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銀行網(wǎng)點會計防控工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的銀行網(wǎng)點會計防控工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
銀行網(wǎng)點會計防控工作總結(jié)1
周一，解放路支行的全體員工認真學習了關于案件防控的文章，結(jié)合典型案例，參照制度認真查找問題，深入挖掘殘留在自身的陳規(guī)陋習。通過學習我對案件專項治理工作重要性和必要性有了更深的認識，對案件暴露出來的問題追究原因歸結(jié)為一點，主要是由于各項內(nèi)控制度未履行落實到位造成的，主要反映在以下問題：
一、防患意識不強，疏于管理。
每次案件的發(fā)生，都存在著相似的狀況，如柜員違規(guī)操作業(yè)務，需要復核的業(yè)務一手清，需要授權的業(yè)務流于形式，給客戶做理財業(yè)務時，沒有必要的風險提示等問題，這些問題暴露出了柜員防患意識不強，疏于管理，注重了業(yè)務開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責任意識。
二、員工法紀意識差，疏于教育。
員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，認為在網(wǎng)點內(nèi)的人低頭不見抬頭見，思想教育無意義，久而久之，員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。
三、授權、復核流于形式，監(jiān)督不足。
需要授權的業(yè)務，授權人員不經(jīng)檢驗，直接辦理授權業(yè)務，需要復核的業(yè)務，只是流于形式，做了表面工作，在日常工作中，我們都需要加快辦理業(yè)務的流程，但是對于關鍵、重要的業(yè)務，授權機制的出現(xiàn)保證了業(yè)務辦理的真實性和準確性，這在特殊業(yè)務處理的過程中是不可缺少的。
針對以上存在問題，經(jīng)過學習與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。
一）、樹立“以人為本”，提高思想教育水平。
金融機構內(nèi)部的各項規(guī)章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴厲，但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以落實，規(guī)范自已的行為。究其原因，是大家的思想意識在作怪。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應該使大家認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的'。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內(nèi)控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，我們銀行應該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。
二）、嚴肅工作紀律，提高違章違紀的代價。
有章不循現(xiàn)象嚴重，不能將制定各項內(nèi)控制度的良好初衷落到實處，是導致各項案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度，更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實，才能夠收到良好的效果。因此，要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應清理出銀行隊伍。
三）、完善工作機制，防范道德風險。
道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風險轉(zhuǎn)化為實際風險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四）、建立健全好各種規(guī)章制度。
加強制度建設，重視員工道德風險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程，杜絕不良思想的念頭。
五）、切實加強自身的素質(zhì)學習
加強規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。
同時，在日常工作中要不斷加強自我學習，提高自身素質(zhì)，把風險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結(jié)合起來，明確崗位職責，增強自我執(zhí)行制度的自覺性，增強自我思想道德和業(yè)務理論水平，構建牢固的思想防線，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習慣。從小事做起、從自我做起，8小時以內(nèi)要管好自己，8小時以外也要管好，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生，做一名優(yōu)秀的實實在在的建行人。
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通過案例學習，進一步增強了全行員工遵紀守法、廉潔從業(yè)、風險防范、合規(guī)操作意識和能力，使全行員工更加清醒的認識到，加強內(nèi)控管理，按章操作辦事的重要性。全行員工紛紛表示一定要按章操作，遵紀守法,并做好風險防范的重要舉措和基礎性工作。
首先，對照案例，查找不足。透過發(fā)生在我們建行活活生生的案例，不難看出，十案十違規(guī)，犯罪分子之所以能夠輕易得逞，主要原因就是部分員工不執(zhí)行規(guī)章制度，嚴重違章操作，思想麻痹，風險防范意識不強造成的。因此在開展警示教育過程中，一定要“以案為鑒找根據(jù)，總結(jié)教訓查不足”，各行要針對自己的實際情況，利用身邊事教育身邊人，認真查找在內(nèi)控管理上還存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進管理，采取切實可行的辦法和措施，堵塞漏洞，把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
其次，要建立警示教育長效機制。提高廣大員工拒腐防變的思想意識，規(guī)范廣大員工遵章守法，按章操作的行為。案例顯示案件當事人多為品行不端、見利忘義、膽大妄為，但仍得到重用的人。從而讓我們進一步認識到違規(guī)行為積分管理工作的重要性，實行違規(guī)行為積分管理，就是要積極引導和督促員工消除不規(guī)范的操作行為，遠離違規(guī)的操作習慣，養(yǎng)成按章操作的`職業(yè)品格。
第三，有章必循，狠抓規(guī)章制度落實。從發(fā)生的案件中充分暴露出我們建設銀行在各項管理工作中存在的不足。規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，并且嚴格執(zhí)行的還不夠。我們要從管理和操作兩個層面一個制度一個制度落實，加強監(jiān)督，按章辦事，合規(guī)操作。認真履行崗位監(jiān)督職責。
通過本次案件的學習必能使全行員工風險防范意識不斷增強，違規(guī)操作行為不斷減少，內(nèi)控管理水平和依法合規(guī)經(jīng)營能力不斷提高，從而有效促進全行業(yè)務的健康發(fā)展。
作為建行的一名工作人員，我認為最重要的一點就是要加強思想道德建設，不斷提高銀行工作人員的自身素質(zhì)。同時還要牢固樹立正確的思想意識和金錢觀念，還要不斷提高自己的思想道德水平，潔身自好，不為利益所誘，不為金錢所動，保持良好心態(tài)，消除心理落差，要耐得住這份清廉，守住這份清廉，力爭做一名剛正純潔、對得起自己良心的銀行員工。
銀行網(wǎng)點會計防控工作總結(jié)3
金融機構在改革和發(fā)展取得顯著成績的同時，基層網(wǎng)點案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生，不僅給銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。尤其是近年發(fā)生在我行的幾起案件，值得我們深思。通過支行組織員工們觀看學習了“再現(xiàn)真相”案件的反思，推動了風險合規(guī)意識深入人心，提高了抵制違法違規(guī)行為的自覺性，為全行各項業(yè)務上新臺階，提高風險防控能力奠定了良好的'基礎。通過學習討論，我認為應從下面幾點來防范風險：
一、經(jīng)營理念要端正。以價值最大化為經(jīng)營目標，是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營指導思想。但有些行只求規(guī)模，不求質(zhì)量，不惜成本，給防范風險留下了很大的隱患。
二、要建立科學的管理機制。要建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，強化全行員工的風險意識，構筑內(nèi)部稽核、委派會計主管、業(yè)務檢查、風險管理、審計監(jiān)督等多層次的風險抵御防線，形成監(jiān)督合力。
三、加強員工隊伍建設，構建和諧團隊。要建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。定期進行員工行為排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，開展警示教育，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、提高業(yè)務技能，強化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意。讓員工明白一個道理：人的墮落，并非偶然，都有一個不知不覺從小變大的漸進過程，都因循從小惡到大惡，最終走向身敗名裂的軌跡。強化經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)。
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