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工程試驗室工作總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的工程試驗室工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工程試驗室工作總結1
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
20xx年初，xx項目正式開工，根據(jù)設計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分：進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
20xx年xx月項目進行工地試驗室資質(zhì)申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時鑒定和校準；采用合法有效的`試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過工地試驗室的認定，達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t；焊件和機械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3；細集料7批次，代表數(shù)量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。
工程試驗室工作總結2
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的'是高鐵，它對質(zhì)量要求更高，我們試驗任務就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統(tǒng)計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。
2、刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正，認真負責，及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件，保管并養(yǎng)護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作，及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。
工程試驗室工作總結3
轉眼20xx年即將結束，回顧這一年的工作，有苦有樂，有緊張、有松懈。在20xx年的工作中，緊緊圍繞項目工作各節(jié)點目標，組織帶領試驗室積極開展各項試驗檢測工作，經(jīng)過試驗室全體人員的努力，圓滿的完成了20xx年各項檢測工作任務，有效的服務了A4標的安全生產(chǎn)和施工進度。20xx年工作開展之際，對自己在20xx年的工作進行“盤點”一番，也是對20xx年工作開展的一種鞭策，現(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下：
一、職能履行情況
嚴格貫徹執(zhí)行國家交通部有關產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗方針、政策、公司質(zhì)量方針和程序文件。對試驗室各職能室工作職責、20xx年試驗檢測計劃進行了完善，對試驗人員的分工進行了重新部署，責任到人，明確分工。嚴格執(zhí)行試驗室主任崗位職責、儀器使用和維修保養(yǎng)制度、安全衛(wèi)生管理制度等。認真統(tǒng)計試驗檢測日報、月報，并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領導機構上報。全面落實日常各項檢測任務，檢查各項工作質(zhì)量。在日常檢測工作中，遇到重大問題逐級向上級領導報告，做到不瞞報、不虛報，有新技術問題，第一時間向領導請示。及時更新國家最新試驗技術標準、規(guī)范、規(guī)程，確保所執(zhí)行的各類標準均為現(xiàn)行有效版本。定期向項目總工匯報試驗室運行情況。
二、管理情況
1、人員管理：根據(jù)20xx年試驗室工作計劃，對試驗人員重新分工，合理安排各項檢測任務，在項目節(jié)點總體安排下，督促試驗人員積極參與現(xiàn)場管理、技術、安全等學習，對質(zhì)量控制關鍵點安排專人進行旁站監(jiān)督，如瀝青拌合站，灰土劑量、壓實，管道隱蔽施工，預制梁等。內(nèi)頁資料方面，目前試驗室所有試驗臺賬，接手率100%,儀器設備使用登記臺賬、化學藥品使用登記臺賬、樣品臺賬，接手率100%，除路基土方資料為分包單位出具，其他水泥砼、各類原材、水穩(wěn)基層、瀝青面層等原始記錄、正式報告均為我試驗室自行出具。
根據(jù)項目20xx年工作計劃，制定了20xx年培訓計劃，并針對試驗人員制定了每周熟練掌握一項試驗操作。20xx年全年試驗室組織內(nèi)部培訓4次。并在7、8月份舉辦試驗室內(nèi)部實操練兵等學習措施，在工作之余安排試驗人員統(tǒng)一學習新規(guī)范、新方法，形成一個良好的學習氛圍。同時也及時安排試驗人員學習局、公司及項目文件，學習文件精神，指導工作。在9月份項目總體學習氛圍的大環(huán)境下，根據(jù)試驗室自身情況制定了10~12月《試驗室學習大綱》，進一步加強試驗檢測人員隊伍建設，提高隊伍整體素質(zhì)，提升業(yè)務工作能力。
隨著公司的發(fā)展，對公司職工學歷、資格證書提升的要求，為了能夠跟隨公司發(fā)展的腳步，適應企業(yè)發(fā)展步伐，提高自身文化水平，我于今年年底也修完高升本自學考試課程。
2、儀器設備管理：安排專人對各職能檢測室的儀器進行日常維護及保養(yǎng)，今年5月份對檢定/校驗周期到期的儀器設備重新進行了檢定/校驗，今年試驗儀器大修有3臺次，其中養(yǎng)護室溫濕設備進行了重新布置、加設，確保養(yǎng)護室溫濕條件滿足規(guī)范養(yǎng)護要求。200T壓力機對其電子顯示系統(tǒng)進行了更換。水泥砼強制攪拌機控制系統(tǒng)進行了更換。在日常維護保養(yǎng)過程中也對試驗人員進行了日常維護保養(yǎng)一些簡單常識的解說。
三、應對上級領導檢查情況
今年共接受交投組織，總監(jiān)辦牽頭檢查試驗室共4次，公路處檢查1次，質(zhì)監(jiān)站檢查1次，雖然在檢查中也出現(xiàn)了或多或少的問題，但我們試驗室管理也在每一次檢查中提升，給我在以后管理工作中總結了經(jīng)驗。當然在檢查過程中，檢查人員也對我們試驗室的工作給予了肯定。
四、項目團隊協(xié)作工作情況
今年的暴雨對我們項目團隊協(xié)作精神作了嚴重的考驗，在夏季暴雨災害天氣環(huán)境下，嚴重影響了收尾工作，出現(xiàn)各種事故，黃鶴山體滑坡、鉆爆段隧道出口山體草皮滑坡、鉆爆段修補滲漏等，面對突發(fā)事故的'發(fā)生，在項目領導組織帶領下，作為部門負責人的我不甘落后，身先士卒，冒著大雨，搶修補漏，起到了帶頭作用。但在施工組織過程中，還有些瑕疵。不過經(jīng)過這次事件，提高了項目團隊協(xié)作精神，使項目團隊更具有凝聚力。
五、存在不足情況
1、雖然今年試驗室整體較去年有了些許提升，但并沒有達到自己的目標，試驗人員主觀能動性差，所以感覺自己在管理上還得下功夫，努力提升自己的管理行為藝術。
2、在與分包協(xié)作隊伍工作溝通中，造成分包協(xié)作隊伍的抵觸心理，工作滯后情況較多，因此，在以后的施工中，必須靈活掌控自己的溝通方式、方法。
3、有時領導臨時安排的不是自己主管的工作，不夠上心，所以在以后的工作中還需提高自己的思想認識，端正工作態(tài)度，轉變工作作風。努力做到做事要雷厲風行，行之必果。
六、20xx年工作計劃
1、加強試驗室人員管理、儀器設備管理、安全管理，根據(jù)A4標工程節(jié)點目標，組織帶領試驗室人員完成20xx年試驗檢測任務。
2、繼續(xù)組織試驗人員進行業(yè)務學習，加強試驗人員的思想教育，讓試驗人員明確知道自己該做什么，該怎么做，規(guī)范試驗人員工作行為。
3、加強自身業(yè)務、管理方面的學習，不斷更新業(yè)務知識，在學精本職專業(yè)業(yè)務的前提下，全面滲透施工管理、技術、安全、成本管控等方面，打鐵還需自身硬。積極參加業(yè)務方面的資格證考試。
4、在17年總工辦職能上，全力以赴，盡心盡責，與部門職員互幫互助，取長補短，共同做好工作，也希望項目領導給予幫助，項目部各部門給予支持和配合。
5、根據(jù)項目管理情況，做好試驗儀器的處置工作。
在20xx年工作中，全面系統(tǒng)的認識自己在工作中的哪些不足，從成功中總結經(jīng)驗，從過失中吸取教訓。希望自己20xx年不管是專業(yè)業(yè)務知識上，還是管理技術上都能上一個新的臺階。
工程試驗室工作總結4
一年的時間很快過去了，在項目領導的關心與帶領下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務就越重。在過去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
一、20xx年工作回顧
XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。
與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。
當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領導同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬�？偤凸�(jié)省成本約人民幣228萬。
XXX項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的'施工。并定期對試驗儀器進行標定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。
試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當?shù)貑T工13名，當?shù)貑T工占試驗室總人數(shù)的81%，所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。
二、20xx年工作中存在的不足
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。
三、20xx年的工作思路
首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責，明確分工。
繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術，提高個人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作，最大范圍的節(jié)省成本。
四、廉潔自律
嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用，從不參與活動，沒有為本人謀取不正當?shù)睦�，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
工程試驗室工作總結5
一、試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗室的`基本職責：
試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來有以下這些方面：
三、人員思想和部門協(xié)作方面：
1、熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
2、認真學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術性能，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應有的貢獻。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
四、完成工作情況：
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。
工程試驗室工作總結6
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設走進最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來，試驗室的工作總結：
一、試驗室的現(xiàn)狀
由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調(diào)，在進入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線調(diào)動，從而精簡了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補上由于人員調(diào)整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去，對業(yè)主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的，主要試驗有
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試3、原材料物理和力學性能測試4、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現(xiàn)在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業(yè)技能知識，以去適應身兼數(shù)職的工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容，在施工過程中起著非常重要的'作用，質(zhì)量控制必須與進度和成本目標結合一起，統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質(zhì)量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質(zhì)量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現(xiàn)場檢測中嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴格的質(zhì)量要求。
3、內(nèi)業(yè)資料
在上半年工作中，在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質(zhì)量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規(guī)檢測233次，細骨料常規(guī)檢測330次，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現(xiàn)場壓實度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現(xiàn)場和原材料的質(zhì)量進行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節(jié)做得不足，不能走在工作之前，不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。
工程試驗室工作總結7
一、試驗室簡介
大理至麗江高速公路開工建設以來，在業(yè)主及有關領導的大力支持下，湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規(guī)定自校和請大理州技術監(jiān)督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調(diào)查與試驗工作，經(jīng)調(diào)查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括：工程用水、土工合
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現(xiàn)場試驗準備。
三、試驗工作內(nèi)容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進行返工處理。
四、目前存在的問題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：
1、對原材料事前控制不力；
2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；
3、試驗人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少；
4、原始資料涂改嚴重且不齊全；
5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質(zhì)量。
五、20xx年度工作計劃
1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人；
2、充實力量，積極參加各項試驗工作的`培訓學習；
3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；
4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度，加強思想教育工作，調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性；
5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度，定期保養(yǎng)試驗儀器設備，規(guī)范化操作；
6、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；
7、突出重點抓關鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線貫穿日常工作中，以數(shù)據(jù)說話：以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，及時規(guī)范的操作，做好事前控制；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；
9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
10、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進，為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
12、熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
13、刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術性能，在高監(jiān)領導導下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規(guī)定進行檢測及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故
工程試驗室工作總結8
時光如梭，轉眼年末。回顧這半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項目部，我擔任了工地試驗室資料員工作，資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗規(guī)范，遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結這半年多來的工作情況：
一、在工作學習方面
自工作以來，我一直嚴格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術和管理經(jīng)驗的人請教，積極參加項目部組織的各類活動培訓，如初級試驗工培訓，學習試驗規(guī)范，學習專業(yè)知識，在學習中進步和成長�，F(xiàn)在，我已經(jīng)能獨立著手處理一些事情，如砼試件養(yǎng)護臺帳、砼流轉臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗；強度報告的報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗，對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督，砼強度的評定等這類工作，專業(yè)知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的.發(fā)生。在實際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學習，在閑暇時間多看一些相關規(guī)范書籍，把握每一個學習的機會，盡快增長專業(yè)知識，提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強度報告報監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復印；Ⅵ型護岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：
有問題出現(xiàn)很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題，并且很多時候會重復。而我們要做的就是，當發(fā)現(xiàn)問題的同時進行反思，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我們應該如何以最好的方式來解決，以后應怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生�？傊�，出現(xiàn)問題，及時與相關人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。
從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應書面委托同級管理人員行使簽字權（委托書應注明委托時段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負責。"在實際流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發(fā)生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因為剛接觸這個領域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領悟，從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進行了解，我們每一個崗位的工作人員都應該對自己的工作負責，認真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標，干好這個工程！
三、展望20xx年
①增加文學知識和專業(yè)知識，加強交流溝通能力，完善工作辦法
�、谶M一步考取本科文憑，拿到試驗檢測員資格證書（難啊難啊――！）
�、奂訌娺\動鍛煉，提高身體素質(zhì)！
四、建議與小感想
�、偃弊孕熊囈惠v（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。
②乒乓球室塵土飛揚。
�、厶嗳硕既硇耐度氲焦ぷ鳎灾潞雎粤松眢w，天冷了，多加運動，有人帶頭會好些。
④每走一趟工地，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。
�。芏鄷r候很多想法，因為沒有及時記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝
雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
工程試驗室工作總結9
轉眼間，20xx年已接近尾聲，在項目部領導的關心與幫助下，渦河大橋試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的'重要手段。
在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統(tǒng)計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托有資質(zhì)的外單位檢測。
3、刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正，認真負責，及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
4、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
渦河大橋項目部
5、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件，保管并養(yǎng)護混凝土試件。
6、配合質(zhì)監(jiān)站、檢測中心以及監(jiān)理試驗室現(xiàn)場抽樣工作。
7、在試驗室人員管理方面，試驗室進行人員分管試驗責任制，工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規(guī)范有序進行試驗檢測，認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目，大家一同討論研究，共同解決。工作相互協(xié)助，相互學習，分工不分家。
截止到11月20日，我試驗室已完成以下檢測工作。在試驗方面：鋼筋原材試驗122組，鋼筋焊接試驗201組，粗集料篩分試驗86組，水泥性能檢測55組，砂漿抗壓強度165組，混凝土抗壓強度1536組，驗證配合比11組。委外方面：鋼絞線5組，精軋螺紋鋼筋4組，外加劑5組，水質(zhì)檢測2組，錨具夾片3組，靜載錨固11組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，橡膠支座3組。
回首即將過去的20xx年，我們的工作雖然有很大的成效，但也存在著不足。
（1）在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱，尤其是水泥和外加劑，混凝土質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
（2）在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
渦河大橋項目部
（3）人員專業(yè)技術技能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一段時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
�。�4）工作主動性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
�。�5）與各部門的溝通協(xié)調(diào)不到位。
來年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，節(jié)省成本。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
7、調(diào)動試驗人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學習并貫徹“精細化管理”方針。
工程試驗室工作總結10
試驗室在總監(jiān)的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動，較好的完成總監(jiān)布置的各項任務，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。
一、精神文明建設方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監(jiān)督、服務，認真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關指示精神。全面提高試驗室人員整體素質(zhì)，建立并實行工作規(guī)則。
2、執(zhí)行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。
二、加強人員業(yè)務技術培訓
由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現(xiàn)試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業(yè)務培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內(nèi)部組織了《標準》、《規(guī)范》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經(jīng)理為了進一步提高全體試驗人員的業(yè)務能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內(nèi)的30余人參加了業(yè)務充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器設備
嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產(chǎn)進行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復了標養(yǎng)室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。
四、制度執(zhí)行方面：
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領導臨時交辦任務。
4、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。
5、不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業(yè)主及領導組織機構的各項檢查。
六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx年4月以后施工任務繁重，對試驗室工作強度的.要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監(jiān)理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監(jiān)理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監(jiān)理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，路基過度段不段有新的填筑點開工，試驗業(yè)務量將繼續(xù)加大。平時不可一人缺席。
五、積極開展試驗業(yè)務，滿足工程進度需要：
半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個
2、水泥物理性能檢測X份
3、粉煤灰物理性能檢測X份
4、外加劑物理性能檢測X份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗X份
7、錨桿抗拉試驗X份
8、細骨料試驗X份
9、粗骨料試驗X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗?jié)B試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚優(yōu)點、克服缺點，不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗檢測控制工作及內(nèi)業(yè)資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規(guī)范、規(guī)程的學習，加強業(yè)務知識的學習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業(yè)務水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，把好原材料質(zhì)量關是確保工程質(zhì)量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環(huán)節(jié)，施工過程控制也是關鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務。
工程試驗室工作總結11
近日，湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》，通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專項治理活動情況進行自查自糾，并提出了試驗檢測專項治理工作的重點和要求�，F(xiàn)將自查自糾主要內(nèi)容摘錄如下，依據(jù)湘交質(zhì)監(jiān)[20xx]602號文件要求，切實加強工地試驗室工作的管理，確保試驗檢測工作有效服務于工程建設。
試驗檢測專項治理活動開展的總體情況
（一）統(tǒng)一思想，提高認識，扎實開展治理工作。
高度重視專項治理工作，加強領導，落實責任，精心組織，扎實推治理進活動，認真深入地開展專項檢查，嚴肅查處違規(guī)行為。以專項治理為契機，深入查問題，找原因，制定整改措施，完善管理制度。
（二）綜合管理，注重試驗檢測治理效果。
為進一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為，提高試驗檢測機構和人員的技術水平，試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關鍵檢測項目的比對試驗，促進了試驗檢測水平的提高；《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》，統(tǒng)一規(guī)范試驗檢測機構自校儀器設備管理，確保儀器設備處于可靠狀態(tài)；提高試驗檢測工作效率，保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看，自查自糾活動推進有序，措施得力，效果良好，為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎。專項治理各項要求落到了實處，基本實現(xiàn)了專項治理的`階段工作目標。
存在的主要問題
試驗檢測專項治理活動，對全面提升試驗檢測業(yè)務能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕，保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務的運行機制尚未形成。
�。ㄒ唬┰囼灆z測數(shù)據(jù)的真實性仍不容樂觀。
原始記錄和試驗報告中有涂改現(xiàn)象，試驗過程中有的信息未進行規(guī)范記錄，個別試驗檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗檢測方法不規(guī)范，基本概念不清。
�。ǘ┰囼灆z測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來交通建設高速發(fā)展，試驗檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足，尤其缺乏具有豐富實踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員�，F(xiàn)場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現(xiàn)狀，造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴重，一些現(xiàn)場試驗檢測人員技術素質(zhì)偏低，缺少必要的試驗基礎理論知識和操作技能，個別試驗檢測人員工作責任心不強，容易出現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗室也存在持證人員不足的問題，對此，我們已經(jīng)向領導反映，領導已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。
�。ㄈ┰囼炇噎h(huán)境問題比較突出
由于今年九月份項目部搬家，遷到新址之后，重新組建試驗室，一是缺少足夠的房間，無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導致環(huán)境不夠整潔，沒有合理有序的分區(qū)、設備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的重點和要求
嚴格規(guī)范工程試驗檢測的工作要求。一是嚴肅查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強試驗檢測能力建設，提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)，實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負責人責任制度。
針對當前試驗檢測工作存在的問題，我們高度重視，認真貫徹落實《20xx年關于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》，充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性，推動專項治理工作深入開展，引導和促進試驗檢測工作有序進行。
�。ㄒ唬┙⒐匪\試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。
根據(jù)《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作，增強試驗檢測人員的誠信意識，促進試驗檢測規(guī)范從業(yè)，提高試驗檢測工作的公信力，維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序，逐步實現(xiàn)對試驗檢測市場行為的有效引導和監(jiān)控。
（二）重點加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導與管理，創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境，建立工地試驗室授權人負責制，強化責任追究制度；盡快理順母體機構與工地試驗室的關系，落實責任，；加強自身的規(guī)范化建設，做到“四個對應”和“四個符合”。“四個對應”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應；“四個符合”即設備配備符合試驗檢測需要，試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求，試驗操作符合操作規(guī)程要求，試驗數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實際和規(guī)范要求。
我試驗室對照檢查中出現(xiàn)的問題，加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理，確保試驗檢測工作有效地服務于工程建設，促進交通工程建設質(zhì)量水平不斷提高。
工程試驗室工作總結12
青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、監(jiān)理站領導檢查施工單位試驗室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導大力支持下，根據(jù)規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
試驗室人員分工情況：
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材
料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。
2、培訓考核：
（1）為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內(nèi)容為試驗室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務知識考核�？己朔譃槔碚撝R和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。
�。�2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：
中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質(zhì)量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質(zhì)量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過程控制：
在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內(nèi)容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現(xiàn)場拌和站管理：
�。�1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。
�。�2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標定，監(jiān)理站試驗室人員復合標定情況。
�。�3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內(nèi)容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領導及相關部門的溝通，使監(jiān)理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經(jīng)大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的.處理。經(jīng)過建設單位領導、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現(xiàn)施工實體質(zhì)量問題。
二、試驗工作存在的問題
�。�1）主要體現(xiàn)在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。
�。�2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內(nèi)業(yè)資料管理較差。
�。�3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。
三、xx年監(jiān)理站試驗室工作計劃
1、根據(jù)明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內(nèi)業(yè)資料培訓工作，完善內(nèi)業(yè)資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監(jiān)管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質(zhì)量的檢測。
3、加強對施工現(xiàn)場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確�；炷潦┕づ浜媳鹊臏蚀_計量。
4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。
四、試驗工作建議
1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。
2、由于施工單位的拌合站的建設不規(guī)范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓學習各專業(yè)知識，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務素質(zhì)提高，更好有效的控制施工現(xiàn)場。
工程試驗室工作總結13
在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉變。雖然走出了學校，離開了象牙塔，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn)。
在來到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規(guī)范和專業(yè)知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長進。
現(xiàn)在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區(qū)即將冬休，試驗委托量已降為平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。
從現(xiàn)在至元旦，我將為自己制定學習計劃，確立目標并不停的提高自己。
1、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻、書本及教學視頻不斷的學習專業(yè)知識、對于掌握的`試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數(shù)，對試驗的結果有自己的判斷。
2、進行混凝土配合比試驗的過程，也是我學習的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養(yǎng)護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發(fā)現(xiàn)自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關國家標準、規(guī)范，試驗室相關文件的學習也不會停止，通過對標準規(guī)范的學習，結合實際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規(guī)范更準確。
3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關試驗，我會在膠凝室空閑的時間內(nèi)對照規(guī)范學習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規(guī)檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會學習其余的土工試驗，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯。
4、努力做到在工作時提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。
工程試驗室工作總結14
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結：
一、日常工種總結
1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
2.每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的.好評。
4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。
6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進展情況
半年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3；細集料55批次，代表數(shù)量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下，半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這半年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
工程試驗室工作總結15
一年來，在試驗室主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務于各項目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作�，F(xiàn)將本人工作情況進行匯報如下：
一、工作情況
今年在各項目開工后，本人負責的試驗室通過對各項目送來的樣本進行檢測試驗，先后為各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎數(shù)據(jù)。
積極投身于各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標配合比設計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進行養(yǎng)護，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領導。為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準備工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復查準備，爭取通過各項認證。
二、為領導決策提供參考信息情況
通過對不同料源的.質(zhì)量檢驗，提供準確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領導的決策提供依據(jù)，同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領導提供所負責參數(shù)的有關工作思路，為領導決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學習方面，本人協(xié)助實驗室負責人對檢、試驗人員進行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎較好的人員著重幫扶，并向領導推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術方面初步成型。
四、缺點和不足
1、試驗室人員少，任務重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務。
2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展，甚至仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過認證;其次，加強試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養(yǎng)，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。
工程試驗室工作總結16
不覺中一年這樣又過去了，年終工作總結和計劃也到了該上交的日期了，總結和計劃年年寫，寫完萬事大吉，來年繼續(xù)來年的事，也沒有實際條件去履行本年的計劃，其實都是這樣，計劃是要談的，計劃就好比理想，理想其實就是想象，想象的事能真的實現(xiàn)嗎？
任務總是還要完成的，組織紀律不能違反，只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙。回顧當年成績與得失，展望來年工作，希望有更好的成績吧。
記起剛被任命為漢孝試驗室主任時，我們的隊伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時同時有13人，當時真是個大家庭啊，雖然每個人都有自己的工作，有時很忙，但總能聽到大家的歡聲笑語，閑時一起做做飯，招聚大家喝點酒，其樂融融，記得馬宗軍在時，大家都叫他小馬，總是開他玩笑，任大家怎么開，都沒有脾氣，性格有點小女生，算是對他印象很深，走時很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然。還會想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標試驗室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的總是過得太快，現(xiàn)在試驗室只剩下，原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語，下班各回各宿舍，似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的，有調(diào)走的，有退場的，有辭職的，但剩下的'人，工作還是在繼續(xù)著……
20xx年是漢孝城際鐵路建設的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動車事故，給中國鐵路建設造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設資金問題，整個中國鐵路建設下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項目部領導頂著具大的壓力，試驗室也在虧損中堅持了下來，取得了不錯的成績。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實質(zhì)量檢測點、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來，從年初試驗室就開始減員，試驗室頂著人員配備不足，一人承擔幾個崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時會很累，有時會抱怨，但最終都能堅守自己的崗位上，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒有耽誤工程施工進度，監(jiān)理對我們工作也比較認可。這就是成績！
6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過關科目率達到了80%，給試驗室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標在編人員考試，楊玲取得工程師成績第1名，金峰取得試驗員成績第2名的好成績，得到了監(jiān)理站的表揚以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進行在崗培訓，經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示，大家學習了理論知識，同時又提高了操作技能。9月份后方設備管理負責人董工親臨工地，對試驗物資管理進行指導，查漏補缺，并及時督促我們整改完成，給試驗室物資管理工作帶來了經(jīng)驗。
20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗室人員頻繁離開對開展試驗工作造成的困難。做為一個試驗室主任，如果拿一片誠心管好一個試驗室其實很難，試驗室需要技術人員，但現(xiàn)狀是，有技術的員工，想法很多，沒技術的員工很多又不是要真正想學技術，要管好這些有技術的員工，比如試驗有經(jīng)驗點的大學生，對于我們目前公司現(xiàn)狀來說，難，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽，其實公司很多大學生時時都在找機會，他們很想換種生活方式，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化，更多的關心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意，我們公司對員工生活問題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個擠一個宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會改變了。在工地沒有娛樂生活，年輕人需要娛樂，他們不想進城后感到自己完全是個民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會給員工宿舍居住條件定個標準，公司內(nèi)部會舉行各種活動，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會對員工休假制度進行嚴格執(zhí)行，員工休息時間不夠，就代表這個試驗室主任不稱職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話，我認為試驗室領導選拔應該更加民主化，多數(shù)員工認可的才會可能是一個稱職的領導，而不是單個領導認為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風，很多事都要經(jīng)過民主議事，這樣才能更公正，更能帶動員工奮斗力，更能使大家團結。
以上算是20xx年的工作總結吧，工作成績好壞，領導也都記在心里，年終該批評的批評下，該表揚的適當給予獎勵下吧！
不想談太多的計劃，重要的計劃應該在公司總部那，公司總部計劃的好，并及時實施，項目點就能跟著做好，我們計劃的再好沒用，批準權在后方，試驗工作的計劃受制于項目部，試驗與項目部施工進度有關。但還要計劃些，其一，望后方領導多給我們試驗室培訓名額，員工需要一直學習著，他們要想快速成長，離不開培訓學習，聽名師專家授課，他們會懂得更多的理論，服務于試驗室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開展一些文體活動，滲入到各個項目試驗室，再有世博會，也不是部分人可以觀看的權利。其三，解決人員配備問題，根據(jù)工地試驗室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題，超負荷工作，天天加班加點是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉移到員工福利上，公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對外，盡可能減少招待次數(shù)，控制每次招待成本。
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