實用的工作方案集合7篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的工作方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
為認真貫徹中央領(lǐng)導重要指示批示精神，切實加強夏季火災防控工作，進一步提升防火和滅火救援能力，把握消防工作主動權(quán)，確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照公安部、市政府統(tǒng)一部署，市旅游局決定從xx年5月20日至9月20日在全市集中開展夏季消防檢查。特制定工作方案如下：
一、工作目標
集中開展以夏季火災隱患整治、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊伍建設(shè)、消防安全宣傳為主要內(nèi)容的夏季消防檢查，堅持將火災隱患整治與提升消防治理水平相結(jié)合、與提升群眾消防安全意識相結(jié)合、與提升公共消防基礎(chǔ)建設(shè)水平相結(jié)合，進一步落實各級政府、各行業(yè)部門監(jiān)管職責，提高社會單位自我管理水平，夯實消防基層基礎(chǔ)，增強全社會火災防控能力，確保夏季不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災事故，重大活動期間不發(fā)生有影響的火災事故。
二、組織領(lǐng)導
市旅游局成立夏季消防檢查工作領(lǐng)導小組：
組 長：費xx 市旅游局局長
副組長：孟xx 市旅游局紀委書記
王xx 市旅游局黨委副書記、副局長
李xx 市旅游局副局長
楊xx 市旅游局副局長
王xx 市旅游局副局長
成 員：各縣（市）、區(qū)旅游局，xx市旅游局機關(guān)各處室、xx市旅游監(jiān)察支隊、xx市旅游信息中心。
下設(shè)夏季消防檢查工作辦公室，辦公室設(shè)在市旅游局監(jiān)督管理處，辦公室主任由監(jiān)督管理處處長李xx擔任。
二、檢查內(nèi)容及責任分工
1、重點場所。以景區(qū)、星級賓館、酒店、旅行社等人員密集場所為重點，各縣（市）、區(qū)旅游局要重點檢查建立落實消防安全責任制，消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓，日常消防檢查巡查，消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng)，人員安全疏散，裝修裝飾材料，用火用電管理，違規(guī)住人，滅火應急預案制定和組織演練等情況。對各級政府掛牌督辦的重大火災隱患，重點檢查整改方案、整改責任、整改期限和整改措施的`制定和落實情況；對歷次排查整治發(fā)現(xiàn)的問題，重點檢查是否采取有效措施整改到位。
2、重點內(nèi)容。按照市防火安全委員會關(guān)于印發(fā)《11類單位場所消防安全排查整治標準》的通知（吉市防安委〔xx〕第6號），進一步完善行業(yè)消防安全管理標準和工作制度，對行業(yè)系統(tǒng)單位實行標準化管理。
3、消防安全宣傳情況。各縣（市）、區(qū)旅游局要部署開展消防宣傳“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進機關(guān)、進網(wǎng)站”工作，主動深入旅游企業(yè)，督促旅游企業(yè)重點做好消防安全“三提示”、員工“一懂三會”教育培訓，充分利用現(xiàn)有旅游網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站開設(shè)消防頻道或網(wǎng)頁等情況。要利用旅游信息服務平臺按要求發(fā)送消防安全常識和業(yè)務指導信息，旅游黃金周及旅游節(jié)慶活動期間向“目標人群”發(fā)送消防安全提示短信等情況。
三、時間步驟
夏季消防檢查分四個階段進行：
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（5月20日至5月31日）。各縣（市）區(qū)旅游局、各旅游企業(yè)接到通知后，要結(jié)合實際，制定工作方案，明確職責任務，召開會議進行專題部署，組織對所有檢查人員進行培訓，開展排查摸底，利用新聞媒體和社會宣傳資源廣泛發(fā)動，營造社會輿論聲勢。
�。ǘ┤鏅z查階段（6月1日至8月31日）。按照檢查內(nèi)容對人員密集場所，公共消防設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理，消防宣傳“七進”工作等開展檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一列出清單，落實整改責任、整改計劃和整改任務，依法跟蹤督促整改。
（三）重點保衛(wèi)階段（9月1日至電影節(jié)結(jié)束）。各縣（市）區(qū)旅游局、各旅游企業(yè)要重點加大人員密集場所的消防監(jiān)督檢查力度，突出夜間和營業(yè)高峰時段的“錯時”監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法，依法督促整改火災隱患。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)考核階段（9月20日前）。對夏季消防檢查工作情況進行統(tǒng)一組織考核，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，建立完善提升全行業(yè)火災防范能力的長效機制。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣（市）區(qū)旅游局要加強對夏季消防檢查工作的組織領(lǐng)導，落實“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的總要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，將消防工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。要逐級落實消防工作責任制，一級抓一級，層層抓落實，做到組織領(lǐng)導到位、安排部署到位、檢查督導到位、任務落實到位。
�。ǘ┟鞔_部門責任。要認真落實行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防安全領(lǐng)導責任，積極推進本行業(yè)、本系統(tǒng)消防安全管理工作的規(guī)范化、法制化建設(shè)。對組織有力、成效明顯的，提出表揚；對工作不落實、進展緩慢的，通報批評，并約談相關(guān)領(lǐng)導；對發(fā)生較大以上亡人火災的，嚴格實行責任倒查，對相關(guān)責任單位和責任人嚴肅追責。
�。ㄈ⿵V泛消防宣傳。各縣（市）區(qū)旅游局、各旅游企業(yè)要通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類渠道，針對夏季火災特點，廣泛開展針對性強的
提示宣傳。進一步提升游客消防安全感和滿意度。要注重從正反兩方面進行宣傳報道，推廣典型經(jīng)驗，曝光重大隱患，營造濃厚氛圍。
�。ㄋ模┳龊脵z查登記。各級旅游主管部門、旅游企業(yè)和檢查人員要履責盡職，按照檢查內(nèi)容和要求，求真務實，做好歷次檢查記錄，防止發(fā)生事故原因倒查和責任追究。
工作方案 篇2
今年6月至9月，市文明辦牽頭對高新區(qū)等10 個區(qū)進行了文明指數(shù)測評，雖然桂溪街道轄區(qū)未被抽查，但桂溪街道辦事處也對本轄區(qū)的創(chuàng)建情況進行了自查，并發(fā)現(xiàn)了不足。根據(jù)《關(guān)于開展文明指數(shù)測評整改工作的通知》（成高管目督查[20xx]70號）精神，針對《XX市文明指數(shù)（市區(qū)）測評情況分析報告》、《XX市文明指數(shù)測評報告（高新區(qū)）》的測評結(jié)果以及轄區(qū)存在的社區(qū)居民文明素質(zhì)較低、群眾參與率不高、環(huán)境死角衛(wèi)生等問題，制定以下整改方案：
一、保持創(chuàng)建機制的良好運行
為在較長時期內(nèi)保持創(chuàng)建文明城市工作成果，不斷解決出現(xiàn)的新困難和新問題，辦事處機關(guān)各部門、各村（社區(qū)）將在街道創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照目標管理機制，采取黨政領(lǐng)導和機關(guān)各部門包聯(lián)系村、社區(qū)，村、社區(qū)兩委成員包組、戶、企業(yè)的工作機制，持續(xù)搞好創(chuàng)建工作，始終達到《文明城市測評體系操作手冊》確定的各項指標要求，保持總體達標的狀態(tài)，不為“創(chuàng)建”而創(chuàng)建，隨時迎接上級考核檢查。
繼續(xù)發(fā)揮好街道創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導小組辦公室、督查小組的作用，認真落實高新區(qū)創(chuàng)建辦工作部署，定期深入村、社區(qū)開展工作，抓好創(chuàng)建工作的組織實施、重大事項的指導協(xié)調(diào)、進展情況的督促檢查，及時溝通反饋工作信息，督促存在問題的整改落實。遇檢查，各部門將迅速按照迎檢工作方案，做好各項準備。
二、維護好廉潔高效的政務環(huán)境
1.把認真學習、深刻領(lǐng)會、廣泛宣傳、全面貫徹黨的十七大精神，作為當前和今后一個時期首要的政治任務。
2.繼續(xù)加強方針政策、業(yè)務知識培訓和法律意識、法制觀念教育，提高黨員干部隊伍特別是機關(guān)干部隊伍的整體素質(zhì)和依法行政的能力。
3.進一步加強綜治城管巡邏隊管理，注重隊員的培訓教育，嚴格按照程序文明執(zhí)法。
4.一如既往地開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案說法，加強黨員干部的警示教育，力爭從源頭上制止腐敗。加強制度建設(shè)，加大監(jiān)督力度，消除腐敗滋生的溫床。加大腐敗案件的查處力度，保持黨員干部隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
5. 結(jié)合XX市機關(guān)干部作風整頓精神的要求，強化服務意識，突出以人為本理念，更多地體現(xiàn)人性化服務特色，更好地方便居民辦事。接待好群眾來訪。進一步加強對機關(guān)干部用語著裝的規(guī)范，實行統(tǒng)一佩證上崗，政務大廳人員著統(tǒng)一服裝，并用標準普通話開展工作。
三、繼續(xù)加強城市管理力度
針對轄區(qū)特別是天府大道兩側(cè)區(qū)域城市化進程加快的實際，確立以“三線五點”（即：站華路、府城大道、天府大道；和平小區(qū)、雙源小區(qū)、管委會辦公區(qū)、XX市科創(chuàng)中心、新國際會展中心）為重點部位，以集中查處出攤占道、亂搭亂建、揚塵污染為主要內(nèi)容的城市管理工作思路，全力以赴抓好轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
繼續(xù)實行每天輪班巡查，嚴防轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象抬頭，發(fā)現(xiàn)一處，及時整治一處。重點對高新區(qū)管委會辦公區(qū)、御府花都、站華路沿線等容易出現(xiàn)問題的地段，經(jīng)常性地組織巡查，有必要時，進行集中整治。
在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點，強化社區(qū)城管執(zhí)法和市容環(huán)衛(wèi)工作職能，切實維護社區(qū)良好的市容市貌。
四、抓好社區(qū)的創(chuàng)建工作，打造健康向上、安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境
1.加強農(nóng)村社區(qū)干部隊伍建設(shè)，強化社區(qū)的`民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。堅持做好社區(qū)的財務公開、居務公開，接受群眾監(jiān)督。
2.抓好市民教育工作。繼續(xù)利用市民學校、社區(qū)廣播、宣傳欄、標語、文體活動等做好創(chuàng)建工作宣傳，促進思想觀念轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成文明的生活習慣；加強國家的方針政策和法律法規(guī)的培訓，提高居民的政策水平和法制意識；加強科學文化常識的培訓，每季度更新科普畫廊，弘揚崇尚科學的良好風氣；組織社區(qū)志愿者定期為困難家庭提供服務。
3.維護好社區(qū)道路、市場、院落的清潔，隨時保持創(chuàng)建迎檢要求的市容環(huán)境。在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
4.加快社區(qū)軟、硬件配套設(shè)施建設(shè)，重點配合規(guī)劃建設(shè)部門做好和平農(nóng)貿(mào)市場和閱覽室等配套設(shè)施的建設(shè)。注重對社區(qū)硬件環(huán)境的改造，打造景觀圍墻，安裝休閑石桌石凳，從而提升小區(qū)生活品質(zhì)。
5.繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)文明勸導員作用，深入社區(qū)院落開展對不文明行為的勸導和調(diào)查問卷的指導講解工作。根據(jù)需要，機動靈活開展突擊性工作。
6.延續(xù)并拓展“小手牽大手”系列活動，使學校、學生、家長、社區(qū)這四個單元有機聯(lián)系起來，提高市民素質(zhì)，共創(chuàng)美好家園。
7.積極開展形式豐富多彩的文娛活動。突出創(chuàng)建文明城市主題，充分利用學校、陽光家園等平臺，結(jié)合“四進社區(qū)”，開發(fā)文藝節(jié)目，在村、社區(qū)中巡演，通過節(jié)目的形式，結(jié)合宣傳資料進行宣傳教育，從而提高文明意識和滿意度。
8.按照物業(yè)管理公司服務標準，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的保潔、門衛(wèi)、治安、水電費用代收等服務。
五、維護公平公正的法制環(huán)境
1.加強與三瓦窯派出所的聯(lián)系，社區(qū)民警要深入社區(qū)，參加社區(qū)活動，提高居民對社區(qū)民警的知曉率。
2.成立綜治城管巡邏大隊，下設(shè)四個中隊，分別負責四個片區(qū)，隊員增加至179人，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，震懾不法份子，保障轄區(qū)治安環(huán)境。使社區(qū)居民安全感進一步提高。
3.聯(lián)合公安、工商、稅務等部門加大對轄區(qū)各商業(yè)店鋪等經(jīng)營場所的檢查，保證轄區(qū)無假貨、歪貨。杜絕黃賭毒等丑惡現(xiàn)象在轄區(qū)出現(xiàn)。
在今后工作中，桂溪街道辦事處將繼續(xù)按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，保持已有的創(chuàng)建成果，整體推進轄區(qū)各項工作深入開展，促進轄區(qū)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)全面進步，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素質(zhì)和文明程度持續(xù)提高。
工作方案 篇3
為進一步加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改步伐，按照“一廠一策”的要求，制定整改方案如下：
一、指導思想
以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指導，以促進污染減排為目標，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)步伐，因地制宜完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行條件，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行效率和管理水平，盡早發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的減排效益和社會效益。
二、目標任務
今年12月31日前，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運轉(zhuǎn)一批、試運行一批、管網(wǎng)建設(shè)動工一批。
三、具體安排
(一)監(jiān)利縣新溝鎮(zhèn)、上車灣鎮(zhèn)污水處理廠，洪湖市小港鎮(zhèn)、峰口鎮(zhèn)污水處理廠等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)已基本建成，盡快完善各項運行條件，確保年底前正式投運。
(二)監(jiān)利縣毛市鎮(zhèn)、朱河鎮(zhèn)、福田寺鎮(zhèn)、汴河鎮(zhèn)污水處理廠等4個污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模，具備一定的收水能力。進一步加快各納污支管網(wǎng)與主干管的連接以及納污主干管與污水處理廠的連接，加快完善運行條件，確保年底前具備試運行條件，20xx年初正式投運。
(三)沙市區(qū)岑河鎮(zhèn)，江陵縣普濟鎮(zhèn)、熊河鎮(zhèn)，監(jiān)利縣汪橋鎮(zhèn)、棋盤鄉(xiāng)、柘木鄉(xiāng)、白螺鎮(zhèn)，洪湖市戴家場鎮(zhèn)、汊河鎮(zhèn)、萬全鎮(zhèn)、曹市鎮(zhèn)、瞿家灣鎮(zhèn)、沙口鎮(zhèn)、新灘鎮(zhèn)等14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠積極爭取和落實管網(wǎng)建設(shè)資金，年底前啟動配套管網(wǎng)建設(shè);監(jiān)利縣福田杜劉村，洪湖市萬全鎮(zhèn)全豐村、瞿家灣鎮(zhèn)月池村等3個鄉(xiāng)村污水處理站年底前完成污水管網(wǎng)的規(guī)劃編制和建設(shè)設(shè)計，積極爭取專項資金，盡快啟動配套管網(wǎng)建設(shè)。
四、工作措施
(一)細化整改方案。各地要按照“一廠一策”的要求，進一步細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行實施方案，安排工作和資金，制定管網(wǎng)建設(shè)時間表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行時間表。
(二)完善運行條件。加強污水收集管網(wǎng)建設(shè)改造力度，因地制宜完善運行條件，老城區(qū)充分利用和改造現(xiàn)有雨污合流管道和明渠，新城區(qū)加快污水管道建設(shè)力度，充分收集污水，力爭項目高負荷運行。
(三)保障運行經(jīng)費。所有已建成污水處理廠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要開征污水處理費。若征收的污水處理費不足以保障污水處理廠正常運轉(zhuǎn)，由各地財政按比例予以補貼。各地政府要明確相關(guān)部門和單位在征收、管理、撥付污水處理費等方面的職責，實行污水處理費征收管理責任制，切實做到專款專用。
(四)加強運營監(jiān)管。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運行監(jiān)管體制，實行三級監(jiān)管，市直相關(guān)部門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行工作的監(jiān)督指導;縣市區(qū)責任部門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行機制的落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)及運行相關(guān)工作的實施。爭取年底前正式投入運轉(zhuǎn)的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行負荷率達到60%以上。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改各項工作有序推進，成立荊州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作領(lǐng)導小組。由副市長李國斌任組長，市發(fā)改委、市住建委、市環(huán)保局、市物價局等單位負責人，沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣、洪湖市政府分管領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責指導各地按照市政府的總體要求開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作，辦公地點設(shè)在市環(huán)保局。
(二)明確工作職責。沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣和洪湖市政府為各轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作的.責任主體，承擔整改工作的主要任務。負責組織協(xié)調(diào)當?shù)刈〗�、財政、環(huán)保、供水、供電等部門和單位，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)設(shè)計和建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運營機制研究和制定、污水處理費征收使用和監(jiān)管，明確財政補助和電價優(yōu)惠辦法，制定污水處理技術(shù)人員培訓方案，完善運行條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉(zhuǎn)提供有力的支持和必要的保障。
(三)強化考核問責。市政府將對沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣和洪湖市政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行整改工作實行考核，作為各地政府領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考評的重要內(nèi)容，整改目標未落實的地區(qū)不得作為年終考核評先表優(yōu)對象。
(四)建立長效機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)嚴重滯后、收費政策不落實、投運后1年內(nèi)實際處理水量達不到設(shè)計能力60%或無故不運行的地區(qū)，將暫緩審批該地區(qū)涉水項目環(huán)評，暫緩下達有關(guān)項目的國家和省建設(shè)資金。
工作方案 篇4
根據(jù)局黨組提出的“開好學、上好課”工作要求，決定于2月6-7日(農(nóng)歷正月初十至十一)對全縣所有中小學開學工作進行督查。
一、督查內(nèi)容
1、開學氛圍。有無歡迎師生返校的.標語、橫幅、彩旗;有無新年祝福語、迎新寄語，黑板報、文化展板、櫥窗內(nèi)容是否更新。
2、環(huán)境衛(wèi)生。校園內(nèi)及周邊雜物是否清理;教室、寢室、餐廳、辦公室、廁所等是否打掃干凈。
3、后勤保障。教材、教參是否到齊，存在哪些問題，教師教案是否發(fā)放;門窗、桌凳、餐飲設(shè)備維護、維修情況;學校餐飲供應情況。
4、安全排查。學校安全隱患排查情況，尤其是“四�！�(危房、危墻、危廁、危大門)的排查;安全隱患消除情況;安全教育開展情況。
5、教師到崗。教師到校情況;教師備課情況;教師上課情況。
6、控輟保學。學生到校情況;學校是否制定了控輟保學方案;控輟保學措施落實情況。
7、開學典禮。開學典禮籌備方案及落實情況。
8、大預習活動開展情況。學校年前是否制定了大預習方案;學生寒假期間預習情況;開學后大預習試卷檢測情況。
9、學期規(guī)劃。學校本學期工作計劃或工作方案;計劃的實用性和操作性。并附行事歷。
二、工作要求
1、股室站要深入承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解學校開學前后實際情況、尤其是偏遠學校，幫助師生解決開學中遇到的實際情況。
2、局成立8個綜合督查組，由局領(lǐng)導帶隊，部分股室人員參與，綜合檢查各鄉(xiāng)校開學情況。原則上每鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查學校不低于5所(初中和中心小學必到)，縣直學校全部督查。
3、各股室站和督查組要對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直學校的開學情況進行總結(jié)(找出好差典型，既有文字總結(jié)，又有圖片、數(shù)字等佐證)，并制成課件，連同督查表格于2月8日(周三)下午6:00前交基礎(chǔ)教育股匯總，總結(jié)和課件并報電子版。
4、下鄉(xiāng)下校期間，嚴格按照中央“八項規(guī)定”，生活從簡，中午原則上在學生大伙就餐，嚴禁飲酒，注重機關(guān)人員形象。
工作方案 篇5
一、總體目標
通過在試點企業(yè)中建立知識產(chǎn)權(quán)工作新體系，探索適合我市企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理新辦法，開展適合企業(yè)需要、各具特色的知識產(chǎn)權(quán)工作，不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，大力提升全市企業(yè)綜合競爭能力。
二、試點對象
代表全市行業(yè)特色、具有較強自主創(chuàng)新能力的43家中小企業(yè)。
三、試點時間
兩年(20xx年3月至20xx年2月)。
四、主要目標
到20xx年2月，43家試點企業(yè)的主要目標為：
(一)企業(yè)領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、管理人員的知識產(chǎn)權(quán)培訓率達到100%，一般職工知識產(chǎn)權(quán)普及率達到80%以上。
(二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度基本健全，切實做到工作機構(gòu)、制度、人員、經(jīng)費和職責方面的“五落實”。
(三)企業(yè)專利申請量和授權(quán)量年均增長率達到30%以上，其中，發(fā)明專利的比例要占申請總量的30%以上。
(四)企業(yè)抵御知識產(chǎn)權(quán)風險的能力和利用知識產(chǎn)權(quán)制度參與國際競爭的`能力明顯提高，無惡意侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為。
五、工作措施
針對試點企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)具體情況，將采取四項主要措施，即實施“一個計劃”，推進“兩個工程”，建立“三個制度”，搭建“四個通道”。
1、實施“一個計劃”——知識產(chǎn)權(quán)人才三級培養(yǎng)計劃
一是培養(yǎng)10名知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導人才，有計劃地安排試點企業(yè)領(lǐng)導或分管領(lǐng)導承擔重大課題研究和重大項目，參加各級各類高級進修，把知識產(chǎn)權(quán)工作納入研究開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)貿(mào)易、生產(chǎn)經(jīng)營、人才流動等各個環(huán)節(jié)。二是培養(yǎng)100名知識產(chǎn)權(quán)管理人才，采用在實踐中鍛煉和集中培訓相結(jié)合的方式，從經(jīng)濟理論、管理理論、知識產(chǎn)權(quán)法律及實務等方面進行系統(tǒng)培訓，提高知識產(chǎn)權(quán)組織管理、專業(yè)服務和應對糾紛能力。三是培養(yǎng)500名專利信息運用人才，采用企業(yè)內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)技術(shù)人員、研發(fā)人員掌握專利信息檢索、分析方法，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率。
2、實施“兩個工程”——知識產(chǎn)權(quán)信息三級促進工程和知識產(chǎn)權(quán)管理三級推進工程
一是知識產(chǎn)權(quán)信息三級促進工程。第一級是對每戶企業(yè)開放中外專利數(shù)據(jù)庫，幫助企業(yè)利用國內(nèi)外專利信息，進行技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和知識產(chǎn)權(quán)保護；第二級是為15家有產(chǎn)業(yè)代表性的企業(yè)建立企業(yè)專利專題數(shù)據(jù)庫，并定期為其進行數(shù)據(jù)更新；第三級是指導3家出口型企業(yè)開展專利預警，每半年發(fā)布一次專利預警分析報告。二是知識產(chǎn)權(quán)管理三級推進工程。第一級是幫助每戶企業(yè)建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度，包括：產(chǎn)權(quán)管理運用制度、保密制度、獎懲制度、技術(shù)資料檔案管理制度等；第二級是幫助10家企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，提高企業(yè)在科研開發(fā)、立項管理、產(chǎn)品上市等階段的知識產(chǎn)權(quán)管理水平；第三級是幫助3家企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動其專利技術(shù)成為行業(yè)或者國家標準，提升企業(yè)的核心競爭力。
3、建立“三個制度”——專家會診制度、信息訂單服務制度和工作考核制度
一是建立企業(yè)專家會診制度。建立重慶市知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)�，針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律糾紛問題進行會診，幫助企業(yè)積極穩(wěn)健應對訴訟，保護自身合法權(quán)益。
二是建立企業(yè)信息訂單服務制度。重慶摩托車(汽車)知識產(chǎn)權(quán)信息中心根據(jù)企業(yè)在專利信息方面的需求，為其提供快捷、便利、優(yōu)惠的個性化服務。
三是建立企業(yè)工作考核制度。對企業(yè)專利管理情況(特別是專利的數(shù)量與質(zhì)量)進行考核，評選先進企業(yè)與個人，并將其作為進一步評優(yōu)、推薦的依據(jù)，引導并推動企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。
4、搭建“四個通道”——中介與企業(yè)對接通道、法律援助便捷通道、專利質(zhì)押融資通道、專利申請快速服務通道
一是中介與企業(yè)對接通道。開展重慶市中介機構(gòu)與試點企業(yè)的對接工程，召開中介機構(gòu)與企業(yè)對接會，組織簽訂中介機構(gòu)與試點企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議，構(gòu)建代理機構(gòu)與企業(yè)在研究策劃、分析預測、咨詢顧問、信息開發(fā)等方面的合作框架。
二是法律援助便捷通道。中國(重慶)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心和重慶市保護知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴服務中心要將試點企業(yè)列為重點法律援助對象，對其涉及侵犯知識產(chǎn)權(quán)的舉報投訴加快受理并督促相關(guān)執(zhí)法部門迅速辦理。
三是專利質(zhì)押融資通道。與金融部門探索建立相關(guān)制度，幫助企業(yè)利用自主知識產(chǎn)權(quán)進行質(zhì)押融資，推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四是專利申請快速反應通道。對企業(yè)專利申請加快審查的優(yōu)先處理，對企業(yè)申請專利費用進行資助，積極支持申請費用減緩。
市中小企業(yè)局和市知識產(chǎn)權(quán)局將對試點企業(yè)開展以上活動成效顯著的給予經(jīng)費支持。
工作方案 篇6
為確�！拔逡弧逼陂g場所安全穩(wěn)定，防止發(fā)生各類突發(fā)性安全事故，根據(jù)省局《關(guān)于加強五一期間勞教場所安全穩(wěn)定工作的通知》和《安全檢查的工作方案》精神，結(jié)合我所實際，特制定如下工作方案：
一、強化安全意識，牢筑確保節(jié)日期間場所安全的思想防線。
全體民警職工務必牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展”的思想，把思想統(tǒng)一到做好五一期間場所安全穩(wěn)定工作就是服從和服務于構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安場所”的高度上來，不斷增強貫徹執(zhí)行上級政策的自覺性和堅定性；統(tǒng)一到省廳、局的各項工作部署和要求上來，始終保持憂患意識，做到常備不懈，不斷增強政治責任感和敵情觀念，把維護場所安全穩(wěn)定放在頭等重要的位置上，切實承擔起“保一方平安”的政治責任。各部門要組織好本部門的民警職工學習上級有關(guān)通知精神，做到入腦入心，強化安全首位意識和責任意識，同時結(jié)合開展先進性教育活動，把全體民警職工的意志和力量凝聚到履行場所安全工作任務的具體實踐中，牢筑思想防線，確保場所的安全穩(wěn)定。
二、強化制度措施，狠抓五一期間場所各項安全工作的.有效落實。
(一)開展全方位安全大檢查。
根據(jù)省局《安全檢查的工作方案》要求，圍繞六項重點內(nèi)容，按照責任區(qū)劃，分為管理、生產(chǎn)、生衛(wèi)、行政辦公四個小組進行，堅持“重點明確，責任到位，資料齊全，整改有效”的方針，對查出的問題或違禁品要追要溯源，采取措施，徹查到底，絕不放過。
(二)強化門衛(wèi)管理和警戒巡邏制度。
針對節(jié)日期間警力相對薄弱的狀況，警戒護衛(wèi)要增派警力，加強門衛(wèi)管理，做好人員進出大門、車輛進出所區(qū)的安全檢查，嚴防違禁品流入場所。同時，加強夜間巡查力度，充分發(fā)揮警戒護衛(wèi)和場所監(jiān)控設(shè)施的作用，全天候做好安全工作。
(三)嚴格備勤制度和所領(lǐng)導帶班制度。
要落實好節(jié)日備勤制度，保持足夠的節(jié)日備勤警力，做到隨傳隨到。明確所領(lǐng)導帶班和各崗位值班制度。節(jié)日期間，值班所領(lǐng)導要深入到三大現(xiàn)場，靠前指揮，檢查、監(jiān)督民警履職情況，做好安全督察。同時要親自組織勞教人員節(jié)日文體活動，做好勞教人員節(jié)日膳食安排。
(四)嚴格落實請示報告制度。
要堅持24小時值班和交班交情況制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，及時上報。
(五)加強重危人員管理，做好包夾布控措施。
各中隊對排查出的重點人員要全部納入視線，落實包教民警、包控人員和包夾措施，及時做好矛盾化解和教育轉(zhuǎn)化工作。
(六)安排好節(jié)日期間勞教人員的物質(zhì)文化生活。
教育科要積極引導中隊組織開展各種形式多樣的文體活動，營造良好的節(jié)日氛圍；生衛(wèi)科要科學安排節(jié)日膳食，保證勞教人員吃的衛(wèi)生，吃的健康。
(七)建立應急處置小組。
以新修訂完善的《**勞教所應急突發(fā)性預案》為依托，遇到工作險情立即啟動，第一時間、第一現(xiàn)場快速處置。
(八)搞好后勤保障工作。
對節(jié)日期間值班、備勤的民警，辦公室提前按照好節(jié)日伙食。同時要加強警用車輛的管理以及供水、供電的暢通，保證全所各項工作的有序運轉(zhuǎn)。
三、強化責任落實，切實把維護場所安全穩(wěn)定工作落到實處。
嚴格按照省局提出的“一把手親自抓、分管領(lǐng)導專門抓、班子成員掛點抓”的要求，強化安全工作責任制。所領(lǐng)導在節(jié)日期間要深入三大現(xiàn)場，靠前指揮，確保一線各項工作有組織、有領(lǐng)導、有秩序；值班科長要堅守崗位，并協(xié)助所領(lǐng)導做好當天各項活動的組織、安排，協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，及時報告；警務督察人員在節(jié)日期間要利用值班的機會，全面介入場所各項工作，進行警務督察活動，杜絕脫崗、睡崗和履職不到位的現(xiàn)象發(fā)生；值班民警包括機關(guān)值班、醫(yī)生、警駕、機要員要認真履職，做好值班記錄，保持車輛、通訊傳真設(shè)備完好，確保信息渠道暢通。
工作方案 篇7
一、宗旨
強身健體、聯(lián)誼交流、提高水平。
二、球隊組織
1，領(lǐng)隊1名：負責籃球隊的組建策劃、球隊的日�；顒�、球隊的外交、賽程的安排。
2，教練1名：負責球隊訓練和戰(zhàn)術(shù)布置（可聘請外部教練）
3，隊長1名：負責球隊的集合、整隊、訓練。
4，球員10名：從系統(tǒng)內(nèi)部選取籃球技術(shù)好，身體素質(zhì)好的員工
三、球隊活動計劃
1，日常訓練：每周三、周日為球隊正常訓練時間。其它時間自行安排訓練。（聘請外部教練、短期內(nèi)重要賽事而進行的戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)安排部署等特殊情況不受此限制）
2，賽程安排：每月至少安排一場對外的籃球賽。
3，外部賽事：積極參與市鎮(zhèn)鄉(xiāng)及其它同行、同區(qū)等籃球賽活動。
四、球隊要求
1，球員要求技術(shù)好，身體素質(zhì)好。服從領(lǐng)導的安排及隊長的戰(zhàn)術(shù)安排指導。
2，外出比賽時，球隊代表xxx形象，球員要有良好的組織紀律性，著裝干凈整潔，行動整齊劃一，言行舉止禮貌得體。
五、球隊所需支持
1，服裝：球服13套，（正面印制xxx標識，背面印制姓名和編號），球鞋13雙。籃球5個。
2，飲用水：瓶裝礦泉水，球隊每次正規(guī)訓練和比賽，每人一瓶。大型及重要的賽事，需預備紅牛等飲品。
3，車輛：外出比賽時需預備車輛的接送。
4，護具：護膝，護腰，護腳踝之類的保護用具。
5，藥品：創(chuàng)可貼，云南噴劑，跌打扭傷等藥
6，時間：由于賽程安排，可能需要球員提前下班等情況。需要各部門領(lǐng)導的支持。
第二部分：球隊規(guī)范
為響應國家全民健身的號召，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工身體素質(zhì)，培育職工的團隊精神，促進xxx與外界的友好合作和交往，經(jīng)勞動xxx批準，成立籃球隊。為規(guī)范籃球隊的組建、訓練和比賽，特制定本規(guī)范。
一、籃球隊領(lǐng)隊、綜合事務執(zhí)辦（行政專員）
第一條籃球隊設(shè)領(lǐng)隊一名；
第二條領(lǐng)隊負責帶領(lǐng)籃球隊對外參加大型比賽活動的綜合事宜，包括但不限于賽前與對方球隊溝通協(xié)商比賽地點、確定比賽目的、比賽過程中協(xié)調(diào)兩隊關(guān)系、維護本隊隊員及拉拉隊參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊聯(lián)誼、總結(jié)等事項；
第三條參加和觀看比賽的所有隊員和非隊員（包括啦啦隊）必須聽從領(lǐng)隊對賽事程序的安排；
第四條綜合事務執(zhí)辦負責對外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事，對內(nèi)負責球隊后勤保障，包括但不限于隊服、隊旗的訂制、球隊參賽必須設(shè)備的準備，拉拉隊必須設(shè)備的準備等等；
第五條領(lǐng)隊及綜合事務執(zhí)辦為了球隊訓練和比賽需要，可以將相關(guān)事務委托給有能力承擔的隊內(nèi)成員辦理，相關(guān)成員應積極配合；如領(lǐng)隊或綜合事務執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的，可以相互委托或委托隊內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊或綜合事務執(zhí)辦的權(quán)利；
第六條如籃球隊三分之二以上隊員認為領(lǐng)隊或綜合事務執(zhí)辦有更合適人選時，原領(lǐng)隊及綜合事務主任應無條件更換；
二、籃球隊教練員
第七條籃球隊設(shè)主教練一名，助理教練兩名（可由隊員當任）；
第八條教練和助理教練負責組織籃球隊日常訓練，研究技、戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊員；在對外正規(guī)比賽中，進行賽前戰(zhàn)術(shù)布置，并根據(jù)不同的比賽情況和隊員個人特長替換隊員；
第九條教練和助理教練應與領(lǐng)隊或綜合事務執(zhí)辦協(xié)商處理重大賽事的對外事務；
第十條教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓練或比賽的，可以相互委托或委托球隊隊長或隊內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利；
第十一條如籃球隊三分之二以上隊員認為球隊教練或助理教練有更合適人選時，原教練及助理教練應無條件更換；
三、籃球隊隊長
第十二條籃球隊設(shè)隊長一名，副隊長一名；
第十三條隊長和副隊長負責組織開展籃球隊非賽事期間的訓練，對外正規(guī)比賽過程中隊員的帶領(lǐng)，負責全隊對教練員戰(zhàn)術(shù)的`貫徹實施，負責場上突發(fā)事件的處理等等；
第十四條隊長和副隊長應與教練或助理教練協(xié)商進行隊員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜，應與領(lǐng)隊或綜合事務執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜；隊長或副隊長有特殊原因不能參加比賽時，可以委托球隊其他隊員行使隊長權(quán)利；
第十五條如籃球隊三分之二以上隊員認為球隊隊長或副隊長有更合適人選時，原隊長或副隊長應無條件更換；
四、籃球隊隊員
第十六條任何勞動系統(tǒng)在職員工均可申請成為籃球隊隊員。
第十七條所有籃球隊隊員應積極參加訓練和比賽，加強與全隊的熟悉、融合；
第十八條所有籃球隊隊員在訓練和比賽中必須聽從教練和隊長的安排，維護隊內(nèi)籃球活動的整體性；
第十九條每次對外正規(guī)賽事前由球隊教練根據(jù)賽前訓練情況和個人技術(shù)水平確定10人的參賽球員名單，名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場，名單外的球員非經(jīng)球隊教練同意不得要求上場；
五、對外正規(guī)籃球賽紀律
第二十條對于正式比賽，比賽時應劃分明確的隊員區(qū)與觀眾區(qū)，在比賽時間范圍內(nèi)（從進場集合到退場的時間），全體隊員和教練員除上場時間外均應在隊員區(qū)活動，且沒有特殊情況，觀眾和啦啦隊員不得隨意出入隊員區(qū)；
第二十一條除后勤工作人員（分發(fā)隊服、毛巾、飲料等用具人員）的隊內(nèi)非隊員應保持在觀眾區(qū)內(nèi)活動，盡量不打擾隊員比賽區(qū)間內(nèi)的休息以及戰(zhàn)術(shù)討論和安排；
第二十二條在比賽時，所有隊員必須服從教練員的指導，與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排，以保證全體隊員可以全身心投入比賽；
第二十三條隊員從進場開始到比賽結(jié)束，所有隊員均應秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進行比賽，無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應對對方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭執(zhí)時應盡快與隊長或教練員取得聯(lián)系，由隊長或教練與對方有關(guān)人員進行交涉解決；
第二十四條所有隊員必須團結(jié)一致，隊員間相互鼓勵，嚴禁對其他隊員進行諷刺或攻擊，不搞個人英雄主義，提高整體作戰(zhàn)實力；
第二十五條觀眾觀看比賽時，不應對裁判、對方球員、觀眾及任何有關(guān)人員進行語言攻擊；
六，隊員訓練管理制度
第二十六條教練必須制定出嚴謹、科學、規(guī)范的訓練計劃（包括階段、周及課時計劃）、及訓練比賽總結(jié)，所有隊員必須嚴格按照計劃執(zhí)行；
第二十七條周六15：40－17：30為我們球隊的基本活動時間，有另外的比賽或者訓練活動，隊長會提前通知；
第二十八條準時到比賽訓練場地，不得無故遲到、早退、缺席，不管有無特殊原因隊員必須在15點40分前到訓練場地，否則算遲到。
第二十九條周六15：40－17：30為我們球隊的基本活動時間，隊員們按照教練授課內(nèi)容，隊長安排組成一隊或者兩隊進行訓練活動。（不可松散自由活動）；
第三十條球隊對外比賽，只有正式隊員可以參加，上場人員順序由隊長和領(lǐng)隊共同安排。所有球隊成員有事無法參加的，要事先向領(lǐng)隊請假。（填寫請假單或者打電話）；第三十一條如隊員由于工作，學習等原因不在xxx，一段時間內(nèi)無法參加隊內(nèi)活動又想保留隊員權(quán)利的.應向領(lǐng)隊提出請長假申請,如情況屬實,由領(lǐng)隊批準.保留隊員權(quán)利直到返回xxx可正常參加球隊活動為止，長假最長不可超過兩個月,否則也做自動離隊處理；
第三十二條本規(guī)范自公布之日起施行。
第三部分：球隊內(nèi)部管理制度
1、隊員必須按時訓練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請假者，必須提前24小時向隊長申請，隊長批準后方可奏效，如無故缺席，按管理規(guī)范第二十八條處理，勸退后鑒其認錯態(tài)度考慮其是否復原；
2、隊員訓練時必須服從教練，隊長的安排，不得有任何的偷懶現(xiàn)象，如訓練態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊，鑒其認錯態(tài)度考慮其是否復原，如果出現(xiàn)不同意見，可以通過正常渠道向隊長及教練提出；
3、隊員之間要互相幫助，互相鼓勵，團結(jié)友愛，籃球隊是一個平等的團隊，沒有高、低級別之分，不得出現(xiàn)以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況，一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者，馬上逐出院隊，情節(jié)嚴重則永不起用；
4、對內(nèi)不允許打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報批評，記過處分；
5、隊員需要愛惜隊服，訓練用球等公共財產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)將公物占為己用者除需賠償損失之外將立即開除出隊，如有故意損壞公物者按十倍物價賠償，隊服在日常訓練中損壞需自己承擔更換費用，在對外正式比賽中因不可抗拒因素損壞由xxx承擔更換費用，如果出現(xiàn)意外情況丟失訓練用球，則全隊一起賠償；
6、隊長必須公正對待每一位隊員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎勵隊員，開除或吸收隊員；
7、籃球隊活動1-2周組織一次，具體活動時間和地點由隊長或領(lǐng)隊通過QQ群（待建）或電話通知；
8、籃球隊自行組織活動費用由參加該次活動的所有人員分攤，不得拖欠；
9、不拒絕非球隊人員參加活動，但非球隊人員參加活動需由球隊正式人員帶領(lǐng)，每人限帶1人，若非球隊人員違反球隊規(guī)章制度，由帶領(lǐng)其參加活動的球隊成員代受處罰；
10、綜合事務執(zhí)辦需整理球員花名冊，對退役及現(xiàn)役球員的有關(guān)事宜作出統(tǒng)計和存檔工作；
11、如對條款有異議，可號召領(lǐng)隊、隊長及全體球員及時商榷、改正。
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