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鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用18篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 1
鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用。近年來(lái)，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進(jìn)來(lái)更要留得住，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才，帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃，14家單位牽頭完成23項(xiàng)工作任務(wù)。建立以鄉(xiāng)土人才為重點(diǎn)的'鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫(kù)，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫(kù)、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作，實(shí)現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫(kù)，做到“上下結(jié)合、分層管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整”。成功形成服務(wù)和管理一體的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結(jié)對(duì)幫扶。選派多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務(wù)、支農(nóng)扶農(nóng)等服務(wù)基層鄉(xiāng)村活動(dòng)3572人次。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高�？蒲性核鶎�(duì)接，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升自身創(chuàng)新能力。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作，打造萬(wàn)名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，強(qiáng)化青年人才智力支持。
實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，開設(shè)人才“練靶場(chǎng)”。發(fā)揮專家人才懂技術(shù)、會(huì)管理、信息靈的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到創(chuàng)辦企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術(shù)培訓(xùn)班中去，實(shí)地指導(dǎo)全縣發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識(shí)普及率，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托科技進(jìn)村入戶科技示范工程項(xiàng)目，組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員進(jìn)村入戶服務(wù)社員3855次戶，每年帶動(dòng)科技示范戶1200多戶，有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局。
農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植。
強(qiáng)化服務(wù)保障，后植留才“新沃土”。對(duì)鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對(duì)待資金、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容的人員著重提供支持保障。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評(píng)選表彰力度，開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評(píng)選工作，營(yíng)造濃厚的人才氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 2
《詩(shī)》曰：“濟(jì)濟(jì)多士，文王以寧�！比瞬抛怨啪褪情_創(chuàng)盛世不可或缺的因素�，F(xiàn)在，我國(guó)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國(guó)社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，加上脫貧攻堅(jiān)取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們?nèi)嫱苿?dòng)鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲(chǔ)備越來(lái)越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。
開啟人才探測(cè)儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信。”世界上從來(lái)不會(huì)缺乏人才，只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學(xué)歷”，也沒有“高收入”，但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結(jié)出來(lái)了符合鄉(xiāng)村實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技巧。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的`“可燃冰”，通過(guò)政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵(lì)扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺(tái)，同時(shí)開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測(cè)儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來(lái)，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫(kù)”。
建好引才儲(chǔ)油罐，吸引人才儲(chǔ)備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢(shì)，但是，沒有“外來(lái)的和尚”，就會(huì)缺乏新意，容易與時(shí)代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過(guò)來(lái)，就能“即插即用”，創(chuàng)造價(jià)值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說(shuō)，栽得梧桐樹，引得鳳凰來(lái)。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機(jī)遇，大力鼓勵(lì)高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”，做好外來(lái)人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來(lái)人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來(lái)”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲(chǔ)油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。
科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無(wú)限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無(wú)法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至?xí)?+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對(duì)號(hào)入座”，要在深入了解人才所學(xué)所長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)落實(shí)崗位、打造平臺(tái)，確保人才所學(xué)所長(zhǎng)有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí)，也要調(diào)配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學(xué)使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村“振興引擎”。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 3
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來(lái)，中國(guó)電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營(yíng)造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
凝聚共識(shí)，明確發(fā)展總思路
“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵�！比瞬偶仁腔盍υ慈彩莿�(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國(guó)電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào)，協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群，打造硬核實(shí)力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
多措并舉，凝心聚力強(qiáng)“班子”
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的`一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人�！敝袊�(guó)電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，通過(guò)“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國(guó)電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢(shì)，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國(guó)電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì)，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng)，持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí)，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。
班子“充實(shí)”建強(qiáng)了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過(guò)去，不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來(lái)，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強(qiáng)化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外，投入專項(xiàng)幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái)，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。
精準(zhǔn)施策，技術(shù)送培增效益
“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才�！敝袊�(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請(qǐng)到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來(lái)源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國(guó)電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng)，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前，中國(guó)電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
電商搭臺(tái)，筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是大有可為的�！敝袊�(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支，大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國(guó)電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅(jiān)持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國(guó)電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實(shí)事，愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶，累計(jì)幫銷水果超萬(wàn)斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
智志雙扶，至善至愛向未來(lái)
百年大計(jì)，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲(chǔ)備未來(lái)人才，中國(guó)電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心，至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶，按需開通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過(guò)“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書2000余冊(cè)、體育用品600余件。
當(dāng)前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國(guó)電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場(chǎng)，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 4
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機(jī)制，完善人才服務(wù)體系，提升人才總量和素質(zhì)不斷。
招引到位，組建高素質(zhì)隊(duì)伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才，積極與各高校合作，建設(shè)“大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”，吸引高校大學(xué)生到鄉(xiāng)村一線開展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫(kù)”儲(chǔ)人才，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫(kù)，儲(chǔ)備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設(shè)立全日制公益性崗位、村級(jí)本土人才、后備人才等崗位的.方式，面向社會(huì)廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。
培養(yǎng)到位，打造全能型人才。一是集中培訓(xùn)強(qiáng)技能，為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來(lái)”，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織要定期安排農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。二是“傳幫帶”提素質(zhì)，加強(qiáng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過(guò)硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗(yàn)、傳本領(lǐng)，不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng)新本領(lǐng)，保持積極學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭(zhēng)先進(jìn)，組織開展專業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等，讓各類人才“競(jìng)相開放”“萬(wàn)馬奔騰”。
關(guān)懷到位，強(qiáng)化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會(huì)，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。二是多措并舉保福利，組織免費(fèi)體檢，開展趣味運(yùn)動(dòng)、健身拓展等活動(dòng)，保障人才隊(duì)伍的福利權(quán)利。三是建設(shè)文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”，打造文化長(zhǎng)廊，教育引導(dǎo)人才隊(duì)伍筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強(qiáng)凝聚力和向心力。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 5
近年來(lái)，祿勸縣深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)，為加快建設(shè)人才強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐。
開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來(lái)”的強(qiáng)磁場(chǎng)。
引進(jìn)中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄧秀新院士團(tuán)隊(duì)、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊(duì)、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊(duì)、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強(qiáng)研究員團(tuán)隊(duì)等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才，精心組織項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式、項(xiàng)目集中服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。
內(nèi)培蓄“水”，營(yíng)造“化作春泥更護(hù)花”的'軟環(huán)境。
縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才，申報(bào)302名科技特派員，其中省級(jí)特派員231人，市級(jí)特派員71人，87人通過(guò)“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作，結(jié)合“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn)、考核等方式，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。
高效用“水”，釋放“千樹萬(wàn)樹梨花開”的新效應(yīng)。
加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級(jí)，安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村，寫作115個(gè)村總結(jié)。開展培訓(xùn)授課約300場(chǎng)次，受訓(xùn)5600余人（次），直接帶動(dòng)345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過(guò)500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤(rùn)蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營(yíng)展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹里公司當(dāng)歸種植基地，調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題，助力科技項(xiàng)目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 6
大興安嶺塔河縣以機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極搭建人才交流、技術(shù)指導(dǎo)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目合作的溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目鏈、技術(shù)鏈的有效融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。
持續(xù)“選優(yōu)配強(qiáng)”，筑牢組織堡壘。
聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍挖出來(lái)、聚起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)，讓人口變?nèi)瞬�，帶�?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，建立后備人才庫(kù)，儲(chǔ)備村級(jí)后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊(duì)、9名第一書記、16名駐村工作隊(duì)員，滿足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計(jì)劃，為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調(diào)生14人、三支一扶3人，助力鄉(xiāng)村振興千人行動(dòng)3人，為人才振興注入“源頭活水”。
聘請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家，就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計(jì)劃”，充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用，通過(guò)“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對(duì)“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)領(lǐng)域中一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué)、面對(duì)面?zhèn)魇�，為鄉(xiāng)村提供服務(wù)105次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)骨干400余人次，不斷實(shí)現(xiàn)自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。
突出“知行合一”，繪制振興藍(lán)圖。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要，確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向，以人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)通過(guò)出租農(nóng)機(jī)具、鉤機(jī)、異地購(gòu)置門市等項(xiàng)目，各村集體經(jīng)濟(jì)全部超過(guò)10萬(wàn)元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長(zhǎng)14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國(guó)家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄂族村特色村寨建設(shè)項(xiàng)目、鄂族風(fēng)情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項(xiàng)目陸續(xù)落實(shí)，共投資941.78萬(wàn)元，進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。
持續(xù)擴(kuò)大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業(yè)人才＋特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬沛�、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家，家庭農(nóng)場(chǎng)47家，有機(jī)大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品，開通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪，打通銷售“新引擎”。開庫(kù)康鄉(xiāng)開庫(kù)康村、馬倫村成為了全省第二個(gè)、全區(qū)第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)平均達(dá)到24.61萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)從“0”至706.15萬(wàn)元的突破，為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
做好“服務(wù)保障”，匯聚人才合力。
加強(qiáng)政策傾斜，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件，鼓勵(lì)建設(shè)人才一站式服務(wù)平臺(tái)，開設(shè)人才服務(wù)窗口，落實(shí)好到人才激勵(lì)政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機(jī)等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。
常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制、青年人才聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng)、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，增強(qiáng)他們的.職業(yè)認(rèn)同和成就感。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺(tái)賽”、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 7
當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動(dòng)力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點(diǎn)，以一村一名大學(xué)生為著力點(diǎn)，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動(dòng)局面。
廣開源、強(qiáng)吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué)、所精、所長(zhǎng)，對(duì)人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，成立以到村工作大學(xué)生為隊(duì)長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，同步在縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立人才大隊(duì)、人才中隊(duì)，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測(cè)，問(wèn)需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實(shí)際，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫(kù)，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。
畫路線、掃路障，建立機(jī)制挖通人才對(duì)接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域政策知識(shí)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險(xiǎn)，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動(dòng)“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò)員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過(guò)程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊(duì)、縣級(jí)人才大隊(duì)間的.渠道，挖通人才對(duì)接“引水渠”。
多元素、高質(zhì)量，真培實(shí)訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對(duì)本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級(jí)技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”。
暖陽(yáng)光、沐春雨，考核激勵(lì)開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵(lì)機(jī)制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評(píng)選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過(guò)表彰給予精神獎(jiǎng)勵(lì)、通過(guò)人才成果評(píng)估給予為村帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來(lái)，引導(dǎo)激勵(lì)到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊(duì)開展工作以來(lái)，解店鎮(zhèn)六個(gè)試點(diǎn)村共統(tǒng)計(jì)人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；培訓(xùn)134人次，對(duì)接人才8名，帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬(wàn)元。下一步，萬(wàn)榮縣將結(jié)合試點(diǎn)的成熟做法，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊(duì)建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 8
近年來(lái)，祿勸縣深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)，為加快建設(shè)人才強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐。
開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來(lái)”的強(qiáng)磁場(chǎng)。
引進(jìn)中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄧秀新院士團(tuán)隊(duì)、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊(duì)、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊(duì)、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強(qiáng)研究員團(tuán)隊(duì)等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才，精心組織項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式、項(xiàng)目集中服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。
內(nèi)培蓄“水”，營(yíng)造“化作春泥更護(hù)花”的軟環(huán)境。
縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才，申報(bào)302名科技特派員，其中省級(jí)特派員231人，市級(jí)特派員71人，87人通過(guò)“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作，結(jié)合“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn)、考核等方式，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。
高效用“水”，釋放“千樹萬(wàn)樹梨花開”的.新效應(yīng)。
加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級(jí)，安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村，寫作115個(gè)村總結(jié)。開展培訓(xùn)授課約300場(chǎng)次，受訓(xùn)5600余人（次），直接帶動(dòng)345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過(guò)500元。2022年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤(rùn)蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營(yíng)展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹里公司當(dāng)歸種植基地，調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題，助力科技項(xiàng)目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 9
通過(guò)在鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多。何書記在開班式上的講話“走進(jìn)新時(shí)代我們?cè)趺纯�、展現(xiàn)新作為我們?cè)趺锤伞?dān)當(dāng)新使命我們擔(dān)子怎么挑”。也是讓我清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作的不足和今后工作努力的方向。
上半年我們?cè)趺纯�。作為社區(qū)書記，我重點(diǎn)圍繞黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展工作，隨著“產(chǎn)加銷領(lǐng)‘豐’菜”“書記項(xiàng)目”的扎實(shí)推進(jìn)，形成了黨員干部帶頭干、鄉(xiāng)土人才扎根干、群眾參與共同干的`良好局面，社區(qū)黨建工作水平得到了有效提高。社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年通過(guò)引進(jìn)60畝小紅椒和新建20畝蔬菜大棚，形成了蔬菜大棚面積60畝、露天蔬菜60畝、小辣椒60畝，規(guī)模達(dá)180畝的蔬菜種植基地，有效地壯大了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也深知存在的不足，如黨建品牌示范作用不強(qiáng)、社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)后勁不足等問(wèn)題。
下半年我們?cè)趺锤伞Ｎ覍⒔y(tǒng)籌兼顧抓好社區(qū)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)工作的落實(shí)，補(bǔ)齊短板、爭(zhēng)先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)前列。一是抓黨建促發(fā)展。緊緊圍繞“產(chǎn)加銷領(lǐng)‘豐’菜”“書記項(xiàng)目”建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造立得住、叫得響、推得開的特色黨建品牌；二是抓項(xiàng)目促振興，緊緊圍繞羅嶺生態(tài)園項(xiàng)目，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)“造血”功能，積極探索蔬菜種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮黨員帶頭示范作用及各村（社區(qū)）黨組織合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托村辦企業(yè)，引入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)銷，化零為整，打造羅嶺蔬菜產(chǎn)業(yè)特色品牌，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)示范村；三是抓主抓細(xì)確保成效。緊緊圍繞社區(qū)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，確保社區(qū)和諧、穩(wěn)定。
聚焦“一改兩為”會(huì)議精神，緊扣全區(qū)“建設(shè)六大宜秀、實(shí)現(xiàn)五大跨越”總體目標(biāo)，圍繞羅嶺鎮(zhèn)打造“全域旅游排頭兵、鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、三產(chǎn)融合先行區(qū)”發(fā)展定位，筑牢黨建“主心骨”，跑出振興“加速度”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 10
新疆維吾爾自治區(qū)吉木乃縣堅(jiān)持把本土人才作為鄉(xiāng)村振興的的“先行軍”，著力在“引、育、用”上下功夫，描繪出“千里馬競(jìng)相奔騰在基層田野”的美好圖景，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。
廣開門路“引”，打造人才集聚高地。
放寬視野、主動(dòng)出擊，按照德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，深入田間地頭、農(nóng)家院落，全方位、多層次、寬領(lǐng)域開展“本土人才尋訪推薦”活動(dòng)，突破學(xué)歷、年齡和職稱等限制，將具有一技之長(zhǎng)的能工巧匠、種養(yǎng)能手、經(jīng)商致富能手和文體藝術(shù)人才等，納入本土人才信息庫(kù)，逐人建檔。打好“鄉(xiāng)愁牌”“鄉(xiāng)情牌”，持續(xù)開展“能人回村”“引燕歸巢”等行動(dòng)，通過(guò)“物質(zhì)吸引＋感情牽系”吸引人才、感召人才、集聚人才，引導(dǎo)在外務(wù)工人員、大中專畢業(yè)生、退役軍人、退休干部等群體返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。針對(duì)能夠推動(dòng)本縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的'高層次人才，堅(jiān)持“不求所有，但求所用”，建立特殊機(jī)制，確保高層次人才來(lái)得順心、干得舒心，不斷匯聚鄉(xiāng)村振興人才合力
蹲苗壯骨“育”，提升人才綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、多方參與、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、精準(zhǔn)培養(yǎng)”思路，深入實(shí)施“雪都雄鷹爭(zhēng)鋒”和“雪都雛鷹展翅”等工程，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)人才保障。針對(duì)不同類型本土人才特點(diǎn)，邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)專家、非遺傳承人等，通過(guò)“觀摩式”“訂單式”“點(diǎn)餐式”等形式，按需施教、因才施訓(xùn)，廣泛開展技能培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的本土人才隊(duì)伍。依托本地“萬(wàn)駝園”“益康面業(yè)”等企業(yè)，實(shí)施“企業(yè)幫帶培養(yǎng)”行動(dòng)，采取企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等一對(duì)多指導(dǎo)、實(shí)地觀摩鍛煉等靈活多樣的方式，培養(yǎng)一批能力素質(zhì)過(guò)硬、具有戰(zhàn)略眼光、富有開拓精神的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。
各盡其能“用”，搭建人才干事平臺(tái)。
尊重人才專業(yè)特長(zhǎng)和性格特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)、避其所短。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)有目標(biāo)、發(fā)展有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)”原則，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)作為各類人才作用發(fā)揮的主戰(zhàn)場(chǎng)，聚焦阿勒泰地區(qū)“牛羊馬駝禽，水草藥果奶”十大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建人才帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，推行“政策扶持＋跟蹤指導(dǎo)＋團(tuán)隊(duì)服務(wù)”一體化模式，扶持本土人才發(fā)展貓窩客棧、馬產(chǎn)業(yè)、采摘園、農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、績(jī)效掛鉤的人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、職稱評(píng)定等政策傾斜的方式，加大對(duì)人才發(fā)揮作用的激勵(lì)力度，及時(shí)幫助優(yōu)秀人才解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房、社會(huì)保障等方面的實(shí)際困難，確保人才安心工作、專心創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 11
20xx年，廖場(chǎng)鄉(xiāng)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才原則和精神，按照鄉(xiāng)村振興——人才振興要求，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把握重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，建立各類人才庫(kù)，著力開展人才培訓(xùn)，提升各類人才素質(zhì)，努力營(yíng)造適應(yīng)人才發(fā)展的環(huán)境，為建設(shè)“四宜”名山和“綠美茶鄉(xiāng)幸福廖場(chǎng)”提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。
一、工作開展情況
（一）堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。
一是堅(jiān)持黨委書記抓人才工作制度，落實(shí)黨委副書記分管和負(fù)責(zé)人才工作，在黨政辦配備一名專職人員具體負(fù)責(zé)人才日常工作，切實(shí)保證人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖場(chǎng)鄉(xiāng)干部人才工作計(jì)劃》，全年利用黨委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議研究人才工作4次，做到了年初有計(jì)劃，半年有落實(shí)，年末有成效。二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)的原則，始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化干部的選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，讓想干事、能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀人才得到選拔任用，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)一方百姓奠定了人才組織保障。
�。ǘ┩晟迫瞬艛�(shù)據(jù)，建立人才隊(duì)伍。
一是建立干部人才庫(kù)。結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的'在職鄉(xiāng)干部按專業(yè)性、技能性等類別分別建立人才檔案，切實(shí)滿足不同崗位的需要。對(duì)黨政班子成員以“結(jié)構(gòu)方向+職業(yè)方向”分類，按照專業(yè)、性格、特長(zhǎng)對(duì)分管工作進(jìn)行“量體裁衣”，有利于推動(dòng)整體工作開展。二是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)，結(jié)合《雅安市名山區(qū)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》的通知要求，通過(guò)調(diào)查摸底，建立全鄉(xiāng)實(shí)用人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，認(rèn)真做好雅安智慧人才云平臺(tái)人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善和錄入，并按照專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才、茶業(yè)人才等類別建立專檔，盡可能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。目前，全鄉(xiāng)結(jié)合雅安智慧人才云平臺(tái)已建立500多人農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，相關(guān)基礎(chǔ)信息正在核實(shí)完善中。三是實(shí)施“鄉(xiāng)賢回歸”計(jì)劃，引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢回歸”，鼓勵(lì)不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，回饋家鄉(xiāng)，關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的發(fā)展。目前，已建立不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢人才庫(kù)，暫掌握不在鄉(xiāng)有一定知名度的鄉(xiāng)賢共計(jì)5人。其中個(gè)別利用傳統(tǒng)節(jié)日回鄉(xiāng)期間走村串戶，了解家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展愛心公益行動(dòng)等，并利用自身的閱歷實(shí)踐和人脈資源，積極為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻(xiàn)策、出力出資，受到當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹬亍?/p>
�。ㄈ⿵�(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升服務(wù)能力。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。一是注重干部、人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作。年初，制訂了鄉(xiāng)村干部年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展村干部素質(zhì)能力培訓(xùn)15期次，在職干部業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)能力培訓(xùn)38人次，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)遞進(jìn)培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等各類培訓(xùn)12人次，拓寬干部選人渠道，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。支持相關(guān)主管部門人才引進(jìn)政策，大力營(yíng)造良好用人環(huán)境，在生活、工作、思想等方面給予關(guān)心和關(guān)愛，讓人才來(lái)得了，住得下，留得住。
�。ㄋ模┳⒅厝瞬艃�(chǔ)備，開發(fā)人才潛力。
一是強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)后備干部培養(yǎng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和條件，統(tǒng)計(jì)上報(bào)3名“85后”年輕干部作為干部人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，并嚴(yán)格推薦條件，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、黨委推薦方式，審核上報(bào)年輕干部鑄魂工程遞進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象建議人選1名。二是強(qiáng)化村級(jí)后備干部的培養(yǎng)，通過(guò)“薪火培育”計(jì)劃，將17名優(yōu)秀青年人才納入村級(jí)后備干部培育計(jì)劃，以解決農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問(wèn)題。三是鼓勵(lì)和支持農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，通過(guò)農(nóng)民夜校，將農(nóng)村實(shí)用人才納入農(nóng)民夜校師資管理臺(tái)賬，利用“百姓上講臺(tái)”為農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾傳授各類實(shí)用技術(shù)，積極發(fā)展具有地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。
二、來(lái)年工作打算
（一）營(yíng)造用人環(huán)境，實(shí)施人才服務(wù)。
一是在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，制定相關(guān)人才政策，充分發(fā)揮政策對(duì)人才吸引作用，以達(dá)到廣聚人才目的。二是鼓勵(lì)各類人才干事業(yè)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)和幫助人才樹立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、注重人才的良好風(fēng)氣。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)人才工作。
一是運(yùn)用科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向，讓各類人才才盡其用，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；二是建立人才動(dòng)態(tài)管理制度，以崗定位，以位定責(zé)，以責(zé)定效，實(shí)現(xiàn)人才動(dòng)態(tài)管理，解決有進(jìn)無(wú)出，有出無(wú)進(jìn)的問(wèn)題。
�。ㄈ┘哟笕瞬排嘤�(xùn)，提升人才素質(zhì)。
精準(zhǔn)掌握人才類別，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度、拓寬培訓(xùn)廣度和深度，全面培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才，同時(shí)配合相關(guān)部門積極開展人才調(diào)研，培訓(xùn)等工作，積極引進(jìn)高層次人才，助力鄉(xiāng)村振興。
(四)創(chuàng)造回歸條件，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)賢回歸”。
摸清底數(shù)，分類建立不在鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人才臺(tái)賬，利用傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日，邀請(qǐng)部分鄉(xiāng)賢開展座談，深化思想交流、維系感情基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)賢愛關(guān)愛家鄉(xiāng)的熱情。組織籌備成立鄉(xiāng)賢協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)賢志愿者等各種組織，積極參與家鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有見識(shí)、有擔(dān)當(dāng)、有威望的鄉(xiāng)賢能人，使之成為鄉(xiāng)村振興過(guò)程中不可缺的人力資源。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 12
一、工作進(jìn)展
一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家洼子村開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，發(fā)放《設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設(shè)施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥—夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導(dǎo)資料x多份，同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢，解答群眾技術(shù)難題，真正把科技服務(wù)送到農(nóng)民群眾身邊。
二是推進(jìn)農(nóng)科驛站服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)科驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營(yíng)丘鎮(zhèn)東趙家莊農(nóng)科驛站列入2021年濰坊市科技計(jì)劃項(xiàng)目，獲市級(jí)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。指導(dǎo)農(nóng)科驛站完善軟硬件條件，為站點(diǎn)周邊村群眾提供現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術(shù)指導(dǎo)、科技培訓(xùn)等科技綜合服務(wù)。今年，累計(jì)開展科技咨詢服務(wù)x多次，舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班x余期，培訓(xùn)農(nóng)民x多人次。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建設(shè)農(nóng)科驛站公益群，及時(shí)幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)問(wèn)題。
三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。調(diào)整完善x人的科技特派員隊(duì)伍，依托農(nóng)科驛站等平臺(tái)，組織科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。今年，先后開展配方施肥技術(shù)指導(dǎo)及推廣，病蟲害防治、肥水管理，肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)、桃樹秋季雨后管理等科技指導(dǎo)及培訓(xùn)x多次，面對(duì)面幫助農(nóng)民解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。
二、下步措施
一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。推動(dòng)送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)常態(tài)化，圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶，推廣新品種、新技術(shù)、新模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動(dòng)能，做到送農(nóng)戶之所盼，教農(nóng)戶之所需，以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。
二是加強(qiáng)科技特派員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化科技指導(dǎo)員隊(duì)伍，適應(yīng)新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)科技指導(dǎo)員的`監(jiān)督管理，督促科技指導(dǎo)員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時(shí)上傳工作動(dòng)態(tài)。積極組織科技特派員參加各級(jí)各類培訓(xùn)，充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務(wù)“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動(dòng)作用。
三是積極開展科技指導(dǎo)服務(wù)。組織督促科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家，深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)自主科技服務(wù)常態(tài)化，要求科技服務(wù)及時(shí)化，提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學(xué)化水平。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 13
20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委人才辦、市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，臨塘鄉(xiāng)進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，為加快臨塘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、人才工作任務(wù)清單落實(shí)情況
今年以來(lái)，臨塘鄉(xiāng)加強(qiáng)與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院的合作交流，積極會(huì)同虔心小鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司完成了7名行業(yè)急需人才（旅游酒店管理專業(yè)）的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。
二、人才工作完成情況
1.持續(xù)完善人才療養(yǎng)基地。為更好的服務(wù)于各類優(yōu)秀人才，濃厚人才工作氛圍，今年以來(lái)，臨塘鄉(xiāng)會(huì)同虔心小鎮(zhèn)景區(qū)，繼續(xù)以康養(yǎng)療養(yǎng)為目標(biāo)，以客家傳統(tǒng)民俗文化建筑和宋代皇家貢品虔茶傳承為載體，陽(yáng)明文化深度體驗(yàn)為導(dǎo)向，充分利用虔心小鎮(zhèn)生態(tài)、文化、旅游等服務(wù)資源，進(jìn)一步加強(qiáng)與中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作等方式，打造集客家民俗、虔茶傳承、陽(yáng)明文化、康養(yǎng)療養(yǎng)等于一體的人才療養(yǎng)基地。同時(shí)，根據(jù)不同群體的不同服務(wù)需求，臨塘鄉(xiāng)會(huì)同虔心小鎮(zhèn)，制定了短、中、長(zhǎng)期以及涵蓋吃、住、醫(yī)、游、有氧運(yùn)動(dòng)等方面的療養(yǎng)康養(yǎng)套餐，致力于為各類人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.加強(qiáng)校企交流合作。為加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，臨塘鄉(xiāng)充分利用本土虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)的優(yōu)勢(shì)，積極與高校、企業(yè)的溝通交流，搭建人才引進(jìn)培養(yǎng)平臺(tái)。今年以來(lái)，針對(duì)企業(yè)、高校的雙方需求，利用虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)及酒店餐飲管理平臺(tái)，引進(jìn)7名旅游、酒店、餐飲、管理專業(yè)大學(xué)生到虔心小鎮(zhèn)進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，不僅為景區(qū)發(fā)展建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的人才，而且還為高校解決學(xué)生就業(yè)、提高就業(yè)率提供了便利，達(dá)到臨塘鄉(xiāng)、高校、虔心小鎮(zhèn)企業(yè)“三贏”效果。
3.組織召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)。為進(jìn)一步凝聚鄉(xiāng)賢人才力量，臨塘鄉(xiāng)充分發(fā)揮本土鄉(xiāng)賢的“橋梁”作用，定期組織召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)。一是年初組織各村返鄉(xiāng)人才賢士召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)，聽取了本村鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作意見建議，探討20xx年鄉(xiāng)村工作計(jì)劃，鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是年中組織召開鄉(xiāng)村振興座談會(huì)，由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集所在村各行業(yè)各領(lǐng)域鄉(xiāng)賢，通報(bào)了上半年鄉(xiāng)村工作成效，聽取了鄉(xiāng)賢關(guān)于鄉(xiāng)村振興的意見建議，匯聚了我鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的思路。
4.全面推行績(jī)效考核制度。根據(jù)上級(jí)組織部門的統(tǒng)一部署，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟(jì)待遇，把優(yōu)秀干部人才留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績(jī)效考核機(jī)制，印發(fā)了《臨塘鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作方案》，明確了考核方式、考核內(nèi)容和考核工作小組，通過(guò)月度考核和年度考核相結(jié)合的方式，不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇，而且還有效解決了“干多干少一個(gè)樣”的問(wèn)題，有效的激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)業(yè)干事的激情。
5.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心關(guān)愛。一是為進(jìn)一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公生活條件，吸進(jìn)更多的.優(yōu)秀人才干部留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年，我鄉(xiāng)投入資金30萬(wàn)元，新建了一棟干部公寓，并完善了熱水、空調(diào)等設(shè)施。二是加大人才公寓住房政策的宣傳，組織符合條件干部購(gòu)買龍南市人才公寓住房，切實(shí)讓各類人才享受人才住房?jī)?yōu)惠條件。
三、存在的問(wèn)題
盡管我鄉(xiāng)在推進(jìn)人才工作方面取得了一定成效，但是還是存在以下問(wèn)題：一是本單位人才結(jié)構(gòu)單一，組織干部到外培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度不夠；二是人才工作氛圍不夠濃厚，外出招才引智的次數(shù)較少。
四、20xx年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。根據(jù)全市招才引智工作要求，針對(duì)企業(yè)和高校的人才培養(yǎng)、引進(jìn)需求，全面加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的工作力度，提高人才引進(jìn)培養(yǎng)的針對(duì)性，提高招才引智工作成效。
2.繼續(xù)完善人才療養(yǎng)基地“軟件”。針對(duì)人才療養(yǎng)的各類需求，會(huì)同虔心小鎮(zhèn)繼續(xù)提高人才療養(yǎng)的服務(wù)品質(zhì)，豐富人才療養(yǎng)套餐，注入更多新鮮液態(tài)，確保人才療養(yǎng)見成效。
3.積極外出招才引智。會(huì)同招才引智團(tuán)部門單位，充分利用在外鄉(xiāng)賢的優(yōu)勢(shì)，積極外出珠三角、高校等對(duì)接區(qū)域開展招才引智系列活動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成人才招引各項(xiàng)工作任務(wù)。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 14
人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素。推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，要把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。近年來(lái)，各地堅(jiān)持人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則，著力創(chuàng)新人才管理工作機(jī)制，切實(shí)優(yōu)化人才工作環(huán)境，開發(fā)提升人才能力素質(zhì)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，不斷推動(dòng)人才振興發(fā)展。但是，依然存在一些問(wèn)題亟待解決。
一、存在的問(wèn)題及原因
一是人才“招不來(lái)”�；鶎影l(fā)展相對(duì)落后，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不全，與優(yōu)質(zhì)資源多、工資收入高的發(fā)達(dá)城市相比，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機(jī)會(huì)受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問(wèn)題，基層的現(xiàn)實(shí)條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步，造成基層人才短缺，一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng)，同時(shí)外來(lái)優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。
二是人才“留不住”�；鶎庸ぷ鞣睆�(fù)冗雜，基層工作人員往往一個(gè)人要承擔(dān)幾個(gè)人的工作，工資待遇與工作強(qiáng)度不成正比，繁瑣的工作任務(wù)、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺(tái)了一系列政策，為各類人才打造平臺(tái)、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制不規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制不到位、流動(dòng)機(jī)制不靈活等問(wèn)題，體制機(jī)制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因，導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。
三是人才“上不去”。高素質(zhì)人才短缺，普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營(yíng)等人才�；鶎尤瞬艑W(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)少，培訓(xùn)形式和內(nèi)容相對(duì)單一，發(fā)展空間小，晉升渠道不夠暢通，難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要。部分鄉(xiāng)村人才難以進(jìn)入當(dāng)?shù)夭块T選人用人的視野，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。
二、對(duì)策及建議
�。ㄒ唬┰凇耙鄙献鑫恼�。要完善引進(jìn)機(jī)制。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，明確人才引進(jìn)方向，多舉措吸進(jìn)大批懂技術(shù)、懂市場(chǎng)、懂農(nóng)業(yè)的專門實(shí)用人才，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境治理、文化傳播等人才。注重人才回流，讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來(lái)”，把在外積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)以及資金帶回本土，改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動(dòng)的困局。同時(shí)，對(duì)返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻，實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策，努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的引進(jìn)方式。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實(shí)用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費(fèi)減免、金融服務(wù)等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術(shù)、知識(shí)等要素納入到鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)體系，不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高人才的收入水平。要暢通流動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持“不求所有，但求所用”的柔性引進(jìn)原則，梳理引才引智并重的理念，采用靈活的人才流動(dòng)方式。鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)家、科技達(dá)人、專家學(xué)者等利用空余時(shí)間到鄉(xiāng)村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè)，為他們?cè)诒韭殕挝慌c鄉(xiāng)村之間的流動(dòng)提供便利條件。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動(dòng)渠道，對(duì)于那些對(duì)鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。
（二）在“留”上下功夫。各地已經(jīng)制定了關(guān)于進(jìn)一步聚集人才創(chuàng)新發(fā)展的若干意見，但對(duì)縣一級(jí)來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)土人才的獎(jiǎng)勵(lì)政策還沒有普惠性。要降低政策實(shí)施門檻。將鄉(xiāng)土人才納入進(jìn)來(lái)，用政策留住人才，尤其是鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人，從培養(yǎng)成才、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引進(jìn)外來(lái)人才三個(gè)維度同時(shí)進(jìn)行。針對(duì)不同類型的人才，從貸款扶持、營(yíng)商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫，切實(shí)為致富帶頭人提供政策支持，創(chuàng)造條件給人才發(fā)揮作為的空間。要厚植人才發(fā)展沃土。營(yíng)造愛才敬才的社會(huì)環(huán)境，不斷加強(qiáng)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識(shí)、尊重人才成為良好的社會(huì)風(fēng)尚，鼓勵(lì)各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中，增強(qiáng)他們的自豪感和榮譽(yù)感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加大對(duì)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量，充分考慮鄉(xiāng)村人才的工作生活實(shí)際，為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境，竭盡所能幫助解決各種困難，為人才扎根基層創(chuàng)造良好條件，增強(qiáng)他們的幸福感和安全感。要培育先進(jìn)的人才文化。營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護(hù)投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才，使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺(tái)，增強(qiáng)各類人才的歸屬感和認(rèn)同感。
（三）在“育”上求突破。要構(gòu)建人才梯隊(duì)，分層次、分領(lǐng)域、分方向地實(shí)施定向分類培養(yǎng)，重點(diǎn)加大高精尖端、技術(shù)創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實(shí)用型人才培養(yǎng)力度。要注重學(xué)用結(jié)合，依托農(nóng)業(yè)院校、科研單位、職業(yè)教育、技能培訓(xùn)等平臺(tái)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才理論結(jié)合實(shí)踐能力，按照農(nóng)民“點(diǎn)餐”、專家“掌勺”、政府“買單”的方式，實(shí)施“專家授課+課堂培訓(xùn)+基地實(shí)訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)+扶持政策+新型職業(yè)農(nóng)民”的精準(zhǔn)培育，集教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理、政策扶持、跟蹤服務(wù)全程化于一體，努力培育一批愛農(nóng)村、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。要培育致富能人，發(fā)掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁闖勁的生產(chǎn)能手和經(jīng)營(yíng)能人，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)促增收。充分利用職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式，重點(diǎn)對(duì)本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn)，提升他們對(duì)實(shí)用性技術(shù)的運(yùn)用能力以及對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、科技知識(shí)的了解和掌握。同時(shí)，要把課堂搬到田間地頭與項(xiàng)目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的`外來(lái)人才親身實(shí)踐，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)際情況的認(rèn)知能力，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。
（四）在“用”上見實(shí)效。要強(qiáng)化“憑能力用干部，以實(shí)績(jī)論英雄”的用人導(dǎo)向，把能力突出、業(yè)績(jī)突出，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時(shí)用起來(lái)。針對(duì)鄉(xiāng)村干部等管理人員，可以采取下派、外引、內(nèi)育等方式，注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織書記，提升村干部服務(wù)群眾、助力鄉(xiāng)村振興的能力；在福利待遇上，著重解決他們的待遇和身份問(wèn)題；在提拔晉升上，適當(dāng)向鄉(xiāng)村干部?jī)A斜，讓他們感受到組織關(guān)心，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的熱情。針對(duì)鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人等產(chǎn)業(yè)帶頭人，要加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，選出真正素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有情懷、有實(shí)績(jī)的村級(jí)帶頭人，并從貸款扶持、營(yíng)商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫。針對(duì)農(nóng)村科技人才、專家學(xué)者、能工巧匠、文化傳承人等專業(yè)技術(shù)人才，要在全面了解人才的知識(shí)水平、思維方式和性格特征的基礎(chǔ)上，把人才放在最能發(fā)揮其特長(zhǎng)的崗位，實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對(duì)接”。建立“戶籍在外人才資源庫(kù)”，通過(guò)“項(xiàng)目、親情、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務(wù)通道，使一些在外人才有服務(wù)家鄉(xiāng)的平臺(tái)，提高人才集聚程度，為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策，為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 15
今年以來(lái)，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持抓責(zé)任促落實(shí)、抓推介促宣傳、抓對(duì)接促引進(jìn)，全面推進(jìn)招才引智工作，取得初步成效�，F(xiàn)將20xx年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報(bào)如下：
一、主要做法與成效
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)人才工作開展。為確保人才工作落到實(shí)處，我中心成立了以主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
(二)引進(jìn)人才，招錄人員，充實(shí)畜牧隊(duì)伍力量。隨著我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧工作任務(wù)日趨加重，行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到畜牧隊(duì)伍中。今年來(lái)，我單位已協(xié)助濟(jì)南安池畜牧業(yè)有限公司引進(jìn)2名專業(yè)技術(shù)人才，主要服務(wù)指導(dǎo)豬的遺傳育種與繁殖工作。
(三)加大培訓(xùn)，繼續(xù)教育，夯實(shí)人才隊(duì)伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級(jí)培訓(xùn)和畜牧系統(tǒng)組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。一是今年3月份邀請(qǐng)了上級(jí)主管部門的畜牧專家進(jìn)行了為期4天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了理論培訓(xùn)與實(shí)踐觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞動(dòng)物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養(yǎng)殖投入品使用、農(nóng)業(yè)政策、中國(guó)農(nóng)機(jī)APP使用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的'舉辦提高了全縣養(yǎng)殖人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了科技對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度，促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。來(lái)自全縣各鎮(zhèn)（街道）100名從事畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了20xx年全縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家為來(lái)自全縣100余名養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。截止目前，已培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖從業(yè)者200人。
(四)完善動(dòng)物防疫員人才隊(duì)伍建設(shè)。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)畜牧業(yè)監(jiān)管體系，組建了村級(jí)防監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)各鎮(zhèn)（街道）均已配備5-10名村級(jí)防監(jiān)員包干到村，負(fù)責(zé)配合轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物防疫、檢疫、養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導(dǎo)、畜牧業(yè)保險(xiǎn)、病死動(dòng)物無(wú)害化處理等工作，確保了全區(qū)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份，我單位對(duì)全縣130余名防疫員進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，掌握了動(dòng)物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點(diǎn)，提高了基層防疫工作的能力和水平。
二、下一步工作思路
一是加強(qiáng)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶的培育、服務(wù)、管理，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提供養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)用人才。按照縣委、縣政府加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；B(yǎng)殖，促進(jìn)畜牧大縣建設(shè)的要求，進(jìn)一步加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶的發(fā)展，培育一批畜牧業(yè)科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫(yī)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為畜牧大縣建設(shè)提供農(nóng)村實(shí)用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)科技示范戶中，力爭(zhēng)做到“三個(gè)到位”。一是技術(shù)指導(dǎo)到位。組建縣級(jí)專家組，設(shè)立鎮(zhèn)（街道）技術(shù)指導(dǎo)員，制訂畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)方案，采用“手把手”、“面對(duì)面”的技術(shù)指導(dǎo)方式，對(duì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶進(jìn)行養(yǎng)殖、防疫等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是技術(shù)培訓(xùn)到位。組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，根據(jù)示范重點(diǎn)和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律，采用集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過(guò)發(fā)放技術(shù)資料，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的培訓(xùn)。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站橋梁作用，為示范戶、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提供及時(shí)、準(zhǔn)確的政策、科技、生產(chǎn)和市場(chǎng)信息。
二是加強(qiáng)村級(jí)畜禽防疫員隊(duì)伍建設(shè)，為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實(shí)用人才。加強(qiáng)畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位每年舉辦鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物防疫員培訓(xùn)班，強(qiáng)化村級(jí)畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)畜禽防疫員監(jiān)督考核，對(duì)防疫質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督考核，促進(jìn)村級(jí)畜禽防疫員隊(duì)伍建設(shè)。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 16
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動(dòng)，形成實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級(jí)黨組織堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計(jì)，研究出臺(tái)了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅(jiān)的'實(shí)施意見》等文件，通過(guò)大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級(jí)電商“領(lǐng)頭人”等x項(xiàng)具體舉措，切實(shí)創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對(duì)鄉(xiāng)村人才振興工作財(cái)政投入，近年來(lái)鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項(xiàng)資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財(cái)政就統(tǒng)籌扶持資金x萬(wàn)元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭(zhēng)取科技項(xiàng)目資金x多萬(wàn)元，落實(shí)科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力。x市各級(jí)黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動(dòng)力。
一是全面實(shí)施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計(jì)劃。為解決本土村才隊(duì)伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍“后繼乏人”的問(wèn)題，從x年起創(chuàng)新實(shí)施了“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，計(jì)劃用x年時(shí)間，培養(yǎng)x名有知識(shí)、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生，并出臺(tái)了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進(jìn)基層人才“百人計(jì)劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實(shí)際，創(chuàng)新提出實(shí)施基層人才“百人計(jì)劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來(lái)，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點(diǎn)面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過(guò)輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來(lái)全市累計(jì)投入資金近x萬(wàn)元，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開展貧困村實(shí)用人才培訓(xùn)，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國(guó)家、省級(jí)“最美農(nóng)技員”稱號(hào)。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅(jiān)持“引才”與“引智”相結(jié)合，補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅(jiān)持高端引領(lǐng)，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，近年來(lái)，合作項(xiàng)目x余項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品x余個(gè)，獲授權(quán)專利x項(xiàng)，破解技術(shù)難題x余項(xiàng)。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個(gè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)院士工作站被中國(guó)科協(xié)評(píng)為“全國(guó)示范院士專家工作站”，帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“校縣共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來(lái)，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項(xiàng)目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺(tái)為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃。
為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個(gè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，制訂專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù)，下基層開展專場(chǎng)服務(wù)x多次。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評(píng)選，分三批次共遴選出特色基地x個(gè)、領(lǐng)軍人才x名，通過(guò)示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動(dòng)，全市近x萬(wàn)貧困人口實(shí)現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺(tái)，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過(guò)搭建各類引才平臺(tái)，讓更多的社會(huì)人才加入鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實(shí)推進(jìn)“我選x·圓夢(mèng)車城”計(jì)劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來(lái)鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來(lái)，全市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到x個(gè)，累計(jì)接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實(shí)施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來(lái)，我們以建設(shè)縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)“三級(jí)服務(wù)平臺(tái)”為契機(jī)，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn)，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬(wàn)余人次，為全市x個(gè)建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實(shí)用人才，推動(dòng)各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國(guó)·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道優(yōu)勢(shì)推銷優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。針對(duì)鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問(wèn)題，x各地積極牽線搭臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 17
按照貴陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（市鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)移民局）關(guān)于印發(fā)《貴陽(yáng)貴安20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培育工作方案》、《貴陽(yáng)貴安農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定工作方案（試行）》的`通知，區(qū)“強(qiáng)省會(huì)”五年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，我鄉(xiāng)積極開展農(nóng)村實(shí)用人才摸底及實(shí)用人才培育工作，現(xiàn)將半年工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
20xx年我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180人，總目標(biāo)任務(wù)數(shù)為334人，截至7月15日，我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)已摸底180人，完成新增任務(wù)的100%，其中干井村新增摸底41人，水塘村新增摸底49人，羊角村新增摸底20人，石塘村新增摸底29人，永樂村新增摸底41人；現(xiàn)已組織各村完成存量農(nóng)村實(shí)用人才臺(tái)賬梳理工作。按照《南明區(qū)20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培育工作方案》，我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村實(shí)用人才計(jì)劃培育100人，目前已開展各種培訓(xùn)會(huì)5次，培訓(xùn)人員100余人次。
二、困難和問(wèn)題
因是農(nóng)忙季節(jié)，村民忙于農(nóng)活，摸底登記人數(shù)、類型有限，涉及農(nóng)戶身份信息等保密因素，部分農(nóng)戶不愿意配合工作。
三、下一步工作打算
按照區(qū)級(jí)方案步驟，組織村級(jí)收集申報(bào)認(rèn)定所需相關(guān)材料，待申報(bào)認(rèn)定平臺(tái)開放后及時(shí)提交存量認(rèn)定數(shù)據(jù)，加大宣傳力度，積極宣傳各類型農(nóng)村實(shí)用人才的典型事跡，營(yíng)造政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與的良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問(wèn)題及時(shí)同上級(jí)部門匯報(bào)，確保實(shí)用人才工作取得實(shí)效。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 18
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來(lái)，安徽省天長(zhǎng)市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”。
廣納賢才，增添活力。“以前到村委會(huì)，都是老同志，現(xiàn)在來(lái)了幾個(gè)小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個(gè)申請(qǐng)，方便多了�！痹谛陆宙�(zhèn)勤東村，前來(lái)辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過(guò)兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊(duì)伍年輕活力，人才儲(chǔ)備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊(duì)伍，近年來(lái)新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級(jí)小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽(yáng)光下履職。20xx年，在村級(jí)小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)村級(jí)小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺(tái)村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁�？茖W(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊(duì)伍工作效率。
強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺(tái)，通過(guò)春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)、“皖美村支書”登臺(tái)亮績(jī)述職會(huì)等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動(dòng)，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
留住人才，夯實(shí)戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的.重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長(zhǎng)市建立村級(jí)干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整村干部基本報(bào)酬，并根據(jù)工齡增加職級(jí)工資。同時(shí)，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對(duì)村干部的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對(duì)人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實(shí)現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點(diǎn)”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施。
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