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減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)

時間:2022-11-21 12:12:00 工作總結(jié) 我要投稿

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)1

  為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于金融機(jī)構(gòu)減費(fèi)讓利、惠企利民的決策部署,人行營業(yè)管理部按照人民銀行總行工作要求,建機(jī)制、強(qiáng)組織、抓督查,多措并舉引導(dǎo)全市支付行業(yè)減費(fèi)讓利。全市金融系統(tǒng)主動擔(dān)當(dāng)作為,上半年累計降費(fèi)超過5億元,在京小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到首善之區(qū)的政策“溫度”。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立長效工作機(jī)制

  一是將減費(fèi)讓利納入營業(yè)管理部重點工作高位推進(jìn)。人行營業(yè)管理部深植為民情懷,強(qiáng)化履職,把切實減費(fèi)讓利等納入黨委重點推動工作。行領(lǐng)導(dǎo)多次提出工作要求,制定扎實有效工作方案,在年初支付結(jié)算工作會上做專題部署,壓實各方主體責(zé)任。

  二是踐行金融為民,行領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員依托“行處長走流程”“包區(qū)對接”等下沉服務(wù)機(jī)制,多次率隊赴一線網(wǎng)點走流程,現(xiàn)場督導(dǎo)商業(yè)銀行落實整改。

  二、創(chuàng)新工作方法,有效破解北京“網(wǎng)點多、覆蓋難”的督查困境

  一是創(chuàng)新“商業(yè)銀行自查+人民銀行督查”模式。針對北京地區(qū)“網(wǎng)點眾多、分布廣泛”的工作現(xiàn)狀,人行營業(yè)管理部創(chuàng)新采用“商業(yè)銀行、支付機(jī)構(gòu)自查+人民銀行抽查”相結(jié)合方式開展,建立人民銀行抓商業(yè)銀行和支付機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行抓網(wǎng)點的三級責(zé)任體系,調(diào)動各市場主體積極性,實現(xiàn)全市近4000家營業(yè)網(wǎng)點全覆蓋。

  二是做實做細(xì)自查明細(xì)表確保自查不“流于形式”。制定并下發(fā)《關(guān)于開展支付服務(wù)減費(fèi)讓利暨優(yōu)化賬戶服務(wù)督查工作的通知》,制定商業(yè)銀行分行、營業(yè)網(wǎng)點及支付機(jī)構(gòu)自查項目表,明確各層級責(zé)任主體檢查和責(zé)任要點,要求各商業(yè)銀行、支付機(jī)構(gòu)建立專項督查工作機(jī)制,明確責(zé)任人、對標(biāo)對表,開展自查。

  三是因時決策,根據(jù)疫情防控形勢明確“網(wǎng)點可停業(yè)、員工培訓(xùn)及宣傳不斷檔”要求。針對五月份北京市疫情防控形勢嚴(yán)峻,轄內(nèi)半數(shù)網(wǎng)點暫停營業(yè)、網(wǎng)點自查陷入停滯的.現(xiàn)狀,人行營業(yè)管理部立即下發(fā)通知,要求各單位抓住員工居家的重要窗口期做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及小微企業(yè)和個體工商戶宣傳告知,確保減費(fèi)讓利政策全員掌握,小微企業(yè)和個體工商戶廣泛知曉。

  四是隨時而動,搶抓“窗口期”啟動商業(yè)銀行現(xiàn)場督查。6月上旬北京疫情防控形勢好轉(zhuǎn),西城區(qū)整體疫情防控形勢樂觀,人行營業(yè)管理部搶抓窗口期,立即啟動現(xiàn)場督查暗訪工作。三天時間內(nèi)對11家國有、股份制、地方性法人銀行開展現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場培訓(xùn)、舉一反三、立查立改。

  三、強(qiáng)化階段性總結(jié),邊查邊改邊培訓(xùn)提升工作質(zhì)效

  一是邊自查、邊督查、邊通報,提升質(zhì)效。針對首批11家銀行督查發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)《關(guān)于首批減費(fèi)讓利督查工作情況的通報》,全市范圍內(nèi)總結(jié)通報優(yōu)秀做法,指出四項問題、3項整改要求,列明整改時限和“回頭看”時間。

  二是邊整改、邊總結(jié)、邊培訓(xùn),鞏固效果。針對網(wǎng)點督查中發(fā)現(xiàn)的問題,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)同志及一線員工開展現(xiàn)場培訓(xùn),要求網(wǎng)點人員針對督查發(fā)現(xiàn)的問題向分行匯報。對于問題嚴(yán)重的銀行,與其分行負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系,提出整改落實要求。

  三是制定督查任務(wù)清單和評價規(guī)則,確保督查評價客觀公正。在完成第一批抽查后,為了確保減費(fèi)讓利工作扎實取得成效,人行營業(yè)管理部對在海淀、西城及朝陽三區(qū)設(shè)立網(wǎng)點的全部商業(yè)銀行開展現(xiàn)場督查,制定督查任務(wù)清單及評價規(guī)則,在滿足疫情防控要求、確保人員流動不跨區(qū)的前提下一個月內(nèi)實現(xiàn)了現(xiàn)場督查全覆蓋。

  四、靈活開展宣傳,確保政策內(nèi)涵廣泛知曉

  一是組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)開展靈活多樣方式宣傳。2022年1-6月,累計降費(fèi)增加5.21億元,自主降費(fèi)增加1.35億元。轄內(nèi)各法人機(jī)構(gòu)克服疫情影響,累計進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)實地宣傳5600余次,形成宣傳稿件443篇,實現(xiàn)閱讀量覆蓋280萬人次以上,向客戶以電話、短信、彈窗等形式宣傳推送17萬余次。

  二是宣傳口徑上注重提升政策“溫度”。宣傳中注重告知國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營成本的政策背景,將人民銀行引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)減費(fèi)讓利、惠企利民的決策部署宣傳到位,確保小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到政策“溫度”、享受到政策“紅利”。

  三是點對點宣傳提升宣傳效果。為了克服微信群、自助設(shè)備彈窗等方式開展宣傳的被動性,積極鼓勵商業(yè)銀行通過小微企業(yè)和個體工商戶前臺辦理業(yè)務(wù)、開展電話營銷的機(jī)會主動開展宣傳,將減費(fèi)讓利宣傳折頁、價目表在對公業(yè)務(wù)柜臺、前臺等顯著位置擺放,提高宣傳效果。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)2

  為深入貫徹國務(wù)院關(guān)于減費(fèi)讓利、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的決策部署,人行遷西縣支行將減費(fèi)讓利工作作為“我為群眾辦實事”常態(tài)化的重要抓手,指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)落實惠企利民政策,持續(xù)改善營商環(huán)境,穩(wěn)妥推進(jìn)小微企業(yè)和個體工商戶降費(fèi)工作,轄區(qū)市場主體支付成本進(jìn)一步下降,金融讓利實體經(jīng)濟(jì)成效明顯。

  健全機(jī)制,確保費(fèi)用“應(yīng)降盡降”

  自20xx年9月30日減費(fèi)讓利政策實施以來,人行遷西縣支行組織銀行機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行降費(fèi)政策,切實做到“降費(fèi)不降服務(wù)”,從惠及對象角度確保所有小微企業(yè)全覆蓋,從政策文件角度確保降費(fèi)內(nèi)容全覆蓋,從降費(fèi)機(jī)構(gòu)角度要求所有在遷機(jī)構(gòu)全覆蓋。要求各銀行機(jī)構(gòu)壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo),建立支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利專項工作定期評估和問責(zé)機(jī)制,明確相關(guān)部門、人員工作職責(zé)。人行遷西縣支行定期對銀行機(jī)構(gòu)減費(fèi)讓利工作推進(jìn)進(jìn)度、實現(xiàn)讓利規(guī)模、宣傳情況等進(jìn)行匯總并提出督導(dǎo)意見。同時將該項工作納入年終考核,作為人民銀行對銀行機(jī)構(gòu)考核評級的一項重要因素,對支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利工作任務(wù)落實不到位的部門和人員進(jìn)行問責(zé),有效促進(jìn)了政策落地。截至今年5月末,轄區(qū)銀行機(jī)構(gòu)累計為小微企業(yè)、個體工商戶減免各類支付手續(xù)費(fèi)60余萬元,惠及戶市場主體3204戶,使減費(fèi)讓利政策在轄區(qū)真正落地生根。

  督查暗訪,確保優(yōu)惠“應(yīng)享盡享”

  為確保降費(fèi)政策落實落細(xì),人行遷西縣支行通過“督查+回訪”的監(jiān)督模式,跟蹤明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)、解決政策落地過程中的新情況、新問題,預(yù)防和糾正政策執(zhí)行偏差。組織督查小組對全轄36家銀行網(wǎng)點進(jìn)行現(xiàn)場走訪,對25家銀行網(wǎng)點進(jìn)行電話暗訪,銀行對公網(wǎng)點督查率達(dá)100%。對督查和暗訪中遇到的.問題進(jìn)行輔導(dǎo),及時提出整改和優(yōu)化建議,做到“查輔結(jié)合,規(guī)范整改”。同時,持續(xù)開展抽樣回訪工作,通過發(fā)放調(diào)查問卷,了解小微企業(yè)及個體工商戶的政策知曉度、滿意度,動態(tài)掌握市場反應(yīng)。人行遷西縣支行以“保姆式”服務(wù)將監(jiān)督、指導(dǎo)與管理貫穿降費(fèi)工作始終,保障降費(fèi)政策直達(dá)優(yōu)惠主體,通過免收單位結(jié)算賬戶管理費(fèi)、年費(fèi)等措施,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,提高了金融服務(wù)質(zhì)效,在20xx年文明服務(wù)競賽活動中,轄區(qū)有13家銀行網(wǎng)點被縣文明委、機(jī)關(guān)工委評為文明窗口服務(wù)優(yōu)勝單位。

  廣泛宣教,確保政策“應(yīng)知盡知”。

  人行遷西縣支行做好政策宣貫和引導(dǎo)工作,發(fā)揮政策“傳聲筒”作用,用好銀行網(wǎng)點主陣地,在營業(yè)網(wǎng)點顯著位置張貼關(guān)于減費(fèi)讓利公告,通過播放宣傳視頻、LED滾動屏、上門宣講等方式,普及降費(fèi)具體項目;組織人員到小微企業(yè)、個體工商戶上門對支付服務(wù)、減費(fèi)讓利進(jìn)行細(xì)致宣傳;組織銀行機(jī)構(gòu)通過“線上+線下”相結(jié)合的方式,開展“支付降費(fèi)讓利于民”等一系列主題宣傳活動,線上通過微視頻、公眾號、抖音等宣傳途徑,突出宣傳重點,拓展宣傳廣度和深度,線下以3.15金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)集中宣傳為契機(jī),走進(jìn)農(nóng)村助農(nóng)取款金融服務(wù)點開展宣傳,為農(nóng)戶生動解讀減費(fèi)讓利政策及安全用卡知識,確保群眾深入了解減費(fèi)讓利政策。政策實施半年多以來轄內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)累計開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)場宣傳60余次,發(fā)放宣傳折頁3000余份,宣傳覆蓋人數(shù)達(dá)2萬余人,營造了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持服務(wù)小微企業(yè)和個體工商戶的良好環(huán)境。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)3

  根據(jù)《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強(qiáng)支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利工作的通知》(銀管支付〔20xx〕63號)、《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強(qiáng)降費(fèi)讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,大連銀行北京分行(以下簡稱“我行”)有序開展減費(fèi)讓利宣傳活動,落實減費(fèi)讓利工作,現(xiàn)將減費(fèi)讓利開展情況匯報如下:

  一、減費(fèi)讓利開展情況

  (一)人民幣結(jié)算服務(wù)手續(xù)費(fèi)降費(fèi)情況:

  1.對公賬戶通過柜臺渠道進(jìn)行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公跨行轉(zhuǎn)賬匯款(普通匯兌)業(yè)務(wù),匯款手續(xù)費(fèi)按照現(xiàn)行政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn),實行9折優(yōu)惠,優(yōu)惠期限為3年;對公賬戶通過柜臺渠道進(jìn)行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公本行轉(zhuǎn)賬(普通匯兌)免收匯款手續(xù)費(fèi),優(yōu)惠期限為3年,自20xx年9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免手續(xù)1.35萬元

  2.網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、ATM等渠道進(jìn)行的單筆10萬元以內(nèi)對公跨行轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)、網(wǎng)上銀行按照政府指導(dǎo)價已執(zhí)行四折收取。自20xx年9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免手續(xù)28.87萬元。

  3.取消收取支票工本費(fèi)、掛失費(fèi),以及本票和銀行匯票的`手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)、掛失費(fèi)共8個收費(fèi)項目。自20xx年9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免0.016萬元。

 。ǘ┤嗣駧刨~戶開戶手續(xù)費(fèi)降費(fèi)情況:

  銀行賬戶服務(wù)費(fèi):我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續(xù)費(fèi)和本外幣對公賬戶管理年費(fèi)2個收費(fèi)項目。自20xx年9月30日以來,截止2022年1季度末,共減免開戶手續(xù)費(fèi)0.75萬元。

 。ㄈ╇娮鱼y行服務(wù)費(fèi)降費(fèi)情況:

  1.網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、電話銀行年費(fèi)和管理費(fèi),企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)年費(fèi)100元/年,現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為全部減免。

  2.安全認(rèn)證工具管理年費(fèi)和管理費(fèi),無年費(fèi)及管理費(fèi)。

  3.安全認(rèn)證工具工本費(fèi),安全認(rèn)證工具現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為全部減免。

  降費(fèi)項目的實際累計降費(fèi)規(guī)模達(dá)到6.47萬元。

 。ㄋ模┧⒖ㄊ掷m(xù)費(fèi)降費(fèi)情況:

  標(biāo)準(zhǔn)類商戶借記卡收單服務(wù)費(fèi)為0.54%,25元封頂。優(yōu)惠類商戶收單服務(wù)費(fèi),我行現(xiàn)無優(yōu)惠類商戶。降費(fèi)項目的.實際累計降費(fèi)規(guī)模達(dá)到0.79萬元。

  二、減費(fèi)讓利宣傳工作

  (一)豐富線上宣傳途徑

  我行在官方網(wǎng)站、手機(jī)銀行APP、廳堂等多渠道進(jìn)行降費(fèi)信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發(fā)布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利活動》、《降費(fèi)不降服務(wù)讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利活動》等宣傳報道,在業(yè)務(wù)辦理過程中精準(zhǔn)投放減費(fèi)降費(fèi)信息。

  (二)發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點一線傳播作用

  各分支機(jī)構(gòu)結(jié)合本行特點開展多途徑降費(fèi)宣傳,確保讓客戶多渠道多方式知曉我行降費(fèi)優(yōu)惠政策,視頻滾動播放,

 。ㄈ┻m度開展人流密集區(qū)域宣傳

  在宣傳期間,將充分考慮疫情情況,適度開展人流密集的重點區(qū)域、商圈、觸達(dá)更廣大人民群眾,深入到小微企業(yè)聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動,進(jìn)一步擴(kuò)大受眾群體,提升本次宣傳受眾面。

  三、減費(fèi)讓利宣傳成效案例

  北京××科技有限公司李經(jīng)理走進(jìn)大連銀行北京分行營業(yè)部,要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶,聽聞同為小微企業(yè)業(yè)主的朋友在官網(wǎng)獲得減費(fèi)讓利的優(yōu)惠信息,介紹來辦理開戶業(yè)務(wù)。一套操作下來竟分文未花。李經(jīng)理說:“了解到大連銀行費(fèi)用低、服務(wù)有保障,沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費(fèi)用,對我來說不僅是減費(fèi)讓利,更是為我將要啟航的新事業(yè)搏了一個好彩頭!蔽覀儐T工抓住又一次的宣講機(jī)會說:“小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,在促進(jìn)就業(yè)方面也有著突出的貢獻(xiàn),我行積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院、人民銀行減費(fèi)讓利、惠企利民的工作部署,除減免開戶費(fèi)用外、購買支票、電匯轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀等都有具體的優(yōu)惠政策!笨蛻舯硎緶p費(fèi)政策為他們節(jié)省了經(jīng)營成本,讓小微企業(yè)主真正感受到了國家、金融機(jī)構(gòu)對他們的支持與幫助,表示一定自覺履行社會責(zé)任,銀企合作,共謀發(fā)展,構(gòu)建和諧社會。

  針對涉疫群體的減費(fèi)讓利工作我行按照前期減費(fèi)讓利工作要求,應(yīng)降盡降。減費(fèi)讓利工作是我行踐行社會責(zé)任,展現(xiàn)良好風(fēng)貌的契機(jī),責(zé)任重大;減費(fèi)讓利工作更是國家同舟共濟(jì)、共同營造良好營商環(huán)境的應(yīng)然之舉,使命光榮。疫情形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、我行將扎實做好減費(fèi)讓利工作,堅持方案精細(xì)化,督導(dǎo)常態(tài)化,形式多樣化,服務(wù)精準(zhǔn)化,與祖國共克時艱。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)4

  交通銀行打通“線上+線下”服務(wù)鏈條,完善“標(biāo)準(zhǔn)化+定制化”服務(wù)方案,加強(qiáng)客戶溝通和上門服務(wù),切實提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效,確!敖蒂M(fèi)不降服務(wù)”。

  一是升級線上小微服務(wù)功能。交通銀行始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)完善買單吧商家版App的服務(wù)功能,為小微商戶提供自助開戶申請、自助交易收款、自動語音播報、自助交易查詢、自助對賬服務(wù)和全天商服熱線等服務(wù),著力打通普惠金融服務(wù)“最后一公里”,讓小微客戶足不出戶便能享受到便捷、高效的金融服務(wù)。

  二是線下主動對接做實服務(wù)。在落實人民銀行商戶巡訪工作要求的`基礎(chǔ)上,完善客戶經(jīng)理定期回訪和上門服務(wù)機(jī)制,確保各分支機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理每年回訪收單商戶,定期上門了解客戶實際經(jīng)營情況,主動為小微客戶排憂解難。

  三是完善專屬客戶服務(wù)支撐。設(shè)立了95559客服熱線,安排專職客服座席運(yùn)維團(tuán)隊,通過電話、語音、文字等溝通方式做好客戶投訴受理、業(yè)務(wù)咨詢、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等服務(wù),確保及時回應(yīng)客戶關(guān)切、妥善解決客戶問題。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)5

  依據(jù)上級分行的工作安排,為貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)支付服務(wù)減費(fèi)讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔20xx〕76號)相關(guān)文件要求,為扎實做好該行支付服務(wù)減費(fèi)讓利政策落地工作,持續(xù)加大宣傳貫徹力度,完善常態(tài)化宣傳工作機(jī)制,結(jié)合該行實際情況,該行開展以“支付降費(fèi)讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:

  一、組織保障

  該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔(dān)任活動負(fù)責(zé)人,營業(yè)部部門負(fù)責(zé)人為組長,營業(yè)部全體員工為成員。統(tǒng)一部署,認(rèn)真安排,通過明確責(zé)任分工,確保此次活動落到實處。

  二、活動形式

  (一)走近企業(yè)。

  該行對周邊商戶及代發(fā)企業(yè)進(jìn)行上門走訪,積極宣傳減費(fèi)讓利政策;同時,和附近青年創(chuàng)業(yè)孵化中心提前溝通,進(jìn)行集中宣傳活動預(yù)約,創(chuàng)業(yè)孵化中心客戶為網(wǎng)點的主要客戶群,是此次“支付降費(fèi)讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創(chuàng)業(yè)中心醒目的宣傳欄處擺攤設(shè)點,向來往人員發(fā)放宣傳資料等方式吸引了來往的`群眾駐足,宣傳小組人員熱情的.對其分發(fā)折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進(jìn)行該行一系列減費(fèi)讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費(fèi)讓利活動的熟知度。

  (二)線上多渠道宣發(fā)。

  通過群發(fā)“支付降費(fèi)讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進(jìn)行廣譜宣傳;通過微信代發(fā)群對重點客戶群開展減費(fèi)讓利信息傳達(dá)。

  (三)立足網(wǎng)點,陣地宣傳。

  該行將“支付降費(fèi)讓利于民”宣傳標(biāo)語及該行減費(fèi)讓利政策通過網(wǎng)點LED屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放“支付降費(fèi)讓利于民”宣傳折頁并進(jìn)行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費(fèi)減免,工本費(fèi)減半,轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)打折的詳細(xì)情況。

  三、經(jīng)驗總結(jié)

  通過本次宣傳活動極大的提高了網(wǎng)點客戶對該行為相應(yīng)國家政策號召推行減費(fèi)讓利政策的體驗感。該行也將在日常經(jīng)營活動中做好減費(fèi)讓利政策的持續(xù)宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行實施該行減費(fèi)讓利政策,竭力維護(hù)廣大消費(fèi)者應(yīng)享有的權(quán)利。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)6

  近日,為堅決貫徹落實關(guān)于減費(fèi)讓利、惠民利企的`決策部署,農(nóng)發(fā)行吉安市分行嚴(yán)格落實小微企業(yè)支付手續(xù)費(fèi)降費(fèi)政策,提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效、保障重點領(lǐng)域資金需求,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐。

  強(qiáng)化組織,細(xì)化責(zé)任。為落實好此項工作,該行高度重視,建立了專項工作負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實“降費(fèi)不降服務(wù)”原則,組織對轄內(nèi)支行費(fèi)用收取情況進(jìn)行自查,細(xì)化責(zé)任分工,強(qiáng)化政策落實。

  明確政策,精準(zhǔn)傳達(dá)。該行要求全體員工積極學(xué)習(xí)各項減費(fèi)讓利政策,重點做好一線員工減費(fèi)讓利政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證每一名員工能夠知曉并熟悉減費(fèi)讓利政策,并主動對接客戶進(jìn)行“答疑解惑”,用通俗易懂的語言把好政策送上門。

  多方宣傳,嚴(yán)抓落實。為進(jìn)一步加大宣傳力度,該行利用多渠道開展支付服務(wù)減費(fèi)讓利宣傳活動。通過網(wǎng)點LED顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語、設(shè)置宣傳臺、發(fā)放宣傳折頁等方式,充分發(fā)揮網(wǎng)點宣傳陣地作用。

  下一步,該行將繼續(xù)做好減費(fèi)讓利的宣傳和相關(guān)解釋工作,暢通消費(fèi)者咨詢和投訴渠道,接收客戶群眾監(jiān)督。同時全面加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)水平,助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)7

  為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費(fèi)的工作部署,四部委兩協(xié)會分別下發(fā)“一通知兩倡議”,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)降低轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)、賬戶服務(wù)費(fèi)、電子銀行服務(wù)費(fèi)等支付領(lǐng)域手續(xù)費(fèi),進(jìn)一步向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)減費(fèi)讓利。中信銀行上海分行以“我為群眾辦實事”為契機(jī),將減費(fèi)讓利工作納入“我為群眾辦實事”清單,通過組織到位、傳導(dǎo)到位、宣傳到位、執(zhí)行到位“四個到位”使減費(fèi)讓利工作在該行切實落地,用實際行動踐行了惠企利民初心。

  強(qiáng)協(xié)作,確保組織到位。在行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,中信銀行上海分行第一時間強(qiáng)化協(xié)作組織。一是組織落實總行減費(fèi)讓利政策,并認(rèn)真響應(yīng)上海地區(qū)倡議,壓實相關(guān)部門主體責(zé)任。二是組織建立專項工作機(jī)制,定期總結(jié)減費(fèi)讓利政策準(zhǔn)備與執(zhí)行情況,及時向監(jiān)管部門報告。為更大程度支持市場主體發(fā)展,中信銀行將優(yōu)惠范圍從小微企業(yè)和個體工商戶擴(kuò)大到全體對公客戶,切實降低企業(yè)經(jīng)營成本,促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  廣培訓(xùn),確保傳導(dǎo)到位。中信銀行上海分行在總行統(tǒng)一部署下,堅持指導(dǎo)幫帶,通過視頻培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種形式,多次面向分支行開展減費(fèi)讓利專題培訓(xùn),全面解讀監(jiān)管政策,逐條介紹了全行擬實施的`優(yōu)惠項目、優(yōu)惠價格、優(yōu)惠對象、優(yōu)惠時間等具體內(nèi)容,傳達(dá)監(jiān)管的工作要求及關(guān)注重點,并編發(fā)服務(wù)收費(fèi)指南,確保降費(fèi)政策“入心入腦”,成為一線員工應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,指導(dǎo)經(jīng)營機(jī)構(gòu)不折不扣的落實降費(fèi)政策,切實為群眾“辦實事、暖人心、惠民生”。

  強(qiáng)引導(dǎo),確保宣傳到位。中信銀行上海分行及時組織開展優(yōu)惠政策公示,更新服務(wù)收費(fèi)價目表,積極推動及督導(dǎo)相關(guān)部門、經(jīng)營機(jī)構(gòu)在營業(yè)網(wǎng)點、官方網(wǎng)站、網(wǎng)銀、手機(jī)手機(jī)APP、微信公眾號等多個渠道以公告的形式公示減費(fèi)讓利政策;通過營業(yè)網(wǎng)點張貼海報等形式,最大程度的擴(kuò)大宣傳范圍。同時,引導(dǎo)支行開展特色宣傳活動,以“支付降費(fèi) 讓利于民”、“我為群眾辦實事 支付降費(fèi)見實效”為主題,在全市范圍內(nèi)集中開展支付服務(wù)減費(fèi)讓利宣傳活動,通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、發(fā)放傳單、進(jìn)企業(yè)宣傳等多樣化的宣傳形式,大幅提升支付服務(wù)手續(xù)費(fèi)降費(fèi)政策的社會知曉率,推動相關(guān)政策惠及重點客群,切實增強(qiáng)金融消費(fèi)者的獲得感、滿意度。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)8

  為貫徹落實減費(fèi)讓利、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的決策部署,積極響應(yīng)人民銀行“減費(fèi)讓利 支付為民”集中宣傳月活動號召,

  做好支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利宣傳工作,助力推動支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利政策紅利直達(dá)市場主體,廣發(fā)銀行南寧分行將該項工作作為踐行“我為群眾辦實事”的重要抓手,全力推動轄內(nèi)各經(jīng)營機(jī)構(gòu)減費(fèi)讓利政策宣傳精準(zhǔn)落地,及時為廣西小微企業(yè)和個體工商戶紓難解困,助力實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  多渠道,拓寬宣傳范圍

  廣發(fā)銀行南寧分行一方面以網(wǎng)點為陣地做好宣傳工作,充分運(yùn)用柜臺、手機(jī)銀行APP等進(jìn)行減費(fèi)讓利政策宣傳,并在營業(yè)網(wǎng)點和柜臺醒目位置張貼支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利政策文件,通過營業(yè)網(wǎng)點電子顯示屏滾動播放宣傳口號及相關(guān)內(nèi)容,積極向客戶遞送宣傳折頁,主動提及政策、宣傳政策等。另一方面,積極利用短信通知等傳統(tǒng)方式和微信公眾號、朋友圈等新媒體渠道開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動,擴(kuò)大宣傳面,提高社會關(guān)注度。與此同時,廣發(fā)銀行南寧分行在做好疫情防控的前提下,因地制宜,開展形式多樣的線下宣傳活動,重點結(jié)合“暖陽”專項行動,走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)商場等地,面向小微企業(yè)與個體工商戶,精準(zhǔn)開展宣傳。

  廣發(fā)銀行南寧分行參照小微企業(yè)及個體工商戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠減免。客戶某環(huán)?萍夹∥⒐镜睦钕壬硎荆凑战蒂M(fèi)前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開戶手續(xù)費(fèi)、賬戶管理費(fèi)、企業(yè)網(wǎng)銀年費(fèi)、工本費(fèi),以及每年單筆10萬元(含)以下轉(zhuǎn)賬匯款等費(fèi)用在減費(fèi)讓利后,僅以上這些費(fèi)用的減免,每年就可以為我們節(jié)省不少成本開支,按年累計下來,對小微企業(yè)而言,節(jié)省下的這筆成本開支還是很可觀的。

  有創(chuàng)新,突出宣傳重點

  為進(jìn)一步突出此次支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利政策主要包括的`17項降低小微企業(yè)與個體工商戶支付手續(xù)措施的具體內(nèi)容,強(qiáng)化對銀行賬戶服務(wù)、人民幣結(jié)算、電子銀行、銀行卡刷卡、支付賬戶服務(wù)等多個方面的收費(fèi)項目的“瘦身”行動,廣發(fā)銀行南寧分行重點將對小微企業(yè)客戶實行免收對公結(jié)算賬戶管理費(fèi)、首個對公結(jié)算開戶費(fèi)5折優(yōu)惠、單筆10萬元(含)以下的對公本行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)、跨行9折優(yōu)惠、電子銀行安全認(rèn)證服務(wù)年費(fèi)5折,U-KEY成本價等優(yōu)惠政策的細(xì)項細(xì)節(jié)宣傳到位,并通過創(chuàng)新開展以“減費(fèi)讓利 支付為民”為主題的線上知識競賽,積極組織小微企業(yè)客戶財務(wù)人員和收單商戶、網(wǎng)點客戶及周邊群眾參與答題,以知識答題競賽的形式,將減費(fèi)讓利政策的重點內(nèi)容向廣大客戶宣傳普及。

  重持續(xù),夯實宣傳陣地

  費(fèi)用減免,服務(wù)不減。一方面,廣發(fā)銀行南寧分行公司業(yè)務(wù)條線第一時間對客戶經(jīng)理進(jìn)行減費(fèi)讓利相關(guān)內(nèi)容宣導(dǎo)與培訓(xùn),通過補(bǔ)充資料等方式實現(xiàn)客戶身份精準(zhǔn)識別,并通過柜員話術(shù)、短信推送、系統(tǒng)指引等多種方式進(jìn)行宣傳。共審批通過189戶企業(yè)減免費(fèi)用,減免內(nèi)容包括開戶費(fèi)、數(shù)字證書費(fèi)、KEY-盾費(fèi)、柜臺跨行手續(xù)費(fèi)、回單卡費(fèi)、詢證函手續(xù)費(fèi)等。另一方面,廣發(fā)銀行南寧分行積極組織開展人員培訓(xùn),通過運(yùn)營學(xué)習(xí)園地集中培訓(xùn)及每天晨會的形式對減費(fèi)讓利政策內(nèi)容逐項進(jìn)行學(xué)習(xí),掃清政策落實中的知識壁壘,同時定期開展應(yīng)知應(yīng)會知識測試,確保網(wǎng)點工作人員全面了解政策、主動宣傳政策,夯實各營業(yè)網(wǎng)點宣傳“主陣地”,強(qiáng)化宣傳隊伍建設(shè),提升綜合宣傳深度。

  下階段,廣發(fā)銀行南寧分行將持續(xù)落實支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利措施,將該項政策的宣傳活動常態(tài)化,推動各項減費(fèi)讓利政策精準(zhǔn)送達(dá),進(jìn)一步提高金融服務(wù)質(zhì)效,為精準(zhǔn)助力廣西實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)廣發(fā)力量。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)9

  交通銀行堅持以科技賦能為手段、以流程控制為依托,不斷完善客戶身份識別機(jī)制,加強(qiáng)源頭管控,健全退費(fèi)機(jī)制,為落實降費(fèi)政策保駕護(hù)航。

  一是優(yōu)化客戶身份識別機(jī)制,保證優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享。一方面,提升客戶信息維護(hù)的完整性。健全內(nèi)部考核機(jī)制,開發(fā)公司客戶必須輸入信息缺失情況統(tǒng)計報表,推送公司客戶必須輸入信息待辦任務(wù),督促客戶經(jīng)理及時補(bǔ)錄客戶規(guī)模信息。另一方面,提升客戶身份識別的準(zhǔn)確性。將劃型標(biāo)準(zhǔn)嵌入客戶信息系統(tǒng),通過系統(tǒng)自動判斷、聯(lián)網(wǎng)外部權(quán)威數(shù)據(jù)庫和輔助人工維護(hù)等多種措施,實現(xiàn)對客戶身份的智能化、科學(xué)化識別;同時,定期對客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)和人工回溯審查,對企業(yè)規(guī)模變更情況進(jìn)行實時監(jiān)控和及時校準(zhǔn),實現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)化、動態(tài)化管理。

  二是健全費(fèi)用退還機(jī)制,切實維護(hù)客戶合法權(quán)益。交通銀行在已有退費(fèi)政策的基礎(chǔ)上,對小微企業(yè)和個體工商戶進(jìn)一步簡化退費(fèi)流程。對于客戶有異議的收費(fèi),或自查中發(fā)現(xiàn)的'異常收費(fèi),如果客戶身份核實后符合工信部關(guān)于小微企業(yè)和個體工商戶的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),我們將對誤收或多收費(fèi)用立即退還。對于難以界定客戶類型的,按照“應(yīng)降盡降”的要求,原則上也將給予退費(fèi)處理,同時要求客戶經(jīng)理做好客戶身份的跟蹤維護(hù),保證客戶持續(xù)享受交通銀行降費(fèi)優(yōu)惠。自支付手續(xù)費(fèi)降費(fèi)政策實施以來,交通銀行主動退還手續(xù)費(fèi)34 659元,未發(fā)生相關(guān)領(lǐng)域客戶投訴。

  此外,交通銀行不依賴退費(fèi)機(jī)制作為兜底解決方案,而是通過升級業(yè)務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)事前管控,從源頭保證降費(fèi)政策執(zhí)行不跑偏。對于免收的收費(fèi)項目,交通銀行在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中新增控制功能,通過系統(tǒng)自動攔截,有效降低客戶經(jīng)理因理解有誤造成錯收等操作風(fēng)險,切實加強(qiáng)收費(fèi)行為規(guī)范管理,保證優(yōu)惠政策正確執(zhí)行。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)10

  為積極響應(yīng)相關(guān)部門關(guān)于降低小微企業(yè)支付手續(xù)費(fèi)的工作部署和倡議,綏中城郊支行積極宣傳減費(fèi)讓利政策,確保小微企業(yè)和個體工商戶全面知曉國家相關(guān)政策,充分享受金融紅利。為充分保障客戶的知情權(quán),綏中城郊支行積極做好公示宣傳工作。為加大宣傳力度,我行還在營業(yè)點投放宣傳折頁、宣傳材料,并通過LED屏、公告欄等醒目、易于感知的.方式進(jìn)行大力宣傳。

  為使行內(nèi)工作人員全面熟悉并精準(zhǔn)掌握減費(fèi)讓利政策,對業(yè)務(wù)工作人員做好全面宣貫和轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,確保對減費(fèi)讓利相關(guān)知識做到應(yīng)知應(yīng)會,堅決杜絕不執(zhí)行、不熟悉和不告知的情況。通過全面的培訓(xùn),提高了工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力,確保工作人員在服務(wù)客戶時能為客戶提供更為專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  為打通政策傳導(dǎo)的最后一公里,綏中城郊支行的工作人員一方面在小微企業(yè)、個體工商戶客戶咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,積極主動告知該行的減費(fèi)讓利政策,另一方面,積極通過“走出去"的方式,主動對小微企業(yè)和商戶進(jìn)行了宣傳,通過入市場、訪商場、進(jìn)商圈、走商戶的活動,以點對點、面對面的詳細(xì)講解,營造了良好的金融惠民環(huán)境。

  下一步,綏中城郊支行將持續(xù)踐行惠企利民理念,積極履行社會責(zé)任,以更詳實的舉措降低小微企業(yè)和個體工商戶等小微主體經(jīng)營成本,做到降費(fèi)不降服務(wù),切實助力小微企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)11

  為確保降費(fèi)讓利項目的順利開展,財付通組織相關(guān)技術(shù)人員組成專項攻堅團(tuán)隊,并于20xx年9月初提前完成降費(fèi)讓利系統(tǒng)搭建工作。截至目前,已為符合條件的中小商戶實現(xiàn)報名與降費(fèi)措施實施等一系列環(huán)節(jié)的系統(tǒng)支持,并持續(xù)自動為符合條件的新商戶報名,目前系統(tǒng)可保障穩(wěn)定運(yùn)行,未出現(xiàn)漏報、錯收等情況。

  同時,根據(jù)政策文件中關(guān)于“誤收費(fèi)、多收費(fèi)等情況應(yīng)當(dāng)健全費(fèi)用退還機(jī)制”的相關(guān)要求,財付通已建立費(fèi)用退還機(jī)制,并成立專項客服組,優(yōu)先解決處理針對此次降費(fèi)相關(guān)的客戶咨詢,確保服務(wù)質(zhì)量不降低。

  此外,為進(jìn)一步擴(kuò)大降費(fèi)讓利工作覆蓋商家范圍,財付通陸續(xù)出臺為適用個人收款碼的.客戶提供申請降費(fèi)政策的渠道等兩項重大政策調(diào)整,遵循“應(yīng)降盡降”的原則,切實做好降費(fèi)讓利工作,助力小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)12

  為助力優(yōu)化營商環(huán)境,支持市場主體倍增和助企紓困工作,人民銀行太原中心支行通過“四個強(qiáng)化”找準(zhǔn)小微企業(yè)的“痛點”,找準(zhǔn)落實工作的“堵點”,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大支付服務(wù)減費(fèi)讓利工作成果,支付服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力明顯提升。截至20xx年4月末,山西省轄內(nèi)各類支付服務(wù)主體共向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利12141.12萬元,累計惠及市場主體約77萬戶。

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作質(zhì)效。為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院及人民銀行總行關(guān)于減費(fèi)讓利、惠企利民的決策部署,3月30日,組織召開20xx年山西省支付服務(wù)減費(fèi)讓利工作推進(jìn)會,梳理總結(jié)當(dāng)前工作進(jìn)展及主要問題,對下一步工作進(jìn)行再動員再部署再細(xì)化。組織全省各市中心支行、銀行、支付機(jī)構(gòu)建立專項工作負(fù)責(zé)制,明確牽頭部門、負(fù)責(zé)人,按期完成收費(fèi)自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等工作,確保降費(fèi)政策落實落細(xì)。

  強(qiáng)化部門協(xié)作,便利市場主體。積極引導(dǎo)各市中心支行加強(qiáng)同政府部門的協(xié)作,推動減費(fèi)讓利政策快速精準(zhǔn)觸達(dá)市場主體。以陽泉為試點,在1個街道社區(qū)和9個政務(wù)便民服務(wù)點的“幫代辦”專區(qū)試點上線了“簡易開戶和減費(fèi)讓利幫代辦服務(wù)窗口”,窗口幫辦專員對有開戶需求的企業(yè)進(jìn)行一對一指導(dǎo),現(xiàn)場識別企業(yè)特征,對符合小微企業(yè)減費(fèi)讓利條件和簡易開戶政策要求的,幫其預(yù)約開戶、填報信息,并告知所減免的'支付手續(xù)費(fèi)清單,充分將減費(fèi)讓利政策和企業(yè)開戶工作相結(jié)合。同時,陽泉市中心支行指導(dǎo)銀行骨干入駐政務(wù)中心,設(shè)立“支付減費(fèi)讓利政策咨詢服務(wù)崗”,張貼流程導(dǎo)覽圖、《服務(wù)價目表》、價目公示牌、監(jiān)督電話等資料,認(rèn)真做好企業(yè)咨詢投訴和政策解答。

  強(qiáng)化調(diào)研督導(dǎo),問需問計問效。深入開展調(diào)研,聚焦減費(fèi)讓利問需問計問效。在降費(fèi)政策實施前期、實施首月、實施后期分別組織銀行、支付機(jī)構(gòu)多次開展專題調(diào)研,圍繞支付服務(wù)收費(fèi)情況、降費(fèi)項目、小微企業(yè)識別、退費(fèi)機(jī)制等方面廣泛征集存在的問題及建議,及時總結(jié)反饋,為政策落實保駕護(hù)航。為持續(xù)鞏固降費(fèi)成果,組織全省開展20xx年暗訪督導(dǎo)及抽樣回訪工作,進(jìn)一步健全“督查—反饋—整改—核實”常態(tài)化工作機(jī)制。運(yùn)用科技手段,創(chuàng)新開發(fā)“優(yōu)化支付結(jié)算服務(wù)暗訪督查工作匯總分析”小程序,優(yōu)化暗訪工作流程,實現(xiàn)督查暗訪數(shù)據(jù)線上分類匯總和精準(zhǔn)分析,截至4月末,暗訪網(wǎng)點覆蓋率已達(dá)到52%,抽樣回訪小微企業(yè)1852家、個體工商戶3304家,對降費(fèi)政策實施效果滿意的市場主體數(shù)量占98%,支付服務(wù)收費(fèi)情況整體滿意度較高。針對督查暗訪及回訪發(fā)現(xiàn)的問題,太原中心支行正在督促相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改。

  強(qiáng)化政策宣貫,確保應(yīng)享盡享。一方面,切實加強(qiáng)支付服務(wù)減費(fèi)讓利政策宣貫,指導(dǎo)全省銀行、支付機(jī)構(gòu)不斷拓寬宣傳渠道,豐富宣傳方式,制作減費(fèi)讓利宣傳漫畫、視頻,通過微信公眾號、抖音等新媒體發(fā)布,持續(xù)將政策“點對點”精準(zhǔn)推送到位。運(yùn)城市中心支行舉辦20xx年運(yùn)城市支付服務(wù)減費(fèi)讓利短視頻競賽活動,深化減費(fèi)讓利宣傳成果。另一方面,密切關(guān)注公眾咨詢問題、投訴熱點及輿情動態(tài),指導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)暢通投訴渠道,制定服務(wù)收費(fèi)投訴處理辦法,在各網(wǎng)點公布舉報投訴電話,建立投訴臺賬,明確客戶投訴處理流程并做好核查工作,切實保護(hù)公眾合法權(quán)益。運(yùn)城市中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)開通綠色通道,設(shè)立專人處理投訴,針對誤收費(fèi)、多收費(fèi)的情況,建立健全費(fèi)用退還機(jī)制,簡化退費(fèi)辦理的手續(xù)和流程,推動政策紅利應(yīng)享盡享。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)13

  為了深入貫徹落實中央、國務(wù)院和人民銀行關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費(fèi)決策部署,我支行開展了以“支付降費(fèi)讓利于民”為主題開展了一系列的減費(fèi)讓利政策宣傳活動。

  組織全體人員學(xué)習(xí)減費(fèi)讓利相關(guān)文件,熟悉相關(guān)政策,提高金融服務(wù)能力。充分發(fā)揮網(wǎng)點分部的優(yōu)勢,通過廳堂發(fā)放宣傳折頁、LED屏、海報等多種形式開展了宣傳工作。工作人員主動向辦理業(yè)務(wù)的客戶以通俗易懂的方式講解了關(guān)于銀行賬戶、人民幣轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)、電子銀行服務(wù)費(fèi)等方面的優(yōu)惠政策,讓客戶對此次國家“支付降費(fèi)讓利于民”的政策有了更近一步的了解。

  利用網(wǎng)點附近商戶較多的優(yōu)勢,通過附近商戶上門發(fā)放宣傳折頁的方式,讓減費(fèi)的`優(yōu)惠政策在周邊的商圈得到了廣泛地較好的宣傳效果,將惠民政策和金融知識送到了客戶身邊。

  通過這次減費(fèi)讓利宣傳活動的持續(xù)開展,推動了減費(fèi)讓利政策的“入腦、入心”,提升了小微企業(yè)和個體工商戶對減費(fèi)政策的知悉度、滿意度,營造了國家重視、關(guān)心、支持小微企業(yè)和個體工商戶的良好輿論氛圍。我們將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效,真正讓減費(fèi)讓利的政策惠及更多的客戶,助力實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)14

  一是提高政治站位和思想意識。降費(fèi)政策文件下發(fā)后,光大銀行召開全行服務(wù)收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達(dá)文件精神,制定具體措施,統(tǒng)一思想意識,強(qiáng)調(diào)此次降費(fèi)工作是黨中央、國務(wù)院交辦的重要政治任務(wù),要求全行上下要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、切實履行社會責(zé)任,各分行務(wù)必把工作抓實做細(xì),要在實效上見真章,明確在不降低服務(wù)質(zhì)量的前提下落實降費(fèi)要求。

  二是做好對分支機(jī)構(gòu)的政策宣貫工作。光大銀行總行財務(wù)會計部多次組織召開全行視頻音頻培訓(xùn),對政策進(jìn)行詳細(xì)分析與解讀,以確保一線員工熟悉掌握監(jiān)管政策,便于向客戶提供準(zhǔn)確清晰的業(yè)務(wù)信息,做好客戶服務(wù)及解釋說明工作,切實維護(hù)客戶合法權(quán)益。

  三是提供系統(tǒng)支持保障服務(wù)質(zhì)效。此次與銀行卡、賬戶、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)相關(guān)的`降費(fèi)項目為系統(tǒng)控制自動收取的服務(wù)項目,總行統(tǒng)一調(diào)試系統(tǒng)計費(fèi)參數(shù),確保服務(wù)質(zhì)效不變的前提下收取優(yōu)惠后費(fèi)用。

減費(fèi)讓利宣傳工作總結(jié)15

  我行根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于降低小微企業(yè)和個體商戶支付手續(xù)費(fèi)的通知》及《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費(fèi)的倡議書》的要求,將我行的.支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利宣傳活動總結(jié)如下:

  小微企業(yè)和個體工商戶是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ),事關(guān)上億人就業(yè)穩(wěn)固,事關(guān)百姓民生福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。我行積極響應(yīng)和落實國家政策,主動讓利實體經(jīng)濟(jì),適當(dāng)降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費(fèi)。

  我行將最新的價格公示張貼在營業(yè)網(wǎng)點醒目位置,通過LED屏播放宣傳標(biāo)語等方式對支付手續(xù)費(fèi)降費(fèi)措施進(jìn)行公示,做好宣傳引導(dǎo)和政策解讀。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),指定柜面主管負(fù)責(zé)降費(fèi)政策的落實。在受理小微企業(yè)和個體工商戶支付業(yè)務(wù)時,主動告知客戶能享受的支付服務(wù)減費(fèi)讓利政策,積極引導(dǎo)客戶選擇適合自己業(yè)務(wù)需求和經(jīng)濟(jì)承受能力的支付結(jié)算方式。我行目前對小微企業(yè)免收全部單位結(jié)算賬戶管理費(fèi)和年費(fèi);對小微企業(yè)通過柜臺渠道進(jìn)行的單筆10萬元(含)以下的對公跨行轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù),按照不高于現(xiàn)行政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)的9折實行優(yōu)惠。

  在做好疫情防控、避免人員聚集的基礎(chǔ)上,積極開展三進(jìn)宣傳活動,組織柜面人員深入老百姓中進(jìn)行宣傳講解。針對不同重點人群的支付需求,普及降低支付手續(xù)費(fèi)政策措施,講解減費(fèi)讓利政策出臺背景。

  降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費(fèi),是貫徹黨中央、國務(wù)院相關(guān)政策的重要舉措,也是踐行社會責(zé)任。展現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)貌的重要契機(jī),我行將繼續(xù)積極響應(yīng)和落實國家政策,將減費(fèi)讓利工作做好。

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