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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

時間:2023-01-31 13:18:00 工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15篇

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

  今年以來,環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng)建文明縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動,堅持科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實工作,采取有力措施,加大市容環(huán)境的整治力度,努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績,為縣城創(chuàng)造了一個清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。

  一、工作成績

  (一)貫徹黨的十七屆四中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固為民服務(wù)的理念,增強責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識;同時,進一步完善各項規(guī)章制度,用規(guī)章制度管人管事,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準。

 。ǘ┌磿r保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。自從廣西實行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動以來,我站在人員少,機械設(shè)備簡陋的條件下,全體職工主動作為、不等不靠,積極做好服務(wù)范圍內(nèi)的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作,做到了垃圾日產(chǎn)日清,確?h城環(huán)境衛(wèi)生清潔。

 。ㄈ榛ń粫盹L(fēng)姿,以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境,迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間,按上級文件精神部署,我站在保證做好日常工作的同時,又擔(dān)負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草,加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務(wù);在時間緊、任務(wù)重的情況下,根據(jù)實際情況制定了切實可行的工作計劃,從清掃保潔、垃圾運輸、管理監(jiān)督等工作上,一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項工作,以高標準的一流環(huán)境,為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年,在接待各項迎檢工作中,我站突擊加班共5750人次,出動車輛1200車次,清運垃圾1320噸。

 。ㄋ模┰谡吧霞壊块T的大力支持下,收費人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平,積極收取城市生活垃圾處理費,20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元,彌補了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費部分不足,使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。

  (五)鞏固垃圾分類成果,加快縣城垃圾“三化”進程,20xx年的分類工作,在經(jīng)費、人員不到位的情況下,穩(wěn)定歷年分類成果,并將分類收集工作逐漸擴大開展。

 。┓(wěn)定職工隊伍,完善和職工勞動合同的簽訂制度,按國家和地方有關(guān)規(guī)定為職工辦理社會保險、工傷保險,解決了合同工的后顧之優(yōu)。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備落后,缺少中轉(zhuǎn)站。由于沒有列入城市規(guī)劃,應(yīng)配置的設(shè)施沒有配置到位,給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉(zhuǎn)站而在街上進行垃圾中轉(zhuǎn),不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動壓力和勞動成本,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,又影響市民的正常生活,群眾反對意見強烈,因此造成投訴、上訪的現(xiàn)象日益增多。

 。ǘ┉h(huán)衛(wèi)車庫屬危房,須立即工改。車庫位于東門水泥廠旁,建于1987年,建筑面積為400平方米,屬簡易的磚木結(jié)構(gòu),是環(huán)衛(wèi)車隊倉庫兼停車場和垃圾轉(zhuǎn)運站的重要場所,長年的使用已無法修繕。于20xx年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房,須整改;但由于經(jīng)費不到位,至今都沒有進行整體的維修或重建工作,存在嚴重的安全隱患。

  (三)環(huán)衛(wèi)運輸車輛殘損破舊,維修率高,維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行,存在極大的安全隱患;經(jīng)常因車輛問題,造成垃圾無法及時清運,從而影響整個工作的正常運轉(zhuǎn)和質(zhì)量保證。

  (四)公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座,實際上勉強能使用的只有4座。近年來,由于經(jīng)費短缺,用于公廁的維護、維修費幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落,地面凹凸不平,化類池堵塞,用具被盜;由于諸如此類的原因,市民大多不愿上公廁。

 。ㄎ澹┣鍜、保潔工人休息場所少。目前城內(nèi)僅有一處清掃、保潔工人休息場所,也就是迎宣商場地下室。除此之外,其它片區(qū)都沒有,造成了工人沒有地方更衣、休息,保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放,影響市容環(huán)境和交通安全。

 。]有灑水(沖洗)車供水器。

 。ㄆ撸┉h(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費未能按計劃撥付,造成資金缺口較大,車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現(xiàn)。

  (八)垃圾處理廠,電線老化,線路安裝不合格;廠房天面被大風(fēng)掀翻,刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費不到位,無法及時進行維修,存在重大的安全隱患。

  (九)由于縣城沒有垃圾填埋場,縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設(shè)備簡陋,只能采取簡單填埋和露天焚燒方式,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對此反對意見強烈,紛紛提出要取消這個填埋場;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費,其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費;鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。

  (十)人員、經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進程的加快,城區(qū)面積的'不斷擴大和新時期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部<城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額>的標準和<勞動法>的有關(guān)規(guī)定,目前我站應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人563人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人,F(xiàn)有的181人,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開發(fā)根本沒有能力進行服務(wù)。按有關(guān)規(guī)定,我站已擬定20xx年擴大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設(shè)備的請示,但政府部門只批復(fù)增加環(huán)衛(wèi)工人50人。

 。ㄊ唬├诸愂占耐七M工作不容樂觀,擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區(qū)、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿(mào)市場等,人們思想落后,對分類工作不配合;又沒有相應(yīng)的機制措施和經(jīng)費投入,目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。

 。ㄊ┏鞘猩罾幚碣M征收工作難度大,群眾意識淡薄,觀念落后;政府沒有出臺相關(guān)的政策措施,缺乏相關(guān)的管理制度;使收費“釘子戶”越來越多,工作難度越來越大,收取率僅有60%。

 。ㄊ┉h(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,收入少,條件艱苦;勞動強度大,工作任務(wù)繁重;職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發(fā)放,使職工隊伍不夠穩(wěn)定,工作積極性低;工人流失大,招工難,影響擴大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。

 。ㄊ模┚用癍h(huán)境衛(wèi)生意識薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴重,把果皮箱當(dāng)成垃圾箱,屢禁不止,與文明縣城的要求格格不入,嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門前“三包”責(zé)任制沒有落實到位,缺乏相關(guān)的追究責(zé)任制和管理制度。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)爭取政府部門支持,按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部<城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額>(hld47-101-20xx)的要求,配足環(huán)衛(wèi)工人,滿足不斷擴大服務(wù)范圍的需求;及時解決環(huán)衛(wèi)辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題,樹立環(huán)衛(wèi)形象。

  (二)按<城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準>有關(guān)要求,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,爭取將中轉(zhuǎn)站、公廁以及工人作息場所等列入城建規(guī)劃,并與城建規(guī)劃建設(shè)同步進行,規(guī)模與實際相配套。

 。ㄈ┎扇〕邪绞剑鸩綄嵭新范纬邪(zé)任制,面向社會公開招標,成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門,采取有效措施,進行監(jiān)督管理,協(xié)助做好各項工作,努力提高工作效率和服務(wù)水平。

  (四)關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,完善一整套的管理制度,力爭得到社會上人民群眾的支持和信任。

 。ㄎ澹┩晟评诸愔贫龋M一步推進垃圾分類收集工作,促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標,以制度形式逐步擴大垃圾分類服務(wù)區(qū)。

  (六)結(jié)合我縣的實際情況,加強垃圾處理費的收取力度,形成收費制度化管理,嚴格執(zhí)行收費標準;要求上級政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費,實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統(tǒng)一征收,減少收費難度和操作環(huán)節(jié)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

  我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)垃圾治理和深入創(chuàng)建的工作部署,扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和廣東省縣級文明城市、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作,深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目等重點項目建設(shè),全面落實工作責(zé)任,各項工作取得明顯成效。

  一、主要做法及成效

 。ㄒ唬⿵娀瘎(chuàng)建意識,縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。

  我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的工作要求,不斷完善工作機制,強化日常管理,圓滿完成上級交給的工作任務(wù)。

  一是創(chuàng)建工作更加有序。相應(yīng)成立了省文明縣城創(chuàng)建和國家縣城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對應(yīng)考核指標,分別制定了“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案,并推行領(lǐng)導(dǎo)包片包干責(zé)任制,強化動員部署和責(zé)任分工,明確責(zé)任落實,“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利有序推進。

  二是保潔管理更加規(guī)范。加強環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理,科學(xué)制定主次街道作業(yè)規(guī)范,延長主要街道中晚間保潔時間,加強縣城主要街道機械化清掃工作,不斷提高街道機械化作業(yè)率,街道潔凈度不斷提升;大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結(jié)合部、老市場等城中村衛(wèi)生死角專項治理,嚴格規(guī)范居民小區(qū)、內(nèi)街小巷等收集區(qū)“一天兩收集”制度,縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。

  三是責(zé)任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包”制度,全年簽訂“門前三包”責(zé)任書2萬多份,強化執(zhí)法巡邏,加大處罰教育力度,市民衛(wèi)生意識不斷提高,亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。同時,不斷強化窗口整治工作,落實首問責(zé)任制,建立健全投訴跟蹤處理機制,做到來電、來人投訴半小時內(nèi)到位處理。

  四是分類試點更加有序。按市工作要求,點面結(jié)合,20xx年新增6個規(guī)模小區(qū)(縣城10個)開展垃圾分類試點工作,發(fā)放宣傳資料 8000 份,設(shè)置大型宣傳欄6個,公告欄11個,懸掛各類標語100多條,垃圾分類試點工作有序推進,市民垃圾分類減量意識有效增強。

 。ǘ┥钊氕h(huán)境整治,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。

  在近兩年“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動取得成效的基礎(chǔ)上,我局緊緊圍繞今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新增項目,突出工作重點,全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

  1、建章立制,機制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學(xué)發(fā)展觀考核體系,形成了20xx年度《考評辦法》,印發(fā)各鎮(zhèn)實施,做到“一月一檢查,一月一排名,一月一通報”。開展活動以來,已開展檢查通報6次?h環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺進行不定時明查暗訪;并配合開展好第三方評估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮(zhèn)結(jié)合實際,建立完善了日常管理,保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責(zé)任落實等制度。

  2、實施減量,工作有序推進。今年,針對農(nóng)村垃圾分類工作實際,制定《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》,提出了工作目標和具體辦法,各鎮(zhèn)以行政村為單位,采取“建、租、借”等形式,規(guī)范建設(shè)好垃圾分類回收站(點),實現(xiàn)“一村一點”目標,印發(fā)《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作指引》13萬份,全縣計劃配置農(nóng)村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農(nóng)戶垃圾分類桶(每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個)共240000多個,不斷完善農(nóng)村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設(shè)施設(shè)置;設(shè)置有害垃圾回收點,統(tǒng)一收運至縣集中處理;設(shè)置建筑垃圾固定堆放點,有效解決農(nóng)村建筑垃圾管理,方便村民循環(huán)利用。各行政村落實專人管理,分門別類建立工作臺帳,全面推進農(nóng)村垃圾分類減量。

  3、結(jié)合實際,開征垃圾處理費。各鎮(zhèn)建成區(qū)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標準,加快開征生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開征垃圾處理費的鎮(zhèn),已初步完成成本核算工作,正準備組織召開聽證會等工作,可在7月中旬形成征收方案報縣政府審批。農(nóng)村收費辦法由當(dāng)?shù)劓?zhèn)府出臺文件,按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。

  4、加強創(chuàng)新,探索市場化服務(wù)。我縣認真落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化改革工作,通過政府購買服務(wù),推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。目前,平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在部分轄區(qū)推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開展了市場化運作的前期工作。

 。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c,重點項目建設(shè)取得新進展

  今年來,我局逐步完善垃圾處理設(shè)施,穩(wěn)步推進縣垃圾綜合處理廠(二期)項目(即“惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目”)建設(shè)和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。

  1、惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目如期推進。根據(jù)《關(guān)于加強我省生活垃圾無害化處理設(shè)施和運營管理的通知》(粵建城【20xx】119)號精神,我縣加快縣垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)。該項目省、市、縣重點工程,項目總投資3.8億港元,占地面積約118畝,按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機組設(shè)計,日處理規(guī)模為600 噸,年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來,主要完成了如下工作:

  一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務(wù)會議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠(二期)項目建設(shè)工作方案》,并由縣府辦于1月7日下發(fā)實施。

  二是遷墳工作基本完成。項目用地范圍內(nèi)共有地墳32座,目前,已遷移真墳16座、假墳15座,剩1座真墳未遷移(已簽訂補償協(xié)議,領(lǐng)取了補償款,擇日遷移)。

  三是土規(guī)調(diào)整有序推進。平山街道辦完成了《項目用地規(guī)劃調(diào)整方案》,并進行了公示、登報和聽證工作,國土局已按程序報省、市審批。

  四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營項目。我縣3月14日至6月5日,分7批組織了項目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果,同時形成了參觀考察報告供縣領(lǐng)導(dǎo)決策。

  五是科普宣傳全面啟動。項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開5次工作會議,宣傳部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺與項目公司編制了宣傳計劃,制作了宣傳小冊子和“垃圾發(fā)電,變廢為寶”宣傳片,開展了系列宣傳工作,垃圾發(fā)電的科普知識(1、焚燒發(fā)電好處意義;2、工藝流程等)從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時段播放,并在惠州日報、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了相關(guān)報道。另外,平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開了各種類型的會議,進行層層級級的宣傳,營造出良好的宣傳氛圍。

  六是加快建設(shè)臨時設(shè)施。項目公司已完成臨時板房和項目用地簡易圍墻建設(shè)。

  2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩(wěn)步進行。根據(jù)《廣東省生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃》,我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。按照封場工作要求,我局委托廣東省建筑設(shè)計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》(下簡稱《可行性研究報告》),并完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝(雨洪水分流設(shè)施),垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化,沼氣導(dǎo)排及處理,截污、建污水調(diào)節(jié)池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠) 等工程。根據(jù)《可行性研究報告》,整個封場工程投資估算為20xx.62萬元。該項工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會議審議通過。

  二、存在問題

  一是思想認識不到位。部分鎮(zhèn)、村對開展活動認識不到位,熱情不高,村民衛(wèi)生意識不強,亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍部分存在。

  二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大,中轉(zhuǎn)設(shè)施和運力不足;我縣推進垃圾分類回收處理相關(guān)設(shè)施還不完善,體系尚不健全。

  三是經(jīng)費投入不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟困難,經(jīng)費投入不足,垃圾清掃、收集、處理等經(jīng)費缺口較大,部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程建設(shè)進展較慢。

  三、下半年工作計劃

  繼續(xù)扎實按照省、市的相關(guān)工作部署,突出治理重點,在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫,強化投入,不斷完善設(shè)施建設(shè),確保圓滿完成省人大委托第三方評估的各項工作。

  一是深入宣傳發(fā)動,營造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍。通過采取大型廣告牌、標語、會議、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳,動員廣大群眾全面參與,形成常抓不懈的工作態(tài)勢。

  二是開展綜合整治,不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。督促和指導(dǎo)各鎮(zhèn)進一步加強“六邊一區(qū)域”的.綜合整治,要對轄區(qū)內(nèi)的簡易垃圾堆放場進行封場處理(進行覆膜、覆土和復(fù)綠工作)。

  三是加大資金投入,保障垃圾治理運營經(jīng)費。采取補助形式,不斷完善農(nóng)村垃圾分類回收設(shè)施建設(shè)和收運體系。要嚴格市縣農(nóng)村保潔員經(jīng)費使用管理,配足保潔員,?顚S,切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數(shù)250-300人配備1個保潔員,實行市場化服務(wù)的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包,不能少配保潔員。)

  四是實行垃圾分類,努力實現(xiàn)垃圾源頭減量。按照省、市工作要求,全面推行農(nóng)村垃圾分類減量工作,要加快配套垃圾分類設(shè)施,不斷加大垃圾分類工作宣傳力度,建立完善的垃圾分類回收模式,最大限度地實現(xiàn)垃圾從源頭減量,確保今年達到省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標。

  五是完善收費機制,強化村民自治自理能力。 抓緊與發(fā)改部門溝通,盡快組織召開聽證會,形成收費辦法報縣政府審批。同時,敦促各鎮(zhèn)加快出臺農(nóng)村保潔費收費文件,加大宣傳和收取力度,按“誰產(chǎn)生,誰付費”原則,抓好農(nóng)村保潔費收取工作,不斷提高村民衛(wèi)生意識和參與環(huán)衛(wèi)工作的主動性。完善收支臺賬,建立完善的農(nóng)村保潔費用監(jiān)督體系,確保取之于民,用之于民。

  六是加強督促考核,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%(市要求100%)、垃圾無害化處理率達到90%、農(nóng)村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費的要求,繼續(xù)落實年度考評制度,推行“一月一排名,一月一通報”制度,強化考評工作,落實績效管理,確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。

  七是加緊前期工作,啟動垃圾焚燒項目建設(shè)。堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,在完善相關(guān)手續(xù)的基礎(chǔ)上,注重輿論導(dǎo)向和社情民意,加快推動環(huán)境影響評估和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等工作,爭取下半年正式動工建設(shè)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

  20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

  一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

  一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

  1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

  2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

  二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象

  隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的`安全,使得公廁全天可以正常用行。

  三、20xx年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

  1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

  2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

  3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

  四、20xx年的工作安排

  一)理論思想方面

  1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

  2、加強對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。

  3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。

  4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。

  二)工作規(guī)劃方面

  1、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修,確保各類管網(wǎng)正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點,提高保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

  2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,以管為主,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關(guān)制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責(zé),嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓(xùn),加強職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標準進行細化、量化,采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。

  3、完善公廁設(shè)施,設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標志、公廁標識、男女廁標識,主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

  我任環(huán)衛(wèi)所所長14年來,始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任,勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取,使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變,縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善,環(huán)衛(wèi)所多次受到上級表彰,連續(xù)三年獲縣文明單位,三次榮獲省愛國衛(wèi)生先進單位,連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進單位,涌現(xiàn)出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功,保定市愛國衛(wèi)生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。

  一、顧全大局,勇挑重擔(dān),堅定信心,知難而進

  環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活,由于世俗觀念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個不起眼的工作,卻涉及到千家萬戶,與廣大居民的生活息息相關(guān),體現(xiàn)著城市精神風(fēng)貌。近幾年來,隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加,工作難度也越來越大。目前,縣城建成區(qū)面積達6.5平方公里,清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米,日外運垃圾達160余立方米,外運糞便35噸。為提高城市凈化水平,經(jīng)過不斷地探索,自行研制了地下隱形垃圾箱,有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學(xué)習(xí)經(jīng)驗,推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。

  二、精心謀劃,嚴格要求,大膽管理,再創(chuàng)佳績

  工作積極,創(chuàng)造無極限。一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠做到積腋成塔,提沙成團,不但能夠嚴格管理隊伍,而且能夠用人性化的管理凝聚人心,煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所,僅有職工23名,兩臺拖拉機,房無一間,地?zé)o一壟,經(jīng)過多年來不斷努力,環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝,擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間,地面硬化,干凈整潔,全體職工團結(jié)互助,心齊風(fēng)正的正規(guī)化隊伍。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作,我們實行定職定責(zé),分片包干,有償服務(wù),對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣,實行定時定點的垃圾清運等措施,增加了職工的責(zé)任感和工作透明度。

  在內(nèi)部管理上堅持嚴管厚愛,注重把人性化管理輸入其中,誰家有個大事小情,主動關(guān)心,熱情幫助,環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火,帶頭捐款20xx元,送到失火職工家中,保證了職工度過了難關(guān)。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理,弊端很多,形成了許多衛(wèi)生死角,有些地方垃圾堆積如山,嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活,為徹底解決這一問題,自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員,同時將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一收費管理,從而避免了垃圾搬家,二次清運的現(xiàn)象,全部做到了日產(chǎn)日清,全天保潔,徹底改變了縣城臟亂差的狀況。

  三、牢記宗旨,心系居民,甘愿奉獻,雖苦也甜

  作為一名黨員,要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,這些年來,自己以所為家,星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日,親自動手修理清運車累計節(jié)支10多萬元,從未領(lǐng)過加班費。冬天連續(xù)幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時清除冰雪,我?guī)ьI(lǐng)全所人員,出動所有車輛,連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn),餓了在街頭吃兩個火燒,困了倒在車上打個盹,哪里任務(wù)重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車,解決了企業(yè)的老大難問題。

  四、銳意改革,大膽創(chuàng)新,內(nèi)引外聯(lián),負重奮進

  在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結(jié)合自己的工作實踐,通過廣泛學(xué)習(xí)和大量的'調(diào)研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業(yè)中樹立了良好形象,為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經(jīng)驗,在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機制,取得成功經(jīng)驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節(jié)約了資金。

  把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責(zé),“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn),我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學(xué)發(fā)展的理念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展多做貢獻。

  20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

  二、主要工作情況

 。ㄒ唬┧呮(zhèn)清掃保潔接管

  根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

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  1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

  2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調(diào)整,落實責(zé)任制;加強長期機關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。

  3、結(jié)合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。

  4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。

  5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。

  6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

  7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

  (三)抗洪搶險

  20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。

 。ㄋ模┕I(yè)園區(qū)招投標工作

  6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標價為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費總共為531851.62元。

 。ㄎ澹┵徺I保潔公益性崗位工作

  根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[xx]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。

  三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)

  縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾144噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。

  項目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。xx年項目建設(shè)完成情況如下:

  現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計完成投資520萬元。

  20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:

  1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。

  2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

  3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。

  4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

  上個星期,我還與我單位的一位保潔阿姨簡單聊了下。我說“你這整天忙碌,又是擦瓷磚,又是掃地,又是保潔衛(wèi)生間的,一個月的工資多少?”阿姨說“20xx塊”;接著她主動補充道“靠家,可以接送小孩,還可以做飯”…

  從這位阿姨的回答中,我們可以清晰的看出,在50歲左右的女性人群中,在做好家務(wù)和接送孩子工作之后,能找個責(zé)任不大、崗位技能要求不高,以及勞動強度也不算高的保潔工作之人,不在少數(shù)。

  由此可見,正因為希望做這份保潔工作的人多,即招聘保潔人員的單位不愁招不到人,是保潔工很少漲工資的.根本原因。像春節(jié)后,東莞那兒開工的企業(yè)多,用工需求大,而求職者供不應(yīng)求,工資就會明顯增加。一句話,這是由市場規(guī)律決定的。

  當(dāng)然,有的保潔工也是有辦法來提高自己的收入的。比如,我在上海工作期間,公司聘用的保潔阿姨是河南人,每天下午3點來收下每個辦公室的垃圾貸,并用吸塵器打掃辦公室,桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下,周六周日休息,一個月傭金只有1500元。

  當(dāng)時,我還感到奇怪,在上海1500也能找到保潔?公司行政小陳是上海本地人,向我介紹到,保潔阿姨不是服務(wù)一家公司,通常上午服務(wù)一家,下午服務(wù)一家,如果舍得吃苦,又找到需求,一天服務(wù)三家或四家都是有可能的。這樣看來,保潔的工資就會被前臺高,甚至?xí)s上有的工作未滿三年的本科生。

  崗位工資主要由技能要求,勞動強度和崗位創(chuàng)造的業(yè)績,以及可替代性來決定。保潔工作由于門檻低,適合干的人多,所以,一般單位都不會主動考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份,或者能找到幾家單位錯時服務(wù),保潔工也會很開心。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

  為保障春節(jié)期間我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,針對春節(jié)期間出現(xiàn)的垃圾量驟增、市民游玩高峰、降雪、掃炮皮等各種情況的發(fā)生。區(qū)環(huán)衛(wèi)中心積極采取多項措施,做到加強管理不放松,清掃保潔無縫隙,垃圾清運無冒滿,全力做好我區(qū)春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)保障工作。

  一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),集中統(tǒng)籌部署。召開工作部署會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善節(jié)日期間環(huán)境保障和安全生產(chǎn)工作方案,層層簽訂責(zé)任書。

  二是早謀劃早介入,清理衛(wèi)生死角。組織10余名保潔人員對城區(qū)主次干道兩側(cè)留存的'白色垃圾、煙頭、紙屑、火車站旁的衛(wèi)生死角進行集中清理;更換已破損、腐蝕的垃圾桶、果皮箱300余個;對亂扔廢舊家具的垃圾站點進行集中摸排,共發(fā)現(xiàn)龍湖花園路邊、地財公廁等50余處廢舊家具點并以進行清理。

  三是強化動態(tài)保潔,延長作業(yè)時間。全員上崗,增加主要街路保潔作業(yè)人員,以商場、小區(qū)、公交車站等人流密集地區(qū)為重點區(qū)域,嚴格實施環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準。在地表溫度高于5攝氏度以上時,每天10點至下午2點出動10輛灑水作業(yè)車,重點對興懷大街、南大街、南華大街等炮皮較集中路段,進行路面濕化阻燃。

  四是增加清運頻次,提升服務(wù)水平。加大城區(qū)主要街路兩側(cè)、居民小區(qū)、旅游沿線的垃圾桶、箱清運頻次;對南關(guān)小市場、幽靜林門口等垃圾較集中站點增加垃圾桶60余個。

  五是維護公廁設(shè)施,保障如廁環(huán)境。組織維護人員對19座公廁設(shè)施、設(shè)備進行全面維護,加大管道疏通力度,延長公廁開放時間,每座公廁安排2名保潔人員全天候保潔,確保市民出行如廁方便。

  六是加強監(jiān)督檢查,做好信息上報。每天安排檢查人員以巡查、重點抽查等方式對城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生情況進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時,安排值班人員時刻關(guān)注天氣變化,一旦出現(xiàn)降雪天氣,及時啟動清雪預(yù)案,確保市民和車輛安全出行。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

縣環(huán)保局:

  我鄉(xiāng)按照夾環(huán)文件要求,對照年初與縣政府簽訂的《20xx環(huán)保目標責(zé)任書》的各項任務(wù),對全年工作進行自查,F(xiàn)將我鄉(xiāng)環(huán)保工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實屬地責(zé)任制。黨政“一把手”對全鄉(xiāng)環(huán)保工作親自抓、負總責(zé)。各村支書、主任對屬地環(huán)保工作負主責(zé),成立并履行鄉(xiāng)環(huán)保辦公室職能,對污染源實施監(jiān)督管理。加強環(huán)境糾紛調(diào)處,協(xié)助環(huán)保執(zhí)法。設(shè)置了環(huán)保清潔員3名。全年召開了6次環(huán)保工作專題會議,研究校園周邊環(huán)境污染治理,場鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境,農(nóng)業(yè)面源污染治理,木料加工企業(yè)廠的環(huán)境治理等工作。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓環(huán)保工作,切實開展環(huán)境污染調(diào)查和綜合治理工作。并及時、保質(zhì)、保量完成了環(huán)保信息和工作動態(tài)的.上報。

  二、我鄉(xiāng)確定環(huán)境優(yōu)美和文明生態(tài)村為愛國村。

  全村今年硬化村社機耕道路公里,開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,綠化面積達60%,農(nóng)房新建65戶,農(nóng)房加固維修145戶,積極的參與了并完成生態(tài)縣創(chuàng)建任務(wù)。

  三、加大環(huán)保工作經(jīng)費投入力度

  認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,全面推進全鄉(xiāng)水環(huán)境、市場環(huán)境、道路交通環(huán)境及城鄉(xiāng)“進機關(guān)”、“進村社”、“進家庭”等“八進”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治專項工作,著力解決農(nóng)村面源污染,對農(nóng)村生產(chǎn)生活污染源進行整治,并建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制,長期聘請街道、公路保潔員3名,維護和保持街道、公路環(huán)境衛(wèi)生,使我鄉(xiāng)保持良好的生活環(huán)境。全年環(huán)境衛(wèi)生專項整治投入資金達6萬元。

  三、加強集中式飲用水源的保護

  設(shè)置了永青水廠水源保護區(qū)內(nèi)保護標志牌和界樁并對永青水廠范圍內(nèi)馬廖溝、永興河中上游水源污染進行了整治,水廠水質(zhì)達到I級標準。

  四、農(nóng)村面源污染整治工作

  今年我鄉(xiāng)共建成年出欄100頭育肥豬的大型養(yǎng)殖場17個,年出欄50頭以上育肥豬的中型養(yǎng)殖場22個,新建養(yǎng)殖場全部采用沼氣腐料,化糞池凈化的方法處理糞便,共修建沼氣池127口,化糞池11口。進一步鞏固了血防達標成果,今年查螺面積達15萬平方米,查病1997人,治病60人,并完成血防水利工程公里。通過一系列措施改善了生活環(huán)境,有效控制了血吸蟲病傳播。

  五、環(huán)境信訪工作

  認真做好環(huán)保信訪排查工作,協(xié)調(diào)處理好木料加工鋸沫的堆放處理,光榮村5社養(yǎng)殖場排污糾紛等。積極協(xié)助環(huán)保部門處理環(huán)境污染糾紛,全年無因環(huán)境問題引發(fā)的群眾信訪。

  六、其它工作

  積極配合環(huán)保局對我鄉(xiāng)空氣監(jiān)測工作,其亞工程水土流失控制防范,治理水土流失平方公里,全面推進農(nóng)村安全飲水工程,完成分散式安全飲水400人。鞏固退耕還林500畝成果,完成四旁植樹和荒山造林工作等。同時積極配合環(huán)保部門開展各項工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

  (一)認真完成街道黨工委、辦事處及上級主管部門下達的各項工作任務(wù)及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項中心工作和保障任務(wù)。

 。ǘ┥钊腴_展文明城市長效管理工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,全面提高街道城管辦與城管中隊工作的效能和水平。

  常規(guī)工作:

  1、加強隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)城管服務(wù)工作;

  2、要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;

  3、抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊的長效管理工作;

  4、協(xié)同建設(shè)部門加強工地周邊管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;

  5、強化投訴處理工作,妥善處理一些百姓來訪、群眾來信等熱點、難點問題;

  6、深化市容創(chuàng)建,確保各類城管工作在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅。

  重點工作:

  1、拆違控違。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮村社區(qū)的作用,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,確保查處到位,整治到位,實現(xiàn)“零增長”目標。

  2、馬路市場管理。進一步加強對馬路市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保周邊道路整潔、管理規(guī)范。

  3、環(huán)境綜合整治。結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤20xx年環(huán)境綜合整治工作,做好相關(guān)保障與工程的實施。上半年,我辦將對轄區(qū)內(nèi)的廢品收購點進行統(tǒng)一整治。將《告大型車輛車主的一封信》由社區(qū)轉(zhuǎn)交車主,同時,協(xié)助交管部門對停放的大型車、僵尸車開展地毯式排查,逐一登記車牌號、車主姓名、車輛類型、車輛識別代號、發(fā)動機號、聯(lián)系電話和停放地點等信息,并建立工作臺賬,對無人認領(lǐng)的“僵尸車”逐一進行清理并拖曳至指定地點,對有人認領(lǐng)的車輛限期自行處理。

  4、提高市容市貌管理工作的精細化水平。推行主次干道、背街后巷分類管理,將路段分為樣板道路、嚴控道路、疏導(dǎo)道路,確定各類道路的管理標準,實行分類精細管理,全面提升市容市貌精細化管理水平。重點做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前四包、人行道車輛停放、街頭小廣告六個方面的治理工作,突出精細化管理。

  5、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。今年是文明城市創(chuàng)建的“大考年”,對長效管理工作的要求將更加嚴格。一些薄弱環(huán)節(jié),比如市場外的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、游商攤販,小區(qū)的亂堆放、亂種植,還有鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的大車停放問題,都需要即刻著手解決。雖然創(chuàng)文驗收工作被安排在下半年,但要從現(xiàn)在開始,抓好各項工作開展不放松,以飽滿的精神迎接檢查,圓滿的完成答卷。

 。ㄈ┟鬓r(nóng)村“四位一體”工作新思路。

  1、完善規(guī)章制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修正措施,用制度來管理,用規(guī)章來約束,確保每一條措施落到實處。

  2、加強督查管理。加強巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留衛(wèi)生死角,確保每條道路、河道干凈整潔。

  3、規(guī)范考核體系。采用上級部門新的考核思路、考核模式,建立規(guī)范的考核體系,對每個保潔員進行細化量化考評辦法,嚴格獎懲。

  4、解決難點問題。加強與街道建設(shè)辦、小區(qū)物業(yè)及安置房施工單位的溝通,加強監(jiān)管,處理好小區(qū)生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問題。

  5、重視生態(tài)文明。要嚴格落實河道長效管理,按照屬地管理的原則,切實履行河道保潔,建立農(nóng)村河道長效保潔工作的新機制和新舉措,進一步健全完善全街道農(nóng)村河道保潔考核辦法,實施定政策、定責(zé)任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監(jiān)管力度,從而達到河面無雜草、無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾的“四無”保潔目標。加強對幾個村重點河道、溝塘水環(huán)境治理,放養(yǎng)魚苗,有效控制不良水生植物,做到長效保潔、生態(tài)保潔。

  6、加強保潔員隊伍建設(shè)。進一步加強保潔隊伍的管理,重新制度工作制度、工作時間、考核制度等相關(guān)管理辦法。同時,將按照規(guī)定,辭退超齡的保潔員,并聘請充實新的保潔員,做到保潔工作無縫對接,保證四位一體工作順利、有序的開展。

 。ㄋ模┘訌娕c保潔公司的密切配合和聯(lián)系暢通。保潔公司是鎮(zhèn)區(qū)保潔工作的主力軍,道路保潔由潔泰物業(yè)公司每天定時定點清掃,期間街道機動保潔組應(yīng)給予密切配合,雜物、垃圾堆要及時清理,共同保證道路清潔無障礙,各項工作要及時匯報和交流,有問題要及時發(fā)現(xiàn),及時反饋,及時處理。同時要時刻保持和保潔公司的聯(lián)系暢通,在考核迎查和創(chuàng)文等重點時期,要做到隨叫隨到,保證保潔工作的順利開展。

 。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及整體執(zhí)法水平。繼續(xù)調(diào)整和摸索城管隊員管理考核辦法,結(jié)合實際,以加強隊伍建設(shè)為重點,不斷完善各項管理制度,人員實行績效考核機制,不斷增強城管隊員的工作責(zé)任心,強化依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的意識,努力提高城管隊伍的`綜合素質(zhì);建立健全應(yīng)急機制,為各類突發(fā)事件的處理提供制度保障;完善日常巡查機制,做到定人定崗定點定責(zé)管理。年后預(yù)備對城管協(xié)管員負責(zé)路段進行調(diào)整,讓所有協(xié)管員熟悉鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各個路段,加強責(zé)任意識和工作主動性、積極性,更好地服務(wù)于城市管理工作。此外,針對街道城管隊員數(shù)量偏少,職能發(fā)揮未到位及部分協(xié)管員專業(yè)化程度不高、長效管理不到位的問題,今年計劃一方面加強協(xié)管員的培養(yǎng),健全城管中隊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和例會制度;另一方面,對照每月市、區(qū)兩級的考核結(jié)果明細進行問題分析和責(zé)任追查,將責(zé)任落實到點到人,對于確實失責(zé)失職的城管隊員,要進行問責(zé)和一定的處罰。今年,城管辦將努力把執(zhí)法隊伍打造成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、嚴抓善管、群眾信賴的城管鐵軍,以端正的態(tài)度,飽滿的精神面貌和過硬的綜合素質(zhì)迎接各項考核和工作任務(wù)。

 。┓e極參與上下級協(xié)調(diào)工作,努力做好各項迎檢工作,確實解決一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。繼續(xù)加大對居民小區(qū)的整治力度,確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和整體美觀度上較上一年有更大的提高。繼續(xù)加大拆違控違力度,建立日巡查制度,對已經(jīng)拆除的違章建筑進行長期跟蹤,責(zé)任到人。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

  過去的一年,在威海南海新區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市政環(huán)衛(wèi)科以新機制、新模式、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,在著力提升環(huán)衛(wèi)管理水平上狠下功夫,攻堅克難,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

  一是環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細化作業(yè)進一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度,加強日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不及時造成的問題,對責(zé)任環(huán)衛(wèi)公司開出罰單;由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染,通知責(zé)任單位進行清理,對其開出行政處罰決定書,20xx年開出處罰通知單10余張。

  二是完善各項規(guī)章制度!锻D虾P聟^(qū)道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的'出臺后,根據(jù)其管理細則對轄區(qū)進行以克論凈不定期抽查,進行測評,對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負責(zé)人,市政環(huán)衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo),科室人員進行一次環(huán)衛(wèi)大檢查,所有不滿足保潔標準的進行罰款,并對影像資料等匯總存檔。

  三是做好20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案。建立暴雨應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立工作小組,明確各人員責(zé)任,提前調(diào)試設(shè)備,保證暴雨發(fā)生后第一時間出動人員、車輛。

  四是做好20xx年冬季清雪應(yīng)急預(yù)案。建立清雪應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,明確各人員責(zé)任,提前購置融雪劑,調(diào)試設(shè)備,保證雪情到來能第一時間出動人員、設(shè)備,保障道路暢通。

  五是規(guī)范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱東區(qū)企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議,督促已過清運期的企業(yè)及時與我局續(xù)簽協(xié)議,通過工程驗收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋,督促各企業(yè)增補垃圾桶,統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止20xx年東區(qū)總計簽訂垃圾桶168個,日處理生活垃圾10噸。

  六是繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)安全工作,降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌,環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時必須身穿安全警示服,定期進行安全意識培訓(xùn),吸取事故教訓(xùn),確保自身安全。

  七是做好垃圾分類工作。根據(jù)《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔20xx〕53號文件精神,制定印發(fā)《南海新區(qū)生活垃圾分類實施方案》,設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員單位職責(zé)。選取四個小區(qū)作為垃圾分類試點,碧海云居·尚品設(shè)置四分類垃圾桶8組,江南城設(shè)置四分類垃圾桶8組,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居設(shè)置四分類垃圾桶10組,觀海新村設(shè)置四分類垃圾桶10組,星海瀾灣設(shè)置智能垃圾回收箱1套。

  回顧20xx年我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一定的提升,但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛(wèi)生還存在一定的差距,下一年我們要在鞏固今年成果的基礎(chǔ)上,對工作求新求變,有創(chuàng)新精神,有進取精神,積極向組織靠攏。不斷強化己身,甘于沉下去,才能浮上來,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的艱巨任務(wù),打造更美的新南海。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

  建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所

  工作總結(jié)

  建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

  一、取得的成效

  一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔(dān)負的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生

  建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng);拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的.優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

  二、幾點經(jīng)驗做法

  1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

  2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責(zé)任

  以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設(shè)的有效保

  障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

  3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

  實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

  4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

  年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建

  筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

  5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

  為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。

  6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

  廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、

  社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

  7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

  在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計” 活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11

  一、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的基本情況

  近年來,XX區(qū)政府及區(qū)環(huán)衛(wèi)部門圍繞打造“六個XX”、創(chuàng)建生態(tài)文明城區(qū)的工作目標,以大力推進環(huán)衛(wèi)作

  業(yè)市場化為突破口,加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平,為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。

 。ㄒ唬┐竽懜母铮e極實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作

  去年開始,XX區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運作試點,轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運作率達到80,公廁達100,今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場,使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標市場化運作率達到了90以上。與此同時,在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進行有效的探索,確立了公平、公正、公開的投標原則,制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度,建立和完善配套的監(jiān)管制度,運用市場經(jīng)濟規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。

 。ǘ┯y而上,加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  近年來,XX區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點難建設(shè)難等問題,每年都千方百計地安排資金,有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高,全區(qū)機械化作業(yè)面積達35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站,今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運行,區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進行了改造,并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標準公廁,還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項目正在實施之中,位于XX區(qū)城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成,將大大提高XX區(qū)垃圾處置能力,為垃圾處理科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┮匀藶楸荆μ岣叻⻊(wù)質(zhì)量

  XX區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設(shè)為契機,狠抓隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù),把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來,如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾,環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進行整治,清運建筑垃圾50余噸,并進行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點,環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)!睆(fù)檢、國內(nèi)旅交會等,環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排,確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關(guān)注。今年的XX區(qū)人代會上,有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件,建議有17件,區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作,制訂了具體的辦理計劃和措施,加強與代表的溝通聯(lián)系,全部按時辦結(jié),代表見面率和滿意率都達到了100。

  (四)關(guān)注農(nóng)村,重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作

  隨著城市化進程的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站,充實了保潔力量,增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到,鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作,如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作,該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除,并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生,全村配備6個衛(wèi)生保潔員,負責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運,使村容村貌比以往有了較大的改觀。

  二、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作存在的主要問題

  近年來XX區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高,但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標,與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點。

  (一)管理體制不順

  隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化進程的推進,城市建設(shè)與城市管理也必須有機協(xié)調(diào)、共同推進。目前的城市管理體制存在許多缺陷,一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主,但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門,如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門,有的一個點就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多,責(zé)任就越難以落實。如在河道管理方面,馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河,但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門,而日常的保潔及泵站養(yǎng)護卻仍落實在古蕩街道,管理關(guān)系不順。

 。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施不足

  近年來政府和環(huán)衛(wèi)部門雖然加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造的力度,但環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造涉及到規(guī)劃、建設(shè)、市政以及管理體制、產(chǎn)權(quán)歸屬、經(jīng)費投入等各個方面,加上居民群眾對自己住宅附近的垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)持排斥態(tài)度,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)難、改造難,府新、嘉綠苑、沁雅垃圾中轉(zhuǎn)站已經(jīng)立項、規(guī)劃審批通過,因群眾投訴而不得不停建。配套的公

  廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū),尤其是舊小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,管道破損的.現(xiàn)象較為普遍,化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄,吸糞車無法進入,如北山友誼、上保等社區(qū),環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車,但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村,市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通,污水不能納入市政管道,居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村,由于群眾生活方式的改變,不可降解的無機垃圾增多,大量外來人口的涌入,更使垃圾量急劇增加,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和垃圾出路問題已成為群眾關(guān)注的熱點、難點問題。目前XX區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,除轉(zhuǎn)塘、三墩、留下鎮(zhèn)外,其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉(zhuǎn)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外,大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn),集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運到露天垃圾填埋場,其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸,鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車,機械設(shè)施嚴重不足,難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡,一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱,幾乎沒有建設(shè)符合要求的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,也沒有清掃保潔人員,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。

 。ㄈ┦袌龌\作機制尚不完善

  近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進行了大膽的嘗試,也取得了一定的成績,但市場化運作的機制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)實施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)收費管理辦法》,可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費。由于兩個“辦法”有關(guān)收費標準、主體、對象及相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的規(guī)定缺乏有效的法律約束力,對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶缺少有效的措施和辦法,尤其是一些沒有物業(yè)管理的小區(qū),收費工作更加困難。二是市場化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè),它所產(chǎn)出的是社會效益,環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場,需有必要的經(jīng)費予以保障,企業(yè)在完成社會效益的前提下,也應(yīng)得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報。用錢買服務(wù),錢從哪里來,目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務(wù)重,環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解,區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名,臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當(dāng)于杭州市職工最低工資標準,基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工,大都文化偏低,只適合做一些簡單的體力勞動,這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同,或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”,屬于違法行為,也不利于進一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制。

 。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點

  一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當(dāng)前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì),收集處理得好,可以促進資源再生利用,管理不好,則會嚴重污染環(huán)境,如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設(shè),有的干脆收了起來。可回收與不可回收、有害無害的垃圾都丟進同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點放在了主要道路和主要窗口管理上,對城郊結(jié)合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題,如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負責(zé),垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運,有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等,環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走,社區(qū)也不能及時組織人力去清運,只好臨時找一個地方堆放,既影響小區(qū)環(huán)境,也往往成為居民投訴的熱點。三是在一些工作細節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運時將筒里的垃圾倒出再鏟進運輸車里,污水臭氣極易造成二次污染,尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒,附近沒有自來水,污水得不到及時沖刷,時間一長必然造成污染。還有的簡易運輸車不密封,一路滴,一路臭。在農(nóng)村,沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的,風(fēng)一吹,到處都是垃圾,擴大了污染面。

  三、加強XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的幾點建議

  針對目前XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題,我們提出以下幾點建議:

 。ㄒ唬┌l(fā)揮基層自治組織作用,規(guī)范公眾衛(wèi)生行為

  良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習(xí)慣和個人素質(zhì),是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關(guān)鍵。從XX區(qū)的實際出發(fā),一是要注重抓好城郊結(jié)合部和農(nóng)村的宣傳教育工作,針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺、生活習(xí)慣差異大等特點,指導(dǎo)村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約,改變亂丟廢物陋習(xí),同時加強對房屋出租戶的管理,充分發(fā)揮房東的作用,使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標準要求,發(fā)揮社區(qū)的管理作用,培育居民的環(huán)衛(wèi)意識,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用,指導(dǎo)居民分類投放垃圾,要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運有償處理的必然性,努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。

  (二)進一步理順管理體制,深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革

  要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實擔(dān)負起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機構(gòu),目前區(qū)政府已有計劃方案。需要指出的是該機構(gòu)除與市職能部門對口外,還應(yīng)建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門已下放了河道管理權(quán),馮家河、沿山河等河道及泵站應(yīng)盡快移交市政管理,玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應(yīng)納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進一步完善市場化運作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費,并在此基礎(chǔ)上進行認真的研究分析,制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作的總體方案,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作的科學(xué)性和效果的可靠性。

  (三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),切實解決農(nóng)村垃圾出路

  一是要依據(jù)XX區(qū)總體規(guī)劃,制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓建設(shè)、西溪濕地綜合保護工程,對環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)必須謀劃在先,建設(shè)在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,同時加強管網(wǎng)改造和截污納管工作,防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求,做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋,加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,對經(jīng)濟較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過財政轉(zhuǎn)移支付或以獎代拔等形式予以適當(dāng)支持,如蔣村鄉(xiāng)垃圾運輸缺車輛問題,龍塢垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。

 。ㄋ模┻M一步明確工作責(zé)任,落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施

  一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制相配套的監(jiān)督管理制度,促進市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。二是要加強部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合,明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結(jié)合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責(zé),確保管理工作落到實處。三是要高度重視廢棄物管理,提高垃圾無害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則,積極推進垃圾分類收集,鼓勵廢物回收和綜合利用,努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法,鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化,由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同,從已經(jīng)實施的小區(qū)看,收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費方式,在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法,將垃圾處理費足額收繳到位。要加強收費管理,規(guī)范收費行為,確保收取費用?顚S,真正促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。(作者單位:XX區(qū)人大常委會、區(qū)府辦)

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)12

  一、環(huán)衛(wèi)工作基本情況

  1.環(huán)衛(wèi)管理模式

  20xx年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅持執(zhí)行“一個平臺、兩個中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個平臺,即生態(tài)城智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺;兩個中心,即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運營維護中心。通過快速派單、標準作業(yè)、及時反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程,實現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速,合理降低了綜合管理成本,取得了良好成效。

  2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本情況

  目前,生態(tài)城道路保潔面積約332萬平方米;綠地保潔面積約257萬平方米;已移交道路84條,其中主干道路7條,橋梁7座;園區(qū)公建項目4個;果皮箱保潔504個;公廁保潔8個;愛衛(wèi)消殺點位1201個;同時還有燈桿、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負責(zé),原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責(zé)。

  二、主要工作情況

  1.常規(guī)掃保工作

  截至目前,生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸;立面保潔累計約16.5萬件(個)次;清洗隔音板、高側(cè)石、隔離帶等累計約46萬米;清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸;清理渣土垃圾約1698噸;清洗果皮箱約12萬個次;公廁保潔8座;愛衛(wèi)消殺點位1201個。

  2.以克論凈工作

  截至20xx年11月,生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統(tǒng)、車行道路進行檢測。共計開展220天,出動檢測人員728人次,共計檢測點位16402處,其中16314處點位質(zhì)量達到規(guī)范要求,合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克,合格率99.61%;車行路粉塵量1.45-2.97克,合格率99.68%,園區(qū)廣場粉塵量在1.04-1.25克,合格率97.84%,工地口路段粉塵量在3.59-4.51克,合格率95.84%,月度檢測高峰達到4725處,月度合格率最高值達到99.82%。

  3.固廢清運工作

  生態(tài)城(包括中心漁港)累計清運各類生活垃圾共計9265噸,其中餐廚垃圾約863噸;可回收垃圾約600噸;氣力垃圾輸送收集約2399噸;直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%;垃圾無害化處理率達到100%。旅游區(qū)清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設(shè)垃圾分類終端設(shè)備24臺,覆蓋16個居民小區(qū),5個公建單位,系統(tǒng)平臺正式投入使用以來,累計回收各類可回收物品近600噸,完成大件垃圾上門回收服務(wù)超過398次。

  4.清融雪工作工作

  20xx年年初共開展三次清融雪工作,根據(jù)降雪情況及清雪進度對專業(yè)公司進行調(diào)度,確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次,灑水車44臺次,掃雪滾74臺次,其他設(shè)備20余臺,噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來入冬后首場降雪,雪情即命令,城管局迅速組織力量開展作業(yè),確保道路橋梁路面無結(jié)冰,實際出動工作人員220人,車載掃雪滾7臺,手扶掃雪機15臺,灑水車4臺,濕掃車2臺,累計消耗液體融雪劑140噸,固體融雪劑15噸,圓滿完成任務(wù)。

  5.開展衛(wèi)生清整活動

  20xx年先后多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動,針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛(wèi)生、立面保潔等內(nèi)容加大掃保力度,進一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次,重點做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔,及時清理道路污染,合理調(diào)配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式,進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔,夏季人流較多,對綠地和綠化帶進行集中保潔,增強巡回保潔頻次,及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衛(wèi)生死角,對建筑工地、社區(qū)中心、斷頭路等重點區(qū)域進行普查,清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

  三、下一年度重點工作計劃

  1.繼續(xù)開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作

  結(jié)合生態(tài)城實際情況,繼續(xù)加大力度開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作,計劃開展“迎全運、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動,徹底消除衛(wèi)生死角、易污染路段,同時強化商業(yè)網(wǎng)點衛(wèi)生保潔,綠化帶衛(wèi)生保潔工作。

  2.進一步完善環(huán)衛(wèi)標準

  建立環(huán)衛(wèi)運營工作的長效機制,進一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準和狀態(tài)標準,根據(jù)生態(tài)城現(xiàn)狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準,每月制定當(dāng)月環(huán)衛(wèi)工作月報和工作計劃,根據(jù)計劃情況制定每日巡查表,進行區(qū)域網(wǎng)格化考核。

  3.繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)智能平臺升級建設(shè)

  在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺(一期)的基礎(chǔ)上,參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理經(jīng)驗并結(jié)合生態(tài)城實際情況,進行升級建設(shè)。實現(xiàn)全過程監(jiān)管、全方位考核、多渠道參與、大數(shù)據(jù)管理、快速應(yīng)急調(diào)度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺集成,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管,加強考核水平,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。

  4.全力做好冬季清融雪工作

  積極做好20xx年冬季清融雪各項工作,晚上清融雪工作方案,組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備,根據(jù)使用情況及時進行補充,全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順利開展。

  5.繼續(xù)開展垃圾分類工作

  在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上并結(jié)合實際情況繼續(xù)更好的`開展垃圾分類工作,對已升級改造的終端機進行巡查,確保使用效果良好,繼續(xù)進行新建小區(qū)設(shè)備布設(shè)工作,下一步將對新建小區(qū)進行布設(shè)。在有條件的小區(qū)嘗試分類新模式,進一步促進居民樹立良好的垃圾分類觀念,提高垃圾分類回收效率,實現(xiàn)垃圾分類回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區(qū)逐步開展實施。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)13

  多年來,xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境,維護優(yōu)良城市運行程序,提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準,著力加強城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理,在精、細、嚴上下功夫,扎實有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升,為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。現(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處20xx年-20xx年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作總結(jié)如下:

  一、加快職工隊伍建設(shè),進一步完善工作機制。

  環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下,把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口,以下為我處完善工作的工作機制:

  1、確職責(zé)為重點,逐步改善工作效率、通過進一步明確機關(guān)科室以及下級單位的工作職責(zé),做到分工合作,密切配合,促使各項工作有張可續(xù),有力地促進了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化,理順了工作關(guān)系,提高了工作效率

  2、以制度建設(shè)為抓手,不斷提升工作水平,按照科學(xué)化、標準化的要求,進一步抓好制度建設(shè),制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標準》等制度,逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系,實現(xiàn)用制度管人,以制度管事,促進環(huán)保工作水平不斷提高

  3、以強化監(jiān)督為保障,確保工作監(jiān)管到位。成立督察科,對路面等重點工作進展情況定期通報,通過開展督查工作,轉(zhuǎn)變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風(fēng),推進了環(huán)保重點工作的順利開展。

  建立健全各項工作制度,修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序,并通過強化和監(jiān)督,進一步提高工作作風(fēng),提高工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進一步加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液,加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下,xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來,在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主,職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題,環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔年輕人才,充實到一線。到20xx年底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達xx人,并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

  年為進一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),增強他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,將干部職工培訓(xùn)納入到單位的日常工作中,廣泛強化崗位培訓(xùn),嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進行作業(yè),不斷優(yōu)化職工培訓(xùn)教育工作機制,促進基層出人才。

  二、提高工作效率,基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面。

  以創(chuàng)建精細化管理為契機,統(tǒng)籌兼顧,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標準》,繼續(xù)擴大道路機掃新工藝新設(shè)備示范街道,大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝,減少道路揚塵污染,提高城市道路機械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度,不斷擴大機械清掃范圍,提高機掃率。

  (一)公共廁所

  20xx年我處管轄的公廁總數(shù)為xx座,其中二類以上達標公廁xx座;三類以下旱廁xx座,如今在我處大力建設(shè)、整頓下達標公廁xx座,全部是二類以上達標廁所,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)臵科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時,注重外

  觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照標準設(shè)計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;

  為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下等措施:

  ①是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān),及時做好公廁的`沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔達到了全部達到二類以上服務(wù)標準,清潔率達到100%以上;

 、谑菍嵭卸ㄈ恕⒍◢、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動保潔時間,提高了動態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評。

  ③是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓(xùn)和考核,極大地調(diào)動了職工的工作積極性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  (二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)機械化和基本設(shè)施

  1、對環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進程中,環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊,機械化作業(yè)率底,xx年環(huán)衛(wèi)處清掃車xx輛,灑水車xx輛,小廣告沖刷車xx輛,職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多,再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休,實際在崗作業(yè)的保潔員xx人,導(dǎo)致平均每人日清掃面積近xx萬平方米,職工勞動強度較大,保潔不及時,環(huán)境衛(wèi)生。多年來,采取了積極改進工作的措施,xx年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機,新購臵洗地車、清掃車,小廣告沖刷車,掃雪車共計xx輛,為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集,密閉運輸方式。從xx年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

  2、xx年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式,自20xx年xx月份糞便消納站自正式投入使用以來,在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由昌平環(huán)衛(wèi)處負責(zé)運營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標準,為提高規(guī)范化運行管理水平,我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標,設(shè)施運行完好,我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作,嚴格執(zhí)行工藝運行要求,從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩(wěn)定,基本上做到了運營監(jiān)管工作的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。始終以“崇尚科學(xué),以人為本,規(guī)范運營,安全生產(chǎn)”為宗旨,平均日處理糞便200噸,曾被評為20xx年環(huán)衛(wèi)科研試點單位。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)14

  首先,在xxxx環(huán)衛(wèi)所實習(xí)期間我加強了自身的實踐學(xué)習(xí),在第一天工作時由xxxx所長向我介紹了工作轄區(qū)(xx公路以南、xxx路以西、xx路以東的各個路段)以及我轄區(qū)的常規(guī)工作(街道的保潔、流動攤販治理、非法廣告路面拋撒等)。并指導(dǎo)了具體工作及工作難點和重點。例如:在我轄區(qū)內(nèi)常規(guī)工作有:街道的清掃和保潔、流動攤販和非法廣告的治理和清除、門前三包區(qū)的管理和占道經(jīng)營及代清費的收取等。在我轄區(qū)內(nèi)重點工作是主要街道和路面的保潔工作以及環(huán)城路上車輛的拋撒等問題。在工作期間,我和所里的同事共同完成轄區(qū)的管理和監(jiān)察工作并把學(xué)到的理論知識與實踐相結(jié)合。

  其次在所長xxx的認真教導(dǎo)下結(jié)合我轄區(qū)的具體情況(涉及的道路巷道較多、不同路段情況不同),我們把工作的重點按照不同的路段結(jié)合我轄區(qū)實際情況分類處理。例如:

 。1)對xxx大街、xxx等客流量較大的路段上,我們把工作重點放在路面的保潔和流動攤販的治理上,尤其在青年路上還要隨時檢查加非法廣告的去除情況和門前三包區(qū)域衛(wèi)生等。

 。2)xxx路、xxx路、xxx路等路段我們把工作的重點放在貨運車輛的檢查和路面拋撒帶泥上路等問題上。

  (3)對于其他路段主要以路面的清掃和保潔工作為主,并定期檢查。除此之外,由于xxx市場的存在,使得周圍路段(青年路等)零散攤位較多,而人力資源有限,我們充分利用人力資源適當(dāng)調(diào)節(jié)人員配置,結(jié)合我轄區(qū)實際情況,采取了一下措施:

 、傥覀儗xxx市場周圍路段加大清掃和保潔力度,與此同時對周圍的攤販也加強了管理。

 、趯τ谪涍\車輛較多及拋撒較為嚴重的路段采取加大檢查力度、增加巡察次數(shù)、從嚴要求車輛規(guī)范運輸。

  ③對于部分車流量、人流量較少的`街道、巷道以保潔為主,采取不定時清掃,多次巡視檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生情況不合格時立即處理。以上各項工作是針對我轄區(qū)的特殊情況而制定,在此前提下,我區(qū)的常規(guī)工作正常進行。

  最后,通過在xxx環(huán)衛(wèi)所的短暫實習(xí),使我環(huán)衛(wèi)部門的工作概況有了更深刻的認識,對于我環(huán)衛(wèi)人員的工作性質(zhì)有了更廣闊的認視,也在工作期間汲取了更多的實踐經(jīng)驗。并在今后的工作中吸取工作經(jīng)驗的同時改正以往的不足之處。使我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作蒸蒸日,使區(qū)市民有一個更好的工作和生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15

  x年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。

  x年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

  二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

  三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

  二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。

  我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

  一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

  二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。

  我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

  根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)x年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

  加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

  根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

  四、創(chuàng)建工作有序推進。

  創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

  一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

  二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。x年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

  三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入x年、x年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的'上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~x年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極x和參與x。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

  五、長效機制有效運營。

  市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)x強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

  建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責(zé)任,綜合管理。

  領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

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