農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈��?xiě)總結(jié)呢？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)1

　　20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸；水果；12.85萬(wàn)畝，產(chǎn)量6.2萬(wàn)噸；茶葉3萬(wàn)畝，產(chǎn)量0.2萬(wàn)噸；蔬菜20萬(wàn)畝，產(chǎn)量30.76萬(wàn)噸；食用菌1億筒，鮮品6.7萬(wàn)噸；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%。

　　一、糧食總產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。一是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，共發(fā)放各類(lèi)糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼1376.95萬(wàn)元；完成水稻保險(xiǎn)14.61萬(wàn)畝，投保率達(dá)100%，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，確保完成糧食播種任務(wù)。二是開(kāi)展“五新服務(wù)促春耕”活動(dòng)，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊(duì)，采取包片、進(jìn)村入戶方式，把科技帶到田間地頭。三是加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目，完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝；增加機(jī)耕面積180畝。四是落實(shí)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全縣建立2個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片、3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地；推廣再生稻2.5萬(wàn)畝，超級(jí)稻6.1萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬(wàn)畝。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤，實(shí)現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。

　　二、經(jīng)作基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。一是繼續(xù)實(shí)施水果品種的調(diào)優(yōu)工作，新植果樹(shù)1200畝；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會(huì)、橄欖專(zhuān)業(yè)合作社的作用，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)工作，建設(shè)檀香橄欖、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)帶；通過(guò)建立橄欖交易市場(chǎng)、開(kāi)展銷(xiāo)售宣傳等，橄欖交易價(jià)格得到增長(zhǎng)。二是圍繞打造省會(huì)綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo)，擴(kuò)大特色菜、精細(xì)菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，引進(jìn)推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個(gè)，推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝，建成50個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力，大力推廣高山無(wú)公害茶葉栽培，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園、清潔加工、可追溯體系建設(shè)，解決提升種植技術(shù)、加工工藝、品牌推廣等問(wèn)題，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認(rèn)證，成為我縣第一個(gè)綠色茶葉。四是實(shí)施國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目建設(shè)，建成21個(gè)冷藏保鮮庫(kù)，用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存，減少產(chǎn)品損失率，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行畜牧、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量，促進(jìn)健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。制定出臺(tái)了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)模控制實(shí)施方案（2013-2015年）》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實(shí)施方案》，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場(chǎng)將全部搬遷拆除，同時(shí)，加強(qiáng)禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的綜合治理，落實(shí)減排措施，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過(guò)程污染治理工程。重點(diǎn)扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè)，積極發(fā)展草食性動(dòng)物，以遠(yuǎn)方牧業(yè)、雄江明民、大龍灣養(yǎng)羊?qū)�業(yè)合作社等企業(yè)為龍頭，建立集養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認(rèn)真抓好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作，春、秋季動(dòng)物重大疫病防控績(jī)效總評(píng)列全市第一名。漁業(yè)方面，落實(shí)水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長(zhǎng)效管理，推廣高密度養(yǎng)殖；充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫(kù)等豐富的水面資源，發(fā)展水庫(kù)精細(xì)化養(yǎng)殖，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。

　　四、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范。進(jìn)一步推進(jìn)村集體財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，舉辦農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班2期；借助農(nóng)村財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)貨幣資金、財(cái)務(wù)公開(kāi)等進(jìn)行監(jiān)控，糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理，及時(shí)解決土地承包遺留問(wèn)題，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬(wàn)畝，在103個(gè)行政村開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞，獲財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金875萬(wàn)元。

　　五、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力進(jìn)一步提升。一是實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作，新建農(nóng)民田間學(xué)校3所，在xxxx電視臺(tái)開(kāi)辟《農(nóng)業(yè)之窗》專(zhuān)欄，在中國(guó)同方知網(wǎng)開(kāi)通農(nóng)民網(wǎng)上書(shū)屋。開(kāi)展“五新技術(shù)入戶”活動(dòng)，共接受群眾咨詢1500多人次，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊(cè)子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)體系，成立4個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治專(zhuān)業(yè)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度，針對(duì)種子、農(nóng)資、飼料、獸藥等全年共檢查經(jīng)營(yíng)門(mén)店283個(gè)次，立案查處11起，罰沒(méi)款1.5萬(wàn)元。五是規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，截止年底，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到181家，比去年增加94家，成員4000多人，出資總額超過(guò)5億元。六是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀，建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，全年共抽檢1400份樣品，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測(cè)“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例，合格率均達(dá)100%。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”工作，組織全縣22家企業(yè)49個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)國(guó)家無(wú)公害和綠色產(chǎn)品，可望在明年6月份獲批，到時(shí)全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到60%以上。

　　六、努力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，對(duì)全縣的自然資源、農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，初步形成了以南、北、

　　中三個(gè)片區(qū)推進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)。二是積極推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)《xxxx縣關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，審議稿已經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)，待常委會(huì)研究后實(shí)施。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備。四是實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目總投資4720多萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個(gè)；新增專(zhuān)業(yè)合作社3家，新增注冊(cè)資金2200萬(wàn)元；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米，增設(shè)水簾風(fēng)機(jī)、移動(dòng)制冷、微噴等設(shè)施；新建菌包生產(chǎn)線4條，年供應(yīng)菌袋2000多萬(wàn)袋；新建冷藏保鮮庫(kù) 2000多立方米，容納鮮菇250噸；新增原輔料經(jīng)營(yíng)店2家、食用菌銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)1家，營(yíng)銷(xiāo)人員5人；引進(jìn)香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平；引進(jìn)液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達(dá)到全國(guó)同行先進(jìn)水平，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模。

　　七、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。一是加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真抓好政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和項(xiàng)目工程招標(biāo)規(guī)定。二是落實(shí)績(jī)效管理，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個(gè)萬(wàn)家”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤一個(gè)社區(qū)或村；每個(gè)單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)職稱人員負(fù)責(zé)培育創(chuàng)建一個(gè)示范片（場(chǎng)）；每個(gè)單位負(fù)責(zé)舉辦一個(gè)課題以上培訓(xùn)班；每個(gè)干部負(fù)責(zé)掛鉤推廣一項(xiàng)“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)。

　　一年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些困難和問(wèn)題：種糧比較效益偏低，特色產(chǎn)業(yè)不多，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例，動(dòng)物防疫工作難度大；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)民組織化程度還偏低等。

　　20xx年工作思路

　　20xx年主要工作目標(biāo)：計(jì)劃糧食播種18.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸；水果13.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量7萬(wàn)噸；蔬菜25萬(wàn)畝,產(chǎn)量36萬(wàn)噸；食用菌栽培1.1億筒，鮮品7.5萬(wàn)噸；茶葉3萬(wàn)畝，總產(chǎn)0.2萬(wàn)噸；水產(chǎn)品0.56萬(wàn)噸、肉蛋奶1.8萬(wàn)噸。

　　主要工作措施：

　　一、鞏固一個(gè)基礎(chǔ)。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)糧食、經(jīng)作、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展。

　　一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì)。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，開(kāi)展全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸，確保完成上級(jí)下達(dá)的`糧食生產(chǎn)任務(wù)。

　　二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)效益。以發(fā)展芋頭、番茄、高山反季節(jié)蔬菜為重點(diǎn)，把我縣建成福州市名副其實(shí)的綠色食品供應(yīng)基地。重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大示范基地的輻射帶動(dòng)作用，在東橋、桔林、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房、集中連片、面積較大、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的食用菌基地，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點(diǎn)，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上，力爭(zhēng)達(dá)到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點(diǎn)，積極發(fā)展特色水果，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種、推廣工作，以品種優(yōu)勢(shì)換取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，同時(shí)培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場(chǎng)。

　　三是堅(jiān)持綠色養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。以遠(yuǎn)方牧業(yè)為龍頭，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)塔爾肉牛存欄2000頭；以金沙大龍灣、上蓮興隆專(zhuān)業(yè)合作社、池園舜天養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，形成三個(gè)存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地；以合龍橋農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工；以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工；以xxxx寶峰魚(yú)樂(lè)漁有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭，推進(jìn)庫(kù)區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)新增兩個(gè)水鄉(xiāng)漁村示范基地。開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖污染整治，力爭(zhēng)按規(guī)定時(shí)限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場(chǎng)的關(guān)停和拆除，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場(chǎng)污染整治。

　　二、確保兩個(gè)安全

　　一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心，全年開(kāi)展農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)1000份以上，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)；進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無(wú)害化處理率全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。

　　二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。主要抓好動(dòng)植物檢疫、防控工作，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備，確保畜禽建檔率、掛標(biāo)率、免疫率全部達(dá)到100%。建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，完善和擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍，抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急防治管理，嚴(yán)格植物檢疫。加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)安全管理，認(rèn)真排查漁船安全隱患并整改，積極開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。新建沼氣池200戶，同時(shí)，決不放松已建沼氣的安全使用和管理，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平。

　　三、落實(shí)三項(xiàng)措施

　　一是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。切實(shí)做好種糧直補(bǔ)、能繁母豬補(bǔ)貼、漁船油補(bǔ)、水稻種植保險(xiǎn)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)管、減負(fù)工作，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制。

　　二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù)。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)示范片點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。

　　三是抓好隊(duì)伍建設(shè)與管理。繼續(xù)實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，進(jìn)一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊(duì)伍，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊(duì)伍管理體制。

　　四、發(fā)展四大農(nóng)業(yè)。

　　一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)用鋼架大棚、溫控智能大棚來(lái)取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn)。重點(diǎn)在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)�；瘶�(biāo)準(zhǔn)化菇棚、專(zhuān)業(yè)化菌包生產(chǎn)線、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū)，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平。以福州佳家樂(lè)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無(wú)土栽培基地，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)。

　　二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。不斷發(fā)展壯大食用菌、橄欖等名優(yōu)水果、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地，提升生產(chǎn)水平，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn)、食用菌精深加工和物流企業(yè)，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)高接換種，擴(kuò)大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例，推廣運(yùn)用科學(xué)藏貯技術(shù)手段，完善橄欖交易市場(chǎng)。蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)要打好品牌，形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品，提高市場(chǎng)的知名度和占有率。

　　三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。以實(shí)施水流域長(zhǎng)態(tài)化管理為重點(diǎn)，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù)；以實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)，推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，同時(shí)大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù)；以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“三品一標(biāo)”建設(shè)，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重。

　　四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點(diǎn)，按南部、中部、北部三個(gè)片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路，南部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專(zhuān)業(yè)合作社等；北部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地、xxxx久源橄欖專(zhuān)業(yè)合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)2

　　縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)：今年來(lái)，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路，確保開(kāi)好局，起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。現(xiàn)將20xx年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

　　跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

　　（1）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)：至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn)；外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒(méi)有的。

　�。�2）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

　�。�3）*款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)*款約超過(guò)10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)*款等低風(fēng)險(xiǎn)*款；如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良*款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良*款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯*款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

　　（4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

　　二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：

　�。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

　　1、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行VIP服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)方案，開(kāi)設(shè)VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案；五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為1.5億元，約比年初增加5800萬(wàn)元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來(lái)的最高水平。

　　2、細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。200X年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判；組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力，今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對(duì)**縣外資客戶較多，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來(lái)，我行通過(guò)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務(wù)上，確保上門(mén)收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效；同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好PTA的開(kāi)證業(yè)務(wù)，確保份額；爭(zhēng)取增加我行重點(diǎn)客戶原有的份額；實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣，外匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤(rùn)的45%。

　　4、加大*款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴(kuò)大*款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γ�我們從年初開(kāi)始就非常重視加快*款營(yíng)銷(xiāo)工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大*款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的*款營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)PTA、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)*款。二是加大項(xiàng)目*款的營(yíng)銷(xiāo)，如河濱大道、大路程灣項(xiàng)目。三是加大了按揭*款和個(gè)人消費(fèi)*款等低風(fēng)險(xiǎn)*款的`投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的*款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)*款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在*款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把*款準(zhǔn)入關(guān)，*款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持*款客戶的分類(lèi)管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)*款余額超過(guò)10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的*款占比達(dá)90%以上。

　　5、努力提高資金營(yíng)運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。從年初開(kāi)始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析，找出解決問(wèn)題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛費(fèi)用，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢(qián)用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干，無(wú)效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門(mén)還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。

　　6、緊抓清非收息工作不放松。今年以來(lái)，我行對(duì)清非收息工作早布置、早行動(dòng)，取得了明顯的效果。

　　一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良*款不盤(pán)；另一方面只要符合盤(pán)活規(guī)定三原則的，要大膽盤(pán)活。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤(pán)活舊貸有擔(dān)憂的思想問(wèn)題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。

　　二是符合分行盤(pán)活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤(pán)；如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對(duì)待，支行將嚴(yán)肅處理；

　　三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤；對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。

　　四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過(guò)努力，今年我行不良*款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受*款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)3

　　20xx年農(nóng)業(yè)辦工作匯報(bào)如下：

　　一、農(nóng)業(yè)方面

　　1、落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過(guò)廣播等方式使政策做到家喻戶曉。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次，共計(jì)12噸，為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ)；辦理玉米良種補(bǔ)貼65459.85畝，補(bǔ)貼資金654598.5元，辦理小麥良種補(bǔ)貼65459.85畝，補(bǔ)貼資金654598.5元；進(jìn)行鍋爐改造工作，對(duì)鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)和大韓莊學(xué)校的鍋爐進(jìn)行環(huán)保改造，對(duì)73戶農(nóng)戶進(jìn)行了取暖爐更換。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼的政策宣傳，嚴(yán)格審查購(gòu)機(jī)者資格，協(xié)助群眾辦理補(bǔ)貼的相關(guān)手續(xù)，本次共計(jì)審核54戶農(nóng)機(jī)戶。

　　3、農(nóng)情信息的'調(diào)查與發(fā)布。一是制定出小麥各個(gè)生育期的生產(chǎn)管理措施，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行分類(lèi)管理；二是隨時(shí)調(diào)查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，截至目前，已在政府無(wú)線廣播上對(duì)各村發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類(lèi)信息12余條。

　　二、水利方面

　　1、制定全鄉(xiāng)南排河流域水利建設(shè)整體規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)資金，全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。

　　2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對(duì)武莊子、曹莊子危橋進(jìn)行修復(fù),明年即可開(kāi)工建設(shè)。

　　3、大流口節(jié)水灌溉工程，現(xiàn)已鋪設(shè)管道1000余畝，新建揚(yáng)水站一座.

　　4、積極推進(jìn)大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程，目前已爭(zhēng)取縣水務(wù)局投資20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)近期開(kāi)工建設(shè)。

　　5、積極推進(jìn)農(nóng)村管網(wǎng)改造工程，全年共完成后棗園、馬臺(tái)子、小官莊、大張莊、小張莊、小流口6個(gè)村，目前有7個(gè)村實(shí)現(xiàn)了集中供水。

　　6、積極配合縣水務(wù)局完成南水北調(diào)土地征遷工作，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

　　三、畜牧方面

　　認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)上級(jí)政策，做好20xx年春季防疫工作，保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫(xiě)和發(fā)放規(guī)范化。耳標(biāo)佩戴率、防疫密度達(dá)到100%，圓滿完成了上級(jí)交辦的任務(wù)并順利通過(guò)驗(yàn)收，保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴(kuò)散。重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖大戶，位于大白冢的**渤興農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，投資3000萬(wàn)元，占地3000畝，現(xiàn)羊存欄7000只，驢160頭，牛150頭。

　　四、林業(yè)方面

　　高度重視、認(rèn)真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設(shè)，春季在達(dá)子店、大白頭等2個(gè)村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議，植樹(shù)面積83.3畝，種植了白蠟和速生楊兩個(gè)品種，該項(xiàng)工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)實(shí)施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程，在通道兩側(cè)各建設(shè)59米寬的綠化帶，涉及望海寺、大白冢2個(gè)村，與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議，植樹(shù)面積980 畝，挖隔離溝10800 米。為做好美國(guó)白蛾防治工作，我們提前動(dòng)手，對(duì)誘蛾器材進(jìn)行維修，向各村發(fā)放防治白蛾藥品，落實(shí)了各村監(jiān)測(cè)員，隨時(shí)監(jiān)測(cè)疫情的發(fā)展，做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專(zhuān)業(yè)隊(duì)，對(duì)各公路沿線和重點(diǎn)村莊進(jìn)行重點(diǎn)防治，堅(jiān)決控制好第一代美國(guó)白蛾。

　　五、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度，認(rèn)真做好龍頭企業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。現(xiàn)在我鄉(xiāng)望海食品有限公司和滄州添望飼料有限公司為省級(jí)龍頭企業(yè)，并獲得河北省著名商標(biāo)稱號(hào)。加強(qiáng)了小六口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、望海寺肉鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)，對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，共計(jì)調(diào)查了37個(gè)合作社，并對(duì)合作社的非法集資情況進(jìn)行了6次檢查。

　　20xx年工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，包括玉米良種補(bǔ)貼、小麥良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等。

　　2、認(rèn)真做好“七下八上”關(guān)鍵期間防汛工作，本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的精神，立足于防大汛，扎實(shí)做好防汛工作。

　　3、是協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén),解決武莊子,曹莊子危橋問(wèn)題,繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)資金，強(qiáng)化南排河流域農(nóng)用水利建設(shè)，協(xié)調(diào)縣水務(wù)局幫助大韓莊、望海寺2個(gè)村進(jìn)行溝渠清淤，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件.

　　4、繼續(xù)做好動(dòng)物防疫工作，確保我鄉(xiāng)無(wú)重大疫情發(fā)生。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)4

　　為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領(lǐng)域開(kāi)辟一方天地，我站決定在農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展本技術(shù)示范。

　�。ㄒ唬�、示范地點(diǎn)、面積：地點(diǎn)選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個(gè)村委會(huì)，古城村委會(huì)1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會(huì)500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會(huì)20xx只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會(huì)20xx只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點(diǎn)8360畝。

　�。ǘ�）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補(bǔ)助4.5萬(wàn)元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農(nóng)戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進(jìn)入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。

　�。ㄈ�）、具體實(shí)施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)

　　1.鴨子放養(yǎng)技術(shù)

　�。�1）放鴨目的

　　本稻田養(yǎng)鴨示范的目的'主要是防治田間多種害蟲(chóng)，如水稻粘蟲(chóng)、螟蟲(chóng)、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲(chóng)、雜草防效以及飼養(yǎng)鴨子成本直接相關(guān)。鴨子數(shù)量過(guò)少稻田害蟲(chóng)、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過(guò)多稻田中害蟲(chóng)、雜草不夠吃，害蟲(chóng)、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗(yàn)研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標(biāo)準(zhǔn)，既減少飼料成本，又達(dá)到很好的害蟲(chóng)、雜草防除目的。

　　（2）放適齡鴨雛

　　稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應(yīng)當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強(qiáng)的優(yōu)良鴨種,如當(dāng)?shù)乇盔�，麻鴨，北京鴨�?/p>

　　稻田養(yǎng)鴨，放鴨時(shí)鴨齡過(guò)大，會(huì)把水稻幼苗壓倒，鴨齡過(guò)小，難以適應(yīng)稻田環(huán)境，因此，放鴨時(shí)的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。

　�。�3）建造鴨棚

　　養(yǎng)殖農(nóng)戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風(fēng)、雨、寒（特別是晚上）。注意平時(shí)保持鴨舍的清潔干燥和通風(fēng)。隨時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時(shí)治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴(yán)，背風(fēng)處留一個(gè)小門(mén)。

　�。�4）放養(yǎng)方式

　　稻鴨發(fā)放到農(nóng)戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應(yīng)環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補(bǔ)飼喂養(yǎng)。

　　a、鴨子的喂養(yǎng)

　　白天稻鴨在水田中活動(dòng)，以雜草、昆蟲(chóng)為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精

　　飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個(gè)月，由于覓食能力較差，需在固定場(chǎng)所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動(dòng)覓食。

　　b、放鴨技巧

　　鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時(shí)，不能人為攆鴨，這樣會(huì)使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時(shí)小心把鴨棚門(mén)打開(kāi)，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時(shí)不能讓鴨子在剛施過(guò)藥、化肥和有腐敗動(dòng)物的地點(diǎn)活動(dòng)。

　　2、收、放鴨時(shí)間

　�。�1）放鴨時(shí)間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過(guò)早會(huì)壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過(guò)晚，雜草生長(zhǎng)較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時(shí)放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時(shí)間越早越好。

　�。�2）收鴨時(shí)間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時(shí)及時(shí)收回鴨子。因?yàn)椋�此時(shí)的鴨子體重一般已長(zhǎng)到2公斤左右,采食能力極強(qiáng)，如不及時(shí)回收處理，便會(huì)采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。

　　3、水稻栽培技術(shù)要點(diǎn)

　　稻田養(yǎng)鴨技術(shù)操作方法比較簡(jiǎn)單、易學(xué)，它并不改變?cè)�有的水稻栽培體系。管理上按當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)操作。

　　(1)、適時(shí)早插，稀植人工擺栽

　　當(dāng)日平均氣溫穩(wěn)定通過(guò)12—13℃時(shí)，約5月初開(kāi)始插秧。移栽方法采用人工擺插或機(jī)插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過(guò)深，也不宜過(guò)淺，過(guò)深影響分蘗，過(guò)淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準(zhǔn)，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動(dòng)。

　�。�2）、品種選擇

　　選用分蘗力強(qiáng)，抗性強(qiáng)，品質(zhì)優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、

　　28、合系22-2等。同時(shí)要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。

　　（3）.本田整地與施肥

　　秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結(jié)合的方法，旱整地與水整地相結(jié)合，做到田內(nèi)高低不過(guò)寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機(jī)肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。

　�。�4）、培育適齡壯秧

　　提倡采用大中棚旱育稀植技術(shù)或機(jī)插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過(guò)5—6℃時(shí)，進(jìn)行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風(fēng)，勤煉苗。培育壯秧、大秧。

　　（5）、科學(xué)灌溉

　　水層管理應(yīng)滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進(jìn)生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護(hù)苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復(fù)正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對(duì)低溫最敏感的時(shí)期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時(shí)，灌10—15cm深水護(hù)胎。抽穗揚(yáng)花期，灌水5—7cm活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開(kāi)始排水。

　�。�6）、收獲，當(dāng)90%稻株達(dá)到完熟即可收獲。做到精收細(xì)打，減少損失。

　�。�7）、病蟲(chóng)害防治

　　害蟲(chóng)主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲(chóng)害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)一定要輔以高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥予以防治。噴藥防治時(shí)，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。

　　三、6月26日、8月26日止的稻田養(yǎng)鴨情況見(jiàn)后表一本次稻田養(yǎng)鴨示范，5月12日購(gòu)進(jìn)鴨苗，脫溫12天，雛鴨平均重200克左右。5月26日發(fā)放到各村由農(nóng)戶放養(yǎng)，到6月26日共31天。其放養(yǎng)情況為：

　　隨著20xx年的悄然來(lái)臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過(guò)去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫(huà)了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)5

　　今年，分行黨委確轉(zhuǎn)領(lǐng)關(guān)心支持，支行制定周密工作計(jì)劃工作措施，堅(jiān)決貫徹年支行工作議所制定“五個(gè)更”工作思路，確保開(kāi)好局，起好步，農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)。年全行干部職工團(tuán)結(jié)心，奮力拼搏，得豐碩成果�，F(xiàn)**年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下：

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢(shì)：跟往年相比，今年行發(fā)展已走快車(chē)道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新，走出個(gè)發(fā)展升通道。

　�。�1）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)：至年底本幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元，比年增加3.6億。其預(yù)計(jì)：人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn)；匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億；幣公存款增加成行存款增長(zhǎng)個(gè)重源，同業(yè)存款儲(chǔ)蓄存款幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度過(guò)去所沒(méi)有。

　�。�2）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)達(dá)1500萬(wàn)元（含結(jié)售匯收入），其人民幣利潤(rùn)約770萬(wàn)，匯利潤(rùn)約45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年創(chuàng)利水平相比，今年行利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

　�。�3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過(guò)10個(gè)億元，比年增加3億，主增投于優(yōu)良客戶按揭、消費(fèi)貸款等風(fēng)險(xiǎn)貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄道等項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體仍保持較質(zhì)量，不良貸款占比于3.5%，尤其今年第季度、第二季度不良貸款余額都比去年降；但從存量分析，呆滯貸款有所增加；表收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄列。

　�。�4）間業(yè)務(wù)幅度增長(zhǎng)。今年行國(guó)際結(jié)算結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第位。預(yù)計(jì)全年完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于利潤(rùn)20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有幅增長(zhǎng)，成另個(gè)新利潤(rùn)源。

　　二、主工作措施成功經(jīng)驗(yàn)：

　　1、堅(jiān)持品種創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新，方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭(zhēng)有價(jià)值私人客戶重點(diǎn)，力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提服務(wù)水平，儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；二加吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主靠特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針周邊商戶、村戶老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。

　　三海滄炒股戶進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四推出私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開(kāi)設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，有價(jià)值私人客戶提供攬子理財(cái)服務(wù)方案；五加宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”，歷時(shí)個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參，以農(nóng)電改造繳費(fèi)卡通宣傳重點(diǎn)，以電影鄉(xiāng)業(yè)務(wù)宣傳媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)每個(gè)角落，加行農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)滲透力度，宣傳行業(yè)務(wù)，提行社知名度，年終工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)》。通過(guò)系列富有成效工作，至年末，行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約1.5億元，約比年增加5800萬(wàn)元，完成分行達(dá)任務(wù)，增幅歷年最水平。

　　2、細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。**年，行公市場(chǎng)細(xì)分“五個(gè)”，即個(gè)港口、條道、個(gè)房地產(chǎn)、批項(xiàng)目及個(gè)信托公司。明確目標(biāo)定位，們建立套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，規(guī)模、求重點(diǎn)優(yōu)良客戶責(zé)任主體提升業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)責(zé)攻關(guān)談判；組建強(qiáng)有力攻關(guān)組，全行攻關(guān)能力較強(qiáng)人員集起組成強(qiáng)力攻關(guān)組，

　　不同特點(diǎn)企業(yè)選擇合適人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住行深入推行企業(yè)文化建設(shè)契機(jī)，服務(wù)做文章，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出新業(yè)務(wù)品種，客戶提供攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)服務(wù)深度廣度優(yōu)于行；行領(lǐng)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少半時(shí)間于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪次，重視改善提銀企關(guān)系。通過(guò)不懈，今年行新?tīng)?zhēng)批有價(jià)值檔次客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等批有潛力項(xiàng)目，行今兩三年業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，增加間業(yè)務(wù)收入。針**縣資客戶較，以及行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點(diǎn)，行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年，行通過(guò)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)步提從業(yè)人員素質(zhì)水平；服務(wù)，確保門(mén)收單，提辦事效率，保證工作時(shí)效；同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)融資業(yè)務(wù)。國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略，做足已有客戶，不斷擴(kuò)群體，重點(diǎn)抓好pta開(kāi)證業(yè)務(wù)，確保份額；爭(zhēng)增加行重點(diǎn)客戶原有份額；實(shí)現(xiàn)德彥、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算突破。至本年末，行國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣，匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤(rùn)45%。

　　4、加貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴(kuò)貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿�，們從年開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，積極爭(zhēng)擴(kuò)貸款規(guī)模，帶動(dòng)公存款業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)。優(yōu)良客戶貸款營(yíng)銷(xiāo)，針pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二加項(xiàng)目貸款營(yíng)銷(xiāo)，如河濱道、路程灣項(xiàng)目。三加按揭貸款個(gè)人消費(fèi)貸款等風(fēng)險(xiǎn)貸款投放力度。通過(guò)擴(kuò)增量，更貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量?jī)?yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。貸款管理基礎(chǔ)工作，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度核心，全面提信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，貸不貸堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持貸款客戶分類(lèi)管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三嚴(yán)格實(shí)施信貸管理預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成信貸管理最有力工具每個(gè)客戶經(jīng)理日常工作，加此項(xiàng)工作考核獎(jiǎng)懲。至年末，行本幣各項(xiàng)貸款余額超過(guò)10億元，比年增加3億元。其優(yōu)良客戶及風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)貸款占比達(dá)90%以。

　　5、提資金營(yíng)運(yùn)水平，爭(zhēng)最限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。從年開(kāi)始，支行就求業(yè)務(wù)部計(jì)財(cái)科加行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況分析，找出解決問(wèn)題辦法；辦公室行政勤保障十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)費(fèi)控制，制訂系列有效辦法，如加強(qiáng)車(chē)輛費(fèi)，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)控制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)公雜費(fèi)管理，錢(qián)業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益事不干，無(wú)效益費(fèi)不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門(mén)還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出監(jiān)控調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)效率，提經(jīng)營(yíng)效益。

　　6、緊抓清非收息工作不放松。今年以，行清非收息工作早布置、早行動(dòng)，得明顯效果。嚴(yán)格關(guān)，不符合條不良貸款不盤(pán)；另方面只符合盤(pán)活規(guī)定三原則，膽盤(pán)活。針客戶經(jīng)理盤(pán)活舊貸有擔(dān)憂思想問(wèn)題，支行重申認(rèn)真審批嚴(yán)格關(guān)。二符合分行盤(pán)活原則企業(yè)，有責(zé)任態(tài)度膽盤(pán)；如果客戶經(jīng)理這個(gè)問(wèn)題消極待，支行嚴(yán)肅處理；三明確各階段重點(diǎn)清非目標(biāo)，戶策，加進(jìn)度落實(shí)，每日追蹤；賴帳不還企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四抓緊農(nóng)貸收息工作。

　　這項(xiàng)收息源往年行提收息率重組成部分，但今年總體效果不明顯；五積極清收戶欠息表應(yīng)收未收利息。通過(guò)，今年行不良貸款半年實(shí)現(xiàn)降，半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年增400萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，完成分行達(dá)目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)6

　　雙陽(yáng)支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進(jìn)、快中求好”的基調(diào)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)和分析把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)謀劃全年工作。進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖;強(qiáng)化信貸服務(wù)支農(nóng)力度，提升服務(wù)理念，著力風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好“兩基”建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)行建設(shè)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

　　一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

　　(一)損益情況

　　截止20xx年XX月末，我行各項(xiàng)收入為10,197萬(wàn)元，同比增加978萬(wàn)元，增幅10.61%，比上月增加6,995萬(wàn)元，增幅218.46%;各項(xiàng)支出為5,805萬(wàn)元(數(shù)據(jù)來(lái)源于項(xiàng)電)，同比增加216萬(wàn)元，增幅3.86%，比上月增加1,624萬(wàn)元，增幅38.84%;收支相抵賬面盈利4,392萬(wàn)元,比上年增加762萬(wàn)元，增幅20.99%，比上月增加5,371萬(wàn)元。 (二)收息情況

　　截止20xx年XX月末，應(yīng)計(jì)利息為10,510萬(wàn)元，實(shí)際收回利息為10,XX9萬(wàn)元，剔除康潤(rùn)公司176萬(wàn)元的應(yīng)計(jì)利息，貸款應(yīng)計(jì)利息為10,334萬(wàn)元，貸款綜合利息收回率為97.92%，(政策指導(dǎo)性貸款及自營(yíng)性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%，比上月增加65.08%。

　　二、加大營(yíng)銷(xiāo)力度強(qiáng)化信貸服務(wù)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　促進(jìn)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展

　　(一)加大客戶營(yíng)銷(xiāo)力度，確定向一類(lèi)行邁進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。年初以來(lái)，雙陽(yáng)支行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源匱乏實(shí)際情況，針對(duì)穩(wěn)建經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類(lèi)行邁進(jìn)定為主要工作目標(biāo)。對(duì)上向上級(jí)行協(xié)調(diào)請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷(xiāo)客戶。經(jīng)過(guò)不懈努力，通過(guò)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營(yíng)銷(xiāo)和有關(guān)部門(mén)的支持，將中糧糧油吉林有限公司營(yíng)銷(xiāo)到我行貸款，通過(guò)旺季年度糧食收購(gòu)工作銀企雙方達(dá)到共贏，為雙陽(yáng)支行創(chuàng)收1420萬(wàn)元;樹(shù)立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營(yíng)，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”，在營(yíng)業(yè)部的親自指導(dǎo)下，本著一企一策、量身定制、實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，對(duì)企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對(duì)企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)親臨靠前服務(wù)，并派出專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過(guò)一個(gè)年度糧食收購(gòu)企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開(kāi)了聯(lián)誼會(huì)，得到了營(yíng)業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會(huì)議，在會(huì)上對(duì)雙陽(yáng)支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對(duì)雙陽(yáng)支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。

　　(二)強(qiáng)化服務(wù)理念，提高基礎(chǔ)工作管理。

　　蘊(yùn)真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護(hù)好各類(lèi)客戶，針對(duì)不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護(hù)方案;根據(jù)客戶不同等級(jí)和性質(zhì)分類(lèi)排隊(duì)，設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。針對(duì)中糧糧油吉林有限公司，雙陽(yáng)支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長(zhǎng)牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營(yíng)業(yè)部，負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項(xiàng)工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理，糧食庫(kù)存的.監(jiān)管;另外，會(huì)計(jì)結(jié)算部出專(zhuān)人負(fù)責(zé)到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，按照上級(jí)行要求定期到企業(yè)查看收購(gòu)資金使用、庫(kù)存、銷(xiāo)售情況，嚴(yán)格履行貸款落實(shí)條件，與企業(yè)制定合理銷(xiāo)售計(jì)劃，提高合同履約率。

　　(三)提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)能力，處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。

　　教育員工樹(shù)立正確經(jīng)營(yíng)理念，不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無(wú)關(guān)思想，貸與不貸一個(gè)樣，發(fā)展有風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)展是最大風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)展同時(shí)要求員工樹(shù)立正確防范意識(shí)和職業(yè)操守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識(shí)和發(fā)展關(guān)系�？蛻艚�(jīng)理定期核查糧食庫(kù)存，主管行長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時(shí)抽查，及時(shí)了解企業(yè)庫(kù)存變化情況和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見(jiàn)，明確下步工作意見(jiàn)。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，遇到疑難問(wèn)題做到及時(shí)報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)中長(zhǎng)期貸款到期的管理，20xx年兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬(wàn)元，由于兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底XX至XX月份繳納;另外，XX區(qū)政府也無(wú)資金墊付該到期貸款。經(jīng)過(guò)行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)在20xx年XX月份償還了到期貸款。

　　(四)加強(qiáng)貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。

　　嚴(yán)格執(zhí)行《貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理辦法》，準(zhǔn)確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報(bào)告制度和嚴(yán)格責(zé)任追究制度。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)，及時(shí)掌握企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)要及時(shí)向上級(jí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。樹(shù)立統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)的管理觀念，編報(bào)借款計(jì)劃和信貸計(jì)劃乃至貸款項(xiàng)目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計(jì)劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計(jì)劃，搞好預(yù)測(cè)和安排，做好收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作。

　　三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作確保工作方圓有序

　　提高會(huì)計(jì)結(jié)算水平，注重會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作考核，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化了內(nèi)控制度落實(shí)工作，從印押證(機(jī))分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對(duì)、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)不低于五小時(shí)。在上半年，我行通過(guò)競(jìng)聘配齊了會(huì)計(jì)坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會(huì)計(jì)實(shí)用型人才培訓(xùn)班，取得了良好的成績(jī)和效果。

　　四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)

　　發(fā)揮辦公室綜合職能作用，確保完成全行工作保駕護(hù)航。一是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，有效推進(jìn)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)，重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》加大行風(fēng)建設(shè)和行務(wù)公開(kāi)。深入開(kāi)展了“四無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)。確保各項(xiàng)工作責(zé)任到崗、到人。二是嚴(yán)格按照上級(jí)頒發(fā)的公文處理辦法，提高辦文質(zhì)量。保證公文運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強(qiáng)信息宣傳力度，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，截止到XX月份，累計(jì)向上級(jí)行報(bào)送每日情況70篇，各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外，調(diào)研材料先后被國(guó)家級(jí)媒體、上級(jí)行、省級(jí)媒體及其他媒體采用XX篇，其中《新華網(wǎng)》采用3篇，《吉林日?qǐng)?bào)》采用信息報(bào)道3篇，《中國(guó)農(nóng)村信用合作報(bào)》采用1篇，上級(jí)行各類(lèi)信息采用6篇。四是加強(qiáng)考勤管理工作，實(shí)行了嚴(yán)格的考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，狠抓落實(shí)，全行形成了嚴(yán)謹(jǐn)積極的好風(fēng)氣。五是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度，維護(hù)全行安全穩(wěn)定。強(qiáng)化安全意識(shí)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，修訂了各類(lèi)《突發(fā)事件預(yù)案》。開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作，特別加大車(chē)輛、庫(kù)房、食堂等的管理力度，預(yù)防重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　五、存在的問(wèn)題

　　一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。XX市圣澤養(yǎng)殖有限公司在20xx年中，幾乎每月都拖欠貸款利息，都是在經(jīng)我行多次催收，要求企業(yè)落實(shí)還息計(jì)劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大資金短缺造成的，在20xx年XX月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書(shū)等條件，為該公司辦理了三年的展期。

　　二是落實(shí)到期貸款還款來(lái)源，力爭(zhēng)到期貸款收回率實(shí)現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬(wàn)元，該貸款屬于政府融資平臺(tái)貸款。由于開(kāi)發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底XX至XX月份繳納;另外，XX區(qū)政府也無(wú)資金墊付該到期貸款。導(dǎo)致在貸款到期時(shí)不能按時(shí)償還。

　　三是做好糧食促銷(xiāo)工作，償還糧食收購(gòu)逾期貸款。由于今年市場(chǎng)行情的不穩(wěn)定，促使吉林省良友集團(tuán)有限公司在糧食銷(xiāo)售上決策出現(xiàn)了失誤，使后期銷(xiāo)售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過(guò)企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認(rèn)可情況下，我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷(xiāo)糧，雙方簽訂合同按照目前市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售糧食，把良友公司的損失降到了最低點(diǎn)。預(yù)計(jì)該公司在年末前能夠銷(xiāo)售完，年末可達(dá)到貸款本息“雙結(jié)零”。

　　五、20xx年主要工作思路

　　一是持續(xù)抓好存貸款營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)總、省行和營(yíng)業(yè)部要求，積極做好專(zhuān)項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款;同時(shí)，根據(jù)我行年初制定的存貸款營(yíng)銷(xiāo)方案，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作，今年我行營(yíng)銷(xiāo)了符合我行貸款條件的長(zhǎng)春鼎興米業(yè)有限公司在我行開(kāi)戶，并且力爭(zhēng)今年對(duì)其發(fā)放糧食收購(gòu)貸款。

　　二是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防范是永恒的話題，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制，全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力清收兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)到期貸款，化解康潤(rùn)公司不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

　　三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操作程序，深入開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè);建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全運(yùn)營(yíng)。

　　四是深入推進(jìn)企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感，營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。五是針對(duì)穩(wěn)建經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類(lèi)行邁進(jìn)定為主要工作目標(biāo)。樹(shù)立強(qiáng)烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，進(jìn)一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，保證全面均衡完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)7

　　二00*五年度，**營(yíng)業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責(zé)，工作上取得了可喜的成績(jī)�，F(xiàn)就將xx年度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：

　　一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

　　今年存款實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，存款余額達(dá)萬(wàn)，凈增萬(wàn)，完成全年計(jì)劃任務(wù)的 %，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款完成全年計(jì)劃的，凈增萬(wàn)，新增儲(chǔ)蓄賬戶 戶，發(fā)卡近張，完成全年計(jì)劃任務(wù)的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項(xiàng)任務(wù)都比去年同期有較大的提高。

　　二、xx年主要工作及做法。

　　1.狠抓員工思想建設(shè)，提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　楓江營(yíng)業(yè)所歷年來(lái)員工思想渙散，為爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)，新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn)，召開(kāi)多次黨員大會(huì)，進(jìn)行了一對(duì)一的談心，所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用，及時(shí)解決一些員工的實(shí)際困難，改變了員工思想情緒波動(dòng)較大的問(wèn)題，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。

　　2.牢固樹(shù)立“存款立行的觀念”，努力擴(kuò)大資金來(lái)源，提高存款市場(chǎng)占有份額。

　　為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，買(mǎi)年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴(kuò)大對(duì)外宣傳，農(nóng)行的社會(huì)形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評(píng)為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽單位”。

　　3、強(qiáng)化信貸管理,大力盤(pán)活資金.

　　今年是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理和新的績(jī)效考核的第一年，我所及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)。楓江營(yíng)業(yè)所不良占比達(dá)100%，正常貸款余額為零，清收盤(pán)活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì)，全所內(nèi)外動(dòng)員，互通信息，并邀請(qǐng)內(nèi)退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)，了解貸款戶的信息，掌握第一手資料;內(nèi)勤人員也在柜臺(tái)多方打聽(tīng)廣泛地收集信息，由于選擇了重點(diǎn)，多頭并舉的策略。正因?yàn)榉较驅(qū)︻^，今年我所共清收不良貸款 萬(wàn)元，共找到戶多年未能找到的釘子戶，累計(jì)保全貸款

　　萬(wàn)元，收回利息 3萬(wàn)元。

　　4.抓黨風(fēng)廉正建設(shè)，保證各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

　　年初，我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了幾次黨員座談會(huì)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，改選了新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力，確保安全營(yíng)運(yùn)，我所及時(shí)針對(duì)內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持預(yù)防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度，使得人人有責(zé)，確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)公眾的好評(píng)。

　　三、二oo五年工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

　　1、狠抓思想觀念的.改變是搞好工作的前提。

　　2、改革內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制是搞好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。

　　3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵。

　　4、強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)結(jié)是搞好工作的保證。

　　回顧今年的工作成績(jī)的取得只能代表過(guò)去，新的征途又將開(kāi)始。過(guò)去的一年，我所各項(xiàng)工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著一些問(wèn)題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過(guò)的80%的貸款戶都在外面打工，回來(lái)的機(jī)會(huì)比較小，至今難以會(huì)面，給清收帶來(lái)了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，員工思想波動(dòng)較大,競(jìng)爭(zhēng)手段落后,敬業(yè)精神有待提高。

　　xx年全所經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是：堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，繼續(xù)突出存款、盤(pán)活、收息等工作重點(diǎn)，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù)，，利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤(pán)活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時(shí)下力氣搞好“三抓”既抓機(jī)制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機(jī)制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)業(yè)所的經(jīng)營(yíng)活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴(yán)治所，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各種監(jiān)督機(jī)制恢復(fù)“三鐵”信譽(yù);抓黨建，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍的整頓、教育、提高，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)8

　　一年來(lái)，農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，廣泛開(kāi)展試驗(yàn)示范、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以實(shí)施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為契機(jī)，努力提高農(nóng)業(yè)科技普及率和貢獻(xiàn)率，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得了新的成效。

　　一、糧食生產(chǎn)

　　我們始終按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加總產(chǎn)”的指導(dǎo)思想發(fā)展糧食生產(chǎn)。XXXX年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到55、13萬(wàn)噸，較上年增0、21萬(wàn)噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)484、57公斤，總產(chǎn)35、28萬(wàn)噸，較去年增0、19萬(wàn)噸，增幅0、54%；秋糧面積41、6萬(wàn)畝，總產(chǎn)19、85萬(wàn)噸，較去年增加0、02萬(wàn)噸，增0、1%。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了十連增。

　　主要措施：一是落實(shí)惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。認(rèn)真落實(shí)種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)資金1、05億元，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性；落實(shí)中央防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金363、65萬(wàn)元，統(tǒng)一采購(gòu)藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，達(dá)到了防病蟲(chóng)、防干熱風(fēng)、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎(chǔ)。以實(shí)施小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為依托，建成小麥、玉米高產(chǎn)示范片6個(gè)，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產(chǎn)良種覆蓋率達(dá)到了100%；推廣測(cè)土配方施肥面積60萬(wàn)畝，種子包衣69萬(wàn)畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節(jié)本高效增產(chǎn)技術(shù)8項(xiàng)，奠定了豐收基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，技術(shù)服務(wù)跟進(jìn)。以實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目和“萬(wàn)名科技人員包萬(wàn)村科技”行動(dòng)為載體，組織120名專(zhuān)家和技術(shù)員分包503個(gè)行政村，開(kāi)展麥田管理技術(shù)指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)了科技服務(wù)全覆蓋。指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施“一噴三防”150萬(wàn)畝次，舉辦培訓(xùn)班300期，電視專(zhuān)題講座10期，解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個(gè)，印發(fā)技術(shù)明白紙15萬(wàn)份，群發(fā)手機(jī)短信2萬(wàn)條次，促進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。四是整合資金，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。整合發(fā)改、水利、國(guó)土、農(nóng)開(kāi)等部門(mén)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目資金7200萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8、69萬(wàn)畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬(wàn)畝方4個(gè)，千畝方14個(gè)，百畝方2個(gè)，實(shí)現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

　　二、扎實(shí)開(kāi)展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)

　　XXXX年我縣繼續(xù)開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽(yáng)邵等鄉(xiāng)建萬(wàn)部級(jí)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片8個(gè)（小麥、玉米各3個(gè)、花生2個(gè)）示范總面積8、83萬(wàn)畝。其中，六塔鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)建成糧食萬(wàn)畝示范片4個(gè)（小麥、玉米各2個(gè)）。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)行政村，示范總面積達(dá)6、6萬(wàn)畝�；ㄉ�示范片涉及大屯、陽(yáng)邵2個(gè)鄉(xiāng)6個(gè)行政村2、23萬(wàn)畝。

　　示范區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種，統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等“五統(tǒng)一”模式。重點(diǎn)推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種10個(gè)；推廣測(cè)土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲(chóng)草害統(tǒng)一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機(jī)播、寬窄行種植、田間肥水科學(xué)管理、統(tǒng)一適時(shí)收獲、一增四改等關(guān)鍵技術(shù)10項(xiàng)。通過(guò)推廣良種良法，方內(nèi)小麥平均單產(chǎn)高達(dá)618公斤以上，較全縣平均單產(chǎn)增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產(chǎn)達(dá)到735、8公斤，較全縣平均單產(chǎn)增加了235、8公斤，增幅47、16%；花生示范方平均畝產(chǎn)351、5公斤，較全縣花生平均畝產(chǎn)增51、5公斤，增幅17、2%。各類(lèi)示范田接待農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)6萬(wàn)多人次，輻射帶動(dòng)面積80萬(wàn)畝，示范帶動(dòng)效果明顯。

　　三、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　整合發(fā)改、水利、國(guó)土、農(nóng)開(kāi)等部門(mén)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目資金7200萬(wàn)元，在韓村、雙廟、陽(yáng)邵、固城等鄉(xiāng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8、69萬(wàn)畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬(wàn)畝方4個(gè)，千畝方14個(gè)，百畝方2個(gè)，方內(nèi)新打機(jī)井628眼，機(jī)井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動(dòng)提灌站10座，提灌機(jī)10臺(tái)；清淤71、28萬(wàn)立方米，地埋線439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹(shù)2、99萬(wàn)株。實(shí)現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

　　四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　按照“科學(xué)規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿線等發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。止目前，全縣新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3萬(wàn)畝，總面積達(dá)到了12萬(wàn)畝，新建、擴(kuò)建13個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投入生產(chǎn)；完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面積12350畝，占目標(biāo)8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產(chǎn)、有機(jī)蔬菜9270畝。完成投資31900萬(wàn)元，占目標(biāo)23728萬(wàn)元金額比例134%。重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)情況：龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標(biāo)準(zhǔn)提升園區(qū)建設(shè)，紅掌鮮切花種植面積達(dá)到20000平方。建設(shè)三縱一橫園區(qū)道路1500米。提升綜合服務(wù)區(qū)，建設(shè)連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設(shè)。完善排水系統(tǒng)，修筑主排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道。六塔瓦屋頭萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園提升檔次，修建園區(qū)道路，完善節(jié)水系統(tǒng)，埋地埋管及滴灌設(shè)備。綜合提升，修建大門(mén)及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無(wú)防布，建設(shè)觀景臺(tái)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園。榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園位于柳格鎮(zhèn)卞家，在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下，完成土地流轉(zhuǎn)1200畝。計(jì)劃總投資2800萬(wàn)，一期工程投資1300萬(wàn)，建設(shè)高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個(gè)施工隊(duì)不分晝夜，加班加點(diǎn)在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產(chǎn)，掀起了我縣今冬明春發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的高潮。

　　五、辣椒生產(chǎn)

　　按照“穩(wěn)定面積、更新品種、提高品質(zhì)”的整體發(fā)展思路，積極發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。XXXX年培育專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)（仙莊）、專(zhuān)業(yè)村30個(gè)、示范方35個(gè)（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)干椒9萬(wàn)噸，鮮椒10萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元，辣椒專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等組織日益發(fā)展壯大，辣椒市場(chǎng)初具規(guī)模，龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，XX已成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號(hào)、滿天紅等7個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應(yīng)用面積達(dá)10多萬(wàn)畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術(shù)2萬(wàn)畝，每畝增產(chǎn)100斤、增效400-500元，促進(jìn)農(nóng)民增收800萬(wàn)元。

　　六、陽(yáng)子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)

　　聘請(qǐng)以省“XXXX規(guī)劃特邀專(zhuān)家、XXX大學(xué)MBA中心常務(wù)副主任XX教授為首的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，對(duì)我縣陽(yáng)子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。規(guī)劃期為XXXX-XXX年。陽(yáng)子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃以陽(yáng)子線為景觀軸，建設(shè)示范園服務(wù)中心、示范園技術(shù)研究中心、示范園質(zhì)量檢測(cè)中心等三個(gè)中心和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范園、科技探索園、高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化特色作物生產(chǎn)示范園、休閑觀光產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工物流企業(yè)集聚園等七個(gè)園區(qū)（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。

　　XXXX年以來(lái)，新引進(jìn)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、林果及設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，新增總投資額1、85億元。示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)集聚有畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)共25家。畜牧養(yǎng)殖業(yè)：大小企業(yè)11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養(yǎng)殖業(yè)：新引進(jìn)三餐源養(yǎng)殖場(chǎng)1家，總投資5000萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬(wàn)只，年產(chǎn)值1、2億元，純利潤(rùn)2200萬(wàn)元�；�礎(chǔ)設(shè)施已初步建設(shè)完成，新引進(jìn)種羊2400只；雨澤牧業(yè)二期投資6000萬(wàn)元，對(duì)豬場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建，年底完成，存欄能繁母豬將達(dá)20xx頭以上，年出欄生豬達(dá)到50000頭以上。二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成；林果業(yè)：新發(fā)展陽(yáng)邵萬(wàn)畝林果基地規(guī)劃面積10000余畝，總投資5000余萬(wàn)元，目前已流轉(zhuǎn)土地2200畝，規(guī)劃有梨園、杏園、桃園、蘋(píng)果園和核桃園；河南萬(wàn)相農(nóng)林實(shí)業(yè)股份有限公司在大屯鄉(xiāng)爐里種植萬(wàn)相紅梨等高效經(jīng)濟(jì)林3000畝，栽植紅梨16、5萬(wàn)株，對(duì)林地進(jìn)行旋耕，準(zhǔn)備種植大豆。設(shè)施農(nóng)業(yè)：XX市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司投資20xx萬(wàn)元、許昌天河農(nóng)業(yè)有限公司投資6000萬(wàn)元發(fā)展綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)，打造豫北最大的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。

　　七、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，XXXX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到482個(gè)，其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的175個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型的259個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型的42個(gè)。各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織從業(yè)人數(shù)達(dá)5、4萬(wàn)余人。直接和間接帶動(dòng)農(nóng)戶8、4萬(wàn)余戶，所帶農(nóng)戶年人均增收明顯高于一般農(nóng)戶。

　　截止目前，我縣已累計(jì)注冊(cè)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社323個(gè)，按從事經(jīng)營(yíng)分類(lèi)：一是種植業(yè)214個(gè)，占總數(shù)的66、3%，其中辣椒104個(gè)，食用菌4個(gè)，蔬菜106個(gè)；二是養(yǎng)殖58個(gè)，占總數(shù)的18%，三是農(nóng)機(jī)23個(gè)，占總數(shù)的7、1%，四是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、蠶業(yè)等28個(gè)。全縣合作社社員總數(shù)5021人，注冊(cè)資金35488萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長(zhǎng)18%。

　　XXXX年共組織市級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)8家，先后參加了在河南省洛陽(yáng)、漯河、鄭州等地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品加工投資貿(mào)易洽談會(huì)，進(jìn)一步拓展了產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，充分展示了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新成果和我縣龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。

　　XXXX年重點(diǎn)培育了XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)集群和XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是集群培育的重中之重，該產(chǎn)業(yè)集群以XX市伍鈺泉面業(yè)集團(tuán)有限公司為支撐核心企業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該集群企業(yè)主要加工生產(chǎn)富強(qiáng)粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點(diǎn)等產(chǎn)品。XXXX年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)到43、76萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入12、041億元，實(shí)現(xiàn)利稅4922、2萬(wàn)元，該集群已于XXXX年4月通過(guò)省政府驗(yàn)收認(rèn)定為河南省級(jí)龍頭企業(yè)。XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)過(guò)兩年的培育和發(fā)展現(xiàn)已擁有以河南龍豐實(shí)業(yè)股份有限公司、河南省菇業(yè)公社食品有限公司、河南省龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業(yè)為龍頭的果蔬集群，形成年生產(chǎn)品牌69個(gè)，年完成銷(xiāo)售3、5萬(wàn)噸，產(chǎn)值2、5億元，實(shí)現(xiàn)利稅4822萬(wàn)元。

　　八、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理工作

　　止目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地18萬(wàn)畝，占全縣耕地面積的21%。土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、互換、出租等四種。其中轉(zhuǎn)包63158畝，占流轉(zhuǎn)總面積的38、68%；互換6858畝，占流轉(zhuǎn)總面積的4、2%；出租10095畝，占流轉(zhuǎn)總面積的56、08%；其它10320畝，占流轉(zhuǎn)總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，電視講話，手機(jī)短信、游動(dòng)字幕等形式廣泛宣傳土地流轉(zhuǎn)工作的重要性、必要性，統(tǒng)一了廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，使更多農(nóng)戶知道土地流轉(zhuǎn)后原有的土地承包權(quán)沒(méi)有變動(dòng)，經(jīng)濟(jì)收益沒(méi)有減少，而且解放出來(lái)的勞動(dòng)力又可以通過(guò)外出務(wù)工增加收入，在全縣形成了良好的發(fā)展氛圍。二是完善機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)。

　　1、健全機(jī)構(gòu)�？h、鄉(xiāng)均成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為供需雙方提供評(píng)估、競(jìng)價(jià)、政策咨詢、合同指導(dǎo)等服務(wù)。

　　2、信息服務(wù)�？h財(cái)政撥出專(zhuān)款30萬(wàn)元為縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)中心購(gòu)置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設(shè)施，建成覆蓋全縣的土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制定了完整的土地流轉(zhuǎn)信息采集、上報(bào)、發(fā)布、存儲(chǔ)制度。

　　3、技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)技部門(mén)職能，主動(dòng)與高等農(nóng)業(yè)院校、省農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻，獲取技術(shù)支撐，著力提高流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)效益。免費(fèi)為土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)戶舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)技專(zhuān)家下鄉(xiāng)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)巡回講座，及時(shí)幫助流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)戶解決生產(chǎn)中遇到的難題。

　　4、糾紛調(diào)解。充分發(fā)揮土地糾紛仲裁委員會(huì)作用，積極穩(wěn)妥處理土地流轉(zhuǎn)矛盾糾紛，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是明確目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)�？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)抓好規(guī)模經(jīng)營(yíng)的土地流轉(zhuǎn)，確保規(guī)模流轉(zhuǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。四是出臺(tái)政策，激勵(lì)驅(qū)動(dòng)。為加快我縣土地流轉(zhuǎn)工作，縣政府相繼出臺(tái)《關(guān)于加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》和《XX縣土地流轉(zhuǎn)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列政策措施，縣財(cái)政每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶和工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步激勵(lì)和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年也安排一定額度的土地流轉(zhuǎn)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，用于鄉(xiāng)、村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織的建設(shè)和運(yùn)行。

　　九、全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

　　緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，以科技成果轉(zhuǎn)化、增加農(nóng)業(yè)科技含量為手段，全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。以“全國(guó)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”項(xiàng)目為載體，實(shí)施一系列農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員100人，每人包一個(gè)示范村10個(gè)示范戶輻射帶動(dòng)20戶，深入一線、深入農(nóng)戶、深入田間地頭，廣泛開(kāi)展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，面對(duì)面對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。做到了每戶培訓(xùn)一名技術(shù)明白人、一套技術(shù)明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的推廣機(jī)制。

　　積極推廣運(yùn)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。全年共推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥135萬(wàn)畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲(chóng)草害綜合防治，按照預(yù)防為主，綜合防治的方針，編發(fā)<病蟲(chóng)情報(bào)>12期500份，農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生動(dòng)態(tài)周報(bào)表30余份。XXXX年全縣共發(fā)生各種病蟲(chóng)草害224、36萬(wàn)畝次，防治各類(lèi)病蟲(chóng)害349、64萬(wàn)畝次，病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積16、3萬(wàn)余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導(dǎo)綠色防控技術(shù)，推廣使用殺蟲(chóng)燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術(shù)的應(yīng)用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。通過(guò)召開(kāi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)、舉辦電視講座、組織技術(shù)宣講團(tuán)巡回技術(shù)宣講、舉辦培訓(xùn)班、散發(fā)技術(shù)資料，下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)等各種手段，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。止目前，共舉辦培訓(xùn)班167余期，印發(fā)技術(shù)資料26萬(wàn)6千余份，培訓(xùn)農(nóng)民3萬(wàn)2千余人次，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

　　十、農(nóng)技推廣區(qū)域站建設(shè)

　　20xx年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報(bào)20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》的文件精神要求，結(jié)合XX縣實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真研究，擬建8個(gè)基層農(nóng)技推廣區(qū)域站（擴(kuò)建1個(gè)，新建7個(gè)），分別是韓村區(qū)域站，六塔區(qū)域站，仙莊區(qū)域站，固城區(qū)域站，雙廟區(qū)域站，高堡區(qū)域站，古城區(qū)域站，紙房區(qū)域站，目前，8個(gè)站全部開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)XXXX年初全部完工并投入使用。

　　十一、能源沼氣建設(shè)

　　一年來(lái)，我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)工作本著科學(xué)規(guī)劃、合理利用、注重高效、穩(wěn)步發(fā)展的工作思路扎實(shí)推進(jìn)。今年共新增戶用沼氣用戶487戶。建設(shè)大中型沼氣工程3處，分別是華育養(yǎng)殖場(chǎng)400m3沼氣工程、仙莊鄉(xiāng)劉家村養(yǎng)殖場(chǎng)400m3沼氣工程和馬村鄉(xiāng)白馬楊養(yǎng)殖場(chǎng)400m3沼氣工程。在大流鄉(xiāng)青石滾村、大屯鄉(xiāng)黃營(yíng)村、古城鄉(xiāng)東佛店、仙莊鄉(xiāng)西陽(yáng)町村、大屯鄉(xiāng)棗格村等五個(gè)村建設(shè)5處村級(jí)沼氣服務(wù)站，統(tǒng)一安裝了門(mén)頭、制度牌，發(fā)放了抽渣車(chē)、配件、維修工具、檢查設(shè)備、辦公設(shè)備。目前5個(gè)服務(wù)站已具備開(kāi)展服務(wù)200戶沼氣用戶能力。

　　十二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

　　今年我們切實(shí)加大了農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，依法加強(qiáng)了對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥市場(chǎng)的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來(lái)，對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)對(duì)全縣7家種子企業(yè)和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經(jīng)營(yíng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監(jiān)管。發(fā)放如何購(gòu)買(mǎi)放心種子資料1500份。共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛156輛車(chē)次，執(zhí)法人員1200余人次。檢查種子企業(yè)6家35次、種子經(jīng)營(yíng)門(mén)店236家610余次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元。打擊了不規(guī)范種子在我縣的市場(chǎng)流通，為我縣種子市場(chǎng)健康有序發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　3月-6月在農(nóng)藥集中用藥時(shí)期和種子集中調(diào)運(yùn)期間對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了檢查，檢查的重點(diǎn)是植物檢疫證和農(nóng)藥，出動(dòng)執(zhí)法人員280余人次，全縣檢查種子企業(yè)7家，檢查種子門(mén)店128家，檢查品種80余種，農(nóng)藥門(mén)店136家。對(duì)其違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了依法處理。為落實(shí)中央“一噴三防”補(bǔ)助資金，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，于5月上旬，對(duì)我縣招標(biāo)采購(gòu)的“一噴三防”用藥，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了監(jiān)督抽樣，共抽樣100余個(gè)。

　　結(jié)合縣公安局，對(duì)全縣肥料市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)對(duì)葉面肥、復(fù)混肥、生物肥等進(jìn)行檢查，共檢查肥料生產(chǎn)企業(yè)1家、門(mén)市78個(gè)，肥料品種52個(gè)，查處銷(xiāo)售無(wú)登記證的肥料經(jīng)銷(xiāo)商1家，結(jié)案1家。對(duì)凈化XX肥料市場(chǎng)起了較大的震懾作用。通過(guò)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，凈化了農(nóng)資市場(chǎng)，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　大力宣傳、引導(dǎo)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，宣傳發(fā)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證工作，來(lái)推動(dòng)我縣品牌農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，著力打造XX農(nóng)產(chǎn)品精品名牌。今年，我縣新通過(guò)認(rèn)證的'綠色食品5個(gè)、批準(zhǔn)產(chǎn)量11245噸，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、批準(zhǔn)產(chǎn)量40120噸，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地1個(gè)、產(chǎn)地面積13、5萬(wàn)畝。共申報(bào)綠色食品8個(gè)（國(guó)家級(jí)），其中韓村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園2個(gè)（彩色花生、脫毒甘薯），科豐辣椒專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)（杏孢菇），業(yè)豐實(shí)業(yè)有限公司1個(gè)（杏孢菇），恒立佳泰2個(gè)（雙孢菇、香菇），聯(lián)合勝家2個(gè)（彩色花生、甘薯）。

　　十三、開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)

　�。ㄒ唬┮皇乱蛔h工作。根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法（試行）的通知》豫政36號(hào)與《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市村民一事一議籌資籌勞工作實(shí)施方案的通知》濮政45號(hào)文件精神，6月3日，我們縣及時(shí)召開(kāi)了村民一事一議籌資籌勞工作會(huì)，傳達(dá)了市政府文件精神，安排布置了我縣開(kāi)展村民一事一議工作。全縣已申報(bào)一事一議鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)，涉及行政村225個(gè)，占全縣503個(gè)行政村的45%，涉及32、45萬(wàn)人，項(xiàng)目總投資2758、47萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1379、85萬(wàn)元。

　�。ǘ�）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。根據(jù)河南省人民政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，《河南省20xx年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作實(shí)施意見(jiàn)》號(hào)文件精神要求，繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)制度，重點(diǎn)審計(jì)村級(jí)經(jīng)費(fèi)是否到位，報(bào)刊是否超限額，村級(jí)招待費(fèi)是否取消等，止目前已完成對(duì)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了審計(jì)，資金總額15419、96萬(wàn)元，違紀(jì)資金75萬(wàn)，通過(guò)審計(jì)對(duì)各項(xiàng)違紀(jì)資金進(jìn)行了及時(shí)糾正處理，保證了村級(jí)班子的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來(lái)，共受理農(nóng)村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

　　十四、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金

　　共計(jì)爭(zhēng)取各項(xiàng)資金4873、95萬(wàn)元。其中，良種補(bǔ)貼資金1493、45萬(wàn)元，中央財(cái)政撥付小麥“一噴三防”技術(shù)補(bǔ)助資金363、65萬(wàn)元，糧食高產(chǎn)創(chuàng)建資金96萬(wàn)元，一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1379、85萬(wàn)元，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金經(jīng)濟(jì)作物（蔬菜）產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目500萬(wàn)元，測(cè)土配方資金41萬(wàn)元，省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)化集群提升工程財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元。

　　十五、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

　　4月12日上午，XX市春季麥田管理和高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我縣韓村鄉(xiāng)豫JW05號(hào)萬(wàn)畝示范方舉行；5月21日，XX市測(cè)土配方施肥示范田觀摩會(huì)在我縣紙房鄉(xiāng)張二莊村舉行；6月13日，XX市花生夏直播機(jī)械化播種示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣古城鄉(xiāng)東佛店村舉行；7月20日，XX省玉米螟綠色防控XX示范區(qū)生物導(dǎo)彈投放現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣高堡鄉(xiāng)召開(kāi)；8月14日至15日，省委書(shū)記郭X茂蒞臨我縣調(diào)研高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)；9月15日，XX省農(nóng)村沼氣社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我縣召開(kāi)。

　　存在問(wèn)題：

　　一是縣、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系不理順，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。

　　二是成立新機(jī)構(gòu)問(wèn)題。按照上級(jí)安排，目前，急需成立XX縣土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和XX縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。

　　XXXX年主要工作：

　　1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展3萬(wàn)畝以上，全縣穩(wěn)定在13萬(wàn)畝。打造陽(yáng)子線萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、G106線、S209線兩條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。重點(diǎn)服務(wù)龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園、六塔瓦屋頭萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園、榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。

　　2、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報(bào)20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》的文件精神要求，完成8個(gè)基層農(nóng)技推廣區(qū)域站（擴(kuò)建1個(gè)，新建7個(gè)）建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)完成規(guī)范運(yùn)作，并投入使用。

　　3、繼續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。按照“渠道不亂、性質(zhì)不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則，把高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)規(guī)劃與各涉農(nóng)部門(mén)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，整合農(nóng)開(kāi)、國(guó)土、發(fā)展改革部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、黃河故道中低產(chǎn)田土地整治、新增千億斤糧食生產(chǎn)能力農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金1、16億元，重點(diǎn)在大屯、馬村、仙城、紙房4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田10、75萬(wàn)畝，建成萬(wàn)畝方5個(gè)，千畝方6個(gè)，百畝方3個(gè)。

　　4、繼續(xù)開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建設(shè)活動(dòng)。抓好高產(chǎn)攻關(guān)，年內(nèi)建成部級(jí)糧食萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片6個(gè)，其中小麥萬(wàn)畝示范片3個(gè)，玉米萬(wàn)畝示范片3個(gè)，做好示范方內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用及試驗(yàn)示范田的展示等各項(xiàng)工作，實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治等技術(shù)管理模式，打造糧食高產(chǎn)核心區(qū)，力爭(zhēng)小麥單產(chǎn)突破650公斤，玉米突破700公斤。

　　5、土地流轉(zhuǎn)。全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積4萬(wàn)畝，達(dá)到22萬(wàn)畝。進(jìn)一步健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、土地流轉(zhuǎn)交易大廳、土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁大廳作用，逐步構(gòu)建“三位一體”的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。

　　6、陽(yáng)子示范區(qū)建設(shè)。完成國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)申報(bào)工作。按照陽(yáng)子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策、積極招商引資。通過(guò)政策引導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、科技支撐、市場(chǎng)運(yùn)作、龍頭帶動(dòng)、規(guī)模發(fā)展、招大引強(qiáng)，建成一批布局科學(xué)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、銷(xiāo)售品牌化、運(yùn)作市場(chǎng)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板產(chǎn)業(yè)，打造成加工農(nóng)業(yè)、出口農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的新亮點(diǎn)，形成“集中、集聚、集約”的發(fā)展格局。

　　7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。申報(bào)和認(rèn)定XXXX年省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取新增2家達(dá)到6家，培育1家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，積極培育XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群和XX縣七點(diǎn)半飲品產(chǎn)業(yè)化集群。

　　8、沼氣建設(shè)。年內(nèi)完成建設(shè)戶用沼氣250戶；完成雙廟鄉(xiāng)雙廟街等三個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目；完成建設(shè)柳格鎮(zhèn)高趙店、仙莊鎮(zhèn)西陽(yáng)町、大屯鄉(xiāng)爐里200m3小型沼氣工程3處。

　　9、辣椒生產(chǎn)。穩(wěn)定辣椒種植面積，培育35個(gè)辣椒種植示范方，1個(gè)辣椒專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30個(gè)辣椒專(zhuān)業(yè)村。

　　10、推廣應(yīng)用新技術(shù)，主攻單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，以實(shí)施基層農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)貼項(xiàng)目和“萬(wàn)名科技人員包萬(wàn)村”活動(dòng)為載體，積極構(gòu)建科技創(chuàng)新與生產(chǎn)需求良性互動(dòng)的服務(wù)體制，組織100名技術(shù)員，培育100個(gè)示范村、1000個(gè)示范戶，示范帶動(dòng)20000戶，年內(nèi)舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班400期，發(fā)放技術(shù)明白紙20萬(wàn)份，群發(fā)手機(jī)短信1萬(wàn)條次，電視游動(dòng)字幕150條次。推廣測(cè)土配方施肥，增施有機(jī)肥，推廣深耕、機(jī)播、病蟲(chóng)害綜合防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、化學(xué)除草、適時(shí)收獲、“一密四改”等高產(chǎn)技術(shù)10項(xiàng)；示范推廣適播期較長(zhǎng)、增產(chǎn)潛力大、抗逆性強(qiáng)的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優(yōu)良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優(yōu)良品種6個(gè)，力爭(zhēng)全縣農(nóng)作物良種普及率達(dá)95%以上。

　　11、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、一事一議。繼續(xù)開(kāi)展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，確保年內(nèi)不發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)引起的。爭(zhēng)取一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20xx萬(wàn)元。

　　12、農(nóng)業(yè)執(zhí)法。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的檢查力度，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，切實(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)9

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開(kāi)會(huì)議研究部署，以宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識(shí)入社的好處，辦社的意義。分類(lèi)指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類(lèi)合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的'運(yùn)行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運(yùn)作管理不規(guī)范的問(wèn)題，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點(diǎn)做到四個(gè)方面：即有一個(gè)可行的示范章程，有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制，有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，有一個(gè)合理的利益分配方法。并做到三個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持民主辦社；堅(jiān)持入社自愿；堅(jiān)持以農(nóng)民為主體。

　　三是完善規(guī)范�！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求

　　抓好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財(cái)務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實(shí)合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專(zhuān)業(yè)合作社等。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)10

　　我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)的投入

　　鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項(xiàng)工作真正列入了工作議事日程，制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃”。并專(zhuān)題召開(kāi)和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議，解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問(wèn)題。為了確�？萍挤�務(wù)工作經(jīng)費(fèi)到位，鎮(zhèn)政府將科技經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，一年來(lái)共拔出元工作經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作經(jīng)費(fèi)元，市科技局災(zāi)后科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)元和珍珠柚種植示范基地元，鎮(zhèn)政府撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥年度動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥災(zāi)后動(dòng)物防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補(bǔ)貼元，市畜牧獸醫(yī)局撥村級(jí)動(dòng)物防疫員生活補(bǔ)貼元。

　　二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性

　　一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神，深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù)，面對(duì)面地幫農(nóng)民分析市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；

　　二是認(rèn)真進(jìn)行糧食面積核查登記。為把工作做好，召開(kāi)了糧食面積核查登記專(zhuān)題會(huì)議，布置核查內(nèi)容和方法，督促各村按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，嚴(yán)把審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保糧食面積準(zhǔn)確無(wú)誤，并按省市政府要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開(kāi)信，為農(nóng)民開(kāi)通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù)，使糧食直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，共發(fā)放種糧綜合直補(bǔ)。畝，元，確保糧補(bǔ)資金及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

　　三是實(shí)施天然橡膠良種補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置的補(bǔ)貼政策，母豬保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞，淹沒(méi)魚(yú)塘畝，造成大片農(nóng)作物被淹，其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，黨和政府積極下發(fā)救災(zāi)工作方案文件，其中漁業(yè)救災(zāi)池塘修復(fù)下?lián)苋f(wàn)元救災(zāi)資金，災(zāi)后瓜菜種子、絕收水稻補(bǔ)貼資金合計(jì)下?lián)苋f(wàn)元，還有積極協(xié)助市扶貧辦免費(fèi)玉米種子發(fā)放，這些農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金和物資發(fā)放到受災(zāi)農(nóng)戶手中，充分調(diào)動(dòng)受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，幫助災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn)，確保大災(zāi)之年不減產(chǎn)，不減收。

　　三、抓好基礎(chǔ)教育和加強(qiáng)科技培訓(xùn)工作力度

　　我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點(diǎn)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時(shí)以村兩委班子成員為重點(diǎn)，培訓(xùn)他們的技術(shù)能力，進(jìn)一步帶動(dòng)全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專(zhuān)長(zhǎng)，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來(lái)，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，以增強(qiáng)農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的`科學(xué)管理能力。參加人員：各村委會(huì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶；培訓(xùn)內(nèi)容：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)；培訓(xùn)方式；以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次，無(wú)償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達(dá)多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。

　　四、技術(shù)指導(dǎo)

　　組織名農(nóng)技專(zhuān)家分期分批深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo)，精心組織指導(dǎo)，面對(duì)面手把手傳授病蟲(chóng)防治和新品種、新技重點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民當(dāng)前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，農(nóng)民得到了實(shí)惠，極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)。堅(jiān)持深入田頭，精心組織指導(dǎo)，面對(duì)面手把手傳授病蟲(chóng)防治和新品種、新技術(shù)的有關(guān)知識(shí)。先后組織實(shí)施了測(cè)土配方、秧田控蟲(chóng)、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項(xiàng)長(zhǎng)效與突擊活動(dòng)，有效抑制了病蟲(chóng)害和疫情的發(fā)生。

　　五、全面落實(shí)做好春、秋兩防工作

　　1、積極開(kāi)展春、秋兩防和平時(shí)防漏補(bǔ)注及動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作。今年來(lái)，兩防和平時(shí)補(bǔ)注免疫生豬：頭、禽類(lèi)：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。

　　2、疫情上報(bào)工作，我站每月、日前按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物疫情和病死畜禽處理半月報(bào)表。

　　3、出診情況，一年來(lái)，共出診次，出診病豬多頭，經(jīng)治療無(wú)效死亡頭，都進(jìn)行無(wú)害化深埋處理。出診禽類(lèi)多羽。二十四小時(shí)值班登記與出診記錄相同。

　　4、組織村級(jí)動(dòng)物防疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次，目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力

　　5、在今年發(fā)生洪水災(zāi)后，為了防止我鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)動(dòng)物防疫工作：

　　一是我站及時(shí)組織人員把消毒藥送到各個(gè)受災(zāi)嚴(yán)重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中，讓他們加強(qiáng)對(duì)豬欄雞舍等進(jìn)行消毒，防止災(zāi)后動(dòng)物疫病的發(fā)生，共發(fā)放消毒藥多包。

　　二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時(shí)，我站還組織全站人員和村級(jí)防疫員親自深入到各村組對(duì)豬欄雞舍的外圍環(huán)境進(jìn)行消毒，有些還撒上石恢粉。

　　三是及時(shí)對(duì)各村組災(zāi)后和新購(gòu)回的一些動(dòng)物進(jìn)行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。

　　六、測(cè)土配方施肥

　　全面推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)，主要是通過(guò)測(cè)土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況，合理配置肥料資源，提高肥料利用率，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。免費(fèi)為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目一年來(lái)，我們根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn)；成立采樣專(zhuān)班，統(tǒng)一采樣標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個(gè)，采樣地分布廣。這項(xiàng)工作得到了群眾的大力支持和認(rèn)可，為全鎮(zhèn)測(cè)土配方施肥指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。

　　七、退耕還林

　　我鎮(zhèn)在年實(shí)施退耕還林項(xiàng)目以來(lái)，為了使我鎮(zhèn)退耕還林工作真正做到“退得下，穩(wěn)得住，不反彈，增效益”，我們做到了大量工作，指導(dǎo)退耕農(nóng)戶按技術(shù)要求對(duì)已種林木進(jìn)行撫育管理，把政策宣傳到位，做到退耕農(nóng)戶家喻戶曉，使退耕林地的撫育管護(hù)成為農(nóng)戶的自覺(jué)行為。今年發(fā)放退耕還林。畝。萬(wàn)元，戶。

　　八、農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)建設(shè)

　　通過(guò)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)，加大科技宣傳力度，認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)民安全有效使用農(nóng)藥、化肥等及種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)工作。特別是加強(qiáng)農(nóng)藥使用和安全管理制度，保證農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量，避免中毒事故和農(nóng)作物要害產(chǎn)生。例如：加腦隊(duì)墳學(xué)安誤用農(nóng)藥，用草甘磷噴了三畝水稻危害慘重，我們及時(shí)組織群眾到現(xiàn)場(chǎng)上了如何安全使用農(nóng)藥教育課，并送上玉米種給他種上，減少損失。主要從以下點(diǎn)來(lái)：

　　1、讓農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)安全用藥的重要性；

　　2、大力宣傳普及安全用藥的知識(shí)；

　　3、切實(shí)抓好高劇毒農(nóng)藥的禁限用工作；

　　4、積極開(kāi)展安全用藥；

　　5、科學(xué)用藥新技術(shù)、新方法的研究；

　　6、認(rèn)真做好藥害處理；

　　7、推薦使用環(huán)保安全有效的農(nóng)藥。

　　九、科技五下鄉(xiāng)活動(dòng)

　　積極配合由我市科技局牽頭主辦的“科技五下鄉(xiāng)”大型科技宣傳活動(dòng)。促進(jìn)科技成果進(jìn)村入戶，科技幫扶服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。舉辦鎮(zhèn)“農(nóng)民割膠技術(shù)競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民割膠技術(shù)水平。為提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)，大力推廣橡膠良種良法，請(qǐng)來(lái)農(nóng)墾專(zhuān)家采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的方法，在培訓(xùn)上講授有關(guān)橡膠高產(chǎn)栽培、管理、病蟲(chóng)害等基礎(chǔ)理論，實(shí)踐部分：如何磨刀、到實(shí)地講述橡膠樹(shù)管養(yǎng)割技術(shù)。參加此次活動(dòng)農(nóng)民有人，通過(guò)培訓(xùn)，將全面提高我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村農(nóng)民橡膠種植“管、養(yǎng)、割”的綜合技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)班結(jié)束后，還舉行鎮(zhèn)農(nóng)民“割膠技能競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民講科學(xué)、學(xué)技能、靠科技致富的熱情；選拔和培養(yǎng)一批能工巧匠和農(nóng)村致富帶頭人，為推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)，農(nóng)民增收提供人才保證和智力支持。

　　十、認(rèn)真做好示范基地建設(shè)。

　　認(rèn)真做好胡椒、水稻、橡膠、檳榔示范基地，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步平衡向前發(fā)展。同時(shí)引進(jìn)推廣應(yīng)用科學(xué)種植技術(shù)，引進(jìn)雜交水稻新優(yōu)品種，進(jìn)行高產(chǎn)栽培示范指導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后壯況，今年服務(wù)站建立標(biāo)準(zhǔn)化胡椒示范基地畝、水稻示范田畝，由專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，使示范田每畝產(chǎn)量達(dá)斤，集中全鎮(zhèn)村委會(huì)干部、村組長(zhǎng)等多人到示范田參觀學(xué)習(xí)。

　　十一、扎實(shí)有效開(kāi)展災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作

　　一是牢固樹(shù)立抗災(zāi)奪豐收思想。把災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)作為近期緊迫任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，集中力量，明確分工，確保工作、人員和措施提前到位。

　　二是抓好服務(wù)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)、動(dòng)物防疫服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)，切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

　　三是抓好供應(yīng)。要組織玉米種子免費(fèi)發(fā)放服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。

　　四是抓好資金落實(shí)。確保農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金又快又好落實(shí)。

　　五是抓好重點(diǎn)。重點(diǎn)要抓好搶排搶收搶管、畜牧業(yè)生產(chǎn)、動(dòng)物疫病防控、種養(yǎng)業(yè)災(zāi)后管理等重點(diǎn)工作。

　　今年以來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們也面臨著許多困難和問(wèn)題。如技術(shù)服務(wù)水平還有待提高；科技培訓(xùn)工作形式有待創(chuàng)新等等，還有由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入不足，致使農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然相對(duì)脆弱，難以真正實(shí)現(xiàn)旱澇保收。由于種糧比較效益仍然偏低，加上近年來(lái)受氣候和病蟲(chóng)害的影響，有些農(nóng)民種糧出現(xiàn)減產(chǎn)減收現(xiàn)象，一定程度挫傷了農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。畜禽養(yǎng)殖方式總體上落后，畜禽養(yǎng)殖仍是一家一戶散養(yǎng)為主，科學(xué)飼養(yǎng)水平偏低，加大專(zhuān)業(yè)戶飼養(yǎng)。在今后工作中，我們還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入，把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)11

　　我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，自參加工作以來(lái)熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)，把所掌握的知識(shí)真正運(yùn)用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，我有如下心得體會(huì)：

　　一、理論聯(lián)系實(shí)踐作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過(guò)程。

　　多年來(lái)，我們訂了農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗(yàn)和植物保護(hù)等材料一年四季堅(jiān)持不同時(shí)期不同階段地印發(fā)病蟲(chóng)害情報(bào)，準(zhǔn)確及時(shí)地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬(wàn)戶，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲(chóng)害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。xxx實(shí)施了各類(lèi)試驗(yàn)示范，如我們?cè)诶衔輬?chǎng)村、旁塘村進(jìn)行了“xxx”肥效試驗(yàn)和xxx個(gè)優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對(duì)。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　二、要有吃苦耐勞的精神基層農(nóng)技推廣人員面對(duì)的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，是生產(chǎn)第一線的人員。

　　與百姓面對(duì)面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽(tīng)、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時(shí)、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計(jì)生專(zhuān)干)技術(shù)員更需要毅力，多年來(lái)，我堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗(yàn)示范、勤匯報(bào)總結(jié)，xx年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。

　　三、提高經(jīng)濟(jì)效益是農(nóng)技推廣的目的在黨和政府惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下，如科技入戶工程，使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種直接入戶到田，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。

　　總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細(xì)作的試驗(yàn)示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。

　　自從xx年國(guó)家實(shí)施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有xxx年了，xx年冬通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了自己的科學(xué)知識(shí)。并被聘請(qǐng)為xx年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。

　　我所負(fù)責(zé)的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有xxx戶。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn)，除了對(duì)全鎮(zhèn)xxx戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫(xiě)了示范戶手冊(cè)。同時(shí)填寫(xiě)好了技術(shù)員手冊(cè)。其次是及時(shí)入戶指導(dǎo)，讓示范戶明白科技入戶的目的`和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時(shí)間安排在早、午、晚。這樣不會(huì)耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進(jìn)行指導(dǎo)。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田，還要帶動(dòng)周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營(yíng)。通過(guò)入戶指導(dǎo)，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲(chóng)害防治及大田管理。

　　本人通過(guò)幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作，明白了一個(gè)道理，科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和農(nóng)戶急需解決的問(wèn)題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時(shí)解決，不能解決的反映到專(zhuān)家組來(lái)解決。做好與示范戶的溝通。有了我對(duì)科技入戶這項(xiàng)工作的充分認(rèn)識(shí)，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來(lái)。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)工作是一項(xiàng)比較辛苦的工作，這對(duì)于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會(huì)，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，對(duì)其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會(huì)，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔�成為一名合格技術(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：

　　一、一流的態(tài)度：態(tài)度是決定你的思想，影響你的習(xí)慣，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè)，堅(jiān)信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則，請(qǐng)別輕易進(jìn)入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：

　　1、責(zé)任：責(zé)任是每位有高級(jí)思想的動(dòng)物都應(yīng)具備的基本素質(zhì)，既然從事這一工作，對(duì)于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗(yàn)，我們有責(zé)任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受，能夠應(yīng)用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。

　　2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿活力，充滿xxx，自信能提升一個(gè)人的人格xxx力，使你的一舉一動(dòng)都充滿“引力”牽引群眾的眼神，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。

　　3、勤奮：都說(shuō)勤能補(bǔ)拙，這個(gè)道理不管在哪個(gè)行業(yè)都成立，農(nóng)業(yè)工作本身就是個(gè)苦差，千萬(wàn)別想每天什么事都不做渾渾噩噩過(guò)日子。

　　4、思考：思考是人類(lèi)的本能，農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會(huì)思考，懂得思考，要在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，只有學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)總結(jié)和自我反省，才能不斷進(jìn)步，提高自我價(jià)值。

　　二、一流的技術(shù)：作為一名技術(shù)員，想要把工作做好、做細(xì)，我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡(jiǎn)單來(lái)講目的是做什么?當(dāng)然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗(yàn)推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識(shí)是你對(duì)你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度，試問(wèn)自己對(duì)自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點(diǎn)，技術(shù)員一問(wèn)三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。

　　三、一流的個(gè)人修養(yǎng)：農(nóng)業(yè)推廣過(guò)程，就是你個(gè)人展現(xiàn)人格xxx力，自我推銷(xiāo)的過(guò)程，對(duì)新技術(shù)、新品種的應(yīng)用，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程，一年的莊稼，對(duì)于一個(gè)農(nóng)民家庭來(lái)說(shuō)就是一切，他們都不敢冒險(xiǎn)，而你所推廣的新技術(shù)、新品種，農(nóng)民群眾xxx要接受?那就要看你怎么做，怎么講了，那是因?yàn)樗�相信你，接受了你這個(gè)人，從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個(gè)人修養(yǎng)。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)12

　　一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　(一).種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。

　　20xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展，總播種面積***.**畝,其中，糧食面積**.*畝，占總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%;經(jīng)濟(jì)作物播種面積***.**畝，占總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少***畝，減少了**.*%;糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來(lái)看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

　　(二).果品業(yè)布局優(yōu)化。

　　不斷對(duì)老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國(guó)紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(guó)(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。

　　(三).畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

　　截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%;生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)�；�養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)**個(gè)比上年增加*個(gè)。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬(wàn)只(其中蛋雞*.**萬(wàn)只，比去年同期減少*.**萬(wàn)只)，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)�；�發(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個(gè)，國(guó)有奶牛場(chǎng)一個(gè)，六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。

　　(四)南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

　　自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來(lái)，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過(guò)電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，**年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右，預(yù)計(jì)總體效益好于去年。

　　二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況

　　近年來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng)，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到**.**%;

　　1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

　　近年來(lái)，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、培育龍頭、強(qiáng)化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，圍繞乳業(yè)立場(chǎng)，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團(tuán)聯(lián)營(yíng)以來(lái)，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)近幾年的'發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工**多人，擁有固定資產(chǎn)**萬(wàn)元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國(guó)有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力**噸。**年共收購(gòu)鮮奶***噸，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，**大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場(chǎng)地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體、個(gè)體、場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外各類(lèi)主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶，飼養(yǎng)奶牛**頭。

　　二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)�；�、規(guī)范化、機(jī)械化。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，目前存欄奶牛近**頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸;**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來(lái)投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近**頭;去年開(kāi)工建設(shè)的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資**多萬(wàn)元，現(xiàn)存欄奶牛**多頭，預(yù)計(jì)年底存欄可達(dá)到**頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站**多個(gè)，其中今年新建*個(gè)，實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購(gòu)鮮奶**噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛***頭，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯。

　　2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)。

　　棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，**年棉花種植面積為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規(guī)�；�，以抗蟲(chóng)棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區(qū)域化，推廣DP**B、SGK**、冀**等優(yōu)良抗蟲(chóng)棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，滿足企業(yè)加工銷(xiāo)售的需要，實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)�；�種植;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　3.南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。

　　近年來(lái)，南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，**年的**畝迅速發(fā)展到**年的積**畝，比**年增加增加**畝，增加**%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達(dá)到**元。**年已打入北京市場(chǎng)，現(xiàn)正在申報(bào)無(wú)公害生產(chǎn)基地，南美白對(duì)蝦已作為增加農(nóng)民(農(nóng)工)收入的重要渠道，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對(duì)蝦育苗及飼料加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷(xiāo)售一體化，并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。

　　4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

　　我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植**畝，嘉禾果業(yè)集團(tuán)擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園**畝，從**年建園開(kāi)始就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實(shí)行果品套袋、分級(jí)、加工、包裝、保鮮，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫(kù)一座，保鮮能力達(dá)到**噸以上，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季銷(xiāo)售，并已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(guó)(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。

　　三、當(dāng)前存在問(wèn)題

　　1.**年農(nóng)民(農(nóng)工)增收顯著，但主要來(lái)源于棉花種植業(yè)，屬國(guó)際市場(chǎng)大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國(guó)無(wú)論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢(shì)，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

　　2.國(guó)有農(nóng)業(yè)人均土地較多，職工習(xí)慣于承包土地，而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持;

　　3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害

　　4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無(wú)公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。

　　5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度低。

　　6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動(dòng)作用。

　　7.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)滯后，農(nóng)產(chǎn)品加工水平低，大部農(nóng)產(chǎn)品是作為原料或初級(jí)產(chǎn)品出售，不能適應(yīng)我國(guó)入世后全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)13

　　根據(jù)通知要求和豐府辦字[20xx]36號(hào)文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

　　1、抓好糧食生產(chǎn)。

　　今年，全縣早稻實(shí)際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)單產(chǎn)快速提升。同時(shí)，開(kāi)展了無(wú)土水培育秧試驗(yàn)、示范、推廣工作，力爭(zhēng)明年在全縣推廣。

　　2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

　　上半年，全縣生豬存欄9.2萬(wàn)頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%，全縣普遍推開(kāi)了能繁母政策性保險(xiǎn)，入保率達(dá)到81%。

　　3、“xx縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。

　　該項(xiàng)目落實(shí)在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬(wàn)元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。

　　4、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　�。�1）20xx年，我縣有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10家；20xx年，已申報(bào)5家；

　　（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家（江西泰納xxxx蜜桔有限公司）、省級(jí)龍頭企業(yè)2家（江西xxx夢(mèng)龍果業(yè)有限公司、江西xx縣振宇竹制品有限公司）、市級(jí)龍頭企業(yè)29家。

　�。�3）重新認(rèn)定的市級(jí)龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報(bào)的`市級(jí)龍頭企業(yè)6家。

　　5、xx蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。

　�。�1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20__年2月28日經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國(guó)印中標(biāo)，中標(biāo)單價(jià)為7.4元/立方米（以挖方計(jì)，含稅）。

　�。�2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開(kāi)工，已動(dòng)遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路；完成總挖方量的70%（約39萬(wàn)立方米）。

　�。�3）xx縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實(shí)際發(fā)生計(jì)算），檢查井3個(gè)。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個(gè)造價(jià)5萬(wàn)元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20__年6月15日正式開(kāi)工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。

　�。�4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)14

　�。ㄒ唬�.稻田養(yǎng)鴨技術(shù)有利于生產(chǎn)無(wú)公害水稻

　　1.減少無(wú)機(jī)化肥的對(duì)稻田環(huán)境和水稻的污染

　　鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當(dāng)于N49g、p2O572g、K2O32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時(shí)反補(bǔ)給水稻利用，為水稻生長(zhǎng)提供豐富的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當(dāng)少施無(wú)機(jī)化肥，3-5年以后開(kāi)始可以完全不施無(wú)機(jī)化肥，可減少化肥對(duì)人體的危害，尤其是氮肥對(duì)人體的危害。

　　2.減少農(nóng)藥的使用量

　　稻田養(yǎng)鴨，鴨子在水田中活動(dòng)，可以活水，有利于提高水溫和地溫，同時(shí)又可以起到松土、透氣的效應(yīng)，給水稻根部提供充足的氧氣，促進(jìn)水稻根系生長(zhǎng)發(fā)育，根系發(fā)達(dá)，植株生長(zhǎng)健壯，不易被病蟲(chóng)侵害，鴨子在稻叢間

　　不斷覓食過(guò)程中，能吃掉多種水稻害蟲(chóng)，像負(fù)泥蟲(chóng)、葉蟬、飛虱、粘蟲(chóng)可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對(duì)水稻的危害，利于生產(chǎn)無(wú)公害水稻。

　　3.消除除草劑對(duì)水稻的污染

　　鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時(shí)在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的'作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學(xué)除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學(xué)除草劑的除草效果,又不必?fù)?dān)心除草劑對(duì)水稻的污染,省工、省成本。

　�。ǘ�）、稻田養(yǎng)鴨技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高

　　稻田養(yǎng)鴨形成了一個(gè)水稻——鴨子種養(yǎng)結(jié)合，互利互補(bǔ)的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項(xiàng)收入，綜合效益高。在鴨子活動(dòng)頻繁的稻田環(huán)境中生長(zhǎng)的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無(wú)公害大米，經(jīng)濟(jì)效益高，每公斤稻鴨米至少賣(mài)出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)15

　　今年上半年在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局及涉農(nóng)有關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了農(nóng)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。為推行**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的推進(jìn)發(fā)展，我鎮(zhèn)具有完善的管理機(jī)構(gòu)，給蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)村配備了速測(cè)儀和專(zhuān)職人員。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)蔬菜村的管理和援助，與蔬菜村、村與戶簽訂了蔬菜安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保我鎮(zhèn)蔬菜的生產(chǎn)得到穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、畜牧養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。時(shí)刻關(guān)注上報(bào)我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，時(shí)刻跟蹤各村畜牧養(yǎng)殖業(yè)存在的問(wèn)題，以便及時(shí)的更新養(yǎng)殖信息。按照**年新增的《肅寧縣支持養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定，我鎮(zhèn)積極完善規(guī)�；�飼養(yǎng)，使得我鎮(zhèn)畜牧業(yè)形成了一定規(guī)�；�。

　　三、動(dòng)物疫病防治工作。**鎮(zhèn)有著大量的養(yǎng)殖戶，為防治動(dòng)物疫病的傳播，我鎮(zhèn)積極采取防治措施，對(duì)防疫工作進(jìn)行了發(fā)動(dòng)和部署，并準(zhǔn)備了完備的資料和會(huì)議資料。與轄區(qū)內(nèi)的各村簽定動(dòng)物防疫責(zé)任書(shū)，確保各村應(yīng)免動(dòng)物強(qiáng)制免疫病種的.免疫密度常年保持100%，應(yīng)免畜禽標(biāo)識(shí)佩戴率達(dá)90%，應(yīng)免疫動(dòng)物檔案規(guī)范建檔率達(dá)100%，應(yīng)免疫動(dòng)物抗體合格率常年保持在70%以上。

　　四、積極規(guī)范合作社運(yùn)行管理。我鎮(zhèn)積極完善轄區(qū)內(nèi)合作社的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)條例的健全、規(guī)范，并按照規(guī)定上墻，保證所轄區(qū)內(nèi)的合作社能夠良好的運(yùn)行下去，實(shí)現(xiàn)效益，并能為社員分紅一次。按照《鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》我鎮(zhèn)建設(shè)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，并按規(guī)定配齊了工作人員和辦公用品，做到“有問(wèn)題及時(shí)報(bào)，有困難及時(shí)解決”，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)上報(bào)土地流轉(zhuǎn)報(bào)表，按照《肅寧縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同》指導(dǎo)承包戶與被承包戶簽定規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同，目前我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到2050畝。

　　我鎮(zhèn)發(fā)展國(guó)家級(jí)示范社1家（建福農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社），縣級(jí)示范社4家（內(nèi)村養(yǎng)殖、肅柳、茁壯果蔬、祎何麻山藥種植）

　　在以后的工作中，在完成基本工作的同時(shí)，我們將在合作社的規(guī)范化及土地流轉(zhuǎn)方面加大力度，適應(yīng)新時(shí)期國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積、規(guī)范合作社運(yùn)行管理，定期組織培訓(xùn)以及外出學(xué)習(xí)，借鑒有關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)，使我鎮(zhèn)經(jīng)合組織發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

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