科主任工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的科主任工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
科主任工作總結(jié)1
為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院的活動精神。我院繼續(xù)加強(qiáng)了科主任查房的管理工作。在科主任查房當(dāng)日,由業(yè)務(wù)副院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室,以跟進(jìn)或突擊檢查的方式,進(jìn)入查房現(xiàn)場進(jìn)行查房檢查,并定期對查房工作進(jìn)行評分量化處理,并由院長在全院周會上對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。同時我們評選出優(yōu)秀查房科主任進(jìn)行全院查房觀摩學(xué)習(xí),共同提高了全院科主任查房能力。
根據(jù)目前科主任查房工作我們總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員對基礎(chǔ)醫(yī)療工作重要性的認(rèn)識:實(shí)施科主任查房考評,作為抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要手段和環(huán)節(jié),加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提高了對做好基礎(chǔ)醫(yī)療工作重要性的認(rèn)識。通過開展科主任查房工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、考評了各級醫(yī)師臨床工作的水平和能力:科主任查房的組織實(shí)施,離不開主治醫(yī)師、醫(yī)師的.參與?浦魅螢榱颂岣卟榉抠|(zhì)量,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心組織。經(jīng)治醫(yī)師報告病歷,病歷報告的是否簡潔明了,層次清楚,重點(diǎn)突出,直接影響科主任查房質(zhì)量,同時又能體現(xiàn)出下級醫(yī)師的語言表達(dá)能力、綜合分析能力,主治醫(yī)師對經(jīng)治醫(yī)師的病歷報告又要做必要的補(bǔ)充,核實(shí)陽性體征的準(zhǔn)確性,提出將要解決的問題,科主任查房過程中的提問與講解往往是本專業(yè)有關(guān)的國內(nèi)外進(jìn)展。通過考評,考核了三級醫(yī)師“三基”情況、科主任臨床經(jīng)驗(yàn)、解決復(fù)雜疑難問題的能力、教學(xué)水平,以及對下級醫(yī)師綜合管理的能力,也考查了下級醫(yī)師臨床工作水平和能力,達(dá)到了共同提高的目的。
3、規(guī)范了科主任查房的標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn):經(jīng)過開展科主任查房考評工作,完善了臨床科主任查房的標(biāo)準(zhǔn)。采用6個項目加總檢測評分法,由醫(yī)療質(zhì)量檢查人員檢測被查人員的臨床查房水平。檢測內(nèi)容包括:查房的組織紀(jì)律及“背”、“查”、“問”、“講”、“解”水平。查房的核心是“五查五提高”。即:一查體征的準(zhǔn)確性,重點(diǎn)抓操作規(guī)范化,提高陽性符合率。二查診斷的正確性,重點(diǎn)抓鑒別診斷,提高診斷符合率。三查治療的合理性,重點(diǎn)抓醫(yī)囑的執(zhí)行,提高治愈率。四查病歷的規(guī)范化,重點(diǎn)抓病歷的書寫質(zhì)量,提高甲級病案率。五查服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)抓服務(wù)質(zhì)量,提高病人的滿意率。
4、促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療文書質(zhì)量提高:醫(yī)學(xué)高新技術(shù)迅速發(fā)展,自動化程度、精確度越來越高,使一些醫(yī)務(wù)人員忽視臨床經(jīng)驗(yàn)的積累,貶低科學(xué)思維判斷對診療的重要價值,輕視基本功的訓(xùn)練;在管理手段上,對不表現(xiàn)為直接效益的基礎(chǔ)醫(yī)療工作大多靠規(guī)章制度強(qiáng)制執(zhí)行,缺少有效的激勵手段。因此,在新時期必須把基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的提高作為管理的重點(diǎn)。
5、引導(dǎo)了醫(yī)患關(guān)系正確互動與溝通,減少醫(yī)患爭議。
通過強(qiáng)力推進(jìn)科主任查房工作,各級臨床醫(yī)護(hù)人員在工作能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面均有大幅度提高,投訴住院期間看不到上級醫(yī)師訪視的情況—————為零投訴!
科主任工作總結(jié)2
結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。
一門診院內(nèi)感染控制小組
組長
副組長:
醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:
護(hù)士院內(nèi)感染控制成員:
2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法。
3、制定月計劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的.同時做好記錄備案。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報
2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。
3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。
4、抗生素使用調(diào)查
定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。
門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。
多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。
對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。
采取多種形式的感染知識的培訓(xùn):
將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。
將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。
科主任工作總結(jié)3
本人于19xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活總結(jié)如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;
同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救,在工作中,本人深切的.認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強(qiáng)制性運(yùn)動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹,自任職以來注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
科主任工作總結(jié)4
20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過半年了,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,口腔科完成醫(yī)院的各項任務(wù)?剖页蓡T發(fā)揚(yáng)不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、敢于創(chuàng)新精神,取得了一定的成績,當(dāng)然也存在一些不足,在此對過去五個月的工作做個總結(jié),以便今后能更好的完成各項工作,請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。
一、人員情況
口腔科現(xiàn)有成員7人,大學(xué)本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷4人,在編7人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人,見習(xí)醫(yī)師1人,護(hù)士1名。
二、取得的成績
口腔科就診患者量與去年同期相仿,較好的完成了醫(yī)院績效管理的各項指標(biāo)。20xx年1月至5月業(yè)務(wù)收入為15.1萬元,其原因與大家的共同努力是分不開的'。在順利開展各項工作的同時,積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì),提高服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理,使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)院績效考核的標(biāo)準(zhǔn),抗菌藥物控制比例更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最高限數(shù)。同時,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力拓寬業(yè)務(wù)面,為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
口腔科診療工作與其他科室有所不同,與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素,只有經(jīng)過與患者充分溝通,取得患者的信任與支持的前提下,才有可能很好的完成各種治療項目,并最大限度的取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。只要與患者充分溝通,多站在患者的立場上考慮問題,讓患者感受到你是真正在為他著想的,即便個人業(yè)務(wù)技能水平不是很高,同樣能在群眾當(dāng)中樹立起好的口碑。
四、存在的問題
各成員團(tuán)隊意識相對薄弱,專業(yè)上的交流較少,主動學(xué)習(xí)的勁頭不足,直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)的提高;個別成員的個人防護(hù)意識不強(qiáng),在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患;個別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強(qiáng),成員對科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng)。
五、今后工作思路
(一)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,拓展服務(wù)范圍,開展新項目,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益。
(二)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,耐心細(xì)致與患者溝通。
(三)加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平?苾(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。要用心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。
科主任工作總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
春暖花開,又是新的一年?偨Y(jié)五年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴如歷歷在目,伴隨著醫(yī)院近幾年的蓬勃發(fā)展、三甲醫(yī)院的順利通過,特別是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及心血管中心的領(lǐng)導(dǎo)、幫助、支持下,在各職能科室、各兄弟科室、全院職工的幫助、支持、協(xié)助下,通過全科醫(yī)護(hù)同仁的努力工作,心胸外科得到了快速發(fā)展,我自己也獲益良多。
心胸外科的業(yè)務(wù)量,從最初每年出院280個病人到現(xiàn)在一年470個病人。
心胸外科的手術(shù)量,從最初每年不到100例到現(xiàn)在一年237例手術(shù)。其中心臟外科手術(shù)從一年15例到現(xiàn)在60例,肺癌食管癌等普胸手術(shù)從一年不足70例到現(xiàn)在近180例。
心胸外科的業(yè)務(wù)收入,從最初每年不足600萬到現(xiàn)在一年1400萬。
心胸外科的人力資源,從最初僅一名副高、二名主治、一名住院醫(yī)師共4名醫(yī)生,到現(xiàn)在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院醫(yī)師共6名醫(yī)生。
心胸外科的技術(shù)科研進(jìn)步,率先在惠州開展了多項新技術(shù),如:冠脈搭橋、微創(chuàng)心臟、單孔胸腔鏡、微創(chuàng)食管癌、經(jīng)腹腔鏡、經(jīng)劍突縱膈手術(shù)等,開展惠州市科研課題4項,發(fā)表論文十余篇。
心胸外科除了在業(yè)務(wù)量、手術(shù)量、業(yè)務(wù)收入、人力資源上的進(jìn)步外,更重要的是全科醫(yī)護(hù)人員在技術(shù)、能力上的`飛速發(fā)展,已有部分醫(yī)生能開展心臟外科、肺癌外科、食管外科的較高難度手術(shù),護(hù)理也有?谱o(hù)理組,整體完善了專科護(hù)理技術(shù),大家的自信心及職業(yè)自豪感明顯增加。
心胸外科也重視樹立正確的科室文化,特別是鑄造團(tuán)結(jié)、積極向上的科室精神,傳遞寬容、嚴(yán)謹(jǐn)、奮斗的科室人文理念。
心胸外科通過各種高難度手術(shù)的開展,以及各種途徑的宣傳為醫(yī)院整體影響力的提高也做出了貢獻(xiàn)。
回憶五年來每件事每個人,都值得感謝。因?yàn)樗麄,我們才能進(jìn)步和發(fā)展,再次謝謝!
科主任工作總結(jié)6
本人于xx年xxx醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后即至xxx工作至今。14年來主要從事婦女保健工作,20xx年01月被聘為主治醫(yī)師,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:
在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等主要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為院、市先進(jìn)工作者。在工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加市及區(qū)內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的.醫(yī)療知識和醫(yī)療技能,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技能指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的多見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技能,能熟練處理婦科各種急癥,獨(dú)立實(shí)行婦科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上防止了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例計劃生育手術(shù),從無差錯事故的發(fā)生。注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教程任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真實(shí)發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計劃,掌握全縣育齡婦女及孕產(chǎn)婦的健康狀況。每年為生育齡婦女兩癌篩查3千左右人次,每年產(chǎn)檢人數(shù)200人次左右,實(shí)現(xiàn)了婦女系統(tǒng)化管理,有力保證了婦女的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項目標(biāo)任務(wù),如初級衛(wèi)生保健、 “宣傳母乳喂養(yǎng)”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗(yàn)收時,順利通過。學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,散發(fā)宣傳材料,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。每年舉辦孕婦學(xué)習(xí)班4期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我市的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
自任職以來,堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過書籍、雜志、網(wǎng)絡(luò),全方位提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進(jìn)了各項工作的開展。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技能、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
科主任工作總結(jié)7
二甲醫(yī)院工作總結(jié)位于xxx的xxx縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體和二級甲等醫(yī)院,但因行風(fēng)問題曾經(jīng)聞名全州,使醫(yī)院的工作和聲譽(yù)受到了嚴(yán)重影響。而今天,盛裝新顏的xxx縣人民醫(yī)院,又通過加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè),朝著“跨越式”發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。
在世紀(jì)之交的xxxx年,醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特殊時期。曾記否,當(dāng)時的醫(yī)院管理混亂,不正之風(fēng)盛行,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滑坡,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員公開私收亂要病人錢財,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療,從中撈取好處費(fèi)等,職工群眾怨聲載道,一時間醫(yī)院在社會上的信任度陷入了低谷,原主要黨政領(lǐng)導(dǎo)也因違紀(jì)受到了懲處。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后,把行風(fēng)建設(shè)作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓,按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)為主題;以加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的;以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力,堅持糾建并舉,整頓和建設(shè)相結(jié)合的方針,通過扎實(shí)有效的工作,著力解決社會反映強(qiáng)烈,人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,從而加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè),推動了醫(yī)院改革。
1.明確職責(zé),完善制度、監(jiān)管到位。近三年來,我們建立健全了防止腐 敗現(xiàn)象或不正之風(fēng)的各項管理制度,理順了各級各類人員職責(zé),明確規(guī)定院長、書記是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行全程把關(guān),“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”的工作成立了專門的監(jiān)控組織,如:醫(yī)療設(shè)備采購組、衛(wèi)生材料采購組、藥品質(zhì)量價格監(jiān)控組等,凡是萬元以上的設(shè)備進(jìn)購均實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)、集體采購;10萬元以上的設(shè)備必須有主管局、紀(jì)委監(jiān)察局參加,保證陽光操作,公平公正,使所買設(shè)備在保證質(zhì)量的同時,實(shí)現(xiàn)了最低的優(yōu)惠價格,避免了不正之風(fēng)和違紀(jì)違規(guī)的.情況發(fā)生,純潔了衛(wèi)生隊伍,保護(hù)了相關(guān)人員。
2.主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,敢管善管不正之風(fēng)。黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的好壞,完全取決于部門單位的領(lǐng)導(dǎo)。我院的黨政主要負(fù)責(zé)人對行風(fēng)建設(shè)齊抓共管、密切配合、共同監(jiān)督,并身體力行地作出表率,把自己的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下,做到一身正氣,兩袖清風(fēng),因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的人和事,敢于抓住反面典型在職工中作警示教育,得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設(shè)的招投標(biāo)及建蓋過程中,經(jīng)歷了一次又一次反腐倡廉的考驗(yàn),得罪了一個又一個的大小官員,相反,受到了省衛(wèi)生廳陳廳長“政治敏銳性高,防腐意識強(qiáng)”的表揚(yáng)。
3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。通過抓典型、樹形象,醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn),廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立了責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,形成了良好的衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)尚,全院職工團(tuán)結(jié)愛院的意識得到加強(qiáng),增強(qiáng)了救死扶傷、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,營造了一種樂于奉獻(xiàn)、奮發(fā)創(chuàng)新、刻苦鉆研、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。目前,患者、職工及社會對醫(yī)院的滿意度不斷提高,特別是醫(yī)院向社會推出“八項”和“九條禁令”后,醫(yī)院的各項工作得到了社會的認(rèn)可,三個效益不斷增強(qiáng)。現(xiàn)在,全院上下集中精力搞改革,一心一意謀發(fā)展的局面已經(jīng)形成,共同為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展努力奮斗。
4.前進(jìn)中的xxx縣人民醫(yī)院又將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì),醫(yī)院發(fā)展日新月異,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)院加快了改革的步伐,首次制定了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃,提出了“十五”期末,要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)“六個一流”的宏偉目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖進(jìn)行了卓有成效的改革及軟、硬件建設(shè)的重大調(diào)整。
在人事和分配制度改革方面:實(shí)行了競爭上崗,高職低聘、低職高聘和活工資分配的激勵機(jī)制,基本體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,“大鍋飯”問題基本得到解決,使大家都有了危機(jī)感和緊迫感,全院職工的積極性空前高漲,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,業(yè)務(wù)總收入與同期相比增長了36%,職工待遇明顯改善。
在人才引進(jìn)、提高技術(shù)方面:采取了送出去培訓(xùn),請進(jìn)來帶教的辦法。常年聘請了省級有名望的專家在我院進(jìn)行座診、指導(dǎo)和帶教,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,提高?扑剑⑹巩(dāng)?shù)乩习傩詹坏嚼ッ骶湍軌蛳硎艿綄<壹壍姆⻊?wù),代表了最廣大人民群眾的根本利益。目前聘請了專家的四大科室:心內(nèi)科、骨科、普外科、婦產(chǎn)科成了我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,開展了斷指再植、髖關(guān)節(jié)置換、直腸癌根治、巨大腫瘤摘除等高難度手術(shù),醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到了提高,眼科、兒科等特色?频募寄懿粩嘣鰪(qiáng)。近20xx年來,共在各種醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文100篇,獲得州、縣級科學(xué)技術(shù)獎40項。
在服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度方面:除盡可能地為患者提供優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)服務(wù)外,還開展了學(xué)習(xí)賓館式的人性化服務(wù),專門派人到新南疆賓館進(jìn)修學(xué)習(xí),請附二院的護(hù)理專家前來講授現(xiàn)代禮儀知識,開展了使用“十字”文明敬語的活動,把“請、您好、謝謝、對不起、再見”作為“座佑銘”,適時使用在工作中,并從接打電話小事做起,規(guī)范語言行為,結(jié)合整體護(hù)理工作的全面展開,我們的服務(wù)態(tài)度得到了社會的認(rèn)可。
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一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
自參加工作以來,為了成為一名出色的醫(yī)生,堅持刻苦鉆研專業(yè)知識,埋頭工作,虛心向老專家討教臨床經(jīng)驗(yàn),不斷汲取新知識,多次到北大醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、山西省兒童醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),參加省級,國家級學(xué)術(shù)交流活動,在國家級、省級專業(yè)雜志發(fā)表醫(yī)學(xué)論文多篇。
二、耐心服務(wù)患者,注重醫(yī)德修養(yǎng)。
在診療患者的過程中始終保持嚴(yán)肅認(rèn)真、盡職盡責(zé)的態(tài)度,熱心、精心、細(xì)心、耐心服務(wù)每一個病人。堅持醫(yī)德修養(yǎng),不斷規(guī)范醫(yī)療行為,以“大醫(yī)者,不計小利,以善為本,以德行醫(yī),才能做一個好醫(yī)生,有才長足的發(fā)展”為行醫(yī)準(zhǔn)則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學(xué)習(xí)中,使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的'理念,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,弘揚(yáng)了“厚德敬業(yè),協(xié)作進(jìn)取”的醫(yī)院精神,各項工作都取得了較大成績。
三、愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)于醫(yī)學(xué),奉獻(xiàn)于社會。
作為學(xué)科帶頭人,建立、健全了科室的各種規(guī)章制度。加班加點(diǎn)培訓(xùn)大家進(jìn)行各種重癥監(jiān)護(hù)室儀器的使用及各種危重癥的搶救技術(shù)。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學(xué)習(xí)中,使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,弘揚(yáng)了“厚德敬業(yè),協(xié)作進(jìn)取”的醫(yī)院精神,各項工作都取得了較大成績。建立了訓(xùn)練有素的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊。20xx年6月成立了兒童重癥監(jiān)護(hù)室。
四、業(yè)務(wù)和科研能力
具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,將理論更好地與實(shí)踐結(jié)合起來。學(xué)習(xí)勤奮上進(jìn),善于思考探究,做事認(rèn)真踏實(shí),為人穩(wěn)重守信,善于團(tuán)隊合作,在科學(xué)研究工作中,有較突出的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)
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轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好!
作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。
不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項專科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的`每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動手能力,還強(qiáng)化了我們的各項操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),
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20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,強(qiáng)化科學(xué)管理,促進(jìn)核心制度落實(shí)、提高病歷書寫質(zhì)量、提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面發(fā)展,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的.核心制度。
1.1按照20xx年國家衛(wèi)計委新頒發(fā)x項核心制度要求,制作我院核心制度手冊,確保醫(yī)護(hù)人員人手一本;
1.2出臺我院醫(yī)療文書處罰辦法和住院病歷評審方案;
1.3出臺我院醫(yī)療不良事件上報制度;
1.4出臺20xx年x省手術(shù)分級目錄。
二、醫(yī)療安全
1、著重從細(xì)節(jié)入手,加大對知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,尤其強(qiáng)化對手術(shù)科室運(yùn)行病歷督查,日常及時通報運(yùn)行病歷存在問題,并對歸檔病歷按照月度進(jìn)行評審。
2、就20xx年新頒法律法規(guī)做醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)患溝通等方面院內(nèi)系列培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員的溝通能力。開啟醫(yī)患糾紛處理快速反應(yīng)機(jī)制,力爭第一時間將發(fā)生糾紛控制并得到有效處理。
3、加強(qiáng)處方權(quán)管理,與藥劑科共同就處方問題加強(qiáng)管理,堅決按照月度通報、處罰不合格、不規(guī)范處方,杜絕無處方權(quán)醫(yī)師亂開處方現(xiàn)象,規(guī)避了由處方引起的醫(yī)療風(fēng)險問題。
4、重視核心制度落實(shí),督促各科室將核心制度納入科室日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并強(qiáng)化對臨床科室在職人員的抽查,并將核心制度納入新入職員工轉(zhuǎn)正考核中。
三、教育培訓(xùn)及其他工作
20xx年累計舉辦院內(nèi)培訓(xùn)x次,培訓(xùn)班x次,分別為:為期三天的“20xx年度新入職員工暨護(hù)理崗前培訓(xùn)班”、為期兩天的“20xx年度實(shí)習(xí)護(hù)士崗前培訓(xùn)班”。審核輸送近x人次參加省市級各類學(xué)科繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
完成20xx年度臨床各科室、醫(yī)技科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作。
完成20xx年我院“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
完成20xx年我院抗菌藥物培訓(xùn)工作及培訓(xùn)證書發(fā)放。
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我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作!熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)生的職責(zé)所在,也是社會禮貌的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,用心做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。
本人還用心參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的`業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,此刻掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱超多業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷涉取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會,我都認(rèn)真聽取用心完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),用心的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認(rèn)真執(zhí)行上級政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這xx年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事們的支持下,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識,爭取創(chuàng)造更好的工作成績,為廣大村民朋友排憂解難。
工作xx年來,我逐漸認(rèn)識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
xxxx衛(wèi)生服務(wù)中心于xx年xx月xx日召開了xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結(jié)大會暨xx年工作布署會議,會議由xx院長主持。xx院長針對xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結(jié):一是今年是一體化管理第一年,整體內(nèi)部管理運(yùn)行狀況良好,能認(rèn)真按照年初工作計劃分步完成各項工作,配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作,業(yè)務(wù)收入明顯上升,全年無不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生;二是xx年度開展了泯涇、xx2個全科團(tuán)隊服務(wù),受到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u;三是新農(nóng)合體檢如期完成,體檢率達(dá)86.75%,體檢表及時反饋給被檢人,未發(fā)生差錯;四是大部分服務(wù)站已建立50周歲以上人群健康檔案,建檔率達(dá)90%;五是公共衛(wèi)生工作開展有序,逐步規(guī)范。
同時xx院長也指出了xx年度主要存在問題:一是雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低;二是部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高;三是門診日志記錄不全;四是部分站報表上報不及時,有缺報現(xiàn)象存在,期望在新的一年里及時改善。
最后xx院長強(qiáng)調(diào)xx年主要工作:一是強(qiáng)化管理,加強(qiáng)督查;二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量,提高醫(yī)療安全意識;三是認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作;四是加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診;五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項政策;六是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升社會滿意度。
科主任工作總結(jié)12
我于20xx年xx月起擔(dān)任信息科主任職務(wù),幾年來,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。
一、全科同志不辭辛勞,團(tuán)結(jié)一致,開展了大量新項目
我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的xx月、xx月及xx月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。
我們?nèi)迫藛T于今年的xx月起認(rèn)真實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
全科人員在我的組織下在xx月和xx月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作強(qiáng)度,科里再做上線工作時適應(yīng)多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。
另外我們分別于xx月、xx月、xx月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費(fèi)系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。
今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的PC機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。
二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務(wù)水平
醫(yī)院于20xx年xx月派我到xxxx學(xué)習(xí),我的體會就是人才是強(qiáng)院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。
首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進(jìn)步。
其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗(yàn)少的、動手能力差的就有機(jī)會向經(jīng)驗(yàn)豐富的、實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),言傳不如身教,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的'辦法。
第三,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機(jī)會,我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗(yàn)交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。
學(xué)習(xí)是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
三、制定各項措施,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作
醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時不間斷運(yùn)行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:
一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;
二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。
科主任工作總結(jié)13
我校為更好地培養(yǎng)學(xué)生,讓每一個學(xué)生都有事做,都能體現(xiàn)自己的價值,樹立他們的自信心,采取了一項行之有效的舉措:“生生科代表,師師科主任”。這個舉措使全體師生為之一振,受益匪淺。尤其對我們九年級師生來說,更是有不同尋常的意義,F(xiàn)將我這學(xué)期的科主任工作總結(jié)如下:
一、科代表的基本情況。
我把我的科代表分為三類。第一類有何英建張冰冰張爽。這幾名學(xué)生成績處在班級前五名,上課積極認(rèn)真遵守紀(jì)律,是老師們公認(rèn)的好學(xué)生,有向車中二中沖刺的潛力,但他們都有各自的缺陷。何英建張冰冰在交友上有問題。張爽在成績上有缺陷。這就大大降低了他們沖刺中考的實(shí)力。第二類有周建楊林李帥宋達(dá)張晨宋宇。這些學(xué)生成績不太理想,在班里屬于中等的水平,但他們思想上要求進(jìn)步,能遵守紀(jì)律,偶爾犯一些小錯,經(jīng)老師提醒后也能及時改正。第三類有胡艷艷,李倩。他們兩人成績差,不愛學(xué)習(xí),體育訓(xùn)練不認(rèn)真。
二、工作思路及做法。
1、思想是行動的指南。
我拿到科代表的名單后,我的第一反應(yīng)就是做學(xué)生的思想工作,當(dāng)務(wù)之急是逐一找他們談心。九年級的學(xué)生,思想比較成熟,談話內(nèi)容不能停留在鼓勵的.話語上。所以我與他們談話的內(nèi)容有三點(diǎn)。首先住處其優(yōu)勢,鼓勵其繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。其次指出其弱勢,要求其改正。最后是和他共同討論今后他的發(fā)展方向,明確努力的目標(biāo)及具體做法。就這樣,全體科代表的積極性都被調(diào)動起來了,為以后工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
2、措施是行動的保障。
我和科代表共同制定了如下措施:
1、科代表中民主的選出一名總代表,負(fù)責(zé)收發(fā)周記。
2、平時各科代表之間要多交流,互相幫助,共同提高成績。同時每周定期召開科代表會議。要求各科代表每周至少和老師談一次心。
3、掌握情況是行動的依據(jù)。
雖然有許多工作我都大膽的讓學(xué)生去做,但絕不是放任自流。平時我利用一切可與科代表交流的機(jī)會,了解他們的工作情況,談他們的表現(xiàn),并通過定期的組織交流會來發(fā)現(xiàn)存在的共性問題,及時的指導(dǎo)科代表的工作。比如:在每一次考試結(jié)束后,結(jié)合成績,我都召集科代表進(jìn)行了有意義的大討論。征取各科代表的意見,分析學(xué)生中的一些問題。從討論的結(jié)果看,讓我體會到學(xué)生智慧的強(qiáng)大,有的同學(xué)建議加強(qiáng)學(xué)生的心理輔導(dǎo),有的同學(xué)建議由科代表課下抽測學(xué)生默寫情況,這樣就能節(jié)省課上時間,提高語文成績。我還及時和各科任老師結(jié)合,力爭全方面的了解學(xué)生。
4、賞識表揚(yáng)是行動的加油站。
每個人都渴望別人的賞識,得到別人的認(rèn)可。更何況是還未成年的孩子。所以我利用一切可以利用的機(jī)會來表揚(yáng)有進(jìn)步的學(xué)生,賞識他們身上的每一個閃光點(diǎn)。我知道榜樣的力量是無窮的。所以每次科代表會議,我都表揚(yáng)做得好的,批評差的,并指出努力方向。
5、找準(zhǔn)問題是行動根本。
第一類科代表在日常學(xué)習(xí)中,要多幫他們分析優(yōu)勢劣勢,教給學(xué)習(xí)方法,談如何正確對待友誼,幫助他們提高學(xué)習(xí)成績,爭取中考取得好成績。第二類要多給他們鼓勵、賞識,思想上多關(guān)心,紀(jì)律上多監(jiān)督,學(xué)習(xí)上多指導(dǎo)。第三類主要是做思想工作,談做人處事,談學(xué)習(xí)的重要,談今后的打算。每周至少一次。
三、收到的效果。
何英建張冰冰張爽在每一次考試中都能有所進(jìn)步,。第二類學(xué)生成績也都有進(jìn)步,如周建李帥進(jìn)步最大,周建的語文成績由原來的剛剛及格提高到一模的80多分。
四、反思和設(shè)想
還有短短的一個月的時間,就要面臨中考了。今后我要重點(diǎn)對科代表進(jìn)行學(xué)習(xí)方法、心理健康等方面的指導(dǎo)。為中考作最后的努力。
科主任工作總結(jié)14
一、臨床科室:
1、各臨床科室主任為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院管理好各科室工作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案,并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3、各臨床科室主任要認(rèn)真完成上級醫(yī)師查房制度,要指導(dǎo)住院醫(yī)師完成住院醫(yī)師查房制度的落實(shí),每周要有一次病歷文書督導(dǎo)檢查記錄,并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價。同時指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4、各臨床科室主任要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)列,要積極配合醫(yī)院醫(yī)務(wù)科抓好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療
二、醫(yī)技、輔助科室主任:
1、各醫(yī)技、輔助科室主任為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院管理好各科室丁+作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的'醫(yī)療風(fēng)險預(yù)案,應(yīng)急急救預(yù)案,科室設(shè)備物資管理相關(guān)制度,財產(chǎn)物資登記管理制度,醫(yī)技科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,并保證制度的落實(shí)實(shí)施。
3、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務(wù)科完成好相關(guān)工作,管理指導(dǎo)好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
4、各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約,降低成本消耗、成本支出,增加產(chǎn)出,保護(hù)好科室設(shè)備、物資的完好運(yùn)行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊。
醫(yī)院各科室護(hù)士長職責(zé)
1、各科室護(hù)士長為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2.各科室護(hù)士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風(fēng)險管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3.各科室要認(rèn)真完成好護(hù)理查房制度,要指導(dǎo)各科室護(hù)士完成好各科室護(hù)理工作,尤其是危重病人的護(hù)理工作,每周要有一次病歷護(hù)理文書督導(dǎo)檢查記錄,并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價。同時指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4.各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),要積極配合醫(yī)院護(hù)理部抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風(fēng)險。
5.各科室護(hù)士長要保管好科室設(shè)備、物資。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒、病床上物品、科室物品設(shè)備整齊干凈。
科主任工作總結(jié)15
我叫xxx,男,漢族,現(xiàn)年45歲,現(xiàn)任長葛市人民醫(yī)院兒科主任,副主任醫(yī)師,內(nèi)科系統(tǒng)黨支部書記。1984年7月畢業(yè)于河南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,在市醫(yī)院參加工作后,先后多次到鄭州、北京、上海、武漢等地進(jìn)修學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能。堅持在臨床一線工作至今,多次被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高自身醫(yī)德
一位希臘醫(yī)生在梧桐樹下發(fā)出了神圣的希波克拉底誓言,作為職業(yè)道德的圣典,這一誓言至今還在規(guī)范著白衣天使們的職業(yè)行為。我一直不能忘記,當(dāng)年在大學(xué)初次知曉這一神圣誓言時的澎湃激情。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識到:對醫(yī)生而言,醫(yī)術(shù)只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。
作為一名醫(yī)生,最大的成就感就是為病人解除病痛,保護(hù)病人生命,得到病人的認(rèn)可,要做到這一點(diǎn),必須有高尚的道德品質(zhì),所以我經(jīng)常以白求恩、吳登云等先進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者為榜樣,處處嚴(yán)格要求自己,激勵自己,想病人之所想,急病人之所急。從醫(yī)以來,我經(jīng)常從自己微薄的工資中拿出一份幫助貧困病人,多次為病人墊付醫(yī)藥費(fèi),為危重病人捐款,送衣送飯送藥,特別是在2008年5月汶川大地震中,為汶川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心1000元,并積極交納特殊黨費(fèi)。從汶川地區(qū)轉(zhuǎn)至我院的患兒丁川川,經(jīng)過仔細(xì)檢查,患心肌炎、危重肺炎、缺氧性腦炎等疾病,沒有家屬陪同,身無分文,我將科室人員分為三班,從飲食起居,到輸液護(hù)理,輪流對其進(jìn)行悉心照顧,使患兒痊愈出院。完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),譜寫了一曲人民醫(yī)院為人民,人民醫(yī)生愛災(zāi)民的贊歌。
近年來,看病貴成為一個社會問題,隨之而來的是醫(yī)患關(guān)系的緊張和患者對醫(yī)生的信任危機(jī)。在臨床工作中,我做為一名主治醫(yī)師,千方百計為患者降低治療費(fèi)用,通過聽診能確診的病,就不用儀器檢查;吃藥能治好的病,就不讓打針;能在門診治療的病,就不收住院。應(yīng)用霧化吸入療法治療兒童哮喘,患者購一支藥需近100元,而每次治療只需要3元錢的藥量,有的孩子沒等藥物用完就出院了。我大膽創(chuàng)新,在保證藥效的前提下,采取幾個患兒集中用一支藥的辦法,為每個患兒平均節(jié)省40元左右,3年來,這一辦法就為患者節(jié)省了4萬多元。受到了廣大患者的一致好評。
二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)水平
精湛的醫(yī)術(shù),來自醫(yī)學(xué)理論的深入鉆研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。每天工作之后回到家里,針對工作中遇到的問題,我經(jīng)常潛心研究到深夜。為了提高自己的醫(yī)療水平,多次到外地學(xué)習(xí),帶回國內(nèi)外最先進(jìn)的醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)。我還自費(fèi)訂閱了各種醫(yī)學(xué)雜志,購買相關(guān)書籍,孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記,裝訂成冊,摞起來比桌子還要高。先后在多家醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇,并多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會,在省內(nèi)外兒科臨床醫(yī)學(xué)界展露頭角。堅持不斷地學(xué)習(xí)和注重臨床實(shí)踐,使自身的醫(yī)療水平不斷提高,對一些危重疑難疾病的診斷能力不斷增強(qiáng)。我經(jīng)常在兒科工作例會上對科里同事們說,“我們干的雖然不是驚天動地的大事業(yè),可我們手中托著的是一個個鮮活的.小生命。我們的醫(yī)療水平高一些,患者的痛苦就會少一些!
歷朝歷代,醫(yī)乃圣賢偉業(yè),但要成為一代名醫(yī),必須有高超的醫(yī)術(shù),特別是醫(yī)學(xué)高度發(fā)達(dá)的今天,必須緊跟時代步伐,不斷更新自己的醫(yī)學(xué)知識,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,掌握先進(jìn)的診療技術(shù),才能滿足病人的需求,時代的需求。所以選擇了醫(yī)生這個職業(yè),就應(yīng)該一切以病人為中心,以醫(yī)院、科室為家庭,以事業(yè)為伴侶。25年的工作經(jīng)歷,我沒有節(jié)假日,沒有星期天,不論刮風(fēng)下雨,無論酷暑嚴(yán)寒,我堅持一日兩查房,病人隨叫隨到。直到現(xiàn)在我對多年前的一例病例還記憶猶新,一位小兒驚撅的病兒在別處被誤診為癲癇,孩子不停的抽搐,吃藥打針無濟(jì)于事,到我處后,經(jīng)過仔細(xì)的診查,最后將其確診為鼠藥氟乙酰胺中毒,即誤食滅鼠藥中毒,經(jīng)過正確用藥,病兒轉(zhuǎn)危為安。強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使我認(rèn)識到,只有讓更多的人知道這種疾病,才能使更多的患兒遠(yuǎn)離危險,于是我經(jīng)過數(shù)天,撰寫了《小兒急性中毒189例臨床分析》,2001年發(fā)表在《中醫(yī)基層醫(yī)藥》雜志第八卷第一期上,當(dāng)時我就指出滅鼠藥是造成本地區(qū)兒童中毒及死亡的首要原因,并呼吁政府部門要加強(qiáng)滅鼠藥毒鼠強(qiáng)的管理,打擊非法制售毒鼠強(qiáng)的企業(yè)和小型作坊,保障廣大農(nóng)村兒童健康成長。這篇論文引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和媒體的高度重視,當(dāng)年中央電視臺記者就到長葛采訪報報導(dǎo)毒鼠強(qiáng)的清繳工作,促進(jìn)了長葛市鼠藥制售市場的規(guī)范化管理。
三、加強(qiáng)管理 保證中心工作正常開展
一個科室特別是女人堆積的地方,人管人,哪個服哪個?只有制度約束,紀(jì)律管制。俗話說:人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性。依照院方規(guī)定,我制定了嚴(yán)密的各項制度,然后明確分工,明確職責(zé)。想把科室管理好、建設(shè)好,不僅要自己積極帶頭,象管家一樣管理科室,管孩子一樣管理病兒,更要科室的每位職工配合,“火柴擦燃引在頭,眾人拾柴火焰高。”在業(yè)務(wù)上,、我真正體會到僅靠自己一個人是不行的,平時多授課、帶教中把自己的知識盡其所能灌輸給其他兒科醫(yī)生,分批有計劃地選擇優(yōu)秀人員到省級醫(yī)院進(jìn)修。正是通過嚴(yán)格管理和言傳身教,使全科室每個醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平突飛猛進(jìn),服務(wù)意識顯著增強(qiáng),兒科業(yè)務(wù)收入顯著增加,就診人次比2007年翻了一番,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,多次受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
20xx年春節(jié)剛過,我們陸續(xù)接診了幾個手足口病患兒,當(dāng)時這種疾病還未作為法定傳染病上報上級主管部門,但考慮到這種疾病具傳染性,對兒童的危害比較大,我們組織了科室及醫(yī)院二級會診,最后及時上報衛(wèi)生部門,此為我省首批上報病例,為有關(guān)部門及時制定防控預(yù)案提供了依據(jù)。2008年,問題奶粉引起小兒腎結(jié)石,我們也是在媒體還未曝光之前三個月就接診了這類病例,并進(jìn)行了正確的診斷治療。問題奶粉事件在全國引起了極大反響,特別是廣大群眾對此尢為關(guān)心,一時間到醫(yī)院診治的人員暴增,我們兒科做為市里定點(diǎn)診治機(jī)構(gòu),在工作人員較少的情況下,加班加點(diǎn)對到醫(yī)院診治的病兒進(jìn)行認(rèn)真篩查,做到診斷正確,正規(guī)治療。每天接診的門診病人達(dá)到二百余
例,住院病人100余例,為病人解釋病情,喉嚨變啞了,但看到病人對自己的病情有詳細(xì)了解,對我們說一聲謝謝時,我又感到一絲欣慰,做為人民醫(yī)院的一名醫(yī)生,為病人解除了痛苦,為政府分擔(dān)了社會責(zé)任,為黨的事業(yè)做出自己微薄貢獻(xiàn),這就是最大的幸福。
兒童病發(fā)病急,變化快,無論是去年發(fā)現(xiàn)的手足口病,還是今年流行的甲流感,都是以兒童為高發(fā)人群和高危人群,所以我們要高度重視,積極應(yīng)對,重視每一個病人,保證每一個病人安全,我們掌握了先進(jìn)的醫(yī)療儀器兒童呼吸機(jī)的使用方法,建立了兒童重癥監(jiān)護(hù)病房,為病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現(xiàn)有兩個門診,門診病人達(dá)到200多人,住院70余人,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,所取得的這些成績,都是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果,是人民群眾愛護(hù)信任的結(jié)果,是同事同伴共同努力團(tuán)結(jié)奮斗互相支持的結(jié)果,我們還要繼續(xù)努力,爭取為更多的病人服務(wù),取得更大的成績。
懸壺濟(jì)世昭日燦,德高情重鑄醫(yī)魂。做為一個普通的醫(yī)務(wù)工作者,在以后的工作中,我將用一腔碧血和一顆丹心,把平凡的工作職責(zé)演繹成璀璨的生命樂章,把璀璨的生命樂章在平凡中升華,匯成一首雄渾的交響曲,向醫(yī)院及廣大人民群眾交一份滿意的答卷。
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