【薦】安全工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的安全工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全工作總結(jié)1
20xx年12月2日下午，總經(jīng)理xxx在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經(jīng)理xxx、xx、xx、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議，會議對十一月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對十二月份安全工作重點進行了部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好12月份技術(shù)培訓學習，順利完成05年四季度各項培訓計劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，12月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實；五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目；六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。
劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。
最后，王總對11月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結(jié)
11月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢；存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱；違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結(jié)合的.方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是12月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點
（一）抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。
�。ǘ┳ズ眉夹g(shù)素質(zhì)培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領(lǐng)導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學習工作。
�。ㄈ┌训孛姘踩|(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。
�。ㄋ模┳ズ谩�8.29”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作12月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。
（五）抓好12月份安全生產(chǎn)，12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工
安全工作總結(jié)2
一、建立考核機制，落實安全職責
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、職責區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標職責落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“xx場統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡；做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)職責的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全職責意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強有力的'專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（xx場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作總結(jié)3
我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程也已基本完成，另外，C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進行，預計將在4月份陸續(xù)完工。
在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下，為確保項目有序及順利進行，公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項跟進工程的進度和安全，不定期召開安全工作會議，安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程和電力桿線地埋工作；穩(wěn)步推進了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。
在20xx年第二季度的`安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項目的快速推進及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施：
1、加強對機械設(shè)備的檢查、維護及保養(yǎng)，規(guī)范臨時用電，提高作業(yè)人員的安全意識；
2、基坑開挖后及時進行圍護，設(shè)置安全警示標識；
3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作；
4、做好施工現(xiàn)場的安保工作，加強與當?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)；
5、設(shè)置消防設(shè)施，加強工作人員消防意識；
6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。
7、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實行安全工作責任到人的原則，每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題，建立全面的工程安全監(jiān)督體系。
安全工作總結(jié)4
一、工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。
三、本月存在的問題
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？冃Ч芾淼膶嵤┻�存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的`交貨期，必須了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設(shè)備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結(jié)合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用。
9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
安全工作總結(jié)5
今年以來，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導下，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責任和安全績效管理，通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證復審，全面實現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┤媛鋵嵃踩a(chǎn)管理目標和安全管理責任
1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標計劃，層層分解落實到車間和科室，制訂新的安全績效月度考核方案，每月獎罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎勵的費用近2萬元。
2、修訂安全生產(chǎn)責任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位，共制定出30個不同層次，不同崗位的單位和人員安全責任。
3、按“誰主管、誰負責”原則，公司主要負責人與公司5個部門，3個生產(chǎn)車間，3個主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標責任書”和“消防安全工作目標責任書”；各車間、科室主要負責人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標責任書”；班組長與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標責任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。
4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責任承諾書”。
（二）創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)
1、全面推行安全生產(chǎn)標準化，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》中的13項一級要素和42項二級要素，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理，在現(xiàn)場管理上下功夫，使生產(chǎn)過程中的“人、機、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。
2、增加安全投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15。87萬元，主要項目有：
1）一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；
2）成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置；
3）一車間消防報警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；
4）機械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護罩和防護欄4處；
5）增加生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全標志和應急照明裝置6套。
3、開展危險源辨識，對重要危險源（點）和危險作業(yè)進行有效監(jiān)控和管制。
1）對重要設(shè)施和場所進行危險因素辨識和JSA分析評估。對大型壓機、配汽房、配電房、空壓機房、X光機房、危險化學品倉庫、點膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗室、模具吊裝等10個重要設(shè)備設(shè)施和危險作業(yè)場所制定專門的.管理方案和應急措施，形成作業(yè)人員點檢、班組日查、車間周查、安全部門月查，公司季查的管控方法。
2）嚴格危險作業(yè)審批手續(xù)，認真落實高處、動火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴禁無證作業(yè)。
3）繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個監(jiān)控點，分成“A、B、C”三個等級，用“紅、橙、黃”色加以標識，落實監(jiān)控措施和監(jiān)控人。
4、抓好安全檢查和隱患整改
1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項38項，其中：廠房建筑9項、機械設(shè)備12項、電器設(shè)備5項，消防7項、管理缺陷5項，整改完成率100%。
2）安全月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動，重點對危險化學品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進行排查，共排查隱患18項，經(jīng)評估后最終確認12項，整改完成率100%。
3、開展反“三違”專項活動。以車間、科室為單位進行組織動員，強化人人參與意識，積極營造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律”輿論氛圍，建立專項活動記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險作業(yè)、違章吸煙、違反勞動紀律等。
（三）抓好全員安全教育培訓
1、新進人員三級安全教育合格率100%，全年共培訓16人次。
2、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓并
取得安全管理資格證書。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、舉辦“班組長安全管理培訓班”，共有38名生產(chǎn)班組長參加培訓。
5、組織現(xiàn)場安全講座8次，培訓人數(shù)達250人，培訓合格率100%。
二、差距和不足
一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不夠細致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預防和控
制能力不足。
三是部分員工安全意識不強，缺乏危險因素辯識和防范能力。
三、20xx年主要工作
1、開展安全意識教育，更新安全觀念。
1）樹立“一切事故是可以預防和避免”的安全理念，糾正習慣性違章；
2）開展崗位危險因素辨識，提高員工防范風險能力。
2、落實安全生產(chǎn)目標管理責任，按照“誰主管、誰負責”原則，簽訂20xx年度“安全（消防）目標管理責任書”和安全績效考核指標。
3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。
1）每月組織1次專業(yè)性安全檢查；
2）每季組織1次綜合性安全檢查；
3）每半年對10個監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進行一次風險辨識和評價。
4、抓好現(xiàn)場管理。
1）繼續(xù)推行“5S”管理，持續(xù)做好整理、整頓；
2）開展反“三違”專項活動。
5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。
1）按標準配置特種勞動防護用品，督促員工正確佩戴和使用；
2）完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢；
3）做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護。
6、抓好消防安全管理。
1）落實消防報警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效；
2）做好電器設(shè)備、危險化學品使用管理；
3）開展消防培訓和滅火演練。
安全工作總結(jié)6
20xx年度，x安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導下，在連隊黨支部的領(lǐng)導下，在全連廣大職工群眾的支持下，認真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境�，F(xiàn)將一年來x連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機構(gòu)，完善管理制度
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，x連黨支部對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專門的安全員，具體負責單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)、管理制度，并在全年的'生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實，形成長效機制。同時，將安全生產(chǎn)責任層層分解、落實到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識
連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹�，使他們在生產(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x份，春季秋季防火宣傳標語x余條，板報x期。在安全生產(chǎn)教育月活動，還組織職工集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進行了考核，參與學習人數(shù)x余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識明顯增強。
三、以重大節(jié)日為契機，抓好全年安全工作
在春節(jié)、安全月、國慶和十九大期間，連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵x人，干部和其他人員x人輪流值班，分白天和黑夜進行巡邏，對來往連隊車輛和人進行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題，門前和營區(qū)道路積雪打掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時消除隱患。在安全月活動中，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查，對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面，通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞，及時整改存在的問題，消除安全死角。x月x日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。
四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中
20xx年，x連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進行安全檢查的同時，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改正。每月進行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊的主要領(lǐng)導及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，經(jīng)過一年的努力，x連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
安全工作總結(jié)7
校園安全事關(guān)學生健康成長，事關(guān)幾千個家庭幸福和安寧，事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。一年來，花山中心學校認真貫徹落實各級安全工作會議精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。以確保校園安全為目的，從增強師生安全意識、強化學校安全管理入手，通過明確責任，落實措施，形成群防群治保平安，齊抓共管促穩(wěn)定的良好局面。下面，對我校20xx年度安全工作總結(jié)如下。
一、基本情況
花山鄉(xiāng)位于縣城西部，距鎮(zhèn)雄縣城92公里，是鎮(zhèn)雄的“西大門”，素有“小西藏”之稱。花山因其面積大，海拔高，經(jīng)濟貧困，文化落后而遐名，國土面積188.67平方公里，平均海拔近2100米。地勢山谷相間，溝壑縱橫，“一山分四季，十里不同天”，終年大霧彌漫，概括起來可以說是集“高、冷、寬、瘦、窮”為一體的五最之鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有學前教育學生433人，小學生3641人，共108個教學班，在職在編教師147人（含中心學校班子成員）。全鄉(xiāng)小學占地面積54349平方米，小學生均占地14.23平方米；全鄉(xiāng)小學校舍建筑總面積24782平方米，小學生均校舍面積6.49平方米。
二、堅定不移，狠抓學校安全工作
（一）加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，落實安全責任
花山中心學校成立由校長劉昆任組長，分管安全的副校長任副組長，中心學校班子其他成員及各村學校負責人為成員的學校安全工作領(lǐng)導小組。根據(jù)教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校實際，制定花山中心學校安全工作管理規(guī)程，逐層明確相關(guān)人員工作職責、工作范圍及工作時間，簽訂責任書。各學校也相應成立安全管理機構(gòu)，建立健全安全工作制度和應急預案，細化責任，與教師及學生家長簽訂安全責任書。
（二）拓寬思路，找準方法，安全工作做到“三個結(jié)合”
1、安全工作與德育教育相結(jié)合
我校始終牢固樹立德育為首的管理理念。學校工作中先抓好德育工作，其它工作將會事半功倍，安全工作更是如此。認真分析和反思近年來發(fā)生的學校安全責任事故，幾乎都是因為學生德育和師德缺失造成，所以，我校把抓安全工作與德育教育緊密結(jié)合。一方面狠抓師德師風教育，增強教師工作責任意識。學校安全工作中，意識上麻痹、思想上放松、行為上粗略就是最大的潛在隱患；其次狠抓學生養(yǎng)成教育，利用班會課、少隊活動課、《品德與生活》《品德與社會》課，開展講文明、懂禮貌、守紀律、關(guān)心他人等有利于學生良好行為習慣的活動，生動具體地告訴學生，讓他們知道該做什么和不該做什么的道理，逐步培養(yǎng)學生良好的`行為習慣。我們認為，良好行為習慣的力量是無窮的，多花點功夫培養(yǎng)學生的良好行為習慣，即使遇上問題，也不會是大問題。抓實德育，切實做好校園隱患排查整治工作，校園安全責任事故一定會得到有效控制。
2、安全教育與護導工作相結(jié)合
校園的安全隱患往往是某一方面的細小疏漏，或某一環(huán)節(jié)的不規(guī)范，或某一程序的不落實造成的�；谶@樣的認識，中心學校實行“首遇責任制”，要求全面開展護導工作，做到時段和地段無縫對接，確保學生課間休息、上學放學有護導教師看護和引導。如果教師在護導過程中發(fā)現(xiàn)學生做危險游戲、發(fā)生摩擦等，護導教師及時作為，消除隱患，正面引導，有針對性地對學生開展安全知識教育。
3、學生安全教育與常規(guī)管理相結(jié)合
一是嚴格落實晨檢制度；二是每周開一次安全校會；三是每節(jié)課下課教師必須溫馨提示課間休息應注意什么；四是每天下午最后一節(jié)課必用5分鐘講安全；五是每周上一節(jié)安全健康教育課；六是每周開展一次校園隱患小排查，做好排查記錄；七是每月開展一次校園隱患大排查，并把排查整改報告交中心學校安全辦；八是節(jié)假日領(lǐng)導帶班，開展校園安全檢查；九是開展留守兒童關(guān)愛工作；十是警校合作。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧，標本兼治，安全工作突出“一嚴五護導”
1、安全管理，“嚴”字當頭
首先是嚴密組織機構(gòu)。學校專門成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，加強協(xié)調(diào)，注重合作，形成上下聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡體系，達到了安全工作事事有人管，事事有人抓的管理目標，為學校安全工作提供強有力的組織保障。
其次是嚴密制度。以制度建設(shè)為載體，通過建章立制，使工作有章可循，有據(jù)可依，促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
再次是嚴查嚴辦。中心學校對轄區(qū)學校定時不定時地開展安全檢查，對不按中心學校規(guī)定動作開展安全工作的，嚴肅查處，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
2、落實責任，推行校園安全護導機制
各學校成立校園安全護導機構(gòu)，校長為總護導，對學校安全負總責；其余教師為護導員，護導員定時段、定區(qū)域開展護導工作，對時段、區(qū)域內(nèi)安全負直接責任。五護導是監(jiān)督崗護導、巡邏崗護導、放學護導、特殊時段護導、特殊地段護導、集會護導。
�。ㄋ模┌踩ぷ髯ズ谩八膫�重點”
一是抓制度預案和檔案建設(shè)；二是抓師德師風教育和學生德育教育；三是抓安全知識宣傳教育；四是抓隱患排查整治。
三、取得的成績
我們始終把學校及師生安全當作頭等大事來抓緊抓實，從不敢大意，從不敢麻痹，從不敢懈怠。雖有驚魂時刻，但運氣還算好，全體師生無一違法犯罪，未出現(xiàn)任何校園安全責任事故。目前，花山中心小學已通過縣級“平安校園”驗收，正迎接市級“平安校園”和縣級“示范學�！彬炇铡Ｈl(xiāng)各小學教育教學秩序井然，質(zhì)量逐步提升。
四、存在的主要問題及下步工作打算
1、全鄉(xiāng)還有15所小學大門圍墻尚未修建，車輛行人及周邊的狗經(jīng)常進入校園，這對學校安全帶來一定的隱患。
2、外出務工人員逐年增多，留守兒童隊伍不斷壯大，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
3、十二所學校有在建工程項目，對學生的出行和活動有一定的隱患。
4、我鄉(xiāng)中心小學大門緊鄰鎮(zhèn)彝公路，目前正在重建施工，學生上下學人員較多，存在交通隱患。
總之，學校安全工作沒有休止符，只有進行時。在今后的工作中，我校將進一步在上級部門的指導下，結(jié)合我校的安全工作管理規(guī)程，正視困難，分析問題，拿出舉措，加大工作力度，為平安校園的創(chuàng)建而不斷努力奮斗。
安全工作總結(jié)8
我隊今年根據(jù)年初制定的安全工作計劃和目標，以持續(xù)推進HSE體系建設(shè)和風險控制工具的現(xiàn)場應用做好安全工作，梳理整改了鉆井作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)，以全面落實安全生產(chǎn)年和打非治違專項行動為日常工作重點，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強安全培訓，增強職工安全意識和安全知識。
1、利用工作之余集中人員進行安全學習、討論，學習崗位的安全操作規(guī)程，學習新版本的HSE作業(yè)程序，傳達上級要求，分析討論共享的安全經(jīng)驗，舉一反三，結(jié)合崗位實際制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、開展員工HSE崗位職責教育。新的HSE崗位職責對員工作業(yè)時既有崗位技能要求，又有崗位安全要求，其在工作中的全面落實是我們現(xiàn)場崗位安全的基礎(chǔ)。涉及崗位變動的人員首先考核其HSE崗位職責，只有全面掌握后才允許其接替崗位。
3、開展事故警示教育。利用多媒體在班前會上結(jié)合當班工況，進行相關(guān)案例再現(xiàn)，使得職工認識到違章造成事故、引起傷害，甚至斷送生命。使職工從思想深處重視安全，時時刻刻想著安全。值班房多媒體電視是我們展示安全圖片，進行安全警示的重要媒體。受到了職工的'一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、加強HSE培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設(shè)備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。對新入廠的員工進行了現(xiàn)場案例、安全要求及HSE知識的培訓，并進行考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用生產(chǎn)間隙、班前班后會等時間，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。
二、深入細致的開展日常安全檢查工作。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其宗旨在于發(fā)現(xiàn)隱患、違章，并進行整改。對于日常檢查主要是從以下幾個方面來做的：
（1）加強日常巡回檢查
每天的日常檢查我們要求員工拿著檢查表到現(xiàn)場對照檢查，按照標準交接班，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要害部位。對檢查出的問題，立即與崗位人員溝通整改，并記錄在交接班記錄上，接班驗收。
�。�2）落實上級開展的專項檢查
上級安全管理部門根據(jù)施工情況，分施工階段、分施工季節(jié)安排專線排查。每次專項檢查我們都認真落實，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的隱患。如今年的井架懸吊滑輪、鋼絲繩、二層臺、安全設(shè)施、吊索具、安全用電、防洪防汛排查等等，及時排查了我們現(xiàn)場的隱患，我們立即進行了整改，使得現(xiàn)場安全標準上了一個臺階。全面落實好項目部開展的一周一治理工作。
（3）落實安全督導和十大違章隱患治理
結(jié)合項目部下發(fā)的各施工區(qū)域的隱患、不安全行為督導牌和總公司下發(fā)的20xx年十大高頻高危違章隱患，我們在現(xiàn)場進行大力治理，有效的杜絕了
三、加強安全考核，激勵員工安全作業(yè)。
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多、較嚴重的個人調(diào)低崗位獎金系數(shù)，對出現(xiàn)問題較多、較嚴重的班組進行一定的經(jīng)濟處罰，極大地促進了井隊的安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為不單讓自己受到損失，同時也使整個班組、全體職工都受到損失，對安全工作表現(xiàn)好的個人、班組進行提高獎金系數(shù)、現(xiàn)金獎勵等，并且與星級員工、五型班組考核進行掛鉤，使員工切實體會到安全就是效益，增強了自我約束和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度。使我隊的安全工作逐步向全員參與管理的方式轉(zhuǎn)變。五、存在問題和不足
安全工作涉及隱患和人的行為，現(xiàn)場中必須常抓不懈。今年我們的安全工作主要存在以下不足：
1、對風險控制工具的現(xiàn)場應用落實力度不夠，造成員工應用不夠主動，依賴于隊干部的要求才落實。
2、安全專項活動、專項檢查的長效開展力度不夠。上級檢查的時候狠抓，過了檢查期存在松懈現(xiàn)場，造成隱患前腳治理后腳又發(fā)生。
3、現(xiàn)場屬地管理還存在不足。屬地的安全提示作用發(fā)揮不全面。
4、人員變動大，培訓學習不連貫，造成安全知識掌握不全面，現(xiàn)場工作中表現(xiàn)出來干活標準不一，不安全行為反復發(fā)生。
5、安全培訓力度還不夠，員工的不良操作習慣還沒有得到徹底糾正。
6、現(xiàn)場查究違章過于依賴副隊長，其他崗位參與不主動不積極。以上是我們在今年做得不好的地方，明年我們還要加大工作力度，開展好安全工作。
安全工作總結(jié)9
自從20xx年3月份到二分部以來，加入安質(zhì)部擔任安全員，負責施工現(xiàn)場安全巡查、內(nèi)業(yè)資料及新進作業(yè)人員安全教育培訓，回顧本人在20xx年的工作，雖然積累了一些經(jīng)驗，但也存在很大不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)。
一、加強對新進場作業(yè)人員安全教育工作：在作業(yè)人員未進場前給勞務隊班組負責人要求，作業(yè)人員進場后及時將工人員花名冊及身份證復印件上報項目部后，我與施工隊班組負責人將作業(yè)人員進場安全教育的時間商定后在項目部會議室或施工隊辦公室團體對新進行作業(yè)人員入場安全教育培訓并對其進行安全知識考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場禮貌施工情景：在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控，如橋梁、隧道、涵洞、爆破、場站建設(shè)等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場高空作業(yè)、臨邊防護、便道防護、高邊坡防護，現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)在每一天上班前進行檢查。因項目地區(qū)平時塵土天氣比較嚴重，在雨、雪、大霧、大風六級及以上時通知施工隊負責人禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意高溫作業(yè)和冬季防火情景。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知施工隊進行整改并給施工隊下（工區(qū)監(jiān)督整改）發(fā)安全隱患通知書，并要求施工隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將跟蹤落實，情節(jié)嚴重將對施工隊進行經(jīng)濟處罰，加強對施工單位落實整改情景的跟蹤檢查，努力將事故隱患消滅在萌芽中，在日常工作中得到了齊部長的幫忙和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的.進展。
三、安全資料：按照局、公司、項目辦及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，按照安全資料要求對各現(xiàn)場進行安全檢查，并要求勞務隊按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務隊進行整改情景復查。
四、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：
1、在現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫不仔細，施工現(xiàn)場檢查不到位，如臨邊安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架操作平臺木板有的鋪設(shè)不嚴密，施工現(xiàn)場用電混亂，特殊工種作業(yè)人員證件未及時收集，職責心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照領(lǐng)導及相關(guān)規(guī)范要求進行管理。
2、在日常工作中對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的進取性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等資料掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常出現(xiàn)漏洞。
安全工作總結(jié)10
一年來，公司深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合高速公路管理運行實際和系統(tǒng)設(shè)備運行情況，在日常建設(shè)、運營、養(yǎng)護、設(shè)備管理中，本著“安全第一、預防為主”的安全工作指導方針，以“防患勝于救災，責任重于泰山”的責任、憂患意識，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應急預案，切實建立起安全生產(chǎn)的長效機制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，公司一年來的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績，全年未發(fā)生任何責任性事故，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、增強安全意識 扎實安全之根
人是影響安全最重要的因素。公司安全生產(chǎn)注重以人為本，從員工的安全意識培育入手，增強安全理念。
一是領(lǐng)導重視、保證投入，嚴格要求。公司黨、政、工領(lǐng)導班子，自公司成立以來都把高速公路的安全、暢通提到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的首位。年初召開營運工作會議布置任務，年末進行工作總結(jié)，日常基礎(chǔ)管理和工作巡視中，均強調(diào)“安全第一，預防為主”的理念，強調(diào)對安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長鳴；要以對黨、國家和人民高度負責的態(tài)度，采取強有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實做好安全生產(chǎn)工作。
二是持之以恒，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。年初公司召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全工作，落實三級安全網(wǎng)絡，在與集團公司簽訂安全生產(chǎn)責任書后，與各部門、各管理處簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作責任書》，各管理處也層層落實簽訂責任書，做到責任到崗、到人。公司今年共召開安全生產(chǎn)會議4次，召開安全例會12次。各管理處也每月定期召開安全生產(chǎn)會議，通報安全情況，落實整改措施，為打造“平安公司”夯實了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導高度重視，加大對安全生產(chǎn)的投入與實施。
一是加強巡查工作，確保路面安全暢通。各處養(yǎng)護科、隧道所堅持每天對道路、隧道進行巡查，清障分公司按規(guī)定巡查。繼續(xù)強化了高速巡查隊的作用，增加了車輛和專職人員，提高了對路面的處治能力。同時還加強對現(xiàn)場養(yǎng)護施工的安全管理，加強了對現(xiàn)場施工安全的監(jiān)管力度。
二是增設(shè)道路監(jiān)控設(shè)施。計劃投入約400萬元對管轄路段的主線全部安裝道路監(jiān)控，以確保道路安全、暢通，有突發(fā)事件時及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。目前，溫瑞段完成監(jiān)控設(shè)施的安裝運行。
三是利用先進技術(shù)減少霧天封道。針對九公里上坡段地形復雜，霧天較多，封道較多的特點，公司今年投入50多萬元，利用先進技術(shù)在下坡路段兩側(cè)增加電光誘導標志，大大增強霧天通行能力，減少了封道時間，確保了道路的安全和暢通。
四是建立預防體系，及時消除隱患。公司把高邊坡養(yǎng)護和安全預防做為安全工作的重中之中來抓。今年，公司專門組建了高邊坡監(jiān)測、路基沉降觀測小組，購買了必要的儀器設(shè)備對高邊坡和路基沉降進行監(jiān)測和觀測，并建立了高邊坡監(jiān)測網(wǎng)和路基沉降觀測點，增強預防性養(yǎng)護，對今年多次強臺風中出現(xiàn)的險情被及時發(fā)現(xiàn)并得以徹底處治起到了較為關(guān)鍵的作用。6月23日晨344K+300右側(cè)邊坡發(fā)生位移變形，部分邊坡下滑，導致邊溝外擋墻坍塌。管理處養(yǎng)護巡查發(fā)現(xiàn)上述險情后，立即采取了封閉單幅行車道、對險情邊坡設(shè)立觀測點、做好單幅雙向封道的各項準備、對約1000平方的邊坡坡面鋪設(shè)防水布等措施，消除了隱患可能帶來的災難。
五是加大養(yǎng)護投入，確保道路安全暢通。公司所轄高速公路沿線地質(zhì)、地形復雜，橋梁、通道、隧道等特殊結(jié)構(gòu)物多，軟土路基多、沉降量大，病害多，給養(yǎng)護管理方面帶來難度較大，養(yǎng)護投入也比較大。20xx年，公司共投入養(yǎng)護經(jīng)費6000萬元，占全年營收的10.2%，年平均每公里40.7萬元。一是加強日常養(yǎng)護管理，確保道路暢通。公司按《養(yǎng)護綱要》規(guī)定列養(yǎng)外，還建立了各種日常小修保養(yǎng)工程的維修管理制度，規(guī)定了維修的時限，基本做到：坑槽能在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)進行應急修補，并在72小時內(nèi)進行規(guī)范修補；護欄、標志損壞能在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)完成修復；隔離柵損壞能在發(fā)現(xiàn)后48小時內(nèi)完成修復。二是積極進行路面維修，實現(xiàn)“橋頭無跳車”目標。公司管轄的高速公路40%屬于軟土地基，有75%的路段屬于提前通車路段，其軟基段的沉降均未能達到穩(wěn)定，特別是xxx高速公路，通車僅兩年，軟基累積沉降量都達到40cm以上。為了實現(xiàn)“橋頭無跳車”目標，公司設(shè)立了沉降觀測網(wǎng)，在橋涵隧道對橋頭路面沉降進行了不間斷地加鋪。全年進行橋頭加鋪366處，計面積161040平方米。基本實現(xiàn)了無跳車。三是加強預防性養(yǎng)護，變被動養(yǎng)護為主動養(yǎng)護。公司一直把高邊坡養(yǎng)護作為重點和難點。今年3月，公司專門委托xxxxxx地質(zhì)大隊對全線的高邊坡進行地質(zhì)災害調(diào)查，根據(jù)地質(zhì)調(diào)查結(jié)果，按地質(zhì)情況將全線的高邊坡(20米以上的有53處)分為好、較好、較差、差4個等級，其中地質(zhì)較差和差的就有28處，占了53%。同時，公司還建立邊坡觀測網(wǎng)和軟基路段的沉降觀測網(wǎng)等。根據(jù)每2個月采集一次的觀測數(shù)據(jù)，掌握路基的沉降趨勢，為橋頭加鋪和罩面工程的設(shè)計和計劃安排提供依據(jù)，改變以往處理“橋頭跳車”憑感覺養(yǎng)護為科學預防養(yǎng)護。今年夏天，由于提前通車和車輛超載等原因，xx長上坡路段出現(xiàn)的車轍逐漸加劇，公司經(jīng)反復研究、調(diào)研，尋求切實可行的處治方案后，于10月初開始施工處理，并按計劃如期完成。共處理車轍6.4km，計25600m2。。公司還聯(lián)合路政部門在每周三一起對沿線路產(chǎn)、路權(quán)情況進行聯(lián)合巡查，集中清理橋下堆積物及拆違工作，使沿線違章建筑、橋下堆積物等現(xiàn)象得到了有效控制。
二、做好宣傳教育 夯實安全基礎(chǔ)
公司始終把提高員工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項重要目標任務來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“管理年”等各種活動，組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《收費公路管理條例》。法律法規(guī)，強化員工安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。6月12日，由公司會同高速交警、高速路政聯(lián)合組織在xx服務區(qū)開展了一次別開生面的安全咨詢活動。通過貼近實際、貼近生活、貼近群眾的安全生產(chǎn)宣傳活動，以及面對面的交流，使司乘人員明白“以人為本、遵章守法、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的認識得到了增強。6月20日在xx管理處舉辦了一次為期兩天的安全知識培訓，邀請xxx安全監(jiān)督管理局的專家授課輔導。培訓結(jié)束后，由xxx安監(jiān)局組織考試，參加培訓的34人全部以優(yōu)異的成績通過，并取得安全員上崗證書。6月下旬，公司下發(fā)安全知識學習提綱，通過集中學習、個人自學及組織集體閉卷考試的形式，使員工參與率達到100％，合格率達到100％，平均分為95分，使安全生產(chǎn)知識的普及教育上了一個新臺階。各處還舉行了豐富多彩的講座、演講、知識問答等活動。同時，公司也積極參加省集團公司舉辦的各類安全培訓教育，11月中旬，公司安全主要負責人3人參加了省集團公司組織的安全培訓，并順利通過考核取得證書；9月下旬，公司組織全線各所所長到xx參加企業(yè)管理培訓等等。同時，公司下屬各單位也積極開展各類安全宣傳教育活動，2月下旬，xx管理處組織隧道所員工學習有害化學品的處置方法；3月中旬，組織員工進行危險源辨識和安全教育工作。 4月27日，xx管理處在南白象服務區(qū)組織消防知識培訓和演習。5月中旬，xx管理處組織在沿線6各村播放安全教育電影，現(xiàn)場發(fā)放《致xxx高速公路沿線群眾的公開信》，并制作成幻燈片，通過電影宣傳安全知識等。
同時，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司印發(fā)了20１２年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，并按照“安全生產(chǎn)月”活動方案的各項工作內(nèi)容，精心組織、分步實施，順利開展了“安全生產(chǎn)月”活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在此次“安全生產(chǎn)月”活動中，公司上下共懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語22幅，電子宣傳標語和口號18條，創(chuàng)辦專題“安全生產(chǎn)月”宣傳櫥窗14期，制作各類型標志牌6塊；發(fā)放高速公路有關(guān)安全資料10000多份，《給司乘人員的一封公開信》5000多份，印發(fā)《給廣大學生家長的一封公開信》200多份，高速公路行車指南500多份，懸掛交通安全掛圖8幅，公路路政管理條例宣傳圖片18平方米。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，取得了宣傳安全，重視安全，學習安全的良好效果。
三、建章立制 構(gòu)筑安全有效管理機制
建立健全各項安全管理規(guī)章制度、完善安全管理組織是做好安全工作的首要環(huán)節(jié)。公司根據(jù)安全、暢通的目標和任務，結(jié)合今年OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證的需要，相繼完善了《巡查辦法》、《隧道消防預案》、《結(jié)構(gòu)物突發(fā)事件處理預案》、《建立一人一卡制度》、《危險品處置預案》、《各類險情報告管理辦法》、《危險品運輸車輛通行管理辦法》、《三大系統(tǒng)設(shè)備維護管理規(guī)定》等規(guī)章制度，修改、補充了各類安全制度，出臺了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《消防管理辦法》、《危險化學品管理辦法》等規(guī)章制度，對原有的防火、防盜、防臺、道路交通事故等安全生產(chǎn)應急預案進行了細化，提高了可操作性能，新增了《惡劣天氣處置預案》、《食品衛(wèi)生中毒處置預案》、《公共傳染病緊急處置預案》。同時在全公司范圍內(nèi)組織開展了3次危險源的辨識和完善工作，認真總結(jié)安全管理經(jīng)驗和分析安全生產(chǎn)中存在的問題。在經(jīng)歷了2次內(nèi)審和2次外審驗收后，公司于12月底順利通過職業(yè)健康安全管理體系的認證。同時，公司以員工安全生產(chǎn)學習教育為出發(fā)點，編制了安全系列手冊三冊，對公司的安全相關(guān)制度、預案進行匯編，做到一線員工人手一冊。各管理處也結(jié)合路段實際，根據(jù)公司安全制度重新細化和完善有關(guān)制度，確保各項安全生產(chǎn)管理工作都能做到有章可循，有據(jù)可依。
四、預防為主加強日常管理工作
一是加強對橋下堆積物的.清理工作。公司在去年聘請護路員試點成功的基礎(chǔ)上，年初再聘請14名護路員對全線進行護路檢查，加強了對橋下堆積物的巡查、清理和隔離柵的及時修補，我們會同高速路政先后組織力量2次大規(guī)模清理，確保了結(jié)構(gòu)物的安全。護路員成立以來，共清理橋下堆積物860m3，修補隔離柵4450多次處，有力保障了高速公路的路產(chǎn)路權(quán)，消除了對安全行車帶來的隱患。
二是加強安全檢查工作。對重點部位、重點部門、重點設(shè)施、消防安全等都建立了定期檢查制度。今年共進行全線安全大檢查4次，特別是加強了對結(jié)構(gòu)物安全的檢查，建立了一物一檔案，并落實了責任人。各處養(yǎng)護科除每月組織的日常檢查外，還加強了對大雨、臺風過后邊坡、橋梁的及時檢查。今年“xx”“xx”臺風過后，各有關(guān)單位都能及時對高邊坡、橋梁等結(jié)構(gòu)物進行了認真檢查，同時在檢查后，公司組織進行跟蹤復查，確保整改到位，有效的保障了高速公路的安全、暢通。
三是繼續(xù)抓好與交警路政的聯(lián)動機制。今年，公司同交警大隊共召開4次聯(lián)席會議，同路政大隊召開2次專題會議。各管理處還同路政大隊建立了聯(lián)合巡查機制，每星期一次聯(lián)合巡查，及時高效解決路產(chǎn)保護問題。同時，在4月初，與交警就霧天處置聯(lián)動方案進行了討論及研究，并形成共識，聯(lián)合出臺了《甬臺溫高速公路溫州段霧天處置聯(lián)動方案》。
四是全面配合路政、交警做好超限超載治理工作。為配合交警、路政做好超載超限治理工作，公司投入專項經(jīng)費開展宣傳工作，積極配合組建整治超限超載機動大隊，公司提供車輛、人員、后勤等方面支持超限超載整治工作。
總之，一年來公司全力構(gòu)筑企業(yè)安全暢通工作、安全意識、安全理念，“安全”的地位在廣大員工心中越來越高，致使公司的安全生產(chǎn)工作又上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處。
在肯定成績的同時，我們也看到依然存在著許多不足之處。安全形勢依然嚴峻。去年底，xx山體崩塌事件帶來了較大的社會影響，給公司也造成了較大的損失。在最近的“海棠”臺風前后，又接連發(fā)生了高邊坡護面墻塌方和隧道漏水等事件。同時，由于高速公路沿線村莊的個別村民安全意識淡薄，故意破壞隔離柵上高速及部分客運車輛任意在主線上拋客，帶來較大的安全隱患，安全風險凸現(xiàn)。
20xx年安全生產(chǎn)工作打算
根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的總體要求，以及20１２年運行情況，明年將圍繞營運工作，著重要抓好以下幾項安全工作：
一是進一步開展宣傳教育活動，加強領(lǐng)導、落實責任，建立安全生產(chǎn)長效機制。緊緊圍繞國務院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大舉措和省集團公司等上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，進一步強化做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，增強做好安全生產(chǎn)工作的決心和信心。圍繞“六個強化”（強化安全責任、強化創(chuàng)新意識、強化事故預防、強化依法監(jiān)管、強化安全意識、強化隊伍建設(shè)）的工作重點，開展廣泛宣傳。深入開展加強落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)等方面的宣傳。
二是保安全暢通，促進“平安溫州”建設(shè)和高速公路提高通行效率。高速公路的安全暢通，從大的方面來講，事關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展；從小的方面來講，是提高企業(yè)效益的需要。因此，我們?nèi)又匾暟踩珪惩üぷ�，積極采取有針對性的措施，最大限度地提高安全暢通的能力。加強與各有關(guān)部門的聯(lián)系，完善安全保障體系，積極與交警合作，探索霧天等惡劣天氣下不封道的途徑和辦法，努力降低霧天封道次數(shù)，壓縮封道時間。進一步研究提高事故車輛清障施救的效率，提升清障施救隊伍實力。
三是堅持科學養(yǎng)護，努力把我們的高速公路建成暢通之路、舒適之路、文明之路。對養(yǎng)護作業(yè)公司要加大監(jiān)管力度，提升效率。我們要做好充分的準備，采取切實有效的措施，力爭以優(yōu)良的路況，給司乘人員提供安全、優(yōu)質(zhì)、文明的服務。
四是加快安全預警機制建設(shè)，確保營運安全。繼續(xù)做好事故多發(fā)路段的整治工作，提高通行條件；進一步完善高邊坡、高檔墻、橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)物的預防監(jiān)測制度，明確工作程序、標準、報告處置要求，并建立高速公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護技術(shù)檔案，對各類結(jié)構(gòu)物的技術(shù)狀況要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)病害，立即處治。加快全程監(jiān)控系統(tǒng)的改建和新建，力爭在明年內(nèi)每2公里建立一個監(jiān)控點，站間設(shè)有情報板，消除監(jiān)控盲點。進一步完善各類應急預案，適時組織演練，提高應急能力。
安全工作總結(jié)11
入夏以來，我國多個省市出現(xiàn)了連續(xù)高溫天氣，目前，正值夏季高溫炎熱天氣，是事故的易發(fā)期、多發(fā)期。我公司要以高度的政治責任感和對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責的高度，把高溫工作做好，主要有以下幾點：
一、提高認識，突出重點
我公司要提高對高溫季節(jié)運輸車輛安全監(jiān)管工作的重要性、緊迫性的認識，切實加強我公司營運車輛安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導，逐級落實安全責任生產(chǎn)機制，刻度形式主義，采取強有力的措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實。
二、加強領(lǐng)導，深入開展隱患排查治理工作
我工作要高度重視高溫期間的安全工作，切實加強領(lǐng)導。根據(jù)本行業(yè)的'特點，精心組織，迅速行動，一是要加強對運輸車輛的安全檢查，級車輛運行狀況的檢查。二是要檢查營運車輛的證件是否齊全。駕駛員是否經(jīng)過專門培訓。三是要加大執(zhí)法力度，及時查糾營運過程中的違規(guī)現(xiàn)象。
安全工作總結(jié)12
我校安全工作始終堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，以教育教學為宗旨，認真做好學校內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，切實維護學生安全和健康，提高構(gòu)建和諧校園水平。學校被評為晉江市20xx年度學校綜治安全目標管理責任制考評先進單位、泉州市20xx年度“護校安園”先進集體。主要工作如下：
一、加強校園安全精細化管理
1、堅持安全工作高于一切。學校成立了以陳校長為組長，行政人員和各班主任為成員的安全領(lǐng)導小組，領(lǐng)導班子人人各司其職，各負其責，使我校安全工作順利開展，真正落實在行動上。
2、落實安全責任。實行“責任區(qū)域網(wǎng)格化”“責任時間網(wǎng)格化”管理，即：誰上課、誰主管安全，誰組織活動、誰負責安全，誰管理的場所、誰抓安全。
3．完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。根據(jù)安全常規(guī)工作，對安全一日常規(guī)進行了完善和細化，形成《晉江市安海中心小學安全保衛(wèi)工作一日常規(guī)》，明確“什么人在什么地方要做好什么事”，進一步嚴肅值護紀律、細化任務，著力推進安全精細化管理，促使每天的安全保衛(wèi)工作措施落實。
4、推進安全隱患排查治理常態(tài)化。建立學校每月安全隱患排查整治“月報表”臺賬“閉環(huán)”材料,開展非法接送學生上下學車輛的排查工作，20xx年春季，共排查安全隱患3處，已整改安全隱患3處，整改率100%。
二、落實人防、物防、技防措施
1、加大技防力度。近年來，投入近100萬元建設(shè)標準化保安室、視頻監(jiān)控室各一間，建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)等。配備保安人員2名，校園現(xiàn)有全球眼5個（其中聯(lián)系公安網(wǎng)4個），普通探頭113個，紅外報警器1組，消防栓68個，滅火器69個，應急燈175個，300噸消防水池一個。
2、保障物防設(shè)備。已投入近萬元配備了警棍6支，鋼叉4支，對講機3對，警用手套、盾牌、硬質(zhì)防刺服、防割手套、仿防暴頭盔、辣椒水各2支（幅），一鍵式報警器1個，用于學校安保工作。
3、加大安保力量。堅持24小時值班制度和護導教師值班制，開展家長志愿者安全協(xié)管活動，和安海交管中隊做好共建工作。每天上學、放學時間段在校門口，形成護導師、保安人員、家長志愿者、交管民警至少12人共同組成的“安全墻”，確保學生出入校門安全。
三、切實加強學校安全宣傳教育
1、堅持做好安全教育常規(guī)工作。包括：每天放學“安全一句話”制度、課課點名制度、護導師巡視制度、低年級學生路隊護送制度，每周至少兩次早會，每月至少一次應急疏散演練、“校園安全日”檢查制度等工作。把安全教育課程排入正式課表，實行間周開設(shè)，利用校園網(wǎng)絡、黑板報、LED屏等，全方位、多層次宣傳安全知識。
2、開展家校共建。開展家長志愿者安全協(xié)管活動，利用家長會、短信、微信、電話、家訊通平臺等形式提醒家長共同做好學生安全教育工作。本學期以來，向家長發(fā)送交通安全提示短信2萬余條，分發(fā)告家長書6000余張。
3、深入開展各類安全宣傳教育日（周、月）主題活動，提高學生安全防護能力。扎實組織開展形式多樣、富有成效的校園安全文化建設(shè)活動，組織開學第一課、“全國安全教育日”暨“福建省安全教育周”、省（市）防溺水和交通安全宣傳教育、防震減災、“安全生產(chǎn)月”等主題教育活動，普及安全知識，切實增強師生的安防意識和避險能力，真正形成“以人為本、關(guān)注安全”的校園安全文化氛圍。
4、重點做好交通安全教育。針對校園周邊的.交通情況，通過告家長書、校訊通、微信讓家長、學生知道學校的要求，要求學生家長接送車輛在興安路和安平北道校園圍墻邊停車，讓孩子走人行道進入校園，避免車輛在校門口擁堵。并要求學生監(jiān)督家長，爭取“小手拉大手”教育效應。校內(nèi)要求護導師、保安人員、家長志愿者靠前到公路邊，讓家長放心。
5、開展應急疏散演練。把應急疏散演練作為學校常規(guī)工作來抓，每月至少開展一次的應急疏散演練。
6、組織全體師生及家長通過網(wǎng)絡安全教育平臺參加各種安全知識教育及網(wǎng)絡競賽，活動參與率達100%。
今后，我們將進一步加大安全工作的力度，密切配合、協(xié)作各方力量，齊抓共管，建立切實可行的學校安全防范體系，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。
20xx年秋季工作思路
一、要加強工作管理，狠抓落實，確保師生安全。
二、要開展宣傳教育，依靠載體，確保實效。
三、要開展綜合治理，安全聯(lián)防，督促檢查。
四、要構(gòu)建保障體系，切實維護校園及周邊環(huán)境安全。
安全工作總結(jié)13
我是部門一名安全員，深知安全工作責任重要，造船企業(yè)安全工作更為重要。因船廠工人從事的繁重的生產(chǎn)任務，怎樣做好部門的安全生產(chǎn)工作，特別是在炎熱的夏季，安全工作是重中之重。在公司及部長的領(lǐng)導之下，用嚴格的規(guī)章制度，規(guī)范管理人員和施工人員的安全行為。在我部門“五大危險源”及夏季百日賽“十防”工作中，通過各種會議，廣泛宣傳教育安全工作對每位員工的重要性。管理人員每周兩次安全例會、施工班組每天的班前會，講述在我船廠曾發(fā)生的`惡性及傷害事故，通過血的事實，改變員工要我安全為我要安全的意識，從而提高員工的安全防范意識，減少了危害的發(fā)生。
在日常檢查中，不管天氣的炎熱和惡劣，我都用心的認真檢查，堅持重點防范，特別是夏季高溫防燃防爆預防中，嚴格規(guī)范施工人員安全用氣，制定各種防范措施。對本部門及外來部門的施工人員一樣的對待，用同一種制度約束每個人的施工行為。對違章人員，采取到安全教育覺醒室單獨教育的方式來提高違章人員的安全意識，促使他們遵章守紀，真正體會到我們的安全工作是為了員工的幸福。在夏季百日賽期間，對員工“十防”工作教育，我們從認真落實防范措施開始。在材物料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等方面狠抓，發(fā)現(xiàn)安全隱患及不達標的工區(qū)和班組要求現(xiàn)場整改，并在整改后復查，從而實現(xiàn)我聯(lián)合車間環(huán)境衛(wèi)生無盲區(qū)，各安全區(qū)域的安全責任人無盲點，真正使我聯(lián)合車間道路干凈無雜物。在整個夏季百日賽的一百天中，我部門無任何安全事故，真正達到了事故為零的目標。
安全工作總結(jié)14
教育部長袁貴仁說：“生命不保，談何教育”。這是我們應當必須共同遵循的教育準則，一個沒有安全保障的學校，絕對是一所不合格的學校;一個不具備安全意識的老師，絕對是一個不稱職的老師。所以，我校始終將安全工作當作學校頭等大事來抓。我校近一個學期以來，進一步落實教育局《東港市校車管理工作實施方案》的文件精神，針對我校校車安全管理做了很多工作，現(xiàn)將我校校車管理工作情況總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導、落實責任、明確分工
我校成立了以校長為組長，副校長為副組長，主任以及班主任組員的校車安全工作領(lǐng)導小組，建立并完善了安全工作領(lǐng)導責任制和事故責任追究制，進一步明確了“誰主管，誰負責”的安全管理原則，落實了各部門安全工作責任制，形成了一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。
二、加強培訓力度，提高人員的安全意識
定期對校車駕駛?cè)藛T進行安全知識培訓，如《機動車駕駛員交通事故預防要點》、《東港市校車管理工作實施方案》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等，增強他們的安全意識、責任意識和守法意識。
三、嚴格制度，落實管理
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。我校建立完善了校車安全管理制度，使他們做到有章可循，有據(jù)可依。并認真落實了管理制度，建立
了每日校車運營情況登記(如學生出勤、移交登記、每天實載人數(shù)等)，校車依時年審、購買保險及校車標志的申領(lǐng)。
四、增加校車相關(guān)設(shè)備，加強校車檢查力度，做到萬無一失
我校按照上級的指示精神，安裝了GPS定位系統(tǒng)，配齊了座位安全帶、安全錘及滅火器，為學生安全乘車提供了有利的保障。校車每天出車前，行政領(lǐng)導都要督促司機對校車進行檢查，并向當班領(lǐng)導匯報情況;校車回校后，跟車老師清點學生人數(shù)，司機再作全面的清理，確認無誤后方才關(guān)好車門、車窗離開;認真做好校車的.安全檢查、日常維修，做到小問題不放過，檢查不合格不上路。
五、加強安全教育，做文明小乘客
為了提高學生的安全意識，我們各班將安全工作納入班級日常管理，將安全教育滲透到課堂教育教學中，為了讓教師上好每一節(jié)安全課，我們還訂購了相關(guān)的光碟。通過多媒體開展了“交通安全知多少”等安全教育活動，激發(fā)了孩子的學習興趣，提高了自我保護的能力。
六、存在的問題及努力的方向
一是家長的安全意識有待加強;二是學校要求家長配合接送學生工作有待進一步完善;三是繼續(xù)加強各人員安全培訓力度。
安全工作總結(jié)15
本學期，我們中班在幼兒園的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、防患未然的原則，通過安全教育，增強孩子的安全意識和自我防護能力，切實保障孩子和教師自身安全，維護本班級正常的教育教學秩序。
一、人人重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的落實，我們班把安全工作列入重要議事日程，人人說安全，人人查安全，人人做安全，人人防安全。
二、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、責任心，提高孩子的自我防范和自護自救能力，抓好日常生活中的安全教育，這是班級活動開展的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對孩子開展安全教育，特別是抓好戶外活動和室內(nèi)孩子零散活動時等的.安全教育。
三、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每天每周，都把安全做為重點，活動前進行全面的安全檢查。同時，積極配合園里安全員進行檢查。并對電線和一些易燃物品進行防火安全檢查。
四、存在的主要問題和下步的打算
1、一些桌椅易磕傷幼兒，以后加強幼兒對公共財物的愛護。
2、室外活動時幼兒太零散，加強幼兒的常規(guī)，并引導幼兒正確的進行游戲。
3、入廁、盥洗時幼兒太分散，應保證有教師看護，特別是一個人在班時，時刻提高責任心。
今后，我們班將進一步重視安全工作，每一點，每一滴都落到實處，及時解決日常生活和工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高自身的安全意識和責任心，使安全事故減少到最低。
時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼聚丙烯車間已經(jīng)安全無事故生產(chǎn)四百多天了。確保安全，根本在于提高意識、自我防范和自護自救能力、經(jīng)常性地開展自我安全教育。在這一年期間，我以“中石油天然氣集團公司HSE管理原則”為準則，認真學習HSE知識體系，按照規(guī)定學習指定的安全學習文件，及相關(guān)材料；定期參加單位組織的個項安全學習活動，做好安全教育學習，根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展和單位安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，我努力工作，堅守崗位，堅持執(zhí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合，防火防災、衛(wèi)生管理、防火安全管理的各項制度。以中國石油“六大禁令”為我的日常工作基準，杜絕從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，對涉及單位安全的各項工作，做到有章可循，違章必究。
準確、負責、安全，是對工作質(zhì)量的要求。愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益，是我們應該盡到的責任。其中安全又是顯得尤為重要，應該把安全放在平穩(wěn)生產(chǎn)的第一位，只有安全了，才能更加有效的投入到生產(chǎn)中去，保持生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。這一點，作為我們石化工人更加應該引起重視。
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