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工作方案

時(shí)間:2022-04-24 13:10:05 工作方案 我要投稿

關(guān)于工作方案范文匯編六篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的工作方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于工作方案范文匯編六篇

工作方案 篇1

  根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府工作要求,結(jié)合單位實(shí)際,進(jìn)一步做好本單位計(jì)劃生育工作,提高計(jì)劃生育水平,促進(jìn)計(jì)劃生育工作不斷提檔升級(jí),特制定20xx年計(jì)劃生育工作計(jì)劃如下:

  1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)的知曉率。對(duì)不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.結(jié)合精神文明建設(shè),開(kāi)展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)單位等活動(dòng),通過(guò)制作街道燈箱廣告、噴繪畫(huà)、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計(jì)劃生育政策法規(guī),促進(jìn)生育文化建設(shè);對(duì)流動(dòng)人群,印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實(shí)用價(jià)值的計(jì)劃生育宣傳品進(jìn)村入戶,如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫(huà)等,定期將計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)各戶,將計(jì)劃生育宣傳手冊(cè)、宣傳品等送進(jìn)千家萬(wàn)戶。

  2、逐步建立健全計(jì)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對(duì)單位工作者的跟班輪訓(xùn)制度。單位計(jì)生人員主要學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作、政策法規(guī)、計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng),生殖健康服務(wù)技術(shù)和計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)技術(shù)等;確保完成培訓(xùn)任務(wù);加大對(duì)單位工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、進(jìn)一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法,建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地,在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時(shí),將單位人口學(xué)校建設(shè)納入鄉(xiāng)建工作之中。

  4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報(bào)道工作。面對(duì)新形勢(shì)下艾滋病工作的新情況,著重加強(qiáng)對(duì)艾滋病的宣傳和報(bào)道工作,讓廣大干部職工充

  分認(rèn)識(shí)如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線,廣泛宣傳生殖保健科普常識(shí)。

  5、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)計(jì)劃生育信息化管理需要,進(jìn)一步組織培訓(xùn)班,定期對(duì)計(jì)生工作者進(jìn)行電腦培訓(xùn),提高計(jì)生工作者應(yīng)用信息管理的`能力,為實(shí)現(xiàn)計(jì)生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生 院

  20xx年2月 12日

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院計(jì)劃生育管理制度

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策,提高計(jì)劃生育管理水平,切實(shí)做好計(jì)劃生育工作,結(jié)合本單位的特點(diǎn)和實(shí)際,制定本制度。

  1 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《廣西流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》和《全州縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件精神。對(duì)違反計(jì)劃生育行為的,采取經(jīng)濟(jì)處罰與紀(jì)律處分相結(jié)合的方式予以嚴(yán)肅處理。

  2 成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名專職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作,實(shí)行計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。不斷完善計(jì)劃生育管理制度。

  3 對(duì)本單位計(jì)劃生育工作做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),使工作不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)律化的方向發(fā)展。

  4 建立規(guī)范的流動(dòng)人口管理臺(tái)帳和卡片。

  5掌握單位員工的婚姻、生育、節(jié)育狀況,雇傭外來(lái)流動(dòng)人口時(shí),必須先審驗(yàn)《流動(dòng)人口婚育證明》,無(wú)證或證件過(guò)期的應(yīng)督促在其戶籍所在地辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,確保持證率和驗(yàn)證率均達(dá)到90%以上,不得雇傭無(wú)婚育證明的流動(dòng)人員。

  6 對(duì)新來(lái)職工開(kāi)展宣傳教育,做好預(yù)防艾滋病和計(jì)劃外生育工作。

  7 組織職工及其探親家屬學(xué)習(xí)計(jì)劃生育政策法規(guī),傳達(dá)現(xiàn)階段國(guó)家相關(guān)精神,并將學(xué)習(xí)情況和內(nèi)容整理歸檔。

  8開(kāi)展多形式計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng),定期辦黑板報(bào)、貼宣

  傳標(biāo)語(yǔ)。積極投稿,大力宣傳計(jì)生工作的先進(jìn)人物與典型。

  9 落實(shí)各種節(jié)育措施,建立避孕藥具領(lǐng)取、發(fā)放帳冊(cè),做好避孕藥具的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

  10 建立育齡婦女婚育檔案,隨時(shí)掌握育齡女職工的生育情況,督促已婚育齡婦女落實(shí)節(jié)育措施。每年三月、十月份定期組織“三查”,即查孕、查環(huán)、查病,防止計(jì)劃外生育。

  11 協(xié)助育齡婦女憑《流動(dòng)人口婚育證明》到相關(guān)部門辦理《計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)證》,享受孕情及婦科病普查免費(fèi)服務(wù)。

  12 對(duì)育齡婦女計(jì)劃外懷孕的,限期采取節(jié)育補(bǔ)救措施;不采取補(bǔ)救措施的,從當(dāng)月起停發(fā)工資、福利及一切補(bǔ)貼,年終不得評(píng)獎(jiǎng)。不服從管理的,及時(shí)上報(bào)計(jì)生管理部門。

  13 計(jì)劃外生育的職工,除了按規(guī)定征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)外,給予撤職、開(kāi)除的處分或者解除勞動(dòng)關(guān)系,其中女職工產(chǎn)假期間停發(fā)工資、獎(jiǎng)金、不享受有關(guān)生育的福利待遇。

  14計(jì)劃生育工作管理人員因落實(shí)不力,造成計(jì)劃生育工作不達(dá)標(biāo),將追究直接責(zé)任人的管理責(zé)任,實(shí)施“一票否決”的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

  15 職工在計(jì)劃生育工作中配合不力,給計(jì)劃生育工作造成困難的,除按計(jì)劃生育部門的有關(guān)規(guī)定處理外,“一票否決”當(dāng)事人的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年1月

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院計(jì)生工作小結(jié)

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工在全州縣衛(wèi)生局和蕉江鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《全州縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀》等有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《廣西壯族自治區(qū)人口和計(jì)劃生育條例》、《廣西壯族自治區(qū)人口與計(jì)劃生育管理辦法》等法律法規(guī),為確保我院的“人口與計(jì)劃生育工作”指標(biāo)全面完成,依法管理我院的計(jì)生工作,通過(guò)學(xué)習(xí)和自查,現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、經(jīng)院務(wù)會(huì)討論,專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、召開(kāi)全院職工大會(huì),學(xué)習(xí)了有關(guān)計(jì)生工作方針政策

  三、年初制訂的管理方案有明確規(guī)定,堅(jiān)持行政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則,把計(jì)生工作列入本單位的崗位責(zé)任 制中。獎(jiǎng)金及勞務(wù)費(fèi)與計(jì)生工作掛鉤,堅(jiān)決實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”制

  四、建立職工計(jì)生檔案,要求將職工的戶口中的所有人員資料存檔備查。并深入各職工家庭了解計(jì)生情況,掌握第一手資料,做到心中有數(shù),及時(shí)匯報(bào)有關(guān)計(jì)生情況。對(duì)單位租出屋進(jìn)行檢查并向其說(shuō)明計(jì)生的有關(guān)政策,堅(jiān)決打擊計(jì)劃外生育和超生現(xiàn)象在我單位發(fā)生。清查我院戶口無(wú)掛戶現(xiàn)象。

  五、對(duì)單位停薪留職人員要求進(jìn)行計(jì)生跟蹤,并要求限期回院上班或按季度進(jìn)行孕檢,要求將孕檢結(jié)果寄回單位存檔。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年12月30日

工作方案 篇2

  為加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,建立健全聯(lián)合執(zhí)法制度,在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中加強(qiáng)溝通和配合,相互支持,密切合作,依法在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域全面開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,提高企業(yè)安全管理水平,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,確保我鎮(zhèn)煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法工作取得實(shí)效,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):唐民華

  副組長(zhǎng):趙宏、劉廷旺

  成員:安監(jiān)站成員、派出所成員、市場(chǎng)監(jiān)管站成員、各村委負(fù)責(zé)人。

  聯(lián)合執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)站,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作。

  二、工作要求

  1.從即日起,安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織,每月組織不少于兩次以上(重點(diǎn)時(shí)段三次以上)聯(lián)合執(zhí)法,全面開(kāi)展煙花爆竹行業(yè)隱患排查整治工作,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為,徹底消除各類隱患,杜絕事故發(fā)生。

  2.政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各司其職,建立聯(lián)合執(zhí)法的“打非”工作機(jī)制,開(kāi)展煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的“打非”行動(dòng),按照《最高人民法院最高人民檢察院公安部國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于依法加強(qiáng)涉嫌犯罪的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為刑事追究的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕116號(hào))要求,嚴(yán)肅追究組織、參與非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹相關(guān)人員的法律責(zé)任,及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查處罰結(jié)果。

  3.開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法中,對(duì)查處的非法違法行為,要追根溯源,查清原料源和產(chǎn)品銷售渠道,嚴(yán)肅追究為非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供原料和銷售渠道的`單位和個(gè)人的責(zé)任,徹底斬?cái)喾欠ㄉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條。

  三、強(qiáng)化煙花爆竹包保責(zé)任制度

  為進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹行業(yè)安全管理,切實(shí)做好煙花爆竹安全管理責(zé)任包保工作,遏制事故發(fā)生,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,按照屬地管理原則,在全鎮(zhèn)實(shí)行煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包組、組領(lǐng)導(dǎo)包戶的三級(jí)聯(lián)動(dòng)包保責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制。

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  1、建立煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)包保長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化責(zé)任,明確到人,按照橫向道邊、縱向到底、全覆蓋的原則,對(duì)重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶,要委派專人包保,盯死看牢,嚴(yán)防事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隱患排查整治效率,有效防范和預(yù)防事故。

  2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包保村每月不低于兩次以上的檢查、排查。村組必須時(shí)時(shí)對(duì)轄區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行摸底排查,做到不留死角,不留盲區(qū),全面覆蓋,并積極配合相關(guān)部門打擊取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。

  四、規(guī)范煙花爆竹流向登記管理制度

  根據(jù)《煙花爆竹流向登記通用規(guī)范》要求,建立煙花爆竹登記臺(tái)賬,對(duì)煙花爆竹的購(gòu)進(jìn)、銷售等進(jìn)行如實(shí)、逐項(xiàng)登記,不得虛填、漏填。

  煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨必須從威寧縣兩家批發(fā)公司進(jìn)貨,嚴(yán)禁購(gòu)銷非法違法產(chǎn)品。

  煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)建立流向登記臺(tái)賬,由安監(jiān)站、派出所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)流向登記臺(tái)賬。

  零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨須向所在地安監(jiān)站、派出所提出申請(qǐng),經(jīng)審核同意,上報(bào)縣安監(jiān)局審批通過(guò),方可向威寧縣兩家煙花爆竹批發(fā)公司進(jìn)貨。

  五、完善煙花爆竹行業(yè)隱患排查治理制度

  為全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地組織我鎮(zhèn)煙花爆竹行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,及時(shí)消除各類事故隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào))精神,一是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,企業(yè)要全面開(kāi)展隱患自查自糾工作,做到橫向道邊、縱向到底,深挖細(xì)找,不留盲區(qū),不留死角,認(rèn)真做好隱患排查治理工作,建立隱患排查臺(tái)賬。二是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新方式、強(qiáng)化執(zhí)法,按照“嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效、零容忍、全覆蓋”要求全面開(kāi)展煙花爆竹行業(yè)隱患排查整治,并建立隱患排查臺(tái)賬。

  六、制定有獎(jiǎng)舉報(bào)制度

  根據(jù)縣委縣政府20xx年工作安排部署,建立健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

 。ㄒ唬└鞔逡獜V泛開(kāi)展宣傳教育,通過(guò)各種形式向廣大群眾及中小學(xué)生宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的危害性,教育廣大群眾不組織、不參與非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),積極舉報(bào)非法行為。

 。ǘ┡e報(bào)者所提供情況一經(jīng)核實(shí)的,從事非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的給以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額500元,并對(duì)舉報(bào)者進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、保密。

工作方案 篇3

  為全面落實(shí)省、市、縣關(guān)于深化科技體制機(jī)制改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神,更好推進(jìn)全縣科技創(chuàng)新工作,激發(fā)全縣科技創(chuàng)新的活力,經(jīng)研究,決定以“抗疫情、送科技、助發(fā)展”為主題,深入實(shí)施“科技集中服務(wù)月”活動(dòng)。

  一、活動(dòng)目的

  開(kāi)展科技惠民政策的宣傳和落實(shí)、高新企業(yè)的申報(bào)與服務(wù)、研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)與服務(wù)、科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入與研發(fā)水平的提升、科技助力鄉(xiāng)村振興等方面工作,以實(shí)際行動(dòng)提升全局人員科技服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。以“企業(yè)集中服務(wù)月”為契機(jī),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng),積極引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,努力探索服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的科技支撐。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  *月*日至*月*日

  三、活動(dòng)分組

  一組

  二組

  三組

  四組

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  一是深入走訪調(diào)研,全面了解疫情對(duì)全縣科技型企業(yè)的影響,加大惠企政策的宣傳力度,營(yíng)造濃厚創(chuàng)新氛圍。

  將局編制的全縣科技惠企政策宣傳手冊(cè)發(fā)放到全縣的每一個(gè)企業(yè),每一個(gè)角落。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)在科技方面的需求和技術(shù)難題進(jìn)行全方位了解,并針對(duì)需求提出有針對(duì)性的意見(jiàn)與建議。

  二是強(qiáng)化宣傳輔導(dǎo),在走訪全縣科技型企業(yè)的基礎(chǔ)上,編排高新企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。

  抓早抓實(shí)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育和申報(bào),在前期摸排項(xiàng)目的`基礎(chǔ)上,開(kāi)展“面對(duì)面”現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和申報(bào)輔導(dǎo)活動(dòng)。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的意義、程序和稅收優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳,幫助企業(yè)知曉政策、用好政策、用足政策,提高企業(yè)申報(bào)的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)高企認(rèn)定工作專業(yè)性強(qiáng)、申報(bào)材料多、工作量大等問(wèn)題,在走訪完企業(yè)的基礎(chǔ)上組織召開(kāi)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)推進(jìn)會(huì),邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)所交流我縣高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)情況,幫助企業(yè)掌握申報(bào)材料的具體組織形式及編寫(xiě)要求,有效提高企業(yè)申報(bào)水平,提升申報(bào)成功率。進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo),加大對(duì)進(jìn)入省高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)企業(yè)的培育力度,確保新增國(guó)家級(jí)高企業(yè)15家以上,高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重16%以上。

  三是深化產(chǎn)學(xué)研對(duì)接,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

  針對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化信息不對(duì)稱、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密等問(wèn)題,通過(guò)組織高校院所成果推介、中介機(jī)構(gòu)對(duì)接服務(wù)、科技企業(yè)主動(dòng)精準(zhǔn)對(duì)接、線上常態(tài)化成果發(fā)布等活動(dòng),逐步建立渠道廣泛、形式多樣、內(nèi)容豐富、線上線下結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接機(jī)制,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系,形成暢通的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道,進(jìn)一步強(qiáng)化高校院所、科技企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作意識(shí),推動(dòng)今世緣、仲益電機(jī)、嬌子金屬、華宇印務(wù)等企業(yè)與中科院、上海交大、淮陰工學(xué)院、淮陰師范學(xué)院等高?蒲性核_(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)對(duì)接,同時(shí)推動(dòng)航空產(chǎn)業(yè)研空院與淮陰工學(xué)院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的科技成果轉(zhuǎn)化。推動(dòng)一批重點(diǎn)企業(yè)與高校院所建立穩(wěn)定合作關(guān)系,促成一批前景好、收益高的科技成果落地轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)年度技術(shù)合同交易額5億元以上。

  四是走訪調(diào)研全社會(huì)的研發(fā)投入情況,激發(fā)全社會(huì)研發(fā)投入的活力。

  了解研發(fā)投入的重點(diǎn)與難點(diǎn)。著重在引進(jìn)培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)、壯大高新技術(shù)企業(yè)群、引導(dǎo)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)提高研發(fā)費(fèi)用比例,鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所共同設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面加大力度。在政策上,加強(qiáng)高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),加大對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出的支持力度,加大對(duì)重大科技項(xiàng)目的資助,提高后補(bǔ)助方式支持科研項(xiàng)目的比例,鼓勵(lì)社會(huì)資金投資企業(yè)研發(fā),促進(jìn)科技成果技術(shù)交易。通過(guò)多種方法與路徑努力使研發(fā)投入占GDP比重達(dá)1.89%以上。

  五是加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,保證科技項(xiàng)目實(shí)施效果。

  走訪到每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格按照省市文件要求,加強(qiáng)對(duì)研發(fā)類項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技幫扶項(xiàng)目的管理。提高項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用效益。做好“兩站三中心”的上報(bào)與建設(shè)工作,對(duì)近期準(zhǔn)備申報(bào)的項(xiàng)目提早介入做好服務(wù)工作,確保完成市級(jí)工程中心4個(gè)以上。

  六是加大科技對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度,助力鄉(xiāng)村振興。

  對(duì)蘇北專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù),提高資金的使用效益。在調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上組織三區(qū)人才、科技特派員開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技技術(shù)服務(wù)。助力脫貧攻堅(jiān)。對(duì)準(zhǔn)備上報(bào)的省級(jí)星創(chuàng)天地項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo),同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)星創(chuàng)天地,把陳師百藥園培育成為省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

工作方案 篇4

  一、5S管理實(shí)施方案—活動(dòng)的目的

  5S管理活動(dòng)的目的是:在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛,提升公司整體職業(yè)化水平,提升員工的綜合素養(yǎng)。

  二、5S管理實(shí)施方案—適用范圍及活動(dòng)對(duì)象

 。1)范圍:今譽(yù)&蒙爾特公司(辦公室、公共辦公區(qū)、休息區(qū)、洗手間、倉(cāng)庫(kù))。

 。2)活動(dòng)對(duì)象:

  1、人員:全員;

  2、物品:設(shè)施、設(shè)備、用品用具。

  三、5S管理實(shí)施方案—實(shí)施步驟

  5S管理活動(dòng)分為兩個(gè)階段:

  第一階段為準(zhǔn)備階段,主要工作是5S管理體系的建立、培訓(xùn)、實(shí)施準(zhǔn)備以及試運(yùn)行(試運(yùn)行時(shí)間不短于1個(gè)月);

  第二階段為推行階段,包括5S體系的推行實(shí)施、檢查、改進(jìn)與完善、形成標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

  (一)第一階段(試行階段)主要工作內(nèi)容

  1、培訓(xùn)教育:

  利用“傳、幫、帶”的形式幫助各基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升,激發(fā)員工改善的激情,將教材的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)的'改善。

 。1)培訓(xùn)的方式:課堂培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+部分實(shí)操。

 。2)考評(píng)的方式:考試+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施+各類活動(dòng)

  (3)培訓(xùn)的內(nèi)容:5S相關(guān)管理改善項(xiàng)目教材

 。4)講師:培訓(xùn)師+推進(jìn)辦組長(zhǎng)、干事

 。5)培訓(xùn)時(shí)間:分月開(kāi)展

  2、宣傳:

 。1)推進(jìn)辦指派專人制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)。

 。2)建立標(biāo)桿單位的管理看板,各單位進(jìn)行復(fù)制。(每周更新)

 。3)推進(jìn)辦可進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng):知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、海報(bào)發(fā)布、參觀交流等活動(dòng)。

 。4)、其它宣傳手法。

  3、擬定推行方針、目標(biāo)及口號(hào)。

 。1)方針的制定:結(jié)合公司的具體情況,初定5S推行方針為:辦公現(xiàn)場(chǎng)清爽化,人員素養(yǎng)化,管理規(guī)范化。

 。2)目標(biāo)的制定:強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,提升公司全體員工的素養(yǎng);為提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象,迎接訂貨會(huì)打下良好基礎(chǔ)。

 。3)口號(hào)的確定:于細(xì)微之處著手,塑造公司新形象;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,鑄就今譽(yù)&蒙爾特人的良好品質(zhì)。

  方針、目標(biāo)、口號(hào)一經(jīng)確定,就要廣為宣傳。

  4、擬定工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

 。1)制定5S管理活動(dòng)要與不要的物品分類標(biāo)準(zhǔn)(BS5S-01);

 。2)制定5S管理活動(dòng)責(zé)任區(qū)分(BS5S-02);

 。3)制定5S管理活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法(BS5S-03);

 。4)制定5S管理活動(dòng)辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查表(BS5S-04);

 。5)制定5S扣分標(biāo)準(zhǔn)表(BS5S-05);

  5、召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì)。時(shí)間安排:3月22日。

  6、對(duì)全員進(jìn)行5S管理體系的培訓(xùn)。時(shí)間安排:4月份。

  每個(gè)部門分別對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:5S管理的內(nèi)容(BS5S-06)、目的;5S管理的實(shí)施細(xì)則;5S現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)比辦法。

  7、5S管理活動(dòng)的宣傳造勢(shì):公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話;制作海報(bào)、在公司《家園報(bào)》、網(wǎng)站做宣傳;在司旗公示欄內(nèi)做5S宣傳等。

 。ǘ┑诙A段(推行階段)主要工作

  1、實(shí)施整頓和清掃活動(dòng)。

  (1)首先進(jìn)行各中心的自我診斷活動(dòng):部門負(fù)責(zé)人(或部門負(fù)責(zé)人指定專管人員)負(fù)責(zé)本中心所有人員對(duì)各自所屬的生活工作區(qū)域、員工的工作習(xí)慣、職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、本部門的工作績(jī)效等方面進(jìn)行公正客觀診斷,并形成整理清單,依據(jù)必需與非必需的判斷標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整理活動(dòng)的清單進(jìn)行劃分,并設(shè)置分類。

 。2)各部門專管人員依據(jù)確定好的必需與非必需名錄,對(duì)必需品實(shí)施管理,對(duì)非必需品采取相應(yīng)的措施,如:歸置和清理辦公用品及私人用品等。

 。3)全體員工徹底大掃除,統(tǒng)一桌面及地面物品擺放標(biāo)準(zhǔn)等。

  2、評(píng)比與獎(jiǎng)懲。依5S管理活動(dòng)競(jìng)賽辦法進(jìn)行評(píng)比,公布成績(jī),實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)懲。

  3、檢討與修正。5S推行委員會(huì)按照檢查結(jié)果的缺點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行改善,并不斷提高。

  4、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):

  做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的三現(xiàn)主義者,在現(xiàn)場(chǎng)找出改善的“種子”。將學(xué)到的知識(shí)學(xué)于致用,也是推進(jìn)的目標(biāo)之一。運(yùn)用PDCA的手法使現(xiàn)場(chǎng)不斷地持續(xù)改善。

 。1)方式:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善進(jìn)行每月的點(diǎn)評(píng),并將提出的改善意見(jiàn)做為本月改善的課題,制定計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)。

 。2)時(shí)間:每月定期進(jìn)行,制定計(jì)劃。

  (3)參會(huì)人員:推進(jìn)辦人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

 。4)活動(dòng)的時(shí)間計(jì)劃表(第一年推進(jìn)時(shí)間

工作方案 篇5

  一、換屆背景和目的

  新學(xué)年伊始,xx外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商務(wù)英語(yǔ)學(xué)院XX級(jí)首屆班委一年的任期也將圓滿結(jié)束,為讓班內(nèi)各項(xiàng)工作和管理能夠繼續(xù)有序運(yùn)行,給同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活營(yíng)造良好氛圍,創(chuàng)造均等合理的發(fā)展和鍛煉平臺(tái),經(jīng)年級(jí)班委會(huì)討論通過(guò),將舉行班委換屆選舉工作。

  二、換屆流程

  1、首先,由XX-XX學(xué)年班委組織各班在限期內(nèi)自行安排時(shí)間進(jìn)行換屆選舉;

  2、新一屆班委就職后,由輔導(dǎo)員組織召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)。

  三、換屆時(shí)間、地點(diǎn)

  XX年xx月xx日前由各班自行安排地點(diǎn)完成。

  四、職位設(shè)置

  共7個(gè)職位。班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、組織委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文體委員、心理委員各一人。

  五、競(jìng)選資格

  1、凡本班學(xué)生,不分民族、種族、性別、家庭出身、宗教信仰,均有權(quán)參加班干部競(jìng)選;

  2、政治素養(yǎng)較高、成績(jī)優(yōu)良、一學(xué)年無(wú)2門以上掛科記錄、無(wú)違紀(jì)處分記錄;

  3、為人友善、積極上進(jìn),自我約束能力和責(zé)任心強(qiáng),有一定影響力,能在各方面起帶頭作用;

  4、對(duì)將競(jìng)選的職位有較好的.認(rèn)知。

  六、選舉原則

  1、競(jìng)選采取民主投票制,班長(zhǎng)及班委成員均由班級(jí)同學(xué)投票產(chǎn)生;

  2、每位同學(xué)在一次選舉中有且僅有一個(gè)投票權(quán);

  3、選舉應(yīng)當(dāng)保證公平、公開(kāi),給予競(jìng)選人充分尊重,任何人不得強(qiáng)制要求任何同學(xué)參與或退出競(jìng)選;

  4、選舉按照自覺(jué)自愿原則,如遇特殊情況,被選同學(xué)不愿擔(dān)任其被分配的職務(wù),服從其個(gè)人意愿;

  5、如遇因班級(jí)人數(shù)限制或無(wú)人競(jìng)選造成的職位空缺,原任職班委可根據(jù)個(gè)人意愿,選擇是否繼續(xù)承擔(dān)職責(zé),若不愿,則職位保留空缺;空缺職位由輔導(dǎo)員指定同學(xué)擔(dān)任;

  6、如果某一職位只有一人參選,則默認(rèn)其當(dāng)選;

  7、只有在獲得票數(shù)超過(guò)投票人數(shù)的二分之一時(shí)方可當(dāng)選(棄權(quán)不計(jì))。如因參選人數(shù)較多而無(wú)法一次決定,則應(yīng)逐次淘汰票數(shù)最低的同學(xué),進(jìn)行多次投票,直到有參選者的票數(shù)超過(guò)投票人數(shù)的二分之一。

  七、選舉流程

  1、上一屆班長(zhǎng)與其他班委做述職報(bào)告,并各自詳細(xì)介紹自己所在職位的工作職責(zé);

  2、由原班長(zhǎng)主持,本屆班委選舉工作開(kāi)始;

  3、在黑板上寫(xiě)上各競(jìng)選職位名稱,有參選意愿的同學(xué)把自己的名字寫(xiě)到相應(yīng)職位處;

  4、按職位順序,參選人依次做3分鐘以內(nèi)的競(jìng)職演說(shuō);

  5、全體同學(xué)進(jìn)行匿名投票,每個(gè)職位限填一人,可以棄權(quán);

  6、安排未參選的同學(xué)唱票(2人)并在黑板上公開(kāi)進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì);

  7、按照制定的選舉原則,確立新一屆班委團(tuán)隊(duì)。

  八、注意事項(xiàng)

  1、原班委應(yīng)在選舉前成立應(yīng)急團(tuán)隊(duì),對(duì)選舉過(guò)程中可能出現(xiàn)的特殊狀況進(jìn)行商議并形成解決措施;

  2、注意新舊交接。新任班委就職后,應(yīng)在前任班委指導(dǎo)下汲取經(jīng)驗(yàn),逐步了解和接管班級(jí)事務(wù)。

工作方案 篇6

  根據(jù)6月28日市城建委防汛救災(zāi)應(yīng)急工作會(huì)議精神,為切實(shí)做好今年的防汛工作,最大程度預(yù)防和減少防汛突發(fā)事件造成的建設(shè)工程財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,按照東湖開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、建設(shè)局的統(tǒng)一部署,并結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工作實(shí)際,制定本方案。

  一、工作要求

  成立防汛救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建防汛救災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,針對(duì)每個(gè)工程制定出切實(shí)可行的雨季施工措施和應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,并合理安排汛期施工進(jìn)度。結(jié)合東湖高新區(qū)汛期情況和建設(shè)工程現(xiàn)狀,認(rèn)真開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,深入排查治理各類事故隱患,消除安全管理漏洞,確保我區(qū)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全度汛。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為做好今年的防汛工作,成立東湖開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程防汛救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):XXX

  副 組 長(zhǎng):XXXX

  成 員:建設(shè)局各部門及建設(shè)局全體成員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在建設(shè)局辦公室,聯(lián)系電話:XXXX。夜間值班電話:XXXX。

  三、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任

  (一)做好汛前防范準(zhǔn)備工作

  在汛期到來(lái)之前,各參建單位要及時(shí)組織力量,對(duì)建設(shè)工地施工場(chǎng)的排水設(shè)施、臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)施、避雷設(shè)施等進(jìn)行汛前檢查,及時(shí)清除隱患,保證人、財(cái)、物和生產(chǎn)安全,采取一切措施減少汛情可能造成的損失。

  (二)組織好防汛隊(duì)伍,落實(shí)好物資儲(chǔ)備工作

  1.組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)在建建設(shè)工程及周邊區(qū)域的防汛搶險(xiǎn)。各施工單位要成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員要以干部、黨員為骨干,并要定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定工具,明確任務(wù)目標(biāo),還要進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)模擬演練,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力,保證在緊要關(guān)頭拉得出、搶得上、守得住。

  2.各施工企業(yè)要成立防汛指揮機(jī)構(gòu),制定防汛方案,完善各種防汛設(shè)施,積極備汛,并針對(duì)每個(gè)在建工地制定出切實(shí)可行的雨季施工措施和應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,保證生產(chǎn)安全。

  3.各在建建設(shè)項(xiàng)目要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況儲(chǔ)備足夠的防汛排澇物資和器材,如抽水機(jī)、鐵鍬、麻袋、水泥、臨時(shí)照明器材等,確保汛期搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

  (三)防汛工作重點(diǎn)

  1.疏通工地排水設(shè)施,加大防汛物資配備。

  2.對(duì)一些砌筑不牢固的圍墻進(jìn)行加固處理。

  3.要特別注意民工宿舍等臨時(shí)設(shè)施,及時(shí)檢查并做相應(yīng)的加固處理,確保民工的生命安全。

  4.對(duì)已開(kāi)挖的基礎(chǔ)做好防坍塌工作,特別注意對(duì)周圍較近有建筑物的基坑,要采取防范措施,防止大水沖刷影響到臨近建筑物,引發(fā)更大的險(xiǎn)情。

  5.施工現(xiàn)場(chǎng)的井、洞要有警示標(biāo)志和圍護(hù)設(shè)施,防止因浸水而不易察覺(jué)造成的意外事故。

  6.做好工地水泥庫(kù)和特殊材料庫(kù)的防水、防潮工作。

  7.汛期多雨潮濕是觸電事故的高發(fā)期,各建設(shè)工地要加強(qiáng)對(duì)施工用電的管理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車間的安全用電工作,及時(shí)檢查,對(duì)隱患部位要及時(shí)維修和更換,防止發(fā)生漏電、觸電事故,并做到非電氣人員嚴(yán)禁動(dòng)電。

  8.做好大風(fēng)雷雨天氣對(duì)腳手架、模板支撐體系的防風(fēng)、防雷的防范措施,并加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)施雨后基礎(chǔ)的檢查工作,遇雷雨、大風(fēng)天氣要停止室外高空作業(yè)。

  9.加強(qiáng)深基坑工程防汛安全管理。要加強(qiáng)對(duì)深基坑工程支護(hù)體系的監(jiān)測(cè)和巡查,及時(shí)消除安全隱患。所有基礎(chǔ)施工、溝槽施工要將防坍塌、防雨水倒灌作為防汛重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

  10.加強(qiáng)起重機(jī)械防汛安全管理。要切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程起重機(jī)械管理有關(guān)規(guī)定要求,做好塔機(jī)加固措施和各種安全裝置靈敏程度的檢查,做到基礎(chǔ)平整、堅(jiān)固,排水通暢,無(wú)積水,提高設(shè)備抗風(fēng)、防雨、防倒塌能力。

  (四)加強(qiáng)防汛報(bào)告工作

  各單位要認(rèn)真落實(shí)防汛值班制度,保證工作人員每天24小時(shí)堅(jiān)守值班崗位。一旦發(fā)生險(xiǎn)情,各單位要及時(shí)上報(bào)東湖開(kāi)發(fā)區(qū)建筑工程防汛救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力搶險(xiǎn)救災(zāi)。對(duì)玩忽職守、汛前不檢查、遇險(xiǎn)不報(bào)告、或不執(zhí)行防汛指令的`,要依法追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

  四、安全度汛的保證措施

  1.各單位必要認(rèn)清形勢(shì),服從大局,克服麻痹思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密設(shè)防,把防汛工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊、做好。

  2.各防汛工作人員要正確認(rèn)識(shí)東湖開(kāi)發(fā)區(qū)防汛工作的重要性,堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)的原則,在東湖開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程防汛救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)情前,以大局為重,密切配合、互通信息、互相支援、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情。

  3. 東湖開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程防汛救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)在建建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)防汛工作統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防汛搶險(xiǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,并做好汛期前的各項(xiàng)檢查工作。檢查的重點(diǎn)是:防汛的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任制細(xì)化;各種防范措施方案;防汛的物資準(zhǔn)備等。一旦出現(xiàn)汛情,各單位要迅速行動(dòng),采取有利措施,快速排除險(xiǎn)情。

  4.汛期的地下土方工程、基礎(chǔ)施工必須制定詳細(xì)的防坍塌、防雨水倒灌等措施,并提前做好必要的物資準(zhǔn)備。對(duì)基坑周邊的建筑物、構(gòu)筑物要加強(qiáng)監(jiān)測(cè),并有確保安全的措施,對(duì)施工難度大的施工項(xiàng)目,應(yīng)合理安排工期錯(cuò)開(kāi)汛期施工。

  5.各單位必須明確防汛工作責(zé)任制度,要做到思想到位、指揮到位、責(zé)任到位、措施到位,各個(gè)環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé),凡防汛工作不落實(shí)的要追究責(zé)任。

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