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人事處工作總結

時間:2023-01-31 17:36:27 工作總結 我要投稿

人事處工作總結匯編15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的人事處工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事處工作總結匯編15篇

人事處工作總結1

  過去的一個學年是在學校內涵建設不斷加強,學校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現快速發(fā)展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。

  第一部分人事師資工作

  一、大力招聘引進優(yōu)秀人才,促進人員的合理流動

  1、一年里人員流動與目前學校人員的實際狀況

  本年以來,學校從本科辦學合格評估要求出發(fā),引進專職教師,希望學校能夠引進教師100人的目標,江校長親自給學院院長布置動員,到目前已經進校各類人員47人。

  自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網絡平臺4家,并最終落實2家,通過網絡渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。

  聯(lián)系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進人總數 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學位占教師、輔導員、督導的89。4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。

  另一方面,充分利用XX市“柔性流動”政策,加強與兄弟學校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實現高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內外專家學者和企業(yè)有實踐經驗的雙師型老師來校兼職上課或進行合作科研,建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才,以及與學校培養(yǎng)相結合,不斷優(yōu)化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結構,取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師范大學、華東理工大學、上海大學老教授協(xié)會領導和退管會領導,力圖與上海地區(qū)相關學校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

  離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關系9人;輔導員2人,均為聘

  用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。

  以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學校得到人員結構的進一步優(yōu)化。

  按照XX市人保局的相關規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。

  二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置

 。ㄒ唬、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位

  1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文

  件,進一步規(guī)范了學校中青年教師的培訓培養(yǎng)工作,進一步調動教師的進修提高積極性,做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

  我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點在于:我們以學校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學科建設、專業(yè)建設、主干基礎課程的建設需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學校保證100 萬的培養(yǎng)費,教師派出不受市里經費審批的限制,按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高!敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的.高度評價,也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。

 。ǘ⒔M織安排各項培訓培養(yǎng)工作,力爭取得實效

  1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學,還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產學研踐習8人(其中4人學校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。

  20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委,國內訪問學者8人、國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。

  2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。

  3、組織安排20xx年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。

  4、一年來取得碩士學位6人、現在讀博士xx人,在讀碩士36人。

  5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作,財務管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學秘書管理3人、教學管理1人、國際交流管理1人、新教師教學能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書。

  做好“強師工程”培訓系統(tǒng)數據采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關信息輸入培訓系統(tǒng))

  6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復賽。

  7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。

  8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。

  本學年,學校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學校將花大氣力加強中青年教師的培養(yǎng)工作,以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標管理為一體,實施學校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學校將建立重點培養(yǎng)目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個人申報相結合的辦法,經過評審、批準進行選派;要緊緊圍繞學科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學校先期經費支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責任,確保培養(yǎng)質量與效果。要保證長期為學校挑重擔,上進心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學校重點培養(yǎng)的對象,有更多的培養(yǎng)機會。

  為加強該對計劃實施中的過程管理,推進我校教師踐習穩(wěn)步進行,xx月中下旬學校人事處領導與青年教師所在學院的領導、老師走訪了5名教師踐習單位。我們實地察看了教師踐習工作的部門和環(huán)境,了解教師工作的內容和任務及需要解決的問題,與5家單位的領導以及帶教導師進行了溝通和交流。在訪談中,踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可,對高校教師踐習表示歡迎,對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習安排,將他們放在分析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產踐習,理論聯(lián)系實際,今后教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學到的知識融入今后的課堂教學中,在教育教學改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作匯報交流,帶回學科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

 。ㄈ、職稱晉升工作

  20xx年申報專業(yè)技術職務46人。經過校內外評審、聘任程序,學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業(yè)技術職務xx人;另外,學校內聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術職務3人正在進行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數,仍然保持在上海民辦高校中遙遙領先地位。

  三、 學校又一次為教職工加薪。

  學校董事會、黨政領導高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。

  學校規(guī)范了脫產培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。

人事處工作總結2

  人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領導下、在兄弟部門和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動中所完成的,因此值此歲末之際,首先應該感謝大家,同時要表達作為人事處處長,我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔全部責任。

  我的工作原則:從實際出發(fā),認真學習、理解相關文件和政策,深入調研,努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調、實事求是的指導思想貫穿整個工作。本著公平、公正、客觀和盡力為學校的發(fā)展多做貢獻的目標嚴格要求自己,工作中兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,言行一致,誠實守信。

  牢固樹立人才是學校發(fā)展的.第一資源,充分認識到加快人才隊伍建設是學校在今后日趨激烈的國際國內競爭中贏得主動的必然選擇。在總結和分析了學!笆晃濉逼陂g人才隊伍建設情況和調研的前提下,參與制定學校“十二五”人才隊伍建設與發(fā)展規(guī)劃中所涉及的指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展思路和主要措施。

  在學校的統(tǒng)一規(guī)劃和領導下,積極組織實施人才引進計劃。在人才引進過程中,做到嚴把人才的質量關,嚴格引進人才的考核程序和內容,解放思想,積極、靈活和有效地工作,按照個人業(yè)績和學校標準給予引進人才相關待遇,兼顧學校利益和個人利益的平衡,及時解決引進人才的后顧之憂,使之能早日全身心地投入工作。

  在引進的同時遴選了新一批的特聘教授,順利完成專業(yè)技術職務評聘工作。同時,按照省教育廳和我校聘任制改革試點方案的總體要求,結合學校近年來發(fā)展的實際情況,及時調整了我校教師、實驗系列專業(yè)技術職務評聘的相關政策。以國家和省各級人才培養(yǎng)工程為依托,加強師資培訓和培養(yǎng),努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養(yǎng)工程。積極調研醞釀青年骨干教師培養(yǎng)計劃,努力構建“學科帶頭人、學術帶頭人、學術骨干”三位一體的人才培養(yǎng)模式。積極做好新進人員的公開招聘工作,每一環(huán)節(jié)公開透明。進一步完善學校計劃外用工管理,嚴格按照相關規(guī)定和學校規(guī)模發(fā)展后的實際情況核定和及時調整相關部門計劃外用工人數,公開招聘計劃外用工,及時清理多余人員,努力為學校減少開支。

  在這些相關人才隊伍的建設中,我清楚認識到人事處的工作重點必須是以高層人才引進和培養(yǎng)為重點,以提高人才隊伍專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心,努力為學校造就一批位居國內外科技前沿、在國內外有影響的高層次領導人才;建設一支有一定規(guī)模、結構合理、研究方向先進的專業(yè)人才隊伍;建設一支積極進取、樂于奉獻的黨政管理人才隊伍以及一支數量充足、掌握先進技能、技藝精湛的教學輔助人員和科研輔助人員隊伍。

  深入調研,自始至終做好崗位設置和聘用管理工作。

  廉潔自律方面

  積極參加學校各種廉政教育,遵守有關法律和規(guī)章制度,嚴于律已,沒有違反干部廉潔從政規(guī)定的情況。

  不足之處

  首先要進一步開拓視野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增強綜合決策和協(xié)調能力。

  第二,進一步加強工作能力的培養(yǎng),提高處理復雜和棘手問題的能力,提高工作中的應變能力。

  第三,要不斷提高自身的修養(yǎng),努力向其他同志學習,經常以新的要求鞭策自己。

  來年,我會正視自己的缺點和不足,努力工作,為學校的發(fā)展盡我所能。

人事處工作總結3

  20xx年,是不平凡的一年。這一年,學校經歷了百年校慶等一系列重大活動,我個人也在這些活動中起到了應有的作用,F將一年工作小結

  一、思想作風方面

  一年來,能夠認真參加學校組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,能夠深刻領會其精神實質,并用以指導自己的工作。黨大召開之后,能夠主動認真學習和領會大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關心時政、關心國家大事,思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。能夠注意加強自己的思想作風修養(yǎng),做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務,遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

  二、履行職責方面

  今年上半年,因為學校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據學校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當,常常夜不能寐。經過近兩個月的認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達到近6000人,但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領導的肯定。

  除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了xx副第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領導視察我校、中科院化學部院士會年會、數學“天元基金會”揚州會議、全國高等#教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團的經驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學校形象,宣傳學校方面起到了積極的作用。

  三、協(xié)調工作

  我參與協(xié)調處理的主要行政事務有:廣陵學院建設過程中的.有關事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運動會的有關組織協(xié)調工作;學;竟こ探ㄔO中涉及的有關事宜;學校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關工作;清房工作;教職工子女入中小學讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關物資的清理和帳目的結算等工作。今年暑假中,校辦主要負責同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協(xié)調與辦公室相關的行政事務,從而保證了校辦工作沒有因領導人的變動而受到影響。

  除上述工作之外,在協(xié)助有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。

  四、不足之處

  1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統(tǒng)。

  2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

人事處工作總結4

  20xx年是我!笆濉币(guī)劃的開局之年,也是深化學校人事分配制度改革的關鍵之年、加強學校師資隊伍建設的起始之年。面對超強度的工作任務和前所未有的挑戰(zhàn),人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻、沉著應對,為學校發(fā)展排憂解難,做出了艱苦的努力,圓滿完成了學校交辦的各項任務。具體工作總結如下:

  一、深化我校人事分配制度改革,完成事業(yè)單位崗位聘用并實現入軌運行,積極探索研究我?冃ЧべY實施方案。

 。ㄒ唬┩瓿墒聵I(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據學校制定的《浙江財經學院崗位設置和聘用管理暫行辦法》,從學校隊伍建設的高度,按照學校的部署,嚴格把關,扎實做好崗位設置與聘用的各項工作。聘用結果經上級主管部門審批后,于今年3月實現我校崗位聘用的全面入軌運行。同時,配套崗位聘用工作,學校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎上,完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

 。ǘ┓e極探索研究我?冃ЧべY實施辦法。今年8月起,學校根據上級部門的部署和文件精神,人事處牽頭相關部門,利用暑假時間,對學校教職工的總體收入情況進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計和測算,經過大量的數據分析和統(tǒng)計,于10月份上報學?冃ЧべY實施方案。同時,根據國家有關文件精神,著手探索研究我校的績效工資實施辦法。由于我校二級管理基礎較弱、學校原有教職工收入分配體制與績效工資實施精神差距較大,因此,績效工資的實施引發(fā)學校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構,工作難度非常大。人事處牽頭相關職能部門進行了多次的討論和研究,起草《浙江財經學院績效工資實施暫行辦法》,該辦法已面向全校征求一次意見,目前修改方案正在修訂中,由于上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量,學校績效工資實施辦法將在明年年初推出并實施。同時,根據上級文件精神,11月、12月完成在學校領取退休金的退休人員退休補貼標準調整和清算補發(fā)。

  二、加強人才引進力度,創(chuàng)新人才引進模式,明確人才引進重點,嚴密論證,審慎引進,推進人才強校戰(zhàn)略。

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強人才引進力度

  20xx年根據近幾年來人才引進情況的變化,學校站在人才強校的戰(zhàn)略高度充分認識到了引進人才的重要,針對我校20xx 年制定高層次人才引進規(guī)定相對滯后的情況,在學校財力相對緊缺的情況下,積極支持人才引進工作;我處根據學校的安排重新修訂了《浙江財經學院高層次人才引進規(guī)定》,較大幅度的提升了引進人才的待遇,提高了對優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力,使得我校在人才競爭中取得了先機。

 。ǘ﹦(chuàng)新模式,提高新引進人員積極性

  在努力提高我校人才引進待遇的同時,我們也對我校以往的人才引進模式進行了認真的思考,針對以往模式中引進待遇只注重關注其歷史成果的情況,有針對性的進行了調整,在重新修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規(guī)定》引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,此模式一方面能提升了新引進人才進校后積極投入教學科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進了各用人部門各項教學科研工作的開展。

  (三)柔性引才,吸引優(yōu)秀海外人才加盟

  針對國家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國服務的政策,在20xx年重修修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規(guī)定》中,我們也著重加入了吸引海外優(yōu)秀人才來我校工作的內容。針對海外優(yōu)秀人才來我校長期工作的,我們在人才引進待遇上做適當傾斜;對于短期來我校工作的國內外優(yōu)秀人才,我們設立了柔性引進人才的概念,針對其在國內外的影響力、對我校的貢獻程度等情況,確定引進待遇。20xx年我校共柔性引進3人,其中海外優(yōu)秀人才2人,國內知名專家學者1人,極大的提升了我校的知名度和影響力。

  (四)簡化程序,提高人才流動效率

  針對我校以往人才流動程序相對復雜,確認時間相對較長的情況,20xx年我處經過多方調研,反復征求意見,經學校批準實行了《浙江財經學院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序,提高了人才引進的效率,為我校更好的爭取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。

 。ㄎ澹┒喾叫麄,提高學校知名度

  20xx年,我校除了在省人力資源與社會保障廳網站和我校網站上發(fā)布人才招聘信息外,還在光明日報、教育在線、中國教育網等報紙網站上發(fā)布人才招聘信息,同時,我們也著重加強了與國內211、985大學的聯(lián)系,通過溝通我們基本建立了在國內211、985大學研究生就業(yè)網站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時,20xx年我校也注重參加各類高層次人才招聘會,先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘,較好的提升我校的知名度,為我校今后的人才引進工作奠定了較好的基礎。

  20xx年我們堅持大力引進有影響的學科帶頭人和專業(yè)骨干,重點引進學科建設急需人才,積極引進具有國際教育背景的專業(yè)人才,同時堅持寧缺毋濫原則,實行引進人才論證制度,引進待遇一人一價制度對于學校急需且有影響力的學科帶頭人,有發(fā)展?jié)撡|的年輕博士,新專業(yè)、新學科建設的人才以及具有國際教育背景的專業(yè)人才,給予一定的政策傾斜和照顧。共引進教師31人,其中博士學歷26人,引進的師資較好地提高了相應學科的整體素質和科研水平,為學校的學科建設和大學建制申報提供了有力的人才保障。

  三、科學指導,嚴格遴選,不斷提升師資總體素質和水平。

  (一)鼓勵教師向高層次人才工程沖刺,構筑我校優(yōu)質人才梯隊。20xx年我負責組織教師申報了國家、省部級人才工程,推薦了一大批學術造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達100多人次。截至12月,我校共有1名教師入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”,1名教師入選浙江省宣傳文化系統(tǒng)“五個一批”人才,4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養(yǎng)人員,其中2人獲省資助,19名教師入選校中青年學科帶頭人培養(yǎng)人員,25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養(yǎng)人員。尤其是李永友老師成功申報教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”是我校在此類層次人才工程上零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

 。ǘ┞鋵嵢瞬殴こ坦芾恚瑖栏駥徍私涃M使用。為規(guī)范和加強我校人才工程資助經費的使用與管理,充分發(fā)揮人才工程資助經費的使用效益,確保人才培養(yǎng)目標的實現。20xx年,我嚴格 按照《關于浙江財經學院人才工程資助經費使用管理暫行規(guī)定》,審核各類人才工程的經費使用,為學校更好的培養(yǎng)人才提供了保障。

  (三)緊跟上級部門新政策、新精神,建立更科學規(guī)范的評審體系。

  1.不斷提高論文送審規(guī)格

  今年,我校根據教育廳培訓講座的精神,進一步規(guī)范了論文送審的過程,提高了送審單位的層次,所有的系列包括教管、思政、實驗等全都送到外省211、985高校,以保證專家評價意見的客觀公正。

  2.嚴格把關學術不端

  學術不端檢測是今年推出的一項新舉措,我校也是按照教育廳的布置,認真細致的完成的。在系統(tǒng)的選擇上,我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統(tǒng)都進行了反復的考察和對比,認為清華同方系統(tǒng)收納的論文更完整,考核的結果更精確,更能反映學術不端的情況,最后選擇了清華同方系統(tǒng)作為我校檢測文字復制比的系統(tǒng)。其次,根據學術不端文獻檢測系統(tǒng)使用手冊,不同作者的論文,除去引文,文字復制比≧30%﹤50%為段落抄襲,文字復制比≧50%為整體抄襲,在我校今年的專業(yè)技術資格評審會中進行了嚴格的把關和控制。

  (四)程序規(guī)范,服務到位,為教師做好正確的政策導向。今年的專業(yè)技術資格評審工作中,嚴格遵照上級文件精神,嚴把材料關,評審工作開始前進行輔導會,評審會前公示申報人員材料,評審后及時公布結果,從工程流程上做到公開透明。同時,結合學校學科發(fā)展實際,制定了嚴密的評審流程,在原有基礎上做到每年都有新的進步和改進,并根據職稱評審的新的政策、新的導向及時給申報人員做好政策的解析。截止12月,全校共有12人晉升正高專業(yè)技術資格,18人晉升和轉評副高專業(yè)技術資格,29人晉升和轉評中級專業(yè)技術資格。

  四、充分挖潛,加強教職工隊伍的素質提升。

 。ㄒ唬┱J真實施“博士化”工程,提升我,F有師資水平。20xx年,我們以我!笆濉睅熧Y規(guī)劃的指導,認真實施“博士化”工程,努力提升我,F有師資水平。全年新增博士學位教師近35人,新碩士學位教師19人,新增在讀博士研究生5人,新增申請攻讀碩士學位2人。目前,我校教職工中取得博士學位250余人,在讀博士研究生84人,具有碩士學位505人,專任教師中博士學位占總人數比例近42%。

 。ǘ┱J真開展“國際化”工程,提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺并實施了《浙江財經學院國際化人才隊伍培養(yǎng)計劃(20xx-20xx)》(浙財院【20xx】108號)文件。20xx年學校資助海外進修培養(yǎng)人員選拔工作,并組織兩次校內英語培訓。最終確定金戈等 46名教師入選20xx年學!皣H化人才隊伍培養(yǎng)計劃”,其中重點資助教學科研人員10名,一般資助教學科研人員15名,一般資助外語教師9名,一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國家留學基金資助項目推薦工作,根據國家留學基金管理委員會發(fā)文公布,我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國家公派訪問學者地方合作項目出國留學人員;國家公派出國1人(鮑海君);單位派出出國進修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的'羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進行為期一個月的短期培訓。

 。ㄈ┘訌姺诸惤ㄔO與規(guī)范管理,構建專兼結合的師資隊伍

  根據“按需聘用、合約管理、注重實效”的管理模式,繼續(xù)強化專兼結合的師資隊伍建設,合理利用外部資源增強了我校的師資力量,提高了辦學效益,充分發(fā)揮外聘教師在我校學科專業(yè)建設、學位點申報、科研合作、課程教學、學生實習與社會實踐指導等方面的作用。20xx年,學校新聘和續(xù)聘12名國內外知名學者為我校特聘教授,7名專業(yè)學術人員為我校兼職教授,有近283名成為我校外聘教師,近百人次通過下沙互聘成為其他高校共享師資。

  (四)做好國家拔尖人才項目等項目的選拔和推薦工作

  1、根據《關于做好青年拔尖人才支持計劃首批申報工作的通知》(組廳字[20xx]52號)及有關通知文件精神,開展首批“青年拔尖人才支持計劃”申報推薦工作(鮑海君)。

  2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽證書申報工作,我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽證書。

  3、根據《浙江省博士后工作專項經費使用管理辦法》(浙人專(20xx)332號)規(guī)定,做好了浙江省博士后安家費的申報工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

  五、積極推進 “陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設,夯實人事管理基礎。

 。ㄒ唬┬抻喅雠_部門年度考核辦法

  今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經學院教學研究量化考核辦法和指標體系》、《浙江財經學院管理服單位考核辦法》,在我校歷史上第一次實現對教學研究單位的量化考核,為學校準確、科學評價教學研究單位的工作業(yè)績提供較為完善的辦法。

  (二)加強制度建設,不斷推進法制人事進程

  20xx年,修訂出臺《浙江財經學院高層次人才引進規(guī)定》、《浙江財經學院人員流動管理審批程序》、《浙江財經學院外派人員管理辦法》、《浙江財經學院國際化人才隊伍培養(yǎng)計劃》、《浙江財經學院部門、單位年度考核與評優(yōu)辦法》、《浙江財經學院教學(研究)單位年度量化考核指標體系》、《關于學校高層次人才引進聘用合同違約金設置的有關規(guī)定》等近10個規(guī)章制度,不斷推進學校人事工作的法制化建設。

  (三)調增校內收入分配標準,推進和諧校園建設。

  年初在大量調研和測算的基礎上,向學校遞交了詳實的20xx年收入數據狀態(tài)和增資測算數據并促成了20xx年校內崗位津貼水平的調整。本次調整方案本著“局部調整、托底增收,縮小差距、穩(wěn)步增長”原則,對校內津貼、做了一定程度的提高。次校內收入分配標準調整一定程度上提高教職工的收入水平。

 。ㄋ模┓e極推行政治輔導員及管理人員公開招考工作,創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。

  為貫徹落實國家人事部和省人事廳關于《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,進一步規(guī)范我校非教學科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。 20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室,嚴格參照國家公務員招考程序進行發(fā)布信息、網上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進行了公開招考,錄用20余人充實到本部政治輔導員及管理人員隊伍中。

 。ㄎ澹┮(guī)范聘用合同關系,實現人才的合理流動。

  1、20xx年我們根據國家崗位設置和我校第四輪崗位聘任工作的實際情況,認真調研,精心組織起草了崗位聘用合同,針對各類情況設置了不同的聘用條件,做好到與原有聘后合同的對接,確保了學校和廣大教職工的利益。

  2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》精神,進一步規(guī)范人員聘用工作,按規(guī)定辦理教職工錄用、調入、內部調動、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù),做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類進校和離校手續(xù)50余人次,辦理退休手續(xù)23人,安排待聘人員上崗 1人。同時積極探索法制人事建設進程,依法解除聘用關系,維護學校的正當權益。20xx年人事處為學校追繳人才引進或培養(yǎng)經費、違約金近百萬元。同時,根據國家和省相關規(guī)定,本著妥善、穩(wěn)定原則,從學校角度出發(fā),盡可能實現學校利益最大化的做好軍轉干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作,其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過合理規(guī)避辦法,為學校節(jié)省費用數十萬元。

 。┕、公開、公正地做好考核和評優(yōu)工作,不斷推進民主管理進程。

  20xx年我校根據教職工年度考核辦法,按照對教師提出最低工作量要求,同時進一步優(yōu)化部門年度考核辦法,使得部門和教職工年度考核更為合理、科學。20xx年我校先后進行了優(yōu)秀教師、先進工作者評選、個人年度考核、部門年度考核三項考核和評優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評選和考核辦法,在公平、公正、公開的基礎上,通過宣傳發(fā)動、總結推薦、結果公示、學校審定等程序,共評選20xx-20xx學年優(yōu)秀教師和先進工作者101人。考核產生20xx年度考核優(yōu)秀近200人。

  (七)不斷加強信息化管理工作,促進工作效率提高。

  人事工作事事涉及教職工的切身利益,務求公平、公正、公開。根據學校要求,20xx年人事處充分利用學校新聞網、學校黨委和校長辦公室網和人事處網站等網絡平臺和現場公示等方式,人事處的各項工作信息化和透明不斷提高,保證學校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督,充分實現了“陽光人事”的承諾;人事處網站內的建言獻策欄成為了教職工與學校溝通的一個良好平臺;積極建設學校人事信息信息系統(tǒng),推進人事辦公無紙化,極大地促進了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料,及時向學校領導提供各類參數,定期作好各類信息統(tǒng)計數據,為領導決策提供數據支持,同時也作好各類數據的存檔工作。

 。ò耍┣袑嵕S護學校和教職工切身利益,認真細致作好勞資管理工作。

  認真仔細做好全年全校的國家基本工資、各類津補貼、福利的發(fā)放工作,20xx年累計發(fā)放各類經費總額近億元。結算校本部墊付東方學院各項費用400 余萬;認真細致做好全校1300余教職工的各項社會保險工作,做細、做實各類社會保險的繳納和管理工作,做好各項保險的年度繳納基數調整工作,及時做好中途進;螂x校教職工的繳納、停保和注銷工作,解決教職工的后顧之憂。同時,在政策許可的范圍內,從維護學校利益出發(fā),規(guī)避各類保險費用近百萬元。不斷加強技術工人隊伍建設,及時辦理各類工種工人的技術等級考評工作,規(guī)范工人技術等級的聘任工作,實現考聘分離。高效圓滿完成20xx年教職工體檢工作。

  (九)落實黨風廉政建設責任制,樹立部門清正廉潔良好形象,切實做好綜合治理工作,建設和諧、平安校園。

  人事處根據學校有關黨風廉政建設責任制的要求,嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務,做到責任到人;部門領導一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴格執(zhí)行有關的規(guī)章制度,做到廉潔做事,干凈做人;為使黨風廉政建設活動開展的扎實有效,人事處將作風建設落實到具體的工作中去,健全和完善各項廉政制度,規(guī)范辦事程序,在各項工作中確保程序規(guī)范、公開透明,認真落實好廣大教職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。成立處綜合治理領導小組,并明確組長為第一責任人,切實根據學校黨委和職能部門的領導下,結合實際工作,全面落實和完成了各項安全和消防工作,做到了“零事故、無隱患”。

  六、20xx年工作創(chuàng)新之處

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新人才引進方式方法。引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,構建了引進人才預期產出管理與靈活引進待遇制度相結合的方法;同時,柔性引進海內外高層次人才有了新突破。

  (二)師資隊伍“名師化”工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃,實現了由我校推薦入選的該人才工程零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

 。ㄈ⿴熧Y隊伍“國際化”工程邁開了堅實的一步。20xx年我校正式啟動師資隊伍國際化工程建設,20xx年外出6個月以上訪學和合作研究10余人,暑假派出外語教師進行短期訪學10人,選拔20xx年各類項目海外培養(yǎng)資助人員46名,該批人員將陸續(xù)在明年赴海外高校進行訪學、進修。

  (四)校內拔尖人才的穩(wěn)定與激勵機制有了新舉措。學校非常重視為學校作出過重大貢獻的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩(wěn)定和激勵,起草出臺浙江財經學院功勛教師和杰出青年教師資助基金計劃,將于明年上半年完成選拔工作。

 。ㄎ澹┎块T考核和評價方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學校部門、單位年度考核辦法,特別是對教學科研單位的考核辦法,第一次引進了量化考核指標,兩個辦法的出臺有利于對各部門、單位工作進行客觀、全面、科學的評價,調動部門、單位工作的積極性。

  七、不足之處

  20xx年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻,圓滿完成了各項任務。取得了一定的成績,但是離我們自身所設定的目標還有距離,主要有以下幾個方面:

  (一)高層次人才隊伍引進和建設狀況仍不夠理想,尚待進一步突破。

 。ǘ┙搪毠さ娜珕T培訓工作尚未全面鋪開。

 。ㄈ┤耸鹿芾順I(yè)務能力與工作水平還有待進一步提高。

  (四)人事工作基礎有待進一步夯實。

人事處工作總結5

  根據上級安排,我于20xx年1-12月到上級人事處掛職副處長。在上級領導的關心關懷下,在處室同志的指導幫助下,加強學習,認真履職。一年來,工作思路得到拓寬,工作能力得到提升,工作方法得到改進。現將掛職期間工作學習情況總結匯報如下。

  一、主要工作完成情況

  規(guī)范工資審核審批工作。進一步規(guī)范工資審批工作,把好工資審批前的職務(崗位)變動等相關材料審核關,切實做到對職工切身利益負責。全年完成全省XX部門機關、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務或崗位變動工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養(yǎng)老金待遇調整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。

  扎實做好人事與勞資統(tǒng)計工作。為做好事業(yè)單位實施績效工資前的基礎工作,按照人事司部署,組織開展了全省XX事業(yè)單位20xx-20xx年所屬事業(yè)單位津貼補貼核查工作,對核查情況進行了總結并上報人事司。完成20xx年度、20xx年度人事勞資統(tǒng)計與人才分析工作,制成年度勞動工資統(tǒng)計報表、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告,20xx年度報表受中國局人事司通報表揚。

  認真做好養(yǎng)老保險登記工作。按照省人社廳統(tǒng)一部署,組織開展了全省XX部門20xx-20xx年養(yǎng)老保險基金收支情況統(tǒng)計、資金缺口測算等工作,相關報表及時報送人社廳。對全省XX部門工作人員養(yǎng)老保險參保登記工作進行布置,開展參保人員基礎信息數據的采集工作和初核工作,完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作,經中國局人事司審核后提交省人社廳。

  開展縣級職務與職級并行晉升工作。對縣級職務與職級并行工作進行了部署安排,對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進行審核,作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進行了考核。

  組織開展人事干部政策培訓工作。組織開展了全省XX部門人事干部政策培訓班,邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養(yǎng)老處等有關領導開展人事、工資、保險等政策培訓,切實提高人事干部工資政策水平,培訓效果良好。

  積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會;協(xié)助辦公室開展了機關公車改革方案中的參公編制與人員信息進行審核;處理基層來信來訪3件;協(xié)助計財處規(guī)范計財業(yè)務系統(tǒng)中的工資項目名稱;承擔XX現代化建設等有關人事人才部分材料的撰寫工作;積極協(xié)助處領導做好人才工作。

  二、體會與收獲

 。ㄒ唬┻M一步增強了學習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長時間的人事工作經歷,但工資福利政策掌握的不夠系統(tǒng)。到人事處后不僅要承擔具體的工作,更要面臨著隨時解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類問題,這些都要靠政策說話,靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力,絲毫不敢怠慢。只有通過多學、多問、勤溝通,盡快學習熟悉工資政策。一是學習政策文件和規(guī)定,一年來較系統(tǒng)地學習了工資、福利等相關政策。二是多向老人事干部請教,向他們學習取經,得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個平臺上,讓我能有機會與人社廳、人事司勞資部門相關人員交流學習,也讓我感覺到他們就是“活字典”,通過交流促進學習,從而提高自己的工資政策水平。

  (二)切身體會到了上級機關工作的嚴謹、規(guī)范。一年的掛職經歷使我深切地感受到上級機關規(guī)范的辦事程序,細致嚴謹的工作作風。無論是落實上級工作部署還是對待下級單位的來信來函,機關處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴謹的工作作風、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據,撰寫材料字斟句酌、仔細推敲、反復修改。有時分管領導能夠帶領相關處室共同推敲,提出修改意見,使得文件、材料更加完善。

  (三)體會到部門之間工作協(xié)調的重要性。面對需要落實的工作任務,上級牽頭處室提出分工意見后,在分管領導的協(xié)調下,各相關處室積極配合,認真協(xié)作落實,不僅提高了工作效率,使得工作任務按照完成,而且確保了工作質量。

  三、下一步打算

  一年的掛職經歷已結束,感謝上級領導給予我工作上的指導,感謝人事處領導、同志對我工作的'悉心指導和熱心幫助,感謝組織給予我個人生活的關心、照顧。我將加倍努力學習和工作,履職盡責,不辜負組織的期望。

  一是繼續(xù)加強學習,進一步提升政策理論水平。加強政治理論學習,提高政治思想素質,不斷增強政治敏感性和鑒別力;加強人事業(yè)務政策和管理知識的學習,不斷積累知識,摸索經驗,精通政策,努力成為人事工作的“業(yè)務通”。

  二是恪盡職守,認真履行崗位職責。人事工作與干部職工的利益密切相關,具有非常強的政策性。我將秉承上級機關人員嚴謹的工作作風,敬業(yè)的工作態(tài)度,精準求精的工作精神,嚴格要求自己,認真細致地做好所承擔的各項工作。

人事處工作總結6

  xx年是學院取得快速發(fā)展的一年,在校學生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學院發(fā)展提供人才保障。

  一、xx年度年終工作總結

  1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

  人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中現場招聘30次,x人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

  全年我們共引進各類人才x名,從崗位結構上看,專職教師x名,外籍教師x名,輔導員x名,行政人員x名,后勤服務和教學輔助人員x名;從人才層次上看,具有研究生學歷的x名,中級職稱x名,占總引進人數的%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師x名,其中副高職稱x人,占%;講師職稱x人,占%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

  2、加強員工培訓,提高員工整體素質

  在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

  在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓上,我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認定崗前培訓,x名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。

  3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

  (1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

  (2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上,我們遵循嚴進寬出的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài),及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。

  (3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會五險。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作,完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了x名教師的轉正定級工作,目前,已有x名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。

  xx月份,我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有x名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據評聘分開的原則,我們又對我院x名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。

  6、規(guī)范勞動關系管理,夯實人事基礎工作

  員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同x人,其中與學院續(xù)簽合同x人,新簽合同x人,與后勤服務公司新簽合同x人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有x名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

  7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

  xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;x月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會保險繳費基數申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數據采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

  二、存在問題

  1、人才層次低,結構不合理

  從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經驗和教研能力都嚴重不足。

  2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進上疲于應付,人才儲備不足

  在人才引進上,我們總是在救火,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質不高。

  3、培訓工作開展不深入

  今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質方面,在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

  4、和各部門的.溝通不夠

  由于過多地忙于日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

  5、人事基礎工作不夠扎實

  人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

  三、工作重點

  1、做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備

  凡事預則立,不預則廢。變被動為主動,變救火為防火,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質的人才隊伍。

  2、加強培訓工作,完善培訓體系

  在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內容上,增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內容,進一步完善培訓體系。

  3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制

  建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務質量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

  4、進一步夯實人事基礎工作

  人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

  四、幾點體會

  本人今年x月x日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調入人事處任處長,在這半年多的時間內,感觸很多

  1、注重合作

  部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領導的指導,兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝、兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們去做,平時交辦的事也都能按質按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經驗的門外漢逐步成長起來。

  2、注重思考

  通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個處室負責人,一個最基本的素質就是要學會思考。

  3、注重創(chuàng)新

  學院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前,學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

  4、注重學習

  目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足,更需要學習。

人事處工作總結7

  一、本學期工作總結

  回顧20xx-20xx學年度第一學期的工作,人事處在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現將我處工作情況簡要總結如下:

  人事科

  (一)招聘工作:

  結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定20xx—20xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業(yè)網等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

  認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

  截止20xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

  (二)新進人員接收工作:

  為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

  (三)檔案管理工作:

  為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

  (四)其他日常工作:

  堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

  (五)認真完成了院領導交辦的其他任務。

  師資科

 。ㄒ唬 教師培訓工作:

  本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

  1、進行骨干教師精品課程培訓

  在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

  2、組織新教師參加省崗前培訓

  本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

 。ǘ 教師考核工作、輔導員考核工作

  為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。

  同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結。

  對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

  (三)教師資格認定等工作。本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

 。ㄋ模┙處熯M修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,11年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。

  (五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。

  本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

  本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。

  本學期完成上級年度考核334人

  (六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

 。ㄆ撸┩饴(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

 。ò耍┩瓿深I導交辦的其他工作。

  工資科

 。ㄒ唬┩瓿闪耸占、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

  (二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

  (三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;

 。ㄋ模┩瓿闪巳航搪毠さ纳鐣kU及住房公積金的繳納及相關工作;

  (五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。

  二、下學期工作計劃

  經過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科

  (一)招聘工作:

  結合上學期招聘情況,認真總結,查找不足,完成本學期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。

  (二)人事管理制度建設:

  在前期工作中,雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據學院發(fā)展管理工作的`需要適時地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前,要進行調查研究,廣泛征求意見。

  (三)檔案管理工作:

  按照學院檔案管理要求,配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后,要開發(fā)利用好軟件,做到信息準確、全面。

  (四)人事科其他工作

  一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進教職工接收、調動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。

  (五)認真完成院領導交辦的其他任務。

  師資科

 。ㄒ唬┫嚓P師資制度的建立

  擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,根據學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式,將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化,挖掘積累培訓師資源,建立培訓師隊伍。

  xx-xx年度第二學期培訓師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓,提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案,明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。

  (二)教師考核工作。

  繼續(xù)對現行的考核辦法進行調研,結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。

 。ㄈ┞毞Q管理。制定相關的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。

  (四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強師資業(yè)務學習,加強工作配合。

 。ㄎ澹┳龊脦熧Y檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。

  (六)關注教學改革師資情況。

  工資科

  工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個方面做起:

  (一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系,建立相互配合的工作程序

  1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;

  2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;

  3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;

 。ǘ┘訌娕c教務處的工作聯(lián)系

  1、了解本學期所開設的課程,掌握每門課程的教學計劃,如理論課時數、上機課時數、實驗課時數等。只有清楚掌握學時數,才能更好的核查并計算出教師的工作量

  2、實驗課的教學計劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學計劃、課程安排、學生與教師人數、課時量計發(fā)標準

  工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要,這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個部門積極溝通,及時掌握人員變動情況,了解學校課程的開設情況,在現行計算辦法的基礎上,積極探討更好的計算辦法,提高工作效率,維護好教師和學校的正當權益。

  回顧上學期的工作,雖然取得了一定的成績和收獲,但也存在著一些問題和不足,主要表現在作為處長,對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調解決,仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力,匯報不及時等問題。

  在新學期的工作中,全處人員要認真履行本職工作職責,加強同事之間的團結協(xié)作,注重自身的政治素質和業(yè)務能力的提高,在分管院長領導下,齊心協(xié)力、勤奮工作,完成好各項工作任務。

人事處工作總結8

  一、主要工作完成情況

  1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。

  開展了院教學名師的評選工作,并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。

  開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。

  2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能,保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加,在廣泛調研的基礎上,20xx年結合學院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。

  隨著編外聘用人數的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。

  3、編制工作今年新引進專任教師缺編現象比較突出,我們積極與省信息產業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調、溝通,講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。

  二、工作創(chuàng)新

  1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。

  2、緊緊圍繞“質量管理”規(guī)范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。

  三、學術研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵

  中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。

  四、勤奮、敬業(yè)

  有大局意識,積極協(xié)調配合其它部門工作;在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實;清正廉潔。

  五、今后工作思考

  1、改善教師隊伍結構按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。

  2、重點培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智,本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則,有效實現人才資源的共享,解決我院重點難點問題。

  3、完善部門和個人的評價與激勵機制

  4、改善多種用工形式的分配關系。

  六、存在問題

  政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結提高。

  xxxx年,人事處認真貫徹上級文件及會議精神,切實履行人事處工作職責,按照年度工作計劃,根據學院的工作部署,在院領導的正確領導下,在部門、系(部)的支持、關心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機制為主要目標,以提高人才培養(yǎng)質量、辦學水平為中心,按照“制度建設科學化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進人事分配制度改革,著力加強制度、師資等方面的建設,努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

  一、堅持科學化,著力進行規(guī)章制度體系建設

  在調研、征求意見的基礎上,組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費發(fā)放管理實施辦法》、《崗位設置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實施細則》、《其他專業(yè)技術崗位設置與聘用管理實施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實施細則》、《部門(系部)考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進修規(guī)定》、《教師素質限期達標工程管理實施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進管理辦法》、《專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊伍建設管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個規(guī)章制度,為推進以人事分配制度為重點的規(guī)章制度體系建設奠定了一定的基礎。

  二、突出高效化,大力推進人事分配機制改革

  在協(xié)助院領導進行了編制和院內機構設置申報工作的基礎上,結合制度建設,就人事分配機制改革開展了較為廣泛、深入的調查研究和聽取意見工作,并提出一些改革的建議和措施,如:

  1、提出了校內人員流動的3點基本原則:

 、佟⒆鹬夭块T(系部)愿望,但學院整體利益第一,部門(系部)服從學院整體安排;

 、凇⑾蚓o缺崗位流動,向與個人素質更適合的崗位流動;

 、、兼顧個人愿望,但學院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個人利益(當集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時)。

  2、進一步規(guī)范了校外人員引進的基本程序和有關運作方法。如:在《人事管理基本規(guī)定》中,明確:

 、、對擬進編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務處具體組織實施,由教務處處長(或分管教學的處長)擔任主考官,具體實施按《xxxx學院教師管理工作實施細則》執(zhí)行(否則,教務處將難以履行“全院教學管理”、“審定教師名單”、“教師教學質量評價”等職責)。

 、凇⑦M編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進編或擬實行人事代理的教師的試講結果由教務處匯總,并附評委的原始評價意見事先報人事處),報請學院批準后,由人事處辦理相關手續(xù)。合同制(臨時)人員和勞務人員的面試結果由用人部門匯總,報請分管院領導批準后,報人事處備案,由人事處會同用人部門辦理有關手續(xù)。

  3、為了強化二級管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能,不斷完善院內收入分配機制并保持其連續(xù)性,結合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過渡;二級考核、二級分配”的原則,就全院人員缺編費及相關補貼費發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費及相關補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學院缺編費發(fā)放管理實施辦法》,從有利于學院人力、財力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的改革建議和措施:

 、佟凑諐徫辉O置的結構比例要求,依據全院總缺編費額度,提出了系部與黨政工團部門兩大塊在總缺編費額度中所占的比例,把缺編補貼費的分配自主權進一步下放到部門,改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門是按職級進行的一級分配),有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構想的'實施;

 、、在系部、部門工作安全運轉的前提下,將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調、年終核算”),從而促進系部、部門高效、合理地利用校內外人力資源,進而在新的層面上進一步樹立當家作主的主人翁思想,并有利于全院績效管理高效化構想的實施;

  ③結合崗位設置,并考慮到學院系部、部門人員數量、質量形成的歷史、現實等諸多因素,明確提出了系部、部門應有編制數、控制編制數、核算編制數、實有編制數及其與缺編補貼費之間的關系,進一步明確了系部、部門在此方面的責、權、利之間的關系,為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎,且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實施。

  三、注重全員化,盡力加大強伍建設工作力度

  1、組織教師參加了職稱英語考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試,組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓;組織229名專業(yè)技術人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報“xxxx年度系(部)、部門人員進修計劃表”的通知。

  2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證,上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。

  3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學技術帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養(yǎng)對象進行了中期總結。

  4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。

  5、推薦并獲準全國訪問學者、省內訪問學者各1人;組織申報出國進修5人、“雙師”進修3人,組織了校內“雙師進修”和“科研進修”計劃的制定和申報;

  6、組織進行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報人進行了充分的解釋和說明;組織進行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱[xxxx]15號文轉發(fā)給系(部)、有關部門,并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門的所有相關人員。

  7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進編報告(通農院[xxxx]53號),多次與人事局有關部門商談14人進編的問題。向市人事局報送了xxxx年春季公開招聘人才的計劃。

  8、組織填報了省高校教師高評委及學科評議組成員基本信息表及其數據庫等信息、資料。

  9、按照素質領先的要求,從德、勤、能等方面切實加強處室管理干部自身建設,使處室管理干部做到:①、認真貫徹中央、教育部及省廳有關文件精神,嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度,落實安全、綜治工作及反腐倡廉責任制,保持管理和服務工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務并重,在管理中服務”的理念,努力增強工作的計劃能力、協(xié)調能力、應變能力,切實提高管理水平和服務水平;③加強與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務與溝通工作,及時了解并切實、認真解決有關問題,積極、認真協(xié)同有關部門完成相關工作。

  四、強調規(guī)范化,努力促進常規(guī)工作安全運行

  1、根據上級有關部門的部署,進行了全院人員基礎信息的整理填報;調整了在職教職工名冊。

  2、對晉升職務職稱人員的工資津貼進行了調整(共60人),開展了年度薪級工資的部分調整工作(暫調整了259人),辦結2人工資轉移或重新認定,調整了離休人員的津貼標準。

  3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計報表、有關師資年度統(tǒng)計報表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數據采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統(tǒng)計報表、預算報表及其它相關統(tǒng)計數據的整理上報工作。

  4、完成了月度考勤統(tǒng)計及月度津貼表的制作,對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。

  5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回校活動,請學院領導介紹了學院建設發(fā)展的情況,聽取了老同志對學校建設發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時為退休人員報支老年大學學費;對一位退休職工進行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

  6、辦理了校內人員調動的有關手續(xù),提出了寒假前校內人員調動的初步方案。

  7、完成了有關人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。

  8、完成了院領導交辦的其他有關工作。

  由于本部門操作性的具體事務多、人手少,加上一人常年請假,工作進度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進行,力爭在新的一年里有較大的改進。

人事處工作總結9

  20xx年是學院取得快速發(fā)展的一年,在校學生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學院發(fā)展提供人才保障。

  1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

  人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中xx現場招聘30次,xx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

  全年我們共引進各類人才xx名,從崗位結構上看,專職教師xx名,外籍教師xx名,輔導員xx名,行政人員xx名,后勤服務和教學輔助人員xx名;從人才層次上看,具有研究生學歷的xx名,中級職稱xx名,占總引進人數的xx%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xx名,其中副高職稱xx人,占xx%;講師職稱xx人,占xx%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

  2、加強員工培訓,提高員工整體素質

  在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

  在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的'培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓上,我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xx名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。

  3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

 。1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

 。2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài),及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。

 。3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作,完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作,目前,已有xx名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。

  xx月份,我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則,我們又對我院xx名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。

  6、規(guī)范勞動關系管理,夯實人事基礎工作

  員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xx人,其中與學院續(xù)簽合同xx人,新簽合同xx人,與后勤服務公司新簽合同xx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xx名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

  7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

  xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;xx月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會保險繳費基數申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數據采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

人事處工作總結10

  現將本人20xx年主要完成工作匯報如下。

  1、績效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個季度的局機關工作人員履職情況評價工作,匯總形成考核結果,提出薪酬應用建議;完成了20xx年局機關工作人員綜合素質評價工作,根據評價結果提出應用建議;協(xié)助局運輸處完成了局調度所20xx年4季度和20xx年前3個季度的考核工作。

  2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應屆大學生招聘工作,包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關手續(xù)的辦理,組織體檢,完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶和組織關系轉移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。

  3、員工培訓工作。起草了局20xx年員工培訓計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務培訓;組織了今年新招聘大學生的崗前培訓工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統(tǒng)技術比武的組織會務工作,起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學、中共中央黨校研究生班的報名工作。

  4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務派遣轉合同制工作,起草發(fā)布了轉制工作意見,對各單位轉制工作進行了指導,提出審核意見;完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關工作;參與了局機關空崗的公開選聘工作;在局領導帶領下,赴濱州地鐵局、淄博車務段、淄博工務段等單位進行勞動用工調查,起草了調研報告。

  5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調,與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備,準備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關問題的批復意見;組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個人帳戶的對賬、建賬工作,內部調動人員在各單位分散賬戶余額匯總建立個人賬戶。

  6、職稱管理工作。負責了我局20xx年經濟序列和工程序列職稱評審的前期工作,通過聯(lián)系省人事廳和路局,采取了委托評審的方法。

  7、勞動合同管理。重新建立完善了勞動合同臺賬;續(xù)簽、新簽、解除勞動合同12人;根據局機關人員變動頻繁的現狀,進一步規(guī)范了內部調動人員的.勞動合同管理。

  8、人力資源信息化管理。按照集團公司統(tǒng)一安排和部署,根據新的組織機構設置和人員變動情況,對人員信息進行了修訂和補充。

  9、精細化管理活動有關工作。根據精細化管理活動要求,完成了處人力資源手冊的編寫工作,編寫了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關材料的準備。處精細化創(chuàng)新課題的跟蹤匯報。

  10、人事統(tǒng)計分析工作。完成了局20xx年度勞動力預算的匯總編制工作;在濟南鐵路局要求下,完成全省地鐵系統(tǒng)鐵路人才資源統(tǒng)計報送工作;在高速統(tǒng)一安排下,完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統(tǒng)計報送工作。

  11、勞動年檢工作。根據省廳精神,完成局20xx年度勞動年檢工作,組織局管各單位做好20xx年勞動年檢自查工作,按照規(guī)定及時填寫、匯總和報送勞動年檢手冊。根據濟南市勞動監(jiān)察支隊要求,完成了相關情況的說明和反饋。

  20xx年,在處長的領導下,在同事們的幫助指導下,我將切實履行崗位職責和領導交辦的各項工作,虛心學習、不斷總結,將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。

人事處工作總結11

  今年在處領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,我通過自身的努力,較好地完成了本職工作,F將工作情況簡要總結:

  一、履行崗位職責情況

  1.崗位設置與聘用工作。在完成了學習研究、數據測算、征求意見、崗位核定等大量深入、細致的前期準備工作的基礎上,協(xié)助處領導、科室主任,開展了教師崗位分級與聘用工作。

  2.專業(yè)技術職務聘用工作。

  (1)受理小系列職務晉升材料。

  (2)受理各種考試報名。

  (3)在學校組織的專業(yè)技術職務聘用工作中,審核、受理評審材料,協(xié)助領導順利完成管理人員專業(yè)技術職務聘用工作。

  3.數據庫信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計工作。

  (1)每月按時、準確對新舊數據庫,新進人員專業(yè)技術職務字段信息進行維護,保證數據的'準確無誤。同時,為了保證工作的準確性與連續(xù)性,隨時對原有數據庫的學歷學位、博士后進出站等信息進行維護,并根據數據庫信息及時、準確完成專業(yè)技術職務信息的查詢、統(tǒng)計和上報。

  (2)根據專業(yè)技術職務聘用工作和崗位設置與聘用工作,一次性完成原有數據庫約20xx條信息的修改。

  二、政策研究與制訂情況

  在認真學習、研究的基礎上,協(xié)助處領導草擬了《管理崗位設置與聘用管理實施細則》草案,并通過廣泛的征求意見,最終形成正式文件。

  三、其它工作情況。

  制定黨支部學習計劃,撰寫黨支部學習總結、報告,協(xié)助黨支部書記做好學習型黨支部建設工作。

  四、存在的問題和不足。

  1.工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。

  2. 面對新工作經驗不足,缺乏對政策的深入思考和研究,導致工作效率不高。

  針對工作中存在的問題,在新的一年里,我會進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。

人事處工作總結12

  轉眼間,一學期的助管工作就要結束了。十分感謝學校人事處能給我這個難得的機會,使我各方面的能力都有了更多的鍛煉和提高;仡欉@三個多月來的工作有很多心得,總結如下:

  1、要處理好工作與學習的關系。做好助管工作需要花費很多時間與精力,而搞好學習也需要自己花費大量時間和精力,要處理好兩者的關系,把握好平衡,讓兩者相互諧調、互相促進而不是相互抵觸,互相影響。

  2、工作也是一種學習。學習不只是坐在教室里啃書本,接觸任何一個新的領域都需要學習,要把任何一件事做好,也都需要有學習精神,要不斷積累、總結提高。在我看來,助管工作是與專業(yè)知識學習完全不同的另一種學習。

  3、勤于思考,充分發(fā)揮主觀能動性。要做好助管工作,不能老師說一步就動一步,沒說但該做的就不去做。自己要思考何事該做,何事不該做?如果認為該做,就要主動去做。

  4、注意提高工作效率。人事處的助管沒有特別復雜的工作,都是一些"瑣事",但是當許多工作集中到一起時,就要理清思路,抓住主次,提高工作效率,隨機應變地決定哪些工作要先放一放,哪些工作又要先行處理。

  5、處理好做人與做事的關系。會做事是一種能力,會做人也是一種能力。工作中除了要把事情做好外,也應該學會處理與同學、老師、領導的關系。總之,短短的三個多月的'助管工作是充實而有意義的,我從人事處各位老師以及其它助管同學身上學到了很多東西,同時也發(fā)現了自身存在的缺點和不足,這對我以后的學習、工作都會有很大的幫助。

人事處工作總結13

  20xx年即將結束,在新的一年即將來臨之際,為了總結經驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項工作目標的完成情況:一、行政工作方面:1.安全工作:

 、偕a安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標”;同時,制訂并實施了《安全生產懲罰制度》。

  兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

  ②消防安全:按計劃維修保養(yǎng)滅火器***具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數***人,全年

  完成火災為零的工作目標。

 、蹚S區(qū)安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發(fā)現問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問題上未出現重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

  ④制度執(zhí)行方面:以保證安全生產及員工人身安全為首要目標,嚴格執(zhí)行獎懲制度,先后有**余人受

  到處罰并通報,其中對不盡責、嚴重違紀的**名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計出現工傷事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工傷中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。較輕微皮傷害**人次,占**%;涉及傷殘等級的傷害**人次,占**%。(詳見附表)。 3.公司機動車輛維修費用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀人員**人,清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結合宿舍衛(wèi)生、

  就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

  6.其他工作:①積極響應并組織員工參與**工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出**

  員工的風采。②利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體

  活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有**名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

  二、人力資源工作:1.人員變動情況:

 、偃昀塾嫿M織面試**人,實際辦理入職人數為**人,面試入職率為**%,年度人員平均流失率為**%。

  1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:

 、谌昀塾嬣k理入職的**人中,現仍在職人員計**人,占當年入職人員的**%。

  全年累計流失員工**人,其中:當年入職員工流失**人,占年度流失總人數的**%;老員工流失占年度總流失人數的**%。 ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解

  決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況:

 、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱,先后有**批、**人次參加了相應項目的培訓學習,各項培訓工

  作雖然都按計劃得到落實,但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

 、 11月,與****嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續(xù)期學習中我們將關注實際學習效果,

  適時擴大參加學習的人員范圍,以利于進一步提高公司管理層的整體素質。

  4.社會保險方面:每月反復與生產等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準確申辦、

  手續(xù)無誤。

  5.人力資源成本變動情況:

  由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約**萬元,總量增幅為**%,其中用工數量增長影響約為**%。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數增長**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長**%,但平均生產效率并未有明顯提升。因此,提高生產效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

  20xx年即將過去,為滿足公司經營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務:

  1.勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的.渠道,

  全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗

  定員執(zhí)行工作仍需跟進并加強監(jiān)控,以促進整體人工成本的降低與生產效率的提升。

  3.務實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。 4.繼續(xù)積極推進《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調節(jié)方式促進各級安全管理職能的提升,定期召開專

  題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操,掌握現代管理知識與

  能力,為工作開展注入活力。

 、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實

  效。對于培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

  ②對于培訓管理需加強,對各部門培訓計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進,使各項培訓工作不

  折不扣的充分落實。

  6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調他們在

  工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結14

  年初,承蒙領導信任,我被任命為人事處副處長,負責本部門事務。在院領導的領導下、在上級有關部門的指導下,在校內相關部門的大力支持下,在處室同志共同努力下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本的工作理念,以加強教師隊伍建設與管理,服務提高教育教學質量為核心,在人少事多的情況下,加班加點,克服困難,積極進取,扎實工作,如期完成了各項工作:

  一、認真做好人才引進工作,不斷加強師資隊伍建設

  以學院評估評建為中心,按照20xx年人才引進計劃,加強師資隊伍建設。有計劃地組織招聘工作,通過初審,試講、筆試、面試等程序,經院辦公會研究決定,錄用一批碩士研究生,充實加強教師隊伍。按照評估標準,結合學院現有教師職稱情況,經過多方渠道引進高層人才,充實各學科師資隊伍,提高職稱人員比例,為學院迎接明年的學士學位授予權評估做好準備。據統(tǒng)計, 20xx年度學院共錄用人員58人(另有5人違約不到崗):

  1.其中教師35(教授1人,副教授13人,講師8人;博士2人,碩士26人,本科7人);

  2.行政人員9人(學工處1人,教務處1人,國際交流與合作學院2人,招就辦1人,教學督導2人,司機2人);

  3.輔導員11人;

  4.教輔人員3人(實驗員)。

  二、教職工培訓工作

  為加強教職工崗位意識和責任意識,我處已按工作程序,在開學初組織新聘教師、輔導員、行政人員和教輔人員參加校內崗前培訓,得到了院領導的同意及支持。同時在暑假安排新教師參加在湖北工業(yè)大學組織的教師資格崗前培訓,為他們正式走上崗位做好必要的'準備。

  三、專業(yè)技術職務評審工作

  根據省職改辦文件要求,3月份分專業(yè)組織學院教師進行專業(yè)技術職務申報、評審工作。在各系、部和教務處的大力配合下,74名教職工通過報名、資格審查、材料展示及審核等程序、并于6月下旬如期組織召開學院職評審會,共有71人順利通過此次評審。其中取得中級職稱37人( 講師33名,實驗師3名,館員1名),初級職稱31人( 助教26人,助理館員5名)。

  為增強學院發(fā)展力度、加快人才隊伍建設步伐,進一步優(yōu)化了師資結構,在院領導的大力支持下,我積極與人事廳職改辦聯(lián)系,著手申報我院全部專業(yè)技術職務中級評審權,目前進展順利,正待人事廳審批.

  四、教師資格證的認定工作

  今年4月,接省教育廳開展教師資格認定工作的通知后,及時將文件轉發(fā)至各二級學院,為避免個別教師對文件精神理解有誤,錯過申報時間,在人事工作群中發(fā)布相應公告,傳送相關文件通知及相應的表格資料;通知各二級學院按文件要求,在規(guī)定時間內認真組織試講;為申報的教師積極聯(lián)系此次體檢的醫(yī)院,統(tǒng)一組織進行體檢;按湖北省師資認定中心要求與相關部門協(xié)商解決申報過程中我院教師存在的問題;對教師資格認定申請表、申請人思想品德鑒定表、體檢表、教育教學能力測試等材料匯總申報,進行系統(tǒng)確認;在時間緊、任務重的情況下,圓滿完成此次高等學校教師資格證認定工作,共有17名教師通過了此次高等學校教師資格證認定。

  五、配合做好外聘教師管理,嚴格審核外聘教師的資質

  按照學院有關規(guī)定,嚴格審核外聘教師的資質,不斷完善工作流程,配合教務處做好圖像采集等工作,同時根據評建工作要求,將審核過的每份外聘教師的資料進行登記、分類、統(tǒng)計。

  六、社保、公積金事項

  1.按照學院有關規(guī)定,堅持應保盡保原則,按時為新進的42名教職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險轉移、新辦手續(xù);

  2.及時為29名辭職/辭退人員辦理停保手續(xù);

  3.遺失補卡7人,社保信息修正2人;

  4.在財務處配合下,五月份按時保質完成社保基金中心年度核查工作。

  5.為全院22位女教職工辦理生育保險就醫(yī)登記申報工作、生育津貼申報,為特殊情況女教職工辦理異地就醫(yī)手續(xù)7例;

  6.在董事會、院領導的高度重視、大力支持下,財務處積極協(xié)助下,今年9月如期為全院符合要求的352名教職工辦理了住房公積金。

  七、進一步做好人事管理工作

  1.依據國家勞動合同法,做好人事管理工作,按時與新教職工簽定合同,與合同期滿教職工提前發(fā)放《續(xù)訂勞動合同意愿書》或辦理其他相關手續(xù)。新訂勞動合同/勞務協(xié)議58人,續(xù)訂勞動合同及勞務協(xié)議232人;

  2.做好院內人員調配工作及年度工資級別進檔事宜;

  3.按學院相關程序,為試用期滿人員辦理轉正手續(xù);

  4.按有關規(guī)定辦理辭退及辭職手續(xù)、檔案轉遞工作。

  5.對新進教職工辦理入校手續(xù);

  八、做好學院考核工作,加強崗位管理

  依據二級學院院長《目標責任書》,在組織部協(xié)助下,于6月份組織了今年初新進校的5 位試用期內二級學院院長的群眾評議,為領導決策提供可靠依據。

  九、按省人社廳文件精神,組織學院教師申報20xx年國家公派留學

  積極與省廳聯(lián)系,掌握政策,確保做好相應的宣傳、動員學院教師充分把握此次機會。

  十、積極參與教育評建準備工作

  學位學士授予權評估是我院今年的頭等大事。根據學院統(tǒng)一安排,努力克服人少事多,工作量大的困難,加班加點,主動配合學院評估辦提供數據、資料,按規(guī)定要求、規(guī)定時間完成人事資料準備工作。

  回顧這一年,面對的人事糾紛、工作壓力前所未有,確實不輕松,但在領導真誠關心、幫助、大力支持下,相關部門的密切配合下,同事的積極協(xié)助下,仍得以正常完成。我深知工作尚存許多不足,任重而道遠。我會一如既往的盡心盡力,使學院人事工作更上一個新臺階。

  陳靜

人事處工作總結15

  今年8月份之前,我在科研處任副處長,9月份以后任人文社科處副處長。對照年度工作目標和崗位職責,現將本年度自己德、能、勤、績、廉等方面的情況作自我總結如下。

  一、思想政治素質

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把學校的事業(yè)、把廣大教師和科研人員的利益放在首位,努力實踐共產黨人全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,只為大多數人謀利,不為少數人謀利,在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在學校事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個黨員干部應有的表率作用。

  二、組織領導能力

  在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職黨務工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  三、工作作風

  認真執(zhí)行民主集中制原則,顧全大局,擺正位置,自覺維護班子團結。具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的`一般理論同我校的科研工作實際相結合,為學校制訂符合我校實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。

  四、工作實績

  1、在人文社科處成立后,為了摸清我校人文社科的家底及其在全省高校中的地位,深入我校文科學院調研,到南大、蘇大、南師大等高校學習調研,參與編寫了《揚大與蘇大、南師、江大文科科研實力與政策比較研究報告》,為下一步制訂我校人文社科的發(fā)展目標及具體措施做了前期準備。參與起草了《x大學關于發(fā)展人文社科科研工作的若干意見》(討論稿),為振興我校人文社科科研理出了初步的工作思路。起草了《x大學科研資產管理辦法》、《x大學出版基金管理辦法》等管理文件。

  2、認真組織XX年度國家社科基金的申報工作,采取切實措施,努力實現突破,達到了年初制定的工作目標。我校今年共獲5項國家社科基金項目,立項數及獲得科研經費數皆并列全省高校第二位。

  3、認真組織教師申報教育部第三屆人文社科優(yōu)秀成果獎,我校有2項成果獲三等獎,達到了預期的目標。

  4、在上半年的校慶工作中,努力實現校領導的工作意圖,成功組織了“江澤慧學術報告會”和1xxxx場院士報告會,成功舉辦了“x大學合并辦學十周年科技成果展”和“為地方經濟建設服務論壇”,提升了校慶的學術和科技品味。

  5、認真組織、協(xié)調全校的學術交流工作。上半年我分管全校各學科的學術交流工作,下半年分管全校文科的學術交流工作。學校全年共舉辦了各種學術報告會40xxxx場,承辦或舉辦國際國內學術會議1xxxx次,積極創(chuàng)造條件支持教師參加國內外學術會議,擴大了我校在國際、國內學術界的影響,活躍了校園學術空氣,為我?蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展營造了良好的氛圍。

  6、上半年分管科技開發(fā)工作時,多次組織我校的實用科技成果參加科技成果洽談會,宣傳推廣我?萍汲晒M力促進我?萍汲晒颥F實生產力轉化。

  7、做好兼任的教科研總支副書記和科研處支部書記工作,協(xié)助總支主要負責人做了許多具體協(xié)調工作,完成了機關黨委布置的工作。抓好支部的組織生活和教職工政治學習。

  8、獲教育部“普通高等學校科研管理(人文社會科學類)先進個人”稱號。

  9、在做好管理工作的同時,承擔了文學院二個班級的教學任務,教學效果良好。

  五、廉潔自律

  認真遵守干部廉潔自律的有關規(guī)定,潔身自好,廉潔奉公。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,在職責范圍內工作人員沒有違紀違法受到查處的情況。

  六、存在的問題

  管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠?蒲泄芾淼臎Q策能力和水平有待提高。自己在科研上投入不夠,成果較少。

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