丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-07 14:36:02 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的建設(shè)單位工程管理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)1

  為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)一”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,努力實(shí)現(xiàn)“一校一特色、一生一特長、一個(gè)不能少”的目標(biāo)。我校建立送星評價(jià)(學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系),全面實(shí)施送星評價(jià)。學(xué)生是學(xué)校加工出來的產(chǎn)品,還是學(xué)校培養(yǎng)出來的有用人才,這在很大的程度上取決于學(xué)校采用什么樣的評價(jià)。送星評價(jià)著眼于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展。

  一、在評價(jià)中發(fā)展學(xué)生的各種能力和個(gè)性特長

  ㈠“送星評價(jià)卡”演繹希望之彩。

  學(xué)生每人設(shè)立一張“送星評價(jià)卡”,“送星評價(jià)卡”縱向部分是由“責(zé)任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術(shù)星”五個(gè)部分組成,將學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r放在中心位置。學(xué)校對學(xué)生的評價(jià)包括“責(zé)任、智能、毅力(心質(zhì))、合作、特長”等方面,評價(jià)指標(biāo)與學(xué)生在小學(xué)階段的培養(yǎng)目標(biāo)相對應(yīng),重在對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和考核。為了給學(xué)生提供多層次展示自己的機(jī)會(huì),學(xué)校要求教師善于在日常教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng)造條件,搭建舞臺(tái),開展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在全面發(fā)展中,張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展特長。

  1、在活動(dòng)中提升學(xué)生的素質(zhì)。

  每學(xué)期,學(xué)校組織開展“評、比、展”活動(dòng),給個(gè)性特長表現(xiàn)特別突出的學(xué)生提供一次展示才華的機(jī)會(huì),也為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于個(gè)性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。⑴定期評選。各班進(jìn)行單項(xiàng)星(素質(zhì))的評選,對那些在思想、品質(zhì)、能力、個(gè)性上表現(xiàn)特別突出的學(xué)生授予單項(xiàng)星的稱號,如“表演星”、“學(xué)習(xí)責(zé)任之星”,“好習(xí)慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學(xué)校開展“寫、作文、口算、計(jì)算、講故事”等能力的比賽,讓具有不同能力特點(diǎn)的學(xué)生脫穎而出。⑶展示。以班級為單位展示學(xué)生作品(或才藝),及時(shí)發(fā)現(xiàn)有某種天賦的學(xué)生,并為學(xué)生營造一個(gè)有利于自信心發(fā)展的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生朝著自己感興趣的方向發(fā)展,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性。在“評、比、展”活動(dòng)中,教師對某一方面表現(xiàn)特別突出的學(xué)生就在“送星評價(jià)卡”相應(yīng)的指標(biāo)欄里畫一顆星,肯定學(xué)生的興趣愛好、個(gè)性特長,促進(jìn)學(xué)生由興趣的穩(wěn)定逐步向特殊能力發(fā)展,為學(xué)生成為各種不同類型的人才奠定基礎(chǔ)。

  2、在活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要有一定自由活動(dòng)的空間和環(huán)境,課外活動(dòng)為學(xué)生提供一個(gè)廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地!拔湫g(shù)、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統(tǒng)項(xiàng)目豐富多彩,一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。

  課余時(shí)間,“武術(shù)社團(tuán)”的小學(xué)員們練得多認(rèn)真,一招一式多威風(fēng),那飄動(dòng)的藍(lán)帶子給舒展的動(dòng)作增添幾分秀氣;“乒乓球社團(tuán)” 的小隊(duì)員們在教練員的指導(dǎo)下進(jìn)行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動(dòng)的訓(xùn)練;“跳繩社團(tuán)”的小運(yùn)動(dòng)員們進(jìn)行跳繩訓(xùn)練,一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞,不僅有效地陶冶情操,還提高小隊(duì)員的協(xié)調(diào)能力;“舞蹈社團(tuán)”的小演員們在進(jìn)行節(jié)奏、基本功、情感練習(xí),專職的指導(dǎo)老師在旁給予具體的、專業(yè)的指導(dǎo);“合唱社團(tuán)”的小演員們正在進(jìn)行音準(zhǔn)、節(jié)奏,擴(kuò)大音域,咬、吐,幅度變化等方面的訓(xùn)練,以帶聲,以情帶聲,清意深情也真。學(xué)校各種社團(tuán)遍地開花,學(xué)生多次在各級各類比賽中獲獎(jiǎng),同時(shí)也收獲了一顆顆耀眼的紅星。

 、妗靶菨M班級”譜寫希望之歌。

  學(xué)校的班級文化以“送星評價(jià)”為主,小星星隨處可見,班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報(bào)上的“每月一星”、展示臺(tái)“學(xué)生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體,呈現(xiàn)出與眾不同的特性。班級里的每個(gè)成員在爭取得“星”時(shí),展示自己的潛在才能和個(gè)性風(fēng)采。學(xué)生個(gè)性化(點(diǎn))影響學(xué)生的(面),再由“點(diǎn)”帶“面”地使學(xué)生成為良好綜合素質(zhì)的人才,形成“責(zé)任、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新”現(xiàn)代班集體。

 、纭拔逍菍W(xué)生”綻放希望之花。

  以往各種評選因缺少數(shù)據(jù)(學(xué)習(xí)成績成為唯一的數(shù)據(jù)來源),造成評選過程中隨意性強(qiáng),扼殺學(xué)生期盼張揚(yáng)的個(gè)性,抹殺了大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,起不到激勵(lì)學(xué)生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況,學(xué)校要求各班在單項(xiàng)星評選的基礎(chǔ)上,累計(jì)送星評價(jià)卡每個(gè)緯度“星”的顆數(shù)評選“五星學(xué)生”。單項(xiàng)星的評選范圍很廣,評選的對象偏多數(shù),評選的方式重過程,評選的重點(diǎn)傾特長,具有先進(jìn)性,并且規(guī)范、公正、公平,比原來各種評選制度更科學(xué),更健全。單項(xiàng)星可以多次兼得,獲得最多的學(xué)生均有可能成為“五星學(xué)生”。單項(xiàng)星的評選幫助學(xué)生了解自己的特長,拓寬個(gè)人發(fā)展空間,提供學(xué)生全面發(fā)展的機(jī)會(huì),增進(jìn)學(xué)生的自信心、自尊心和自豪感!拔逍菍W(xué)生”是送星評價(jià)的自然產(chǎn)物,是學(xué)生各種能力的綜合反映,是學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的標(biāo)志,是學(xué)生邁向成功的起點(diǎn)。整個(gè)“五星學(xué)生”的評選過程洋溢著對學(xué)生的`關(guān)注,對靈性的愛撫,對發(fā)展的期待。

  二、在評價(jià)中樹立品牌,形成特色

  星滿班級,星滿校園,送“星”評價(jià)的理念滲透到校園的每個(gè)角落,滲入到老師和學(xué)生的心里。學(xué)校因送“星”評價(jià)而建立科學(xué)的管理制度,建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,創(chuàng)設(shè)溫馨的育人環(huán)境,培養(yǎng)合格兼特長的學(xué)生,發(fā)展有特色的項(xiàng)目,碩果累累。

  1、培養(yǎng)有成效

  學(xué)校積極創(chuàng)建學(xué)生社團(tuán),有目的、有組織、有計(jì)劃地發(fā)展學(xué)生的興趣、特長、才干,陶冶學(xué)生的道德情操,取得了比較滿意的成績。

  學(xué)生獲獎(jiǎng):我小學(xué)積極組織學(xué)生參加各級教育部門開展的各類比賽活動(dòng)成績喜人:2月份,五、六年級20名學(xué)生分別獲得校“綜合知識標(biāo)兵”和“英語標(biāo)兵”稱號;3月份,鄭格致等七名學(xué)生參加教育局舉行的“學(xué)生周報(bào)”杯競賽,分別獲得一、二、三等獎(jiǎng); 4月9日,盧舒晨等3名學(xué)生參加中心校、縣舉辦的“歷史的選擇”演講比賽,分別獲得二、三等獎(jiǎng);4月7日,四年2班林少潔參加xx-xx學(xué)年度漳浦縣中小學(xué)生文藝調(diào)研榮獲小學(xué)、幼兒組舞蹈類一等獎(jiǎng);4月12日,三年1班藍(lán)靖同學(xué)參加縣舉辦的“歷史的選擇”征文比賽獲得二等獎(jiǎng);5月13日,武術(shù)隊(duì)成員參加漳州市第十一屆武術(shù)錦標(biāo)賽分別獲得槍術(shù)、長拳、劍術(shù)、規(guī)定拳前三名; 5月20日,黃澤濤等19位學(xué)生參加中心校舉行的數(shù)學(xué)能力比賽,分別獲得一、二、三等獎(jiǎng);5月30日,何煒俊同學(xué)參加“漳州市中小學(xué)科技運(yùn)動(dòng)會(huì)(漳浦賽區(qū))非編程機(jī)器人循跡賽”獲得三等獎(jiǎng);6月,四年2班林少潔同學(xué)榮獲蒲公英第十一屆青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選拔活動(dòng)福建選取“群舞”項(xiàng)目兒童組銀獎(jiǎng);榮獲“吉家·家世界”杯蒲公英第十屆(xx)青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選撥活動(dòng)福建選區(qū)“集體舞”項(xiàng)目兒童組金獎(jiǎng);6月2日,梁偉杰等3名學(xué)生參加縣環(huán)保征文比賽分別獲得一、二、三等獎(jiǎng);6月17日,林海鵬等5名學(xué)生參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽分別獲得金、銀、銅獎(jiǎng);6月25 日,盧舒晨等學(xué)生參加縣“城市文明進(jìn)校園”演講比賽分別獲得三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng);

  團(tuán)體獲獎(jiǎng):5月13日,武術(shù)社團(tuán)的隊(duì)員們參加漳州市少兒武術(shù)錦標(biāo)賽獲得團(tuán)體總分第三名;6月17日,武術(shù)社團(tuán)的隊(duì)員們參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽再創(chuàng)佳績;6月24日,“合唱團(tuán)” 代表中心校參加縣教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年大型歌詠比賽獲得二等獎(jiǎng)。

  學(xué)生有特長

  一年來,市、縣各級各類比賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)的學(xué)生:

  劍術(shù)之星:陳錦韜;槍術(shù)之星:劉英界、林續(xù)賢、林志成;規(guī)定拳之星:林志成;長拳之星:林小麗;創(chuàng)新之星:何煒俊;表達(dá)之星:藍(lán)靖、盧舒晨、詹宇鎮(zhèn)、梁偉杰等學(xué)生;舞蹈之星:林少潔;考試之星:吳曉晶等16名學(xué)生;唱歌之星:劉晴等52名學(xué)生。

  送“星”評價(jià)與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,以評價(jià)創(chuàng)效益,以評價(jià)樹品牌,以評價(jià)促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的健康發(fā)展,逐步形成有特色的學(xué)校。

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)2

  xx年鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體,農(nóng)民生活的家園,新農(nóng)村建設(shè)的基地的奮斗目標(biāo),按照"三名"建設(shè)的理念,把集鎮(zhèn)建設(shè)作為全年黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作中心,以集鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以集鎮(zhèn)建設(shè)助推新農(nóng)村建設(shè),按照"規(guī)劃合理,功能配套,環(huán)境整治,管理有序"的要求進(jìn)行建設(shè),一年來在集鎮(zhèn)建設(shè)上做到了"四個(gè)著力"和"四個(gè)做到".

  一、著力盤活土地資源,做到公開競價(jià)拍賣。

  今年對場鎮(zhèn)空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開拍賣,共公開上網(wǎng)拍賣土地3.43畝,凈用地1.92畝,獲得土地出讓收益215萬元,聘請了深圳名師進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),將打造我鎮(zhèn)第一幢高五層標(biāo)志性建筑樓,建設(shè)成我鎮(zhèn)第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區(qū)。

  二、著力改善場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,做到功能更加完善。

  投資xx余萬元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道,共計(jì)3.5公里,維修街道近600米;投資近50萬元架起了場鎮(zhèn)攔河橋;投資60萬元新建了場鎮(zhèn)人飲供水站1處,打地下沉井1口,安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬元新建了鎮(zhèn)文化站、派出所,改造了原地毯廠,拓寬了胡家坪新街1處,入駐住戶達(dá)10余戶。

  三、著力場鎮(zhèn)環(huán)境整治,做到環(huán)境更加優(yōu)美。

  投資近50萬元,新建了場鎮(zhèn)垃圾填埋場1處,中轉(zhuǎn)站2處,建公廁1處,新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬元新安裝場鎮(zhèn)路燈17盞,新栽綠化樹120余株;拆除場鎮(zhèn)違章建筑和亂搭遮陽棚23處,清除戶外不規(guī)范廣告35處,牛皮癬163處,實(shí)行每月2次機(jī)關(guān)干部、學(xué)生和場鎮(zhèn)居民上街大掃除,落實(shí)場鎮(zhèn)居民門前"三包"責(zé)任制,規(guī)范以街代市,規(guī)范亂停亂放行為。

  四、著力場鎮(zhèn)管理,做到機(jī)構(gòu)更加健全。

  今年我們成立了場鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,抽了二名德高望重的老同志常年抓管理,并在場鎮(zhèn)把那種政治堅(jiān)定、群眾信任、有威信能辦事公道的.人選拔出來,從事場鎮(zhèn)管理,組建了5人的環(huán)衛(wèi)工作隊(duì),配齊了環(huán)衛(wèi)工具,落實(shí)了環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi),建立健全了環(huán)衛(wèi)考評機(jī)制,實(shí)行全天候保潔,每天清運(yùn),做到了場鎮(zhèn)干凈整潔。

  一年來,我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)管理上做了一定工作,取得了一些成績,但離上級要求和人民的期盼還有一定距離,但我們將加倍努力,力爭用2—3年將我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財(cái)富集中、宜居宜商的農(nóng)村新亮點(diǎn)。

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)3

  我于xx年12月10日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、個(gè)人情況簡介

  1996年9月—1999年7月,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè); 1999年7月—xx年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作; xxx10月,參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  二、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

  3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的`努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

  4、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán),我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。此外,我還認(rèn)真完成了xx年12月、xx年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中xx年12月核減預(yù)算46.1321萬元,xx年1月核減16.3723萬元,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  5、其他方面:

  ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

 、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

  ③主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)4

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來;仡欉^去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,嚴(yán)格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一段時(shí)間工作中,個(gè)人雖取得了一些成績,但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié):

  一、工作總結(jié)

  1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)合作,維護(hù)好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;

  2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,堅(jiān)持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

  3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情景,熟悉建設(shè)項(xiàng)目EF區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作,認(rèn)真的進(jìn)行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時(shí)反映或處理,總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息;

  4、全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理,堅(jiān)持每一天檢查現(xiàn)場,嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情景,嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全禮貌施工,按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

  5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制,供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理,編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的'聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá);

  7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作,服從工程項(xiàng)目大局,配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作;

  8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)本事提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,熟悉相關(guān)工程法律知識,工程經(jīng)濟(jì)知識,項(xiàng)目管理知識。

  二、存在的不足及改善措施

  進(jìn)入公司的這一段時(shí)間里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方:

  1、要加強(qiáng)溝通本事,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通,經(jīng)過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性;

  2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自我對于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。

  三、下一段時(shí)間的工作展望

  工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一段時(shí)間正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來。

  1、在公司紀(jì)律制度方面,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自我;

  2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù),主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項(xiàng)目自我承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理,加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

  3、在工作業(yè)務(wù)知識本事方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識,努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)5

  3月份我從上海xx項(xiàng)目調(diào)入上海xx項(xiàng)目工作,目前任上海xx項(xiàng)目經(jīng)理助理,主抓安全管理工作。在xx項(xiàng)目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績喜、憂參半。

  就目前整體大環(huán)境來說,公司、項(xiàng)目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高,尤其是在上海這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發(fā)出的整改單,幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí),由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海x公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多,而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個(gè)月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文和現(xiàn)場管理上的不成熟,在這個(gè)項(xiàng)目上上海并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間。同時(shí),項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因,導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是,公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。

  項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的,我們項(xiàng)目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系,并且得到了上!吧虾5趚認(rèn)證中心”體系認(rèn)證,而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此,成績已沒有提及的意義,故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報(bào)。

  一、項(xiàng)目工地檢查情況

  項(xiàng)目安全檢查大致分為:(按照3月開始計(jì)算)

  1、業(yè)主(x投)的月度固定檢查(10次),季度綜合檢查(4次)。

  2、代建月度檢查每月一次,合計(jì):9次。

  3、安監(jiān)站3次(開工、中途、復(fù)查各一次)。

  4、駐地監(jiān)理組每周一次,由于監(jiān)理組自身沒能堅(jiān)持,故約合計(jì):10次。

  5、項(xiàng)目部月度(9次)、節(jié)假日專項(xiàng)(奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺(tái)風(fēng)、防火、腳手架;至少7次)。

  6、xx公司安全部2次、內(nèi)審1次用時(shí)3天。

  7、局領(lǐng)導(dǎo)3次

  8、中國內(nèi)審1次用時(shí)2天,外審12月準(zhǔn)備外審。

  9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。

  初步統(tǒng)計(jì)共58次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次)

  從3月份至12月12日止各類整改項(xiàng)為:

  各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為:808項(xiàng)。(可查)

  其中整改777項(xiàng)。未整改31項(xiàng)。

  平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)101項(xiàng)。

  原因分析:

  未能整改原因:每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。

  鑒于上海的整改要求是限時(shí)回復(fù)的,因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項(xiàng)目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上,常此惡性循環(huán),工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上,這本身就是一種重大安全隱患。

  二、項(xiàng)目安全教育情況

  我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外,應(yīng)業(yè)主要求,還成立了“民工學(xué)!。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果,項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個(gè)人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評。

  已記錄的(不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育3次約合計(jì)3小時(shí))職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。

  三、安全工作會(huì)議召開情況

  項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時(shí),安全會(huì)議為每月一次,培訓(xùn)為每周一次,但因各類會(huì)議太多,為了節(jié)省時(shí)間,提高效率,在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開。

  累計(jì)召開安全例會(huì)(會(huì)議)(包括例會(huì)8月算起20次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì))不少于41次。其中存在大約2次未開,原因被其他會(huì)議合并。

  四、目前所遇到的困難

  1、整改落實(shí)難。

  施工員現(xiàn)場“擺攤”,安全員現(xiàn)場“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內(nèi)在原因。

  2、施工隊(duì)伍不服管理,公開抵觸。

  再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

  3、檢查多、落實(shí)難,造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。

  公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了,其中上海項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項(xiàng)目長時(shí)間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行,導(dǎo)致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

  4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少,且多流于形式。

  項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”,隨著施工現(xiàn)場的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢,致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng),比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。

  5、缺乏人才儲(chǔ)備

  安全員不是抓個(gè)人就能干的。對于有知識,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲(chǔ)備不足,幾乎每個(gè)項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

  五、安全管理的意見和建議

  1、公司出臺(tái)語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件,規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的.整改困擾,集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。

  2、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目分包(尤其是有實(shí)力的分包單位)的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

  3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道,類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制,對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo),對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助,少批評,以減輕工作以外的心理壓力。

  4、針對公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機(jī)械,組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí),有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。

  5、對于人才儲(chǔ)備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲(chǔ)備人才,持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層,避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。

【建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

建設(shè)單位工程管理制度03-23

團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)心得03-01

建設(shè)資金管理制度04-26

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理培訓(xùn)心得04-06

設(shè)施建設(shè)管理制度02-16

監(jiān)理建設(shè)管理制度02-16

質(zhì)量建設(shè)管理制度02-18

施工建設(shè)管理制度03-04

項(xiàng)目建設(shè)管理制度03-03