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工地材料員工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工地材料員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工地材料員工作總結(jié)1
總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。
一、工作的條理性不夠清晰
由于有的事情是頭一回接觸的原因，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。
二、缺少工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、缺少平時(shí)工作的'知識(shí)總結(jié)
在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
四、在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時(shí)間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長(zhǎng)久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(zhǎng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。
20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工。
工地材料員工作總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長(zhǎng)中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多，同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：
一、材料入庫(kù)
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的.特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，可直接寫出書面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
三、周轉(zhuǎn)材料
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作。
四、零星材料購(gòu)買
眾所周知，采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，通過去年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本。
在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。
工地材料員工作總結(jié)3
xx年，江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)在江六高速啟動(dòng)，本標(biāo)段作為江六高速公路“平安工地”示范單位之一，認(rèn)真貫徹落實(shí)了交通運(yùn)輸部工作會(huì)議精神，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步落實(shí)了省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，組織各工區(qū)積極開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工程概況
上海至西安國(guó)家高速公路江都至六合段JL-23合同段起點(diǎn)樁號(hào)K40+100,終點(diǎn)樁號(hào)K62+062，全長(zhǎng)21.962Km，采用雙向6車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路基寬34.5m，路面結(jié)構(gòu)層采用18cm瀝青混合料面層（4cmSMA-13+6cmSup-20+8cmSup-25）+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。
本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括主線、匝道和服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）貫穿車道的路面底基層、基層、面層，服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）廣場(chǎng)、收費(fèi)廣場(chǎng)路面工程，路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石，橋梁和明通明涵的搭板、橋面防水層，硅芯管、收費(fèi)島等交通工程預(yù)留預(yù)埋設(shè)施的施工。本標(biāo)段合同價(jià)22975萬元，工期18個(gè)月。
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”工作成果，以“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安
全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的`長(zhǎng)效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn)，落實(shí)各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)融入到“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署中，切實(shí)保證項(xiàng)目部的和諧穩(wěn)定。
三、xx年年度安全目標(biāo)
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2‰
4、堅(jiān)持每月至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上
四、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
1、本項(xiàng)目成立了江六高速公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。朱成兵任組長(zhǎng)，陳濤、張印、郭波昌任副組長(zhǎng)，工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在江六高速JL-23標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部。
2、項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)圖見附件
五、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)
制定并下發(fā)了《江六高速公路JL-23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，建立健全安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)教育、人員登記和安全培訓(xùn)制度；加強(qiáng)施工安全檢查和隱患排查治理；施工場(chǎng)地總體布設(shè)、安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用制度；完善特種設(shè)備管理體系；
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的登記維護(hù)制度；嚴(yán)格執(zhí)行人員持證等九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦對(duì)本合同段提出的具體要求。
六、逐步開展“平安工地”各項(xiàng)工作
1、我標(biāo)段雖然于xx年6月份進(jìn)駐江六高速，前期由于雨水以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn)，但我部沒有放松對(duì)“平安工地”工地建設(shè)，前期就召開了由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，總工、副經(jīng)理以及其他各部門負(fù)責(zé)人參加的“平安工地”動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上宣傳了“平安工地”的要求和精神，要求各部門相互協(xié)作，努力將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點(diǎn)。各項(xiàng)工作如下：
2、建立了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全會(huì)議制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障和使用制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查整改制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)告知制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)制度、隱患排查登記與防控制度等20余項(xiàng)安全制度。
2、本標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目制定出了專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3、建立了施工人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員和新上崗人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對(duì)于從事電氣、起重、車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過培訓(xùn)，獲得證書后，才允許上崗。并且召開安全技術(shù)交底會(huì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，按照詳細(xì)、具體、結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個(gè)人。
4、本項(xiàng)目部制定了施工安全隱患排查制度，對(duì)排查出的隱患明確了整改責(zé)任人，制定了整改措施、確定了整改時(shí)間，安全部對(duì)隱患排查治理情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。
5、安全部對(duì)前后場(chǎng)施工情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)施工后場(chǎng)環(huán)境、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)是否按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工、現(xiàn)場(chǎng)施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類高空作業(yè)、消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
6、安全部對(duì)項(xiàng)目的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，按照相關(guān)管理規(guī)定，督促前場(chǎng)和后場(chǎng)的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。
7、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)是工程管理中長(zhǎng)抓不懈的管理方式和方法，也是工程施工管理上的另一種升華，建此活動(dòng)對(duì)我項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。我們一定要按照省廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦創(chuàng)建“平安工地”的總體部署，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)建措施，提高創(chuàng)建水平，同時(shí)結(jié)合本次創(chuàng)建活動(dòng)，我項(xiàng)目部將總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，健全現(xiàn)有管理制度，進(jìn)一步完善對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“平安江六”的目標(biāo)作出我們積極的貢獻(xiàn)。
工地材料員工作總結(jié)4
忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我激動(dòng)不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折�？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn)，給來年更好的工作打下基礎(chǔ)。回顧一年的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺、銘記于心，下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購(gòu)關(guān)
采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對(duì)于采購(gòu)回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。
在材料采購(gòu)方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請(qǐng)單，自己開車跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對(duì)于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對(duì)公司同事們說聲："謝謝"，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。
嚴(yán)格材料采購(gòu)流程，對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前，我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對(duì)，綜合評(píng)定，在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅(jiān)持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買"的原則，再?zèng)Q定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理，在采購(gòu)方面給我提出的重要指示和寶貴建議。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報(bào)逐級(jí)審核
在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對(duì)于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行。
四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度
大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì)，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，也在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每有材料商送貨過來要請(qǐng)吃飯，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业�，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說明原委，爭(zhēng)取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購(gòu)聯(lián)系。
五、努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的鍛煉
作為材料員，工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候，我還要開車去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的材料，有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過午飯時(shí)間，就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn)，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子，還有財(cái)務(wù)流程不好走，國(guó)企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批，一個(gè)材料付款單子，有時(shí)要打電話或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催。不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時(shí)候，我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動(dòng)請(qǐng)纓，為公司的項(xiàng)目在一線努力著，有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢？
總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的'問題。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。
1、工作的條理性不夠清晰
由于有的事情是頭一回接觸的原因，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。
2、缺少工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)
在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
4、在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時(shí)間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長(zhǎng)久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(zhǎng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。
20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。
工地材料員工作總結(jié)5
自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的'資料整理范圍。
二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
由于施工企業(yè)來自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。
四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。
工地材料員工作總結(jié)6
為了響應(yīng)省交通廳“平安工地”建設(shè)的活動(dòng)，我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明管理，并對(duì)本次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃做了詳細(xì)周密的計(jì)劃和安排�，F(xiàn)將具體的安全和文明管理措施和此次建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃做如下匯報(bào)：
一、質(zhì)量管理的具體措施
1、項(xiàng)目部建立了質(zhì)量自檢體系，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和管理；根據(jù)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確了質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為重點(diǎn)，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，針對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工隊(duì)班組進(jìn)行交底，以確保有章可循、規(guī)范施工。在技術(shù)控制方面，制定了《技術(shù)管理細(xì)則》，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織檢查，督促制度的落實(shí)，每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。
2、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)：
⑴嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場(chǎng)施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計(jì)意圖。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后就組織技術(shù)管理人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工部位，在擬定施工方案時(shí)，不斷地進(jìn)行方案的優(yōu)化，盡量消除質(zhì)量通病。
⑵嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。制定切實(shí)可行的測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)后實(shí)施�？刂茰y(cè)量由項(xiàng)目部實(shí)施，并對(duì)控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。
�、菄�(yán)把試驗(yàn)關(guān)。建立了工地試驗(yàn)室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對(duì)進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)及質(zhì)量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。
�、瘸闪㈥P(guān)鍵工程攻關(guān)組。研究制定技術(shù)可行、安全可靠的施工技術(shù)方案，收集施工過程中存在的問題及有關(guān)參數(shù)，研究解決辦法對(duì)策，不斷優(yōu)化施工方案。
⑸加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時(shí)解決施工中遇到的問題。
3、對(duì)料場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)專職材料采購(gòu)員，健全材料采購(gòu)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，抽檢頻率均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。對(duì)混凝土、砂漿均采用機(jī)械拌合，對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，各項(xiàng)配合比按每盤料的用量配置，制作配合比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對(duì)隱蔽工程，進(jìn)行特別、重點(diǎn)檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意才進(jìn)行下一道工序。
二、安全管理具體措施
1、建立健全安全保證體系，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理形成了從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責(zé)明確層層落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)格局。以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師主抓，安全工程師專門負(fù)責(zé)，各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度作業(yè)，安全工作始終處于受控狀態(tài)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、要求特種作業(yè)人員持證上崗，搞好安全知識(shí)、安全技能、遵紀(jì)守法等方面的教育；新工人入場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的三級(jí)教育，使新工人憝悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、掌握和執(zhí)行安全操作規(guī)程，掌握本崗的安全操作技能后方可上崗作業(yè)。加強(qiáng)爆破、電工、電焊工、機(jī)械操作等主要特種工種的實(shí)際操作知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)其一一進(jìn)行安全技術(shù)交底，把安全知識(shí)灌輸?shù)矫總�(gè)參建人員中去。以用電安全為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的安全檢查；制定一系列的應(yīng)急預(yù)案和有針對(duì)性的安全措施；對(duì)隧道開挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)檢查出的問題，逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)整改，使安全各種制度真正落到實(shí)處。
3、現(xiàn)場(chǎng)張貼安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、圖片，重點(diǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)措施與標(biāo)志；掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)洞一律掛牌，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的'檢查與監(jiān)管，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理真正抓出成效，同時(shí)經(jīng)常征求業(yè)主和總監(jiān)辦對(duì)文明施工的指導(dǎo)或批評(píng)意見，及時(shí)落實(shí)或采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。
為了保證安全和文明生產(chǎn)，加強(qiáng)安全文明工作，對(duì)上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現(xiàn)象經(jīng)常進(jìn)行檢查，并以施工隊(duì)為單位每周進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體實(shí)施措施
為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)真正的落到實(shí)處，項(xiàng)目部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來執(zhí)行此次活動(dòng)：
1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施和執(zhí)行此次活動(dòng)。
2、進(jìn)一步健全和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。
3、根據(jù)本工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。專職安全員定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)格按照審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行組織施工，不蠻干，做到文明施工。
4、建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；在各分項(xiàng)分部工程開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。
5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、制定整改措施、規(guī)定整改時(shí)間，整改完畢后報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)查。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。切實(shí)做到將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
項(xiàng)目部決心以此次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全管理制度，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，有效的控制安全風(fēng)險(xiǎn)，減少安全事故，提升項(xiàng)目的安全管理水平！
工地材料員工作總結(jié)7
一、工程簡(jiǎn)介
煙海高速公路第九合同段工程，起點(diǎn)為K72+100，終點(diǎn)為K80+500，全長(zhǎng)8.400公里。全線采用雙向四車道，設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí)，路基寬度為26.0m，路基挖方37.8萬方,路基填方115.4萬方；路面底基層（水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂厚20cm）284.7km2；全線結(jié)構(gòu)物共45座，其中設(shè)互通立交1座，包含跨線橋4座，共長(zhǎng)886m，上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)采用肋板橋臺(tái)、柱式墩，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)，R匝道舊橋加寬1座。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺(tái)，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)。中橋1座，小橋3座，分離立交1座，天橋5座（含青威高速老橋2座），通道12座，蓋板涵18座。
二、安保體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)責(zé)任制
1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開一次會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點(diǎn)，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2）制定了年度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并針對(duì)年度目標(biāo)制定了實(shí)施措施，并貫徹實(shí)施；結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，建立了6項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全目標(biāo)分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計(jì)劃），并在工作中不斷總結(jié)、完善。
3）和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并同時(shí)要求各施工隊(duì)和個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以此約束職工的行為，讓職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
三、持證上崗情況
加強(qiáng)新職工上崗前的三級(jí)教育管理，增強(qiáng)了新職工的安全意識(shí)。我們針對(duì)xx10月份項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實(shí)際，要求對(duì)特殊工種加強(qiáng)檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。
四、安全教育和職工保險(xiǎn)落實(shí)情況
積極開展安全教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，每旬召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全會(huì)議，月底進(jìn)行一次全員的安全會(huì)議。并針對(duì)特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和新入場(chǎng)職工的三級(jí)教育�，F(xiàn)在勞動(dòng)競(jìng)賽又拉開了序幕，項(xiàng)目部將安全競(jìng)賽貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)開展安全競(jìng)賽，使安全競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽同開展、同獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則，力爭(zhēng)取得圓滿效果。同時(shí)項(xiàng)目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的程度，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。項(xiàng)目部職工購(gòu)買了團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。
五、安全專項(xiàng)施工方案
�。�1）本合同段需跨青威高速半幅封閉施工，首先在煙臺(tái)日?qǐng)?bào)上發(fā)表通告：“煙臺(tái)至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于xx年8月5日至11月30日開始進(jìn)行上部工程施工。為確保交通和施工安全，屆時(shí)威青高速公路K102+700至K104+200路段將實(shí)行交通控制，過往車輛要嚴(yán)格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標(biāo)志的提示行駛。
（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽能暴閃燈2個(gè)、太陽能向左改道閃光指示標(biāo)志2塊；距離施工地點(diǎn)2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標(biāo)志2塊；80、60、40、20米限速標(biāo)志各2塊；錐形警示帽2500個(gè)；東、西各設(shè)置強(qiáng)制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動(dòng)紅旗、夜間手持紅燈來回晃動(dòng)提示過往車輛減速慢行。
�。�3）白天有人不間斷在路上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項(xiàng)目部派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，隨時(shí)處置突發(fā)事件。
六、設(shè)備管理和日常檢查
1）健全了設(shè)備登記臺(tái)帳，對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺(tái)設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人，各施工負(fù)責(zé)人作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。
2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。
3）加強(qiáng)施工起重機(jī)械的.管理，使用前，由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時(shí)派有專人指揮。
4）建立了安全檢查臺(tái)帳，項(xiàng)目部定期和不定期進(jìn)行安全檢查。安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查出問題及時(shí)督促他們進(jìn)行整改，并保證整改到位。
七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個(gè)（分別為：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、基坑開挖安全應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防盜應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、爆破施工應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案）。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報(bào)制度和落實(shí)事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時(shí)上報(bào)。
八、安全經(jīng)費(fèi)使用
制定了安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，將清單總額的百分之一作為安全費(fèi)用。隨著施工進(jìn)一步展開，將進(jìn)一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉路口、施工工作點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，并購(gòu)買了其它的安全器材。
安全工作不是應(yīng)付檢查做做、掛在墻上看看、開會(huì)時(shí)講講，而是把他當(dāng)作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機(jī)，結(jié)合我項(xiàng)目部自身的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。
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