實(shí)用的工作方案模板錦集9篇
為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的工作方案9篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有效開展，經(jīng)村兩委班子研究決定，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以峪道河鎮(zhèn)“進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施意見”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“班子強(qiáng)有力，全民總動(dòng)員，重點(diǎn)求突破，整體上臺(tái)階”的原則，著力抓好垃圾填埋、庭院美化、街道整潔三個(gè)重點(diǎn)，全方位開展“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”工作，為推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、組織機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)組
職 責(zé)：全面負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，方案決策和行動(dòng)指揮。
（二）督查組
職 責(zé)：負(fù)責(zé)工作方案的組織實(shí)施，督促檢查和整改落實(shí)。
�。ㄈ┬麄鹘M
職 責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道，輿論造勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，典型推廣。
（四）辦公室
職 責(zé)：負(fù)責(zé)后勤保障，上傳下達(dá)，資料匯整等日常事務(wù)。
三、行動(dòng)計(jì)劃
第一階段：方案制定階段（20xx年6月25日—6月28日）
經(jīng)村黨支部提議、村兩委商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議，制定出適合我村實(shí)際情況的環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案，包括指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)計(jì)劃、主要措施、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容，為我村開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供了理論依據(jù)和行動(dòng)指南。
第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年6月29日—7月2日）
及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳組快速行動(dòng)起來，大力宣傳“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”的重要性、必要性，宣傳我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要措施、獎(jiǎng)懲辦法和長(zhǎng)效機(jī)制，在全村形成人人高度重視、家家戶戶行動(dòng)的良好氛圍。
第三階段：自查自糾階段（20xx年7月3日—7月12日）
充分發(fā)動(dòng)群眾，大搞環(huán)境衛(wèi)生，開展排查與自我排查，確保不留死角、不留隱患，針對(duì)查找出的問題及時(shí)糾正，整改落實(shí)要言行必果、一步到位。
第四階段：突出治理階段（20xx年7月13日—8月1日）
對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，要集中力量、突出治理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的家庭、門店要宣傳教育、限期整改，限期內(nèi)仍不達(dá)標(biāo)者，要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案中的獎(jiǎng)懲辦法予以處理，絕不姑息。
第五階段：鞏固提高階段（20xx年8月2日—8月25日）
在前面各階段的工作基礎(chǔ)上，要在在人員、經(jīng)費(fèi)和制度的落實(shí)上下功夫，要在加強(qiáng)管理、監(jiān)督和考評(píng)上下功夫，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐漸步入常態(tài)化、規(guī)范化的軌道。
四、重要舉措
�。ㄒ唬┩ㄟ^喇叭、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單、走訪等多種方式廣泛宣傳，使“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”活動(dòng)深入人心、全民參與。
�。ǘ┍�、公平、公開的'原則，選用到負(fù)責(zé)任、能吃苦、甘奉獻(xiàn)、敢碰硬的保結(jié)員。
（三）加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理，確保其盡職盡責(zé)，對(duì)村主要街道的每日清掃，和督促村民自覺維護(hù)村容整潔。
�。ㄋ模┙ǔ衫盥窆潭c(diǎn)，并配備專門的清運(yùn)工具、清運(yùn)人員，切實(shí)做到垃圾的日清日運(yùn)日埋。
（五）在村前后分別建起垃圾池，并在部分街巷安放垃圾桶，方便村民倒置垃圾。
�。┒酱偌壹覒魬衾氤�，糞便入廁，煤土、石料、柴草等雜物不得在街巷亂堆濫放，一律要在自家院內(nèi)妥善安置。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如硬化街道、粉刷墻壁、修剪樹木等，使村容村貌一年上一個(gè)臺(tái)階，兩年打基礎(chǔ)，三年達(dá)到五星標(biāo)準(zhǔn)。
（八）根據(jù)村情民意和環(huán)境衛(wèi)生整治工作的需要，制定出符合我村實(shí)際情況的環(huán)境衛(wèi)生公約，并配之以切實(shí)可行的監(jiān)督制約懲治措施。
五、考核辦法
�。ㄒ唬┒讲榻M每月至少不定期檢查一次，檢查采取抽查、巡視、暗訪等方式，并要把檢查結(jié)果張榜公示，一月一通報(bào)，一季度一排名。
�。ǘ┰谛l(wèi)生檢查中，對(duì)問題戶要下達(dá)通知，要求限期整改；逾期不改的，視情節(jié)輕重予以處罰。
（三）對(duì)在年度檢查中累計(jì)三次排名前三名的戶，和在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，年終都將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模┰谀甓葯z查中累計(jì)三次排名倒數(shù)兩名的戶，在該戶以及該戶成員入黨、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、吃低保、吃救濟(jì)等實(shí)際利益中實(shí)行一票否決制，同時(shí)在上級(jí)政府給予的其他優(yōu)惠傾斜中也能少給的少給、能不給的不給。
工作方案 篇2
一、幫扶目標(biāo)
充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)高中的輻射帶動(dòng)作用，按“職責(zé)授權(quán)、資源統(tǒng)調(diào)、多元扶持、分年評(píng)估”的原則，通過三年的努力，促進(jìn)薄弱高中的辦學(xué)行為規(guī)范，教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)水平在原有基礎(chǔ)有較大的提升，促進(jìn)我市普通高中均衡、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、幫扶機(jī)制
由市教育局確定對(duì)口幫扶對(duì)象，結(jié)對(duì)幫扶的學(xué)校雙方簽訂幫扶協(xié)議，分年度制定幫扶計(jì)劃，輻射引領(lǐng)薄弱校加快發(fā)展，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。由省一、二級(jí)達(dá)標(biāo)高中結(jié)對(duì)幫扶相對(duì)薄弱高中，完善達(dá)標(biāo)高中掛校引領(lǐng)機(jī)制，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)高中的'示范輻射作用。
三、幫扶舉措
1.學(xué)校管理幫扶
(1)參與幫扶的優(yōu)質(zhì)校要確定1-2位班子成員，參與受幫扶學(xué)校的決策和管理，幫助受幫扶學(xué)校完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校日常管理。
(2)幫助受幫扶學(xué)校進(jìn)行全方位的自我診斷，對(duì)照優(yōu)勢(shì)找差距，制定改造提升方案，通過植入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和教育理念，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。
2.教學(xué)教研幫扶
（1）開展骨干教師、學(xué)科帶頭人互訪互動(dòng)，引領(lǐng)薄弱校教師積極投身課程改革，更新教育觀念，改革教學(xué)方法；一中、六中每學(xué)年可派出骨干教師到薄弱校教學(xué)任教，教學(xué)工作量按農(nóng)村支教認(rèn)定。
�。�2）通過教育信息化手段，深入開展“網(wǎng)絡(luò)教研”，提高薄弱校教師信息技術(shù)應(yīng)用水平，有效擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
�。�3）結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校雙方打破校際壁壘，采取“師徒掛鉤”、老中青教師“傳、幫、帶”、互送觀摩研討課等多種形式，為對(duì)口幫扶學(xué)校教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高師資水平。
�。�4）通過建立各學(xué)科核心備課小組、實(shí)行聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)、聯(lián)合開展教育教學(xué)比賽活動(dòng)、開展校園文化聯(lián)誼活動(dòng)等途徑進(jìn)行多元扶持，激發(fā)受幫扶學(xué)校教師隊(duì)伍活力，引導(dǎo)受幫扶學(xué)校自我革新。
四、幫扶對(duì)象
一中幫扶金橋?qū)W校，二中幫扶五中，六中幫扶三中，四中幫扶茂華學(xué)校。
五、實(shí)施步驟
聯(lián)動(dòng)幫扶計(jì)劃以3年為一個(gè)周期。
1.籌備啟動(dòng)階段（20xx年10-12月）
（1）成立市普通高中聯(lián)動(dòng)幫扶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案。
�。�2）舉行啟動(dòng)儀式，參與幫扶的校際之間簽訂幫扶協(xié)議。
2.組織實(shí)施階段（20xx年12月—20xx年7月）
（1）各參與幫扶的學(xué)校按照協(xié)議內(nèi)容開展幫扶活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)結(jié)對(duì)幫扶工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶工作開展情況調(diào)整幫扶內(nèi)容。
�。�2）建立和落實(shí)幫扶工作宣傳、督導(dǎo)、考核、通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)驗(yàn)交流制度。
�。�3）每年由市教育局對(duì)參與幫扶的學(xué)校雙方實(shí)行“捆綁”考核，并召開推進(jìn)會(huì)。
�。�4）20xx年11月，由市教育局、市政府教育督導(dǎo)室牽頭開展聯(lián)動(dòng)幫扶中期評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。
3.總結(jié)提升階段（20xx年下半年）
20xx年下半年，對(duì)各地各校和交流教師幫扶工作情況進(jìn)行全面總結(jié)、分級(jí)考核，并由市教育局、教育督導(dǎo)室對(duì)幫扶工作進(jìn)行全面考核評(píng)估，對(duì)成績(jī)突出的學(xué)校和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
工作方案 篇3
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校一切工作的中心，是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個(gè)學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后，尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滯后，為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)落后的局面，新學(xué)年打個(gè)翻身仗，特別制定本方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建賬三制，完善考評(píng)細(xì)則，民主管理。
開學(xué)伊始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓，經(jīng)過商議，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，每?jī)晌活I(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)級(jí)段，每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)或兩個(gè)教研組，負(fù)責(zé)該級(jí)段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導(dǎo)，沒人分包兩個(gè)畢業(yè)班級(jí)，協(xié)同任課教師提高分包班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量，對(duì)分包班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。確保上下一心，齊抓共管，提高質(zhì)量。其次，加大學(xué)校的制度管理，保證學(xué)校管理規(guī)范化，制度化，向管理要質(zhì)量，讓管理出效益。眾人拾柴，集思廣益，在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)一系列切合我校實(shí)際，注重實(shí)效的條例和制度，我校相繼制定了《學(xué)校目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲意見》、《級(jí)段目標(biāo)管理量化考評(píng)細(xì)則及獎(jiǎng)懲意見》、《教職工績(jī)效量化考核細(xì)則》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理考核細(xì)則》等一系列文件，匯編成冊(cè)，人手一份，逐條學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)、教師增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第三，根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀，修訂完善了考評(píng)細(xì)則，班級(jí)目標(biāo)管理量化考評(píng)的1000分中，教學(xué)管理及質(zhì)量占500分，期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變?cè)瓉砻看钨|(zhì)量檢測(cè)兩率一分的300分為500分，增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分，畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后，還要以學(xué)生語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)單科排序，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)獎(jiǎng)懲前600名，英語(yǔ)獎(jiǎng)懲前300名，每生5元。這樣，加大了教學(xué)質(zhì)量的權(quán)重和獎(jiǎng)勵(lì)，真正使每位教師心系教學(xué)，心系質(zhì)量。
二、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，實(shí)施精細(xì)化過程管理
“常規(guī)——過程——細(xì)節(jié)”可以說是當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量提高最實(shí)在、最有效的方法。在實(shí)踐中，我們總結(jié)歸納出：備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心，作業(yè)批改、檢測(cè)是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此，我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》，規(guī)范中對(duì)備、講、輔、批、考、評(píng)、補(bǔ)各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求，并嚴(yán)格執(zhí)行，使教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。
近年來，我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實(shí)，堅(jiān)持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合，有檢查必有總結(jié)，有總結(jié)必有通報(bào)，在檢查與通報(bào)中，使每位教師看到成績(jī)，明白不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與時(shí)俱進(jìn)，向扎實(shí)的常規(guī)要質(zhì)量，并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績(jī)效量化的教學(xué)過程性考評(píng)掛起鉤來，促使每位教師認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、教研興校，多渠道提高教師素質(zhì)
根據(jù)校情，我校圍繞“教研興�！遍_展工作，建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組→各年級(jí)各科教研組→各實(shí)驗(yàn)專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò)，以此提升教師的整體素質(zhì)。
1、改革實(shí)驗(yàn)大課題的研究。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們持之以恒地進(jìn)行改革課題實(shí)驗(yàn)研究�！笆晃濉逼陂g，4個(gè)省級(jí)以上立項(xiàng)的實(shí)驗(yàn)課題，正在加緊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究。其中《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源加強(qiáng)小學(xué)生思想道德建設(shè)的研究》作為國(guó)家“十一五”規(guī)劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結(jié)題，專家評(píng)委組在通過匯報(bào)、質(zhì)疑、答辯、審查后一致認(rèn)為，該課題有一定的理論高度及前瞻性，有較強(qiáng)的可操作性，給予了高度的評(píng)價(jià)。目前《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代小學(xué)學(xué)困生心理研究》作為“十二五”規(guī)劃課題立項(xiàng)，并在積極地實(shí)踐研究中。
2、以教研作支撐，全面提升教師素質(zhì)。
在教育教學(xué)工作中，我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路，為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包到教研組參加教研活動(dòng)。每間隔一周每個(gè)教研組都抽出兩節(jié)課時(shí)間開展教研，畢業(yè)班每周教研一次，每次教研，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄。研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，研究課改方向，研究教材教法，尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上，教師進(jìn)行集體備課，然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實(shí)際，寫出個(gè)性化的教案。為了檢驗(yàn)各組備課情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”，每次聽課前做到“三不”，即“不論課別，不分課型，不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課，都要認(rèn)真評(píng)課，并檢查教案，看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對(duì)一些青年教師，我們采取跟蹤聽課制，連續(xù)聽一周或更長(zhǎng)的時(shí)間，促使其不斷進(jìn)步。
3、開辦教研沙龍活動(dòng)，提升教研層次
在校本教研、各教研組活動(dòng)的'基礎(chǔ)上，開展了教科研沙龍活動(dòng)，逐步提升教研的層次。具體做法是：針對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，或同志們?cè)诮虒W(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑，各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實(shí)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等。在教研活動(dòng)上，與會(huì)同志就暢所欲言，使全體同志們?cè)谘杏懼泄餐岣�，在研討中分享成功的喜悅�?/p>
四、根據(jù)課堂教學(xué)改革，打造高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量
1�！案咝Ｕn堂年”活動(dòng)和“四課四優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，提高課堂教學(xué)效益。
提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否，關(guān)鍵在課堂，所以我們將針對(duì)語(yǔ)文課的識(shí)字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評(píng)課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的四課活動(dòng)，全體教師人人參與，先在教研組內(nèi)進(jìn)行備課、說課、講課、聽課，多（）向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師，學(xué)校統(tǒng)一組織評(píng)委，開展學(xué)校以聽評(píng)課研討活動(dòng)，通過該活動(dòng)的開展，提高教師的素質(zhì)，從而提高課堂教學(xué)效益，打造高效課堂。
2。典型引路，開展示范課活動(dòng)。
在“四課四優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們開展了示范課教學(xué)活動(dòng)。我們將采取了名師帶動(dòng)、骨干示范、人人展示的一系列舉措，由點(diǎn)到面全面開展。所謂名師帶動(dòng)就是由學(xué)校的特級(jí)教師或省級(jí)骨干教師擔(dān)任說課、講課、評(píng)課的主講，除自身上好觀摩課外，還要做好其它教師的指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)骨干，樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評(píng)選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講，推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組，一個(gè)一個(gè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出問題，計(jì)入教師考評(píng)檔案，促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3。以老帶新，幫助青年教師盡快成長(zhǎng)
今年秋期，我校新進(jìn)代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位，他們或剛走出校門踏上工作崗位，或擔(dān)任新的年級(jí)新的學(xué)科，為使他們盡快融入隊(duì)伍，盡快熟悉教學(xué)教法，盡快把握課堂教學(xué)，我將在典型引路，骨干示范的基礎(chǔ)上，開展青年教師成長(zhǎng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng)，通過聽、講、評(píng)，幫促使他們盡快成長(zhǎng)，縮小班級(jí)間質(zhì)量上的差距。
五、加強(qiáng)過程性質(zhì)量檢查與分析，切實(shí)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作
質(zhì)量檢測(cè)是教學(xué)過程中的重要部分，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，對(duì)課堂教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)控外，還加大力度進(jìn)行周周清、單元清，間周一次的抽考和一月一次的月考，每次考試過后，各班成績(jī)?cè)谛@中張榜公布，每位教師要針對(duì)試卷情況進(jìn)行分析，由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)數(shù)據(jù)，明白位次，分析會(huì)上，成績(jī)優(yōu)秀者說經(jīng)驗(yàn)，落后者找原因，制定整改措施，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
事實(shí)證明，要想提高一個(gè)多人大班的質(zhì)量，誰不注意培優(yōu)補(bǔ)差工作，那質(zhì)量就無從談起，所以，今秋在修訂考評(píng)細(xì)則時(shí)，把對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的考評(píng)時(shí)分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值，目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中，把培優(yōu)補(bǔ)差當(dāng)成重點(diǎn)任務(wù)，重點(diǎn)工作去落實(shí)。我們將適時(shí)召開培優(yōu)補(bǔ)差座談會(huì)，使所有班齊頭并進(jìn)，共同提高。
六、以活動(dòng)為載體，全面提高教學(xué)質(zhì)量
近年來，我們關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì)，使每個(gè)學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動(dòng)，給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺(tái)，在豐富多彩的活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點(diǎn)，結(jié)合各年級(jí)的實(shí)際情況，開展語(yǔ)文課本劇表演比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)交際比賽，英語(yǔ)情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計(jì)算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評(píng)、日記展評(píng)、閱讀札記展評(píng)等豐富多彩的活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，使學(xué)生的素質(zhì)得以提高，繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、
總之，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦一流學(xué)校，辦人民滿意學(xué)校，是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們將會(huì)在中心校的正確指導(dǎo)下，在校委會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，同心同德，凝神聚力，突出教學(xué)的中心位置，真抓實(shí)干，穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
工作方案 篇4
一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組
二、整改分工，確保整改質(zhì)量
xxx：負(fù)責(zé)整改全面工作。
xxx：負(fù)責(zé)督查限期整改到位。
xxx：負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)等方面。
xxx：負(fù)責(zé)貫徹教育方針、常規(guī)管理、教育教學(xué)、教研教改工作。
xxx：負(fù)責(zé)資料的整理歸檔工作。
�、寮訌�(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高教育執(zhí)法水平。
1.依法制定并積極實(shí)施學(xué)校章程與之配套的學(xué)校內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化。
2.建立學(xué)校重大事務(wù)和涉及教職工切身利益事項(xiàng)的議事、決策與監(jiān)督程序，實(shí)行校務(wù)公開。建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教職工述職制度和民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的制度，發(fā)揮教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。
3.科學(xué)運(yùn)用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛，維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。
�、婕訌�(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提升管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
1.表里如下，言行一致，帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的自己先做到，做教職工的表率。
2.認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，分工明確，各司其職。
3.嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，討論研究的問題在未公開行文前，不向外泄露。
4.提高服務(wù)意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，積極完成任務(wù)。
�、鐬槿藥煴恚虝�。
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)干好本職工作。
2.樹立質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。
3.關(guān)愛學(xué)生，體貼學(xué)生，做學(xué)生的.知心朋友。
�、杓訌�(qiáng)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.抓好教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理，按照東寶區(qū)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則逐項(xiàng)抓落實(shí)，一月一查，及時(shí)通報(bào)結(jié)果。
2.搞好課后輔導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。課后輔導(dǎo)要有計(jì)劃、有對(duì)象、有目標(biāo)、有總結(jié)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3.多開展有特色的活動(dòng)，進(jìn)一步放大工作亮點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，力爭(zhēng)在學(xué)生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破，形成辦學(xué)特色。
工作方案 篇5
為貫徹落實(shí)國(guó)家和省市有關(guān)安全工作指示精神，推進(jìn)“安全和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展安全和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，狠抓隱患整改，強(qiáng)化師生安全意識(shí)，提高學(xué)校安全管理水平，保障廣大中小學(xué)生人身安全和健康成長(zhǎng).
二、工作目標(biāo)
以預(yù)防群死群傷重特大事故為中心，以學(xué)校人員聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)一步摸清各類事故隱患底數(shù)，不斷加大隱患整改資金投入，徹底整改學(xué)校各類事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控技術(shù)建設(shè)，建立實(shí)行集人防、物防和技防為一體的防范格局，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬⿲�(duì)學(xué)校防火安全符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。
�。ǘ⿲�(duì)學(xué)校交通安全進(jìn)行全面檢查。
�。ㄈ⿲�(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查水電、體育場(chǎng)地與器材等設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況，易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放設(shè)施，以及實(shí)驗(yàn)室、樓梯、學(xué)生食堂、宿舍、廁所等重要場(chǎng)所是否存在安全隱患。
�。ㄋ模⿲�(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查治安狀況、道路交通和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患。積極配合公安機(jī)關(guān)對(duì)管制刀具流入校園情況的進(jìn)行全面清查和收繳。積極配合有關(guān)部門對(duì)學(xué)校附近的企業(yè)進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，消除學(xué)校周邊可能存在的安全隱患。
（五）對(duì)學(xué)校危房改造情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查是否有D級(jí)危房仍在使用，對(duì)于一般危房是否及時(shí)加固檢修，校舍是否位于可能受到塌方、水災(zāi)危害的位置并采取了切實(shí)有效的防范措施，對(duì)由于冰雪、凝凍原因新增的`危房，是否建立檔案并落實(shí)了防范措施。
�。⿲�(duì)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施、餐飲設(shè)施、日常飲用水、自備水源及二次供水設(shè)施的管理情況。重點(diǎn)檢查農(nóng)村地區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理工作。
（七）對(duì)學(xué)校安全教育情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》落實(shí)情況，開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育情況，開展“安全教育日周月”活動(dòng)情況，學(xué)校法制副校長(zhǎng)聘用情況，組織開展應(yīng)急疏散演練情況，中小學(xué)校長(zhǎng)、教師安全培訓(xùn)開展情況。
�。ò耍⿲�(duì)學(xué)校安全管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查學(xué)校安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任制度、檢查報(bào)告制度是否落實(shí)，校園安全防控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，校園安全管理制度和應(yīng)急管理體制、機(jī)制是否健全。
（九）對(duì)學(xué)校應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和次生災(zāi)害的防范工作進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查學(xué)校應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和次生災(zāi)害建立預(yù)案情況，學(xué)校防雷設(shè)施安裝和定期檢測(cè)情況。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校安全隱患治理工作的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
�。ǘ⿵�(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)承擔(dān)起安全管理責(zé)任。要明確工作目標(biāo)，把責(zé)任分解到每個(gè)崗位和個(gè)人。對(duì)沒有按要求組織實(shí)施隱患排查治理和排查治理走過場(chǎng)的，要及時(shí)糾正，對(duì)因此導(dǎo)致安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄈ┘哟笸度�，及時(shí)整改。對(duì)檢查出的各類事故隱患，要加大整改資金投入，落實(shí)整改責(zé)任人，限時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)因資金困難一時(shí)解決不了的歷史遺留問題，要采取有效措施，死看死守，確保安全。
�。ㄋ模┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整治成果。要堅(jiān)持“綜合治理、標(biāo)本兼治、重在治本”原則，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，完善相關(guān)安全制度，逐步健全安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)情況反饋，按時(shí)上報(bào)信息。要嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度和每月安全事故零報(bào)告制度，遇有重要情況或突發(fā)事件，迅速啟動(dòng)預(yù)案并妥善處置的同時(shí)，要及時(shí)、如實(shí)上報(bào)相關(guān)信息。
工作方案 篇6
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的'跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處
20xx年xx月xx日
工作方案 篇7
“中秋國(guó)慶”即將來臨，節(jié)日安全保衛(wèi)工作任務(wù)緊迫而艱巨。為了切實(shí)做好“中秋國(guó)慶”期間的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)好客戶單位廣大人民群眾和廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，確�？蛻魡挝弧爸星飮�(guó)慶”期間的和諧穩(wěn)定。公司根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的總體要求和工作部署，結(jié)合我公司工作實(shí)際，特制定“中秋國(guó)慶”期間的安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“中秋國(guó)慶”期間安保工作會(huì)議精神，在貴州省保安協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)關(guān)于“中秋國(guó)慶”期間安全保衛(wèi)工作的總體部署和要求，公司緊密結(jié)合安保工作實(shí)際，狠抓保安隊(duì)伍的教育管理，強(qiáng)化客戶單位的安全防范，充分發(fā)揮輔警作用。全力以赴，精心組織，嚴(yán)密部署，以點(diǎn)保面，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的工作措施，全體保安員要充分發(fā)揮社會(huì)安全防范主力軍的作用，以昂揚(yáng)的斗志，振奮的'精神，扎實(shí)的工作。積極投入到“中秋國(guó)慶”的安保工作之中，為“中秋國(guó)慶”期間創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
公司在“中秋國(guó)慶”期間安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)是：堅(jiān)持以點(diǎn)保面的工作原則，把各值勤點(diǎn)作為安全工作的重中之重，精心組織，周密部署，強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施，全力做好“中秋國(guó)慶”期間的安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間，安保部要做到“四個(gè)力�！奔矗毫Ρ３袚�(dān)：“中秋國(guó)慶”期間的安全保衛(wèi)任務(wù)萬無一失；力�？蛻魡挝徊话l(fā)生刑事案件和重大治安災(zāi)害事故；力�？蛻魞�(nèi)部不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故；力保保安員不發(fā)生違法犯罪案（事）件。
三、工作措施
（一）深入進(jìn)行思想宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
“中秋國(guó)慶”期間的安全保衛(wèi)工作，是公司當(dāng)前安保工作的一項(xiàng)重要工作。保安員作為公安機(jī)關(guān)的重要輔警力量，肩上的責(zé)任不可推卸。安保部要用1-2天的時(shí)間，對(duì)所屬保安員進(jìn)行節(jié)前教育，達(dá)到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的目的；二是安保部要采取各種形式，切實(shí)做好深入細(xì)致的思想動(dòng)員工作，采取各種形式，做到人人皆知，不留死角，個(gè)個(gè)重視，措施到位。真正把安保部和全體保安員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的部署要求上來，組織他們以飽滿的工作熱情和振奮的精神狀態(tài)投入到安全保衛(wèi)之中；三是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，按照上級(jí)“中秋國(guó)慶”期間的安全保衛(wèi)工作要求，結(jié)合客戶單位的實(shí)際情況需求，認(rèn)真制定好各項(xiàng)安全防范措施。
（二）深入開展安全大檢查，確�？蛻魡挝粌�(nèi)部安全
公司在節(jié)前，將組織相關(guān)人員到重點(diǎn)客戶單位和部門，并充分結(jié)合客戶單位的實(shí)際情況，開展以防火、防盜、防爆和防止各類災(zāi)害事故為主的安全大檢查。在檢查中，要有針對(duì)性地、反復(fù)細(xì)致地開展節(jié)日安全大檢查，重點(diǎn)部位要反復(fù)檢查，不留隱患和死角。安保部都要根據(jù)客戶單位的具體情況和周邊治安環(huán)境情況，制定周密、詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，深入開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，徹底整改各類安全隱患。對(duì)于安全檢查情況和結(jié)果，要嚴(yán)格執(zhí)行登記和雙匯報(bào)制度，在隱患、漏洞未解決前，要死看死守，確保安全。另外，節(jié)前要對(duì)保安員的物品進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，并對(duì)保安勤務(wù)區(qū)和宿舍區(qū)內(nèi)部用火、用電情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。特別是重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，要有專人負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行認(rèn)真檢查，絕不允許出現(xiàn)漏洞，絕不允許發(fā)生重大治安災(zāi)害事故和刑事案件。
（三）充分發(fā)揮輔警作用，維護(hù)良好的治安秩序
安保部在做好客戶單位安全防范工作的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)的部署要求，充分發(fā)揮保安員處在治安保衛(wèi)工作第一線的有利優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊各種現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)。全體保安員要在工作和生活中認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)值班、守護(hù)、巡邏，時(shí)刻提高警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑物品和各種可疑情況。特別是對(duì)重保單位的安全防范工作，教育保安員要在工作中高度警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完善方案、預(yù)案，確保不發(fā)生任何差錯(cuò)和事故，嚴(yán)密部署，加強(qiáng)防范。全力以赴配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)，充分發(fā)揮保安的輔警作用。
四、工作要求
（一）認(rèn)真制定方案，確保工作落實(shí)
公司安保部和行政人事部對(duì)節(jié)前安全保衛(wèi)工作要高度重視，不斷調(diào)節(jié)保安隊(duì)伍的精神狀態(tài)，不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力，安保部要認(rèn)真制定切實(shí)可行的節(jié)日安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于節(jié)日期間的重大勤務(wù)活動(dòng)要提前上報(bào)備案，安保部和行政人事部經(jīng)理要親自負(fù)責(zé)。同時(shí)，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整和部署充實(shí)保安力量，加大執(zhí)勤力度，增強(qiáng)巡邏密度和執(zhí)勤崗位，確保不發(fā)生重大安全事故和治安災(zāi)害事故。
（二）完善處突機(jī)制，做好處突準(zhǔn)備
建立健全處突工作機(jī)制，是做好保安服務(wù)工作的客觀需要，也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和發(fā)揮保安輔警作用的必然要求。因此，安保部要提高認(rèn)識(shí)，把此項(xiàng)工作作為“中秋國(guó)慶”期間安全保衛(wèi)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，積極配合公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件工作，進(jìn)一步加大工作機(jī)制，為做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作和配合公安機(jī)關(guān)處置重大治安災(zāi)害事故和群體性突發(fā)事件做好充分準(zhǔn)備。確保處突人員隨時(shí)在位，一旦有情況發(fā)生，能夠拉得出、用得上、起作用，切實(shí)保障客戶單位和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全。
（三）加強(qiáng)教育管理，確保內(nèi)部安全
在“中秋國(guó)慶”期間，要把嚴(yán)格保安隊(duì)伍的教育管理、保持隊(duì)伍穩(wěn)定，作為一項(xiàng)重要工作來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理要認(rèn)真研究分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，深入掌握情況，對(duì)有不良傾向和違紀(jì)苗頭的，要堅(jiān)決予以清除。節(jié)日安全保衛(wèi)期間，要認(rèn)真抓好“十條禁令”和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。保安員駐地和各值勤點(diǎn)，一律不準(zhǔn)留宿外人或寄存物品，要確保保安隊(duì)伍內(nèi)部的絕對(duì)安全。
（四）加強(qiáng)值班報(bào)告，強(qiáng)化信息反饋
“中秋國(guó)慶”安全保衛(wèi)期間，安保部要切實(shí)加強(qiáng)值班力度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。值班員要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。對(duì)涉及“中秋國(guó)慶”期間安全保衛(wèi)的重要情況和敏感問題，安保部經(jīng)理和各大隊(duì)長(zhǎng)必須親自處理，及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不得出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)等現(xiàn)象，安保部經(jīng)理和各大隊(duì)長(zhǎng)手機(jī)要24小時(shí)開機(jī)，確保通迅聯(lián)絡(luò)和情況信息暢通。同時(shí)，安保部經(jīng)理和各大隊(duì)長(zhǎng)，每日要將昨夜和當(dāng)天的安保工作情況于17時(shí)30分前，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，做到“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”。
“中秋國(guó)慶”期間，安保部經(jīng)理、各大隊(duì)長(zhǎng)和全體保安人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁外出。上崗前和值班過程中嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)格遵守《保安員十條禁令》，《七個(gè)不準(zhǔn)》如有違犯，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并在公司進(jìn)行通報(bào)。
xxxx保安有限公司
xx年9月13日
工作方案 篇8
我廠一、二號(hào)機(jī)組基建安裝工作基本結(jié)束，二臺(tái)機(jī)組已正式接產(chǎn)投運(yùn)，運(yùn)行狀況逐步趨于穩(wěn)定，為了落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高運(yùn)行管理水平，強(qiáng)化我廠基礎(chǔ)管理工作，開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)勢(shì)在必行。經(jīng)公司研究決定：自八月一日起在運(yùn)行崗位開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。通過小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，能夠促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，不斷提高我廠的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
一、競(jìng)賽項(xiàng)目
1、生產(chǎn)指標(biāo)：
�。�1）發(fā)電量
�。�2）廠用電率
（3）主汽壓力
�。�4）主汽溫度
�。�5）真空
�。�6）爐水、凝水合格率
�。�7）給水溫度
�。�8）除鹽水用量
�。�9）飛灰可燃物
�。�10）總補(bǔ)水量
�。�11）發(fā)電煤耗率
�。�12）電除塵一、二電場(chǎng)投運(yùn)率
�。�13）上煤満倉(cāng)率
2、安全指標(biāo)：
（1）責(zé)任障礙以上的扣除全部安全分?jǐn)?shù)
�。�2）兩票合格率
�。�3）安規(guī)、運(yùn)規(guī)、三制執(zhí)行情況
�。�4）設(shè)備運(yùn)行方式合理性
二、競(jìng)賽單位
機(jī)、電、爐、煤、化運(yùn)行專業(yè)，以值為單位進(jìn)行競(jìng)賽，值長(zhǎng)是當(dāng)值值班期間生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、協(xié)助部門
調(diào)度室、運(yùn)行分場(chǎng)、生技部、安質(zhì)部等部室，各專業(yè)主任及專工要積極協(xié)助搞好小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行方式、填報(bào)數(shù)據(jù)負(fù)有檢查、監(jiān)督責(zé)任。對(duì)填報(bào)的.競(jìng)賽數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
四、數(shù)據(jù)采集
1、生產(chǎn)小指標(biāo)競(jìng)賽主要依靠運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)。要求每位員工具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到公平競(jìng)賽。
2、對(duì)一些結(jié)算數(shù)據(jù)如發(fā)電量、燃煤量、用水量等應(yīng)在交班前5分鐘抄錄，且交、接班雙方認(rèn)可。
3、抄錄數(shù)據(jù)要嚴(yán)肅認(rèn)真、不弄虛作假，不涂改。
五、獎(jiǎng)勵(lì)
1、按當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)綜合得分排出名次，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。另設(shè)小指標(biāo)單項(xiàng)獎(jiǎng)，單項(xiàng)獎(jiǎng)金為每項(xiàng)200元。
2、獎(jiǎng)勵(lì)分配比例：爐1、機(jī)0.8、電0.6。
3、獎(jiǎng)金分配原則：值長(zhǎng)得當(dāng)值的總獎(jiǎng)金的6%，其余為當(dāng)值獎(jiǎng)金，計(jì)算方法：如爐獎(jiǎng)金：總獎(jiǎng)金（1－6%）÷（爐總系數(shù)×1＋機(jī)總系數(shù)×0.8＋電總系數(shù)×0.6）×爐總系數(shù)×1
六、評(píng)比考核
1、安全生產(chǎn)：在小指標(biāo)競(jìng)賽中，運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)禁拼設(shè)備，各運(yùn)行參數(shù)應(yīng)在規(guī)定的技術(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行。
2、生產(chǎn)指標(biāo)：以各運(yùn)行崗位、值長(zhǎng)、生技統(tǒng)計(jì)填報(bào)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，
3、各專業(yè)要積極協(xié)作，檢查、指導(dǎo)各專業(yè)、班組運(yùn)行工作，認(rèn)真及時(shí)地填報(bào)、收交競(jìng)賽表格并根據(jù)考核細(xì)則計(jì)算出各班得分，于次日前填報(bào)交生技部，生技部匯總后每天網(wǎng)上傳閱，次月2日匯總報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
七、獎(jiǎng)金分配：小指標(biāo)第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有單項(xiàng)第一名的另外加獎(jiǎng)200元，燃料運(yùn)行小指標(biāo)總獎(jiǎng)金為1000元，化學(xué)運(yùn)行小指標(biāo)總獎(jiǎng)金為800元，檢修小指標(biāo)競(jìng)賽總獎(jiǎng)金為800元，上述專業(yè)或分場(chǎng)應(yīng)制訂出小指標(biāo)分配辦法報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
八、小指標(biāo)獎(jiǎng)金發(fā)放以當(dāng)月計(jì)劃完成情況而定，完成當(dāng)月計(jì)劃按上述基數(shù)發(fā)放，完不成月度計(jì)劃按完成月度的計(jì)劃的百分比相應(yīng)核減，在競(jìng)賽中如有值認(rèn)為拿不到一、二名而消極怠工將取消小指標(biāo)競(jìng)賽并對(duì)本值獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。
九、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組
略
工作方案 篇9
金融商務(wù)中心區(qū)被省發(fā)展改革委確定為省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)域。為抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，深入推進(jìn)，圓滿完成試點(diǎn)預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展，制訂如下方案。
一、總體要求和工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以解放思想、提升境界為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，把握中央全面深化改革的重要機(jī)遇，積極對(duì)接省、市建設(shè)區(qū)域性金融中心發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮省會(huì)中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，高點(diǎn)定位、高標(biāo)謀劃、高效推進(jìn)，實(shí)施五項(xiàng)創(chuàng)新，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，優(yōu)化提升金融商務(wù)中心區(qū)核心功能，努力打造樓宇集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、總部集聚、要素集聚、人才集聚、財(cái)富集聚的區(qū)域金融中心，鞏固區(qū)域性金融中心核心區(qū)的地位，建設(shè)全省首批省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集示范區(qū)，奪取區(qū)域性金融中心建設(shè)的制高點(diǎn)，成為省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈乃至全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要支撐點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。爭(zhēng)取到20xx年末，園區(qū)金融業(yè)增加值達(dá)到220億元，年均增長(zhǎng)12%；金融業(yè)區(qū)域稅收達(dá)到48億元，年均增長(zhǎng)13%。
二、主要任務(wù)和責(zé)任分工
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)方式，加快發(fā)展布局形成。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)融合、規(guī)模開發(fā)”的原則，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)方式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園區(qū)范圍土地儲(chǔ)備和開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，注重舊城改造規(guī)劃和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的融合實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，引導(dǎo)投資商按照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃要求進(jìn)行投資建設(shè)。委托國(guó)內(nèi)外知名專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，研究制定金融商務(wù)中心區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)制定金融特色街策劃方案，加快推進(jìn)老商埠等重點(diǎn)片區(qū)的開發(fā)建設(shè)，加強(qiáng)園區(qū)建筑物的美化亮化，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套提升，改善園區(qū)周邊交通條件，探索園區(qū)公共配套設(shè)施省、市、區(qū)三級(jí)共同投資建設(shè)模式，增強(qiáng)園區(qū)的綜合服務(wù)功能，營(yíng)造一流金融業(yè)發(fā)展硬件環(huán)境。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)規(guī)劃服務(wù)中心，配合單位：國(guó)土資源分局、區(qū)城管局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)園林局、區(qū)房屋征收服務(wù)中心、區(qū)金融辦、區(qū)市政工程管理局、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心、相關(guān)街道辦事處）
�。ǘ﹦�(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方式，加快優(yōu)質(zhì)載體培育。采取“政策積極引導(dǎo)、政府全程服務(wù)、企業(yè)高效運(yùn)作”方式，建立園區(qū)投融資平臺(tái)，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，以資本運(yùn)營(yíng)為手段，引導(dǎo)和拉動(dòng)社會(huì)投資，加快園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，整合優(yōu)化樓宇資源，推進(jìn)金融載體培育。一方面，積極引導(dǎo)國(guó)內(nèi)外金融地產(chǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能推進(jìn)”原則，強(qiáng)化對(duì)金融商務(wù)中心區(qū)重點(diǎn)載體項(xiàng)目的投入力度，規(guī)劃建設(shè)金融商務(wù)中心區(qū)標(biāo)志性建筑，在土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面予以優(yōu)先保障。另一方面，科學(xué)制定現(xiàn)有存量資源的整合、改造和提升方案，通過包裝策劃、置換改造、優(yōu)化環(huán)境，加快建設(shè)配套功能齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)樓宇，進(jìn)一步夯實(shí)金融商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體平臺(tái)。（牽頭單位：區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)商貿(mào)服務(wù)中心，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)金融辦、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心、國(guó)土資源分局、區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)規(guī)劃服務(wù)中心、區(qū)房屋征收服務(wù)中心、相關(guān)街道辦事處）
�。ㄈ﹦�(chuàng)新招商選資方式，加快金融體系健全。加強(qiáng)專業(yè)化金融招商隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化與全省金融改革的協(xié)調(diào)對(duì)接，深入研究金融業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展動(dòng)向，主動(dòng)加強(qiáng)溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)服務(wù)，鞏固提升傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興金融產(chǎn)業(yè)，搶占全省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。加強(qiáng)與北京、上海等金融中心交流合作，主動(dòng)承接金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和金融功能外溢；支持和推動(dòng)金融市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展，引進(jìn)金融投資類機(jī)構(gòu)；發(fā)展和規(guī)范地方金融組織，重點(diǎn)發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)，發(fā)展金融中介機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)發(fā)展民間融資。協(xié)調(diào)促進(jìn)齊魯證券、齊魯銀行、魯證期貨等重點(diǎn)法人金融企業(yè)深化改革，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力；依托泰山文交所國(guó)家級(jí)藝術(shù)品交易平臺(tái)牌照，積極開展文化藝術(shù)品鑒定評(píng)估、交易、拍賣、質(zhì)押融資等各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)；發(fā)揮領(lǐng)銳基金的典型示范作用，不斷提升多層次資本市場(chǎng)發(fā)展空間。（牽頭單位：區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)金融辦、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)局、區(qū)科技局、區(qū)貿(mào)促會(huì)）
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新政府服務(wù)方式，加快金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化。積極推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究，制定對(duì)園區(qū)金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式、政策、程序等方面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)園區(qū)服務(wù)金融發(fā)展的品牌，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。規(guī)范對(duì)新入駐金融企業(yè)的服務(wù)程序，開辟由工商、稅務(wù)、公安、消防、城市管理等職能部門組成的行政審批綠色通道，推行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批流程、小項(xiàng)目簡(jiǎn)易程序等工作制度，縮短手續(xù)辦理時(shí)限。實(shí)施保姆式服務(wù)模式，建立服務(wù)企業(yè)首席聯(lián)絡(luò)員制度，推行對(duì)金融機(jī)構(gòu)高管VIP服務(wù)，通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式，將醫(yī)療、住房、子女入學(xué)等組團(tuán)式服務(wù)引入企業(yè)。充分發(fā)揮社會(huì)組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`推動(dòng)作用，成立金融企業(yè)家協(xié)會(huì)等社會(huì)組織，建立互動(dòng)機(jī)制和全方位服務(wù)平臺(tái)，組織開展交流、合作、培訓(xùn)及其它相關(guān)活動(dòng)，形成園區(qū)、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)多方共贏發(fā)展格局。加強(qiáng)征信體系建設(shè)，整合行業(yè)資源，協(xié)調(diào)建立較為完備的企業(yè)和個(gè)人信用信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信用信息資源共享。推進(jìn)公正公平執(zhí)法，加大失信行為懲戒力度，建設(shè)優(yōu)良法治環(huán)境。（牽頭單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心，配合單位：區(qū)經(jīng)信局、區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)金融辦、區(qū)商貿(mào)服務(wù)中心、區(qū)城管局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、公安分局、消防大隊(duì)、國(guó)稅局、地稅分局、區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局）
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新選才育才方式，加快高端金融人才聚集。大力實(shí)施“金融商務(wù)人才集聚工程”，推行特殊人才政策，營(yíng)造良好人才人文環(huán)境，為金融業(yè)發(fā)展提供智力支撐。完善金融商務(wù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)行高層次人才無障礙引進(jìn)，建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“金融商務(wù)人才”制度，經(jīng)常聽取意見建議。加大對(duì)高端人才的激勵(lì)力度，堅(jiān)持開展金融商務(wù)人才選拔工作，加強(qiáng)對(duì)管理型領(lǐng)導(dǎo)人才和技術(shù)型高端人才的管理與服務(wù)，落實(shí)好政府津貼、定期培訓(xùn)和政治關(guān)懷等待遇。推進(jìn)財(cái)經(jīng)大學(xué)訂單式金融人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，提高金融人才供給。加強(qiáng)對(duì)金融商務(wù)人才的服務(wù)，為金融機(jī)構(gòu)提供人才招聘、檔案管理、職稱評(píng)定、畢業(yè)生接收手續(xù)辦理等全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（牽頭單位：區(qū)人力資源社會(huì)保障局，配合單位：區(qū)金融辦、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心、區(qū)科技局、公安分局）
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立加快推進(jìn)省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)改革試點(diǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立推進(jìn)省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步明確改革目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，健全考核機(jī)制。相關(guān)街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要發(fā)揮職能作用，相互密切配合，形成強(qiáng)大工作合力，確保園區(qū)改革試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
（二）進(jìn)一步完善工作機(jī)制。完善區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目制度，成立大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，隨時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題。建立健全園區(qū)相關(guān)統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)制度，為行業(yè)發(fā)展和園區(qū)管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。健全完善重大事項(xiàng)決策咨詢機(jī)制，成立專家咨詢委員會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和決策咨詢。
（三）進(jìn)一步加大政策扶持力度。在用足用好國(guó)家、省、市扶持政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新園區(qū)扶持金融商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。按照一事一議的原則，對(duì)新引進(jìn)園區(qū)的金融、商務(wù)、商貿(mào)、文化、信息等企業(yè)進(jìn)行扶持。以企業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)為依據(jù)，通過多種方式對(duì)其高層次管理人才和科技人才予以重點(diǎn)培養(yǎng)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源
�。ㄋ模└愫眯麄魍平�。委托知名專業(yè)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好園區(qū)形象策劃，改善園區(qū)配套設(shè)施，加快樹立金融商務(wù)中心區(qū)的品牌形象。充分利用各種媒體，廣泛宣傳園區(qū)建設(shè)情況和各項(xiàng)扶持政策，增強(qiáng)園區(qū)的吸引力。組織舉辦金融文化沙龍、金融商務(wù)論壇等活動(dòng)，加強(qiáng)與金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)和金融企業(yè)的聯(lián)系，主動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目推介，不斷提升園區(qū)影響力。
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