- 相關(guān)推薦
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，在辦事處政法委和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，我社區(qū)按照上級維穩(wěn)及綜治委的工作部署，以“平安譙城”為工程目標，以基層基礎(chǔ)工作為抓手，充分發(fā)動街道綜治委各成員單位和社會各方面的力量，加大社會治安綜合治理力度。經(jīng)過我轄區(qū)有關(guān)單位和部門的共同努力，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標，有力地促進了我轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將上半年的維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：
一、工作特點
(一)進一步完善治安防控體系，促進防控能力進一步提高
本著“以人為本，以物防為基礎(chǔ)，以技防為補充”的宗旨，大力加強轄區(qū)治安防控體系建設(shè)。上半年，根據(jù)“平安譙城”工作方案的要求，發(fā)動轄區(qū)群眾義務(wù)聯(lián)防隊、保安隊力量佩戴紅袖章參與治安巡邏，進一步壯大了治安隊伍;在轄區(qū)主要街道推行電子防控系統(tǒng)建設(shè)，促進了治安警情的好轉(zhuǎn)。
(二)堅持兩手抓，保持轄區(qū)政治的持續(xù)穩(wěn)定
面對復(fù)雜的維穩(wěn)工作形勢，辦事處和社區(qū)領(lǐng)導一手抓不穩(wěn)定因素的排查預(yù)警，一手抓矛盾糾紛的調(diào)處和重點人員的穩(wěn)控，使重大矛盾得到了初步的解決，大部分矛盾在可控范圍內(nèi)，取得了一定的成效。
(三)進一步夯實綜治基層基礎(chǔ)工作，促進治安的持續(xù)穩(wěn)定
以街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)為載體，大力推進社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室建設(shè)，調(diào)整充實1名社區(qū)警長進入社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室，使綜治信訪維穩(wěn)工作機制進一步完善，并發(fā)揮了積極的`作用，使轄區(qū)受理信訪案件1件，現(xiàn)場調(diào)解16件，協(xié)助抓捕xx功現(xiàn)行人員1名，現(xiàn)場調(diào)處率達90%。與此同時，為建設(shè)“平安譙城”、“無毒社區(qū)”、“無傳銷社區(qū)”再上了新的臺階。
二、下半年工作打算
(一)進一步落實社會綜合治理責任制，為各項工作的順利完成提供堅實的保障。社區(qū)工作站長和社區(qū)警長是社區(qū)第一責任人，切實擔負起保一方平安的責任，確保綜治工作落到實處。
(二)抓好綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化運作，不斷推動維穩(wěn)綜治工作再上新臺階。
強化矛盾糾紛調(diào)處工作，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門做好重大矛盾的調(diào)處工作，要抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)群眾。盡努力在前臺受理的同時予以現(xiàn)場調(diào)解、現(xiàn)場化解矛盾糾紛，提高工作成效。要繼續(xù)加強安全文明社區(qū)建設(shè)、無毒社區(qū)建設(shè)，把各項創(chuàng)建工作結(jié)合起來，綜合治理各項管理隱患問題，充分挖掘社區(qū)治安資源。組織開展流動人口排查，治安、安全檢查，刑釋解教人員的幫教工作，要以人為本，化解各種不穩(wěn)定因素。要加快社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐，為社區(qū)居民生活提供安全舒適的環(huán)境。
(三)打防結(jié)合，遏制案件的上升勢頭，大力排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
要狠狠打擊涉及黑惡勢力的各種違法犯罪活動，積極掃除黃賭毒，加大社區(qū)工作站和公安機關(guān)緊密配合，抓好轄區(qū)內(nèi)禁毒一系列活動和法制宣傳教育工作，提高居民群眾抵制毒品和遵紀守法的自覺性，減少涉毒賭黃違法犯罪。堅持定期排查和反復(fù)排查，下半年至少排查一個治安重點地區(qū)或一個突出治安問題，集中力量綜合整治。調(diào)整以前的存在的問題和不足，同時要繼續(xù)加強周邊治安安全隱患的綜合整治，努力消除各種安全隱患，確保我社區(qū)居民生活正常、安全穩(wěn)定、社會和諧。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇2
今年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、完善制度。
在鎮(zhèn)綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強化措施，扎實開展群防群治。
一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。
二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關(guān)及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的.住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。
四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員復(fù)雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向單位匯報小區(qū)的治安情況，取得單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。
五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民積極響應(yīng)縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。
我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、崇尚科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預(yù)防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作
四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領(lǐng)導重視，思想宣傳到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇3
20xx年社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真落實上級各項工作要求，牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重，富民與安民共進，當前與長遠共謀的理念，把平安建設(shè)重點落實到角角落落，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設(shè)中的新情況和新問題，建立有效機制，限度地實現(xiàn)了長治久安。其主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、不斷強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作
我們每月堅持召開社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作例會，及時掌握了社區(qū)矛盾糾紛和信訪問題的信息，每次開會前，社區(qū)工作人員先把近期矛盾糾紛和信訪案件排查調(diào)處情況填表登記，收集以后，并對社區(qū)各業(yè)務(wù)的工作情況和排查調(diào)處情況進行點評，同時再進行議會代訓，通過以會代訓使社區(qū)工作人員的工作能力不斷提高，截止目前共排查出矛盾糾紛6件，成功調(diào)處矛盾糾紛6件。
二、著力解決信訪問題，確保案結(jié)事了
堅持日日有排查事事有登記的信訪接待制度，并按照解決得了、穩(wěn)控得住的`辦法進行信訪矛盾調(diào)處，上半年共接待來訪50余人次，其中政策解答30余人次，成功化解民間矛盾糾紛6件，不管哪個糾紛都做到了件件有答復(fù)。年初以來，社區(qū)未發(fā)生非正常上訪，無群體性上訪或因信訪問題引發(fā)的群體性的事件。
三、落實治安防范措施，推進平安建設(shè)
一是加強宣傳，提高全民防范意識。利用掛橫幅、宣傳欄、電子顯示屏、搭臺發(fā)放宣傳材料等方式方法，動員全民積極參與平安建設(shè)，建立公眾安全感測評機制，對群眾反映的重點治安問題開展整改，不斷提高了群眾安全感和治安滿意度。二是積極探索有效防范手段，完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。在繼續(xù)深化基層治安巡邏、網(wǎng)格化等防范措施基礎(chǔ)上，積極推行科學防控措施，定期檢查“天眼”視頻監(jiān)控完好率并上報。三是加大督查力度，不斷創(chuàng)新社會管理。社區(qū)網(wǎng)格化工程建設(shè)全面開展，人民調(diào)解、法制宣傳，法律服務(wù)觸角進一步延伸，社區(qū)矯正規(guī)范運行，特殊人群管理服務(wù)不斷改進，校園周邊環(huán)境、道路交通安全等社會管理努力適應(yīng)新形勢需要，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，20xx年社區(qū)綜合維穩(wěn)信訪工作在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，一切圍繞發(fā)展，一切圍繞平安，一切圍繞社會和諧，取得了應(yīng)有的工作成效，但是工作中仍然還有不足之處，特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高，社區(qū)治安聯(lián)防有待進一步加強，社區(qū)社會治安管理有待不斷創(chuàng)新。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇4
為進一步推進社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安社區(qū)”，根據(jù)《20xx年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現(xiàn)實斗爭服務(wù)，建設(shè)平安社區(qū)的工作目標，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設(shè)，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來把構(gòu)建和諧社區(qū)，建設(shè)平安社區(qū)工作，納入年度工作計劃。社區(qū)黨支部認真貫徹黨的十九大精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把“構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安社區(qū)”作為一項重要的政治任務(wù)，走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領(lǐng)導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新管理模式。
我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規(guī)范群眾自治組織建設(shè)，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的'能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎(chǔ)。
1、建章立制。我縣以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實效。
1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。
(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心)。
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心。
(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
通過網(wǎng)格化服務(wù)，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧目標。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇5
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區(qū)黨組織高度重視，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強領(lǐng)導，全面發(fā)動;加大措施，健絡(luò);加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
一、加強領(lǐng)導健全組織機構(gòu)
1、社區(qū)黨總支書記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議，每周星期一召開一次社區(qū)工作例會，必講綜治維穩(wěn)工作，社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
二、加強目標管理落實維穩(wěn)責任
1、按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制度管人，確保責任制度落實。
2、暑期前召開了轄區(qū)綜治責任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會，與責任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責任狀。
3、嚴格落實包保責任制，對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責，在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護期加強值班督查，嚴格落實值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情況詳細記錄。
三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產(chǎn)生強烈不滿，多次找到有關(guān)單位，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭，社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區(qū)政府、燃氣公司協(xié)調(diào)，居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪的念頭。
四、加強法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對學校周邊環(huán)境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的'隊伍中來，通過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀，更快更好的回報社會。
4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各責任單位、小區(qū)、庭院負責人綜治工作會議，重點講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識等。對轄區(qū)內(nèi)進行長期不懈地排查，特別對交通要道、公共場所、人員復(fù)雜、危險等地進行重點巡防，有效地減少和預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節(jié)一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細的查詢記錄。
5、加大對轄區(qū)單位的督查，確保綜治工作的全面落實。加強對轄區(qū)內(nèi)責任單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責任制落實情況，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況，確保了綜合治理工作落到實處。
綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇6
（一）推進智慧社區(qū)建設(shè)探索。積極推進智慧社區(qū)建設(shè)，大力開發(fā)智慧社區(qū)智能終端，實現(xiàn)服務(wù)項目、資源和信息的多平臺交互和多終端同步。將社區(qū)信息化建設(shè)納入社會服務(wù)管理信息化建設(shè)總體規(guī)劃，發(fā)揮各類新媒體在引導居民組織鄰里互助、參加社區(qū)活動和參與社區(qū)公共事務(wù)等方面的積極作用。x市在x區(qū)十個社區(qū)探索建設(shè)“智慧社區(qū)”，分別是x社區(qū)。目前，智慧社區(qū)試點建設(shè)項目已驗收。
（二）構(gòu)x建引領(lǐng)社區(qū)治理新格局。開展“黨建+五社一心”試點建設(shè)。優(yōu)選部分社區(qū)作為開展首批“黨建+五社一心”示范點建設(shè)。優(yōu)選同時，按照“黨建+五社一心”模式，充實正在進行的x個“三社聯(lián)動”試點項目。按照《x市“黨建+五社一心”創(chuàng)新基層社會治理示范點建設(shè)實施方案》，投入x萬元，利用x個市級社工類社會組織在社區(qū)建立了工作陣地。組建各種志愿服務(wù)隊x支，x人參與，開展“慶中秋慶國慶”、敬老愛老、關(guān)愛未成年人等志愿活動x次，服務(wù)群眾x人次，解決養(yǎng)老、環(huán)境、出行等實際問題x個。
（四）創(chuàng)新社區(qū)治理機制。在城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作中，部分縣區(qū)創(chuàng)新開展工作。例如，x創(chuàng)新實行“旗牌星聯(lián)動”工作機制。把“脫貧攻堅、環(huán)境改善、鄉(xiāng)風文明、信訪維穩(wěn)、組織建設(shè)”五項重點工作作為“五面紅旗”為引領(lǐng)，用“村爭旗、戶爭牌、人爭星”旗牌星聯(lián)動的辦法開展社區(qū)治理成效爭創(chuàng)，激勵社區(qū)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)，確保社區(qū)治理有方向、有動力、有實效。該項工作獲得國家級組織創(chuàng)新獎。
（五）發(fā)揮鄉(xiāng)賢獨特治理模式。利用鄉(xiāng)賢“人熟、地熟、村情熟”的優(yōu)勢和以德服人的人格魅力，在各村（社區(qū)）建立鄉(xiāng)賢志愿者工作站，探索“鄉(xiāng)賢文化”與“社會治理”的有機結(jié)合。由老黨員、老干部、老軍人、老教師等“五老”人員和賢達人士志愿組成鄉(xiāng)賢志愿者隊伍，協(xié)助村（社區(qū)）協(xié)調(diào)群眾間的'糾紛，化解基層社會矛盾，讓群眾身邊的人解決群眾的事，起到了良好的社會效果。x法院還設(shè)立了社區(qū)法庭鄉(xiāng)賢工作室、鄉(xiāng)賢調(diào)解室，鄉(xiāng)賢年均參與的案件調(diào)解近x件，調(diào)解成功率約x%，調(diào)解后執(zhí)行到位率x%。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇7
橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國家農(nóng)村生活垃圾治理驗收工作實施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號）文件相關(guān)要求，嚴格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標準，結(jié)合我鄉(xiāng)實際工作，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結(jié)如下：
一、明確職責，成立專項領(lǐng)導小組
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導副鄉(xiāng)長為副組長，各部門主要負責人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書記、主任為成員的領(lǐng)導小組，堅持主要領(lǐng)導親自抓、分工明確，責任到位，同時各村（居）書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負責人，帶領(lǐng)村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進行。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
二、落實責任，加強保潔隊伍建設(shè)
建立全鄉(xiāng)及各村（居）保潔隊伍，劃分責任區(qū)域，并對負責區(qū)域進行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名，其中場鎮(zhèn)保潔員5名，垃圾清運人員2人。村保潔員20名，垃圾清運人員14人。
三、加強動員，營造宣傳輿論氛圍。
鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，著力營造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
一是召開宣傳會議。召開農(nóng)村垃圾集中處理動員會、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治推進會、保潔員培訓會及各村擴大會議，統(tǒng)一思想認識；
二是開展宣傳活動。采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的`形式，用廣播、電視進行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；
三是開展集中整治活動。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內(nèi)環(huán)境。通過廣大黨員干部的實際行動來宣傳教育群眾，充分發(fā)動農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾，推動農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實施。
四、完善配套設(shè)施，抓好各項工作展開。
1、增加財政預(yù)算，負責資金保障。政府在本級財政資金預(yù)算專項財政資金配套，大力爭取幫扶資金8萬元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
2、科學規(guī)劃，合理布局�？茖W規(guī)劃是農(nóng)村生活垃圾集中收運處置體系提升工程的基礎(chǔ)，也是“農(nóng)垃”體系提檔升級的關(guān)鍵，
一是在規(guī)劃理念上，堅持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點、交通要道為重點，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，生活垃圾收集點進行統(tǒng)一布點、設(shè)計修建和改造；
三是在施工設(shè)計上，按照市上定的標準和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，按照‘布局科學化、桶點標準化、運行常態(tài)化’的原則，實行政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門分級負責，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點5處，設(shè)有垃圾池45個，垃圾箱40個，分類垃圾桶20xx個，垃圾清運專用車2輛，每天專人負責垃圾清運，確保正常運營。
3、強化農(nóng)村生活垃圾集中收運設(shè)施的日常管理。
一是進一步完善附屬設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責、定區(qū)域、定獎懲、定考核的方式，對所有設(shè)施嚴格日常保潔和維護，實行公開監(jiān)督管理，建立長效機制；
二是進一步加強農(nóng)村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理，確保生活垃圾運輸車封閉運輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來的二次污染。
五、以隊伍建設(shè)為核心，建立垃圾集中處理長效管理機制
一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運員考核制度》，同時，引導各村制定村民衛(wèi)生公約，促使村民履行保潔義務(wù)。
二是建立目標責任制。各村（居）保潔員負責段面包干，定標準，定任務(wù)，農(nóng)垃運輸車駕駛員每天按時清運集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強各自監(jiān)管路段管理清掃，嚴格執(zhí)行每天8小時工作制，做到不脫崗、不離崗，及時做好路面保潔工作，嚴格與績效工資掛鉤；同時鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊督導組將不斷強化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
三是強化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標考核細則》和《農(nóng)村生活垃圾收運保潔員考核辦法》的各項要求，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組定期和不定期對各村（居）進行檢查，并將此項工作納入年終考核。檢查結(jié)果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標獎掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個時間，分片區(qū)對保潔員的進行培訓，使每個保潔員明確自己的工作責任區(qū)域，工作職責并相互交流工作經(jīng)驗。
我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來，雖取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長效機制，更好的為廣大村民創(chuàng)造一個舒適，安靜，衛(wèi)生的生活環(huán)境，把這項系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇8
為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，我保安中隊在局保衛(wèi)處及物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，明確工作任務(wù)，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度。做到了工作有計劃，有落實，完成上級安排的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實"屬地管理"的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
二、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道，居民住宅區(qū)懸掛。張貼宣傳橫幅，標語和黑板報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。
三、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。每月進行例會總結(jié)，進一步強調(diào)工作紀律和分析存在隱患，落實下步工作。確保工作零失誤。廣泛開展＂壓案＂專項行動，在轄區(qū)范圍內(nèi)分區(qū)分片負責治安巡邏，確保２４小時都有人值班，巡邏。確保了社區(qū)無刑事案件的發(fā)生。
四、嚴格對進出車輛與人員的把關(guān)，堅持發(fā)卡制度，嚴管車輛停放，確保道路暢通。堅持經(jīng)常性檢查工作，特別是真的`消防設(shè)備，以及消防栓的使用狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)損壞或存在問題都將上報上級進行整改和處理。
五、存在主要問題
�。ǎ保┮黄诘闹悄芑到y(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視監(jiān)控器未能切實得到使用。
（２）人員管理的方式，方法仍有缺點。
六、部門需要改進的工作及20xx年下半年工作設(shè)想：
�。�。扎扎實實、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓問題，細節(jié)量化管理的問題，保安隊伍形象問題，保安內(nèi)務(wù)管理的問題。
�。�。加強全員的培訓，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與客戶溝通技巧能力上下功夫。
3、完善改進工作標準，實施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導，加大日常管理巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇9
春華鎮(zhèn)五舉措推進農(nóng)村生活垃圾分類減量成效明顯。
一是加大基礎(chǔ)投入。該鎮(zhèn)每年投入環(huán)境治理經(jīng)費約500萬元，共建立村級資源分揀中心9個，配備環(huán)衛(wèi)三輪車89臺，購置26240個垃圾桶發(fā)放到戶，拆除原有敞口垃圾池686座。
二是發(fā)動農(nóng)戶積極參與。通過“村村響”、宣傳車、微信、宣傳資料、標語橫幅等密集宣傳垃圾分類工作，結(jié)合黨支部主題教育、“打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，做好垃圾分類”主題教育等活動，努力營造人人講環(huán)保、人人參與垃圾分類的良好氛圍。通過支村兩委堅決執(zhí)行、“三長”會議統(tǒng)一思想、召開戶主會專題指導、個別家庭上門宣講的方式，家家戶戶發(fā)動，層層推進工作。
三是建立專業(yè)化保潔隊伍。按每150戶配備1名保潔員的標準，共選聘保潔員89名，負責垃圾分類宣傳、面上保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運。實行8小時上班制，實行統(tǒng)一工作績效、統(tǒng)一勞動報酬、統(tǒng)一督查評比“三統(tǒng)一”管理辦法。委托2家服務(wù)外包單位負責集鎮(zhèn)、主干道和水域等公共區(qū)域的保潔工作，確保鎮(zhèn)域保潔全覆蓋。
四是嚴格責任落實。完善環(huán)境衛(wèi)生治理方案、保潔員管理辦法等制度，日常巡查與動態(tài)考核相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，對村(社區(qū))、服務(wù)外包單位、保潔員、企事業(yè)單位實行一周一督查、一月一評比、一季一講評、年終一考核。實行末位淘汰制和優(yōu)秀獎勵制，真考真評，重獎重罰，確保各級責任落實到位。
五是細化標準全面推廣。在金鼎山社區(qū)試點垃圾分類，在九木村試點垃圾二次分類的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)試點經(jīng)驗，建立村級資源分揀中心標準化建設(shè)和設(shè)施配備標準、農(nóng)戶和村級垃圾分類標準、農(nóng)戶用垃圾桶配備外觀和容量標準、垃圾收集轉(zhuǎn)運電動三輪車標準等，并在全鎮(zhèn)全面推廣。目前，該鎮(zhèn)9個村(社區(qū))已全部成功創(chuàng)建市級垃圾分類減量示范村，送鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的生活垃圾由20xx年的.月均300噸減至20xx年的月均180噸，鎮(zhèn)域垃圾減量達40%。全鎮(zhèn)人居環(huán)境得到顯著改善。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇10
創(chuàng)建社會治安穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要保障。在天回街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以維護社區(qū)穩(wěn)定問中心，以和諧發(fā)展為大局，統(tǒng)一思想提高認識，強化打擊，重點防范，大力加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng)建人民群眾滿意的治安隊伍，為我區(qū)的社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展。提供強有力的治安保障，現(xiàn)將我社區(qū)今年的綜治工作總結(jié)如下：
一、高度重視、落實責任
1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構(gòu)建平安和諧社區(qū)的要求，我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理責任書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理責任書等。
二、注重治安、狠抓宣傳
1、社區(qū)領(lǐng)導非常重視綜治工作，成立了綜治機構(gòu)，建立健全了各種組織，我們把有責任感、有能力的、熱心此項工作的社區(qū)居民充實社區(qū)治安巡邏中來，進一步規(guī)范了社區(qū)組織建設(shè)，充分發(fā)揮他們的能動性，使社區(qū)的綜合治理工作上一個新的臺階。
2、在轄區(qū)內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，繼續(xù)把創(chuàng)建“無案社區(qū)、無毒社區(qū)、無賭社區(qū)”活動開展下去，并開展了形式多樣的大型宣傳活動，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1０００0余份。
3、深入開展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進依法治社區(qū)，緊緊抓住普法、依法治理這個“龍頭”，鎖定普法對象，充分開展各種法制教育，激發(fā)社區(qū)居民參與學法，形成全民普法的大好局面，通過學習，使居民的法律意識得到加強，認識到了學法、知法、守法的重要性，也增強了社區(qū)居民學法、用法、依法、執(zhí)法的法制觀念。
4.在社區(qū)內(nèi)治保隊員每晚不間斷輪流巡邏，對治安重點地段蹲點監(jiān)控。
三、加強流動人口管理
1、為進一步加強流動人口和出租房屋的管理，維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)《明月區(qū)社會治安綜合治理工作要點》的要求。我社區(qū)在天回街辦黨工委的.領(lǐng)導下，為了保證流動人口管理工作扎實有效的開展，及時掌握社區(qū)內(nèi)流動人口和出租房屋的基本情況，開展了流動人口和出租房屋調(diào)查模底、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。
2、利用黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳法律、法規(guī)、開展法律咨詢活動。高度重視彝族人、新疆人、東北人等地區(qū)的外來人員以及外籍駐晉人員，引起社區(qū)居民的高度關(guān)注，在社區(qū)內(nèi)營造人人參與、共促和諧的社區(qū)氛圍。
四、社區(qū)綜治隊伍建設(shè)
1.為加強社區(qū)巡邏隊力量，今年新招治保隊員6名。
2.為加強巡邏力度，尋求企業(yè)贊助取締無證無照巡邏摩托車2臺，更換為6輛全新巡邏電瓶車。
3.為改善工作環(huán)境，在明月中心村新修建一處治安報警點，提高明月中心村整體治安環(huán)境，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。
4.為每位隊員購買2份意外保險。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇11
紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責主業(yè)，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續(xù)深化基層治理，提高為民服務(wù)水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。
一是強核心，夯實社區(qū)治理工作內(nèi)核。2022年，濱苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務(wù)品牌，通過社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建，將黨建工作在轄區(qū)內(nèi)全覆蓋；通過專業(yè)的“五強”工作法，為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問題；通過組建的“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務(wù)隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的`民生問題入手，最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能，將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。
二是強功能，提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式，通過搭建多元化信息平臺以及實施現(xiàn)代化治理手段，實現(xiàn)服務(wù)群眾的全面化、精準化、智能化。目前，濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個大網(wǎng)格，75個小網(wǎng)格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格，通過網(wǎng)絡(luò)的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達、應(yīng)急處置的堅固防線，尤其是在日常的疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。
三是強服務(wù)，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點，通過社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開展持續(xù)性的志愿服務(wù)活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調(diào)解等“云服務(wù)”，不斷推進社區(qū)治理與服務(wù)群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態(tài)化的當下，搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等，通過“微服務(wù)”點亮群眾“新生活”，切實提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇12
紅山區(qū)被確定為赤峰市市域社會治理現(xiàn)代化試點以來，紅山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視，嚴格按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進社會治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國建設(shè)新局面的意見》《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作方案》要求，對照《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引》《內(nèi)蒙古自治區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引暨目標任務(wù)清單》進行周密部署，積極開展創(chuàng)建工作。
一、整體思路
堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以市域社會治理現(xiàn)代化為契機，加強社會系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會治理社會化、法制化、智能化、專業(yè)化水平，推進我區(qū)社會治理能力和平安紅山建設(shè)邁向新臺階。
二、具體做法
（一）提高站位，頂層設(shè)計，全力推進
1.組織精兵強將，考察學習先進地區(qū)經(jīng)驗。20xx年3月，市委常委、區(qū)委書記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導，到阿拉善盟及阿左旗學習考察社會治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設(shè)、黨群工作等先進做法。并對黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預(yù)防和多元化解中心、社會治理聯(lián)動指揮中心、新時代文明實踐中心、做了詳細的學習、考察，對我區(qū)持續(xù)推進社會治理工作起到了重要推動作用。
2.立足實際、多方研判、頂層推動。通過學習外地先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，打造黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參點、法治保障、科技支撐的社會治理體系，組建了以市委常委、區(qū)委書記袁文英為組長的市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導小組。市委常委、區(qū)委書記袁文英多次調(diào)度紅山區(qū)黨群服務(wù)中心試點建設(shè)工作，組織召開座談會共商共議黨群服務(wù)中心建設(shè)工作，同時分組分片由組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區(qū)黨群服務(wù)中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心，推進黨群工作一體化建設(shè)。以市域社會治理為統(tǒng)領(lǐng)，整合區(qū)綜治指揮中心、區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+X平臺為基礎(chǔ)，將公安一標三實、應(yīng)急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪、15個公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心，指揮全區(qū)平安建設(shè)工作同時推進全區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化工作有序開展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一安排部署。矛盾調(diào)解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實現(xiàn)公檢法司及各專業(yè)調(diào)解組織合力化解社會矛盾。同時積極探索法庭進黨群服務(wù)中心模式，實現(xiàn)立案、司法終結(jié)、司法送達一站式服務(wù)。
(二)以黨建為引領(lǐng)推進網(wǎng)格精細化治理
1.注重科學設(shè)計。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細化治理工作實施方案》，明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街和村(社區(qū))三級黨組織工作構(gòu)架，開展了“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))”三級黨群服務(wù)中心建設(shè)。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區(qū)級黨群服務(wù)中心進行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮(zhèn)街、村(社區(qū))兩級黨群服務(wù)中心進行服務(wù)場所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹，持續(xù)增強基層平臺承載力。
2.完善網(wǎng)格設(shè)置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格417個。以商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場、學校、醫(yī)院等為單位，設(shè)置專屬網(wǎng)格184個。并按照“一長一員一團隊”工作標準，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長1名(可同時兼任2-3個網(wǎng)格)，由村(社區(qū))專職工作人員擔任。網(wǎng)格至少配備專職網(wǎng)格員1名，由政府統(tǒng)一聘任，承擔信息采報、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務(wù)團隊，即分別配備1名網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調(diào)解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊等。目前已配備網(wǎng)格長463名、專職網(wǎng)格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅(qū)動。依托蒙東云計算大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，建立集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺，全面采集網(wǎng)格內(nèi)人口、建筑、物業(yè)、學校、公共設(shè)施、企業(yè)工廠等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監(jiān)控、綜合執(zhí)法子系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，形成全區(qū)網(wǎng)格感知體系，實現(xiàn)各工作要素全面收集、多部門數(shù)據(jù)實時共享、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。目前，已融合公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等14個部門48個系統(tǒng)，整合視頻監(jiān)控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬個，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時共享。
4.規(guī)范工作流程。暢通區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動指揮，不斷完善“事件上報→分撥調(diào)度→協(xié)調(diào)處置→情況反饋→考核評價”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個類別上報區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，上報事件實行“五單辦理”工作方法，即對于網(wǎng)格員所報事件，鎮(zhèn)街可在第一時間“搶單辦理”，未進行搶單辦理的事件由區(qū)級平臺“派單辦理”;鎮(zhèn)街作為“行動中樞對于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動“分單辦理”;對于不能自行解決的問題可由鎮(zhèn)街啟動“執(zhí)哨權(quán)”橫向與部門“聯(lián)單辦理”;對于一些疑難重點問題鎮(zhèn)街可向區(qū)級平臺進行“返單辦理”，由區(qū)級領(lǐng)導牽頭相關(guān)部門共同解決，做到應(yīng)處理盡處理。所有辦結(jié)事項實行“一單一反饋一考評”，確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進展
�。ㄒ唬┐蛟熘悄芑�、信息化綜治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。
紅山區(qū)黨群服務(wù)中心，采取科學分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心，在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，建立數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動，督考評級為一體的全區(qū)網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺。在6樓搭建新時代文明實踐中心（少數(shù)民族服務(wù)中心）。重點打造“兩心一室八個專項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設(shè)計理念，打造多部門合署辦公集成服務(wù)模式。“兩心”即：多元化調(diào)解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會治理現(xiàn)代化辦公室；“八個專項組織”即：物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動爭議糾紛、環(huán)境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預(yù)防青少年違法犯罪、心理干預(yù)等8個專項組織。統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢，根據(jù)社會需求，協(xié)同相關(guān)單位，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
�。ǘ�(gòu)建網(wǎng)格化管理“三個體系”。
1.精準科學的網(wǎng)格巡查服務(wù)體系。“格中有網(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責”是網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)。網(wǎng)格劃分上，紅山區(qū)按照精細化的要求，在劃定601個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，同步成立網(wǎng)格黨支部159個、網(wǎng)格黨小組463個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效延伸。進一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類534項“吹哨清單”為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴能，網(wǎng)格員依據(jù)清單包片定責，按流程對網(wǎng)格內(nèi)的各類信息實時采集、分類處置。基層治理的精準度進一步提高，協(xié)同作戰(zhàn)能力不斷增強。
2.聯(lián)動共享的'網(wǎng)格智慧驅(qū)動體系。通過研發(fā)“一庫一端一平臺”智慧服務(wù)指揮系統(tǒng)，推動網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開展基礎(chǔ)信息采集專項工程，繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數(shù)據(jù)全覆蓋的信息資源庫。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個，暢通APP移動終端上傳報送信息的工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數(shù)據(jù)實時共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯(lián)互通互動的智慧化治理系統(tǒng)。
3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導職能部門、群團組織、社會組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實施“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”城鄉(xiāng)精細化管理工作機制和考核機制，通過“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團一體化工作模式，可為全區(qū)居民群眾提供10類112項暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單，實現(xiàn)居民醫(yī)療保險繳納、就業(yè)培訓、心理咨詢、低保申報、高齡津貼發(fā)放、司法調(diào)解、環(huán)境整治等109個事項在家門口辦理，切實打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強。
（三）試點先行，打造兩個試點。
1.社區(qū)試點西城街道紅山郡社區(qū)試點，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心，駐街單位、社會組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅(qū)”扁平化社會治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，打造市域社會治理分指揮中心，依托社區(qū)陣地，建立法檢、訴求、議事、調(diào)解、平安建設(shè)、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動、為民服務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)控機構(gòu)，制定“一心為民，只跑一次”服務(wù)清單，通過實施全覆蓋視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)進出人臉識別系統(tǒng)、無人機空中巡查隊等智慧化社區(qū)手段，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會治理體系。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制，由居委會副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理，物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、項目開拓等問題，實現(xiàn)轄區(qū)居民受益最大化。制定《紅山郡社區(qū)市域綜合治理考核制度》，對部門下沉力量、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和志愿者實施多軌制考評，有效壓實人員責任。同時，建立級聯(lián)晉升機制，為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機會，最大發(fā)揮各類人員潛力。
2.鄉(xiāng)村試點紅廟子鎮(zhèn)東南營子村試點，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導、村委會主導、人民群眾為主體的新型社會治理框架，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，組織村民參與制定《村規(guī)民約》明確了“什么不可為”，規(guī)定了“違反后怎么辦”，并將《村規(guī)民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會風尚。
城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié) 篇13
堅持問題導向，圍繞交通運輸工程建設(shè)、公路超限超載治理、道路運輸?shù)冉煌ㄟ\輸行業(yè)亂象突出的重點領(lǐng)域，開展專項整治行動，標本兼治，統(tǒng)籌推進。以防范化解市域社會治理難題為突破口，努力建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，重點領(lǐng)域監(jiān)管得到加強，行業(yè)治理制度不斷完善，為人民安居樂業(yè)、社會安定有序提供堅強的交通運輸保障。
一、主要工作開展情況
1.20xx年，縣交通運輸局繼續(xù)以道路旅客運輸、貨物運輸、維修駕培、安全監(jiān)管等領(lǐng)域為重點，嚴厲打擊“黑車”、串聯(lián)罷工停運、欺行霸市、利用網(wǎng)絡(luò)組織運營等違法違規(guī)行為，深入整治道路運輸領(lǐng)域行業(yè)亂象，持續(xù)凈化市場環(huán)境�？h交通運輸綜合執(zhí)法大隊在做好疫情防控工作同時，多次聯(lián)合轄區(qū)公安交警，形成斗爭合力，對長期盤踞校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場周邊涉嫌非法運營車輛，采取定點和流動、定時和錯時、明查與暗訪相結(jié)合，下重手、出重拳集中進行整治。共查扣拉運農(nóng)民工非法營運車輛7輛，已處罰4輛，罰款12000元。查處違法超限運輸車輛8輛，交由交警處理。出動執(zhí)法人員411人次；出動執(zhí)法車輛365輛次；暫扣車輛23輛；查處拉運農(nóng)民工的非法營運車輛14輛；已處理非法營運案件14起；處罰金額48000元，同時處理超限超載違法行為9起，有效凈化了全縣客運市場。
為滿足群眾乘坐公交車出行需求，結(jié)合李銀路中巴車退市置換，新辟公交706路、708路、710路、712路4條公交線路，開通了閩寧鎮(zhèn)至銀川、李俊鎮(zhèn)至望遠、望遠蔚湖城小區(qū)至望遠鎮(zhèn)等公交線路。為進一步解決電瓶車取締后群眾出行問題，積極協(xié)調(diào)銀川市交通運輸局，由銀川公交永寧有限公司成立了永寧縣協(xié)通出租汽車有限公司，并投放出租車40輛，滿足了群眾個性化出行需求。
2.強化行業(yè)安全監(jiān)管。一是嚴格落實安全工作“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管、失職追責”要求，召開全行業(yè)安全例會3次，安全專題會議4次，安排部署安全生產(chǎn)三年整治行動工作。二是高度重視特殊時段和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作，特別是在今年疫情期間，在春運、五一節(jié)前檢查、兩會專項檢查及日常巡查相結(jié)合，全面排查整治各類隱患，有效消除隱患、堵塞漏洞、防范事故發(fā)生，確保春運、全國“兩會”期間全縣道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，共成立各類監(jiān)督檢查組4個，出動執(zhí)法人員140余人次，檢查道路運輸企業(yè)30多家次，排查治理一般事故隱患5處，下發(fā)整改通知書1份，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強交通運輸市場監(jiān)管，對交通建設(shè)項目質(zhì)量控制關(guān)鍵點進行排查，共處理出租車各類投訴32起，對全縣公交車臨時停靠摸排35處，并制定整改方案，促進城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展。四是強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，5月14日，5月20日，聯(lián)合縣應(yīng)急管理局和縣交警大隊，重點對銀川運輸公司永寧分公司、鵬達汽車出租有限公司和李俊汽車站進行了安全監(jiān)督檢查，重點就停運車輛集中停放進行了集中整治，對駕駛員安全教育培訓進行了抽查，并加強車輛抽查力度，加強車輛動態(tài)管理。五是強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，對寧夏新慧彬葡萄酒莊道路進行了驗證檢測，質(zhì)量合格。對觀平路、永寧東線供暖管道道路修復(fù)工程施工過程檢測，發(fā)現(xiàn)觀平路路基壓實度不合格，永寧東線底基層頂面高程不合格，均要求施工單位整改。東線整改合格的路段允許路面基層開工。通過這些措施，保證工程質(zhì)量。
3.強化治理車輛超限超載工作。交通運輸局同公安交警大隊嚴格執(zhí)行交通和公安聯(lián)合執(zhí)法工作機制，堅持“肩并肩”式聯(lián)合執(zhí)法為主，“前后協(xié)同”式聯(lián)合執(zhí)法為輔，統(tǒng)一執(zhí)法標準，明確各自職責，細化工作流程，充分發(fā)揮黃羊灘超限檢測站治超主體作用，由交通部門負責監(jiān)督消除違法行為、公安交警部門單獨實施處罰記分，同時依托固定超限檢測站，實行流動稽查，防止違法超限超載車輛避站繞行。自今年縣人民政府統(tǒng)一聯(lián)合執(zhí)法行動以來，交通綜合執(zhí)法大隊會同公安交警、交通運輸廳執(zhí)法局，四執(zhí)法部門每天出動12人次，在黃羊灘治超站設(shè)點，實行“四班三倒制”，重點對違法超限超載運輸、灑落物污染路面、危險貨物運輸?shù)冗`法行為進行執(zhí)法檢查。對疑似違法超限超載運輸?shù)呢涍\車輛，由交警部門指揮引導至超限檢測站內(nèi)，公路管理機構(gòu)稱重檢測，對確認違法超限超載的`貨運車輛，公路管理機構(gòu)監(jiān)督其自行卸貨，在完全消除違法行為狀態(tài)后，由現(xiàn)場執(zhí)法交警利用“警務(wù)通”對違法行為及時上傳并實施處罰記分后放行，同時車輛的違法信息由運管部門及時抄告車籍所在地道路運輸管理機構(gòu)，實施“一超四罰”。結(jié)合政府大氣污染防治專項治理工作，將大氣污染防治工作與治超工作統(tǒng)一行動，同時，嚴厲打擊違規(guī)裝載、拋灑滴漏、不遮蓋篷布、私自改裝、遺撒滴漏、渣土外運、撒落揚塵、私自拉運不合格的煤炭等道路運輸違法行為，對查扣到的違法貨運車輛，一律先卸載再進行處罰或處罰扣分后勸返。另外，縣交通運輸局投資116.4萬元，在繞道嚴重的縣鄉(xiāng)道路接干線公路入口處、新完工的鄉(xiāng)村道路出入口處增設(shè)和修復(fù)了9處限高保護設(shè)施，限制超限運輸車輛繞道進入農(nóng)村公路。
4.強化隱患排查，確保安全生產(chǎn)。做好預(yù)防性養(yǎng)護工作，提升公路整體技術(shù)狀況水平。對銀黃公路、濱河大道、李位公路路面病害進行了修補。修訂完善了防汛應(yīng)急預(yù)案和冰凍天氣應(yīng)急預(yù)案，切實保證公路暢通。采取定期與不定期相結(jié)合、人工清掃與機械清掃相結(jié)合的方式，及時清理路面、路肩堆積物，疏通陡坡，易損路段的邊溝，修復(fù)水毀，填補路基缺口，保證車輛行車安全。截止5月底小修保養(yǎng)完成整理路肩邊坡5800千平米，清掃路面11000千平米，疏通橋涵1100道，整修平交道口300處，基本做到橋涵暢通無阻淤，路肩整潔無雜草、防護構(gòu)造物無缺損的養(yǎng)護質(zhì)量標準。建立橋梁養(yǎng)護工程師制度，認真落實橋梁養(yǎng)護工作制度和危橋責任制度。截至5月底開展橋梁專項安全檢查8次，維修橋梁1座，其中維修橋欄桿30米/2處，翻建1-2米板涵一道，拆除廢舊涵洞一道，清理橋梁淤塞58道。在危險平交道設(shè)置減速帶14處98米，修理防護欄35米，修理路面檢查井一處。安裝農(nóng)村公路標志牌19塊。實施農(nóng)路公路安全生命防護工程87公里，總投資596.9萬元，目前正在招投標，計劃7月初開工建設(shè)，12月底完工。
二、存在問題
手段單一，治超科技信息化工作落后。當前治超工作主要依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”，且政策法規(guī)賦予路政人員的執(zhí)法手段單一，缺乏制約或直接管理營運車輛及駕駛?cè)藛T的有效手段，主要采用固定治超和流動巡查的方式“圍追堵截”，執(zhí)法手段主要是扣車、罰款，條件允許的情況下實行卸貨。今年來，我縣通過多部門聯(lián)合治理超限超載行動，有效緩解了交通部門孤軍奮戰(zhàn)的被動局面，但卻面臨著后續(xù)乏力、難以鞏固提高的新挑戰(zhàn)。一線治超人員生活條件艱苦，工作上超負荷運轉(zhuǎn)，聯(lián)合執(zhí)法人員除配合治超還得完成本單位的工作，節(jié)假日值班和加班無生活補助，聯(lián)合治超執(zhí)法人員在疲憊不堪的情況下，每天24小時不間斷值班，沒有建立有效的后續(xù)責任追究機制，對車輛改裝、貨物源頭等利益相關(guān)方處罰追責力度嚴重不足。
三、下一步工作思路
1.對治超工作進行認真總結(jié)，分析梳理，防漏補缺。深化治理階段相關(guān)工作，正確履行好交通運輸領(lǐng)域執(zhí)法管理職責。
2.促進聯(lián)動機制，密切部門配合，形成齊抓共管，群防群治。特別是要與交警部門密切協(xié)作，對轄區(qū)內(nèi)屢禁不止的無牌無證、證照不全車輛的短途超限超載行為進行嚴厲打擊，確保治超工作真正落實到位。
3.大力推進全縣交通運輸行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力建設(shè)人民滿意交通。堅持建設(shè)管理雙管齊下、新舊業(yè)態(tài)融合發(fā)展，主動適應(yīng)群眾多樣化、個性化需求，積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，大力發(fā)展綠色交通，完善聯(lián)程聯(lián)運的運輸服務(wù)體系，真正實現(xiàn)“人便其行、貨暢其流”。要壓實安全責任，強化隱患排查，加緊研究相關(guān)立法，對交通運輸領(lǐng)域的“頑瘴痼疾”一件一件地抓，一抓到底、抓出成效，讓依法依規(guī)運輸成為社會共識和自覺行動。
【城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作總結(jié)15篇10-01
城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作總結(jié)（通用21篇）09-08
社區(qū)環(huán)境治理工作總結(jié)08-02
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)(通用15篇)08-21
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)(集合15篇)08-28
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)(合集15篇)10-14