議、科室質(zhì)控小組會議,工休座談會、護理疾病查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)感染會議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周進行晨間提問。定期上報護理風(fēng)險管理登記表,按時對護士工作質(zhì)量進行評價并且上報,每年進行2次護理持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高護理質(zhì)量。

  3、繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用,鼓勵護士積極參與,及時將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護士,從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。

  4、為了滿足病人及家屬的需求,為病人提供良好的住院環(huán)境,減少家屬的負擔(dān),食堂進行了送餐服務(wù),良好的服務(wù)質(zhì)量,得到了病人的好評,使病人的滿意度不斷提升。

  護理部工作總結(jié) 7

  我是xx醫(yī)院護理科一名普通的護士,這一年的工作里,我不但收獲很多,而且體會頗豐。以下就是我對自己的工作總結(jié):

  一、對待工作

  1、努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護理靈活化,愛心活動經(jīng);瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,護理工作有措施、有記錄;

  2、工作期間始終以‘愛心、細心、耐心’為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供服務(wù),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);

  3、我更嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確看待問題;

  4、規(guī)范進行各項基礎(chǔ)護理操作及?谱o理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴格按照無菌技術(shù),‘三查七對’操作。

  二、對待學(xué)習(xí)

  1、參加工作以來我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,嚴格要求自己,憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際;

  2、我抱著不斷進取的求知信念,除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,在提高專業(yè)知識的同時也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。

  三、對待生活

  1、養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng);

  2、為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;

  3、積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的'生命投入到無限的護理工作中。

  新的一年,我會在工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務(wù)于患者,爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!

  護理部工作總結(jié) 8

  20xx年,我遵循醫(yī)院管理20xx年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,F(xiàn)將我20xx年護理工作做個總結(jié):

  一、基本工作情況

  1、首先就如何在護理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的`需求信息,找出存在的差距,取長補短,改進自己的護理方式;

  2、主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識,送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽;

  3、愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意后,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,最全面的參考網(wǎng)站為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為他換上,并一直照顧他到出院。

  二、工作中還存在很多不足

  1、基礎(chǔ)護理不到位,有時候病人的衛(wèi)生處置不及時,導(dǎo)致他們臥位不舒服;

  2、學(xué)習(xí)積極性不夠高,無論文發(fā)表;

  3、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,我要繼續(xù)發(fā)揚好的方面,積極改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻自己的力量!

  護理部工作總結(jié) 9

  20xx年,我遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,F(xiàn)將我20xx年護理工作做個總結(jié):

  一、基本工作情況

  1、首先就如何在護理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,找出存在的'差距,取長補短,改進自己的護理方式;

  2、主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識,送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽;

  3、愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意后,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為他換上,并一直照顧他到出院。

  二、工作中還存在很多不足

  1、基礎(chǔ)護理不到位,有時候病人的衛(wèi)生處置不及時,導(dǎo)致他們臥位不舒服;

  2、學(xué)習(xí)積極性不夠高,無論文發(fā)表;

  3、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,我要繼續(xù)發(fā)揚好的方面,積極改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻自己的力量!

  護理部工作總結(jié) 10

  20xx年的到來寓意著20xx年的工作即將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)日常工作情況,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):

  一、協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理,包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預(yù)案等;對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結(jié)。

  二、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓(xùn)考核。

  三、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益。

  四、團結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時,能積極、主動配合。

  五、工作中存在的不足之處:工作不夠細致,忽視細節(jié)就容易帶來矛盾、問題。自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設(shè)備、新技術(shù)、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學(xué)習(xí)。

  六、為了把20xx年工作做的更加出色,并適應(yīng)新形勢下本職工作的.要求,現(xiàn)將20xx年工作打算如下:

  1、要不斷收集和學(xué)習(xí)先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議。

  2、積極與各職能部門進行交流學(xué)習(xí),使工作能夠更加完善。

  3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒做好,要勇于承擔(dān)責(zé)任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),要認真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己。

  4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

  總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

  由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

  護理部工作總結(jié) 11

  一、進一步加強管理,嚴格各項規(guī)章制度及落實

  沒有規(guī)矩不成方圓,護理部根據(jù)醫(yī)院要求,結(jié)合護理質(zhì)量考核標準和醫(yī)院感染考核標準,進一步細化護理質(zhì)量考核標準和院感考核標準,按照制度嚴格執(zhí)行。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

  提高人性化服務(wù)的理念,繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護理隊伍,規(guī)范醫(yī)療行為,加強護患溝通,讓護士的行為與盡職精神對口腔事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。

  三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

  上半年為全面貫徹落實"以病人為中心"的服務(wù)理念,進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),提高臨床護理質(zhì)量水平,進行了"三基三嚴"的培訓(xùn)。組織全體護理人員進行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn),包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,并隨時檢查。對各科醫(yī)護人員進行"穿脫隔離衣"和"六步洗手法"的培訓(xùn),操作與理論并行,根據(jù)情況逐個指導(dǎo)教學(xué),效果顯著。

  下半年強化法律意識,關(guān)注護理安全。組織護理人員進行關(guān)于"護理安全"的培訓(xùn)。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務(wù),用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護理行為,保障患者權(quán)利,杜絕護理糾紛。

  四、確保質(zhì)量管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全

  1、根據(jù)市局《護理質(zhì)量控制檢查標準》結(jié)合醫(yī)院實際情況,護理部進一步完善《護理部目標管理考核標準》。每月除了全面檢查以外,還專門提出一項標準作為重點檢查內(nèi)容,針對出現(xiàn)的問題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參考內(nèi)容,彌補了臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié) 。

  2、根據(jù)市局《醫(yī)院感染考核標準》結(jié)合醫(yī)院實際情況,護理部進一步完善《醫(yī)院醫(yī)院感染檢查考核標準》。護理部每月進行一次按照考核標準對科室進行檢查,嚴把醫(yī)院感染關(guān),杜絕交叉感染,防止醫(yī)源性感染的發(fā)生,做好醫(yī)護人員的個人防護及配套設(shè)施,真正做到醫(yī)護患三項保護。

  3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成績。

  4、護理部有專人負責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,業(yè)務(wù)考核2次,培訓(xùn)率達99%,考核合格率達100%。

  五、努力做好醫(yī)院感染管理工作

  1、根據(jù)今年醫(yī)院感染工作計劃,對全體醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了"口腔診療工作中交叉感染環(huán)節(jié)及控制"、"醫(yī)療廢棄物的管理"學(xué)習(xí)。護理部還邀請市疾控中心鄭應(yīng)良主任為我院全體醫(yī)護人員、實習(xí)生作了"艾滋病的防治及職業(yè)防護"的專題講課,進一步提高預(yù)防意識。

  2、傳染病的醫(yī)院感染防治是不可忽視的環(huán)節(jié)。對醫(yī)務(wù)人員進行了關(guān)于"手足口病"的相關(guān)知識培訓(xùn)及考試,合格率100%。根據(jù)上級要求設(shè)立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣傳單、各種口罩等必需品;設(shè)立發(fā)熱門診并建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉(zhuǎn)運流程。

  3、進一步規(guī)范區(qū)域名稱,將科室"無菌區(qū)"更改為"無菌物品存放處"。

  4、將各科室取無菌物品的.方盤更換為帶蓋密閉容器,減少了交叉感染的途徑。

  5、圍繞關(guān)于濟南市消毒供應(yīng)中心的文件評估標準,根據(jù)我院消毒供應(yīng)中心實際情況進行自審,對不符合標準的環(huán)節(jié)進行了整改。

  (1)完善供應(yīng)中心的管理制度。

  (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學(xué)習(xí),并取得了壓力容器操作合格證。

  (3)進一步明確了去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)的各區(qū)域名稱。

  (4)將工作人員的護士帽更換為一次性醫(yī)用帽,配備了工作鞋。在清洗區(qū)增添了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區(qū)處配備了一次性鞋套等。

  六、加強崗位練兵,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  1、為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚"南丁格爾"精神,我院成功舉辦了"六步洗手、穿脫隔離衣"技能比賽,這次比賽得到了衛(wèi)生局張局長、業(yè)務(wù)科董科長、王科長的關(guān)心和支持,經(jīng)過宣傳發(fā)動、精密組織、選手們的刻苦訓(xùn)練,緊張激烈的現(xiàn)場比賽,可以說,非常成功、非常圓滿,有王銀鳳等6名同志獲獎。通過"三基"比賽活動,掀起護理人員崗位練兵熱潮,苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),形成了比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)氛圍,增強了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,提高了綜合素質(zhì)能力,達到了預(yù)期目的。

  2、鍛煉護士的專業(yè)操作,特別針對年輕護理人員的臨床技術(shù)操作和無菌技術(shù)操作訓(xùn)練,全面提升水平,并選派李珊珊護士參加了衛(wèi)生局組織的青年技術(shù)操作比武。

  在這一年時間里,護理人員克服了重重困難,表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì),在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,我們將在今后的工作中再接再厲、不斷進取。

  護理部工作總結(jié) 12

  在上級衛(wèi)生部門的關(guān)懷下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,護理部工作取得了較好的成績。

  一、護理管理

  1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,組織全體護士長對標準進行學(xué)習(xí),吃透標準的要求,對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查,針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施,在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

  2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展。在護士長的帶領(lǐng)下,在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務(wù),受到了患者的好評。一季度,為加強護理人才培養(yǎng),建設(shè)我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進我院護理學(xué)科的發(fā)展,護理部制定了《護理人才培養(yǎng)計劃》,為我院培養(yǎng)高級護理人才。

  3、完善護理投訴管理制度,在各病區(qū)醒目位置公示護理投訴電話,規(guī)范護理投訴的管理。

  4、針對我院護工管理無序的現(xiàn)象,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,護士長協(xié)助完成對本科室護工工作的監(jiān)督。

  5、每月召開護士長工作例會召開,總結(jié)上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神,按要求做好醫(yī)院護理管理工作。

  6、進一步推動我院精神文明建設(shè),促進我院護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶;顒。主要內(nèi)容有:評選“優(yōu)秀護士”活動;開展靜脈輸液規(guī)范理論知識及操作競賽;召開慶!5.12國際護士節(jié)”暨表彰大會等。

  7、為了提高護士長的管理水平,開辦護理管理培訓(xùn)班,對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的培訓(xùn)。

  8、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》。

  9、配合醫(yī)院做好醫(yī)療安全月活動,護理部在護理系統(tǒng)內(nèi)開展護理安全教育及專項督查活動,通過安全培訓(xùn)、質(zhì)量督察及自查、考核等活動,進一步規(guī)范護理系統(tǒng)安全及應(yīng)急管理體系,完善護理安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,加強護理人員安全教育,提高應(yīng)急處理能力及安全意識,保障臨床護理安全。

  10、完成了護理部規(guī)劃,對護理系統(tǒng)的'現(xiàn)狀進行分析,提出未來五年護理系統(tǒng)的發(fā)展目標。

  11、成立了靜脈輸液管理小組,負責(zé)我院靜脈輸液管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。定期開展工作,對臨床使用進行監(jiān)督和管理。舉辦知識競賽、操作比賽等系列活動推動該項工作的開展。

  二、護理質(zhì)量

  1、召開護理質(zhì)量管理委員會會議,對護理質(zhì)量進行分析,探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。

  2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準,制定和完善護理安全、護理質(zhì)量考核制度,經(jīng)過試行后裝訂成冊。

  3、召開了護理質(zhì)量講評分析會,對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質(zhì)量。

  4、按醫(yī)院上等達標的要求,對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理,制定相關(guān)整改措施,以此為契機,是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。

  5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。

  6、召開一季度護理質(zhì)量講評分析會,向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實。

  7、每季度召開一次護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

  8、每季度召開一次護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

  三、護士分層次規(guī)范化培訓(xùn)

  1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

  2、為實現(xiàn)偉大中國夢,積極響應(yīng)院黨支部開展的“立足本職崗位,托起工作崗位,促進醫(yī)院發(fā)張的演講比賽“為了慶祝5.12國際護士節(jié),舉辦了一場自編自套、豐富多彩的文藝晚會。

  3、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃,制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度,完成了全院護士的繼續(xù)教育工作。

  4、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

  存在的問題:

  1、護士長管理培訓(xùn)班因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。

  2、護理人力配置的嚴重不足,已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應(yīng)當令管理層不容小覷。

  護理部工作總結(jié) 13

  20xx年護理部在、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對20xx年制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,重點規(guī)范了護理文書書寫,提高了護理人員法制觀念,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護理骨干的培養(yǎng),提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

  一、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,更需富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從以下幾方面著手抓:

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施。護理部定期組織全院護理人員加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及護理技能操作,每季度組織三基理論考核及護理技能操作一次,值班人員擇時進行考核,考試成績不理想的再次進行考核,保證全員參與,要求人人過關(guān)。既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。護理部要求全院各科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。加強晨會提問,在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重技能操作的提交,根據(jù)各科室工作計劃安排;基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及護理技能操作考核貫穿到日常工作中。對新上崗的護理人員進行崗前培訓(xùn),由經(jīng)驗豐富,工作態(tài)度嚴謹?shù)目紟煄Ы,直到新上崗護士合格為止。培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的.語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  二、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫考核標準,采取集中講座、要求臨床科室組織學(xué)習(xí),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

  三、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

  1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,規(guī)范搶救車管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”:定人管理、定點放置、定數(shù)量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、手術(shù)前、手術(shù)后、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  3、加強了對新上崗護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

  四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,修改和加強核心制度的落實,及時修訂完善了各種護理質(zhì)控標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物的消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

  3、加強了醫(yī)院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。

  五、圍繞二級?漆t(yī)院評審積極開展工作

  根據(jù)二級標準要求,護理部重新制定了《護理管理制度及流程》完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護理常規(guī)、質(zhì)量考核標準等內(nèi)容,要求科室利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等以多種形式學(xué)習(xí)制度、職責(zé),流程,應(yīng)急預(yù)案,院感知識、法律法規(guī)、?萍膊≈R、健康宣教知識。護理部對科室二級評審相關(guān)資料準備、培訓(xùn)落實情況進行檢查,對存在的問題提出整改意見。并跟蹤檢查改進情況。

  20xx年護理工作在各科室護士長的努力下,護理管理工作有了很大的進步。

  護理部工作總結(jié) 14

  今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的.問題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分97.5,名列全市榜首。

  護理部工作總結(jié) 15

  一年來,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,有效促進了護理管理工作制度化、規(guī)范化,通過全院護理人員的共同努力,較好的完成了各項工作,F(xiàn)將護理部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、進一步加強管理,嚴格各項規(guī)章制度及落實

  1、為了加強醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),規(guī)范醫(yī)院護理管理質(zhì)量,特成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質(zhì)量管理委員會,負責(zé)全面督導(dǎo)檢查醫(yī)院護理工作。

  2、為進一步加強我院護士的分級管理,完善人事和績效管理制度,做到能級對應(yīng),提高護理服務(wù)能力,滿足護士個人專業(yè)發(fā)展需求,穩(wěn)定護理隊伍,從而形成護士崗位、分級、績效、培訓(xùn)人事管理化的長效機制,制定《關(guān)于實施護理人員崗位管理及分級管理》辦法。

  3、為規(guī)范靜脈治療操作,減少并發(fā)癥,發(fā)現(xiàn)并解決臨床中存在的問題,對全院靜脈治療工作實施系統(tǒng)化管理,全面提升護理人員靜脈治療質(zhì)量水平,成立了“靜脈治療護理小組”靜脈治療護理小組的成立,標志著我院靜脈治療護理管理更加規(guī)范化。

  4、在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。對護理文書書寫中存在的問題,及時反饋及時修改,嚴格按照護理病歷質(zhì)量考核要求查閱出院病歷,共完成質(zhì)控病歷3253份,確保不合格病歷不歸檔。

  5、堅持例會制度,護理質(zhì)控小組成員定期召開會議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并及時反饋。每月召開護士長例會,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,及時傳達上級部門和醫(yī)院對護理工作的要求。

  6、堅持護士長夜查房制度,督促護理人員夜班在崗及崗位履行情況,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  7、護理部有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作考核。對考核成績優(yōu)秀的護理人員給予獎勵。業(yè)務(wù)考核4次,培訓(xùn)率達98%,考試合格率達99%,召開護理大會兩次,及時反饋臨床護理工作中存在的問題,傳達護理新理念、新技術(shù)。公布“三基”及操作考核成績,并對考核結(jié)果進行系統(tǒng)分析。

  二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高護士整體素養(yǎng)

  1、為了全面貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),提高臨床護理質(zhì)量水平,護理部組織全院臨床護理人員進行“三基三嚴”培訓(xùn),如:靜脈留置針操作技術(shù),氧氣吸入技術(shù)、無菌技術(shù)、皮試液配制等操作并與理論并行,各科培訓(xùn)效果顯著,考試合格率達100%。

  2、強化法律意識,關(guān)注護理安全。組織全院護理人員進行關(guān)于“護理安全”的培訓(xùn)。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務(wù),用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護理行為,保障患者權(quán)利,杜絕護理糾紛。

  3、每月不定期對全院各病區(qū)進行查房,月底重點大查房一次,每周進行一次個案病歷護理觀摩查房、健康教育觀摩查房、操作觀摩查房,本年度共完成護理查房50余次。

  4、充分利用“城關(guān)護理”的傳媒作用,構(gòu)建了健康護理教育的交流平臺,保障了護理質(zhì)量安全,提高護理業(yè)務(wù)水平,加強了護士之間的溝通,公眾號點擊率5000多人次。

  5、組織全院護士長及護理骨干參加由蘭州大學(xué)第一醫(yī)院舉辦的丹麥加速康復(fù)醫(yī)學(xué)與日間手術(shù)高峰論壇;蘭州市第一醫(yī)院主辦的蘭州市護理質(zhì)量管理手術(shù)室管理培訓(xùn)班;甘肅省中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院舉辦的中醫(yī)護理管理與康復(fù)保健新進展培訓(xùn)班等省內(nèi)各類培訓(xùn)班。

  6、為促進護理學(xué)科建設(shè)和各專科發(fā)展,推選八名護士長申報甘肅省護理學(xué)會學(xué)科專業(yè)委員會委員,使護士長參與委員會工作,充分發(fā)揮各專業(yè)委員會的學(xué)術(shù)作用,掌握護理管理知識和相關(guān)實踐技能,拓展視野,總結(jié)好的經(jīng)驗、改進我們的工作,對新技術(shù)、新項目及時應(yīng)用臨床。

  7、加強護理人才培養(yǎng),為了進一步提高我院臨床護理專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)能力,選派2名護理骨干參加了甘肅省靜脈治療、急診急救?谱o士培訓(xùn)班,為我院培養(yǎng)了兩名專科護士;為進一步提高中醫(yī)護理水平,選派一名護士參加中醫(yī)護理?谱o士培訓(xùn)班;選派4名護理骨干,2名省外,4名省內(nèi)進行相關(guān)專業(yè)的進修學(xué)習(xí)。并組織護理人員在院內(nèi)開展護理講座,為醫(yī)院更好地開展新業(yè)務(wù)培養(yǎng)人才。

  8、做好實習(xí)生的帶教工作:要求各科室制定培訓(xùn)計劃,為培養(yǎng)護理隊伍的后續(xù)人才,發(fā)揮傳、幫、帶作用,搭建為患者服務(wù)、掌握護理操作技能的平臺。

  三、堅持開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動

  為了使我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作良好運行,繼續(xù)實行APN彈性排班,轉(zhuǎn)變護理工作模式,加強出、入院病人優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及責(zé)任制整體護理,加強入院患者宣教與溝通能力,不斷改善服務(wù)措施,一切為患者服務(wù),患者滿意度達98%以上,全年無差錯事故發(fā)生。

  四、我院護理工作取得的成績

  在蘭州市衛(wèi)計委開展的20xx-20xx年度全市護理工作先進集體、先進個人評選活動中,我院內(nèi)科獲蘭州市護理工作“先進集體”四名護理人員分別獲得“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。

  五、注重護理文化建設(shè)、打造團隊核心凝聚力

  為了慶祝第xx個“5.12”國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾”精神,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,護理部舉辦了主題為“人間天使生命同行”的`活動慶祝“5.12”國際護士節(jié)大會。對在臨床一線辛勤耕耘、無私奉獻30年護齡的老同志、對醫(yī)院技能大賽中取得優(yōu)異成績的獲獎?wù)吆蛢?yōu)勝團體進行表彰,會后護理人員表演了精彩的節(jié)目。通過此次慶;顒踊钴S了氣氛,增強了凝聚力,提高了大家的集體榮譽感,激發(fā)護士對自己職業(yè)生活的自主體驗和熱愛感。

  六、積極完成醫(yī)院各項指令性任務(wù)。

  1、護理部作為職能部門,努力做好上情下達、下情上遞工作,圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中心工作,完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。組織調(diào)配全院護理人員完成60次公益活動及突發(fā)事件的應(yīng)急。參加了蘭州國際馬拉松急救培訓(xùn)、現(xiàn)場醫(yī)療救護工作及防洪演練。

  2、做好臨床各科室應(yīng)急急救準備工作,護理部每月檢查各科急救物品及藥品完好率100%,藥品過期率0%。

  3、配合完成各項體檢工作,包括征兵體檢等大型體檢任務(wù)。

  工作中存在的問題

  在臨床護理工作中,主動服務(wù)意識不是太強,與病人溝通缺乏技巧、健康教育不夠深入、缺少微笑服務(wù)、低年資護士由于缺乏專業(yè)知識積累,專業(yè)知識不夠扎實,對危重病人觀察不到位,需要進一步完善。我們將繼續(xù)加強護理質(zhì)量管理,加大護理培訓(xùn)力度,提高全院護理人員的綜合素質(zhì)及護理人員的主動服務(wù)意識,并不斷研究護理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足。

  20xx年護理部工作計劃

  1、20xx年醫(yī)院搬遷過渡期間加強護理質(zhì)量與安全管理,加強護理安全隱患教育,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,確保護理安全,強化護理服務(wù)內(nèi)涵,贏得病人信任。

  2、業(yè)務(wù)管理:繼續(xù)抓好全院護士的“三基”理論知識及護理技能操作訓(xùn)練與考核工作。組織護理知識講課活動,并積極參加院外護理知識講座,不斷的更新知識,更好的服務(wù)臨床。做好三基理論知識及護理技能操作培訓(xùn)及“崗位練兵”活動。

  3、繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,通過院內(nèi)與院外學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,選派護士長到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),全面提高護士長的管理能力;有計劃的選送護理骨干、聘用護士、低年資護士到省內(nèi)、外進修學(xué)習(xí),為新醫(yī)院儲備優(yōu)秀護理人才。

  4、進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識別制度、防跌倒、防墜床制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度等護理核心制度,保障患者護理安全。

  5、進一步改善醫(yī)療服務(wù),堅持以病人為中心,強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),合理利用人力資源,加強護患溝通,提升護理服務(wù)質(zhì)量,保障護理安全。

  護理部工作總結(jié) 16

  20xx年的上半年已經(jīng)悄然過去,護理部的工作也已經(jīng)畫上一個句號。在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時期,護理部成員們以飽滿的熱情和認真負責(zé)的態(tài)度,克服一切困難,圓滿完成了各項任務(wù)。在此,我們對護理部上半年的工作進行總結(jié)和回顧。

  一、業(yè)務(wù)管理

  上半年,護理部加強了對業(yè)務(wù)管理的重視,建立了一系列規(guī)章制度。我們認真貫徹執(zhí)行,根據(jù)業(yè)務(wù)的具體情況,不斷完善、調(diào)整各項規(guī)定,確保管理有章可循,工作得以順利進行。同時,我們還運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,采用電子病歷系統(tǒng),實現(xiàn)了病例管理的電子化,極大地提高了病歷的資料化和可查性,便于醫(yī)護人員進行病人信息的查看和交流。

  二、質(zhì)量管理

  護理部十分重視質(zhì)量管理,在上半年的工作中,我們深入推進了護理質(zhì)量管理工作。我們制定的《護理風(fēng)險管理手冊》有效提升了護士工作質(zhì)量。我們還以整體質(zhì)量管理為抓手,開展質(zhì)量持續(xù)改進活動,各項護理指標得到進一步提高。此外,我們還創(chuàng)新改革了護理質(zhì)量考核方法和標準,提高了考核的科學(xué)性和客觀性,讓不符合要求的護理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,加以改進。

  三、培訓(xùn)與教育

  護理部注重培訓(xùn)和教育,我們開展了一系列專業(yè)技能培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中鞏固知識,提升技能,使護理團隊的.業(yè)務(wù)能力進一步提高。我們還組織了護理質(zhì)量提升和技術(shù)攻關(guān)專題研討,與科室開展交流討論,共同來提升服務(wù)質(zhì)量和水平。同時,我們邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo),通過現(xiàn)場演練、案例講解和實地參觀等方式,進一步提升護理人員的理論水平和實踐能力。

  四、安全管理

  上半年,我們加強了安全管理工作,針對安全問題制定了有效的措施,提高了工作質(zhì)量和效率。針對疫情,護理部充分認識到自身重要性,組織了防護培訓(xùn)、清潔消毒等工作,實現(xiàn)了零感染,為醫(yī)院的疫情防控工作作出了貢獻。另外,我們還對門診、急診等區(qū)域進行了安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)并整改隱患,確保醫(yī)院和患者的安全。

  總之,在護理部上半年的工作中,我們充分發(fā)揮了團隊協(xié)作的力量,圍繞醫(yī)院中心工作,認真履行職責(zé),克服一切困難,全面推進各項工作,展現(xiàn)了護理團隊的優(yōu)良精神和血性風(fēng)范。下半年,我們將進一步發(fā)揚團隊精神,積極作為,開展各項工作,為醫(yī)院的健康發(fā)展和人民群眾的健康服務(wù)作出更大的貢獻。

  護理部工作總結(jié) 17

  在過去的一年里,護理部作為醫(yī)院的重要組成部分,我們?nèi)w護理人員緊密團結(jié),以患者為中心,不斷提升護理質(zhì)量,深化護理服務(wù)內(nèi)涵,取得了顯著的成績。以下是我對護理部年度工作的總結(jié)。

  一、提升護理質(zhì)量,保障患者安全

  我們始終將提升護理質(zhì)量作為首要任務(wù),嚴格執(zhí)行護理核心制度,如查對制度、交接班制度等,確保每一項護理操作都準確無誤。通過定期組織護理技能培訓(xùn)與考核,我們提高了護理人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。同時,我們加強了對護理質(zhì)量的監(jiān)控,通過日常查房、護理質(zhì)控會議等形式,及時發(fā)現(xiàn)并糾正護理工作中存在的問題,有效降低了護理差錯和不良事件的發(fā)生率。

  二、深化護理服務(wù)內(nèi)涵,提升患者滿意度

  我們積極響應(yīng)醫(yī)院“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷深化護理服務(wù)內(nèi)涵。通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動,我們優(yōu)化了護理服務(wù)流程,提高了護理服務(wù)的效率和質(zhì)量。我們還注重加強與患者的溝通與交流,通過耐心細致的護理解釋,讓患者及其家屬更加了解治療過程,增強了他們的信任感和滿意度。此外,我們還為患者提供了溫馨舒適的住院環(huán)境,如設(shè)置閱讀角、播放輕音樂等,努力營造家的感覺。

  三、加強團隊建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì)

  我們深知護理隊伍的素質(zhì)是提升護理質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,我們加強了護理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn),鼓勵他們參加各類學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程,不斷提升自己的'專業(yè)素養(yǎng)。同時,我們還注重團隊建設(shè),通過組織團建活動、分享會等形式,增強了護理人員的凝聚力和歸屬感。此外,我們還建立了護理人才梯隊,為護理隊伍的長遠發(fā)展提供了有力保障。

  四、存在的不足與改進措施

  在回顧過去一年的工作時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如,部分護理人員在應(yīng)對突發(fā)事件時缺乏足夠的冷靜和應(yīng)變能力;護理科研方面還有待加強,缺乏高水平的科研成果。針對這些問題,我們將在新的一年里加強應(yīng)急演練和技能培訓(xùn),提高護理人員的應(yīng)急處理能力;同時,我們將鼓勵護理人員積極參與科研項目,提升護理科研水平。

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量。

  護理部工作總結(jié) 18

  在過去的一年里,護理部在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體護理人員齊心協(xié)力,以提升護理質(zhì)量為核心,深化護理服務(wù)內(nèi)涵,取得了豐碩的成果。以下是我對護理部年度工作的總結(jié)。

  一、強化質(zhì)量管理,確;颊甙踩

  我們始終將患者安全放在首位,通過加強護理質(zhì)量管理,確保每一項護理操作都符合規(guī)范。我們建立了完善的護理質(zhì)控體系,通過日常查房、護理質(zhì)控會議等形式,對護理工作進行全面監(jiān)控。同時,我們還加強了護理人員的安全教育和培訓(xùn),提高了他們的安全意識和防范能力。通過這些措施,我們有效降低了護理差錯和不良事件的發(fā)生率,確保了患者的`安全。

  二、深化護理服務(wù),提升患者體驗

  我們注重深化護理服務(wù)內(nèi)涵,通過優(yōu)化護理服務(wù)流程、加強患者教育等措施,提升了患者的就醫(yī)體驗。我們開展了多種形式的健康教育活動,如健康講座、宣傳冊發(fā)放等,讓患者更加了解疾病的治療和護理知識。同時,我們還注重與患者的溝通與交流,通過耐心細致的護理解釋,消除了他們的疑慮和不安。此外,我們還為患者提供了個性化的護理服務(wù),如心理疏導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等,滿足了他們的不同需求。

  三、加強團隊建設(shè),提升護理水平

  我們深知護理團隊的素質(zhì)是提升護理質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,我們加強了護理人員的培訓(xùn)和教育,通過組織各類培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)講座等形式,提升了他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時,我們還注重團隊建設(shè),通過組織團建活動、經(jīng)驗分享會等形式,增強了護理人員的凝聚力和團隊精神。這些措施有效提升了護理隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

  四、展望未來,持續(xù)改進

  在回顧過去一年的工作時,我們也認識到了一些不足之處。例如,部分護理人員在應(yīng)對復(fù)雜病情時缺乏足夠的經(jīng)驗和技能;護理科研方面還有待加強,需要進一步提高科研水平和創(chuàng)新能力。針對這些問題,我們將在新的一年里加強護理人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的專業(yè)技能和應(yīng)對復(fù)雜病情的能力;同時,我們將鼓勵護理人員積極參與科研項目,提升護理科研水平,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

【護理部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

護理部的工作總結(jié)02-08

護理部護士工作總結(jié)10-10

關(guān)于護理部工作總結(jié)07-21

護理部工作總結(jié)優(yōu)秀10-12

護理部工作總結(jié)參考10-19

醫(yī)院的護理部工作總結(jié)05-27

護理部工作總結(jié)15篇01-11

護理部工作總結(jié)14篇01-12

護理部主任工作總結(jié)12-21