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建設工程工作總結

時間:2024-11-08 13:29:35 工作總結 我要投稿

建設工程工作總結15篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的建設工程工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建設工程工作總結15篇

建設工程工作總結1

  (一)重大項目征收工作取得重大突破。

  重點片區(qū)征收迅速推進,南下河商貿(mào)城、老體育場片區(qū)回遷安置工作基本完成,其中,南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶xxx戶,房屋建筑面積xxxx平方米,兌付臨時安置費和商鋪回購款xxx萬元;老體育場片區(qū)共安置拆遷居民xx戶、回遷房xx套。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進展順利,涉及居民xx戶,房屋建筑面積約xxxx平方米,已完成入戶調查登記、征收補償方案公示、房產(chǎn)測繪等工作,補償方案通過后,即可依法做出征收決定。重點道路拆遷障礙得以掃除。鳶飛路南段、金寶街、樂川街、x路等道路拆遷老大難問題取得突破性進展。市區(qū)依法推進房屋征遷工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開,xx依法征遷工作經(jīng)驗在全市推廣。

  (二)老舊小區(qū)提升改造進展有序。

  深化“由民做主”模式,扎實推進老舊小區(qū)改造提升工作,全面實施環(huán)境治理、房屋修繕、設施完善、節(jié)能改造等四大工程,重點抓好地下管網(wǎng)雨污分流、水電暖氣改造、小區(qū)安全監(jiān)控、停車位建設和外墻保溫改造,配套完善公共服務設施。xx社區(qū)改造續(xù)建工程基本完成,正在組織竣工驗收。xx、xx、xx、xx、xx小區(qū)五個老舊小區(qū)提升改造,目前xx、xx、xx社區(qū)已基本完工,其它社區(qū)完成工程總量的xx%以上,共改造居民樓xx棟、xxxx戶,面積xx萬平方米以上,投資約x億元。

  (三)市政道路建設完成預定目標。

  濰州路拓寬改造工程完成掃尾,綠化、亮化效果全面顯現(xiàn),建成xx南大門一條靚麗的景觀大道。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷,工程已基本完工!八耐ㄒ恢巍惫こ绦Ч黠@,對xx條區(qū)管道路人行道(盲道)進行整修,共更換路牙石xxxx米,維修盲道xxxx 米、人行道xxxx平方米。

  (四)物業(yè)管理工作不斷深化。

  全面落實《關于進一步加強xx區(qū)物業(yè)管理工作的意見》,以認真開展物業(yè)服務市場秩序專項整治年活動為契機,不斷深化物業(yè)管理工作。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽檔案,將信用狀況與資質辦理、招投標等掛鉤;優(yōu)選xx家企業(yè)作為重點扶持對象,處分違規(guī)企業(yè)xx家,其中注銷或降級xx家,使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應的狀態(tài);xxx多人參加全市“千人培訓”,新成立業(yè)委會xx個,申報市優(yōu)項目xx個,在x個老舊小區(qū)落實市場化和社區(qū)化物業(yè)管理模式,深化商務樓宇物業(yè)管理工作。在今年召開的.全省物業(yè)管理工作會議上,我區(qū)做了典型發(fā)言。

  (五)供熱工作開局良好。

  配合市里搞好市區(qū)供熱市場整合工作。協(xié)調解決盛世華庭、北王、晨昇世紀城等多個項目供熱問題,基本達到應供盡供。組織供熱企業(yè)對主要供熱設施進行全面檢修維護。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造xx公里,置換蒸汽供熱面積xxx萬平方米。

  (六)保障房建設超額完成任務。

  今年以來,棚戶區(qū)改造開工xxx戶,完成市任務;新建經(jīng)濟適用住房xxx套,完成市任務的xxx%,新增廉租住房租賃補貼xxx戶,完成市任務的 xxx%;基本建成各類保障性住房xxxx套,完成市任務的xxx%。爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款x.x億元,爭取各類獎補資金xxxx余萬元。

  (七)推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  認真貫徹執(zhí)行《xx市人民政府關于促進房地產(chǎn)轉型升級健康發(fā)展的意見》和市建設局《實施細則》,打造百年建筑,建設低碳城市,全面提升城市建設品質。今年以來,房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質新辦x家,延期xx家、限售xx家,辦理四級資質限售xx家,經(jīng)營權證新辦xx家。共發(fā)放施工許可證xxx個,全區(qū)房地產(chǎn)在建工程xxx個,面積xxx.xx萬平方米;房產(chǎn)交易完成xxxxx套、xxx.xx萬平方米、xx.xx億元,比去年同期分別增長xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%;完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值xx億元以上,實現(xiàn)利稅xxxx萬元以上。積極推進綠色城市建設。新建工程節(jié)能標準執(zhí)行、新建建筑新型墻材應用均達到xxx%,完成新建節(jié)能建筑xx.xx萬平方米,建成浙鑫廣場、大有公館、德潤康城等x個綠色建筑項目、xx.xx萬平方米,超額完成市下達任務。綠城誠園x.x萬平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)安裝完畢,并通過驗收;完成xx小區(qū)、xx、xx區(qū)、xx小區(qū)既有建筑節(jié)能改造xx.x平方米,爭取資金到位xxxx萬元。完成xx、xx、xx、xx等村共xxx戶農(nóng)房建設任務,共投資xxxx萬元。

  (八)建筑工程質量安全管理常抓不懈。

  組織開展工程質量治理兩年行動專項執(zhí)法檢查,共下達質量隱患整改通知單xx份,責令停工工程x個。深入開展建筑市場執(zhí)法大檢查,組織各類檢查x次,涉及建設項目xx個、單體工程xxx個,對未辦理招投標、施工許可擅自開工建設的x個建設項目下達了責令停止違法行為通知書。加大安全隱患排查治理力度,開展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機械等安全專項整治,共查處安全隱患xxx多條,下達隱患整改通知書xxx份,責令停工整改工程xx個。加強招投標監(jiān)管,嚴格招標資格審查,搞好合同鑒證備案,總包合同鑒證備案率達到xxx%。城市揚塵污染得到有效防控,x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚塵防控措施達到規(guī)定標準要求。創(chuàng)建省級安全文明示范工地x個、市級安全質量標準化達標驗收示范工地x個,創(chuàng)建“全國建筑工程裝飾獎”x個,“泰山杯”裝飾工程x個。

建設工程工作總結2

  xxx高速公路是我省公路網(wǎng)主骨架“兩橫三縱三條路”中的重要組成部分,也是我省高速公路“3410網(wǎng)”的重要組成路段,它們的建設對柴達木經(jīng)濟循環(huán)試驗區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用,而且能夠優(yōu)化和提升xxx與西部地區(qū)的路網(wǎng)和公路運輸能力,進一步帶動沿線區(qū)域特別是民族地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

  一、項目基本情況

  xxx高速公路起于德令哈,經(jīng)克魯柯湖、懷頭塔拉鄉(xiāng)、羊腸子溝、綠黃路岔口,至終點小柴旦湖立交,全長179.76公里。該項目自20xx年9月份開工建設以來,在省交通廳的正確領導和地方政府的大力配合下,在各參建單位的不懈努力下,工程于20xx年9月實現(xiàn)全線貫通。另綠草山至大柴旦段公路全長48.454公里,工程于20xx年10月開工建設,于20xx年9月實現(xiàn)全線貫通。根據(jù)施工單位提交的申請交工驗收報告和監(jiān)理工程師簽署的意見,經(jīng)省交通建設工程質量監(jiān)督站的現(xiàn)場檢測,現(xiàn)已達到交工驗收條件,我局組織設計、施工、監(jiān)理、質監(jiān)、接養(yǎng)等單位對xxxx項目進行交工驗收。

  二、建設依據(jù)

  xxx發(fā)展和改革委員會于20xx年7月1日以青發(fā)改交通[20xx]587號文批準立項,工可批復投資12.22億元,后xxx交通廳以青交公[20xx]381號文進行了施工圖設計批復,批復概算為12.3458萬元,建設期限為三年。

  三、建設標準及主要工程量

  項目全線按高速公路標準建設,設計行車速度80公里/小時,橋梁設計荷載采用公路I級,xx公路路基寬度12m,xx公路路基寬度8.5米。路面滿鋪,路面結構層為17cm水泥穩(wěn)定砂礫下基層+18cm水泥穩(wěn)定碎石上基層+5cmAC-20瀝青混凝土下面層+4cmAC-16瀝青混凝土上面層。xx主要工程數(shù)量如下:土石方431.2348萬M3、排水防護工程188688M3、路面工程179.76Km、涵洞5537.35m/351道、波紋管涵530.5m/20道、小橋450.26m/26座、中橋320.41m/5座、互通立交橋633.5m/3座。xx主要工程數(shù)量如下:土石方218.7205萬M3、排水防護工程4948.51M3、路面工程48.454Km、涵洞1480.17m/110道、小橋113.16m/6座、大頭羊互通匝道橋146.16m/1座、大橋166.16m/1座。

  四、項目建設管理情況

  在工程項目建設管理中,我局嚴格按照國家基本建設程序,認真貫徹執(zhí)行項目法人負責制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四項制度”。為加強xxx高速公路改建工程的建設管理工作,省公路建設管理局依據(jù)青公建綜字[20xx]222號《關于成立G315線德令哈至小柴旦湖公路二期工程建設項目管理辦公室的通知》成立項目法人管理辦公室。并采用“矩陣式”管理模式,成立xx公路項目辦,項目辦共有12人組成,下設主任、技術負責人、質量安全負責人等崗位,并分設工程管理組、計劃財務組、綜合組三個職能小組。在項目管理工作中,我們緊緊圍繞以工程質量為中心,注重安全文明施工,注重環(huán)境保護,加強成本控制,加強廉政建設,努力提高公路建設管理水平、工程建設質量、資金使用效率,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

  (一)項目招標和前期準備工作

  xxx高速公路,通過設計招標由xxx公路科研勘察設計院完成該段的初步設計;并結合工程特點及規(guī)模,建設單位xxx公路建設管理局以青公建技字[20xx]86號《關于對xxx高速公路施工及施工監(jiān)理招標的委托函》委托xx路達交通建設招標有限公司進行邀請招標,邀請有實力、有誠信并在xx有多年施工經(jīng)驗的施工及監(jiān)理單位進行招投標。本著“公開、公正、公平、誠信”的原則,按招標程序擇優(yōu)選擇了xxx正平路橋工程集團有限公司等3家單位承擔xx施工任務,xxx第三路橋公司承擔xx施工任務,由山西晉達交通建設工程監(jiān)理有限公司承擔監(jiān)理任務。

  本項目嚴格履行了基本建設管理程序:xxx公路建設管理局以青公建工程字[20xx]396號《關于xxx公路工程質量監(jiān)督申請的報告》及時向xxx交通建設工程質量監(jiān)督站申請了質量監(jiān)督,質監(jiān)站及時批復了監(jiān)督申請并派駐監(jiān)督人員。同時xxx環(huán)保局及時批復了項目的環(huán)境影響報告書。根據(jù)批復精神,我局及時與海西州人民政府共同完成了征地拆遷任務,并及時辦理了《施工許可證》,合法有據(jù)的開始進行項目建設。同時我局深入開展交通部提出的“五化”建設活動,堅持公路建設管理工作要以“五化”——“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”為重要抓手,加快推進現(xiàn)代工程管理,不斷轉變公路發(fā)展方式,全面提高公路建設管理水平。

  (二)合同管理

  在項目管理中,我們始終堅持以合同管理為本,遵守合同約定,在簽訂工程合同的同時簽訂了安全生產(chǎn)合同、廉政合同,強化合同管理。一是重視合同談判環(huán)節(jié),進場前召開合同談判會議對合同履約、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、資金管理、農(nóng)民工工資兌付等工作進行了協(xié)商,并簽訂了合同談判補充協(xié)議書,認真落實技術交底工作。二是在進場之初和20xx年復工時,就依據(jù)合同條款約定對施工、監(jiān)理單位的人員、機械履約情況進行了兩次檢查,并對相關違約情況進行了處罰和通報,責成各施工、監(jiān)理單位限期整改,項目辦進行了復查,并將整改結果與廳質量監(jiān)督站進行了溝通。通過檢查,使各單位履約意識增強,能按合同條款規(guī)范自己的行為,為工程正常開展打下了堅實基礎。

  (三)質量管理

  項目辦一直以堅持抓好精細管理為原則,以建立的質量保證體系,實行自檢、抽檢、工序交驗制度,運用四個手段:旁站、巡查、檢查、檢測,抓四個重點:料場、拌和廠、試驗室、施工現(xiàn)場。并認真配合各項檢查工作,xx公路今年開始共接受了省政府、省廳檢查組、廳質量監(jiān)督站和局檢查組檢查21次,其中對違規(guī)行為收取違約金共計25萬元,對存在的個別路基壓實不到位、漿砌片石料不規(guī)格、混凝土外觀粗糙、預制場、拌合場設置不規(guī)范等問題,跟蹤進行了整改落實。

  1、質量控制中首先是嚴把原材料質量關,加強對進場原材料的質量檢測與監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行我局《材料準入制度》,加強材料檢測力度,加大檢測頻率,確保合格材料進場,進場材料必須要有產(chǎn)品合格證,同時委托具備資質的試驗檢測單位對外購材料和自采材料特別是路面礦料按批量進行試驗檢測,,合格率100%。并嚴格按《形象管理手冊》規(guī)范料場、預制場、拌合場的場地建設,場地必須設置隔離護欄,按區(qū)域規(guī)劃,堆料場及加工區(qū)必須硬化,礦料分級堆放,鋼筋、水泥等材料必須設置儲存棚,避免材料二次污染,保證施工質量。

  2、規(guī)范施工:全線做到了每公里都有標牌、標語、標旗,每個路基作業(yè)面都要工作區(qū)域標識牌(壓實區(qū)、待檢區(qū)),每處橋涵都有工程標識牌,每處平交道口都設置減速帶、警示牌并配備交通安全員,每個工程技術人員都必須配備施工、安全等四個指南及上崗證。

  3、嚴抓路基壓實:根據(jù)施工現(xiàn)場實際填土數(shù)量的核算及施工進度要求,加大路基施工機械的投入,要求每個土方作業(yè)面必須具備4臺20t以上的壓路機,3臺20t以上的灑水車及相配套的機械設備,以確保路基施工質量,保證路基壓實度。土方施工時按試驗段參數(shù),嚴格控制進行分層填筑,并在施工時根據(jù)要求的填土厚度、松鋪系數(shù),計算出單位面積的用土量,用灰線標出方格網(wǎng)進行堆料,每排土堆分布相互錯開,以便整平,并嚴格按設計規(guī)范要求進行土工布和土工隔柵的施工,監(jiān)理加強現(xiàn)場監(jiān)督,保證攤鋪數(shù)量及搭接寬度。

  4、重視路基拓寬路段施工:規(guī)范老路拓寬路段施工工藝,拓寬原有路堤時,應在原有路基坡面開挖臺階,臺階寬度不應小于1.0m;當加寬拼接寬度小于0.75m時,采取超寬填筑、翻挖原有路基,確保拓寬路基與原有路基之間保持良好的銜接,減小拓寬路基與原有路基之間的差異沉降,防止產(chǎn)生縱向裂縫。

  5、重點抓好橋涵構造物工程:

  (1)橋涵基坑開挖的砂礫料必須及時清理干凈,嚴禁坡頂堆積,開挖的`基坑幾何尺寸嚴格按照規(guī)范施工,為了確保安全,基坑必須開挖成斜坡,避免造成安全事故,并盡早做好規(guī)范臺背回填準備工作,回填必須按規(guī)范要求每15cm一層,并灑水碾壓。

  (2)嚴把混凝土工程質量關,全線開展橋涵工程混凝土質量通病治理活動,規(guī)范施工工藝、模板及原材料的控制,橋涵混凝土施工必須采用至少2臺吊車澆筑,嚴禁采用溜槽,確保混凝土施工質量,確保橋涵工程達到外光內實,防止混凝土產(chǎn)生離析形成蜂窩麻面、跑模現(xiàn)象。

  (3)強混凝土養(yǎng)生工作,要求全線統(tǒng)一采用兩層養(yǎng)生,第一層采用透水土工布養(yǎng)生,第二層采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生;要求各施工單位配備3臺以上橋涵構造物專用養(yǎng)生灑水車,并采用PVC管養(yǎng)生工藝,根據(jù)需求隨時補水,養(yǎng)生時間必須達到28天,確保養(yǎng)生到位,保證混凝土質量。

  (4)對不合格混凝土工程全部進行了返工處理,并召開現(xiàn)場質量觀摩會,進行經(jīng)驗交流,取長補短,共同推進工程質量。

  6、路面工程施工的重點就在于試驗工作,質監(jiān)站于6月兩次對各標段試驗室進行了檢查指導,規(guī)范了試驗室和試驗工作。項目辦重點針對路面施工的配合比試驗工作進行了現(xiàn)場督查,與施工、監(jiān)理、江蘇交科院一起進行研討,確定最佳施工配合比,同時加大拌合場和施工現(xiàn)場的抽檢頻率,保證施工質量。對基層摻配的碎石從采備到運輸?shù)桨韬犀F(xiàn)場,項目辦和總監(jiān)辦一直對數(shù)量規(guī)格進行現(xiàn)場核實,確保合格材料進行摻配和保證摻配數(shù)量。

  在內業(yè)資料管理方面,嚴格規(guī)范內業(yè)資料的填寫,對資料作假現(xiàn)象進行嚴肅處理,使內業(yè)資料真正做到真實、完整、準確,能指導施工。同時積極認真開展“比質量、比進度、比管理、比環(huán)保、創(chuàng)無血跡工程”為內容的“四比一創(chuàng)”施工勞動競賽活動,紅旗獎勵1萬元、黃旗處罰1萬元,共評紅旗11面,黃旗5面,提高各參建單位的質量安全意識,形成全員重質量、重安全的施工氛圍。

  (四)安全管理

  為切實抓好安全生產(chǎn)工作,項目辦專門成立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領導小組,各施工單位成立安全生產(chǎn)工作領導小組并設立專職安全員,通過完善安全監(jiān)管制度,層層簽訂安全責任書,形成安全管理網(wǎng)絡體系。不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作,提高各參建人員的安全生產(chǎn)意識。同時深入開展了“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督查專項活動”、“三個突出、三個加強”專項活動、“安康杯”、“四比一創(chuàng)”競賽活動和事故隱患排查專項治理活動。在項目建設中堅持預防為主的原則,突出重點,辨識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),強化層層監(jiān)督和工作檢查,省廳安全處、質量監(jiān)督站、海西州安監(jiān)局和我局對xx公路的安全生產(chǎn)工作進行了11次專項檢查,針對檢查中存在的安全技術交底落實不到位、防漏電措施不規(guī)范等問題,認真研究部署了安全專項整治工作,整改內容包括自查情況、隱患治理情況,特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行、勞保配備及穿戴情況等多個方面,真正完善安全生產(chǎn)管理工作,特別針對橋梁工程制定了安全生產(chǎn)預案,組織事故應急演練,并針對施工路段及橋涵便道設置安全警示標志,專門配備了專職交通安全員,負責協(xié)調管理施工車輛交通運輸和便道運輸安全工作,施工車輛交通運輸井然有序,確保無交通事故發(fā)生,積極消除各類安全隱患,確保無安全事故發(fā)生。并結合海西地區(qū)6-8月降雨量大的特點,項目辦組織成立了防汛工作領導小組,建立健全防汛的應急預案和快速反應機制,并進行了演練,制定汛期值班制度和信息報告制度,加大汛前巡回檢查力度,對存在水毀隱患的施工路段認真做好排險加固工作,切實加強了防汛工作。并于今年6月“安全生產(chǎn)月”時,按照省廳工作安排,聯(lián)合海西州交通、質監(jiān)、安監(jiān)和消防部門,專門針對路面施工安全,在xx高速公路全線開展了“瀝青拌合樓有機熱載體專項安全監(jiān)察”檢查活動,保證拌合樓安全運行,確保工程質量和進度。

  (五)進度管理

  工程進度控制管理是工程項目建設中與質量并列的重要部分。結合項目特點,認真組織進行現(xiàn)場核查和技術交底工作,根據(jù)實際情況編制了合理可行的施工組織計劃,并定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況,找出偏差,分析原因及時進行調整,使工程進度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復,在保證工程質量的前提下達到預期的工期目標,20xx年9月全線貫通并實現(xiàn)通車。

  在抓好xx公路建設項目的工程質量、安全、進度管理的同時,也高度重視環(huán)境保護、資金使用、農(nóng)民工工資兌付及廉政建設等其他管理工作。

  ——環(huán)保工作:xx海西地區(qū)生態(tài)比較脆弱,現(xiàn)xx公路路基工程已基本結束,路基單位施工后期做好料場、便道的環(huán)保恢復工作,做到工完料清。嚴格按省建管局《形象管理手冊》要求,設置環(huán)保宣傳標志、告示牌,隨時提醒參建人員的環(huán)保意識,并設置規(guī)范的生產(chǎn)生活垃圾埋置場地,處理好生產(chǎn)生活垃圾。

  ——資金管理:為了加大項目建設資金的控制和管理力度,嚴格按照建管局《工程價款審批程序》和《工程價款財務支付程序》的規(guī)定辦理工程價款結算,將工程價款結算資金直接撥付到施工項目部,專戶專儲,?顚S,同時重點加強對施工單位工程款使用情況的監(jiān)督檢查,使承包人的建設資金始終處于受控狀態(tài),有效避免了施工單位擠占、挪用工程款的現(xiàn)象。

  ——農(nóng)民工工資清欠:為切實維護農(nóng)民工合法權益,做好農(nóng)民工工資清欠工作,xxxx項目及時成立了民工工會,工會入會率達到100%,同時各參建單位設立項目專戶、?顚S茫贫ǚ乐雇锨忿r(nóng)民工工資巡查制度,下發(fā)維權卡,建立了農(nóng)民工管理臺帳,避免出現(xiàn)農(nóng)民工工資的拖欠現(xiàn)象。

  ——廉政建設工作:我們做到逢會必講,警鐘長鳴,xx公路結合

  “廉政宣傳月”工作部署,通過開展“廉政建設知識競賽”,公布廉政綠色通道舉報電話,設置了廉政舉報箱,聘請了行風監(jiān)督員等活動,協(xié)助并參加了西部廉政相關會議,強化教育,構筑思想防線,無任何不廉潔現(xiàn)象。

  ——精神文明創(chuàng)建活動:始終把行業(yè)精神文明建設作為項目辦的重要職責,列入重要議事日程,在修建公路的同時不忘精神文明創(chuàng)建,項目辦堅持理論學習與實際工作相結合,自覺加強理論學習,不斷提高自己的政治素質和理論水平,深入開展“學先進、樹新風、創(chuàng)一流”活動和“三服務一推進”主題實踐活動,并積極開展省廳“一連一”共建活動,做好民族團結進步創(chuàng)建活動。在修建公路的同時不忘精神文明創(chuàng)建,做好民族團結進步工作,為地方政府做些力所能及的事情,為德令哈市整修環(huán)城西路,為德令哈周邊村鎮(zhèn)修建便民簡易互通等。

  ——變更設計:嚴格按照變更設計管理辦法、程序、權限進行審報、批準、實施,對未批準不符合變更程序和條件的工程變更,將不予實施,對已實施的變更工程,會同監(jiān)理、施工、設計等部門進行中間現(xiàn)場檢查和工程核實,并隨工程進度及時進行計量支付。通過變更設計的嚴格管理,加強了內部的監(jiān)督和審核制度,做到了層層把關,杜絕了工程變更中隨意性和不合格的工程變更費用的支出。截止目前全線工程變更增減做工程及時按變更程序進行審批,并及時支付了變更工程款。

  五、存在的問題

  本項目通過加強合同管理和施工現(xiàn)場管理,使工程質量明顯提高,環(huán)境保護意識大大增強,但還存在如下問題:

  1、部分路段路基邊坡存在虧坡、邊坡松軟及坡面不平順現(xiàn)象。在路面施工結束后已進行了徹底整修,達到了規(guī)范要求。

  2、部分涵洞及通道進出水口存在淤塞現(xiàn)象,排水不暢。在后期的建設中就該問題逐個排查,進行了清理,保證了排水通暢。

  3、根據(jù)廳長20xx年4月調研xx高速公路的意見,針對西部高速公路的遠景規(guī)劃,從安全、運行和管理方面考慮,完善柯魯克湖旅游點、外星人遺址旅游點及沿線村莊平交道口與xx高速公路主線的銜接,增設4座簡易互通,由于前期設計批復工作滯后,直至20xx年9月底才開始施工,目前正在施工建設中,計劃20xx年6月完工。

  4、原一期項目分離式立交中橋K111+417.9為彎橋,設置了超高,而xx二期工程縱坡設計時未考慮超高,因而造成橋下中心處凈高滿足5.0米,而邊梁最低點處凈高為4.44米,不能滿足高速公路建筑界限要求。為保證公路行車安全,避免再次出現(xiàn)超限車輛損壞現(xiàn)有橋梁,我局除了在現(xiàn)場設置了限高警示標牌外,已督促設計單位拿出處理方案,對該處二期工程設計縱坡進行了調整。

  總之,作為該項目的建設單位,衷心希望各級領導、地方政府、各參建單位繼續(xù)給予工程建設大力支持。我們將一如繼往,按照省委、省政府和省交通廳的統(tǒng)一部署,與時俱進,優(yōu)質高效的完成今后的公路建設任務。

建設工程工作總結3

  寧蕪線還建工程青弋江大橋設計為雙線鐵路橋,線間距4.0m,設計時速160Km,橋址位于蕪湖市區(qū),鄰近蕪湖火車站,橋梁跨越蕪湖市黃山東路、利民東路等多條城市主干道,同時跨越長江支流青弋江,起訖里程GDK114+708.850~GDK116+927.965,全橋長2219.115m,橋梁兩端通過路基與既有寧蕪線相連。該橋是寧安城際鐵路的配套工程,該工程建設順利與否,直接影響寧安城際鐵路的總工期。該工程工期緊、任務重、施工難度非常大。我分部自8月份進場以來,在局安慶橋項目部、四公司和鐵四院監(jiān)理的大力支持和正確指導下,精心組織,統(tǒng)一思想,調配資源,充分調動參建員工的積極性,較好地完成了局項目部下達的任務。具體表現(xiàn)為:

  一、施工準備及完成臨建工程量

  1、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、混凝土工廠及實驗室的建設

  通過我分部的努力,9月初我們與鏡湖區(qū)建投簽訂了生產(chǎn)、生活區(qū)臨時用地協(xié)議并立即開工。僅用1個月的時間就完成了生活區(qū)的建設。北岸生產(chǎn)生活區(qū)填宕渣16739 m3(因生產(chǎn)生活區(qū)建于一污水塘中),生產(chǎn)生活區(qū)澆注混凝土4416m3,混凝土工廠澆注混凝土2906m3、試驗實澆注混凝土138m3,便道澆注混凝土xx82m3,共計澆注混凝土4670立方米。建成辦公、生活及實驗室板房(按3.6m×6m設置為標準間)113間(2441㎡)。同時項目部堅持以人為本,構建和諧環(huán)境,建立了員工學習活動室、員工浴室、食堂、招待所、工地保衛(wèi)、籃球場和羽毛球場等設施,并為每個宿舍配備了電視,豐富和方便了職工的業(yè)余生活。并對生產(chǎn)及生活區(qū)進行綠化,讓我們的員工可以在一個優(yōu)美的環(huán)境中工作、生活。我分部于9月30日正式搬進新建成的項目部辦公、生活。

  生產(chǎn)區(qū)設置為鋼筋加工車間,布置xxt及20t的龍門吊各一臺,并在龍門吊外側設置三組鋼筋存放區(qū)和一組鋼筋加工區(qū)。鋼筋存放、加工區(qū)均設置雨棚。鋼筋作業(yè)區(qū)建設全部完成,已開始加工Ф1m鋼筋籠和Ф2m鋼筋籠。

  混凝土工廠和實驗室已于9月底建設完畢,實驗室各種試驗設備(儀器)于9月28日已通過蕪湖市計量測試研究所的標定,混凝土工廠于9月底安裝調試完畢,xx月12日通過地方計量局標定,xx月26日試驗室、混凝土工廠通過監(jiān)理驗收;炷凉S于xx月6日投入使用,已為我分部施工便道道路硬化攪拌混凝土1560m3。

  2、棧橋及便道施工

  跨青弋江橋施工運輸棧橋(B=6.2m)北岸完成75m,插打管樁283延米(22根),安裝貝雷架230(3m)片,安裝橋面板34塊(1.99m×6.02m);42#墩支棧橋(B=6.2m)完成75m,插打管樁94延米(7根),安裝貝雷架30(3m)片,安裝橋面板4塊(1.99m×6.02m);42#墩水上施工平臺已插打管樁18根;龍門吊雙棧橋(B=3m,B=1.8m)雙側完成122米。南北兩側施工便道完成928米,累計填筑片石及宕渣27194 m3,澆注路面混凝土xx82m3.

  3、主橋

  插打主橋樁基護筒14根(2.3m×9m), 插打北引橋樁基護筒56根(1.5m×3m)。40#墩3、5號孔已開孔、造漿;41#墩2、4、7、8號孔已開孔造漿。

  4、引橋

  目前我們已完成20#墩、31#墩、36#墩、39#墩計32根(1.5m×3m)鋼護筒預埋工作,同時31#至39#墩具備開鉆條件。37#墩4、8號孔已開孔、造漿。

  5、臨時用電

  已安裝變壓器5臺(3*500KVA+2*400KVA),3臺400KVA已接電投入使用。

  6、三電遷改

  解決好三電遷改工作是保證寧蕪線還建工程青弋江大橋施工順利施工的關鍵。我分部對此項工作一直高度重視,在業(yè)主三電遷改工作尚未啟動的情況下,我分部主動出擊,積極主動地與三電產(chǎn)權所屬各單位溝通協(xié)調,并請蕪湖供電局、中國電信蕪湖分公司及蕪湖工務段、電務段等相關產(chǎn)權單位到施工現(xiàn)場實地查看,對各自線路進行確認,制定遷改方案,目前該項工作取得了一定的進展。鐵路供電段的線桿已遷改完畢。通信線路11月6日已于蕪湖電信分公司簽訂遷改協(xié)議,擬于15個工作日遷改完畢。地方供電及其他線路遷改方案及預算已出臺,目前已簽訂遷改協(xié)議。

  7、工程技術保障方面

  編制了前期施工方案,如《青弋江特大橋施工組織設計》、《棧橋施工方案》、《鉆孔樁施工作業(yè)指導書》、《鋼筋籠制作與安裝作業(yè)指導書》、《鉆孔平臺施工方案》、《鋼護筒插打作業(yè)指導書》等,并進行了相關技術交底。積極組織技術人員學習規(guī)范,了解規(guī)范、現(xiàn)場嚴格按規(guī)范要求控制現(xiàn)場質量。加強工程內業(yè)資料收集、整理,建立規(guī)范的管理制度。青弋江特大橋正式施工圖11月25日15:30到位,并且11月26日上午9:00寧安公司在三分部項目部會議室組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及蕪湖市相關部門召開了施工圖紙的技術交底會議。并形成了會議紀要。施工組織設計以及物機等部門的相應開工報告材料應經(jīng)報監(jiān)理站審核。目前正在積極上報開工報告。棧橋施工方案已經(jīng)報業(yè)主審批完成。試驗樁施工方案已經(jīng)監(jiān)理審核報業(yè)主待審批。

  二、安全質量控制情況

  1、與蕪湖工務段簽訂了《上海鐵路局營業(yè)線施工安全協(xié)議》,并且落實了項目部自己和工務段派駐現(xiàn)場的既有線安全防護監(jiān)護人員。

  2、通過工務段購買了包括紅黃信號旗、響礅、號角、火炬、對站專用對講機等在內的一批專用安全防護用具。

  3、根據(jù)既有線施工的相關文件和要求,制定了專門的針對既有線施工的專項安全防護措施,并對各相關部門和作業(yè)隊,分批次開展了安全技術交底和教育,累計達12次、256人。

  4、根據(jù)制定的安全防護措施,現(xiàn)場重點監(jiān)控落實了大型機械設備的入場檢驗準入制,現(xiàn)場作業(yè)“一人一機一防護”。電線電纜架空設置,泥漿池、樁坑的臨邊、加蓋防護,并根據(jù)施工現(xiàn)場緊鄰居民小區(qū)的特點,增設了現(xiàn)場安全警示牌和現(xiàn)場安全巡視力度。

  5、編制了既有線侵線事故的'應急救援預案,并對相關人員進行了安全交底,正編制和組織預案的演練工作。

  6、安全用品的投入。根據(jù)施工進程和需要,項目部先后投入資金購買了滅火器120瓶、對講機一共15臺、線路施工黃馬褂50件、袖標30副、各類安全警示警告牌若干等相關安全用品,為施工現(xiàn)場的安全控制提供了有力的物質保障。

  7、加大現(xiàn)場質量把關力度。加強大臨設施的質量檢查和監(jiān)控,對于我們的要求主要是現(xiàn)場的落實,于是就要長期的進行檢查,逐條逐項的落實。對于發(fā)現(xiàn)的質量問題立即進行下發(fā)質量整改通知單,限期內完成,對于一些尖銳的問題就要展開討論,制定整改方案。

  8、加強關鍵工序質量問題的學習和討論。為此我們組織了滾扎直螺紋絲頭質量控制小組,經(jīng)常進行深入研究,解決實際生產(chǎn)中的質量問題。

  9、加強原材料質量控制,從源頭抓起,不合格材料堅決退場。

  xx、借助業(yè)主“捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全”活動的契機和平臺,我分部與參建單位和個人簽訂了“捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全”責任狀,使安全、質量的責任得到有效、明確的分解,使責任分解工作縱向到底,橫向到邊,不留空隙,不留死角,全員履責,有效提高廣大參戰(zhàn)員工的安全防范意識。同時認真落實安全責任體系,繼續(xù)推行安全風險抵押制度,使安全工作始終處在可控狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  三、提升形象,抓好文明施工。

  一是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及混凝土工廠的文明施工體系和硬件超前規(guī)劃,做到高起點、規(guī)范化;二是繼續(xù)落實文明施工的各項要求;三是加大對現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性管理。在此基礎上,目前整個施工現(xiàn)場做到了施工控制規(guī)范,安全標識統(tǒng)一,物料堆放整齊,駐地環(huán)境整潔,宣傳標語醒目,企業(yè)文化深入人心,文明施工達標率為xx0%,充分展示了大橋人文明之師的良好風貌。除此外,我們還采取走出去的方式,學習周邊施工企業(yè)好的管理經(jīng)驗,提高了施工單位和管理人員對文明施工重要性的認識。

  20xx年度的工作設想

  一、緊扣重點,有序推進重要工序的施工進度。

  充分調動參戰(zhàn)員工的工作熱情和積極性,針對重要節(jié)點目標進行細化分解,通過工藝改進、提高工效,超前謀劃,倒排施工工期,配足各種生產(chǎn)資源,科學組織施工。從而有序推進重要工序的施工進度,確保全年生產(chǎn)任務的完成。

  二、把安全工作提升到創(chuàng)和諧社會的高度常抓不懈。

  “生產(chǎn)的一切目的都是為了人”,而且人身安全是構建和諧社會的最根本條件。20xx年安全工作的重點是既有線施工、水上施工、高空作業(yè)、大型臨時設施及大型起重設備的安全。安全形勢十分嚴峻。安全生產(chǎn)容不得半點麻痹。高度重視既有線施工安全,加強安全培訓教育工作,嚴格制定各種安全規(guī)章制度,加強既有線安全施工管理,確保萬無一失。我們要進一步加強宣傳、教育和培訓。以人為本,提高安全意識,堅持預防為主,嚴格管理兩條原則,加強對現(xiàn)場的不安全行為、不安全狀態(tài)、不安全環(huán)境監(jiān)督。真正形成:“安全不留死角,責任無縫連接,全員共同參與”的安全生產(chǎn)工作格局,確保實現(xiàn)全年零事故的目標。

  三、把精細化管理融進質量管理過程,爭做精品、工藝品。

  20xx年我們要抬高質量工作起點,牢固樹立一次成優(yōu)的觀念。進一步落實質量責任制體系,加強對承臺、墩身帽等外觀質量的控制,加大對混凝土施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的控制,更好的詮釋工程的“內實外美”,力爭做精品工程和示范工程。

  四、繼續(xù)推進精細化管理,在降低項目成本上下功夫。

  20xx年,我們將在加強精細化管理,降低施工成本上下大功夫,要求已有的管理措施和制度上,強力推進項目管理程序標準,要采取切實有效的手段,降低成本,提高作業(yè)工效,總之,要把xx年作為管理年,向管理要效益,全面提高我們管理水平。

  五、繼續(xù)改變觀念,促進文明施工上層次、出新樣。

  文明施工是施工企業(yè)發(fā)展的內在要求。面對管理上的嚴格要求和市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn),我們必須高度重視文明施工。必須從思想入手,從大局出發(fā),充分認識文明施工的重要性和緊迫性。一是強化規(guī)范管理,規(guī)范每個作業(yè)程序環(huán)節(jié),不斷提高施工管理水平。二是強化監(jiān)督管理。文明施工考核小組不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,對達不到文明施工標準的,及時要求整改。三是強化聯(lián)動管理。建立行之有效的激勵約束機制,調動各工點積極性。通過創(chuàng)優(yōu)活動,形成比、學、趕、幫、超的良好的文明施工氛圍。促進文明施工上層次、上臺階。

  總之,在寧安公司的正確領導下,在鐵四院監(jiān)理和局項目部的幫助和支持下,我們將只爭朝夕,勇創(chuàng)一流,堅決按照業(yè)主提出的“高標準、講科學、不懈怠,打造世界一流客運專線”的要求,秉承“跨越天塹,超越自我”的企業(yè)理念,全力以赴建好青弋江大橋,向業(yè)主,向集團公司、向社會交上一份滿意的答卷。

建設工程工作總結4

  今年以來,XX縣認真貫徹落實中央和省、市委關于加強和改進未成年人思想道德建設的文件精神和要求,用創(chuàng)新的思維、新穎的載體、生動的形式、扎實的措施積極探索推進未成年人思想道德建設的有效途徑,努力構建學校、社會、家庭“三位一體”綜合教育網(wǎng)絡,在工作中創(chuàng)造性地開展了“四百三小”工程,取得了明顯成效。

  一、產(chǎn)生背景

  我縣有27萬未成年人,他們精神世界的主流是好的,主要表現(xiàn)在:熱愛祖國,積極向上,知識面廣,信息量大,思想活躍,容易接受新事物,渴望成長,自主能力增強,能遵守社會公德。但在主流的背后,由于一些學校教育的失當、家庭教育的誤區(qū)、社會不良環(huán)境的影響、未成年人自身素質的不足等原因,仍然存在著一些問題,有不少未成年人的道德品質狀況不容樂觀,集中表現(xiàn)在:在政治上,愛國主義情感較淡,對國家大事漠不關心;在人生理想上,偏重個人生活和前途,社會責任感、集體責任感不強;在價值觀念上,拜金主義、享樂主義和極端個人主義有蔓延膨脹的趨勢,追求個人利益,向往高收入、高消費的傾向也日趨明顯;

  在道德情操上,部分未成年人道德判斷力不強,道德選擇是非不清,沒有養(yǎng)成良好的社會公德;在勞動習慣上,許多未成年人只會埋頭死讀書,不愿意參加集體勞動,不會做飯洗衣,自理能力差;在法制觀念上,規(guī)則意識不強,違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。

  未成年人成長在改革開放和科技日新月異的新時期,以往一些傳統(tǒng)的德育教育手段已不能適應新形勢、新任務的需要,強行的灌輸抑或簡單的說教也難以奏效,學校、社會、家庭教育缺乏溝通、相互脫節(jié),單調的活動對他們也不再有吸引力。

  因此,如何創(chuàng)新工作思路,拓寬活動渠道,設計有效載體,采取具體措施,加強對未成年人進行思想道德教育,是當前未成年人思想道德建設面臨的一個重要而緊迫的課題。

  基于此認識,我縣緊緊圍繞未成年人所思所想,所愿所盼,針對他們的年齡特點和學習生活實際,充分運用優(yōu)秀的精神文化產(chǎn)品充實他們的大腦,廣泛開展富有內涵的活動豐富他們的生活,引導他們走向正確的人生之路。

  二、主要做法

  “四百三小”工程,即“百部優(yōu)秀影片鼓舞人,百本優(yōu)秀圖書熏陶人,百首優(yōu)秀歌曲激勵人,百名先進典型塑造人;在學校做團結友愛的小伙伴,在社會做文明禮貌的小公民,在家庭做懂事孝順的小幫手”。在工作中,我們堅持貼近實際、貼近生活、貼近未成年人的原則,注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,把思想道德教育和豐富多彩的活動緊密結合起來。

  今年以來,我們依托中小學校,向全縣未成年人介紹、推介了100部優(yōu)秀中外影片,100首優(yōu)秀歌曲,100本優(yōu)秀的青少年圖書和100名不同層次的先進典型,在《今日濱海》和廣播、電視廣泛宣傳的同時,通過組織中小學生利用雙休日集體觀看,向中小學校舉行贈書儀式,開展優(yōu)秀歌曲歌詠會,參加先進典型報告會等形式,把廣大青少年吸引到看優(yōu)秀影片,讀優(yōu)秀圖書,聽優(yōu)秀歌曲,學先進典型活動中來,組織他們談感受,講體會,寫觀后感,潛移默化地熏陶他們的思想感情,充實他們的精神生活,升華他們的精神境界,增強他們的愛國主義觀念。

  為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的未成年人也能汲取文化精品的營養(yǎng),我們組織文化、教育、共青團等部門利用暑假,把優(yōu)秀中外影片、優(yōu)秀歌曲、優(yōu)秀的青少年圖書和先進典型的.事跡材料以大篷車形式,及時送到老師和同學們的手中。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣共有10萬多名中小學生參加了該項活動。與此同時,縣文化、公安、工商等部門還大力凈化社會環(huán)境,對網(wǎng)吧、游戲娛樂場所和書報音像市場進行了整頓,關閉、停業(yè)了數(shù)十家網(wǎng)吧、游戲廳和音像出租社,從社會上聘請了120名文化場所巡視員進行日常檢查,為未成年人健康成長撐起了一片晴空。

  與此同時,我們結合濱海實際,在全縣中小學生中廣泛開展了“三小”活動。一是引導廣大中小學生在學校彼此友愛,爭做團結互助的“小伙伴”活動。全縣中小學積極開展了勤工助學、愛心助困、城鄉(xiāng)小伙伴手拉手等多項活動,鼓勵他們奉獻愛心,收獲良知,在活動中增進友情、體驗真情、感悟人生,讓歡笑在體驗中收獲,煩惱在體驗中告別。二是引導廣大中小學生在社會遵紀守法,爭做文明禮貌的“小公民”活動。

  圍繞“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字基本道德規(guī)范,以創(chuàng)建省級文明城市和第三個公民道德宣傳日為契機,在中小學校開展了“文明伴我行”、“做文明學生系列教育”、“遵紀守法大家談”等一系列互動教育活動。我們還組織中小學生學習、推廣文明禮儀知識,開展了“清理白色垃圾”、“清理野廣告”、“清理樓道家庭衛(wèi)生”等系列活動,走上街頭做維護交通秩序的小協(xié)管員,

  宣傳文明禮貌和公民道德建設常識,散發(fā)宣傳單,使他們積極參與到創(chuàng)建活動中來,為我縣創(chuàng)建省級文明城市做出了貢獻。三是引導廣大中小學生在家庭懂事明禮,爭做孝敬父母的“小幫手”活動。通過舉辦座談會、師生家長互動會等形式,讓學生明白父母的期望和愛心,明白做父母的不易和辛勞,尊重父母、理解父母、體諒父母,主動承擔家務,為父母分憂,不做“小皇帝”,當好“小幫手”。

  三、基本成效

  實施未成年人思想道德建設“四百三小”工程以來,我們堅持以人為本,抓住“育人為本”這個素質教育的核心內容,遵循未成年人的身心發(fā)展規(guī)律,用先進文化牢牢占領未成年人的心田,弘揚主旋律;用喜聞樂見的體驗活動,塑造未成年人健康心靈,豐富他們的情感世界,提高他們的動手能力,構筑起學校、社會、家庭三位一體的互動平臺,顯示出較強的生命力。

  一是提高了未成年人自身綜合素質。通過“四百三小”工程的實施,廣大中小學生接受了一次生動的愛國主義、英雄主義和體驗實踐教育,豐富了他們的人文情懷,塑造了正確的人生觀和世界觀。

  二是健全了未成年人思想道德教育網(wǎng)絡。“四百三小”工程把學校、家庭、社會緊密結合起來,形成了全方位的教育合力,使未成年人在三位一體的教育網(wǎng)絡中得到鍛練和提高,健全自己的人格,完善自己的心智。據(jù)統(tǒng)計,今年暑期,全縣未成年人上網(wǎng)吧、游戲廳的人(次)數(shù)較去年有較大幅度降低,降幅達40%。

  三是豐富了思想政治工作的內涵!八陌偃 惫こ痰膶嵤,使未成年人思想道德建設領域得到了廣泛的拓展,未成年人思想道德建設內涵也更加豐富,思想政治工作緊密地結合新的形勢,依托豐富多彩的活動和社會實踐,發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢,為推進思想政治工作制度化、規(guī)范化作出了有益的探索。

  未成年人思想道德建設“四百三小”工程目前已在全縣有關部門、人民團體、學校、社區(qū)中普遍推廣,受到社會各界、學校和家長的一致好評。

建設工程工作總結5

  20xx年度,xx市水利工程質量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責,認真開展水利建設項目質量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監(jiān)督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監(jiān)督工作。我市水利工程質量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監(jiān)站成立質量監(jiān)督項目站,與我市質監(jiān)站聯(lián)合質監(jiān),城市防洪工程直接由市質監(jiān)站負責質量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監(jiān)督項目站,市質量監(jiān)督站人員為主,有關縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質量監(jiān)督活動,提高質監(jiān)工作質量。 工程建設過程中,我站要求質量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質監(jiān)活動,督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監(jiān)督活動,一些質量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質量事故的發(fā)生。對質監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質量問題質監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

  工程質量評定是水利質監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質監(jiān)活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關單位作進一步的`檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質量安全事故,在省質監(jiān)中心站的指

  導下,與省質監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監(jiān)督工作,完成質監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優(yōu)良率達到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設,嚴格工程項目質量管理

  為了使我市水利工程質量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規(guī)定》、《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質量監(jiān)督和質量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質量管理、監(jiān)督體系,形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現(xiàn)場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產(chǎn)品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學習及檔案管理,不斷提高質量管理水平

  為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業(yè)務水平,以適應新形勢下質量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監(jiān)督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

  在質量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質量監(jiān)督中心站的領導下,嚴格進行質量監(jiān)督管理,認真開展質量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質。經(jīng)過幾年來一批重點工程質監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質監(jiān)工作的水平。

建設工程工作總結6

  20xx年,我站在市建設局的直接領導下,以黨的十七大精神為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標,堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”, 穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的`成效。

  一、工作基本情況

  (一)受理質量監(jiān)督工程項,其中房建工程項,建筑面積萬m,工程造價約億元,市政工程項,工程造價約億元;工程竣工備案幢(項);受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。

 。ǘ┦芾戆踩O(jiān)督項;發(fā)生安全生產(chǎn)事故起,死亡人;共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺;共個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地,有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。

  二、質量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

 。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫,保障建設工程質量安全監(jiān)督工作有力開展,提高監(jiān)管效能。結合工程質量安全監(jiān)管工作及我2站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學發(fā)展觀學習活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。

 。ǘ⿵娀皟蓤雎(lián)動”及質量安全專項檢查制度,規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次,檢查施工單位個,監(jiān)理單位個,機械設備臺,共發(fā)出整改意見書份,督察處理重大工程質量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。

 。ㄈ┥钊腴_展程建設主體行為綜合整治行動,切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動,并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”, 組織召開建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。

  (四)突出重點,確保工程質量和施工安全。

  1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施,切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,確保建筑節(jié)能全面有效實施。

  2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質量品質。

  3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范

  框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求,加大結構抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結構工程質量。

  4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。

  5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,強化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。

 。ㄎ澹┘訌婈犖樽黠L建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》,確立作風建設的目標要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風”,避免 “六種不良現(xiàn)象”,并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風建設貫穿全年,扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

  三、20xx年工作安排

  1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。

  2、結合市建設局各項要求,深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

  3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認真落實安全文明施工措施,存在重大質量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進行立案調查取證,報市建設局進行相應的處罰。

  4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等)的專項整治,加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。

  5、進一步加強市、縣(市、區(qū))工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設,實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣(市、區(qū))站開展質量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導,促進市、縣(市、區(qū))建設工程質量安全水平共同提高。

  6、全面加強隊伍建設,打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。

建設工程工作總結7

  今年年初,根據(jù)“兩會”和三干會的會議精神,確定了xxxx年政府性投資新建城市建設重點工程xx大項、政府性投資續(xù)建城市建設重點工程xx大項、非政府性投資城市建設重點工程x大項,儲備項目x項。這些工程項目具有五大特點:

  一是契合市民所盼。有的工程項目已經(jīng)謀劃多年,一直未能付諸實施,必須給市民一個交待。

  二是牽動性強。大部分工程涉及到征地、拆遷、補償、安置,矛盾和存在的問題較為復雜。

  三是資金投入大。政府性投資總計達到xx.x億,非政府性投資達到xx.xx億。主要利用城市建設發(fā)展平臺,城鎮(zhèn)化基金、PPP模式等保障資金來源。

  四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設,又有老城配套;既有基礎設施,又有民生工程;既有文保修繕,又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新,點多、面廣、量大,建設內容十分豐富。

  五是工作任務重。不但工程總量大,而且不少單項工程體量也不小;時間安排都非常緊湊,工作任務比較重。這些工程項目,是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復論證、認真研究、精挑細選出來的,事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,對塑造城市形象、提升城市品味,改善宜居環(huán)境、滿足市民要求,拉動投資增長、促進經(jīng)濟發(fā)展,都具有極其重要作用。

  一、工程完成基本情況

 。ㄒ唬┵Y金投資進度。xx市政府投資新建重點工程共xx項,xxxx年度計劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。xx市政府投資續(xù)建重點工程共xx項,xxxx年度計劃投資為xx.xx億,截止目前投資為xx.xxxx億,占比為xx.xx%。xx市非政府投資重點工程共x項,xxxx年度計劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。x、xx重點工程儲備項目共x項,xxxx年度計劃投資為x.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。

 。ǘ┕こ探ㄔO進度。已完成或基本完成的新建項目x項;續(xù)建項目x項。非政府投資項目x項。達到序時進度的新建項目x項,續(xù)建項目xx項。非政府投資項目x項。未達到序時進度的。新建項目xx項。續(xù)建項目x項。非政府投資項目x項。

  (三)工程征收進度。xxxx年重點工程總下達征收戶數(shù)xxxx戶,累計完成xxxx戶,完成xx.xx%。

  二、重點工程建設工作亮點及經(jīng)驗

 。ㄒ唬⿲嵭薪y(tǒng)一領導、重點部署。為確保重點工程順利推進,市委市政府及時調整重點工程建設指揮部,構建了書記任指揮部政委,市長任指揮長,市四大班子領導分別領銜各項重點工程制度,在各指揮長牽頭抓總,牽頭單位責任部門作為具體跟蹤調度制度的機制下。確立了“政府主導、市場運作、規(guī)劃引領、規(guī)范運行、分步實施”的總原則,制定了工作目標、細化了推進方案,明確了工程推進的步驟等。針對重點工程推進過程中存在的問題,市委市政府集中調度,市委市政府督查室、市紀委、市重點辦等有關部門跟蹤督查落實情況,今年以來,全市共集中調度會x次,有力化解了工程推進過程中的難點、痛點、節(jié)點,確保重點工程有序、有力、有效推進。

  (二)強化各自職責,包保落實。為確保重點項目順利實施,施行了領導帶頭包保責任制,明確任務目標和工作職責,堅持一個項目一套班子、一線指揮一抓到底。各項目辦每周梳理總結重點工程的推進現(xiàn)狀,細化任務、倒排工期,掛圖作戰(zhàn),形成貫徹執(zhí)行、推進落實的強大力量。“三街一巷”六尺巷片區(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點破局。合安高鐵、引江濟淮征收工作順利推進,形成了比學趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心,攻堅克難推進重點工程的濃厚氛圍。

  三、重點工程建設存在的主要問題及原因

  今年的重點工程進展總體較為順利,市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點工程建設時,充分肯定了今年的重點工程建設的力度和成效。但也存在進度不一,出現(xiàn)部分重點工程未達到序時進度,有的項目嚴重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問題的.主要原因是受資金緊縮、土地指標緊張、征收進度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。

  一是前期工作方面。工程的審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣,且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批,辦理效率低,導致項目在前期工作階段耗時較長,造成項目實際開工時間滯后于計劃時間。同時,由于前期工作特別是勘察設計、工程量清單編制等環(huán)節(jié),工作不細、不實,與現(xiàn)場實際情況偏差較大,導致施工過程中經(jīng)常需要處理設計變更或二次征地等問題,不僅拖延了施工進度,還增加了工程造價。如體育中心項目、市客運中心樞紐站等。

  二是工程建設過程方面。項目建設單位、施工單位、工程服務單位任然存在配合不夠密切,協(xié)調不夠到位問題,在化解群眾矛盾問題上方法簡單,點子不多。充分暴露出工程在推進方案還有科學細化的空間,溝通對接要更加緊密。如桿線遷移不到位,綠化、桿線、給排水施工各自為政,未統(tǒng)籌安排。Gxxx工程建設出現(xiàn)阻工現(xiàn)象,路基盜采問題,引江濟淮出現(xiàn)集中上訴問題。

  三是資金撥付方面。由于政府投資性項目建設資金管控較嚴,資金來源多樣,項目進度款流轉程序比較繁瑣,流轉時間較長,導致有的項目因資金撥付問題而耽延工程建設。如:綜合管廊項目。

  四、xxxx年重點工程工作思路及工作措施

  xxxx年,我市重點工程建設總體立足于我市發(fā)展實際,自我加壓,抓重點、攻難點、做亮點,做到量力而行,量入為出,不搞半拉子工程,繼續(xù)完成xxxx年已經(jīng)開工的重點工程;不鋪新攤子,不盲目上馬新項目,圍繞“三大攻堅戰(zhàn)”,不碰紅線,守住底線,提前謀劃建設項目任務的工作思路,扎實推進各項工程建設。

  市重點辦作為服務各重點工程項目的紐帶,努力當好市委市政府推進重點工程建設的參謀助手作用。進一步投入工作力量,強化重點辦職能,充分發(fā)揮對全市重點工程的協(xié)調、指導、督促、督查的作用,摸清各項工程總量、變量,細化各類信息整理,編制調度工程進度,及時向市委市政府上報,以便市委市政府科學決策,從而形成全市一盤棋,有條不紊、扎實有效地推進重點工程的建設。

建設工程工作總結8

  本文是由上傳的:市水利局關于重點水利工程建設工作總結。

  一、全市國債水利工程建設與管理工作取得的成績與經(jīng)驗

  (一)主要成績

  面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的'建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風景線。

  (二)成功經(jīng)驗

  在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。

  1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。

  2.嚴把建設程序關,認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初,水利建設工作技術力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設規(guī)范,要求工程初步設計經(jīng)批準后,作為項目建設實施的技術文件基礎,主要內容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到20xx年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家《招投標法》頒布實施后,全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標法》情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

建設工程工作總結9

  20xx年上半年,xxx工程建設管理處認真貫徹落實各級業(yè)務部門關于水利工程建設的各項安排部署,以“除險保安全,加固增效益”為目標,按照工程批復的總體建設任務和具體實施步驟,及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度,努力克服施工中的不利因素,使工程建設管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進,F(xiàn)就半年來工作情況總結如下:

  一、項目前期工作情況

  xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處,距xx縣城65km,屬大(2)型Ⅱ等水閘樞紐工程,是xxxxx唯一的引水口門,擔負著xx灌區(qū)9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年,xxxx年建成投入運行以來,長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴重,金屬閘門銹蝕、變形,漏水嚴重,啟閉設施老化,管理條件差等病險問題。

  鑒于樞紐工程存在的安全隱患,xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測設計研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報告》。20xx年3月,xxxxx會組織有關專家對可研報告進行了現(xiàn)場復核;20xx年xx月,設計單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月,xxx組織有關專家對工程初步設計進行了現(xiàn)場復核并下發(fā)了復核意見。根據(jù)黃委會復核意見,省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告,審定工程總投資xxxx萬元,批復主要建設內容為:加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩,土壩、進水閘頂增設防浪墻,更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備,新建管理房及供電線路等。項目批復后,在上級業(yè)務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下,經(jīng)積極爭取,該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內投資計劃。20xx年xx月21日,省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元,其中:中央預算內投資20xx萬元,市縣自籌資金516萬元。

  二、招投標情況

  20xx年1月16日,xxxx水利廳以甘水招申?20xx?xx號批準該工程的招標申請,同意進行公開招標;同時,xxx工程建設

  管理處作為招標人在xx經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。根據(jù)招標工作計劃,該工程共劃分監(jiān)理標段1個,土建標段3個,啟閉設備及金屬結構制作標段各1個,機電設備標段1個,供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日,xxxx責任公司等9家來自省內、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標文件;xxxxx金屬建材有限責任公司等xx家來自省內的水工金屬結構制作企業(yè)購買了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件;xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設備安裝招標文件;xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標文件;xxx水利工程建設監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內的.監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標文件。

  根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、水利部《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)和招標工作計劃,招標人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險加固工程招標評標工作,通過專家組公開、公平、公正評標后,經(jīng)省水利廳備案同意,監(jiān)理標中標人為xxxx水利水電監(jiān)理有限責任公司,土建一標中標人為xxx水利水電工程有限公司,二標xxx

  20xx年3月xx日,建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日,xx水務局以x水發(fā)[20xx]xxx號正式批準工程開工建設。

  三、目前工程進展情況

  xxx除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日,后由于黑河調水延長至5月18日,致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水后,根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢,建管處果斷決策,于5月xx日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施,為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進展情況為:

  1、臨時工程:修繕管理房屋860m,疏通進場道路32.6km,搭建臨時房屋xx00m,架設臨時供電線路4.6km,拉運儲備砂石料3500m,鋼筋250噸,水泥350噸等;

  2、主體工程:泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除,閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆筑;溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆,閘門及埋件除銹防腐,壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等;新建管理房屋220m,右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。

  3、其它工程:壩后沖坑填筑塊石13000m,輸水洞洞身延長(原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等)。至目前累計完成投資xx50萬元,占計劃投資2580萬元的48.4%,完成工程量2.19萬m,占計劃的45%,其中砂礫石開挖0.68萬m,砂礫石填筑1.3萬m,砼拆除0.1萬m,現(xiàn)澆砼0.xx萬m,耗用水泥350噸,鋼筋180噸,完成勞動工日xx.42萬個。

  四、主要措施和做法

  xxx水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調水xxx的制約,有效施工期非常有限。為此,項目批復后主管部門就高度重視,從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作,為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。

  1、組建建設機構,明確責任主體

  根據(jù)《國務院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求(國發(fā)[xxxx]20號),為了切實加快項目實施進度,按期完成工程建設任務,20xx年xx月25日,縣政府以xxx[20xx]180號文批準成立了“xxxx水閘樞紐除險加固工程建設管理處”,明確了人員組成及其內設機構,要求項目法人具體履行工程建設管理職能,全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批準成立后,縣水務局積極支持,從系統(tǒng)內抽調業(yè)務技術骨干立即開展相關工作,從服務服從于工程建設實施大局出發(fā),健全完善了內部管理及財務、安全、技術、質量等方面的管理制度,為工程實施奠定了基礎。

  2、提前動手準備,打好開工基礎

  針對項目開工受調水時間制約的實際情況,建管處利用前期時間相對充分的有利時機,提前安排,及早動手,完成了項目開工必要的各項準備工作。

建設工程工作總結10

  我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發(fā)出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

  2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1 %的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進行修正。通常,混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數(shù),側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數(shù)據(jù),最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經(jīng)緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的.畫面現(xiàn)實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

  以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

建設工程工作總結11

  進入公司已經(jīng)有18個月的時間,在公司領導的關心及支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  本人于20xx年5月底進入公司,通過兩個月的試用期后,公司領導將我安排到新成立的部門——行政部,負責公司行政工作,包括資質管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。

  感謝領導能委以重任,把公司及個人的資質管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜,從辦理造價師網(wǎng)絡繼續(xù)教育學習事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標代理資質到20xx年辦理造價咨詢資質過程中,我學到了很多關于工程咨詢企業(yè)資質辦理的流程及其原委,在公司領導的細心引導和嚴格把關中,我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進的動力。

  二、存在的不足與改進

  20xx年即將結束,回想自己在公司18個月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來主要有以下幾點:

  1、事務巨細而繁瑣,人手難以調動。

  剛到公司時,與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎;另外,雖然部門有三個人,一個出納,一個司機,一個行政人員,但因工種各不相同,工作內容也各不相干,忙起來需要人手的時候,出納和司機根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領導同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領導是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?

  后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時候,我便請其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。

  2、未能充分了解崗位性質,缺乏計劃性。

  初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質,也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個月來,各種事務的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

  3、專業(yè)化程度不夠

  在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識,便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領導對我的能力的'信任,在全新的領域里,讓我從零開始,擁有了一個寶貴的學習機會,我格外珍惜。

  三、工作建議

  為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:

  1、業(yè)務存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

  2、公司復印機已經(jīng)達到“退休”年限,建議更換效率高的。

  大多數(shù)時候業(yè)務部門復印資料的量很大,公司的復印機效率不高,不僅大大降低了業(yè)務部門的工作效率,而且每月在外面復印資料的花費都不少,一年下來的費用,我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。

建設工程工作總結12

  XX縣交通運輸局作為交通工程建設項目的監(jiān)督管理機構,對我縣交通工程建設項目的招投標進行監(jiān)督。根據(jù)X辦發(fā)(20xx)X號文件要求,我局認真組織干部學習文件精神,對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設招標項目,要求業(yè)主首先進行自查自糾并上報相關材料,在此基礎上由我局招投標工作人員組織重點核查工作。

  交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個交通工程建設招標項目。根據(jù)文件精神,抽查項目比例不低于整治范圍內工程建設項目總數(shù)的40%,我們抽查了3個招標項目,對照整治內容逐條進行核查,3個項目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》及其實施條例發(fā)及XX省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法等有關規(guī)定,對交通建設工程項目從立項到開標過程進行了嚴格監(jiān)管,從不插手干預工程項目的招投標。在招標全過程都按照法定程序進行。沒有出現(xiàn)領導干部尤其是“一把手”違規(guī)干預和插手工程建設項目招投標行為;沒有出現(xiàn)招標人以任何方式規(guī)避招標或進行虛假招標、條件不成熟進行招標、以不合理的.條件限制或者設定非法程序排斥潛在投標人等情況;沒有發(fā)現(xiàn)投標人圍標串標、出借資質、弄虛作假、轉包、分包等違法犯罪行為;沒有出現(xiàn)招標代理機構擅自提高資質等級、設置歧視性排他性條款,或操縱評標專家為特定的投標人中標創(chuàng)造條件等情況;沒有發(fā)現(xiàn)評標專家不公正履職,與投標人、招標代理機構等串通,給特定投標人打高分,評標后透露評標內容等情況;沒有出現(xiàn)中標單位不履行合同約定的責任和義務的情況;沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務機構干預招標人選定招標代理機構,或代收投標保證金及非法設定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標投標、參與評標、定標等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標全過程進行跟蹤監(jiān)督,沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。

  為了防患于未然,我局制定了交通工程建設招標投標監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設招標投標監(jiān)督管理。今后我們將進一步加強對項目招投標管理工作,一是對招投標文件等資料嚴格把關;二是加強對公路工程項目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關線索。

建設工程工作總結13

  20xx年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領導下,堅持陽光操作,服務基層,公正公平、廉潔奉公的指導思想,強化過程監(jiān)督,進一步健全和規(guī)范有形建筑市場,取得了一定的效果,現(xiàn)總結如下:

  一、加強招投標重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。

  1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》。

  2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強化政府投資項目歸口管理的同時,增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

  二、工程建設招投標不斷完善。

  在實際管理工作中,除認真抓好《招投標法》的.貫徹落實外,還進一步地規(guī)范工程建設中各方面的行為

  1、強化企業(yè)資質審核。

  凡進行招投標的項目,在建設單位預審的基礎上,指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。

  2、加強業(yè)務指導。

  對有關單位缺乏招投標基本技能的,有專人到建設現(xiàn)場考察,協(xié)助制定招投標文件,評標辦法。

  3、規(guī)范評標的基本標準。

  在認真總結近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上,根椐我區(qū)建設項目的特點,制定了綜合評標辦法,設置各項評分依據(jù)和標準,將評標結果進行量化,促進招投標工作客觀、公正。

  三、招投標。

  今年1----10月份,通過招投標的工程建設項目110個,招投標總金額5100萬元,節(jié)約資金約498萬元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點,在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下,認真做好開工前準備工作。

  (1)制定計劃,合理的劃分標區(qū)。

 。2)制定投標函,投標細則和評標辦法。

  (3)邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底,標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。

 。4)簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否,都能心服口服。

  四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監(jiān)督檢查。

  1、建立重點工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設不同性質,將項目監(jiān)督任務分解,采用定人、定項、定點的方式進行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時掌握工程進展。

  2、今年1----10月,區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室,對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查,區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中,認真做好開工前期準備工作,建立了一整套管理措施,專人負責,責任到人,積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機,向拆遷戶發(fā)出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進場,使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

  五、今年以來,區(qū)工程建設管理(專項治理)工作建立“權力在陽光下運行”機制為抓手,以提高干部素質和工程質量為目的。

  通過監(jiān)督檢查,利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息,真正做到了對重點工程檢查的透明、公開,及時提出監(jiān)督建議,落實檔案月板報、季板報,促進工程建設全面管理工作再上臺階。

  六、存在問題。

  1、部分建設工程由于資金不到位,影響工程進展,導至工程計劃變更。

  2、少數(shù)單位對招投重視不夠。

  20xx年xx月xx日

建設工程工作總結14

  一、20xx年將過去了,在集團上級領導的帶領下,建立工程項目工作要點,較好地完成了集團交付的各項工作任務:

  1.認真學習集團上級下達各項任務,協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

  2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下,結合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

  3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。

  4.面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  5.結合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

  6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

  7.完成項目設計方案的布局和優(yōu)化,強調綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對主要技術經(jīng)濟指標最大經(jīng)濟化。

  8. 優(yōu)化施工圖深化設計,結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎,為工程造價節(jié)約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護方案,為工程造價節(jié)約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。

  9. 采取切實可行的招標方案進行工程招標,使工程建設造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

  10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

  二、存在不足

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

  1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。

  2. 涉及工作多樣復雜,需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  3. 保安全,抓質量,促進度等這些方面管理力度不夠,安全、質量、進度3者既對立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進行控制并有效管理,盡快使整個項目投入運轉產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

  三、明年工作計劃

  1.認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2.做好本集團的工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力完成集團下達的`任務。

  3.明年招標項目主要有:裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。

  四、建議:

  1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包,建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

  2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

  3.公司管理架構不清,權責模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項目帶來很多負面影響。

  4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

  5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結,這將對其它工程的開發(fā)和投資,會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。

  20xx年12月19日

建設工程工作總結15

  在建設局的正確領導下,我站以20xx年省、市、局對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  (一)20xx年度安全、質量監(jiān)督工作基本情況

  1、辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)21項,監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米?傇靸r1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。

  2、監(jiān)督竣工驗收12項,建筑面積4.2萬平方米,總造價0.24億元,通過竣工驗收的合格率100%,質量安全投訴為0。其中:達省質量優(yōu)良標準的一項,達市質量優(yōu)良標準的6項。

  (二)20xx年度主要安全、質量監(jiān)督工作概況

  1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質量監(jiān)管工作意見》。

  2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時進行了總結和匯報。

  3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。

  4、4月2日下發(fā)了關于安全生產(chǎn)措施費監(jiān)管通知。

  5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》,并下發(fā)給各責任主體。

  6、4月15日召開建設工程管理工作會議即開展建設工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。

  7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實情況進行了檢查。

  8、6月份開展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。

  9、6月9日下發(fā)《關于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。

  10、6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,進行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。

  11、6月17日下發(fā)《關于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件,開展了一次專項排查。

  12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開展了全縣在建工程質量安全大檢查。

  13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作實施方案》文件。

  14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。

  15、9月8-9日開展了在建工程抽查,抽查了全縣8個在建工程。

  16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調查摸底。

  17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質量安全檢查。同時配合村建股對全縣農(nóng)村危、舊房改造進行了全面質量安全大檢查,保證了農(nóng)村危舊房改造工程的順利進行。

  18、11月14日開展了保障性安居工程質量安全大檢查。

  19、11月28-29日開展建設工程建筑用磚專項整治活動。

  20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。

  21、12月17-18日開展建設工程年終質量安全大檢查。

  22、12月20日-21日開展建筑工程起重設備專項檢查。

  23、12月24-25配合市質量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產(chǎn)開發(fā)房進行了重點檢查,對存在重大安全隱患的藝術中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書。

  (三)、20xx年度質量、安全監(jiān)督工作做法及措施

  強化監(jiān)督制度:為了強化監(jiān)督人員責任意識,完善監(jiān)督力量的自身建設,規(guī)范工程監(jiān)督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加各項培訓和交流會,以此來提高全站人員的業(yè)務素質。同時,按照《宜春市建設工程質量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實質安站人員、編制、經(jīng)費問題,同時建立健全各項監(jiān)管制度,提高監(jiān)督人員的思想認識、強化履職盡責意識,這對我縣質量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。

  完善監(jiān)督巡查制度:堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質量安全大檢查制度,堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度,重點檢查各責任主體單位的質量安全責任制的落實情況,管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書,全年共下發(fā)質量、安全整改通知書63份,質量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質量、安全狀況,排查質量、安全隱患,促進施工、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。

  開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開制度:為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

  加強五方責任主體監(jiān)管制度:加強對五方責任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責任主體行為準則》的要求,我站及時向各單位傳達文件,并制定了具體的實施方案,并對我縣的設計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進行了認真的'調研督查。針對各方存在的問題,在下發(fā)督查情況通報要求整改后,我站加強平時施工現(xiàn)場各方責任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看,對五方責任單位的工作起到了較好的促進作用,逐步規(guī)范了各方的責任主體行為。

  利用現(xiàn)代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控:為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控,貫徹落實好“江西省建設工程安全質量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”,我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控,并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個,保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時,為進一步促進工程建設各方主體增強質量意識,落實質量終身責任制,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,確保工程質量安全,我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次,我站貫徹落實了《關于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神,對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管,同時,邀請住戶代表一同參與驗收,并簽字認可,確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實現(xiàn)視頻遠程監(jiān)控,完善信息制度。

  逐步實行建筑節(jié)能管理制度:開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴把節(jié)能材料的市場準入,積極推廣新型建筑節(jié)能材料,全面開展建筑節(jié)能工作,確保建筑節(jié)能達標。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬,并依據(jù)省、市對建筑節(jié)能材料的要求,對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡

  (四)20xx年度工作中存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質量問題。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足

  4、建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題,使節(jié)能不能很好的落實。。

  5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊,水、電工程師沒有。

  展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓,也會遇到冷眼,也有不理解的。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著人民的利益,想著質量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質量安全監(jiān)督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。

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