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原材料質(zhì)檢工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的原材料質(zhì)檢工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
原材料質(zhì)檢工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間我來項目部實習(xí)快半年了，在項目部領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導(dǎo)和幫助，下面我從三個方面作實習(xí)總結(jié)。
在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排，能夠積極的學(xué)習(xí)試驗的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學(xué)習(xí)請教。自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術(shù)，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現(xiàn)場取樣。認(rèn)真填寫各種試驗的有關(guān)資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。
我在學(xué)校學(xué)的是水電廠機(jī)電設(shè)備運行，來到項目部沒有與我學(xué)的專業(yè)對口的工種，項目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范，知道了許多有關(guān)試驗的相關(guān)資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結(jié)時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復(fù)上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標(biāo)值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學(xué)習(xí)試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項目常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
來到項目后，項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說：我可以、我能行，我能做。
從新做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的'做好本職工作。積極的向前輩和師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。
總結(jié)自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術(shù)水平，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻(xiàn)。
原材料質(zhì)檢工作總結(jié)2
時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作，20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持政治思想學(xué)習(xí)。
本人堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題�；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的'和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
三、認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。
五、不足之處。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
以上是我20xx年的工作總結(jié)，我也非凡想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
原材料質(zhì)檢工作總結(jié)3
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我來公司已有三個多月了。不知不覺中，20xx年就要過去，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始姍姍來臨�？梢哉f，20xx年是公司沖刺上市、推進(jìn)行業(yè)改革、拓展國內(nèi)市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作總結(jié)如下：
在執(zhí)行工作過程中我深深的意識到，質(zhì)量管理工作的重要性和瑣碎性，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作計劃，有主次的及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的做好工作。
首先本著預(yù)防為主，減少報廢率，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。我要求檢驗員在做好首檢和終檢的同時，加強車間巡回檢查。制作了巡檢記錄表，詳細(xì)記錄巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，并分析下產(chǎn)生問題的原因，以及采取了什么措施。同時要求他們在二天一次的例會時，上交巡檢記錄，查看他們的巡檢記錄，指出問題，指導(dǎo)他們下次怎么做。要求他們不僅僅檢驗尺寸公差，還要注意形位公差，要從細(xì)節(jié)入手，善于發(fā)現(xiàn)問題。要求他們不僅僅會檢驗產(chǎn)品，還要學(xué)會管控員工。因為產(chǎn)品是做出來的，而不是檢驗出來的。在當(dāng)今這個金錢至上的社會里，很多員工的質(zhì)量意識淡薄，素質(zhì)也都有待提高。罰款不是目的，僅僅是我們管控的一種手段！要學(xué)會針對不同的人，采取不同的管控手段，在處理問題時，既要解決問題，又不要激化矛盾！
其次我對新進(jìn)檢驗員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他盡快熟悉各個班組的檢驗流程和加工工藝，做到人員機(jī)動靈活的調(diào)配，無論哪個班組有人請假或者調(diào)離、辭職，都可以及時補替!同時進(jìn)行有效的資源整合，周末和晚上加班人
員可以相互替代，大家團(tuán)結(jié)一致，把金工檢驗組作為一個整體！每天我都堅持所有車間巡視3-5遍，發(fā)現(xiàn)操作工有問題也會及時制止。每次例會中，我都會一再跟檢驗員強調(diào)紀(jì)律，我們是一個集體，質(zhì)量問題是我們大家的事情，每一個檢驗員都代表我們整個檢驗組！每個人的'一言一行都代表著我們檢驗員的形象，上班時間杜絕玩手機(jī)或者做與工作無關(guān)的事情！在這三個多月時間里，我?guī)ьI(lǐng)自己的團(tuán)隊，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，解決了一些長期存在的問題，譬如：配件組不銹鋼上軸承座在金工車間進(jìn)行壓力測試時不漏氣，但是在安裝車間進(jìn)行壓力測試則漏氣！轉(zhuǎn)子組大泵轉(zhuǎn)子跳動嚴(yán)重的問題！逐步消除機(jī)泵筒裝框過高，機(jī)筒脫落摔壞的隱患！回顧這三個月來，作為一名質(zhì)檢主管，我也深深的感覺到自身的不足，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。以后我要在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各個檢驗員各項檢驗技能。同時逐步提高自己的管理能力！
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)，再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，學(xué)會管控員工；
第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類質(zhì)量檢驗資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢主管；
第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成；第四，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為東音公司美好的明天盡一份綿薄之力！我更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里給予我足夠的寬容、理解、支持和幫助，在今后的工作中，我將揚長避短，克難攻堅，力求把工作做得更好，盼望能盡早獨擋一面，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，同公司一起實現(xiàn)美好的未來！
原材料質(zhì)檢工作總結(jié)4
作為一名原材料質(zhì)檢員既為自己的工作感到緊張但更感覺到神圣。緊張的是怕工作中出現(xiàn)一點點紕漏都會引起后續(xù)工作無法正常運
做，神圣的是這么重要的工作是領(lǐng)導(dǎo)交給自己的，這是領(lǐng)導(dǎo)信任自己。
一方面緊緊圍繞中心工作，努力增強主動性和創(chuàng)造性，妥善處理好各種關(guān)系，認(rèn)真履行好崗位職責(zé);另一方面認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克服困難，在人員變動的情況下保證工作的連續(xù)性，做到了上情下達(dá)，下情上傳、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、綜合各方信息，發(fā)揮出自身的所有價值。認(rèn)真做好檢驗工作，及時的作到來料就查，不拖，不漏。極大限度的減小型才不合格的發(fā)生，為公司的質(zhì)量目標(biāo)完成做出了極大的'貢獻(xiàn)，加強了與庫房車間的聯(lián)系。
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性加強了與部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當(dāng)加強思想溝通工作，人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年對工作感到滿意。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
原材料質(zhì)檢工作總結(jié)5
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中即將過去，而我也很榮幸能成為新成立的銀之道有限公司質(zhì)檢部部長。從全年來說，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名檢驗員職務(wù)的職責(zé)，同時也圓滿地完成了所有產(chǎn)品的檢驗工作�，F(xiàn)將20xx年質(zhì)檢部工作總結(jié)如下：
一、明確質(zhì)量檢驗范圍
新公司成立以后我部門主要負(fù)責(zé)所有成品、原材料、輔助材料維修產(chǎn)品和所有退換貨的檢驗工作，而質(zhì)檢員由原來3人縮減為2人，雖然工作量明顯增加了，而我部門依然保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的完成了公司所有產(chǎn)品的檢驗工作。
二、加強質(zhì)檢知識學(xué)習(xí)
質(zhì)檢部邊工作邊學(xué)習(xí)，從工作中找樂趣，也對質(zhì)檢工作內(nèi)容有了更好的`掌握和更深的了解，在工作中也取得了一定的成績，杜絕了不合格產(chǎn)品入庫，提高了產(chǎn)品合格率，維護(hù)了公司產(chǎn)品的信譽度，并且通過工作的機(jī)會也使質(zhì)檢部每個人有了一定的成長和進(jìn)步。
三、采取措施解決問題
質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過質(zhì)量流程、標(biāo)準(zhǔn)及過程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨，降低成品的報廢率，在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通一起解決問題，預(yù)防問題再發(fā)生，加強了對不合格成品的報廢率和降低了客戶抱怨，同時做到多與銷售部和相關(guān)部門溝通，及時了解客戶反應(yīng)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，采取相應(yīng)措施解決。
四、檢驗數(shù)據(jù)和合格率（圖表略）
五、20xx年工作計劃和打算：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合本部門在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高質(zhì)檢人員的辦公能力。
2、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
3、多與相關(guān)部門勾通了解客戶反饋的意見，及時處理協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。
4、增強質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品的合格率，使合格產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)計劃。
5、加強責(zé)任心，工作認(rèn)真，能承受工作壓力。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)格控制不良品進(jìn)出廠；
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn)，20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，質(zhì)檢部全體員工一定會以產(chǎn)品質(zhì)量為重點，提高合格率，降低報廢率，全面推進(jìn)各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
原材料質(zhì)檢工作總結(jié)6
工程技術(shù)質(zhì)監(jiān)部在項目執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門全體工作人員的經(jīng)過共同努力，20xx年在工程質(zhì)理管理、施工方案審核、設(shè)計變更、試驗檢測、工程進(jìn)度管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)管理等方面展開工作，我們主要從一下三個方面完成了全年度各項工作任務(wù)：
一、完善了建章立制工作。
結(jié)合工作實際，我部門先后制定了《質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任追究制》、《工程質(zhì)量管理流程圖》、《工程質(zhì)量控制措施》、《質(zhì)量事故及隱患的預(yù)防措施》、《便道管理措施》、《工作流程圖》、《質(zhì)量通病控制措施》以及重、難點工程控制措施等一系列管理措施和辦法，一方面對標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了良好的控制作用，另一方面對我部門各項工作的順利開展具有良好的指導(dǎo)意義。
二、經(jīng)常深入工地，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。
為加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，我部門在人員少、任務(wù)重的情況下，積極尋找機(jī)會，多次深入工地現(xiàn)場，實地檢查督導(dǎo)各單位的施工質(zhì)量控制工作，為嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提升工程質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、路基工程：
本項目多處路段為鹽漬土路段。首先，項目辦要求施工單位及試驗檢測單位對料場進(jìn)行易溶鹽調(diào)查，對易溶鹽超標(biāo)的料場堅決棄用；其次，根據(jù)設(shè)計及地質(zhì)情況制定合理的施工方案。另外，根據(jù)工程特點，制定下發(fā)了《路基施工要點的通知》（庫－庫高項辦[20xx]6號），有效的控制了路基施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。
2、橋涵工程：
本項目各種互通立交橋、天橋、通道橋及大、中、小橋、涵洞結(jié)構(gòu)物數(shù)量眾多，因此橋涵結(jié)構(gòu)物的施工控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項目辦要求各參建單位從施工方案、工藝要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及砼拌和站、預(yù)制場建設(shè)等方面嚴(yán)格控制、嚴(yán)格管理，并組織人員參觀學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗，加強施工控制，下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點的通知》（庫－庫高項辦[20xx]28號），并提出具體要求：a、施工隊伍技術(shù)相對成熟；b、構(gòu)造物混凝土集中拌和、運輸；c、預(yù)制梁板場地布臵科學(xué)，不留施工隱患；d、混凝土澆筑后采取滴灌養(yǎng)生。
三、重視試驗檢測工作：
1、加強對試驗室的管理
項目執(zhí)行辦根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)公路工程建設(shè)項目工地試驗室臨時資質(zhì)管理辦法》的通知，對進(jìn)場的4個駐地試驗單位及11個施工單位積極督促巡查工地試驗室建設(shè)，嚴(yán)格按管理辦法及招投標(biāo)文件規(guī)定的要求對試驗人員配備，試驗儀器設(shè)備數(shù)量及標(biāo)定，試驗檢測環(huán)境，工作和管理制度，認(rèn)真檢查落實是否滿足工程施工自檢的需要，項目辦于10月底至11月初配合廳質(zhì)監(jiān)站對施工單位、試驗檢測單位進(jìn)行了工地試驗室臨時資質(zhì)評審工作。
項目執(zhí)行辦巡視或月檢工地試驗室的工作情況，對工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正解決，保證試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，并正確指導(dǎo)施工。
2、加強施工過程中試驗檢測管理
試驗工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一，試驗數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的重要數(shù)據(jù)，原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，在工程開工前，在合理的時間內(nèi)要求施工單位完成各項標(biāo)準(zhǔn)試驗，并將試驗報告及試驗材料報批，由駐地試驗室完成監(jiān)理抽檢驗證試驗工作，要求監(jiān)理對施工單位試驗經(jīng)常監(jiān)督檢查，對各工程項目的材料，配合比和強度進(jìn)行有效控制，嚴(yán)禁不合格的原材料進(jìn)場或用于施工中，同時要求監(jiān)理按規(guī)定的頻率完成對原材料及外購材料抽檢。
項目執(zhí)行辦對開工前或正在施工進(jìn)程中原材料進(jìn)行隨機(jī)符合性抽樣試驗，其中包括：鋼筋、水泥、路基填筑料標(biāo)準(zhǔn)擊實、承載比、顆粒分析、液限、易容鹽、混凝土粗細(xì)料篩分、含泥量、針片狀、壓碎值、SO含量、水質(zhì)分析、混3凝土配合比驗證、外加劑、鋼絞線、路基壓實度、彎沉及橋涵混凝土試件的抗壓強度等，更好地確保公路工程建設(shè)項目的.質(zhì)量。
四、20xx年度質(zhì)量管理工作。
1、細(xì)化人員分工，明確工作職責(zé)。
我項目辦質(zhì)量管理工作由項目執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)主抓、技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實施。該部門共有工作人員6名，成立伊始，就根據(jù)個人的專業(yè)特長，結(jié)合項目建設(shè)特點，對人員進(jìn)行了細(xì)致分工，其中：部長1人，結(jié)構(gòu)工程師2人，道路、試驗工程師各1人，專職安全員1人。
在細(xì)化分工的基礎(chǔ)上，質(zhì)檢部緊密結(jié)合工作內(nèi)容和要求制定了部門職責(zé)、部長及各專業(yè)工程師崗位職責(zé)，并由部長同各專業(yè)工程師簽訂了質(zhì)量責(zé)任制，明確了各崗位的工作責(zé)任，為理順工作關(guān)系及更好地分工合作奠定了堅實基礎(chǔ)。
除此之外，質(zhì)檢部還及時制定了工作流程圖和質(zhì)量管理流程圖，為規(guī)范質(zhì)量管理、提高工作效率確定了良好的工作模式。
2、明確質(zhì)量目標(biāo)，完善管理制度。
為了使質(zhì)量管理工作做到有的放矢，同時，為了促進(jìn)全項目質(zhì)量管理始終保持在較高水平，我辦及時制定了《質(zhì)量管理目標(biāo)及原則》，確定了本項目質(zhì)量主要控制目標(biāo)為：實現(xiàn)關(guān)鍵項目檢驗一次性合格率100%，竣工驗收工程質(zhì)量評定94分以上。杜絕重大質(zhì)量事故，避免一般質(zhì)量事故，減少質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病。確定的質(zhì)量管理原則是：質(zhì)量第一、預(yù)防為主；目標(biāo)管理、過程控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、以人為本。
圍繞質(zhì)量目標(biāo)，我辦又完善了質(zhì)量管理制度，先后制定了《公路工程質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任追究制度》、《首件工程樣板制管理辦法》、《從業(yè)單位月檢管理辦法》、《工程質(zhì)量責(zé)任劃分》等一系列管理制度，使之從質(zhì)量責(zé)任、施工管理、檢查評比等方面形成了一個完整的體系，為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。
3、加大檢查力度，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
以完善的管理體系和管理制度為依托，我辦技術(shù)部通過巡檢和月檢相結(jié)合，多次深入現(xiàn)場對施工質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。及時掌握工程動態(tài)，對不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序及時糾正，并通過監(jiān)理組監(jiān)督落實，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和事前控制。通過加大檢查力度，一方面，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出了整改意見和措施，先后對七、八合同段發(fā)出過限期整改通知單；另一方面，則通過現(xiàn)場觀摩會等方式，積極推廣各標(biāo)段工程管理過程中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，以促進(jìn)各標(biāo)段取長補短、共同進(jìn)步。
同時，還特別強調(diào)對工程重要部位和關(guān)鍵工序的檢查。為嚴(yán)格控制重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，項目辦始終堅持質(zhì)量首位意識，明確質(zhì)量目標(biāo)，分別制定下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)路基施工要點的通知》、《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點的通知》、《關(guān)于對混凝土拌和站及預(yù)制場加強管理的通知》、《關(guān)于橋涵蓋板早期斷裂的防控措施》等多個有關(guān)質(zhì)量控制的措施和要求，為預(yù)防和減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生起到了積極作用。
4、加強理論知識和實際操作考核。
項目辦要求總監(jiān)辦、駐地辦、駐地試驗室、施工單位技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，并對監(jiān)理人員、試驗檢測人員和施工技術(shù)人員分別進(jìn)行了理論知識閉卷考試。項目辦還要求駐地辦組織所轄路段試驗檢測人員對彎沉、壓實度等試驗的現(xiàn)場操作進(jìn)行了培訓(xùn)，找出不規(guī)范的地方，縮小操作誤差，提高操作水平。
5、組建專家小組，提高決策水平。
為進(jìn)一步提高對項目管理中所遇到的重大、疑難問題的決策水平，我辦充分利用項目大、人力資源豐富的優(yōu)勢，由各參建單位的技術(shù)人員組成了項目專家小組，負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的重大、疑難技術(shù)問題。對提出的較大設(shè)計變更，由專家組現(xiàn)場考察，研究和討論，提出最佳方案。同時，還由專家組負(fù)責(zé)對項目提出好的建議，以優(yōu)化設(shè)計和施工方案，對促進(jìn)項目建設(shè)整體水平的提高起到了積極作用。
縱觀本年度的施工質(zhì)量管理工作，我辦技術(shù)部在項目辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠部門成員的共同努力和其他部門的通力協(xié)作，取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加踏實的工作作風(fēng)促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的不斷提升。
原材料質(zhì)檢工作總結(jié)7
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進(jìn)行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。
在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等，才能在檢測檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。
通過這次實踐，我應(yīng)該認(rèn)真加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，了解更多的檢測知識。始終堅持只有付出才有回報和計劃不等于執(zhí)行，執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實踐中，本人也深深地體會到個人的不足：現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細(xì)。因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在操作過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。比如：實驗檢測方法準(zhǔn)備不夠全面，導(dǎo)致有的.檢測無法順利進(jìn)行。對檢測儀器的認(rèn)識不夠，不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測工作雖然很快，但我要學(xué)的東西還有很多，以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備，事中監(jiān)督以及事后總結(jié)。
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