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建筑工程施工工作總結(jié)

時間:2022-11-19 13:30:26 工作總結(jié) 我要投稿
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建筑工程施工工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的建筑工程施工工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

建筑工程施工工作總結(jié)

建筑工程施工工作總結(jié)1

  一、單位工程概況

  柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m,為一層框架結(jié)構(gòu)形式;建筑抗震設(shè)防烈度按基本烈度6度設(shè)防,抗震設(shè)防類別為乙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計(jì)使用年限50年;建筑耐火等級為一級,屋面防水等級為Ⅱ級。

 。1)建筑:基礎(chǔ)采用MU10混凝土小型砌塊,Mb10水泥砂漿砌筑,Cb25混凝土灌實(shí)孔洞;主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊,Ma7.5混合砂漿砌筑;外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛,8厚1:2水泥砂漿粉面,刷外墻淺灰色涂料;內(nèi)墻裝修采用抹灰刷內(nèi)涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門;塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩?zhàn);水磨石地面;卷材涂膜防水屋面,防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。

 。2)結(jié)構(gòu):地基基礎(chǔ)落于粉質(zhì)粘土層,地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,框架結(jié)構(gòu)采用柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?蚣芰、板、柱鋼筋混凝土強(qiáng)度等級均為C30;基礎(chǔ)墊層C10;基礎(chǔ)C25;其他均為C25。

 。3)電氣:電源電壓為三相交流380/220V,三相五線制,接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑,屋面挑檐部分敷設(shè)扁鋼做避雷帶,利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線,共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接,下端與接地極連接,所有連接均為焊接。在防雷引下線處設(shè)接地測試端子,測試點(diǎn)距地0.5m,預(yù)埋100x100x6鋼板,共8處。室內(nèi)接地裝置采用人工接地裝置,接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷,接地線過門處為埋地敷設(shè)。室內(nèi)接地線與室外接地體可靠連接。

  (4)消防:滅火器按中危險等級配置,A類或E類火災(zāi)。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內(nèi),單具滅火器滅火級別為2A。

  二、單位工程質(zhì)量評估依據(jù)

  1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-20xx)

  2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-20xx)

  3、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-20xx)

  4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-20xx)

  5、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-20xx)

  6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-20xx)

  7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-20xx)

  8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-20xx)

  三、單位工程施工過程

  1、工期:本工程于xx年xx月xx日開工,xx年xx月xx日竣工,日歷工期天。

  2、單位工程質(zhì)量控制

  為保證工程質(zhì)量,整個施工過程中認(rèn)真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)范施工。基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用項(xiàng)目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進(jìn)場都按批次進(jìn)行復(fù)驗(yàn),在監(jiān)理見證取樣下,復(fù)驗(yàn)合格后才使用;炷、砂漿均按要求留置同條件、標(biāo)養(yǎng)試塊,試驗(yàn)報告齊全。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度,對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監(jiān)理工程師,待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下道工序施工。

  質(zhì)量控制資料方面:共6個分部,個分項(xiàng),個檢驗(yàn)批,原材料進(jìn)場復(fù)試報告份,砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報告份,混凝土試塊抗壓強(qiáng)度報告份,每個分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均評定合格,隱蔽工程驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)記錄、安全和功能檢驗(yàn)資料、觀感質(zhì)量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。

  四、單位工程質(zhì)量評定意見

  本工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整,單位工程質(zhì)量評定合格。

建筑工程施工工作總結(jié)2

  20xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動,有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化決策部署

  一是按照“定季節(jié)、定時期、定重點(diǎn)”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會。同時在重點(diǎn)時段,重要事件期間我站也及時組織安全生產(chǎn)會議,安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制,每兩個月組織召開安全生產(chǎn)研判會,全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會議3次,重點(diǎn)工作部署會議10次,研判會2次。

  二、基礎(chǔ)工作

  我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個,監(jiān)督面積約182.54萬平米。

  (一)安全生產(chǎn)方面

  20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份,《建設(shè)工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。

  (二)揚(yáng)塵治理方面

  20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次,共檢查項(xiàng)目500余個次,與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書》,對發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份,《建設(shè)工程停工整改通知書》1份,《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。

  (三)起重機(jī)械管理方面

  20xx年以來,共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。

  三、安全生產(chǎn)活動

  (一)開展多種專項(xiàng)整治,消除各類重大隱患。

  20xx年以來,陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動。

  活動共出動330余人次,檢查項(xiàng)目78個,發(fā)現(xiàn)隱患252個,下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動正在開展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個企業(yè)及24各項(xiàng)目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項(xiàng)目部。

  (二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動

  印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了包聯(lián)責(zé)任清單,多次召開動員部署會議,宣貫實(shí)施方案,在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會議中,局領(lǐng)導(dǎo)多次對大排查大整治攻堅(jiān)活動進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時,為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的'發(fā)生,又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。

  截止到目前,組織檢查項(xiàng)目73次,出動200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達(dá)《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達(dá)《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。

  (三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況

  一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并以周為單位對安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開專題會議2次,對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行宣貫和部署,并對《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)送安全知識20余條;進(jìn)入4個大型項(xiàng)目,組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動200余人次,舉辦了25場應(yīng)急演練活動。

  (四)防暑防汛工作開展情況

  一是在安全生產(chǎn)工作會議中多次對防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后,第一時間傳達(dá)到各項(xiàng)目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。

  (五)安全教育培訓(xùn)

  9月13日,組織專項(xiàng)培訓(xùn)會,我市域內(nèi)共計(jì)100余人參加,對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險性較大的分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》進(jìn)行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時,還組織了8個大型項(xiàng)目部對 ‘2號令’進(jìn)行學(xué)習(xí),受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個建筑企業(yè)對 ‘2號令’進(jìn)行宣貫。

  (六)揚(yáng)塵治理工作

  建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備,我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。

  深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理,健全長效機(jī)制。將圍擋搭設(shè),道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設(shè)備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),一律不予以備案。同時,采取重要工序報備制度,施工現(xiàn)場到達(dá)基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時,必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報備的情況,調(diào)整監(jiān)督計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

  (七)現(xiàn)場觀摩開展情況

  20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會議,以點(diǎn)帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。

  三、存在問題

  安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多,且需要上報大量總結(jié)、匯報、表格、文件,加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,檢查深度不夠,精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。

建筑工程施工工作總結(jié)3

  1.目的 2.分類 3.內(nèi)容組成 4.審閱呈報 5.編寫要求

  6.施工技術(shù)總結(jié)管理 7.分類的確定 8.附則

  1.目的

  施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一,是工程歷史的記載,是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。為了及時總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平,必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,并作為一項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)重視施工技術(shù)的總結(jié)、開發(fā)和推廣應(yīng)用,鼓勵工程技術(shù)人員積極撰寫科技論文,在工程完工時作好工程施工總結(jié)。2.分類

  施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。

  2.1 綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)

  由各分部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目綜合性施工技術(shù)總結(jié),工程竣工一個月內(nèi)完成并報項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。

  2.2 重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)

  技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的建筑,重點(diǎn)土石方,不良地質(zhì)工點(diǎn),大型化工廠及其他技術(shù)復(fù)雜的工程,都應(yīng)編寫重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)。重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織,參加施工的有關(guān)人員編寫。工程竣工一個月內(nèi)完成并上報項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。

  2.3 專題施工技術(shù)總結(jié)

  施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞動組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)等,應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫,工程項(xiàng)目竣工一個月內(nèi)完成編寫任務(wù),并上報項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。3.內(nèi)容組成

  3.1 綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié),要求內(nèi)容全面,綜合性強(qiáng),各具特點(diǎn),綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字、統(tǒng)計(jì)資料和附圖照片。

  3.1.1 文字部分 (1) 建設(shè)項(xiàng)目及概況

  高度概括,敘述簡明扼要,主要內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單

  位(總包單位、分包單位)、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會;建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征;修建的目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義,在中的地位和作用。

  (2) 施工組織及實(shí)施

  施工隊(duì)伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計(jì)及有關(guān)問題處理;工程按任務(wù)劃分情況等。

  (3) 國家投資計(jì)劃安排、勘測設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、施工驗(yàn)收交付及投產(chǎn)。(4) 建設(shè)實(shí)施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制,各項(xiàng)措施(技術(shù)、管理)成效分析,物資及設(shè)備供應(yīng),工程運(yùn)輸和臨管運(yùn)輸情況。

  (5) 設(shè)計(jì)和施工過程中重大技術(shù)問題和重點(diǎn)難點(diǎn)工程設(shè)計(jì)施工的'情況,所采取措施、變更設(shè)計(jì)及處理情況。

  (6) 科技創(chuàng)新推先及采用五新(技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu))的情況,突出反映技術(shù)先進(jìn)的特點(diǎn)和重大科研成果的先進(jìn)性和領(lǐng)先水平。

  (7) 安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控、測試、試驗(yàn)等重要情況和成果,安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在問題。

  (8) 組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的綜合分析。側(cè)重管理機(jī)制,技術(shù)水平。

  (9) 精神文明建設(shè),兩個文明一齊抓。地方支鐵和路內(nèi)外協(xié)作情況等。(10) 交接驗(yàn)收的評價或交付使用后,使用單位的評價和意見。3.1.2 統(tǒng)計(jì)資料 (1) 一般情況

  建設(shè)項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)日期,物資供應(yīng)情況,開工日期,竣工日期,正式驗(yàn)收交接日期,施工過程中停工時間及原因,復(fù)工日期,實(shí)際施工月數(shù),使用勞動力總天數(shù),工程征(租)用分類數(shù)量。

  (2) 主要工程數(shù)量(實(shí)際完成): 主要工程數(shù)量匯總表;

  主要項(xiàng)目歷年完成數(shù)量表、工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對比表;變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目表;

  主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(合格、優(yōu)良率;質(zhì)量、安全);

建筑工程施工工作總結(jié)4

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況

  工程一次交驗(yàn)合格率100%;

  安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;

  施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;

  無重大環(huán)境污染和擾民事件;

  國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;

  安全隱患整改率100%。

 。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

  獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

 。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線

  1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

  2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  (四)堅(jiān)持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理

  根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

 。ㄎ澹┮跃(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著

  一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的'順利完成;

  二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;

  三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;

  四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

 。┐嬖诘牟蛔

  成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;

  二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng);

  三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

 。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平

  一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;

  二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;

  三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

  繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

 。ㄈ┩晟茩C(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;

  二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;

  三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;

  四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

建筑工程施工工作總結(jié)5

  本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

  自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

  一、思想意識

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的`崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認(rèn)證,公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項(xiàng)工作都有法可依,在這八年多里我做好項(xiàng)目報驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。

  四、具體工作

  20xx年8月-20xx年5月,我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作,負(fù)責(zé)收集原材料原始資料(出廠報告、合格證等),做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣,并及時送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報驗(yàn)。在現(xiàn)場我換取了第一手資料,從對房屋建筑從感官到直觀認(rèn)識有了質(zhì)的認(rèn)識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年6月-20xx年11月,我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程

  施工員工作,在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項(xiàng)目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

  20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項(xiàng)目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程) 20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

  20xx年9月-20xx年至今,在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,合理組織勞動力,安排合理施工工序。確

  保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。

  五、總結(jié)

  這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程施工工作總結(jié)6

  一、工程概況:

  利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于XX年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強(qiáng)烈申請,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為 元。

  二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:

  1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

  項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

  各機(jī)構(gòu)職能如下:

  安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

  工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

  財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

  后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進(jìn)度

  施工總進(jìn)度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方

  m3 ;

  2)管理房新建

  m2(二層);

  3)測流橋新建1座;

  4)測流橋改建3座。

  三、文明施工與安全生產(chǎn)

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、

  文明施工

  各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

  施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

  施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、

  安全生產(chǎn)

  健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

  組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

  施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

  施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

  四、主要施工方法

  開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的.測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

 。1)模板

  模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

 。2)材料

  1)

  水泥

  水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2) 骨料

  骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

  3) 配合比、取樣試驗(yàn)

  各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。

  4) 普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

  3、管理房墻體砌筑

  管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

  4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

  1)、工程概況

  鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

  2)、施工方法:按照設(shè)計(jì)圖紙對建筑物進(jìn)行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。

 、倩A(chǔ)開挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開挖,基礎(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)高程后,進(jìn)行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

 、阡摻Y(jié)構(gòu)工程

  鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實(shí)驗(yàn)。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

  鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

  ④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝:

  在安裝前,首先對全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。

  五、工程施工質(zhì)量保證措施

  1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。

  3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

  6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

  7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

  8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

  10、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

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