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政府采購中心工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的政府采購中心工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
政府采購中心工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了,在這年終歲末的時(shí)節(jié),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),讓我加入采購中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在科室全體同志的相互配合下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況總結(jié)如下。
第一,思想方面。
在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致,時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性,通過個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二,工作方面。
我分配在采購中心業(yè)務(wù)部,主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的.發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購中心以后,自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),對采購中心的工作初步掌握。
在此之后,在中心同事的指導(dǎo)和幫助下,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目,通過工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在三個(gè)多月的工作之后,我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購流程。
以上就是我的總結(jié),雖然在工作有一定的進(jìn)步,但我知道我還存在一些不足,如對采購項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信通過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力,一定能彌補(bǔ)自己的不足之處,在新的一年里有更多的進(jìn)步,取得更多的成績。
政府采購中心工作總結(jié)2
一年來,我局認(rèn)真按照上級(jí)消防部門的要求,始終把消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究,積極探索消防工作的新路子。堅(jiān)持以“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的工作方針,加大宣傳、重點(diǎn)排查、提高整治力度,充分利用學(xué)習(xí)日、工作會(huì)議、短信等方式為宣傳重點(diǎn),進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識(shí),形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面,消防工作取得了一定的成效,F(xiàn)就一年來的消防工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
消防安全工作點(diǎn)多面大,事故發(fā)生率高,必須依靠全社會(huì)的力量,共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實(shí)將消防安全工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災(zāi)撲救等工作。二是層層落實(shí)消防工作責(zé)任。按照區(qū)消防安全委員會(huì)的要求,認(rèn)真組織傳達(dá)消防安全工作會(huì)議,研究部署消防工作。三是適時(shí)召開全局消防安全工作會(huì)議,研究安排消防工作。并對公司內(nèi)各作業(yè)部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,解決消防工作的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。
二、廣泛宣傳,全員參與
在認(rèn)真分析當(dāng)前消防安全的形勢下,把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高消防安全意識(shí)上。一是認(rèn)真開展好消防安全常識(shí)教育。在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),普及防火、滅火和自救逃生的'知識(shí)。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會(huì)議、短信、宣傳欄、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標(biāo)識(shí)等方式來進(jìn)行宣傳,做到人人都是宣傳員、個(gè)個(gè)都是檢查員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。
三、采取措施,認(rèn)真排查,努力消除隱患
局里始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,加強(qiáng)對清運(yùn)車輛、垃圾處理廠、辦公地點(diǎn)等重點(diǎn)場所進(jìn)行專項(xiàng)整治和排查工作,每逢節(jié)假日,特別是元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié),局里都要安排小組成員對各部門進(jìn)行專項(xiàng)排查,在檢查過程中對一些隱患較大的地方,及時(shí)提出整改,并要求定期整改,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、完善規(guī)章制度,明確責(zé)任
結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,制定出以消防安全為主要內(nèi)容的《消防工作實(shí)施方案》,建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組,讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員、檢查員、報(bào)告員,做到人人有責(zé),發(fā)生火災(zāi)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)聯(lián)系消防部門。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,在車輛上配備了消防安全設(shè)備,辦公區(qū)安排了滅火器。二是加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn),進(jìn)行防火、滅火、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習(xí),提高防火意識(shí)。三是加強(qiáng)對灑水車輛的管理力度,做到短時(shí)間內(nèi)能夠到達(dá)現(xiàn)場,保證滅火用水的供給。
總之,我局的消防工作在區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的關(guān)心和支持下,在廣大干部職工的共同努力下,取得了一些成績。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大宣傳、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)消防安全預(yù)防安全生產(chǎn)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
政府采購中心工作總結(jié)3
20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局和采購單位的大力支持下,以十八大精神為指導(dǎo)思想,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、縣有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿完成了全年各項(xiàng)采購任務(wù),F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、主要成效:
(一)拓展采購業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購78次,其中公開招標(biāo)18次,竟?fàn)幮哉勁?2次,詢價(jià)38次。共實(shí)現(xiàn)集中采購額4756.4萬元,與預(yù)算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元,節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元,貨物完成1404.13萬元,服務(wù)完成1598.79萬元。定點(diǎn)采購取得進(jìn)展。
(二)實(shí)行電子化政府采購,打造“陽光采購”
推行電子化政府采購是實(shí)現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項(xiàng)工作:
一是電子化政府采購運(yùn)行平臺(tái)搭建完成。在財(cái)政局的大力支持下,電子化政府采購硬件平臺(tái)建設(shè)完畢,適合我縣實(shí)際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)“三網(wǎng)”,即內(nèi)網(wǎng)(金財(cái)網(wǎng))、外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))、專網(wǎng)(評標(biāo)網(wǎng))調(diào)試完畢,電子化政府采購系統(tǒng)運(yùn)作平臺(tái)搭建完成。
二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn),并請電子化運(yùn)行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次,在財(cái)政局組織的全縣財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購作為一個(gè)章節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn)。
三是組織實(shí)施了電子化政府采購業(yè)務(wù)工作。通過電子化政府采購運(yùn)行平臺(tái)項(xiàng)目金額已達(dá)1155.8萬元,電子化政府采購工作取得進(jìn)展。
(三)、強(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的.作用,成為“陽光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時(shí),在日常采購活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。
。ㄋ模┓e極包抓五福村黨的群眾路線教育活動(dòng)的調(diào)研工作
根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作實(shí)施方案》和財(cái)政局的安排意見,利用一周的時(shí)間,由主任帶隊(duì)抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作,及時(shí)召了村組干部、黨員和群眾代表座談會(huì),入戶走訪調(diào)查20戶,摸清基本情況。對群眾反映問題歸類,落實(shí)了四項(xiàng)措施。
1、危房改造尾欠資金問題,茅坪鎮(zhèn)摸清底子,核實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收戶數(shù),會(huì)同住建局按有關(guān)部門按照當(dāng)初相關(guān)文件要求盡快兌付到位;
2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃,上報(bào)立項(xiàng)得到解決。
3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,由于水源的問題,需要農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局進(jìn)行考察論證,提出實(shí)施方案。
4. 草家川搬遷點(diǎn)太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。
(五)積極配合中心工作,確保財(cái)政工作順利進(jìn)展
政府采購中心在完成政府采購業(yè)務(wù)的同時(shí),積極配合財(cái)政局中心工作,一是積極進(jìn)行“捐資助學(xué)”活動(dòng),向縣中貧困學(xué)生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)大檢查、市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、市財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加,并保證了單位業(yè)務(wù)正常開展。三是主動(dòng)完成局里交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
二、存在的的問題
通過總結(jié)回顧全年政府采購工作,我們認(rèn)為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:一是機(jī)制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴(kuò)大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問題和不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我縣政府集中采購工作再上新臺(tái)階。
三、政府采購工作計(jì)劃
一是擴(kuò)面提效,不斷提高政府資金的使用效益;二是全面推進(jìn)電子化政府采購工作;三是推行協(xié)議供貨制度;四是探索政府采購方法,推行多樣化、科學(xué)化;五是加強(qiáng)人員培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí);六是積極配合財(cái)政局各項(xiàng)中心工作。
政府采購中心工作總結(jié)4
區(qū)財(cái)政局:
XX年,在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政府采購中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率為工作目標(biāo),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范采購行為,繼續(xù)拓寬采購范圍,擴(kuò)大采購規(guī)模,較好完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、采購范圍不斷拓寬,采購規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大
一是協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)范圍從嚴(yán)把關(guān)。今年3月通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商xx個(gè),涉及電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)等,與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè),新增供應(yīng)商xx個(gè),并在5月24日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行了全面檢查,詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)進(jìn)行了通報(bào),下發(fā)了整改通知書,加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管,依據(jù)定點(diǎn)供應(yīng)商公開招標(biāo)報(bào)價(jià)制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)政府采購目錄價(jià)格限額標(biāo)準(zhǔn)》,并嚴(yán)格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序,嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān),夯實(shí)了日常協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)工作基礎(chǔ)。
二是政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年,我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次,政府采購資金達(dá)到xx萬元,與預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%。其中:其中:通過招標(biāo)方式中標(biāo)的采購資金為xx萬元,占總采購資金的xx%,與采購項(xiàng)目預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬元,節(jié)約率為xx%。按招標(biāo)分類情況是:貨物類xx次,中標(biāo)資金為xx萬元,比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元;工程類采購xx次,中標(biāo)資金為xx萬元,比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元;服務(wù)類1次。從采購方式來看:以公開招標(biāo)采購方式采購xx次,中標(biāo)資金為xx萬元,占總采購金額的xx%,占招標(biāo)采購金額的xx%;詢價(jià)采購x次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;單一來源xx次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次,采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%;協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)單位定期結(jié)算xx次(公務(wù)車電腦耗材供貨等),采購額為xx萬元,占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實(shí)施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐項(xiàng)目、學(xué)!靶』锓俊 內(nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項(xiàng)目;對車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣_招標(biāo)方式,并加入陳述環(huán)節(jié),營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的`電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車輛燃修、等項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項(xiàng)目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
二、采購制度不斷完善,采購程序更加規(guī)范
(一)不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度》,使每個(gè)政府采購項(xiàng)目都有具體的負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理;對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)招標(biāo)評標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價(jià)格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場零售價(jià)與政府采購價(jià)的基礎(chǔ)上,新增產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價(jià)格評分;制定并實(shí)行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》,規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序,嚴(yán)把價(jià)格關(guān),杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價(jià)格虛高現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)有效的節(jié)約了財(cái)政資金;
(二)嚴(yán)格實(shí)行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度,由區(qū)政府采購辦負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批,采購中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施,做到了不越位、不越權(quán)。
XX年,我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境,在認(rèn)真扎實(shí)抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,
一是制定詳細(xì)可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級(jí)政府采購目錄,進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等,將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預(yù)算編制制度。
三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓(xùn),提高工作水平。
四是完善專家管理,面向社會(huì)征集專業(yè)評標(biāo)人員,同時(shí)借助市級(jí)公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)欤瑢σ恍┘夹g(shù)性復(fù)雜的采購項(xiàng)目嘗試聘請異地高水平專家評標(biāo)。
五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力完善區(qū)級(jí)政府采購大廳功能。
政府采購中心工作總結(jié)5
區(qū)財(cái)政局:
xx年上半年,在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)政府采購工作堅(jiān)持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路,以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,確保政府采購資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo),強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
一、夯實(shí)基本工作,為日常工作打基礎(chǔ)
按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路,通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購協(xié)議(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商xx個(gè),與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè),新增供應(yīng)商xx個(gè),并在x月xx日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查,詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)進(jìn)行了通報(bào),下發(fā)了整改通知書,加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管,為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)價(jià)格管理,規(guī)范協(xié)議供貨審核程序,嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新工作方法,促使業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階
今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》;截止6月5日,共組織采購項(xiàng)目55次,實(shí)現(xiàn)采購資金xx萬元,和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%,其中公開招標(biāo)xx次,實(shí)現(xiàn)金額xx萬元,占總采購金額的`xx%;完成協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)結(jié)算資金xx萬元,核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)制度管理,確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理,我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》,實(shí)行早操簽到管理,落實(shí)了嚴(yán)格的請銷假管理,信息報(bào)送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強(qiáng)化了制度管理;中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),制定了《西峰區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》,實(shí)行公務(wù)零接待,嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記,確保了中心車輛規(guī)范管理。
四、探求幫扶方法,推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實(shí)效
xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠,幫扶見實(shí)效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認(rèn)真開展“六送活動(dòng)”,“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”,中心干部對雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視,真正把該項(xiàng)工作放在了心上,落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。今年三月春耕時(shí)節(jié),在區(qū)雙聯(lián)辦的號(hào)召下,強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作,我中心干部積極響應(yīng),及時(shí)自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時(shí)節(jié),為了能使他們過一個(gè)安定祥和的端午節(jié),我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。
半年以來,我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到,工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格,人員業(yè)務(wù)知識(shí)單一,專家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng),政府采購預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問題。今后,我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度,進(jìn)一步健全制度,著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)評標(biāo)專家儲(chǔ)備深度,促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。
政府采購中心工作總結(jié)6
20xx年,區(qū)政府采中心累計(jì)完成采購招標(biāo)項(xiàng)目736個(gè),其中,中心組織采購681個(gè)(貨物類174個(gè)、服務(wù)類380個(gè)、工程類127個(gè)),委托中介55個(gè)。采購預(yù)算金額1xx900。5萬元,實(shí)際中標(biāo)金額107065。3萬元,節(jié)約財(cái)政資金6835。2萬元,節(jié)約率約為6。0%!熬W(wǎng)上商城”累計(jì)成交8579單,成交金額7272。85萬元,節(jié)約率6。7%。
一、完成重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)
(一)**“二線”插花地棚改服務(wù)項(xiàng)目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃,通力合作,高效配合,及時(shí)解決遇到的相關(guān)問題,有關(guān)事項(xiàng)均在24小時(shí)內(nèi)妥善處理;二是引進(jìn)外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進(jìn)行研究探討;實(shí)行異地抽取評審專家,對專家身份嚴(yán)格保密;設(shè)置獨(dú)立、封閉的談判片區(qū);三是主動(dòng)服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會(huì),講解政府采購、談判規(guī)則,針對投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo),加深供應(yīng)商對采購文件及談判流程的理解,并根據(jù)項(xiàng)目需求,對現(xiàn)有評標(biāo)場地實(shí)施合理改造與布置;四是公開透明。邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過音視頻進(jìn)行監(jiān)督;開標(biāo)當(dāng)天對項(xiàng)目前期工作人員實(shí)行物理隔離,禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場;談判區(qū)域全面封閉,除衛(wèi)生間外,所有角落均可通過音視頻監(jiān)控,確保整個(gè)過程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行。
。ǘ**區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及預(yù)算金額近1。3億,不僅標(biāo)的大,而且涉及民生問題,屬于重大敏感項(xiàng)目。開標(biāo)前我中心對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審公示、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件、異地抽取專家、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標(biāo)現(xiàn)場、啟動(dòng)實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等。開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,齊心協(xié)力,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié),與區(qū)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,順利完成招標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目全程實(shí)現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光”,未受到有效質(zhì)疑或投訴,新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁,保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
二、推動(dòng)誠信體系建設(shè),規(guī)范供應(yīng)商誠信行為
今年來,我中心著力推進(jìn)政府采購領(lǐng)域的誠信體系建設(shè),多管齊下開展對政府采購活動(dòng)的監(jiān)督檢查,有效打擊規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為,確保政府采購活動(dòng)的公平公正。一是建章立制,促進(jìn)誠信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化。先后出臺(tái)《**市**區(qū)政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,對誠信信息的采集、誠信等級(jí)的設(shè)定、誠信評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定,并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項(xiàng)目中供應(yīng)商誠信分值及評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范。二是誠信信息實(shí)行共享,優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商,將按照一處受罰、全市受限的原則,除在政府采購網(wǎng)對其進(jìn)行曝光外,還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限,禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動(dòng)中的信息不對稱問題,降低信用交易的時(shí)間和成本。三是建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,強(qiáng)化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,深入開展合同履約監(jiān)管;二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮社會(huì)力量的橋梁紐帶作用;三是引入第三方檢測機(jī)構(gòu)———**市計(jì)量質(zhì)量檢測研究院,采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測,最大限度地避免人為因素的干擾,保證檢查結(jié)果的公平公正。
三、規(guī)范采購招標(biāo)流程
(一)完善貨物、服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項(xiàng)目,在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”,詳細(xì)設(shè)置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別,便于投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià),評審專家評標(biāo),極大地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的'規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標(biāo)速度;二是針對投標(biāo)供應(yīng)商的低價(jià)沖標(biāo),在招標(biāo)文件詳細(xì)說明投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)低于項(xiàng)目預(yù)算金額的60%的,必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關(guān)證明材料。由評審專家對其報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行判斷,如報(bào)價(jià)不合理或不提供成本說明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理。
。ǘ﹥(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序。一是優(yōu)化招標(biāo)流程,中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書同時(shí)發(fā)出,節(jié)省3個(gè)工作日時(shí)間,提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號(hào)抽簽,推動(dòng)公平性原則;開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時(shí)間由1小時(shí)縮短至15分鐘,提高招標(biāo)效率。確保在辦公用地不足的情況下,我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù);三是推行“計(jì)劃+批量”招標(biāo)模式,實(shí)行預(yù)選供應(yīng)商制度。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
采取多項(xiàng)舉措,將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道,從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是以制度建設(shè)為保障,力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動(dòng)的有關(guān)要求,全面梳理了中心各類規(guī)章制度,認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),修訂中心ISO手冊中部分規(guī)章制度,編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》,并由中心主任辦公會(huì)議通過后,下發(fā)全體員工,確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依,有據(jù)可查,徹底劃清責(zé)任邊界,做到按制度辦事,靠制度管人,用制度約束行為,以制度規(guī)范服務(wù),切實(shí)消除廉政隱患。二是以考核問責(zé)為手段,確保有效執(zhí)行、落到實(shí)處。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí),開展自查自糾;實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,將規(guī)章制度推行落實(shí)情況列入考核內(nèi)容,對制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究,確保各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位。三是以約束權(quán)力為核心,實(shí)現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督。
堅(jiān)持高效運(yùn)行、便于監(jiān)督的原則,在內(nèi)部將人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開;在外部將采購信息、采購合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開,把權(quán)力攤在陽光下,使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),有效防范權(quán)力濫用。
五、搭建智能辦公預(yù)警系統(tǒng),開創(chuàng)管理新模式
我中心堅(jiān)持“制度+科技”的管理理念,不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”。目前,該系統(tǒng)已完成驗(yàn)收并正式啟用。通過該平臺(tái),對內(nèi)以ISO9001質(zhì)量管理體系為依據(jù),全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作,規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時(shí)效,讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下;對外則與采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,對采購業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線監(jiān)控,對采購單位,采購經(jīng)辦人,供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察,一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),立即報(bào)預(yù)警,確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),通過該平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析功能,還可對采購趨勢等進(jìn)行智能分析。
六、細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊,推進(jìn)二期系統(tǒng)建設(shè)
20xx年6月,**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)行,在全市率先引入電商平臺(tái),搭建了“線上訂購、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺(tái)監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式,以更好地實(shí)現(xiàn)政府采購與社會(huì)購買“同渠道、同平臺(tái)、同價(jià)格”的陽光采購。在兩年多的運(yùn)行中,通過到采購單位走訪調(diào)研、加大培訓(xùn)力度,我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)針對存在的問題和困難,積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、國庫支付中心等部門,推動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開展。20xx年,中心對網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè),逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊,全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后,將通過與電商平臺(tái)及實(shí)體商場合作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合,并且可通過“商品比價(jià)”功能貨比三家,實(shí)現(xiàn)“市場可買,價(jià)格可比、便捷高效、公開透明”的目標(biāo)。
七、加強(qiáng)溝通協(xié)作,填補(bǔ)建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)空白區(qū)
按照區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作會(huì)議精神,區(qū)審計(jì)局退出1000萬以下建設(shè)工程的造價(jià)審計(jì)。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范、安全、高效、有序開展,我中心主動(dòng)作為,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),按時(shí)完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”的招標(biāo)工作。一是多次與區(qū)審計(jì)局溝通,明確由區(qū)審計(jì)局作為牽頭單位,負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請,編制招標(biāo)需求書、招標(biāo)文件,在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo),并協(xié)助區(qū)審計(jì)局編制建庫方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件;二是結(jié)合工作實(shí)際,編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”使用操作指南,于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見;三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽?zāi)K,做好預(yù)選庫抽簽準(zhǔn)備工作。
八、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理,推進(jìn)檔案數(shù)字化工作
一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動(dòng)檔案數(shù)字化工作,對20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進(jìn)行全文掃描,以數(shù)字化格式存檔,錄入檔案管理系統(tǒng),推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè),進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實(shí)行檔案管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集,核實(shí),歸集、整理和立卷;綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜,做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》,對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時(shí)限,嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù),確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查,杜絕安全隱患。
政府采購中心工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^去的一年,在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的'支持幫助下,我在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的采購中心采購管理工作主任科員工作任務(wù),履行好×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定,F(xiàn)將過去一年來在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:
一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)
一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××采購中心采購管理工作主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在XXX采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策,盡職盡責(zé),在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。
二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異!痢痢敛少徶行牟少徆芾砉ぷ髦魅慰茊T工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高采購中心采購管理工作主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)了×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在**采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)了×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。
展望新的一年,在以后的**工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的采購中心采購管理工作主任科員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與采購中心采購管理工作主任科員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為**做出更大的成績。
政府采購中心工作總結(jié)8
三季度,采購中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實(shí)信用原則,協(xié)同采購人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《政府采購法》執(zhí)行各項(xiàng)采購業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場開標(biāo)詢價(jià)及單一來源等采購方式,實(shí)現(xiàn)采購額3402萬元,節(jié)約資金259.2萬元,獲得了政府采購經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
三季度,具體完成工作情況如下:
一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的“四個(gè)服務(wù)”為目標(biāo),提高環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在《政府采購法》實(shí)施半年之際,為了解上半年政府采購項(xiàng)目的整體完成情況與效果,真正貫徹落實(shí)對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù),共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪表,對電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項(xiàng)目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書面調(diào)查回訪,回訪項(xiàng)目涉及金額1200萬元,占上半年集中采購額的50%,滿意率達(dá)到了98%。本著誠實(shí)信用原則,我們對提出的問題進(jìn)行核實(shí)后,制訂了各負(fù)其責(zé)的方針,屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題,責(zé)成供應(yīng)商限期改正,屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負(fù)責(zé),這樣既維護(hù)了采購人的合法權(quán)益,又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益。
二、8月21日,中心受采購人的委托,對《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價(jià)項(xiàng)目實(shí)行了現(xiàn)場開標(biāo),此項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,需要綜合勢力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。經(jīng)過開標(biāo)、評標(biāo)、商談合同條款等程序后,北京市天利恒業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項(xiàng)目預(yù)算資金85萬元,采購資金66元,節(jié)約資金19元,資金節(jié)約率22.5% 。另外,值得一提的是天利恒業(yè)公司為XX本地的一家公司,其在本次項(xiàng)目中成為贏家,證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區(qū)政府采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置,取得了成長,提高了誠信度與競爭力。
三、完成了《廣播電視大學(xué)XX分校等單位購置計(jì)算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項(xiàng)目的招評標(biāo)工作。評標(biāo)小組對16家供應(yīng)商從投標(biāo)報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評審,最終該項(xiàng)目節(jié)約資金11.3萬元。目前此項(xiàng)目正處于合同履約階段,合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220余臺(tái)電腦設(shè)備。
四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)期間,XX區(qū)電視臺(tái)與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商,就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場簽約,合同金額總計(jì)224萬元,資金節(jié)約率8%,成為本次科博會(huì)政府采購專場上的'亮點(diǎn)。本次簽約不僅是完成了單個(gè)采購項(xiàng)目,更為重要的是為我區(qū)乃至整個(gè)政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對《政府采購法》的學(xué)習(xí)。
政府采購法是我國政府采購的首部法律,其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí),另一方面加強(qiáng)在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購法的相關(guān)條款,真正做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。在增強(qiáng)采購人員遵法、守法意識(shí)的同時(shí),提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平。
六、注重信息與調(diào)研等文字工作,發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時(shí),采購中心一方面借助報(bào)紙等媒體對采購工作進(jìn)行宣傳,另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報(bào)告對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,積極撰寫《公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)》、《政府工程集中采購》等文章,為我區(qū)開展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。
四季度工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《政府采購法》,提高守法意識(shí),嚴(yán)格依法辦事。
二、完成《XX區(qū)信息中心購置視頻會(huì)議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號(hào)召,進(jìn)一步從服務(wù)意識(shí)、誠實(shí)信用、耐心服務(wù)等方面提高政府采購的服務(wù)水平。
四、積極開展政府采購人員培訓(xùn)工作,提高人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為我國即將進(jìn)行的政府采購機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。
政府采購中心工作總結(jié)9
**年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購中心全體職工的不斷努力,采購工作取得了較大提高,采購中心本著公開、公平、公正的原則,努力做好各項(xiàng)采購工作,以節(jié)減財(cái)政支出、提高財(cái)政資金使用效益為目的,在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度。
為了加強(qiáng)政府采購工作的管理,規(guī)范各項(xiàng)采購活動(dòng)的操作程序,進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購制度改革,并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項(xiàng)工作大大的增加了各單位對政府采購的認(rèn)識(shí)。
截止到**年9月17日,采購中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備。XX區(qū)采購中心為各單位采購了143次,其預(yù)算資金:645.994萬元,實(shí)際支付資金:573.947萬元,節(jié)約資金:71.997萬元,節(jié)約率達(dá)到11.58。今年1月12日采購中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險(xiǎn)招標(biāo)會(huì),此次中標(biāo)單位是中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廊坊中心支公司,預(yù)算資金為50萬元,實(shí)際采購金額為25.19萬元,這次58輛機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農(nóng)村中小學(xué)采購了大批冬季用煤,預(yù)算資金180萬元,實(shí)際支付資金174萬元,節(jié)約資金6萬元。解決了學(xué)生們的取暖問題,大大節(jié)省了財(cái)政資金。
政府采購對加強(qiáng)財(cái)政體制改革,規(guī)范財(cái)政支出,節(jié)約財(cái)政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:
1、建立供應(yīng)商檔案
為了能夠提高采購效率,我們建立了供應(yīng)商檔案。采購任務(wù)下來后便于及時(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價(jià),大大縮短了采購時(shí)間。同時(shí),這樣做也有利于加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。
2、建立回訪制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
一項(xiàng)采購工作結(jié)束后,我們會(huì)定期與采購單位聯(lián)系,詢問商品使用情況,及時(shí)處理供需雙方矛盾,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),取得了采購單位的信任與支持,收到了良好的社會(huì)效益。
為了能繼續(xù)鞏固政府采購在我區(qū)的重要作用,我們準(zhǔn)備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn):
1、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購目錄,使各單位對采購項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個(gè)更直觀的了解。
2、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購約束。我們將結(jié)合預(yù)算部門編制政府采購預(yù)算,摸清全區(qū)全年的大致采購量,這樣才能使政府采購事先預(yù)知全年采購規(guī)模,擬定采購計(jì)劃,提前了解市場采購信息,能最大限度的發(fā)揮政府采購的'優(yōu)勢。
3、繼續(xù)加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購工作運(yùn)轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果,把實(shí)行規(guī)范的政府采購變成社會(huì)各界的自覺行動(dòng)。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎(chǔ)上,我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購的項(xiàng)目都要實(shí)行政府采購,不讓政府采購工作留有死角。
5、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系,保證政府采購工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范采購行為,積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會(huì)上一個(gè)反腐倡廉的窗口。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平!墩少彿ā返膶(shí)行給政府采購工作提出了更高的要求,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們要以《政府采購法》為指導(dǎo),積極參與政府采購各種培訓(xùn)工作,不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能,增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購制度改革和發(fā)展需要。
總之,我們科室將在明年的工作里,在局黨組的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,共同為廣陽財(cái)政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
政府采購中心工作總結(jié)10
根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(蒲人社發(fā)(20xx)179號(hào))精神,本著客觀公正、民主公開的原則,本著實(shí)事求是、全面考核的原則,將年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則,我中心于20xx年1月16日,認(rèn)真組織了年終考核工作,F(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
這次考核是一次系統(tǒng)、全面、正規(guī)的考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià),既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績,圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人,其中:科級(jí)4名、科員15名、工人2名,共有21人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優(yōu)秀等次2名,合格等次13名,不確定等次2名。
二、主要做法
為了準(zhǔn)確評價(jià)我中心工作人員的德、能、勤、績、廉,切實(shí)加強(qiáng)政府采購工作人員素質(zhì),年度考核要在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行,平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)掌握文件精神。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神,特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,邊討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求,我單位全體人員按時(shí)參加了考核。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好考核的各項(xiàng)工作,成立了以主任陳增弟同志為組長,書記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長,其它股室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),制定了考核工作責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求:首先自己吃透文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則,把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志,對考核工作不細(xì)致,不認(rèn)真,考核有誤,隱瞞問題而造成結(jié)果
失真的,要追究考核小組成員責(zé)任,增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。
并下設(shè)考核辦公室,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作,制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年度考核工作召開了專題會(huì)議,在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上,研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好20xx年度考核工作,作了具體的安排部署,為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
三是組織學(xué)習(xí),提高考核人員的.施考能力。1月16日考核會(huì)議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題,提高考核組人員的考核能力。
四是個(gè)人總結(jié)及民主測評。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫個(gè)人總結(jié)。內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,改造思想和指導(dǎo)工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)情況;遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,服從大局情況;團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。
要求個(gè)人總結(jié)要突出本職工作,詳略得當(dāng),簡明扼要,既要講成績,也要講不足,措施要寫實(shí)。總結(jié)完成后,對全體人員進(jìn)行測評。
五是確定考核等次。以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎(chǔ),按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀、合格、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生,并報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。
六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過考核共評出優(yōu)秀等次2名。
總之,我中心二一一年度考核工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神的指示要求,健全機(jī)構(gòu),措施得力,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決維護(hù)了考核結(jié)果的公正性,最大程度地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作熱情和積極性,順利完成了這次考核工作任務(wù)。在新的一年中,我們將堅(jiān)持服務(wù)兩個(gè)率先,建設(shè)和諧社會(huì)的要求,與時(shí)俱進(jìn),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
政府采購中心工作總結(jié)11
我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心;仡櫧齻(gè)月來的工作,在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,經(jīng)過自身的努力,我在各個(gè)方面都取得了較好的成績,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作成績
工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等。
(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,如何開評標(biāo)等。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場詢價(jià)、10宗網(wǎng)上詢價(jià)、4宗競爭性談判項(xiàng)目等。
二、存在問題
工作中遇到了相應(yīng)的問題:
一、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的'招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,辦理數(shù)量大,出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,提升工作效率;加強(qiáng)文明服務(wù),使用文明用語,講究方法,禮貌待人,全優(yōu)服務(wù)。
四、工作打算
通過近三個(gè)月的工作,對于20xx年的工作打算是:
一、工作中,團(tuán)結(jié)同志,和睦相處,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、工作中注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,確保工作效能,創(chuàng)造最大價(jià)值。
三、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,做好相應(yīng)報(bào)表,做好開評標(biāo)服務(wù)工作。
總之,近三個(gè)月的工作,我取得了較好的成績,但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全局意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),多和同事們溝通交流,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作。
政府采購中心工作總結(jié)12
XX年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費(fèi)最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品?梢哉f,我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù),F(xiàn)將采購中心XX年運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率。
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價(jià)”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購;“限時(shí)現(xiàn)場報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時(shí)間,最大限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級(jí)各部門做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。
2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí),全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,完成采購預(yù)算497.55萬元,實(shí)際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報(bào)表及時(shí)登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,及時(shí)制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項(xiàng)目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財(cái)政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái),不參加評標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
五、下步整改意見
今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強(qiáng),很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識(shí)不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我區(qū)政府集中采購工作再上新臺(tái)階。
XX年,我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到最好。在XX年中,我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在XX年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持到XX年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購中心也是這樣,我們將會(huì)花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。XX年我們在期待!
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