工程工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的工程工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程工作總結(jié)1
我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況
本工程設(shè)計(jì)為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內(nèi)外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。
基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級(jí)地震施工，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。
本工程，我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建，如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自年月日開工挖土，
至年月日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。
三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢
記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請(qǐng)教設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的`外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我單位積極對(duì)待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。
在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。
五、自評(píng)意見
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求�，F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
工程工作總結(jié)2
20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時(shí)刻，職工xxx向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下一年來局房動(dòng)力電源組的工作情況。在聯(lián)通工作的這幾年里，深感聯(lián)通人的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神，她有先身士卒，勇于進(jìn)取，敢于承擔(dān)責(zé)任，先天下之憂而憂的領(lǐng)導(dǎo)集體。有著勤奮敬業(yè)，坦誠(chéng)相見，不計(jì)得失的職工隊(duì)伍。我深感做為聯(lián)通人的自豪，也感受到做聯(lián)通人的責(zé)任，所以自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事這一宗旨，認(rèn)真做好自己的本職工作。20xx年我們通信動(dòng)力電源組在分公司及部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)專業(yè)的配合及同事的`勤奮努力下，順利完成通信局房動(dòng)力電源的維護(hù)任務(wù)以及其他工作，有力的保證了交換局各通信設(shè)備穩(wěn)定可靠的運(yùn)行�，F(xiàn)將全年來的具體工作總結(jié)
尊守國(guó)家法律法規(guī)。尊守聯(lián)通公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，并嚴(yán)格按照通信電源操作準(zhǔn)則對(duì)通信電源設(shè)備進(jìn)行操作。
1。今年因3G建設(shè)，電源專業(yè)完成了道康發(fā)電機(jī)組（DK400GFC）切換開關(guān)柜（TS—100），艾默生（P1030）機(jī)房專用空調(diào)、中興交流屏（ZXDP03—600A）、中興高頻開關(guān)柜（ZXDP12—300A）、光宇蓄電池組（GFM—20xx）的安裝和初驗(yàn)工作。
2。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好資陽地區(qū)各基站發(fā)電的日常管理工作，協(xié)調(diào)處理好與各地方（供電部門、代維公司）相關(guān)部門的關(guān)系�；藫岆U(xiǎn)發(fā)電油費(fèi)時(shí)，依據(jù)（代維協(xié)議）嚴(yán)格審核處理每一筆費(fèi)用，并做好相應(yīng)記錄。努力把費(fèi)用降低，爭(zhēng)取公司利益最大化。做到對(duì)聯(lián)通公司負(fù)責(zé)，也對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)。
3。電源值班人員每日每?jī)尚r(shí)對(duì)交換局房電源設(shè)備，變壓器、高低壓配電屏、華為中興高頻開關(guān)柜、UPS、機(jī)房專用空調(diào)、蓄電池組等測(cè)試電流、電壓是否正常、觀察信號(hào)指示有無告警、局房溫度和濕度是否正常、進(jìn)行巡檢維護(hù)并記錄好參數(shù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，并填寫上日巡檢作業(yè)計(jì)劃上，作到有章可循。在基站發(fā)生電源故障時(shí)，第一時(shí)間通知各區(qū)域代維公司，及時(shí)做好故障記錄，按月匯報(bào)基站停電掉站情況給部門維護(hù)主管。
4。電源值班人員每周對(duì)局房各專用發(fā)電機(jī)組進(jìn)行15—30分鐘空載運(yùn)行，對(duì)發(fā)電機(jī)啟動(dòng)蓄電池進(jìn)行充電。檢查機(jī)油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位，啟動(dòng)蓄電池的電壓、液位是否正常，啟動(dòng)蓄電池有無變形。發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)的電壓、頻率、冷卻水溫、機(jī)油壓力、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速等是否符合要求，各種儀表、信號(hào)燈指示是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有劇烈振蕩和異常響聲。試運(yùn)行后并做好記錄填入周維護(hù)作業(yè)計(jì)劃上。在通信局房停電時(shí)，保證發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)投入正常使用，確保通信局房萬無一失！
5。電源值班人員每月一次對(duì)變壓器、高低配電設(shè)備、UPS系統(tǒng)、高頻開關(guān)電源柜、各蓄電池組、局房專用發(fā)電機(jī)、局房專用空調(diào)等進(jìn)行月維護(hù)以及對(duì)所有電源設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)。對(duì)變流設(shè)備檢查輸入電壓和變化范圍要在允許范圍內(nèi)，工作電流不能超過額定值，各種開關(guān)、熔斷器、插接件、接線端子等要接觸牢固，設(shè)備機(jī)殼接地良好。對(duì)變配電設(shè)備檢查接觸器、開關(guān)接觸是否良好，檢查信號(hào)指示、告警是否正常，功率補(bǔ)償屏工作是否正常，檢查充放電電路是否正常。對(duì)蓄電池組檢查測(cè)試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對(duì)局房專用發(fā)電機(jī)進(jìn)行月試運(yùn)行。對(duì)局房專用空調(diào)檢查有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，清潔過濾器更換過濾網(wǎng)，測(cè)試壓縮機(jī)進(jìn)出壓力是否正常，有無過冷過熱現(xiàn)象，檢查空調(diào)給、排水路是否通暢，并做電流測(cè)試。做好記錄并填寫入月維護(hù)計(jì)劃中。每月月底配合綜合部和物業(yè)公司有關(guān)人員對(duì)通信局房進(jìn)行一次消防安全大檢查！
6。局房電源組值班人員每季度對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行防雷保護(hù)檢查，測(cè)試中性線電流是否在允許范圍內(nèi)，負(fù)荷是否均分，各部件的溫升及接線端是否良好。檢查干式變壓器的風(fēng)機(jī)是否正常工作。清除空調(diào)冷凝器沉淀物，檢查風(fēng)扇調(diào)速狀況，校正溫度、濕度，確�？照{(diào)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)局房電源設(shè)備進(jìn)行全面清潔，確保通信局房對(duì)溫度、濕度、潔凈度和空氣清晰度達(dá)到通信局房要求。
7。局房電源組值班人員每年年底對(duì)蓄電池組進(jìn)行放電測(cè)試，檢查電池組引線及端子的接觸情況，測(cè)量饋電母線、電纜及軟接頭的壓降，三年做一次蓄電池組的容量試驗(yàn)。每年配合供電部門對(duì)高低壓配電設(shè)備測(cè)試雜音電壓和啟動(dòng)沖擊電壓試驗(yàn)，檢查變壓器和電力電纜的絕緣性，清潔電纜溝，檢測(cè)避雷器及接地引線。對(duì)機(jī)房專用空調(diào)進(jìn)行清潔冷凝器，檢查電加濕器電極，檢查空調(diào)的負(fù)載電流是否正常。每年配合防雷局對(duì)通信局房做一次防雷、接地測(cè)試，檢測(cè)防雷裝置。對(duì)所有的儀表、儀器進(jìn)行校正。配合代維公司搞好動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)工作。
8。按照四川分公司的要求，每年做二次應(yīng)急預(yù)案演練。今年4月和11月電源專業(yè)做了通信局房電源故障應(yīng)急預(yù)案演練，演練非常成功。
9。今年局房電源組重點(diǎn)完成了通信局房電源設(shè)備的2A整改。
10。帶領(lǐng)局房通信動(dòng)力電源組努力出色完成領(lǐng)導(dǎo)及部門臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。
以上是我對(duì)今年的工作總結(jié)，每年的工作情況都基本上都是這樣的，明年努力把工作做得更好。幾年來，我都在動(dòng)力值班室從事生產(chǎn)一線工作，深知電力工作是一個(gè)特殊的行業(yè)，需要自己有良好的自身技術(shù)能力和良好心理素質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。新的一年，我將更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高自己的操作技能和綜合素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)和掌握通信電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，更加了解資陽地區(qū)的電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類通信電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的技術(shù)及專業(yè)知識(shí)。我相信我們每位員工的一小進(jìn)步，就是我們聯(lián)通公司的一大進(jìn)步。我選擇了聯(lián)通，我就該努力的奉獻(xiàn)聯(lián)通，與聯(lián)通的榮辱與共！而且聯(lián)通是我們的衣食父母，我們更應(yīng)該為聯(lián)通爭(zhēng)光添彩。祝愿我們的企業(yè)明天更輝煌�。�
工程工作總結(jié)3
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項(xiàng)目
上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的'進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
二、下半年工作計(jì)劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
工程工作總結(jié)4
時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半了。我于20xx年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部xx項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。
回顧今年半年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。
為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去半年的工作情況總結(jié)如下：
一、工作方面
在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的.地方，必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
二、學(xué)習(xí)方面
在這半年年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅(jiān)持每天寫施工日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn)；在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。
工程工作總結(jié)5
一、概述
泰豪科技股份有限公司以競(jìng)標(biāo)的方式，取得了貴陽奧體中心主體育場(chǎng)智能化系統(tǒng)工程。
貴陽奧體中心智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)將集中體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的功能、風(fēng)格和智能性，它將集中體現(xiàn)貴陽奧體中心現(xiàn)代智能體育場(chǎng)館的形象，大大提高中心的自動(dòng)化運(yùn)行水平，有效提高管理效率，顯著降低運(yùn)行成本，為奧體中心建立舒適、便利、現(xiàn)代、安全的辦公環(huán)境。
工程范圍：第一部分：由本標(biāo)段負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)及施工的建筑設(shè)備、照明監(jiān)控系統(tǒng)、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和體育工藝智能化系統(tǒng)；第二部分：由其它承包人負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)及施工，但需由本項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)責(zé)完成與體育工藝智能化進(jìn)行集成的專項(xiàng)工程，擴(kuò)聲音響系統(tǒng)和電子顯示屏；第三部分是由本工程總設(shè)計(jì)方中國(guó)航空工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、由本工程總承包方中建三局建設(shè)工程股份有限公司負(fù)責(zé)施工、但需由本項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)集成設(shè)計(jì)的專項(xiàng)工程，如安防系統(tǒng)、綜合布線和有線電視等。
二、 工作特點(diǎn)
1、樓宇控系統(tǒng)系統(tǒng)
設(shè)備可靠運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。改善比賽環(huán)境�？捎^的節(jié)能效果。減少維護(hù)費(fèi)用。
2、智能照明系統(tǒng)
體育場(chǎng)本身線路繁多,功能復(fù)雜,通過采用燈光智能控制系統(tǒng)可簡(jiǎn)化線路，節(jié)省導(dǎo)線和電纜的消耗量，從而降低投資，縮短工期，并減少維修管
理費(fèi)用,給施工帶來了極大的方便。
運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù)，進(jìn)行集中監(jiān)控與遙控任務(wù)，且優(yōu)化能源的利用，節(jié)約能源并降低運(yùn)行費(fèi)用。
根據(jù)場(chǎng)館使用要求和照明區(qū)域擴(kuò)大，只需要修改軟件設(shè)置，毋須對(duì)已有線路進(jìn)行改造，即可調(diào)整照明布局和擴(kuò)充功能。這將降低擴(kuò)建費(fèi)用和改造工期。
斷電狀態(tài)結(jié)束恢復(fù)供電，系統(tǒng)將按預(yù)設(shè)定狀態(tài)恢復(fù)正常工作，實(shí)現(xiàn)無人值班，提高管理水平。
照明最佳運(yùn)行方式的設(shè)定，使燈具使用壽命延長(zhǎng)，從而減少維修工作量和設(shè)備費(fèi)用。
控制回路與負(fù)載回路分開，控制回路采用低電壓，使得人身安全得到確保。
3、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
隨著人們生活水平的提高，我國(guó)人均用電量在21世紀(jì)前10年里翻了一番，但隨之而來的是電氣火災(zāi)的劇增。根據(jù)《中國(guó)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì)，自1993--20xx年電氣火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)近30%，而其占特大火災(zāi)的比例更達(dá)到47%，為了防止電氣火災(zāi)，GB50045--95（高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（20xx年版）（以下簡(jiǎn)稱《高規(guī)》）9.5條規(guī)定在高層建筑內(nèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、人員密集等場(chǎng)所宜設(shè)置漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
4、計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)
計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)性很強(qiáng)、可靠性很高的以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的電子服務(wù)系統(tǒng)，要求在競(jìng)賽中運(yùn)用先進(jìn)、可靠、實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)完成比賽現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)信息的采集、處理、傳輸
與交換，在完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)將所有比賽信息及時(shí)、準(zhǔn)確的向公眾媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及各有關(guān)系統(tǒng)發(fā)布。主要包括計(jì)時(shí)記分設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的成績(jī)處理兩個(gè)主要的部分。其中計(jì)時(shí)記分設(shè)備主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)的采集，現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)主要是負(fù)責(zé)在競(jìng)賽過程中處理各種數(shù)據(jù)。
系統(tǒng)構(gòu)成：田徑計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)分徑賽設(shè)備和田賽設(shè)備和成績(jī)公告顯示屏三部份，其中徑賽設(shè)備由：A、（黑白型或彩色型）網(wǎng)絡(luò)化終點(diǎn)攝像計(jì)時(shí)及判讀系統(tǒng)，B、徑賽實(shí)時(shí)計(jì)時(shí)器，C、計(jì)圈器，D、起端設(shè)備等項(xiàng)組成；田賽設(shè)備由：E、田賽成績(jī)公告牌，F(xiàn)、激光測(cè)距儀，G、延時(shí)計(jì)時(shí)器組成；以及田賽及徑賽都使用的H、風(fēng)速儀。
5、售驗(yàn)票系統(tǒng)
在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，采用門票電子化來加強(qiáng)體育場(chǎng)館、會(huì)議等場(chǎng)所的信息管理，是提高管理效率的`重要手段。傳統(tǒng)門票管理模式存在容易偽造、容易復(fù)制、人情放行、換人入場(chǎng)等弊端，導(dǎo)致門票收入嚴(yán)重流失。門票管理的電子化將極大地提升體育場(chǎng)館行業(yè)法制化、規(guī)范化、信息化整體管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，有助于改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外開放。
系統(tǒng)構(gòu)成：①票務(wù)管理；②門票制作；③門票銷售；④ 門票驗(yàn)票；⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
6、升降旗系統(tǒng)
隨著我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育場(chǎng)館建設(shè)科技化、數(shù)字化發(fā)展的需要,特別是國(guó)際和國(guó)家正式比賽升國(guó)旗的需要，以及頒獎(jiǎng)儀式的需要，使升國(guó)旗和奏國(guó)歌的儀式顯得隆重和不可缺少，而升旗儀式又是重大賽事的最高潮，在此背景下，自動(dòng)升旗系統(tǒng)就顯得尤為重要。
系統(tǒng)構(gòu)成：升旗系統(tǒng)主要分為本地機(jī)電部分和遠(yuǎn)程控制主機(jī)兩大部分，本地機(jī)電部分包括：電氣部件、機(jī)械部件、控制柜、本地控制器等部分。遠(yuǎn)程控制主機(jī)包括遠(yuǎn)程控制用工控機(jī)和相關(guān)的控制軟件。
7、比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)
比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)是一套專為體育場(chǎng)館比賽服務(wù)的一套集成設(shè)備（子系統(tǒng)）管理系統(tǒng)，通過相應(yīng)的系統(tǒng)集成技術(shù)和信息集成軟件，利用場(chǎng)館信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育場(chǎng)館內(nèi)屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等集中控制和監(jiān)視，為場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人員，賽事管理和指揮人員提供一個(gè)為比賽服務(wù)的集成控制環(huán)境。
比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)通過功能集成、信息集成、網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成等集成手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)館內(nèi)的屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等進(jìn)行集成式的中央監(jiān)控管理。同時(shí)本系統(tǒng)又與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)、大型活動(dòng)公共安全應(yīng)急信息系統(tǒng)等上層系統(tǒng)集成，相對(duì)系統(tǒng)的上下層，本系統(tǒng)起承上啟下作用
系統(tǒng)主要功能：利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)容量大、速度快、控制及查詢方便等特點(diǎn)，將體育場(chǎng)館比賽相關(guān)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集中管理。進(jìn)行集成監(jiān)控的子系統(tǒng)包括屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)；另外還提供場(chǎng)景控制、統(tǒng)計(jì)決策、系統(tǒng)設(shè)置、系統(tǒng)接口等功能模塊。
8、信息發(fā)布系統(tǒng)
場(chǎng)館數(shù)字環(huán)境建設(shè)是一種投入，但數(shù)字環(huán)境先進(jìn)的技術(shù)+優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不僅給觀眾帶來良好的體驗(yàn)，同時(shí)也給場(chǎng)館形象的提升和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的開發(fā)帶
來巨大的幫助，是對(duì)場(chǎng)館基礎(chǔ)信息化建設(shè)的根本提升，無疑是場(chǎng)館應(yīng)對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)需求的強(qiáng)大平臺(tái)。
系統(tǒng)構(gòu)成：管理中心服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)播放終端、顯示終端。
三、工作方法及實(shí)施過程
1、工程難點(diǎn)
�。�1）因智能化工程進(jìn)場(chǎng)晚的特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在相互交叉導(dǎo)致施工作業(yè)面減小及施工難度增加等問題，這就要求施工單位做好全面細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘察，及時(shí)的提出方案，在保質(zhì)、保量的基礎(chǔ)上完成工期。
�。�2）信息管理的工作量大，多方匯集。本工程智能化系統(tǒng)所采集和處理的信息都要匯集到奧體中心控制室，這就對(duì)接口和軟件提出更高的要求，在這里存在很多技術(shù)難點(diǎn)，因此在處理技術(shù)問題時(shí)，要做到及時(shí)協(xié)調(diào)及及溝通。
�。�3）信息的程式各異，防干擾的難度大，智能化系所傳輸?shù)男畔⒂懈哳l、超高頻、視頻、音頻等，要防止它們互相串?dāng)_就要加強(qiáng)屏蔽、隔離措施。在設(shè)計(jì)、施工、布線、穿纜、打線、端接上都要處處加強(qiáng)抗干擾措施的落實(shí)。
工程工作總結(jié)6
自20xx年9月底在全區(qū)啟動(dòng)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來，我縣認(rèn)真貫徹省委關(guān)于深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的指示精神，嚴(yán)格按照市委、市人民政府的統(tǒng)一部署和要求，為營(yíng)造干凈、整潔、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境，積極行動(dòng)，全民動(dòng)員，以集中整治市容“臟亂差”現(xiàn)象為主要內(nèi)容，以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為目標(biāo)，通過強(qiáng)化管理措施、創(chuàng)新整治機(jī)制、建立健全規(guī)章制度和嚴(yán)管重罰等手段，我縣實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了階段性的成果�，F(xiàn)將這五年來的工作情況總結(jié)如下：
一、五年來所取得的主要成效
（一）攤點(diǎn)亂擺得到切實(shí)整治
在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的密切配合下，先后共出動(dòng)執(zhí)法人員960人次，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設(shè)攤點(diǎn)、跨門檻經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了大力整治，特別是對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊亂設(shè)攤點(diǎn)的嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)集中整治，將亂擺的攤點(diǎn)入行歸市和取締。在開展集中整治的同時(shí)，強(qiáng)化日常管理，實(shí)行定路段、定人員、定責(zé)任的管理模式，與同意占道的攤點(diǎn)簽定衛(wèi)生責(zé)任書，將整治工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)管重罰，確保整治效果不反彈。通過集中整治和加強(qiáng)管理，亂設(shè)攤點(diǎn)的整治效果得到市民的熱烈歡迎，例如通過對(duì)縣城××橋旁邊白天原有的16個(gè)水果攤進(jìn)行整治，入行歸市，既疏導(dǎo)了道路交通，保證了行人的安全，又為老年人爭(zhēng)取了一個(gè)休閑的場(chǎng)所。
�。ǘ┸囕v亂停得一定規(guī)范
我縣交警、建設(shè)、農(nóng)機(jī)、交通運(yùn)管、工商等部門16次采取聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)不按規(guī)定停放的自行車、摩托車及其它車輛進(jìn)行教育和處理，發(fā)現(xiàn)一個(gè)勸導(dǎo)、疏導(dǎo)一個(gè)，共糾正亂停亂放行為920臺(tái)次，特別是對(duì)縣城、××和××三個(gè)建制鎮(zhèn)車站周邊路段停車候客的現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)疏堵，一邊嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛，一邊要求規(guī)范停放，該進(jìn)站發(fā)班的一律進(jìn)站，對(duì)確實(shí)不能安排進(jìn)站的通過劃定停車線規(guī)范停車，使車輛停放得到有效規(guī)范。
�。ㄈ├鴣y扔得到有效約束
垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識(shí)不高，沒有自覺維護(hù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生習(xí)慣造成的，根據(jù)這一主要原因，我縣一是大力廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，通過宣傳單、板報(bào)、橫幅、告示牌、電視、致全民公開信等形式大力宣傳，提高市民衛(wèi)生意識(shí)；二是加強(qiáng)日常保潔力度，全縣共新增加合同保潔人員25人，對(duì)主要街道、巷道實(shí)行動(dòng)態(tài)清掃保潔作業(yè)；三是建章立制，簽訂責(zé)任狀，沿街門面一律要求簽訂責(zé)任狀，目前與門面簽訂責(zé)任狀已取得較大進(jìn)展；四是增是果皮箱，全縣共新增加果皮箱272個(gè)；五是在重點(diǎn)路段設(shè)立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗，加大處罰力度，嚴(yán)管重罰，對(duì)亂丟垃圾的違法行為進(jìn)行處罰。通過一系列的手段，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時(shí)，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動(dòng)群眾、機(jī)關(guān)干部、學(xué)生7.2萬人先后開展了108次垃圾清理運(yùn)動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生死角、水溝進(jìn)行清理，共出動(dòng)車輛450臺(tái)次，清理出各類垃圾共22000余噸，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。
�。ㄋ模⿵V告亂貼得到有效治理
廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”，我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開展，用刮具、鋼絲刷對(duì)在電桿、外墻上的小廣告進(jìn)行一次較為徹底的清理，共清理違法小廣告3800多條，城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個(gè)頑癥得到有效治理。在清理的同時(shí)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)部門共新設(shè)立公共宣傳欄20個(gè)，劃定橫額張掛地點(diǎn)，有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為，廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。
�。ㄎ澹┦┕y象明顯改善
針對(duì)我縣過去施工亂象的情況，我縣建設(shè)部門按照上級(jí)的工作布署，制定了《××縣實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)治理”方案》，明確整治責(zé)任單位，由建設(shè)部門和建設(shè)單位共同負(fù)責(zé)，指定分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全縣在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的六牌一圖、揚(yáng)塵、噪音、運(yùn)土、運(yùn)渣、亂攤亂放、現(xiàn)場(chǎng)圍欄、工人工棚等內(nèi)容進(jìn)行了200余次的'檢查，對(duì)不文明施工，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了整治，不按要求整治，一律停工整改或經(jīng)濟(jì)處罰，使施工現(xiàn)場(chǎng)的亂象得到了明顯改善，安全文明施工水平得到較大提升。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生，針對(duì)建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸過程撒漏問題，向各建筑工地發(fā)放宣傳資料，要求規(guī)范設(shè)置圍欄。同時(shí)抓好施工工地文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸車輛，明確要求車輛進(jìn)出工地沖洗輪胎，嚴(yán)厲處置各類運(yùn)輸車輛污染城市道路行為。
�。┘哟笸度耄擎�(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善
五年來，在我縣財(cái)政極為困難的情況下，通過多渠道建設(shè)資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門共籌集4000多萬元投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)、××垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、各行政村設(shè)置公共廁所、各村屯設(shè)置垃圾池、瑤都廣場(chǎng)及地下停車場(chǎng)、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場(chǎng)邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等，僅在20xx年，我縣就在全縣77個(gè)行政村范圍內(nèi)分別建1個(gè)垃圾池、配備1輛垃圾運(yùn)輸車及二級(jí)公路沿線風(fēng)貌改造村屯分別建一個(gè)公廁，截止目前，我縣垃圾池建設(shè)已竣工并投入使用77個(gè)、公廁77個(gè)，應(yīng)配備77輛垃圾運(yùn)輸車已全部發(fā)放到位；累計(jì)投入資金265萬元。這些工程的實(shí)施為深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
�。┟阑粱h城。
加大對(duì)縣城亮化工程管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設(shè)，縣城共安裝路燈300盞。并定期對(duì)路燈安全檢查及清洗，確保路燈亮化率達(dá)95％以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作，對(duì)縣中心廣場(chǎng)、××廣場(chǎng)、道路兩旁的綠化帶進(jìn)行修剪、除草、清理垃圾，五年來共種植綠化苗木大約12萬株；新增綠化面積達(dá)到4490平方米。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動(dòng)，我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新高潮，進(jìn)一步美化了縣城環(huán)境。
二、采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任�！俺青l(xiāng)清潔工程”實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程第一責(zé)任人，對(duì)城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，對(duì)城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)直接責(zé)任，抓具體工作落實(shí);其他分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的有效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。結(jié)合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實(shí)有效推進(jìn)。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機(jī)制。結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺(tái)《村民衛(wèi)生公約》，引導(dǎo)農(nóng)戶做到每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處理模式試點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作，加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，增加農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位，減少攤點(diǎn)亂擺；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場(chǎng)建設(shè)，合理增設(shè)公共場(chǎng)所停車場(chǎng)地，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛亂停亂放行為；加強(qiáng)城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加公廁，抓好垃圾收集點(diǎn)(池)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)等設(shè)施建設(shè)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作。按照屬地管理原則，實(shí)行以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機(jī)制，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部包街”、“分片包干”制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系治理“五亂”工作責(zé)任制和工作例會(huì)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)巡查工作制度，落實(shí)各職能部門職責(zé)，把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務(wù)分解到各職能部門,加強(qiáng)“門前三包”責(zé)任工作制度的落實(shí)。
�。ㄋ模┙⒈O(jiān)督投訴舉報(bào)機(jī)制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用，要在電視、電臺(tái)、報(bào)刊上開設(shè)專欄和專題，采用與市民互動(dòng)等形式，宣傳和曝光實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例，帶動(dòng)廣大市民關(guān)心和參與，共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。
工程工作總結(jié)7
xxxx年xx月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原xxxx市xxxx工作。參加工作以來，我一直從事xxx與管理工作，xxxx年2月，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能。
本人于xxxx年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xxxx等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的`一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來，本人積極參多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《國(guó)內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《模具發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng)，為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題
xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
工程工作總結(jié)8
瞻前顧后，在辭舊迎新之際，回首一年來英郡三期一標(biāo)段工程施工管理工作的成敗得失與艱辛，總結(jié)過去，迎接將來，我總結(jié)這一年來本人的工作及心得如下，工程工作總結(jié)。
一年來我英郡三期一標(biāo)段全體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在以公司領(lǐng)導(dǎo)為中心；在以偽健民項(xiàng)目經(jīng)理為核心；并以李試軍直接領(lǐng)導(dǎo)下全面響應(yīng)“以人為本安全生產(chǎn)，以企業(yè)誠(chéng)信牌子質(zhì)量為主，科學(xué)管理精打細(xì)算的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針”。
針對(duì)我工程施工現(xiàn)場(chǎng)一年來施工實(shí)況來看，我們項(xiàng)目部在安全辦，施工辦，內(nèi)業(yè)，材料室，財(cái)務(wù)室，后勤食堂與門衛(wèi)及公司有關(guān)部門的共同團(tuán)結(jié)努力工作下。最終實(shí)現(xiàn)了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故，我工程施工全年無一件質(zhì)量事故發(fā)生，美中不足的是工程施工進(jìn)度比較怠慢及從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)不是很好。對(duì)我項(xiàng)目今后的.發(fā)展本人建議如下：
1， 我工地的合同管理工作不是很完善，合同管理制度比較混亂，這樣一來對(duì)目標(biāo)很難得到有效控制。我建議有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)制定健全的合同管理及執(zhí)行制度，對(duì)各分包單位合同執(zhí)行能力加強(qiáng)辨識(shí)及合同的合法性給以保障。
2， 我工地的從業(yè)人員素質(zhì)教育工作沒有得到實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)質(zhì)量為主是當(dāng)今國(guó)家，企業(yè)，個(gè)人共同利益及生存的根本，工作總結(jié)《工程工作總結(jié)》。在建筑業(yè)日益發(fā)展的今天，在社會(huì)逐漸進(jìn)步而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越強(qiáng)勢(shì)之際。如果我們還在此不進(jìn)步將被社會(huì)淘汰。希望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國(guó)家有關(guān)要求切實(shí)搞好施工人員的三級(jí)安全教育工作執(zhí)行制度，實(shí)實(shí)在在的辦好民工夜校，最大努力提高民工的文化生活標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是由你、我、他數(shù)人組建而成的，一個(gè)企業(yè)強(qiáng)盛要靠全企業(yè)員工共同努力打拼，所以員工的素質(zhì)教育工作不可忽視。
3， 安全設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)是確保安全生產(chǎn)的根本，從我施工現(xiàn)場(chǎng)來看，我們的消防措施，消防器材，安全應(yīng)急演練，安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急經(jīng)費(fèi)均沒落實(shí)到實(shí)處。也就是說對(duì)安全事故風(fēng)險(xiǎn)我們沒有預(yù)先應(yīng)對(duì)措施。對(duì)安全隱患沒有切實(shí)排查及排除。為此我認(rèn)為盡快完善安全設(shè)施確保安全經(jīng)費(fèi)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制最好保障。
作為本人一個(gè)工長(zhǎng)職務(wù)來說，我認(rèn)識(shí)到工長(zhǎng)主要職責(zé)是：“抓生產(chǎn)，保安全，重質(zhì)量，搶進(jìn)度，精打細(xì)算求效益”。對(duì)每項(xiàng)施工之前必須先熟悉施工圖并對(duì)圖紙缺，弱，錯(cuò)項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)人員溝通協(xié)調(diào)處理。隨后以企業(yè)的施工方案為主按總體施工進(jìn)度制定施工計(jì)劃，以上級(jí)部門的施工技術(shù)及安全技術(shù)交底為中心負(fù)責(zé)下簽發(fā)到施工班組。在施工作業(yè)之中進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理工作，搞好信息化施工，隨時(shí)把動(dòng)態(tài)信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一綜合動(dòng)態(tài)管理的命令指揮。對(duì)安全隱患和質(zhì)量隱患要提高警惕心，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全，質(zhì)量的素質(zhì)教育工作。
企業(yè)要發(fā)展，團(tuán)體要團(tuán)結(jié)，個(gè)人要隨著社會(huì)的步伐而進(jìn)步，我認(rèn)為一個(gè)員工要做到：對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從尊敬，對(duì)同事要互幫，謙讓，對(duì)屬下要保護(hù)，要愛護(hù)，要教育。對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇事要瞻前顧后前后呼應(yīng)，絕不顧前不顧后。
本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業(yè)水平，端正工作心態(tài)，對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，本人必須牢守勤學(xué)務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、忠于職守的敬業(yè)精神；堅(jiān)守建筑業(yè)的職業(yè)道德觀，以此為本人的人生從業(yè)原則。
最后請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人一年來的工作加以批評(píng)指導(dǎo)，以便本人更好地為企業(yè)宏偉發(fā)展而努力工作。
工程工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間，來到聯(lián)通公司建維部工作已經(jīng)三個(gè)月了，我成長(zhǎng)了很多。在這三個(gè)月的工作生活中，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)和同事的熱情幫助下，我的工作能力迅速成長(zhǎng)起來，一方面學(xué)到了為人處事，同時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)技能。從一名維護(hù)人員的最基本工作做起，以工作為重心，不怕艱難困苦，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度來做好每項(xiàng)工作。
在工作中許多看似簡(jiǎn)單的項(xiàng)目其實(shí)都包含很多訣竅，即使是最簡(jiǎn)單的事當(dāng)自身來獨(dú)立操作的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。我明白了每一個(gè)行業(yè)都是有高手的，他們寶貴工作經(jīng)驗(yàn)都是在經(jīng)歷了很多困難才積累到的，這些都非常值得我學(xué)習(xí)。不要害怕困難和失敗，要多聽，多看，多想，然后認(rèn)真完成工作。工作上主要是建設(shè)和運(yùn)維，學(xué)習(xí)和完成了以下幾個(gè)方面：
一是通信基站和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。日常我們做得最多的就是光纜搶修與無線故障處理工作。隨著社會(huì)的發(fā)展，在城市的建設(shè)中會(huì)影響我們的光纜線路。為保證移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，盡量減少客戶的感知，需要我們具備快速反映能力，過硬的處理能力。傳輸光纜非常重要是通信的基石，我積極的參與到每次搶修故障工作中，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，磨練吃虧耐勞的精神。然后就是基站小區(qū)故障處理工作，更換機(jī)柜和載頻。還包括新開通基站的硬測(cè)知識(shí)，小區(qū)擴(kuò)容減容等等。這些工作提升自身對(duì)基站設(shè)備有的一定的了解，同時(shí)更加熟練的操作使用bts的技術(shù)。突發(fā)情況一般就是基站停電，我們根據(jù)基站蓄電池的供電情況，有步驟的安排油機(jī)發(fā)電工作。
二是新建基站工程。從基站的選址開始，到基站的開通入網(wǎng)，中間很多項(xiàng)工序。其中基站的選址，特別是鄉(xiāng)村基站建設(shè)，為保證村里的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋，必須要和網(wǎng)優(yōu)人員檢測(cè)當(dāng)?shù)匦盘?hào)實(shí)際狀況，還得和設(shè)計(jì)院的同事一起研究最佳方案。然后需要與市分公司主管建維人員溝通處理基站建設(shè)，以達(dá)到全面覆蓋同時(shí)又不浪費(fèi)公司資源的目的。還有就是基站機(jī)房土地租賃協(xié)議的簽訂，基站建設(shè)協(xié)調(diào)與政府部門的溝通，傳輸光纜的施工與當(dāng)?shù)氐拇迕駞f(xié)調(diào)，電力線路的搭電與供電局的溝通等等。
三是配合集團(tuán)客戶部的同事開通集團(tuán)專線。在開通每一條專線時(shí)，使自身學(xué)習(xí)到了更多的'網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí)，更加提高了自身的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí)也知道了集團(tuán)用戶對(duì)于公司發(fā)展的重要性。
四是基礎(chǔ)工作。修補(bǔ)漏水基站機(jī)房，協(xié)調(diào)處理基站遺留的各種問題，完善基站基礎(chǔ)資料，建維部日常管理工作：基站電費(fèi)臺(tái)帳和基站房租臺(tái)帳等等，與代維公司人員協(xié)作以及常規(guī)管理。
五是通信保障工作。主要是日常尋線，尤其現(xiàn)在城市建設(shè)時(shí)候應(yīng)該要注意挖掘機(jī)開挖，否則會(huì)挖斷埋地光纜。在架空光纜要注意光纜的高度，特別是橫跨公路的線路，在有重型車輛駛過的公路需重點(diǎn)盯防。做好日常尋線工作，就是做好預(yù)防事故發(fā)生，提前處理隱患。
通過這段日子的建設(shè)和維護(hù)工作，我對(duì)聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù)工作有了更深的感觸，鍛煉自身建設(shè)和維護(hù)工作上的能力，樹立信心，更想把網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提高，更好的服務(wù)于客戶。在工作中，每接觸一件具體事務(wù)，都能學(xué)到很多東西：與百姓溝通交流，與用戶的日常往來，與相關(guān)單位搞好關(guān)系，處理不同事務(wù)的不同方法等。相信在以后的工作中會(huì)學(xué)到更多的東西，得到更大的進(jìn)步，成為一名真正的聯(lián)通人，建設(shè)維護(hù)工作人員。
工程工作總結(jié)10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：
隨著時(shí)間的推移，20xx年已經(jīng)過去、迎來了20xx年，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司這一年多的時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求在自己，20xx年里出勤率達(dá)到百分之百（沒有一天病事假和遲到早退），并且八月初到十月末沒有休息過一天包括法定假日，嚴(yán)格遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。一、主要工作及質(zhì)量控制：
我在邦盛發(fā)展有限公司雯君庭項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)水（給水、排水、消防水）、電（強(qiáng)電、弱電）、暖、通、煤氣安裝工程等方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合土建期工程的竣工驗(yàn)收及所有的配套工程工作。作為一名水電工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用及安裝隊(duì)伍的技能密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。
所有進(jìn)場(chǎng)的配套施工隊(duì)首先技術(shù)交底，審核施工方案，審核施工資質(zhì)，核實(shí)技術(shù)人員配備。
在施工過程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)1#—4#樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種、各個(gè)專業(yè)的施工情況，對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)院溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。雯君庭配套工程（水、電、暖、通、煤氣），是比較繁瑣與細(xì)致的工作，除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到使用功能，確保配套工程圓滿竣工驗(yàn)收。三、小區(qū)工程竣工入�。�
為了保證雯君庭小區(qū)于20xx年10月30日正式交付業(yè)主入住，所有配套設(shè)施順利接通，積極和供電部門、供熱部門、給排水部門、電信部門，燃?xì)獠块T、消防部門等多方協(xié)調(diào)，最后距業(yè)主入住提前16天時(shí)間完成臨時(shí)供電（正式供電省內(nèi)招標(biāo)還沒下來），樓內(nèi)476塊戶表安裝調(diào)試、8臺(tái)電梯接通電后的調(diào)試、配電箱（柜）設(shè)備通電調(diào)試、機(jī)房泵房、消防設(shè)備等，自來水距業(yè)主入住提前5天送水，自來水二次加壓泵房調(diào)試，采暖工程也按期保證正常供暖，所有用配套
設(shè)備在有限的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試，達(dá)到移交入住前正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為保證所以配套設(shè)備調(diào)試安全有序的進(jìn)行，我工程部組織各個(gè)分包單位、設(shè)備廠家，分樓號(hào)、分單元、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過多天的.奮戰(zhàn)，雯君庭小區(qū)的所有配套設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯、自來水加壓泵站、換熱站、安防監(jiān)控全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常。10月30日雯君庭小區(qū)住宅工程按著公司預(yù)定時(shí)間圓滿入住，回頭來看，已經(jīng)不記得多久沒有正點(diǎn)下班了，雖然辛苦，但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿意的笑臉，內(nèi)心感到由衷的欣慰。三。—工作概述及合理化建議：
總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議：
公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話；
加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。四。明年的工作展望：
明年的配套工作主要是正式電投入，超市裝修及零星改造，我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
祝：公司明年有更大的發(fā)展。
工程部：
20xx年1月8日
工程工作總結(jié)11
20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、履職履責(zé)情況
在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：
�。ㄒ唬┹^好完成xx一期開挖質(zhì)量控制，各項(xiàng)開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著。
結(jié)合20xx年，在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)，及時(shí)處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法，嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度，在施工過程中，隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行炮后分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
�。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開挖施工，開挖半空率達(dá)92%以上，第三方錨桿無損檢測(cè)成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。
在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍，并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。
�。ㄈ⿲�(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱，著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫各類文字材料的'初稿及其他相關(guān)材料。
（四）按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料，對(duì)重要工序?qū)嵭腥^程旁站，并及時(shí)填寫旁站記錄；對(duì)照合同和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量；督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時(shí)，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。
�。┤婕訌�(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：
�、偌皶r(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；
�、趪�(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核，特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。
在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、監(jiān)理形象
�。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè)：自己熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。
�。ǘ┱\(chéng)信監(jiān)理：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
�。ㄈ┰诰S護(hù)聲譽(yù)：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
�。ㄋ模崆榉⻊�(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
（五）在互幫互助：經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序，職責(zé)分明，授權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。
�。┰陬櫲缶�,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。
三、存在的不足之處
（一）工作壓力大，自我調(diào)整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好。
（二）學(xué)習(xí)抓得不緊，參加組織活動(dòng)少。
四、今后打算
�。ㄒ唬┩ㄟ^認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī)，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。
�。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。
�。ㄈ└鶕�(jù)xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)施工正常運(yùn)行。
（四）回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。
工程工作總結(jié)12
在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。
在20xx年工作中，在人員長(zhǎng)期流失的情況下，工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度，保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作，保證了2#-3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。展望20xx年，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：
在20xx年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中：3棟住宅，兩棟寫字樓，一棟公寓，還有地下車庫(kù)。
二、20xx年工程部工作內(nèi)容
<一>、日常管理
1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理，對(duì)長(zhǎng)期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
4、落實(shí)員工對(duì)一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。
5、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)解決。
7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。
8、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。
9、檢查員工對(duì)一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
<二>、計(jì)劃管理
1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施，更好的節(jié)約成本。
2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)計(jì)劃。
3、每周召開一次工程例會(huì)，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計(jì)劃工作。
<三>、培訓(xùn)管理1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》；
2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；
3、消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》；
4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；
通過這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。
<四>、考核管理1、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止。
2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達(dá)標(biāo)為止。
3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；
<五>、團(tuán)隊(duì)合作
1、配合營(yíng)銷部完成多次活動(dòng)，確保水，電，設(shè)備正常。
2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。
4、配合營(yíng)銷部，網(wǎng)絡(luò)和電話的`維修。
5、配合客服報(bào)修問題進(jìn)行維修。 三、工作業(yè)績(jī)
1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購(gòu)買了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用。
2由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù)，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。 3、通過物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂栴}得到了解決。
4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng)，由于溫度過低，柴油凝固，柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動(dòng)，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)。
5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。
6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。
7、對(duì)五號(hào)樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理。
8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上，目前還缺少400個(gè)燈源，140個(gè)燈體。
四、 部門存在的問題及分析
1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。
2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨(dú)立思考解決問題。
工程工作總結(jié)13
在難降解工業(yè)廢水的處理技術(shù)中，微電解技術(shù)正日益受到重視，并已在工程實(shí)際中。廢水的鐵內(nèi)電解法的原理非常簡(jiǎn)單，就是利用鐵-碳顆粒之間存在著電位差而形成了無數(shù)個(gè)細(xì)微原電池。這些細(xì)微電池是以電位低的鐵成為陰極，電位高的碳做陽極，在含有酸性電解質(zhì)的水溶液中發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)的。反應(yīng)的結(jié)果是鐵受到腐蝕變成二價(jià)的鐵離子進(jìn)入溶液。對(duì)內(nèi)電解反應(yīng)器的出水調(diào)節(jié)PH值到9左右，由于鐵離子與氫氧根作用形成了具有混凝作用的氫氧化亞鐵，它與污染物中帶微弱負(fù)電荷的微粒異性相吸，形成比較穩(wěn)定的絮凝物也叫鐵泥而去除。
如果要讓鐵碳床有分解有機(jī)大分子能力，一般需要加入過氧化氫，酸性廢水與鐵反應(yīng)生成亞鐵離子，亞鐵離子與過氧化氫形成Fenton試劑，生成羥基**基具有極強(qiáng)的氧化性能，將大部分的難降解的大分子有機(jī)物降解形成小分子有機(jī)物等。同樣，反應(yīng)要在酸性的條件下才能進(jìn)行。根據(jù)工程試驗(yàn)，鐵碳床微電解剛開始的效果很理想，特別是處理酸性的有機(jī)廢水。傳統(tǒng)上微電解工藝所采用的微電解材料一般為鐵屑和木炭，使用前要加酸堿活化，使用的過程中很容易鈍化板結(jié)，又因?yàn)殍F與炭是物理接觸，之間很容易形成隔離層使微電解不能繼續(xù)進(jìn)行而失去作用，這導(dǎo)致了頻繁地更換微電解材料，不但工作量大成本高還影響廢水的處理效果和效率。另外，傳統(tǒng)微電解材料表面積太小也使得廢水處理需要很長(zhǎng)的時(shí)間，增加了噸水投資成本，這都嚴(yán)重影響了微電解工藝的利用和推廣。
1、技術(shù)背景
有機(jī)廢水特別是高鹽高濃度有機(jī)廢水處理，一直是國(guó)內(nèi)眾多環(huán)保工作者及管理部門關(guān)注的難題。隨著我國(guó)化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展，各種新型的化工產(chǎn)品被應(yīng)用到各行各業(yè)特別是醫(yī)藥、化工、電鍍、印染等重污染工業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的同時(shí)也帶了日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。主要表現(xiàn)在：廢水中有機(jī)污染物濃度高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、生化性差、常規(guī)工藝難以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放、且處理成本高、給企業(yè)節(jié)能減排帶來極大的壓力。
2、技術(shù)概述
微電解技術(shù)是目前處理高濃度有機(jī)廢水的一種理想工藝，該工藝用于高鹽、難降解、高色度廢水的處理不但能大幅度地降低cod和色度，還可大大提高廢水的可生化性。該技術(shù)是在不通電的情況下,利用微電解設(shè)備中填充的微電解填料產(chǎn)生“原電池”效應(yīng)對(duì)廢水進(jìn)行處理。當(dāng)通水后，在設(shè)備內(nèi)會(huì)形成無數(shù)的電位差達(dá)1.2V的“原電池”。“原電池”以廢水做電解質(zhì)，通過放電形成電流對(duì)廢水進(jìn)行電解氧化和還原處理，以達(dá)到降解有機(jī)污染物的目的。在處理過程中產(chǎn)生的新生態(tài)[OH]、[H]、[O]、Fe2+、Fe3+等能與廢水中的許多組分發(fā)生氧化還原反應(yīng)，比如能破壞有色廢水中的有色物質(zhì)的發(fā)色基團(tuán)或助色基團(tuán)，甚至斷鏈，達(dá)到降解脫色的作用；生成的Fe2+進(jìn)一步氧化成Fe3+，它們的水合物具有較強(qiáng)的吸附-絮凝活性，特別是在加堿調(diào)pH值后生成氫氧化亞鐵和氫氧化鐵膠體絮凝劑，它們的絮凝能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般藥劑水解得到的氫氧化鐵膠體，能大量絮凝水體中分散的微小顆粒、金屬粒子及有機(jī)大分子.其工作原理基于電化學(xué)、氧化-還原、物理以及絮凝沉淀的.共同作用。該工藝具有適用范圍廣、處理效果好、成本低廉、處理時(shí)間短、操作維護(hù)方便、電力消耗低等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛應(yīng)用于工業(yè)廢水的預(yù)處理和深度處理中。
3、技術(shù)特點(diǎn)
�。�1）反應(yīng)速率快，一般工業(yè)廢水只需要半小時(shí)至數(shù)小時(shí)。
�。�2）作用有機(jī)污染物質(zhì)范圍廣，如：含有偶氟、碳雙鍵、硝基、鹵代基結(jié)構(gòu)的難除降解有機(jī)物質(zhì)等都有很好的降解效果;。
�。�3）工藝流程簡(jiǎn)單、使用壽命長(zhǎng)、投資費(fèi)用少、操作維護(hù)方便、運(yùn)行成本低、處理效果穩(wěn)定。處理過程中只消耗少量的微電解填料。填料只需定期添加無需更換，添加時(shí)直接投入即可。
�。�4）廢水經(jīng)微電解處理后會(huì)在水中形成原生態(tài)的亞鐵或鐵離子，具有比普通混凝劑更好的混凝作用，無需再加鐵鹽等混凝劑，COD去除率高，并且不會(huì)對(duì)水造成二次污染。
（5）具有良好的混凝效果，色度、COD去除率高，同量可在很大程度上提高廢水的可生化性。
�。�6）該方法可以達(dá)到化學(xué)沉淀除磷的效果，還可以通過還原除重金屬
�。�7）對(duì)已建成未達(dá)標(biāo)的高濃度有機(jī)廢水處理工程，用該技術(shù)作為已建工程廢水的預(yù)處理，即可確保廢水處理后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。也可將生產(chǎn)廢水中濃度較高的部分廢水單獨(dú)引出進(jìn)行微電解處理。
(8)該技術(shù)各單元可作為單獨(dú)處理方法使用，又可作為生物處理的前處理工藝，利于污泥的沉降和生物掛膜。
4、適用廢水種類
�、�.染料、化工、制藥廢水、焦化、石油廢水
------上述廢水處理水后的BOD/COD值大幅度提高。⑵.印染廢水、皮革廢水、造紙廢水、木材加工廢水
------對(duì)脫色有很好的應(yīng)用，同時(shí)對(duì)COD與氨氮有效去除。⑶.電鍍廢水、印刷廢水、采礦廢水、其他含有重金屬的廢水------可以從上述廢水中去除重金屬。⑷.有機(jī)磷農(nóng)業(yè)廢水、有機(jī)氯農(nóng)業(yè)廢水
------大大提高上述廢水的可生化性，且可除磷，除硫化物
工程工作總結(jié)14
測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測(cè)量工作。xxxx年在 泗泗高速公路測(cè)量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。
測(cè)量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物與道路路線編一套測(cè)量程序，以利測(cè)量工作。
全線測(cè)量工作的主要內(nèi)容
1、全線的導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)的定時(shí)復(fù)測(cè)與加密，與相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)的聯(lián)測(cè)等。
2、路基方面：挖方（本工程無填方）主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺(tái)的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。
3、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制；橋臺(tái)、臺(tái)身、承臺(tái)、系梁、薄壁墩主要是立模前的測(cè)量放樣與復(fù)核，各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核，模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測(cè)等；系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測(cè)等；立柱：主要是中心點(diǎn)的放樣與復(fù)核，立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的.控制以及成型后的中心偏位測(cè)量等；蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程、澆筑面的高程與橫坡，預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測(cè)量等；支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。
4、及時(shí)與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào)，掌握路基、隧道以及以后掛藍(lán)橋塊件變形情況，聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確的施工依據(jù)。
導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接
施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的，施工放樣前，測(cè)量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙資料在現(xiàn)場(chǎng)直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場(chǎng)交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（一般14天）自己進(jìn)行復(fù)核檢測(cè)，檢測(cè)過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)與使用。如承包人對(duì)任一測(cè)量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認(rèn)為有錯(cuò)誤的樁點(diǎn)位置與修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測(cè)成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得作為控制點(diǎn)使用。
交樁工作是一項(xiàng)十分重要的工作，進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯(cuò)。測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)對(duì)新樁點(diǎn)時(shí)行復(fù)測(cè)，用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測(cè)兩個(gè)點(diǎn)，看是否滿足二級(jí)導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿足測(cè)量需求，離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多，所以必須增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn)，在選點(diǎn)的時(shí)候，遵循以下幾點(diǎn)原則：
導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高，視野開闊的地點(diǎn)，便于施測(cè)周圍地形。 相鄰兩點(diǎn)間互相通視，便于測(cè)量。
導(dǎo)線點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。 導(dǎo)線的邊長(zhǎng)要大致相等，相鄰邊長(zhǎng)不應(yīng)懸殊過大。
導(dǎo)線點(diǎn)測(cè)量
新點(diǎn)選取后，在地面上做好標(biāo)記，對(duì)于需要長(zhǎng)期保存的導(dǎo)線點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標(biāo)志，通過兩個(gè)已知點(diǎn)測(cè)出該點(diǎn)的角度距離與高差，并閉合到另一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)。利用正倒鏡的測(cè)法，算出平差，再確定該點(diǎn)的坐標(biāo)，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點(diǎn)資料的正確。 控制網(wǎng)點(diǎn)的加密
設(shè)計(jì)單位提交的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施樣的需要，且其中有些樁點(diǎn)在施工過程中會(huì)被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測(cè)量人員開展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測(cè)量人員正式接受導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。加密控制網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測(cè)量、建網(wǎng)與計(jì)算由測(cè)量人獨(dú)立完成。完成此項(xiàng)工作的人員要有合格的資歷與工作經(jīng)驗(yàn)，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)方安案。測(cè)量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告與計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤，精度符合要求后，可以使用。
施工放樣復(fù)核
測(cè)量人員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測(cè)量發(fā)生錯(cuò)誤，給工程帶來?yè)p失，施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開始做具體分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測(cè)量放樣開始前，測(cè)量人應(yīng)提交一份測(cè)量放樣計(jì)劃方案，測(cè)量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測(cè)讀無誤。放樣測(cè)量的報(bào)檢表與原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測(cè)量方案，在施工測(cè)量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請(qǐng)我們監(jiān)理人員復(fù)核。
在新的一年里，在業(yè)主的支持與施工單位的配合下，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能圓滿完成測(cè)量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程工作總結(jié)15
xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)這我們，同時(shí)、也在磨礪著我們，20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)�；仡欉^去展望未來、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下：
1、工程質(zhì)量：
大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn)，甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力，在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的'施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)，下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。
2、安全及文明施工管理：
20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工：
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來，大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)嬌嬌者。
4、工程施工中碰到的問題：
�。�1）D座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。
�。�2）木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高，人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的工作形式下，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音
符及時(shí)制止，說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話，一心撲在項(xiàng)目上，才會(huì)有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來年的施工建設(shè)中，我們?cè)诒ＷC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工：再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。
5、20xx年計(jì)劃安排：
我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是：A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。D座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè)，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn)，C、E座施工方案如沒有變動(dòng)可同時(shí)開工。
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