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校產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的校產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
校產(chǎn)工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用
固定資產(chǎn)是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)。本學(xué)年，總務(wù)科重視加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用。
一是切實(shí)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
思想是行動(dòng)的指南。要把xxxx固定資產(chǎn)管理好，必須樹(shù)立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性，從領(lǐng)導(dǎo)到使用者、管理者都必須意識(shí)到管理好固定資產(chǎn)的`重要性和必要性。本學(xué)年，總務(wù)科將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)馮鵬峰老師，負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的保管和領(lǐng)用，努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。
二是健全管理制度，完善管理體制。
制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的固定資產(chǎn)管理制度，是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的管理模式，凡有采購(gòu)和添置固定資產(chǎn)，每次做到先向后勤基建處、院長(zhǎng)室提出申請(qǐng)，審批后落實(shí)執(zhí)行，建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的安全和完整。
三是著手啟動(dòng)清理盤點(diǎn)和資產(chǎn)核銷制度。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是固定資產(chǎn)實(shí)物管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，接下來(lái)，總務(wù)科將要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，及時(shí)掌握資產(chǎn)損盈情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)實(shí)際情況，真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實(shí)相符。
校產(chǎn)工作總結(jié)2
校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)整個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)。校產(chǎn)工作的開(kāi)展是為學(xué)校各項(xiàng)管理工作提供一個(gè)決策數(shù)據(jù)，便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的.投入及各類財(cái)產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計(jì)劃和措施，最大限度的利用好各類財(cái)產(chǎn)，發(fā)揮它們的最大效益。在即將過(guò)去20xx年里，在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成校產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了校產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)
思想是行動(dòng)的指南，要把校產(chǎn)管理好，必須樹(shù)立正確思想，必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余，努力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識(shí)。
二、健全管理制度，完善日常管理
制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度，是提高資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初，在學(xué)校全體教師會(huì)上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度，并制定與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合的資產(chǎn)運(yùn)行程序。對(duì)學(xué)校購(gòu)置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按提出申請(qǐng)，經(jīng)總務(wù)主任和校長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)部門管理員和總管理員簽字后方可落實(shí)執(zhí)行。對(duì)平時(shí)固定資產(chǎn)使用、報(bào)損及調(diào)配必須經(jīng)校長(zhǎng)同意后，報(bào)管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對(duì)學(xué)校資產(chǎn)處置嚴(yán)格審批制度，先報(bào)知管理員，經(jīng)學(xué)校研究后，報(bào)上級(jí)教育主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可處置，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。
三、積極完成20xx年具體工作
20xx年，我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因，未能在20xx年底完成。20xx年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作，及時(shí)完成校舍平臺(tái)新建工程項(xiàng)目錄入工作。20xx年3月開(kāi)始清查準(zhǔn)備財(cái)政局固有資產(chǎn)平臺(tái)數(shù)據(jù)，按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報(bào)。學(xué)校工作完成后，六月底假期前完成校舍安全檢查和維修工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作，于八月中旬開(kāi)始準(zhǔn)備省級(jí)規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準(zhǔn)備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查工作，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺(tái)信息補(bǔ)錄和糾錯(cuò)工作。另外積極完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
日常工作中，通過(guò)上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不足，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不足，在以后工作中將加大工作力度，爭(zhēng)取做得更好。
校產(chǎn)工作總結(jié)3
校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面，能否堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，管好用好學(xué)校的錢、財(cái)、物，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來(lái)愈重要。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后，尤為重要，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容，提出了更高的要求，如何提高校產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題，結(jié)合我校的一些實(shí)踐，談?wù)勎夜芾硪詠?lái)的見(jiàn)解：
我能擔(dān)任著重要職務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我要認(rèn)真努力的`工作，爭(zhēng)取把工作做好做細(xì)，盡自己最大的努力。
首先，切實(shí)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
思想是行動(dòng)的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好，必須樹(shù)立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性，必須意識(shí)到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)給我，我感到壓力很大，但我會(huì)努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益�，F(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化，系統(tǒng)化，這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度，要利用各種形式對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)財(cái)物的思想教育，讓大家都參與愛(ài)護(hù)公物，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
其次，要進(jìn)自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度。
搞好校產(chǎn)的使用和管理，既要靠思想教育，靠廣大師生的責(zé)任性、自覺(jué)性，又要有強(qiáng)有力的有效的行政管理制度�，F(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的去適應(yīng)它，去學(xué)習(xí)它，真正做一個(gè)合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調(diào)整工作落實(shí)，對(duì)損壞的校產(chǎn)校具、設(shè)備、教學(xué)儀器獎(jiǎng)賠落實(shí)在每學(xué)期期末。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記，逐室逐項(xiàng)核查核對(duì)，查是否有損壞、遺失、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況，落實(shí)到個(gè)人，完善的強(qiáng)有力的校產(chǎn)管理機(jī)制，是管好、用好校產(chǎn)、校具設(shè)備、儀器的重要保證，是杜絕重使用、輕管理，減少校產(chǎn)損耗，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。
最后，校產(chǎn)是隨著學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的需求的提高，而逐步增加的。我校為了滿足學(xué)生的要求，更好的落實(shí)教育教學(xué)方針，又投資新建了一座教學(xué)樓，其中包括多口多功能教室，儀器室，活動(dòng)教室，因此，我作為一個(gè)校產(chǎn)管理員，任務(wù)很艱巨，工作量很大，是一項(xiàng)重中之重的任務(wù)，我會(huì)盡最大努力把工作干好干實(shí)
總之，抓好校產(chǎn)管理，不僅是寫在紙上，貼在墻上，而是要真正落實(shí)在工作上的，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。
校產(chǎn)工作總結(jié)4
本學(xué)期我校校舍校產(chǎn)管理工作，遵循學(xué)校總體工作思路和校舍校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教育教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期所有辦公室，教室全部安裝了多媒體設(shè)備。目前學(xué)校多媒體數(shù)量已達(dá)5臺(tái)。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。
5、統(tǒng)一物品的放置，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的`有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各科室所需的教學(xué)物資均由后勤部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各科室協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
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