精選工作方案范文集錦五篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？以下是小編收集整理的工作方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作方案 篇1
三八婦女節(jié)是國(guó)家法定假日。本次三八婦女節(jié)活動(dòng)的策劃，是為了豐富本公司（單位）的企業(yè)文化生活，加強(qiáng)員工凝聚力，表達(dá)公司對(duì)婦女同仁的關(guān)懷與問(wèn)候，歡迎各部門(mén)積極參與。
一、活動(dòng)主題：
魅力女性，快樂(lè)巾幗
二、活動(dòng)組織與參與：
(1)、人力資源部組織活動(dòng)；
(2)、全體女性同仁參與。
三、活動(dòng)項(xiàng)目：
�。ǹ倳r(shí)間約為2-2.5小時(shí)）
活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置：50m團(tuán)隊(duì)接力、夾彈珠、吹乒乓球、單車(chē)慢騎、跳繩、跳袋鼠、踢毽子活動(dòng)項(xiàng)目說(shuō)明：
1.20m往返跑團(tuán)隊(duì)接力――跳袋鼠：大口袋四個(gè),高低以到腰際為佳,參賽隊(duì)員把自己裝入袋中,雙手提袋口,在裁判員發(fā)令后以如同袋鼠式跳躍著向終點(diǎn)行進(jìn),20m的路線中往返一次,以最快者為勝。在場(chǎng)內(nèi)20m的范圍內(nèi)設(shè)有兩個(gè)標(biāo)志點(diǎn)――起點(diǎn)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)，參賽人員在裁判員發(fā)令后以最快的速度出發(fā)，繞過(guò)標(biāo)志點(diǎn)返回起點(diǎn)，第二名隊(duì)員接上以此進(jìn)行到所有隊(duì)員接力完成，以最快完成的隊(duì)為勝。
2.夾彈珠：在指定的位置放有若干彈珠，在2分鐘內(nèi)看誰(shuí)用筷子夾取彈珠從原有位置亂紛紛移至指定位置，以轉(zhuǎn)移的'最多者為勝。
3.吹乒乓球：工作人員在杯子中盛放不同水，參與人員需從一個(gè)方向吹著乒乓球從每個(gè)杯子中經(jīng)過(guò)并到達(dá)最后一個(gè)杯子，以最快到達(dá)的為勝。
4.單車(chē)慢騎：在50m的場(chǎng)內(nèi)設(shè)有單車(chē)行走標(biāo)志線兩條，在行進(jìn)中單車(chē)不可騎出標(biāo)志線外，在規(guī)定的路線中參與隊(duì)員以最慢的速度行走完比賽路線，在行走中不可以有腳落在（在活動(dòng)中可以視情況給予一到兩次的腳著地的機(jī)會(huì)）。評(píng)比以走完規(guī)定路線用時(shí)最長(zhǎng)者為勝。]
5.跳繩：在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)以一分鐘為記時(shí)單位，數(shù)量最多者為勝；花樣跳繩以跳出的花樣多者為勝。
6.踢毽子：在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)以三分鐘為記時(shí)單位，數(shù)量最多者為勝。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置
各項(xiàng)目?jī)?yōu)勝者獎(jiǎng)品一樣，詳細(xì)如下：
第一名：玉蘭油沐浴露1000毫升一瓶?jī)r(jià)值約50元
第二名：十字繡一幅價(jià)值約30元
第三名：汰漬洗衣粉2kg裝價(jià)值約18元
優(yōu)勝獎(jiǎng)：高露潔牙刷+牙膏套裝價(jià)值約8元
五、活動(dòng)時(shí)間
三八婦女節(jié)活動(dòng)時(shí)間：3月8日上午9：30-12：00
xx年三八婦女節(jié)活動(dòng)方案
每年過(guò)三八國(guó)際婦女節(jié)女職工紀(jì)念活動(dòng)都黨委和行政支持去年水上人間之旅還記憶猶新今年活動(dòng)策劃又黨委和行政支持說(shuō)實(shí)話今年培訓(xùn)中心面臨著嚴(yán)峻三八婦女節(jié)女人節(jié)日但面對(duì)行政支持和只能說(shuō)理解培訓(xùn)中心困境懂得感恩用努力工作和付回報(bào)培訓(xùn)
中心2月28日女工委員會(huì)各分工會(huì)女工委員會(huì)議就三八節(jié)活動(dòng)安排xx年女工工作思路和現(xiàn)階段女職工思想了本著少花錢(qián)辦好事有主題有意義原則大家達(dá)成意見(jiàn)并班子支持
工作方案 篇2
做好酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)酒店開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對(duì)從事酒店管理工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我采用倒計(jì)時(shí)的手法，將酒店開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求，酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：
(一)確定酒店各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門(mén)經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門(mén)管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書(shū)面的形式加以確定。
(二)設(shè)計(jì)酒店各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，酒店各部門(mén)經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。
(三)制定物品采購(gòu)清單
飯店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)部還是酒店各部門(mén)，在制定酒店各部門(mén)采購(gòu)清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：
1.本酒店的建筑特點(diǎn)。
采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車(chē)，但對(duì)于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車(chē)就無(wú)法發(fā)揮作用；再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對(duì)于每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車(chē)，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門(mén)口，等等
2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家旅游局發(fā)布了“星級(jí)飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是客房部經(jīng)理們制定采購(gòu)清單的主要依據(jù)。
3.本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。
酒店管理人員應(yīng)從本酒店的'實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。
4.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房?jī)?nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況。
在制定物資采購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門(mén)、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定采購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
(四)協(xié)助采購(gòu)
酒店各部門(mén)經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大，因此，酒店各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。酒店各部門(mén)經(jīng)理要定期對(duì)照采購(gòu)清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作
酒店各部門(mén)參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時(shí)，特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。
(六)編寫(xiě)酒店各部工作手冊(cè)
工作手冊(cè)，是部門(mén)的丁作指南，也是部門(mén)員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)
酒店各部門(mén)的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門(mén)經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而酒店各部門(mén)經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，酒店各部門(mén)經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。
(八)建立酒店各部門(mén)財(cái)產(chǎn)檔案
開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立酒店各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)檔案，對(duì)日后酒店各部門(mén)門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門(mén)經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)。
(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門(mén)驗(yàn)收
酒店各部門(mén)的驗(yàn)收，一般由基建部、工程部、酒店各部門(mén)等部門(mén)共同參加。酒店各部門(mén)參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。酒店各部門(mén)在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計(jì)一份酒店各部門(mén)驗(yàn)收檢查表，并對(duì)參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
工作方案 篇3
一、活動(dòng)目的：
XX年3月26日是全國(guó)中小學(xué)生第十七個(gè)安全教育日，為進(jìn)一步落實(shí)安全教育內(nèi)容，確保教育效果，提高學(xué)生自護(hù)、自救、自保的能力。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，開(kāi)展一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自護(hù)自救能力，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)安全工作，營(yíng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境，打造平安、文明校園。
二、活動(dòng)時(shí)間：
XX年4-5月
三、活動(dòng)主題：
強(qiáng)化安全意識(shí)，提高避險(xiǎn)能力
四、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：蕭仕錚
副組長(zhǎng)：鐘鏡全、劉秀英
成員：鄧愛(ài)明、杜見(jiàn)芳、潘綺萍、劉耀恒、各年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)、各班主任
五、具體要求：
1、教育是安全的前提，安全是教育的'目的。全校上下始終堅(jiān)持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育全過(guò)程，落實(shí)人人參與的要求，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保全校學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
2、在“安全教育月”期間，學(xué)校充分利用校園電子顯示屏、班級(jí)博客、宣傳黑板報(bào)等方式大張旗鼓地向廣大學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育。
3、宣傳報(bào)道：李穎珊、謝舒 攝影：陸承霖
工作方案 篇4
局屬各單位：
XX年“十一”黃金周在即，黨的十八大即將召開(kāi)，為認(rèn)真做好交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，為廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的出行環(huán)境，保證各種生產(chǎn)生活重要物資運(yùn)輸安全、暢通，確保“十一”黃金周和黨的十八大召開(kāi)期間交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)9月12日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神和市交通委員會(huì)安全委員會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作的通知》、市交通委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作督查的通知》、《市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，結(jié)合從8月21日開(kāi)始正在開(kāi)展的為期60天的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“十一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省重特大安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《市重大安全隱患排查治理工作規(guī)則（試行）》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神和市交通委、市安委會(huì)關(guān)于“十一黃金周”期間安全工作的要求，按照《市交通局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》確定的職責(zé)分工和“一崗雙責(zé)”要求，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入監(jiān)管第一現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)全面排查治理各類事故隱患，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)安全大檢查，確保交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
（一）排查出的各類事故隱患必須在10月10日前整改完畢，事故隱患整改率要達(dá)到100%，使交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故。
�。ǘ┯煞止茴I(lǐng)導(dǎo)牽頭，各單位全面排查事故隱患，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，按期完成整改任務(wù)。
�。ㄈ└鶕�(jù)《市重大安全隱患排查治理工作規(guī)則（試行）》要求，按照管行業(yè)必須管安全和誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患整改，規(guī)范事故隱患排查治理工作程序，及時(shí)完成檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患整改工作。
三、檢查治理重點(diǎn)和責(zé)任分工
�。ㄒ唬└劭诖a頭經(jīng)營(yíng)企業(yè)、海上水路運(yùn)輸企業(yè)事故隱患排查整改和安全檢查
以防風(fēng)、防火、防碰撞、防破壞為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)海上船舶運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“逢七不開(kāi)”“霧航”、避碰、消防、船員管理、船舶檢查、守艙巡艙、了望、值班等安全生產(chǎn)措施，確保旅客行包“三品”檢查率達(dá)到100%，確保船舶適航、船員適任率達(dá)到100%。重點(diǎn)查處無(wú)證上崗和“三無(wú)”船舶（無(wú)船名號(hào)、無(wú)船舶證書(shū)、無(wú)船籍港），嚴(yán)禁船員在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、酗酒，禁止帶“病”船舶從事?tīng)I(yíng)運(yùn)，杜絕違章占用航道和不設(shè)值班觀察員現(xiàn)象，尤其要加強(qiáng)對(duì)大灣港危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)碼頭和靈山號(hào)客船的監(jiān)管，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和事故隱患排查治理情況，積極配合海事部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行船舶抗風(fēng)等級(jí)、開(kāi)航前船長(zhǎng)聲明、現(xiàn)場(chǎng)簽證等制度，嚴(yán)禁超航區(qū)、超抗風(fēng)浪等級(jí)違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)禁“三品”上船，督導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)切實(shí)把消防、綁扎系固等各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，確保船舶航行安全，避免發(fā)生安全事故。
�。ǘ┩ù骞饭こ探ㄔO(shè)事故隱患排查整改和安全檢查
公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)對(duì)全部施工路段施工安全的督導(dǎo)檢查，各交通管理所負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)施工路段的施工安全的檢查。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)公路工程“三同時(shí)”執(zhí)行情況和水毀路橋的監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查施工過(guò)程中存在的事故隱患，杜絕施工企業(yè)在施工危險(xiǎn)路段不設(shè)警示標(biāo)志、不采取安全防護(hù)措施等現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問(wèn)題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要堅(jiān)決停工整頓，對(duì)未通過(guò)安全設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，一律不得開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)，督促施工企業(yè)對(duì)檢查出的安全隱患立即整改。
�。ㄈ┏鲎廛�(chē)企業(yè)和公交車(chē)企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查
加大對(duì)出租車(chē)企業(yè)和公交車(chē)企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查的力度，嚴(yán)厲查處公交車(chē)隨意�？�、急開(kāi)猛剎和出租車(chē)亂漲票價(jià)、拒載、甩客等現(xiàn)象，加大對(duì)“三品”上車(chē)的檢查力度，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和事故隱患排查治理情況，保證群眾出行安全。
（四）道路客運(yùn)、長(zhǎng)途貨運(yùn)、旅游包車(chē)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查
加大對(duì)班線客運(yùn)、長(zhǎng)途貨運(yùn)、旅游客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)?安全監(jiān)管，嚴(yán)把企業(yè)、人員、車(chē)輛審查關(guān)，嚴(yán)禁不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)、人員、車(chē)輛從事黃金周運(yùn)輸工作。規(guī)范包車(chē)程序，只限三級(jí)及以上客運(yùn)資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)客運(yùn)包車(chē)，并實(shí)行包車(chē)手續(xù)“一次一辦理”，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》后，領(lǐng)取包車(chē)牌，杜絕違規(guī)包車(chē)。加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理，搞好客運(yùn)站安全監(jiān)督檢查，把住車(chē)門(mén)、站門(mén)，嚴(yán)禁超員、超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、“三品”進(jìn)站上車(chē)、售超員票、發(fā)超員車(chē)等各種違章行為，監(jiān)督企業(yè)抓好對(duì)駕駛員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，突出反超員超限、反疲勞駕駛、反超速?gòu)?qiáng)行教育，提高惡劣天氣駕駛和處理突發(fā)情況的能力。嚴(yán)查客車(chē)超員出站，貨車(chē)載人超載、消防設(shè)施不齊全、從業(yè)人員無(wú)從業(yè)資格、車(chē)輛未經(jīng)檢測(cè)投入運(yùn)營(yíng)和“三品”上車(chē)等現(xiàn)象。加大對(duì)乾元運(yùn)輸公司、泰利運(yùn)輸公司和市汽車(chē)運(yùn)輸總公司危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸分公司等�；愤\(yùn)輸企業(yè)的隱患排查治理和檢查力度，嚴(yán)把�；返某羞\(yùn)、到達(dá)、交付三道關(guān)，重點(diǎn)抓好掛靠車(chē)輛的安全檢查，認(rèn)真解決“只掛靠、不管理”的問(wèn)題，逐步取消運(yùn)輸企業(yè)掛靠車(chē)輛的做法。
（五）機(jī)動(dòng)車(chē)維修、機(jī)動(dòng)車(chē)性能檢測(cè)企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查
重點(diǎn)檢查和排查機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)在電器、消防、起重設(shè)備、電氣焊、輪胎充氣、噴漆、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等方面存在的事故隱患，嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)性能檢測(cè)站的檢查，嚴(yán)把機(jī)動(dòng)車(chē)輛性能檢測(cè)關(guān)，嚴(yán)厲查處違規(guī)檢測(cè)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告行為。
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加強(qiáng)對(duì)道路客運(yùn)、長(zhǎng)途貨運(yùn)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、城市公交車(chē)和出租車(chē)等機(jī)動(dòng)車(chē)的路檢路查，加大對(duì)汽車(chē)站等人員密集場(chǎng)所的稽查力度，重點(diǎn)檢查從業(yè)人員資格、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、車(chē)輛性能和等級(jí)是否符合要求，是否超員、超限，“三品”是否上車(chē)，公交車(chē)是否存在隨意停靠、急開(kāi)猛剎現(xiàn)象，依法嚴(yán)厲查處違法行為。
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“十一”黃金周和十八大召開(kāi)期間，局將組成督查組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取明查與暗查相結(jié)合的方式，對(duì)各單位的安全檢查和隱患整改情況進(jìn)行全面督查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)隨時(shí)解決在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將檢查情況及時(shí)匯總上報(bào)。
責(zé)任單位：安委會(huì)有關(guān)成員單位
�。ò耍┤周�(chē)輛安全和機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、消防檢查
加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)和局屬單位安全保衛(wèi)、消防、值班以及全局車(chē)輛行車(chē)安全的檢查，防止突法事件的發(fā)生。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
確�！笆稽S金周”和十八大召開(kāi)期間及以后交通運(yùn)輸安全，是一項(xiàng)政治責(zé)任，本次活動(dòng)是加強(qiáng)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的具體措施，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，各責(zé)任單位要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，把這次安全檢查和隱患整改工作落到實(shí)處。
�。ǘ﹪�(yán)密組織，強(qiáng)化措施
各責(zé)任單位要在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，針對(duì)各自不同的特點(diǎn)，精心組織，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)事故隱患整改責(zé)任，限期整改完畢。
（三）突出重點(diǎn)，依法行政
按照“事故隱患不整改不能生產(chǎn)”的要求，對(duì)排查出的事故隱患，能整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，要制定防范措施，落實(shí)監(jiān)管人員，限期整改；對(duì)那些事故隱患危險(xiǎn)等級(jí)高、又不能整改的，依法予以取締，確保生產(chǎn)安全。
工作方案 篇5
為全面貫徹落實(shí)全縣春季綠化造林工作會(huì)議精神，全面完成全鄉(xiāng)綠化造林任務(wù)，經(jīng)研究，決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展綠化造林突擊活動(dòng)。
一、目標(biāo)任務(wù)
全鄉(xiāng)春季累計(jì)開(kāi)挖樹(shù)塘總數(shù)34.6萬(wàn)穴，其中成片林1萬(wàn)穴，農(nóng)田林網(wǎng)1.6萬(wàn)穴，洪澤湖濕地生態(tài)保障2萬(wàn)穴，村莊綠化4萬(wàn)穴，四旁植樹(shù)24.5萬(wàn)穴，補(bǔ)植1.5萬(wàn)穴，各村具體目標(biāo)如下。
二、工作重點(diǎn)
1.成片林工程：重點(diǎn)圍繞今春水利工程和申報(bào)采伐的重點(diǎn)地段：如顧臺(tái)果樹(shù)林、穆莊、何邵的吊瓜基地，張燈引河堤埂，朱臺(tái)中心河埂，陳崗閃電河埂，劉宋大寨溝北埂，穆莊大寨溝南埂，何邵紅心路、截水溝埂等重點(diǎn)地塊。
2.農(nóng)田林網(wǎng)工程：重點(diǎn)圍繞萬(wàn)頃良田疏通整治和小型農(nóng)田水利工程，中低田改造工程，從水系調(diào)整入手，進(jìn)一步提高農(nóng)田林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
3.洪澤湖濕地保障工程：重點(diǎn)圍繞洪澤湖濕地國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)及省級(jí)洪澤湖森林公園項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)老汴河兩側(cè)城北、顧臺(tái)地段，大量栽植池杉、柳樹(shù)等耐水濕樹(shù)種。
4.村莊綠化工程：重點(diǎn)圍繞康居村和集中居住點(diǎn)建設(shè)，逐步改善居住環(huán)境，提高村莊綠化水平和檔次，建成綠化合格村，完成莊臺(tái)補(bǔ)植，消滅莊臺(tái)綠化盲區(qū)，有康居村及集中居住點(diǎn)的村必須完成一個(gè)200畝的片林。
三、工作步驟
本次活動(dòng)時(shí)間為2月5日—3月15日，分為三個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)：
1.第一階段（2月5日—2月10日）做好地段落實(shí)，人員組織，突擊開(kāi)挖樹(shù)塘。
2.第二階段（2月11日—2月20日）全面提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)營(yíng)林機(jī)制。
3.第三階段（2月21日—3月12日）栽植。
4.第四階段（3月12日以后）補(bǔ)植和提高成活率階段。
四、檢查評(píng)比
各蹲點(diǎn)干部必須深入到村，配合各村做好此項(xiàng)工作，并定期匯報(bào)工作開(kāi)展情況。
針對(duì)目標(biāo)任務(wù)，將分階段有鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)技林業(yè)等相關(guān)部門(mén)對(duì)各村（場(chǎng)）行動(dòng)及完成情況檢查評(píng)比，查樹(shù)塘開(kāi)挖及栽植的數(shù)量和質(zhì)量。對(duì)綠化造林工作行動(dòng)快、數(shù)量多、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)緩慢、數(shù)量少、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量差的單位進(jìn)行批評(píng)和處罰，并限期完成。對(duì)樹(shù)塘開(kāi)挖完成任務(wù)比較好的'單位將按實(shí)際開(kāi)挖的穴數(shù)給予每穴3.5元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助；對(duì)成活率達(dá)到60%以上的給予每株0.5元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)成活率低于60%的不予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)成活率較好的單位將給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
此次活動(dòng)結(jié)束后將評(píng)比出前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)20xx元、1500元、1000元，在階段性評(píng)比中處于后三名的村支部書(shū)記要向鄉(xiāng)黨委政府作出檢討，并作大會(huì)表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩次處于后三名的村加罰村支部書(shū)記400元罰款，連續(xù)三次處于后三名的村，將對(duì)支部書(shū)記采取組織處理。
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