電力營業(yè)廳工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的電力營業(yè)廳工作總結，希望能夠幫助到大家。

電力營業(yè)廳工作總結1

　　一、服務功能及存在的問題

　　本月營業(yè)廳的重要工作集中在對服務工作的提升以及對營銷業(yè)績的促進上。針對“5.17世界電信日”促銷活動我們充分做好推廣和落實工作，利用“短信通”等各種媒介隆重推出了“預存話費，超低價購機”、“動感地帶增值業(yè)務促銷”、“五一假期長話營銷”等活動。營業(yè)人員在本月本著“誠信服務，滿意100”活動的相關服務要求中查找工作盲點，挖掘“服務金點子”，在工作中注意改進，個人綜合素質都在一定程度上有所提升，服務工作更加趨于規(guī)范化，客戶的滿意度也提高了，服務質量類投訴明顯減少。

　　二、加強員工業(yè)務訓練，大力推廣移動新業(yè)務

　　為了提高員工整體業(yè)務水平以應對市場，市內營業(yè)部開展了多項關于新業(yè)務的培訓，其中包括：飛信業(yè)務、新業(yè)務體驗平臺的使用、彩鈴復制業(yè)務、手機報業(yè)務等。在現(xiàn)有的辦公條件下我們還在營業(yè)廳內設臵了“新業(yè)務體驗平臺”，引導客戶使用、體驗新業(yè)務，對我們發(fā)展新業(yè)務起到較好的輔助作用。

　　三、貫徹實施“誠信服務，滿意100”活動

　　1、員工評優(yōu)

　　4月營業(yè)廳以“誠信服務滿意100”活動為主題，以服務器方式開展“我服務，您來評”評優(yōu)活動。我們還根據(jù)客戶的.評價情況制定了服務人員評優(yōu)考核辦法，對營業(yè)員開展實施內部評優(yōu)工作。

　　2、服務“金點子”征集

　　我們在營業(yè)廳里委派引導員主動向客戶發(fā)放意見征詢卡，力求站在客戶的角度，以滿足客戶需求為目標，使我們廳的整體服務有所提升。通過我們與客戶的細心溝通，客戶們都非常熱心為了我們提供有建設性的意見，如：有客戶說可以在廳內設立獨立的咨詢臺、能給客戶一個資費明白卡、能在營業(yè)前臺上為有需要的殘疾人提供一個溝通的特有渠道等。對于這些客戶提出的好的建議，經(jīng)營業(yè)人員分析出了不少好的點子。我們一一總結，逐個做出分析，想辦法盡量滿足客戶的需求

電力營業(yè)廳工作總結2

　　一、工作經(jīng)驗

　　1、不斷提高人員服務意識。我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持你用電，我用心。避免客戶的投訴，對工作不認真者，嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行考核。

　　2、落實服務承諾，提高服務質量。今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為用戶辦實事的精神，開展了一系列措施。一是加強服務理念教育。有計劃定期對組員進行服務理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓，并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質為主題的討論活動，通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。二是設身處地為用戶著想，為用戶辦事實。經(jīng)過全班的共同努力，我班服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

　　二、工作中存在的不足與困難

　　1、客戶滿意度有待提高。大廳服務人員的思想意識、大局觀念還有所欠缺，。今后在加強窗口運營管理、內外部環(huán)境管理、物品設施管理、服務人員行為規(guī)范等方面的同時，注重提高職工的思想意識和大局意識，轉變思想觀念，提高服務行為規(guī)范，組織員工認真學習每次明察暗訪結果，查找不足、分析原因并逐項認真整改，為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎。

　　2、員工的專業(yè)知識和綜合素質有待提高。工作人員中，參加工作時間長短不一，有剛參加工作不到一年的新人，也有從其他崗位上調來的跨專業(yè)人員和即將退休的老師傅；有技能高級工，也有沒有參加過技能鑒定人員，所以，員工的專業(yè)知識、業(yè)務水平和綜合素質良莠不齊，存在辦理業(yè)務時專業(yè)知識欠缺，相關政策掌握不夠、給用戶解釋含糊不清、引導錯誤等，影響了業(yè)務水平的發(fā)揮，在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質和辦事能力，使工作人員的形象受損。同時對公司也有一定的'影響。今后營業(yè)廳要注重提高工作人員業(yè)務水平和綜合辦事能力，加強業(yè)務知識、禮儀規(guī)范等的培訓，老員工帶動新員工，讓老員工起到傳、幫、帶的作用，共同進步。

　　3、工作中存在的困難。在各項工作中，都能嚴格按照公司整體部署和客戶服務中心的總體安排進行，但在提高客戶滿意度方面存在一定困難。原因是，辦理電費業(yè)務的客戶交費、開票業(yè)務時間較集中，業(yè)擴工作量也不斷增加，營業(yè)廳提高客戶滿意度存在一定的難度。

　　三、工作思路

　　1、加強班組建設構建和諧團隊。以業(yè)務精湛、服務到位、宣傳及時、制度完善、人員和諧、客戶滿意為目標，繼續(xù)加強班組建設，構建和諧團隊。

　�。�1）加大對工作人員的培訓力度。

　�。�2）進一步加強與有業(yè)務往來的各班組、各供電所之間的溝通與聯(lián)系，履順業(yè)務關系，找出工作重點，使各項工作都能順利開展。

　　（3）對客戶繳納違約金產生的質疑做好解釋工作，避免投訴現(xiàn)象發(fā)生，做好預收電費的清退準備工作。

　　2、爭取優(yōu)質服務工作取得新突破。繼續(xù)加強優(yōu)質服務工作，發(fā)揮班組人員的專業(yè)特長，集思廣益，推出客戶滿意、行之有效的服務舉措，提升服務品質。加強班組管理、打造品牌服務形象，群策群力提高班組優(yōu)質服務水平。

　　四、主要工作舉措

　　1、加強培訓，提高工作人員的業(yè)務技能和綜合素質

　　2、及時上報暫停用戶的復裝或銷戶的明細上報工作。

　　3、做好報竣資料的收集。

　　4、建立激勵機制和績效考核機制，增強員工的動力和干勁。

　　5、做好營業(yè)廳日常各項工作，配合其他處室、班組做好臨時性工作

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