監(jiān)理工作總結(合集15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的監(jiān)理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理工作總結1
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，經過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經驗，反省自身不足，提高監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情景總結如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行情景
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自我，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我經過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主供給優(yōu)質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的'積累。
在今后的工作中認真履行崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門公司的意見和提議
1、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、提議公司組織具有良好公關本事的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理工作總結2
20xx年初，根據20xx年公司調整重組后的發(fā)展形勢，綜合分析監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現狀和前景，公司確定了未來三年的發(fā)展思路和目標：立足學校，面向社會，抓住機遇，加速發(fā)展，20xx年取得甲級監(jiān)理企業(yè)資質，鑄就“海大監(jiān)理”實力強、信譽高的企業(yè)品牌。20xx年是公司實施三年發(fā)展目標的第二年，也是關鍵的一年，在學校黨委、行政的領導和關懷下，在政府、學校有關部門的支持和幫助下，我們認真落實國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和貫徹學�！敖ㄔO發(fā)展質量年”的要求，發(fā)揚“精誠團結、精煉隊伍、精心服務、精益求精”的企業(yè)精神，奮力拼搏，扎實工作，使企業(yè)實現了快速發(fā)展，整體實力顯著增強。
一、取得的成績
1、監(jiān)理業(yè)績突出
全年共監(jiān)理工程48個，建設規(guī)模26萬平方米，分別比上年增加2.4倍和4.3倍；當年竣工工程31個，竣工合格率100%。在保證實現“四控、兩管、一協(xié)調”監(jiān)理目標的同時，注意提高企業(yè)信譽，05年,一個工程獲得青島市建筑工程質量“青島杯”獎并通過山東省建筑工程質量“泰山杯”獎預驗收；一個工程獲得山東省“安全文明優(yōu)良工地”和青島市“標準化示范工地”；一個工程獲得青島市“優(yōu)質結構工程”，三個工程通過青島市“優(yōu)質結構工程”預驗收。
2、企業(yè)實力增強
經過幾年的努力，企業(yè)已形成了一支專業(yè)配套、結構合理、經驗豐富的監(jiān)理隊伍。目前已擁有員工近60人，其中具有高級職稱的15人，中級職稱的20人；國家注冊監(jiān)理師27人、咨詢師5人、造價師3人。培養(yǎng)和鍛煉了一批能力較強、作風過硬的總監(jiān)理工程師和敬業(yè)愛崗、認真負責的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。企業(yè)已具備了國家甲級監(jiān)理企業(yè)的資質條件，參與市場競爭的能力大大增強。
3、經濟效益明顯
全年共簽訂監(jiān)理合同金額外負擔420多萬元，實現銷售收入近300萬元，分別是上年的3.5倍和2.5倍，上繳國家各種稅費20多萬元，上繳學校利潤50萬元。
二、主要工作
1、強化責任意識，提高服務質量
做好校內工程的監(jiān)理工作是05年公司工作的重中之重，作為學校的監(jiān)理公司，在獨立、公正的開展監(jiān)理工作的同時，應該以更高的責任感和使命感來提高監(jiān)理的服務質量。在實施監(jiān)理的過程中，公司始終把保證學校的投資效益為己任，切實履行監(jiān)理責任，堅決維護學校權益，同其它監(jiān)理公司相比，在人員配備、監(jiān)理能力、監(jiān)理效果及各方反映上均明顯體現“海大監(jiān)理”的優(yōu)勢和水平，贏得了信任和支持。
1）始終教育員工樹立主人翁意識和“海大監(jiān)理、人誠品精”的理念，想學校之所想，急學校之所急，切實提高服務水平，保證監(jiān)理目標，樹立了良好的企業(yè)形象。
2）針對嶗山校區(qū)建設任務重、工期緊的特點，公司制定了“反應及時、行動迅速”的工作方針，并采取了相應的措施，使施工過程中發(fā)生的問題得到及時發(fā)現、及時解決，提高了工作效率，對保證工期起到了積極作用。
3）密切配合學校建設部門的工作，積極提出合理化建議，如浮山校區(qū)工程學院實驗樓地下室和消防水池、嶗山校區(qū)圖書館土石方等工程的變更方案均被采納，為學校增加了可觀的投資效益。公司還騁請了校內外專家組成顧問班子對現場遇到的重大技術問題提出咨詢意見，在保證質量的前提下優(yōu)化了方案，降低了造價。
2、嚴格內部管理，確保監(jiān)理目標
公司已按照國際質量認證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程序，保證了各項工作順利運行，但是面對05年監(jiān)理業(yè)務、員工隊伍的迅速擴大和學校建設工程規(guī)模大、工期緊的特點，必須采取更有效的措施，嚴格內部管理，切實落實國家有關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和學校的建設目標，確�！八目�、兩管、一協(xié)調”監(jiān)理目標的實現。由于措施得當，工作到位，使全年在監(jiān)工程無安全事故，各單位、分部、分項工程均驗收合格，在我校建設史上創(chuàng)造前所未有的業(yè)績，而且在造價和工期控制及工作協(xié)調上都發(fā)揮了應有的作用。
1）根據新開工工程的規(guī)模、功能和布局合理調配人力資源，組建強有力的項目監(jiān)理部。選擇思想作風過硬，業(yè)務素質較強的監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)，同時保證人員的專業(yè)配套、數量齊全，均達到或超過了行業(yè)的有關要求，確保監(jiān)理部人員到位、能力到位。
2）推行監(jiān)理部工作目標責任制，工程開工時同公司總監(jiān)簽訂監(jiān)理工作目標責任書，明確監(jiān)理部的工作目標、責任和權利，對圓滿完成目標的按地基基礎、主體結構、竣工驗收及決算審核四階段給予獎勵。目標責任書的簽定對激勵監(jiān)理人員的工作積極性，保證監(jiān)理目標的實現起到了促進作用。
3）加強對監(jiān)理部門監(jiān)督檢查，把監(jiān)理工作目標進行細化、量化，制訂了可操作性的考評辦法，每月組織相關人員進行定期檢查或不定期抽查，同時要求建設單位對監(jiān)理部的工作進行評價。檢查、評價的結果同監(jiān)理人員的當月工資掛鉤并通報全公司，確保管理工作監(jiān)督到位、獎罰到位。公司還出臺了《關于加強項目監(jiān)理部管理的`若干規(guī)定》，對不遵守公司制度、不堅持監(jiān)理程序的行為采取了具體處罰措施，全年共通報處罰15人次，有力的規(guī)范了監(jiān)理人員的行為。
3、堅持以人為本，增強企業(yè)活力
公司堅持“以人為本”，把引進和培養(yǎng)相結合，始終把建設一支高素質的員工隊伍做為工作重點，05年共引進注冊監(jiān)理師9人，中級以上職稱人員13人，為做好全年的工作提供了人力保障。在引進人才的同時，適時把具有管理素質的人才提拔到管理和總監(jiān)崗位上來，使每個人才的特長得到了充分發(fā)揮。公司領導經常深入工地和員工溝通思想、了解情況、傾聽意見，關心他們的疾苦，解決他們的困難，努力營造一個信任、關愛、愉快的工作氛圍，增強了員工的團隊意識和企業(yè)凝聚力。對于夜間旁站監(jiān)理工作，公司不僅給予員工一定加班補助，而且總是有一名領導親自送去夜餐，深深地感染了員工的工作熱情。
4、積極開拓市場，拓展發(fā)展空間
實施走出校園戰(zhàn)略是公司05年工作的重點之一，在確保完成學校建設監(jiān)理任務的同時，公司也采取了一定的措施積極開拓校外市場，取得了良好的效果。全年共承攬工程6個，監(jiān)理合同金額65萬元，其中承攬的開發(fā)區(qū)日本竹內工程機械公司工程的項目管理，從工程立項、招標咨詢、設計監(jiān)理、合同簽訂到施工監(jiān)理實施了全過程的咨詢監(jiān)理，良好的服務贏得了外商的信任和好評，也為公司今后開展工程項目管理積累了經驗。
三、存在的問題及20xx年的工作要點
20xx年公司實現了較快的發(fā)展，但仍存在制約發(fā)展的許多問題：企業(yè)管理有待于進一步完善；員工素質有待于進一步提高；企業(yè)參與市場競爭的能力更需要加強等，必須在今后的工作中加以解決。
20xx年是公司確定三年發(fā)展目標的最后一年，要堅定不移按照確定的思路和目標推進企業(yè)務項工作，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定基礎。第一，取得甲級監(jiān)理企業(yè)資質，提高企業(yè)的競爭力。第二，通過ISO9001國際質量體系認證，提升企業(yè)的管理水平。第三，開拓校外市場，實現企業(yè)經營目標的轉移，第四，優(yōu)化隊伍結構，建設高素質的員工隊伍。第五，抓好現場監(jiān)理工作，圓滿完成承接工程的監(jiān)理任務。第六，完成企業(yè)改制工作，建立起現代企業(yè)制度。
監(jiān)理工作總結3
近年來，國家確定了以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中央財政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設，先后啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業(yè)重點工程，我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著林業(yè)生態(tài)建設的規(guī)模不斷加大，技術難度也越來越復雜，由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發(fā)揮出最佳的效益，就必須在工程項目的管理上加大監(jiān)管力度。
一、我市造林綠化工程監(jiān)理現狀
根據省林業(yè)建設工程質量監(jiān)督站《關于成立市、縣級林業(yè)建設工程質量監(jiān)督站的通知》精神，我市于8月成立了“長治市林業(yè)建設工程質量監(jiān)督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公，實行一套人馬，兩塊牌子。
我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業(yè)隊造林，但是由于沒有獨立的機構和編制，近年來我市造林綠化工程質量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門技術人員在工程竣工后對工程質量的檢查驗收, 許多國營林場、重點造林項目工程及專業(yè)造林公司成立有造林質管部或監(jiān)理部, 實行內部質量監(jiān)控。目前，全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監(jiān)理機構，營造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。
全市現有30余人參加過由林業(yè)部造林司舉辦的營造林工程監(jiān)理員培訓，并具有監(jiān)理員資格，無監(jiān)理工程師和總工程師。
二、我市造林綠化工程監(jiān)理工作存在的主要問題
1、管理制度上不協(xié)調
在建設領域的大多數行業(yè)，工程監(jiān)理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監(jiān)理，哪些工程可以不進行監(jiān)理，都有明確的規(guī)定。而對林業(yè)生態(tài)工程，雖然在一些部門規(guī)章中有規(guī)定，但不是強制性規(guī)定。對實行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍，也沒有明確和系統(tǒng)的規(guī)定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實，因此工程監(jiān)理制的推行過程中存在一些不協(xié)調。
2、只管造林結果，不管造林過程
目前，我市個別工程縣營造林質量監(jiān)理仍處于事后管理階段，既只管造林結果，不管造林過程;只重工程驗收，忽視過程監(jiān)理，直接影響了造林工程質量。
3、思想認識上的不統(tǒng)一
由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段，其優(yōu)越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統(tǒng)一。不論是林業(yè)部門，還是施工方，對工程監(jiān)理都存在一些模糊認識。林業(yè)部門往往認為，本單位就有搞林業(yè)工程的內行人，自己派幾個質檢員自行監(jiān)控就可以了，何必再花錢去請社會監(jiān)理? 而施工方則更多地考慮其經濟利益，認為監(jiān)理是專門挑毛病、找差錯的，怕實行監(jiān)理制會影響自己的經濟效益，對工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門的質量意識不強，往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現的問題。這些認識上的不統(tǒng)一，是監(jiān)理制的推行進程中必須要解決的一個問題。
4、行政領導授予監(jiān)理的投資控制權不到位
工程監(jiān)理的主要職責是對工程進行“三大控制”，即質量控制、進度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實履行上述職責，業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實施控制的權力。而在這三大權力中，投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過施工合同和委托監(jiān)理合同，將這些權力授予監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質量達到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書》，業(yè)主在接到支付證書后，才能向承包人付款。當工程質量達不到要求時，監(jiān)理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度，采用的是“報賬制”，即在造林任務結束后，林業(yè)主管部門分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發(fā)不同的《合格證書》，然后憑《合格證書》分幾次按規(guī)定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權力實際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監(jiān)理人員充分的權力，影響了監(jiān)理實施控制的效能。
5、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲備不足
在林業(yè)行業(yè)，懂得林業(yè)生產的專業(yè)人才可以說是人才濟濟，但是既懂得林業(yè)生產，又熟知各種工程技術規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標準，還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識，還應具有相應的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場準入機制還不完善，對林業(yè)監(jiān)理工程師的專門培訓也不多，監(jiān)理工程師的準入資格主要是通過建設部的全國注冊監(jiān)理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。
三、對策和建議
1、完善工程管理制度，規(guī)范工程監(jiān)理行為
推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門應根據不同類型工程的具體特點，對必須實行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定；對工程監(jiān)理的'具體實施辦法，要在總結經驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規(guī)范；要建立和完善工程監(jiān)理的市場準入制度，對監(jiān)理企業(yè)的資質和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進行有效的管理；對工程監(jiān)理的取費標準也應做出明確規(guī)定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規(guī)范，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監(jiān)理行為有法可依，才能使工程監(jiān)理制全面推行。
2、實行跟蹤監(jiān)督，確保造林質量
林業(yè)生態(tài)工程的驗收，應在第三年保存率達到國家標準后，工程才算真正完工，三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事后檢查轉向全過程監(jiān)督, 是保證營造林工程建設成果，提高工程質量的重要手段。
3、加強輿論宣傳，提高思想認識
工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性，人們對監(jiān)理制還存在各種模糊認識，這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳，加強業(yè)內人士對工程監(jiān)理的認知，讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業(yè)主管部門首先要提高認識，要重視監(jiān)理制的推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質量的一個重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設的建設單位、監(jiān)理單位和施工單位，都要改變傳統(tǒng)觀念，更新管理理念，樹立質量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴格實施工程監(jiān)理制，使營造林工程建設快速、健康發(fā)展。
4、加強技術交流，推廣先進經驗
目前我省正在試行造林綠化工程監(jiān)理制，婁煩、盂縣、平陸等試點縣，在試行過程中積累的成功經驗，應當進行廣泛的交流，互相切磋，互相學習。對成功的經驗應該進行認真的總結，積極推廣，對存在的問題應及時向上匯報，探求解決辦法。我市應該積極試點，探索適合本地特點的監(jiān)理實施辦法，為全面推行監(jiān)理制做好準備。
5、加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)專業(yè)人才
工程監(jiān)理是一種智力服務活動，監(jiān)理人員需要具備很高的素質。目前監(jiān)理人才儲備不足，必須加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)理工作的專業(yè)人才。培訓的內容應當包括工程監(jiān)理理論、合同管理知識、林業(yè)技術規(guī)程、林業(yè)標準和規(guī)范以及相關的林業(yè)生產技術。通過培訓學習，使監(jiān)理人員既掌握建設工程監(jiān)理共性的知識，又有林業(yè)生態(tài)工程個性或特殊的專業(yè)知識，既要增強監(jiān)理人員的業(yè)務技術，又提高協(xié)調管理能力和職業(yè)道德意識。
6、增加資金投入，確保工程順利完成
造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本，而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有５０元種苗費、２０元補助費、每年140元糧食補助，設計費、監(jiān)理費、項目管理費一分錢也沒有，導致監(jiān)理工作無法順利開展。
總之，工程監(jiān)理制在一些發(fā)達國家已經過幾百年的不斷發(fā)展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨著我國林業(yè)生態(tài)建設的迅速發(fā)展和人們質量意識的不斷提高，林業(yè)生態(tài)工程實行工程監(jiān)理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，解決好存在的問題，一定會給我省林業(yè)生態(tài)建設帶來實實在在的好處。
監(jiān)理工作總結4
一、工程概況:
緯四路2＃橋位于緯四路K7+021.5處，橋梁順路線方向與河道成正角，橋梁結構設計為單跨13米簡支梁結構，橋面寬60米，全橋總長13.352米。橋梁基礎采用鉆孔灌注樁，橋臺采用樁接蓋梁式，橋梁板設計采用后張法預應力砼板梁，橋墩處采用規(guī)格（100mm×200mm×28mm）普通橡膠支座，橋臺處采用規(guī)格（100mm×200mm×30mm）四氟板橡膠支座，橋面采用鋼筋網砼鋪裝，伸縮縫采用型鋼伸縮縫，人行道采用現澆砼板鋪面，欄桿采用花崗巖欄桿。
二、監(jiān)理依據:
本工程依據國家的政策、法規(guī)、法律，依據部頒發(fā)的技術規(guī)范和評定標準，依據監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》（CJJ290）；
3、《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ04120xx）；
4、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》
5、本工程設計圖紙
6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》
三、監(jiān)理工作情況:
項目監(jiān)理組按照公司的質量方針和目標，根據與建設方的約定，依據設計文件和有關標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、
復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數據說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”，保證了工程質量。
1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經質檢員自檢合格，監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場。
2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成后必須經自檢合格，并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。
3、著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴格控制配合比，經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外。還經常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制，保證強度要求外，還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。
4、試驗管理：本工程有關的原材料試驗委托臺州市市政工程檢驗中心試驗室。在所有砼試件試驗全過程進行旁站。該工程采用臨海中砂，石子采用碎石，水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前，對進場材料進行嚴格檢驗。
四、工程質量及安全情況
1、在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進行嚴格控制。
2、橋梁的樁基、粉噴樁均通過法定試驗單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進行檢測，結果合格。
3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗單位上�？睖y設計研究院工程檢測中心的檢測，結果合格。
4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數量及綁焊情況、混凝土強度等符合實際要求。支座安裝平面位置、高程準確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設計要求，外觀也達到合格標準。
五、工程進度情況
要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月、周給業(yè)主通報工程情況，出現偏差時指令承包人進行調整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。
本工程由于各種原因，施工中多次調整進度計劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
六、工程計量情況
認真審查承包人提交的工程支付申請、現場核實工程數量，
簽發(fā)支付證書，同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的'記錄、整理，根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查，符合要求的及時簽認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。
七、工程變更、洽商情況
1.20xx年11月4日，xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號施工聯系單，增設橋頭搭板（業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條，其余由路面施工單位實施）。
2.20xx年1月6日，xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號施工聯系單，調整橋梁設計參數，其中xx橋為：與河道正交，跨徑13m×1，橋中心樁號K7+021.5，梁底標高2.981m，路中心標高4.251;縱坡-0.352%.
3.20xx年3月24日，xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號施工聯系單，原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。
4.20xx年8月，xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋涵工程第04號施工聯系單，原橋板砼標號由C50降低為C40；
5.20xx年12月，xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號施工聯系單，原橋北側車行道展寬2.75m，南側車行道展寬0.75m，其余相應調整。
八、監(jiān)理體會、經驗
從總的情況看，承包人對該工程的施工質量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術業(yè)務素質和監(jiān)理水平有限，經驗有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的C50空心板留置試塊強度未達到設計要求，后經業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工及質監(jiān)站等有關單位開會研究，統(tǒng)一意見，由xx勘測設計研究院工程檢測中心對梁板進行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測，結果表明所其中45塊空心板構件強度符合要求，同意用于本工程。其余3塊（4#、6#、7#板）作報廢處理。20xx年3月5日、3月7日對報廢梁板重新澆筑、砼試塊強度值分別為：57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa（詳見檢測報告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略）.空心板的打磨，鋼筋除銹等工作未達到理想的效果；砼構件表面不光潔，個別地方接縫不夠規(guī)范；橋面系由于施工工藝原因，總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處，給工程的質量帶來了一定的影響。
在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性，對工程質量決不能有半點馬虎之意，抓緊業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，加強監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務水平進一步提高。
本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個工程的監(jiān)理過程中，質監(jiān)站的領導多次親臨現場檢查、指導工作，業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝！
監(jiān)理工作總結5
(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機構，全面主持現場監(jiān)理工作，對工程的安全、質量、進度、投資、環(huán)�？刂曝撊煟ㄔO單位負責。
(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領導下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計劃，推行計劃、量化管理，做到工作制度化、管理程序化、責任具體化。
(3)參加第一次工地會議，主持每月監(jiān)理單位、建設單位和施工單位的聯席會議，負責提案的綜合匯總，編寫會議紀要，檢查督促決議的執(zhí)行。
(4)檢查、督促和協(xié)調各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時解決和處理監(jiān)理組提出的問題，對監(jiān)理履職過程進行嚴格考核。
(5)認真落實“一站一題庫、一月一考試”的學習培訓模式，詳細制定監(jiān)理站年度、月度學習計劃，對監(jiān)理人員進行有針對性的培訓教育，切實提高監(jiān)理人員安全意識、責任意識和監(jiān)理技能。
(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，重要和重大問題及時報告建設單位，并提出初步處理意見。
(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設計（批復前報建設單位認可）、單項工程的施工計劃、方案及材料的標準試驗報告，隨時掌握工程進度。
(8)對工程分包提出審查意見報建設單位批準。
(9)抽檢合同段工程質量，參加質量事故的處理。當工程質量嚴重偏離合同要求，且造成不良影響時，可直接下達停工令，對影響工程質量因素，及時書面提出整改要求，并監(jiān)督監(jiān)理組落實。
(10)對所有工程變更提出初步處理意見，報建設單位審批。
(11)審查簽認施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書，并報建設單位。
(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的'延期和索賠及其他合同爭端，及時提出處理意見報告建設單位。
(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會議，檢查督促決議的執(zhí)行。
(14)掌握施工單位施工動態(tài)，編寫有關監(jiān)理月報及其它報告。
(15)組織交工驗收，協(xié)助建設單位組織竣工驗收。
(16)對影響進度和投資的問題應及時向業(yè)主匯報。
(17)負責督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。
(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。
(19)執(zhí)行業(yè)主下達的一切指令。
監(jiān)理工作總結6
時光如梭 ，轉瞬即逝，五年的工作時間，讓我從一名剛畢業(yè)的 大學生到今天已經基本掌握工作技能的技術人員， 自己收獲很多“忙 并收獲著，累并快樂著”，想來是工作的日子過得太充實，讓我告別 了青澀，逐漸走向了成熟，實現了從一個稚氣未脫的學生到真正成為 資料員的轉變，作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。
每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。 想要進步的 前提就是不斷總結，不斷感悟。 回首過去，從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學 到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對工作總結的最好總結。資料工作 雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，先 進經驗亦需總結歸納，持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞，除了通過工 程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工 程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通 過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具 體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、 工序之間的交接 是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉 足輕重的作用。 作為公司的監(jiān)理資料員， 要嚴格要求自己， 把好關口， 做好資料的收集、復核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。 作為資料員，要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。
那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下 幾點。
一、重視對資料的管理 做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建 設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設過程的全面的真實的反映，對控制工程建設質量有著香當重要的的作用。
所以說，如果資料達不到工作要求，工程實體 質量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持 資料先行，爭取做到“資料預控工程質量” 。這一點至關重要，也是 做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只 不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于 出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者， 有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的.。試想，不見證 取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知 道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建 設過程真實、全的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。 工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為 整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。 各種物資進場均要提供產品合 格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因 此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡 量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。 施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如 鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提， 混凝土試驗報告是 混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進 行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。 檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質 量驗收的基礎。 因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程 乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有 預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項， 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗批中的施工縫項。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內容。
六、加強資料和現場的有效聯系。
七、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯系，具備一定的協(xié)調能 力。 除了做好以上幾點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及 時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映， 也是衡量工程質量的 一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理. 同時， 為及時性還反映在施工企業(yè)內部質量的管理體制提供控制提供 可靠的依據。
八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正 確認真的對待每一項工作，積極投入工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高。有效利用工作時間，堅守崗位，需加班完成的工作按時加班加點 ，保證工作按時完成。工作質 量、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的 先后及時的完成各項工作，達到預期效果。保證質量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈 的努力，使工作水平有了長足的進步。開創(chuàng)工作新局面，為公司及項 目部做出應有的貢獻。
基礎決定上層建筑，資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經 營部一直滲透到項目部各個角落，各部門人員各盡其職又相互制約、 環(huán)環(huán)相扣， 尤其是資料嚴謹的要求， 更像一條繩索將項目部所有資料、 相關部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關人員必須步 調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強 有力的領導及制度是硬件保證， 具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是 軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。 優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
回顧這五年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助 下， 嚴格要求自己， 按照公司的要求， 較好地完成了自己的本職工作。 我作為一個資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我 會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè) 知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成自己工作。
通過學習與對工作的總結，工作模式上有了新的突破，工作方式有了 較大的改變，現將五年來的工作情況總結如下：
一、 加強自身的學習 我深知自己的學識、能力、閱歷，工作經驗有限，所以就充分利 用業(yè)余時間，積極學習，不斷的拓寬知識。遇到不懂不會的問題，虛 心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下，進一步提 高自身工作水平。
二、積極工作，圓滿完成各項任務
1、合同的歸檔工作：各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。
2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。
3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經營方各項合同的交底工作。
4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議，并認真做好會議紀要。
5、經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經驗， 能夠協(xié)助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現的各類問題。
三、工作中存在的不足 工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。 例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積 極主動。
今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作 的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的 任務。并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識、 提高工作效率和工作質量。
監(jiān)理工作總結7
20xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去的一年中，本人承擔的監(jiān)理任務共41個單體工程，總面積為154108M2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779M2，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329M2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范，總結在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則。
二、具體工作情況
在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：
1、工作量大：承擔了154108M2的監(jiān)理任務。
2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領導。
4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的`聲譽。
5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要
求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中，經常進行巡視檢查，發(fā)現問題及時指出，責令施工人員進行整改。經過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監(jiān)站�？崎L所說：“ 港物流回遷樓水電工程質量上了一個臺階”。
在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。
三、監(jiān)理工作成效
在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現本地區(qū)在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：
1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；
4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道；
6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下，有責無權，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質量上了一個臺階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量，還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：
1、進場材料不能及時報驗，且合格證、檢驗報告不齊全，甚至合格證、檢驗報告不符合要求；；
2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。
3、施工單位內業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認。
4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。
以上問題雖不能形成質量隱患，也不能造成重大質量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應盡的職責，在具體工作中真是左右為難。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務能力，盡自己最大的努力，為建設單位及施工單位提供技術服務，為紅宇監(jiān)理公司爭光。
監(jiān)理工作總結8
金湖縣農村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網工程監(jiān)理工作報告審批：
審核：
總監(jiān)：
編寫：
金湖縣工程建設監(jiān)理有限公司二O一四年十二月二十九日
目錄
一、工程項目概況
二、監(jiān)理工作概況
三、質量控制方法
四、質量評判依據
五、工程質量評定
六、工程質量評估結果金湖縣工程建設監(jiān)理有限公司金湖縣農村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網工程監(jiān)理工作報告工程項目概況：
金湖縣農村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網工程,為集鎮(zhèn)生產生活污水及雨水鋪設的專用管道至污水處理廠。
污水管道管徑為￠200 mm 330m、￠300mm 1962m、￠400mm 366m、￠600 mm 885m HDPE雙壁波紋管。
雨水井型號：雨水截流溝采用巨型蓋板,排（截）水溝3137m污水檢查井采用￠1100mm 27座,￠900mm 76座;建筑規(guī)模呂良路至污水處理廠段敷設污水管道km，敷設于文化路km，人民路至文化路段污水管道約km，敷設于北護城河沿線南側km。
管道材料：新建污水管道￠200～￠600直徑均采用HDPE雙壁波紋管管材，環(huán)剛度不小于8000N/m2；
管道接口：
HDPE管采用承插式橡膠圈接口，管道基礎：
HDPE管使用砂石基礎；
1、項目名稱：金湖縣農村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網工程2、建設地點：金湖縣呂良鎮(zhèn)集鎮(zhèn)3、建設單位：呂良鎮(zhèn)人民政府4、設計單位：江蘇省交通規(guī)劃設計院股份有限公司5、施工單位：興化市塹通路橋建設工程有限公司6、監(jiān)理單位：金湖縣工程建設監(jiān)理有限公司7、工程質量：合格8、監(jiān)理范圍：污水管道鋪設9、工程造價：約210萬元10、實際工期：20xx年05月13日—20xx年12月25日金湖縣工程建設監(jiān)理有限公司是監(jiān)理合同的最終責任人，對于項目監(jiān)理組人員的調配、工程預決算、檔案管理、專項試驗及后勤服務等，由公司協(xié)助總監(jiān)解決。項目組實行總監(jiān)負責制。工程于20xx年5月16日開工，于14年12月25日全部完工，并于20xx年1月12日進行竣工預驗收。
受建設單位委托，我監(jiān)理中心承擔了呂良鎮(zhèn)污水管網工程工程施工階段全過程的監(jiān)理工作。該工程工程主要是污水管道工程，為確保本工程質量、進度、投資三大建設目標的實現，我監(jiān)理中心非常重視，特委派了由專業(yè)配套、老中青結合的監(jiān)理組進駐工地現場，承擔監(jiān)理工作。監(jiān)理人員嚴格按照監(jiān)理合同、施工合同、圖紙及相關施工和設計規(guī)范開展監(jiān)理工作。我們對每項單位工程、分部工程、分項工程都制定了完成的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；
對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員也都有制定了具體的監(jiān)理職責和監(jiān)理內容，經便更好地行使監(jiān)理職能；
使我們監(jiān)理人員能做到事前、事中、事后控制相結合，確保了建設目標的順利實現。
一、監(jiān)理人員嚴把原材料使用關。
本工程所用原材料嚴格遵守先試后用原則，不經復試合格、不具有完整質保資料和檢測報告，堅決不允許用于本工程施工。其中：水泥試驗2次、黃砂試驗2次、碎石試驗2次、紅磚試驗2次、石料試驗3次、鋼筋分不同直徑各試驗3次、HPDE600管道試驗1次、HPDE400管道試驗1次HPDE300管道試驗1次HPDE200管道試驗1次，檢查井的砂漿試塊、混凝土基礎等所用的混凝土試塊等均由監(jiān)理人員見證取樣，全部合格。我監(jiān)理組對于進場使用的波紋管、井圈井蓋等都要求施工單位出具質量合格證書，并組織了相關人員進行了抽查，絕對不讓不符合要求的材料進場使用。
二、嚴把工序質量控制關。
我們監(jiān)理組督促施工單位建立完善的組織體系、質保體系，經保證對所有工程的控制和管理。并對施工單位申報的每道工序，監(jiān)理人員全部進行嚴格的驗收和見證送檢，驗收不合格、檢測不合格的工序不允許進入下道工序施工。
排水工程，監(jiān)理人員主要對管道流水面標高、溝槽的開挖、平基的澆注、安管的平直、管道的接口的施工進行了控制，對回填進行了現場旁站，污水管道閉水試驗、回填土壓實度、含水量等項目都進行了試驗和檢測。
監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中能及時發(fā)現施工單位所存在問題，并及時以書面方式要求施工單位整改。對違反了施工規(guī)范要求，隨即要求施工單位進行返工處理，對嚴重不符合施工規(guī)范要求的，立即簽發(fā)監(jiān)理通知單，并監(jiān)督施工單位進行整改；
整改到位后再報我監(jiān)理組進行驗收，直至合格。本工程監(jiān)理組共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單12份，所涉及問題施工單位及時進行了整改，并全部經監(jiān)理組驗收合格。
呂良鎮(zhèn)污水管網工程工程工程在甲方領導的關心和支持下，以及各部門和施工單位全力配合下，我監(jiān)理組圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務。
呂良鎮(zhèn)污水管網工程工程工程施工單位自評的基礎上，我監(jiān)理組對污水收集管網工程進行了抽檢和初驗并進行了工程質量評定。評定情況如下：排水單位工程評為優(yōu)良。
以下是分部分項工程質量評估：
一、HDPE管道施工：采用360°砂石基礎。
�。ㄒ唬┦┕て脚_整理：由于管道所處的河坎處橫破大，高低不平不利于施工，施工單位在開挖溝槽前先整理施工平臺，平臺寬度3m左右。
�。ǘ┕艿罍喜坶_挖：由于管道中心位置距離河邊較近，基本都在1~2m間，所以在施工前河水需要排干或者土壩圍堰，以保證溝槽開挖時無水滲入。開挖邊坡控制在1：0.25，對于開挖深度大于兩米的溝槽邊坡適當加大以保證邊坡穩(wěn)定為原則。槽底預留10~15cm采用人工清理，保證了溝槽原土不被擾動。
（三）砂墊層鋪設:砂采用中粗砂，砂采取集中堆放、翻斗車倒運。使用流槽下到施工開挖好的溝槽內，再用人工鋪撒保證砂石墊層的均勻和厚度。
�。ㄋ模┡殴�、接口:U-PVC管道采用承插式橡膠圈接口1、鋪管前對管材逐節(jié)質量檢查，不符合標準的不得使用。
2、管材由人工加機械的方式由堆放地點運輸至施工地點，搬運時輕抬輕放，嚴禁直接在地面拖拉。
3、下管時由人工將管材傳給槽底施工人員或者使用非金屬繩索溜管，使管材平穩(wěn)的放在溝槽內。
4、管材將插口順水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝。
5、接口作業(yè)時先將接口內圈的內壁和插口的外壁清理干凈，涂上潤滑劑然后使用挖機將安裝的管材沿著對準的軸線緩緩插入承口內，節(jié)節(jié)依次安裝，管材要插入到位。
�。ㄎ澹┥笆靥睿汗懿陌惭b完成后，使用中粗砂分層兩邊對稱回填保證回填質量和管道的穩(wěn)定性�；靥顗簩嵍冗_到設計的要求為準。
（六）原土回填：在砂回填到管頂上15cm后，整平使用可回填的素土進行回填到原地面標高，回填壓實度達到80%。
二、檢查井施工（一）、檢查井基礎施工1、檢查基礎為獨立砼基礎，施工單位對其先行澆筑。
2、槽底整平振壓后立模。模板具有一定的強度和剛度，模板安裝縫隙嚴密，支撐牢固，符合結構尺寸的要求。
3、砼基礎澆筑完畢后，立即進行了保養(yǎng)。
�。ǘz查井砌筑檢查井采用標準磚砌筑，砂漿飽滿，內、外壁采用C30砂漿粉涂2cm,并及時養(yǎng)護。
三、我監(jiān)理組在排水管道工程施工中的.質量控制a.槽底土壤不得擾動、超挖，超挖時嚴禁用土回填，而用碎石或低標號的砼回填，槽底不得浸泡，溝槽必須控制好幾何尺寸、高程允許偏差。
b.嚴把原材料關，不合格的材料決不允許進場，己進場的不合格材料堅決退出施工現場。
c.嚴格按配合比施工，現場掛牌標明配合比及有關要求。
d.平基管座施工，中線位置必須準確，砼施工時模板必須牢固，砼強度必須達到設計要求，且取試壓塊試件，標養(yǎng)后按時送檢。
e.管道鋪設安裝，高程坡度必須準確，嚴禁反坡。
f.接口安裝必須平直、均勻、密實、飽滿。
g.窨井砌筑井壁必須豎直、預埋件安裝牢固。
四、沉管施工：過河的鋼管全部采用采用沉管施工方式過河
1、測量放樣施工單位根據圖紙位置測定河底標高，水面標高，確定河道段面，繪制段面圖，同時確定沉管開挖位置。
2、圍堰施工根據河道段面選取在過河鋼管每側5m位置打入Φ100木樁兩排，在木樁中間用灌土草包填實阻擋水流，以保證基坑內無水作業(yè)。
3、基槽開挖為了能正常開挖基槽，在基槽內準備一臺6寸水泵負責抽出可能滲入基槽的水，保證基槽干燥。開挖采用挖機正常開挖，開挖寬度D=鋼管直徑+工作面寬度。開挖的土方堆放在基槽外或者外運。
4、墊層澆注、鋼筋綁扎和模板制作基槽開挖好后，澆注墊層砼，綁扎鋼筋預留鋼管放置位置，并立好兩邊模板。嚴格按照圖紙要求控制施工質量。
5、鋼管運至現場后進行焊接加工，同時進行除銹和防腐。待鋼筋綁扎好后，用大型吊機吊取鋼管安放至預留位置上并焊接加固。
6、砼澆注鋼管安放好后，砼一次性澆注成型。
7、土方回填和漿砌塊石護管待砼強度上來后，回填管道四周土體、分層夯實，然后漿砌塊石護管，漿砌塊石護管寬度為鋼管兩側各3.0m寬范圍，塊石厚度35cm。塊石下使用10cm的砂墊層。
8、圍堰拆除恢復河道原貌在施工過程中，我監(jiān)理組對施工單位的安全文明施工進行了嚴格的要求，施工期間無任何重大傷亡事件發(fā)生，各項安全文明措施嚴格按照施工組織設計中執(zhí)行。
綜上所述，我們監(jiān)理以“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的理念，“公正、公平、公開”的原則，以監(jiān)理特有的“四性”即——服務性、科學性、獨立性、公正性進行監(jiān)理，使呂良鎮(zhèn)污水管網工程工程工程得以順利竣工。
呂良鎮(zhèn)污水管網工程工程程我監(jiān)理組綜合評定為優(yōu)良。
五、質量評判（1）依據：
1.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）。
1.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）。
3.《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》（CJJ3-90）。
4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技術規(guī)程》（CECS122：20xx）。
5.《土工試驗方法標準》（GB/T50127-1999）。
6.參照交通、建設部門其他現行規(guī)范、規(guī)程、技術標準等。
（2）工程質量評定：
本次質量評估于20xx年1月19日進行，由總監(jiān)黃曉農組織，會通監(jiān)理工程師曹福洋等人參加了質量評估。對該段雨污水管道工程外觀項目和質量保證資料做了全數量檢查，對實測實量項目進行了抽檢。其中質量保證資料由黃曉農負責評定；
外觀質量由曹福洋評定；
實測實量由劉彬負責評定。各單位工程質量評估結果如下：
1.雨水工程評估結果：
外觀質量項目評分為84.0分質量保證資料評分為84.0分實測實量項目評分為86.1分雨水工程綜合評分=84×0.25+86.1×0.35+84×0.4=84.7分2.污水管道工程評估結果：
外觀質量項目評分為85.1分質量保證資料評分為83.0分實測實量項目評分為89.0分污水工程綜合評分=85.1×0.3+89×0.4+83×0.3=86.3分（3）工程質量評估結果：
經監(jiān)理部對該雨、污水工程暢順，無滲漏現象，滿足使用要求。施工技術文件較為整齊完備，整理及時到位，層次分明，能反映工程實際情況。
綜上所述，金湖縣農村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網工程均達到合格以上等級要求，符合驗評標準、合同要求、質量管理條理和有關法律、法規(guī)要求，質量達到合同規(guī)定要求，質量等級為合格，滿足使用要求。
金湖縣工程建設監(jiān)理有限公司農村環(huán)境連片整治項目監(jiān)理部二Ο一五年一月十五日
監(jiān)理工作總結9
1、工作態(tài)度
把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形 象相聯系，以飽滿的工作熱情對待本職工作，并在工作中努力學習業(yè)務和工程知 識,以期能不斷提高自身素質和服務于工程建設的水平，達到及時地、妥善地處 理現場遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動紀律，保持良好的.協(xié)作精 神和團隊觀念，同事之間能互相理解、相互幫助，密切協(xié)作，共同做好工作。
2、工作內容及完成情況
�、偃粘５氖┕げ课坏难惨暋z查和工序質量抽查，使施工質量始終處于受控 狀態(tài)，沒有出現大的質量問題，并及時完成了已完工單元工程的質量評定工作。
在現場人員休假和配合審計期間，除擔負項目的現場管理外，還兼負了左岸水墊 塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個部位進行 “樣板工程”審評。
�、诙酱偈┕みM度并將出現或可能出現的影響施工進展的情況及時反饋給項目領導。
目前現場管理的左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463 抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索施工已大部完成。
③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。
�、芗皶r組織業(yè)主、 設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現場地質鑒定 工作，完成領導交付的其他工作，如：局部施工方案的現場審核、相鄰施工單位
施工干擾的現場協(xié)調等問題。
3， 需要改進的地方
進一步加強監(jiān)理理論知識的學習，注重監(jiān)理工作經驗總結，并把理論和實踐 更好的結合起來，提高自身的綜合能力，將監(jiān)理工作做得更加細致和深入。
個人簽字
部門負責人簽字
監(jiān)理工作總結10
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。
20xx年5月9日之前，我被安排在xx項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在xx項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的；三通一平;進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對三控、三管、一協(xié)調;具體在現場如何落實監(jiān)理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往xx項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。
xx項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和助下，安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。
作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。
本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。
面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。
通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。
如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度�，Fa標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點守鍵
在xx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發(fā)現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的`是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯奠定堅實的基礎。
四、省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在xx項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作總結11
根據《福建省安全生產事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現場進行安全生產事故排查，做到強化安全生產；在公司領導帶領下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的.投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，
不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
六、針對用電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
七、目前，各標段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理人員認真做好安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實現。
監(jiān)理工作總結12
本人20xx年6月3日應聘到廣東**監(jiān)理咨詢有限公司工作，之后被安排到**工程項目部，擔任市政道路工程的監(jiān)理工作，至今已兩個月了，期間在領導與同事的關心和幫助下，很快熟悉了工地現場情況和工作流程。在監(jiān)理工作期間，本人與領導、同事相處融洽，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評�，F將兩個月來的.工作情況和工作體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退宿，知難而進，積極主動接近業(yè)主和承包商大膽與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地展開監(jiān)理工作。業(yè)余時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況。在施工中，要求施工單位按照施工圖紙、設計要求、施工驗收規(guī)范嚴格施工，確保施工質量。對工程的關鍵部位、關鍵工序的施工，進行旁站，并及時記錄旁站情況。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有堅持每天寫監(jiān)理日記的習慣，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況。每次工地例會結束后，都及時形成會議紀要，做到資料與施工進度同步。
二、工作體會
來到這里工作，我不斷學習新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關工程資料，思想理論上日漸成熟，工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。同時我深深體會到一 個和諧、共進的團隊很重要，一個明確的目標是工作的動力。 在公司的領導下，我將會更加嚴格要求自己，在工作中，不斷學習和積累，不斷充實完善自己，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好本職工作，不辜負領導對我的期望。同時我也愿意接受公司的長久考驗，我會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。
此致
敬禮！
監(jiān)理工作總結13
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，進取、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質量控制
①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的'安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發(fā)現不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：
1、眼勤(要能提前發(fā)現問題);
2、腿勤(多在現場轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責，進取工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。
監(jiān)理工作總結14
一、工程概況：
建設單位：城市管理局
設計單位：環(huán)境工程有限公司
監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司
施工單位:環(huán)境科技有限公司
工程名稱：垃圾場封場工程
HDPE土工膜鋪設工程
工期：15天
垃圾場位于XXX，場址東臨XXX高速，西北距離XXX約2KM。整個封場區(qū)域總占地面積約48.2畝，堆體表面積32100M2。場地總體地形開闊，起伏較大，周邊低，中部高，堆體高程38.40～62.50M，最大高差達24.10M。本工程是HDPE土工膜分項工程鋪設施工�，F場HPDE土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個區(qū)域進行鋪設施工。將東邊最低層邊坡劃編為A區(qū)域，首先從這一區(qū)域施工。由此往上的一整到邊坡為B區(qū)域，由A區(qū)域以下的邊坡為C區(qū)域，整個頂部為D區(qū)域。HPDE防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序為：調節(jié)加熱、定數恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。本分項工程施工進入冬季，氣溫較低，為不影響質量確保工期，在低氣溫焊接時將用熱風槍在焊機前預先加熱，使土工膜溫度高于環(huán)境溫度。鋪設完成后做好成品的檢測工作。
二、監(jiān)理工作情況
受城市管理局的委托，監(jiān)理有限公司承擔了垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項工程的監(jiān)理任務。本監(jiān)理部由XXX為現場監(jiān)理，監(jiān)理部于XXX12月8日正式進駐現場后，及時召開相關人員交底會議，為垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件，現場要求施工方在材料進場后做好相關檢測工作，在確保質保資料齊全合格后方可鋪設焊接施工。要求現場施工必須按設計圖紙要求及相關施工規(guī)范和合同約定的各項內容施工。要求在HPDE土工膜鋪設焊接過程中必須記好相關記錄。在本次驗收工作之前我們也組織了一次預驗收，也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的'一些問題施工單位也進行了必要的整改。
三、監(jiān)理工作開展
1、在全熟悉和理解該工程合同文件、技術規(guī)范、施工圖紙的基礎上，對監(jiān)理部組織機構和職責權限，對承包人質保體系，對該工程工序的劃分，對工程監(jiān)理的規(guī)程和制度及文件往來的程序等方面均作了具體明確的規(guī)定，為以上工作的開展保障了施工階段監(jiān)理的順利實施。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好“三關”，全方面的做好各項現場監(jiān)理工作，確保工程質量。在工程施工過程中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好開工申請關、中間檢驗關、檢驗驗收關，盡量做到事前、事中控制，同時按相應的要求對成品進行相關項目的檢測和驗收，以考核工程是否達到設計要求。
3、監(jiān)理日記每天詳細記錄第一時間的工作情況，相關的監(jiān)理資料真實反映了監(jiān)理工作的全過程。
4、在工程進度控制方面，由于該項目要求時間短、任務重、工期要求較高，監(jiān)理積極協(xié)調有關施工配合問題，不斷增加施工單位工期意識，并提出許多進度控制的措施意見，通過參建各方的努力，使工程進度得到了一定控制，工程總體進度基本符合要求。
5、在投資控制方面，應嚴格履行變更程序，做到程序合法、手續(xù)合法，對現場工程量簽證，要求必須有監(jiān)理人員簽字。對驗收不合格的工程量，不予簽證計量，支付工程進度款時，嚴格對照合同條款和現場進度情況后進行簽字。同時為建設單位提出一些好的節(jié)約造價的合理化建議。
因該工程為垃圾場改造工程，一些設計不是很完善，監(jiān)理根據實際情況多次提出了很多建議，這樣就避免了一些安全事故隱患的發(fā)生。
三、安全生產監(jiān)督管理
1、監(jiān)理部成立安全領導小組，具體由總監(jiān)負責，組織相關人員對承包人的安全管理工作進行檢查，并貫穿施工的全過程。
2、督促承包人做好安全技術交底工作，并要落實到位。
3、堅持定期檢查制度，發(fā)現事故隱患及時處理，并結合安全事故的規(guī)律，采取各種預防措施，使其消除在萌芽狀態(tài)。具體詳見建設工程落實監(jiān)理安全責任指導手冊。
4、監(jiān)理部針對該工程工期短、任務重、部分設計深度不足等多次進行現場協(xié)調，總體情況良好，施工過程中未發(fā)生一起安全責任事故。
四、結束語
自12月22日至XXX12月26日，在城市管理局的組織和指導下，在監(jiān)理有限公司的直接領導下，垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程監(jiān)理部以“質量第一、安全第一”作為開展監(jiān)理工作的指導思想，依照現行部頒布規(guī)范和標準、施工監(jiān)理合同文本、施工圖進行監(jiān)理，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、團結協(xié)作的工作作風，圓滿地完成了該分項工程的監(jiān)理工作。
最后對城市管理局、垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監(jiān)理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。
監(jiān)理工作總結15
一、工程概況
工業(yè)學院化工樓工程位于大學城江蘇工業(yè)學院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。
二、監(jiān)理組織機構
三、投入的監(jiān)理設施
為實施工程質量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
四、合同履行情況
在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標準，技術文件，設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監(jiān)理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質量達到了驗收規(guī)范要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發(fā)生質量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監(jiān)理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。
2.監(jiān)理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監(jiān)理工作實施過程中，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報，匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術問題，按照安全、優(yōu)化、經濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門認可工程變更15份，經監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
5.原材料、構件質量控制：原材料及構配件的產品進場后，我們審核其合格證等質保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規(guī)格、外觀、質量是否符合各有關規(guī)范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經監(jiān)理見證取樣送有資質的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的'方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設都進行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結構混凝土施工過程，我們均采用現場旁站對混凝土澆搗質量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質量檢查均采用平行檢查及現場巡視的方法實施監(jiān)理，符合設計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并認真填寫了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。
8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質量情況，上次會議議決事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調各方面問題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。
9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗，按照設計圖紙、國家規(guī)范、質量評定標準及其有關規(guī)定，核定分部分項工程質量等級。未經監(jiān)理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預驗收。
10.工程造價控制：我們按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經費簽證，凡涉及經費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據工程質量計量進行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產的監(jiān)理工作，落實監(jiān)理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設單位移交。
五、監(jiān)理工作成效
為了保證工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質量優(yōu)良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質量活動，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規(guī)定進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規(guī)定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規(guī)范要求，結構安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進場、產品合格證、試驗報告等有關質量保證資料完整。
經建設、監(jiān)理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。
(三)質量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。
六、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
基樁經低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格;
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進場均經驗收達到合格標準。
按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求。
恒意實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件(凝土
強度c30-c45)，符合設計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內;
主體分部共劃分為現澆結構、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份，各分項工程及檢驗批經驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質量情況
⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。
�、蒲b飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。
裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。
�、墙o排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現象，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經驗收工程質量達到合格標準。
�、入姎獍惭b工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確;防雷接地系統(tǒng)經檢測綜合質量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40ω，滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。
�、杀毓�(jié)能工程的質量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。其中：
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點檢驗、現場氣密性檢測各1組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
經設計核算確認工程保溫節(jié)能效果，達到設計要求。
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