影像科工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的影像科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
影像科工作總結(jié)1
在過去的一年中，有幸得到了院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的正確安排，獲得了影像科主治醫(yī)生的職務(wù)。并在工作中得到了各科院士的大力支持，如今我代表影院可感謝大家對我科室的支持。身為影院科的主治醫(yī)生，我不僅要把自身的本職工作做好，還要圍繞病人展開全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。并對下面各科室的人員進行工作安排，把實際的問題歸納總結(jié)到位。并對新人進行及時的培訓(xùn)以及教導(dǎo)，通過這20xx年的努力，影像科已經(jīng)成為醫(yī)院的重要科室之一，現(xiàn)在我對20xx年的工作進行如下總結(jié)。
一、基本情況的分析。
今年我們影像科又新增了幾位剛剛畢業(yè)的本科院校新成員，剛開始來的時候他們還是比較懵懂不值得，對于很多病例以及影像的觀看都不是很了解。對此我也積極耐心的教導(dǎo)他們，經(jīng)過一個月的.努力跟教導(dǎo)他們最終能夠獨立完成任務(wù)。由于我科室的影像，ct機都是比較先進的，所以對于知識的掌握是非常重要的。新入職的成員能夠如此快速的完成工作，是我們科室集體成員配合的成果。
二、開展工作，提高技能。
我們影像科的全體人員雖然說在院內(nèi)只是負(fù)責(zé)觀看病人的影像資料，但是我們也會積極地參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在過去的一年中，我們大大小小參加了多次院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動，影像科自身也組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的會議。通過不斷地提升以及提供一些平臺，能夠讓新人以及各科室人員有好的配合。只有相互之間的配合默契才能夠患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更全面的檢查。
三、未來的提高。
未來我們會不斷地提高科室的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，并對全體的影像科人員進行嚴(yán)格的操作安排。對于做錯事的情況我們需要懲罰，對于做的好的需要有獎勵。在會議上通過分析他們的錯誤，讓他們能夠知道錯在哪里，以及要明白今后的提升方向。通過每月一次的例會，讓可是的演員知道自身的疑點錯點，通過集體的討論來提高工作效率，提高對患者服務(wù)水平的能力。
影像科工作總結(jié)2
20xx上半年以來，本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，做了能上能下幾點工作：
一、工作方面
1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在xxxx抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化xxxx年輕護士長的培訓(xùn)，搜集整理資料使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4.加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開xxxx報、xxxx報、xxxx報、xxxx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
二、自我提高方面
1.個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xxxx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過xxxx考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
2.為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施，反復(fù)奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
3.發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的.模范帶頭作用，深入農(nóng)民家中，反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在xxxx的隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)，在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
影像科工作總結(jié)3
20xx年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況，早在XX年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎(chǔ)上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對科室這五年來的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié)，為醫(yī)院及科室未來的發(fā)展提供積極的參考：
一�？剖椅迥旯ぷ髑闆r
1。業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開展各項新技術(shù)、新項目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術(shù)的同時，每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評審并通過；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，具體情況見下表（因涉及醫(yī)院及科室機密在本博文省略此表）：
2。人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團隊成功的關(guān)鍵。五年來，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：
�。�1）引進了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生。
�。�2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
（3）采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機會出去學(xué)習(xí)，開拓視野。
�。�4）鼓勵在職人員進行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加武漢大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí)。
3。科研指標(biāo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統(tǒng)計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國家級學(xué)術(shù)會議的交流。
二�？剖颐媾R的發(fā)展困境
五年來，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進一步發(fā)展的困境。
1。業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床，作為一個地級市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的'上升已經(jīng)進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時，我們應(yīng)該未雨綢繆，重點發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地。
2。人員素質(zhì)困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進一步加強高素質(zhì)人才的引進，著重引進一些愛崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。
3�？蒲欣Ь常嚎茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng)造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：
（1）第2條加大引進高素質(zhì)人才的力度
�。�2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。
�。�3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟效益相依相承，促進職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實踐水平，形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。
影像科工作總結(jié)4
自中醫(yī)院重建試營業(yè)以來，在院辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及本科工作人員的共同努力下，大家積極工作，文明對待患者，業(yè)務(wù)上力求精益求精，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下：
一、我科下設(shè)放射科、B超室、心電圖室三個科室，共有工作人員4人。從試營業(yè)至今總收入.50元，其中放射科有.00元，B超室有.00元，心電圖室有.50元。
二、本科工作人員少，但都能遵守各項規(guī)章制度，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，積極努力配合好各項工作，注重與臨床科室的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)認(rèn)真真做好每一次檢查，嚴(yán)格控制醫(yī)療質(zhì)量和安全，接診病人總數(shù)達3163人，其中放射科1000余人，B超室1300余人，心電圖700余人。科室免費體檢300余人次，
三、我院是重建醫(yī)院，加上醫(yī)院各科全部為新進人員，社會上對我院能開展的診療項目了解甚少，我科工作人員在平時的工作當(dāng)中，對患者積極宣傳，來我院就診的患者越來越多，社會效益和經(jīng)濟效益得到逐步提升。
試營業(yè)以來，通過全科工作人員的共同努力，較好的.完成了各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距，如：業(yè)
務(wù)水平及技能、服務(wù)細(xì)節(jié)等。在今后的工作當(dāng)中，要加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高診斷符合率，加強服務(wù)意識，改善服務(wù)環(huán)境，避免醫(yī)療糾紛，更好的服務(wù)于臨床，服務(wù)于病人。
1.提高了經(jīng)濟效益和社會效益。
月平均收入從去年的一萬元提高至三萬元。提高了患者的復(fù)查率，提高了影像科的社會知名度。
2.節(jié)約了成本。
保修期間多次督促公司免費為CT設(shè)備更換零配件，共計價值人民幣八十多萬。
3.開展了新項目新技術(shù)。
開展了多層螺旋CT冠脈成像，腎動脈造影，泌尿系造影，肝臟三期掃描等新技術(shù)，大大提高了影像技術(shù)和診斷水平，受到了同行的高度肯定和廣大患者的好評。
4.積極參與社會活動。
積極向四川災(zāi)區(qū)等捐款，主動向社會群體做醫(yī)療宣傳。
5.圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
協(xié)助學(xué)校制定影像專業(yè)的教學(xué)計劃，并擔(dān)任一定的教學(xué)任務(wù)。承擔(dān)學(xué)校第一屆影像專業(yè)大專班的《醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué)》的教學(xué)任務(wù)。
影像科工作總結(jié)5
近年來，影像科在醫(yī)院院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實黨和國家的醫(yī)療政策，本著救死扶傷，治病救人的原則，深入開展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和政治理論；是一支精通業(yè)務(wù)、紀(jì)律嚴(yán)明、甘于奉獻、熱情服務(wù)、追求卓越的高素質(zhì)隊伍，科室全體工作人員始終堅持業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量、科學(xué)創(chuàng)新和認(rèn)真的工作作風(fēng)的原則不動搖，具體情況為：
�。保畼I(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習(xí)方面。周一至周六每天早上讀片，認(rèn)真討論每一重癥疑難、罕見病例；每周五下午都會進行業(yè)務(wù)講座；每周都會進行政治學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)“健康報”上的先進事跡等；積極組織人員參加省內(nèi)外影像學(xué)術(shù)論壇會議及進修或繼續(xù)深造，這些都讓我們在業(yè)務(wù)和思想取得長足的'進步。我們現(xiàn)在擁有硬件設(shè)備有磁共振、雙排螺旋ＣＴ、CR、DR、數(shù)字胃腸機等，我們也計劃引進乳腺機和40排螺旋ＣＴ，這將使我科實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信我們能為臨床醫(yī)生及患者帶來更好的診斷服務(wù)。
�。玻⻊�(wù)質(zhì)量方面。我們有強大的醫(yī)療陣容：中高級醫(yī)生十多名、技術(shù)人員七名和護理人員多名等。在工作量快速增長和醫(yī)患關(guān)系日益緊張的今天，科室領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)情況迅速做出反應(yīng)，推出切實可行的服務(wù)舉措，如CT室中午加班不休息，登記時多跟病人交流等，但是工作中還是會遇到很多問題，如病人對報告單看不懂時會問我們醫(yī)生，我們醫(yī)生都會耐心的跟他們解釋；有時還會遇到一些誤解，如急診病人要先做，其他病人就要說我們插隊，這時我們會語氣很平和的跟他們解釋：“他是急診病人，病情重，請你們做在那再耐心等會兒”；有
時還會遇到一些故意搗蛋的病人，我們都會沉著冷靜應(yīng)對，將醫(yī)患矛盾厄殺在萌芽里。我們還積極幫助一線醫(yī)務(wù)人員解決在工作中遇到的問題和困難；最大限度的方便患者在科室內(nèi)進行各種影像檢查；聽取臨床醫(yī)生及患者的意見和建議，以實事求是態(tài)度改進我們的工作。由于我們不斷強化服務(wù)意識，樹立以患者為中心的工作理念，緩解了目前日益緊張的醫(yī)患關(guān)系，并減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在患者心中樹立醫(yī)院的良好形象，深得患者和院領(lǐng)導(dǎo)的好評。
�。常茖W(xué)創(chuàng)新方面。我們在省內(nèi)外各種醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表數(shù)十篇論文；積極開展新技術(shù)，如腦血管瘤，肝癌等診斷和介入治療，CT引導(dǎo)下的定位及穿刺活檢，還有腰椎間盤突出的CT下的穿刺治療等。作為醫(yī)院科技含量最高的科室之一，我們根據(jù)新形勢，新任務(wù)，結(jié)合新的時代特點，以新的思想、新的觀念、新的思考、新的作風(fēng)和解決問題新的方式方法去開展各項工作。
�。矗ぷ髯黠L(fēng)方面。我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各種規(guī)則制度，認(rèn)真做好每個檢查和寫好每一份報告，使得我們報告的誤診率及病人投訴率都創(chuàng)歷史最低。我們尊重客觀規(guī)律，立足本科室工作實際，腳踏實地，埋頭苦干，一步一步地把我院的醫(yī)學(xué)診斷事業(yè)推向前進。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療現(xiàn)代化的建設(shè)要求，我科將進一步強化學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，提高服務(wù)質(zhì)量和診療水平，爭取成為我院示范紅旗窗口。
影像科工作總結(jié)6
20xx年1月1日至20xx年6月20日我們影像科收入較去年同期增長28%。科室并沒有增加新的醫(yī)療設(shè)備，人員由原來的8個減到今年的7個。耗材也并沒有明顯增加。這成績的取得主要還是依靠我們中醫(yī)院整體勢力的提升。我們科室能夠做到的有一下幾點：
一、繼續(xù)提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，絕不能因為輔助科室一個生硬的態(tài)度影響了病人對我們醫(yī)院的整體印象。需要進一步檢查才能診斷明確的病情要耐心給患者或家屬說明情況，得到他們的理解支持。
二、保障科室上午、下午的值班人數(shù)。不能因為照顧科室人的工作時間而影響了患者的檢查效率。比如有的科室因為下午病人減少就隨意減少下午科室的'值班人員，不能保障病人在忽然增加的情況下順利完成檢查。
三、減少耗材，我們在不影響診斷效果的情況適當(dāng)使用了一部分小規(guī)格的膠片。還把多部位的拍片盡量拼接成一張膠片，這樣在不影響診斷的情況下就減少了耗材，減輕了病人費用。
20xx下半年工作計劃
一、繼續(xù)加強設(shè)備診斷優(yōu)勢的宣傳。鼓勵外出學(xué)習(xí)回來的人員在單位內(nèi)部講課。讓大家進一步了解設(shè)備的診斷優(yōu)勢。
二、加強科室內(nèi)部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，多開展病例討論。鼓勵新同志外出學(xué)習(xí)，以短期為主。
三、繼續(xù)加強服務(wù)態(tài)度，比如幫扶病人上下檢查床，耐心給病人說話交流，耐心與病人交朋友。換取病人的信奈。
影像科工作總結(jié)7
下面是根據(jù)我們主任的意見，幫他撰寫的科室“十一五”發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)：
20xx年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況，早在xx年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎(chǔ)上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對科室這五年來的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié)，為醫(yī)院及科室未來的發(fā)展提供積極的參考:
一.科室五年工作情況
1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開展各項新技術(shù)、新項目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術(shù)的.同時，每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評審并通過；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，具體情況見下表（因涉及醫(yī)院及科室機密在本博文省略此表）：
2.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團隊成功的關(guān)鍵。五年來，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：
�。�1）引進了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生。
（2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
�。�3）采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機會出去學(xué)習(xí)，開拓視野。
�。�4）鼓勵在職人員進行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加武漢大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí)。
3.科研指標(biāo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統(tǒng)計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國家級學(xué)術(shù)會議的交流。
二.科室面臨的發(fā)展困境
五年來，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進一步發(fā)展的困境。
1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床，作為一個地級市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時，我們應(yīng)該未雨綢繆，重點發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地。
2.人員素質(zhì)困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進一步加強高素質(zhì)人才的引進，著重引進一些愛崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。
3.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng)造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：
�。�1）第2條加大引進高素質(zhì)人才的力度
（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。
�。�3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟效益相依相承，促進職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實踐水平，形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。
影像科工作總結(jié)8
20xx上半年以來，本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，做了能上能下幾點工作：
一、工作方面
1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在xx抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化xx年輕護士長的培訓(xùn)，搜集整理資料使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4.加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開xx報、xx報、xx報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
二、自我提高方面
1.個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過xx考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
2.為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施，反復(fù)奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的.衛(wèi)生所，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
3.發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用，深入農(nóng)民家中，反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在xx的隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)，在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
影像科工作總結(jié)9
回想20xx年在醫(yī)院影像科的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)跟科主任老師的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真地完成了很多下發(fā)的任務(wù)。通過這一年的工作跟學(xué)習(xí)，我在思想上跟工作上都有了一定程度的提高，尤其是在跟病人的交流跟治療上。當(dāng)然我也在各方面都鍛煉了自己，讓自己成為一個更優(yōu)秀的醫(yī)生�，F(xiàn)在我對20xx年的工作進行一下總結(jié)。
一、在思想上不斷的提高自己。
今年我在醫(yī)院黨支書和科干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地學(xué)習(xí)醫(yī)療發(fā)展觀，以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的各方面理論。在學(xué)習(xí)的過程中，我不斷地增強自己的醫(yī)療知識，也不斷地增強服務(wù)意識。同時還改善來自己的服務(wù)態(tài)度，知道了身為醫(yī)生的職責(zé)跟使命。如今的我已經(jīng)成為一個真正為人民服務(wù)的醫(yī)生，也可以站在醫(yī)患的角度上思考問題。近年來醫(yī)患矛盾的增加就是我們這些醫(yī)生的思想進步不夠徹底，如今的我從各方面完善自己，爭取能夠成為一名為人民服務(wù)的好醫(yī)生。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。
在工作中我嚴(yán)格按照醫(yī)院以及科室的`規(guī)章制度展開工作，勇于吃苦甘愿奉獻，對工作的內(nèi)容積極驗證。尤其是在跟病患交流以及跟患者進行溝通的時候，放映科主要是跟患者講解拍片后的一些癥狀。由于患者并不懂看這些ct片，所以我們會耐心地講解給患者聽。通過這方面的人溝通，能夠讓患者知道自己有什么疾病或者是否健康。這極大地提升了我們醫(yī)院的看病效率以及治療流程。
三、今后的進步跟學(xué)習(xí)。
今后我會不斷的觀看一些醫(yī)學(xué)影像方面的知識，了解一些病例以及拍片后的成像原因。通過看片子能夠極大地了解到病患身體的各種癥狀，從外部先進行一個小規(guī)模的確診。這樣不僅能夠方便醫(yī)生在治療時候?qū)ΠY下藥，也能要患者能夠及早的發(fā)現(xiàn)病情，從而進行早治療早預(yù)防。
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