精選工作方案集合十篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的工作方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
嚴(yán)格貫徹落實(shí)《綱要》的指導(dǎo)精神，堅(jiān)持以法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)法制建設(shè)、推進(jìn)依法行政、提升職能作用、促進(jìn)市場繁榮、規(guī)范市場秩序?yàn)橹骶�，通過強(qiáng)基礎(chǔ)、抓主線，大力促進(jìn)依法治區(qū)工作，建設(shè)法治工商。
二總體目標(biāo)
把貫徹落實(shí)《綱要》精神與“257戰(zhàn)略”緊密結(jié)合起來，將工商工作全面納入法治化、規(guī)范化軌道。努力營造寬松有序的準(zhǔn)入環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、安全放心的消費(fèi)環(huán)境、公正透明的親商環(huán)境，努力開創(chuàng)市場規(guī)范、執(zhí)法公正、權(quán)力透明、充滿活力的法治工商新局面。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)依法執(zhí)政，加強(qiáng)黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用
⒈強(qiáng)化統(tǒng)攬協(xié)調(diào)。黨組書記切實(shí)履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，把依法治理工作擺上重要日程來安排、作為重要工作來推動(dòng)、列為重要目標(biāo)來考核。局黨組書記要與各部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確推進(jìn)法治工作的年度目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、責(zé)任主體和完成時(shí)限，強(qiáng)化督導(dǎo)考核工作，用落地生根的實(shí)際工作效果檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
�、步∪h內(nèi)法治機(jī)制。健全黨組依法治理決策機(jī)制，建立完善重大決策法律咨詢、法律支持、合法性審查、決策評估、決策失誤責(zé)任追究糾錯(cuò)機(jī)制。黨組的決策事務(wù)要通過多種方式公開。完善黨組及時(shí)研究解決依法治理中的新情況新問題機(jī)制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入法治軌道，落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，提交述廉報(bào)告、完善述責(zé)述廉、約談等制度；嚴(yán)格管理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，建立黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育制度；強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，健全“積極預(yù)防、系統(tǒng)治理”工作機(jī)制，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。落實(shí)紀(jì)檢組黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)格依照憲法法律和紀(jì)律規(guī)定規(guī)范執(zhí)紀(jì)行為，確保依紀(jì)依法安全文明辦案。
3.強(qiáng)化法治思維和依法辦事能力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范這個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員懈怠法治的危機(jī)感、學(xué)法用法的緊迫感、推動(dòng)法治的責(zé)任感。干部自覺提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，帶頭遵守憲法法律，帶頭依法辦事，自覺在憲法法律范圍內(nèi)活動(dòng)。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治工商
4.依法全面履行工商職能。堅(jiān)持法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為，完善和推進(jìn)行政組織行政程序法律制度、政府權(quán)力清單制度和事權(quán)規(guī)范化法律化制度。
5.深化行政執(zhí)法體制改革。按照工商體制調(diào)整的要求，支持配合政府相對集中執(zhí)法權(quán)的工作，切實(shí)解決交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法的問題，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有力、權(quán)威高效的工商行政執(zhí)法體制。一是嚴(yán)格工商執(zhí)法人員資格管理，落實(shí)行政執(zhí)法職權(quán)核準(zhǔn)公告，實(shí)行政執(zhí)法崗位責(zé)任制。二是執(zhí)行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)法四分離制度，定期開展行政執(zhí)法案卷檢查，加強(qiáng)行風(fēng)評議，落實(shí)重大行政行為和規(guī)范性文件備案制度，確保具體行政行為和抽象行政行為合法化。三是依法參與行政訴訟，落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度。四是全面履行生效判決、裁定和調(diào)解協(xié)議，認(rèn)真辦理人民法院提出的司法建議，改進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管方式。五是加強(qiáng)誠信工商建設(shè)，工商機(jī)關(guān)非因法定事由并經(jīng)法定程序，不得撤銷、變更已經(jīng)生效的行政決定，因國家利益、公共利益或其他法定事由需要撤回或變更行政決定的`，應(yīng)當(dāng)依照法定權(quán)限和程序進(jìn)行。六是進(jìn)一步規(guī)范查封、扣押等行政強(qiáng)制措施，完善罰沒管理制度，嚴(yán)格遵守罰繳分離和罰沒物品依法處理規(guī)定。
6.堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法程序，明確操作流程，建立執(zhí)法全過程記錄制度，執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度。探索推行行政執(zhí)法裁量權(quán)案例指導(dǎo)制度。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)和信息共享，推行行政執(zhí)法流程網(wǎng)上運(yùn)行和執(zhí)法文書電子化。
7.推進(jìn)執(zhí)法信息公開。依法規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行平臺和電子監(jiān)察平臺建設(shè)，在網(wǎng)站公開行政處罰案件信息，健全政務(wù)公開查詢系統(tǒng)。依據(jù)權(quán)力清單，向社會全面公開政府職能、法律依據(jù)、實(shí)施主體、職責(zé)權(quán)限、管理流程、監(jiān)督方式等事項(xiàng)。推行行政執(zhí)法公示制度、規(guī)范性文件公開制度、依申請公開規(guī)范管理和限期答復(fù)制度。
（三）廣泛開展法治宣傳教育，增強(qiáng)全民法治觀念
8.健全法治宣傳教育機(jī)制。強(qiáng)化黨組對法治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制和屬地原則推進(jìn)普法工作。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體新技術(shù)在普法中的作用。認(rèn)真做好“六五”普法總結(jié)工作。
9.深入推進(jìn)“法律七進(jìn)”。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，按照安排和要求，完成20xx年普法各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。抓好“法律七進(jìn)”的細(xì)化工作和平臺建設(shè)。強(qiáng)化責(zé)任主體，逐個(gè)完善和落實(shí)“法律七進(jìn)”實(shí)施意見和工作方案，對“進(jìn)什么、怎么進(jìn)、誰來進(jìn)”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作出明確規(guī)范。強(qiáng)化針對性，根據(jù)行業(yè)、單位和人群，編寫普法大綱和普法讀物，分類分層次有針對性地開展“法律七進(jìn)”。推進(jìn)法律進(jìn)機(jī)關(guān)，健全并落實(shí)黨組中心組學(xué)法制度；抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，突出抓好科級領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀年輕干部、基層干部等重點(diǎn)對象法治教育培訓(xùn)；重點(diǎn)抓住公職人員，將憲法法律教育列為繼續(xù)教育必修課，落實(shí)公職人員學(xué)法用法考核制度及任期內(nèi)依法行政情況考察制度。推進(jìn)法律進(jìn)企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)完善經(jīng)營管理人員學(xué)法用法制度，全年組織企業(yè)經(jīng)營管理人員集中學(xué)習(xí)2次以上。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)社會治理，構(gòu)建法治社會體系
10.健全依法維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。要完善信訪接待、處置制度，切實(shí)解決群眾信訪舉報(bào)反映的問題，保障信訪人、舉報(bào)人的權(quán)利和安全。按照國家工商總局新制訂的《工商行政管理部門處理消費(fèi)者投訴辦法》，完善消費(fèi)投訴處理機(jī)制，有效化解消費(fèi)爭議。
工作方案 篇2
對標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用較為廣泛的重要管理方法，企業(yè)要生存并獲得核心競爭能力，就有必要全面實(shí)施對標(biāo)管理。按照集團(tuán)公司《對標(biāo)管理工作實(shí)施指導(dǎo)意見》（陜色集團(tuán)辦發(fā)〔20xx〕13號）精神，公司決定在內(nèi)部全面實(shí)行對標(biāo)管理工作。結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際，制定公司《對標(biāo)管理工作實(shí)施方案》，確保對標(biāo)管理工作順利進(jìn)行，并取得成效。
一、對標(biāo)管理工作意義
對標(biāo)管理就是企業(yè)在不斷尋找和研究同行一流企業(yè)的標(biāo)桿實(shí)踐中，以最先進(jìn)的基準(zhǔn)目標(biāo)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，促使企業(yè)將一些最優(yōu)化的標(biāo)桿目標(biāo)不斷的應(yīng)用于整個(gè)改進(jìn)和實(shí)踐活動(dòng)中，從而進(jìn)入趕超一流企業(yè)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
二、指導(dǎo)思想
對標(biāo)管理工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理和技術(shù)革新為支撐，以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和降本增效為重點(diǎn)，全面實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、生產(chǎn)效率和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的目的。
三、工作原則
1、時(shí)效性原則
按照集團(tuán)公司對標(biāo)管理工作原則，在對標(biāo)管理內(nèi)容上要實(shí)現(xiàn)
安全、質(zhì)量、任務(wù)及材料消耗與行業(yè)先進(jìn)的對標(biāo)，要認(rèn)識到自身與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，需要兩個(gè)選廠和相關(guān)部門從提高管理水平、加快設(shè)備改造、優(yōu)化工藝流程、降低能源消耗、控制安全環(huán)保指標(biāo)等方面入手，對標(biāo)范圍要逐步覆蓋公司不同層面，通過對標(biāo)管理的創(chuàng)新和改進(jìn)，全面提升公司管理實(shí)效和經(jīng)營效率。
2、先進(jìn)性原則
對標(biāo)管理工作要通過構(gòu)建指標(biāo)體系、確定要素指標(biāo)、制定改進(jìn)措施、考評對標(biāo)成果等過程，對提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和降本增效起到有效的推進(jìn)作用。在選定標(biāo)桿企業(yè)時(shí)，要合理定位，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)體系和要素指標(biāo)的`確定要充分體現(xiàn)先進(jìn)水平，選定的標(biāo)桿企業(yè)必須是黃金礦山企業(yè)中處于領(lǐng)先水平的企業(yè)，具有較好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化，對標(biāo)桿企業(yè)的指標(biāo)體系和要素要進(jìn)行分析整理，形成具有公司自身特色的系統(tǒng)化指標(biāo)體系。
3、持續(xù)性原則
對標(biāo)管理工作要具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，要把對標(biāo)管理工作做為企業(yè)管理的一項(xiàng)長效機(jī)制，要持續(xù)推進(jìn)，不斷挖掘潛力。對標(biāo)管理是一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化過程，在不斷循環(huán)提升的實(shí)踐過程中形成和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
四、對標(biāo)管理指標(biāo)體系
根據(jù)黃金礦山企業(yè)的特點(diǎn)，公司分別向一選廠、二選廠、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部和安全環(huán)保部征集了對標(biāo)管理要素指標(biāo)33項(xiàng)，初步確定了目標(biāo)值。按照要素指標(biāo)性質(zhì)，將公司對標(biāo)管
理要素指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量環(huán)境安全和降本節(jié)能增效四個(gè)體系，并分別確定了要素指標(biāo)的行業(yè)領(lǐng)先值、標(biāo)桿企業(yè)值和20xx年奮斗目標(biāo)值。在降本節(jié)能增效體系中，由于兩個(gè)選廠生產(chǎn)規(guī)模不同，主要選礦物料消耗有所差別，因此分別制定了能源消耗和原材料消耗指標(biāo)。
五、項(xiàng)目執(zhí)行小組
為了保證各項(xiàng)要素指標(biāo)能夠完成20xx年度確定的奮斗目標(biāo)值，根據(jù)要素指標(biāo)類型，分別成立以下項(xiàng)目執(zhí)行小組：
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量小組（10項(xiàng)要素指標(biāo)）
組長：閆武科
小組成員：王炎軍趙勇
2、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)小組（6項(xiàng)要素指標(biāo)）
組長：柳小勇
小組成員： 張文革 范啟雨 喬 宏
3、質(zhì)量環(huán)境安全小組（7項(xiàng)要素指標(biāo)）
組長：楊斌君
小組成員：張學(xué)斌馬乾會
4、降本節(jié)能增效小組（10項(xiàng)要素指標(biāo)）
組長：范啟雨
小組成員：柳小勇喬 宏田晟
六、要素指標(biāo)改進(jìn)措施
各項(xiàng)目執(zhí)行小組要根據(jù)要素指標(biāo)性質(zhì)和確定的目標(biāo)值，在按
照以下措施完成要素指標(biāo)目標(biāo)值的過程中，要充分調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)崗位職工以各種形式提出改進(jìn)措施，全員參與，不斷優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)體系
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量體系共10項(xiàng)要素指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動(dòng)比率等指標(biāo)。在提高流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面，應(yīng)及時(shí)盤活流動(dòng)資金，減少存貨積壓、及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng)，加速資金周轉(zhuǎn)。主要方式是通過公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對于存貨、應(yīng)收款項(xiàng)余額按照比例進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，有效降低產(chǎn)品庫存，減少資金占用，提高流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。
同時(shí)，和各商業(yè)銀行保持良好合作關(guān)系，力爭取得等級較高的授信評級，使貸款利率降低到基準(zhǔn)利率，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過合理安排資金，保證流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)資金，降低短期貸款余額，降低資產(chǎn)負(fù)債率。
在銷售環(huán)節(jié)，要密切關(guān)注黃金銷售市場，拓寬銷售渠道和方式，有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品銷售管理辦法》，力爭銷售利潤最大化，提高凈資產(chǎn)收益率。
在成本費(fèi)用管理方面，要嚴(yán)格控制開支，增強(qiáng)財(cái)務(wù)約束力，在年度預(yù)算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行過程中，要更加程序化、規(guī)范化和精細(xì)化。同時(shí)，公司需要增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷擴(kuò)大市場占有率和銷售額，努力提高銷售收入增長率。
2、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)體系
在生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)體系改進(jìn)方面，首先要嚴(yán)格執(zhí)行公司《礦山
工程施工管理辦法》、《礦山工程驗(yàn)收管理辦法》，完善采礦車間月度考核體系，不斷推動(dòng)工程質(zhì)量上層次、上水平，工程設(shè)計(jì)高起點(diǎn)、現(xiàn)場施工高定位、工程驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)。井下生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)管，督促采礦車間加強(qiáng)設(shè)備管理，提高機(jī)械化裝備和科技含量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平和效率。采礦車間必須按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)采切工程，做到合理開采。礦塊回采前，采礦技術(shù)人員要向生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底，以免情況不明造成礦石的損失貧化。生產(chǎn)人員在礦床開采過程中，應(yīng)最大限度地回收礦產(chǎn)資源，確保采礦損失率和貧化率的降低。
在充分利用低品位礦石的前提下，努力提高入選品位，進(jìn)一步提高選礦回收率。在控制尾渣品位方面，要增加磨礦細(xì)度，更換或改造型旋流器等設(shè)備，同時(shí)對現(xiàn)有的洗炭箱進(jìn)行改造，優(yōu)化洗炭方法，防止粉炭影響指標(biāo)。在控制尾液品位方面，要加大工藝流程中指標(biāo)的監(jiān)控力度，及時(shí)快速反應(yīng)，嚴(yán)格控制好氰根、堿值、炭密度等指標(biāo)，確保對標(biāo)管理目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。
3、質(zhì)量安全環(huán)保體系
在質(zhì)量檢驗(yàn)改進(jìn)方面，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，精細(xì)化作業(yè)。同時(shí)，對質(zhì)檢技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能水平。質(zhì)檢環(huán)節(jié)注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理方法，定期校正檢驗(yàn)器具，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量有所提高。
工作方案 篇3
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財(cái)會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
20xx年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的`培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)
公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系�；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!
工作方案 篇4
一，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與分析。抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中帶全局性，前瞻性和苗頭性的問題，研究提出應(yīng)對措施和政策建議，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題；重視做好鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，開展鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況專題研究。做好重點(diǎn)能源供應(yīng)保障。爭取省增加我市供電指標(biāo)；落實(shí)有關(guān)政策，支持地方電廠頂峰發(fā)電；加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，全面落實(shí)錯(cuò)峰用電方案；推動(dòng)地方電源建設(shè)，支持東莞電化實(shí)業(yè)股份有限公司利用IGCC發(fā)電技術(shù)建設(shè)地方電源的發(fā)展計(jì)劃；加強(qiáng)成品油市場監(jiān)測，落實(shí)月報(bào)制度，全力保障成品油的市場供應(yīng)，修訂《東莞市新建加油站管理辦法》，加快新建油站建設(shè)進(jìn)度。
二，加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)
培育新型平板顯示產(chǎn)業(yè)，支持有機(jī)發(fā)光顯示器示范生產(chǎn)線項(xiàng)目和廣東有機(jī)發(fā)光顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)；開展現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)，集成電路產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)調(diào)研；制定《關(guān)于加快推進(jìn)我市信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，完善《關(guān)于加快推進(jìn)我市企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見》的配套措施，加強(qiáng)企業(yè)信息化推廣培訓(xùn)，推動(dòng)工業(yè)八大支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)；研究上報(bào)《關(guān)于扶持促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的實(shí)施意見》。
三，扶持裝備制造業(yè)做強(qiáng)
支持全市20家裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施一批技術(shù)改造與創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目，加快培育"兩自"型民營裝備企業(yè)；壓濾機(jī)濾布以電子信息，汽車零部件，特色產(chǎn)業(yè)集群和機(jī)械裝備制造業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，參與周邊地區(qū)重大裝備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目配套和全省裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工；支持廣東中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司麻涌造船基地建設(shè)。
四，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商與區(qū)域合作
研究上報(bào)《東莞市鼓勵(lì)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》，支持和服務(wù)好松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，東部工業(yè)園，虎門港和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)與開發(fā)，著重引進(jìn)一批企業(yè)總部，高科技項(xiàng)目和大型項(xiàng)目；編制加強(qiáng)我市與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)合作的發(fā)展規(guī)劃。
五，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)
落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)東莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對新設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園項(xiàng)目的立項(xiàng)管理，指導(dǎo)已建園區(qū)抓好園區(qū)規(guī)劃，建設(shè)，招商與管理，選擇1—2個(gè)園區(qū)開展試點(diǎn)工作，示范帶動(dòng)園區(qū)加快建設(shè)。
六，抓好產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)建設(shè)
指導(dǎo)省級產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)抓好園區(qū)，區(qū)域品牌和公共服務(wù)平臺三大建設(shè)，研究認(rèn)定市級產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)的政策可行性和必要性，組織申報(bào)第三批省級產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)；指導(dǎo)辦好一批行業(yè)性公共服務(wù)平臺，選擇流通服務(wù)體系基礎(chǔ)條件較好的升級示范區(qū)，爭取承擔(dān)全省產(chǎn)業(yè)集群流通平臺建設(shè)試點(diǎn)。
七，培育發(fā)展工業(yè)商貿(mào)龍頭企業(yè)
落實(shí)《關(guān)于加快培育和發(fā)展東莞市工業(yè)商貿(mào)龍頭企業(yè)的實(shí)施意見》，突出從技術(shù)改造，名牌戰(zhàn)略，用電保障，節(jié)能減排，信息化建設(shè)，并購重組等方面加強(qiáng)政策支持和服務(wù)，鼓勵(lì)和推動(dòng)一批有條件的龍頭企業(yè)上市。
八，加強(qiáng)中小企業(yè)社會化服務(wù)
制定促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施；爭取成立市中小企業(yè)服務(wù)中心；開展中小企業(yè)社會化服務(wù)體系專項(xiàng)調(diào)研，扶持一批中小企業(yè)服務(wù)平臺；籌備組建市信用擔(dān)保業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮好信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)及典當(dāng)企業(yè)在中小企業(yè)融資方面的作用，推進(jìn)與中國出口信用保險(xiǎn)公司合作共建的中小企業(yè)融資服務(wù)平臺建設(shè)。
九，支持企業(yè)技術(shù)改造與創(chuàng)新
參與制定"科技東莞"工程第二批配套政策，編制并實(shí)施全市產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃；落實(shí)省市共建先進(jìn)制造業(yè)基地工作；突出支持工業(yè)八大支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新；重點(diǎn)實(shí)施一批節(jié)能技改項(xiàng)目；注重抓好流通業(yè)技術(shù)改造；組織和參與省市粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破項(xiàng)目以及省財(cái)政支持技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)；認(rèn)定和指導(dǎo)組建市級企業(yè)技術(shù)中心，組織申報(bào)一批國家級，省級企業(yè)技術(shù)中心；總結(jié)報(bào)道一批技術(shù)改造與創(chuàng)新成果及典型案例。
十，推進(jìn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略
籌備召開全市名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略表彰大會；貫徹實(shí)施名牌培育發(fā)展規(guī)劃，制訂名牌重點(diǎn)培育指導(dǎo)性目錄，指導(dǎo)扶持一批重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建名牌，力爭在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌，打造商貿(mào)服務(wù)業(yè)名牌，發(fā)掘恢復(fù)地方老品牌和老字號，引導(dǎo)外資企業(yè)創(chuàng)建國內(nèi)品牌等方面有較大突破；抓好區(qū)域國際品牌試點(diǎn)建設(shè)與經(jīng)驗(yàn)推廣，支持大朗鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和編制實(shí)施品牌發(fā)展規(guī)劃等工作。
十一，實(shí)施"商貿(mào)東莞"工程
指導(dǎo)鎮(zhèn)街編制鎮(zhèn)級城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃；濾布認(rèn)定第三批市級社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)，引導(dǎo)社區(qū)商業(yè)升級發(fā)展；開展專業(yè)批發(fā)市場，商業(yè)步行街，大型商場和餐飲業(yè)等專題調(diào)研；制定全市保稅物流發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)物流企業(yè)及批發(fā)市場扶持發(fā)展與改造提升計(jì)劃；制訂全年經(jīng)貿(mào)合作與會展業(yè)發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)和服務(wù)好各項(xiàng)重大商貿(mào)活動(dòng)和以九大品牌展會為主的大型會展活動(dòng)；培育一批龍頭型的現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)，創(chuàng)建一批服務(wù)業(yè)名牌；開展餐飲企業(yè)分等評級工作；培育發(fā)展連鎖經(jīng)營，現(xiàn)代物流，新型批發(fā)業(yè)，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，引進(jìn)一批外資商務(wù)項(xiàng)目，延伸流通服務(wù)業(yè)的輻射半徑。
十二，深入開展節(jié)能降耗
完善GDP能耗公報(bào)制度；按計(jì)劃落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市，試點(diǎn)園區(qū)，試點(diǎn)單位等工作，同時(shí)開展鎮(zhèn)街節(jié)能降耗試點(diǎn)工作；組織召開全市節(jié)能降耗和技改投資工作現(xiàn)場會議；落實(shí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金及管理辦法，支持實(shí)施一批節(jié)能改造重點(diǎn)項(xiàng)目；組建市能源利用監(jiān)測中心和市節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心，創(chuàng)辦《東莞能源監(jiān)測》季刊；深入推進(jìn)"雙千節(jié)能行動(dòng)"；爭取設(shè)立市清潔生產(chǎn)服務(wù)中心；提出鼓勵(lì)新能源推廣應(yīng)用的政策建議，支持神華環(huán)保水煤漿項(xiàng)目和電化集團(tuán)煤氣化聯(lián)合循環(huán)（IGCC）潔凈煤發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)；成立市能源行業(yè)協(xié)會；辦好節(jié)能宣傳周，擴(kuò)大節(jié)能降耗的輿論氛圍。
十三，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序
重點(diǎn)開展食品安全整治，打擊非法行醫(yī)，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，打擊傳銷，打擊商業(yè)欺詐等整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治；抓好行政執(zhí)法與刑事司法銜接平臺建設(shè)；研究分析企業(yè)負(fù)擔(dān)的'新形式，新矛盾，提出減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策建議。制定《生豬屠宰企業(yè)管理辦法》，加強(qiáng)屠宰企業(yè)硬件建設(shè)與規(guī)范管理；按年供應(yīng)能力800萬頭的預(yù)期目標(biāo)繼續(xù)認(rèn)定供莞生豬定點(diǎn)基地；全面實(shí)施集中采購；推廣石龍?jiān)圏c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展肉品安全信息化監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；加強(qiáng)生豬肉品市場供應(yīng)監(jiān)測和調(diào)控，努力實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)100%"的目標(biāo)。加強(qiáng)酒類市場執(zhí)法，發(fā)揮好酒類產(chǎn)品經(jīng)營誠信單位的放心酒供應(yīng)主渠道作用。貫徹落實(shí)《東莞市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》以及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。規(guī)范拍賣業(yè)管理，加快全市拍賣大廳建設(shè)，成立拍賣典當(dāng)行業(yè)協(xié)會。加強(qiáng)鹽業(yè)，典當(dāng)，二手車，報(bào)廢機(jī)動(dòng)車，民爆器材，船舶生產(chǎn)等行業(yè)的規(guī)范管理。
十四，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)省委十屆二次全會和市委十二屆二次全會精神，認(rèn)真開展解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，深入開展專題調(diào)研，研究制定經(jīng)貿(mào)部門解放思想推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，抓好政務(wù)公開，加快窗口辦事和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展思想道德教育，法制教育，紀(jì)律教育和廉政教育等活動(dòng)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍能力素質(zhì)。
工作方案 篇5
各科室、監(jiān)察的大隊(duì)：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委5月5日的防汛防旱工作會議精神，按照縣防汛防旱指揮部印發(fā)的《縣防汛防旱工作責(zé)任制》要求，立足防大汛、抗大旱，以防為主、防范結(jié)合的原則，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本局工作實(shí)際，特制定本方案。
一、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)
成立防汛防旱工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長唐先平同志擔(dān)任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室、監(jiān)察的大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完善防汛防旱預(yù)案，擬定工作措施，指導(dǎo)督促防汛防旱工作的安全檢查；指出存在問題，排查安全隱患，提出整改措施；建立責(zé)任追究制度，對工作不到位、措施不落實(shí)，造成重特大安全生產(chǎn)事故的`，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
二、分片包干，嚴(yán)格檢查
按照“責(zé)任到人，分片包干，全面負(fù)責(zé)”的原則，局劃分四個(gè)小組，做好防汛防旱工作的全面監(jiān)管檢查工作。具體小組劃分如下：
防汛防旱安全監(jiān)管分組如下：
安全監(jiān)管總指揮：
1、城區(qū)、濉河、汴河片
2、縣淮河、懷洪新河片
3、縣徐洪河片
4、小水庫
三、加強(qiáng)紀(jì)律，全力做好掛鉤單位服務(wù)
在加強(qiáng)防汛防旱工作中，各檢查小組一定要加強(qiáng)紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任心，健全防汛防旱值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好值班記錄，在汛期或旱情出現(xiàn)的情況下，主要領(lǐng)導(dǎo)必須靠前指揮，及時(shí)化解險(xiǎn)情，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
在這次做好防汛防旱工作中，我局掛鉤石集鄉(xiāng)，為全面配合做好石集鄉(xiāng)防汛防旱工作，我局派林祥成副局長與石集鄉(xiāng)聯(lián)系，監(jiān)察的大隊(duì)具體配合石集鄉(xiāng)做好防汛防旱工作事宜，要緊密聯(lián)系、加強(qiáng)溝通，督促、帶動(dòng)石集鄉(xiāng)全面做好防汛防旱工作，確保防旱防汛工作圓滿完成。
工作方案 篇6
一、補(bǔ)貼資金來源
我縣農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金主要來源于省財(cái)政下達(dá)的專項(xiàng)支出預(yù)算。
二、補(bǔ)貼資金使用范圍
省財(cái)政下達(dá)我縣的農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金全部兌付給種糧農(nóng)民（或種糧農(nóng)戶，含國有農(nóng)場的種糧職工，下同），用于彌補(bǔ)因化肥、柴油等主要農(nóng)資價(jià)格上漲造成的農(nóng)民種糧增支。
三、補(bǔ)貼資金分配和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┙衲晔∝�(cái)政按照省統(tǒng)計(jì)局提供的上年份各縣（市、區(qū)）糧食作物播種面積進(jìn)行分配，我縣的補(bǔ)貼資金是以90197畝的糧食作物播種統(tǒng)計(jì)面積為基數(shù)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝56.55元，補(bǔ)貼資金總額510.06萬元。本著公平、穩(wěn)定的原則，我縣補(bǔ)貼資金按照年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局的90197畝糧食作物播種面積進(jìn)行分配，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝56.55元。
四、補(bǔ)貼資金兌付
�。ㄒ唬﹥陡秾ο�
農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金兌付對象為全縣種糧農(nóng)戶。
�。ǘ﹥陡对瓌t
一是補(bǔ)貼資金兌付采取當(dāng)年補(bǔ)上年的辦法，即當(dāng)年依據(jù)上年糧食作物播種面積兌付補(bǔ)貼；二是向種糧大戶傾斜，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）可從下達(dá)的農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金中單獨(dú)安排種糧大戶獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）兌付依據(jù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應(yīng)及時(shí)組織各村對本村年每個(gè)種糧農(nóng)民全年糧食播種面積的核實(shí)、匯總，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將核實(shí)、匯總的'面積于2月25日前上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局�？h政府組織農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的數(shù)字進(jìn)行核查，核查后的數(shù)字作為資金兌付的依據(jù)。
�。ㄋ模﹥陡镀贩N
結(jié)合本地實(shí)際，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金兌付的糧食作物品種為國家確定的糧食作物品種范圍內(nèi)的水稻、甘薯、馬鈴薯、玉米、高粱、大豆、雜豆，糧食作物品種補(bǔ)貼范圍，原則上不調(diào)整變動(dòng)。
�。ㄎ澹┌l(fā)放形式及時(shí)間要求
20xx年直補(bǔ)資金按照“縣財(cái)政專戶—農(nóng)信社—補(bǔ)貼對象”的資金流向，發(fā)放形式采取“一折通”形式發(fā)放，力爭在2月29日前將補(bǔ)貼資金兌付到種糧農(nóng)戶。
五、辦理程序
（一）由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）負(fù)責(zé)組織，在歷年“一折通”辦理和綜合補(bǔ)貼資金發(fā)放的基礎(chǔ)上，以所轄村為單位填寫農(nóng)戶新增、減少、變更信息情況表，并按實(shí)際種糧對象和播種面積填寫“20xx年補(bǔ)貼面積核對表”，由農(nóng)戶對各自的補(bǔ)貼面積進(jìn)行確認(rèn)簽名后，匯總填寫“村級種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補(bǔ)匯總情況表”和“綜合直補(bǔ)發(fā)放審批表”，經(jīng)核對審定后報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局審批，同時(shí)將“20xx年綜合直補(bǔ)公示表”在所在村公示。
�。ǘ┛h農(nóng)業(yè)局、縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）報(bào)送的“20xx年補(bǔ)貼面積核對表”、“村級種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補(bǔ)匯總情況表”和“綜合直補(bǔ)發(fā)放審批表”進(jìn)行審核，重點(diǎn)對補(bǔ)貼對象和綜合直補(bǔ)面積進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)審核確認(rèn)后報(bào)送縣財(cái)政局審批。
（三）縣財(cái)政局根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局報(bào)送的“綜合直補(bǔ)發(fā)放審批表”，經(jīng)過審批同意后撥付補(bǔ)貼資金。由農(nóng)村信用社將專戶資金直接打入農(nóng)戶存折，實(shí)行統(tǒng)一支付。
六、職責(zé)分工
（一）實(shí)行政府首長負(fù)責(zé)制，縣政府對落實(shí)全縣農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策負(fù)總責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）對落實(shí)本地區(qū)農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策負(fù)總責(zé)，并實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)制。
�。ǘ┺r(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策由縣政府具體組織實(shí)施，各有關(guān)部門按職能分工，負(fù)責(zé)實(shí)施。其中：財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金的分配、撥付、兌付和監(jiān)督管理工作；農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)測提供糧食播種面積等有關(guān)數(shù)據(jù)；統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)提供糧食作物播種面積；物價(jià)部門負(fù)責(zé)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)測，測算農(nóng)民種糧成本等工作；審計(jì)部門負(fù)責(zé)農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策落實(shí)各有關(guān)工作的審計(jì)，查處有關(guān)違法違規(guī)事項(xiàng)；監(jiān)察部門負(fù)責(zé)農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策落實(shí)工作的效能監(jiān)督，查處有關(guān)違規(guī)違紀(jì)責(zé)任單位和責(zé)任人。
七、監(jiān)督管理
�。ㄒ唬┏瓷霞壺�(cái)政部門要求用于糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金外，下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）的農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金，應(yīng)全部兌付給種糧農(nóng)民或獎(jiǎng)勵(lì)種糧大戶，不得截留、擠占、挪用，確保資金安全，做到�？顚Ｓ�。
�。ǘ┛h財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、農(nóng)業(yè)部門要充分發(fā)揮職能作用，對農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金的分配使用和兌付等環(huán)節(jié)實(shí)施全過程監(jiān)督管理。及時(shí)查處落實(shí)農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策工作中違規(guī)違紀(jì)行為和事項(xiàng)，追究違規(guī)違紀(jì)責(zé)任單位和責(zé)任人。
�。ㄈ⿲�(shí)行陽光操作，加強(qiáng)宣傳。通過電視、廣播、報(bào)紙、墻報(bào)、印發(fā)宣傳材料等方式廣泛宣傳農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策和本地區(qū)補(bǔ)貼資金兌付實(shí)施方案。各項(xiàng)工作要公開透明、程序規(guī)范、合法合規(guī)，自覺接受社會和輿論監(jiān)督。
�。ㄋ模┭a(bǔ)貼資金必須全部使用“中國農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)”管理軟件直接發(fā)放和管理。從補(bǔ)貼工作開始至結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）每月28日前要將分戶補(bǔ)貼數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送財(cái)政局，切實(shí)建立中國農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)分戶補(bǔ)貼數(shù)據(jù)資料月報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)對我縣農(nóng)戶補(bǔ)貼兌付情況按月動(dòng)態(tài)反映。認(rèn)真落實(shí)補(bǔ)貼網(wǎng)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任制，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。進(jìn)一步加強(qiáng)信息管理，有關(guān)種糧農(nóng)民及糧食作物播種面積、補(bǔ)貼兌付等信息應(yīng)及時(shí)采集、更新。
工作方案 篇7
一、違反工作紀(jì)律工作效能，包括以下情況：
1、會議紀(jì)律方面：未經(jīng)批準(zhǔn)，無故不參加會議；開會遲到早退；開會時(shí)交頭接耳；開會手機(jī)未調(diào)振動(dòng)靜音、接聽手機(jī)；會場抽煙。
2、上班紀(jì)律方面：上班遲到、早退；工間擅自離崗；上班時(shí)間上網(wǎng)玩電腦游戲、看小說、炒股，非工作有關(guān)的網(wǎng)上聊天；不能保持辦公室整潔等。
3、公車管理方面：公務(wù)車輛不按規(guī)定停車入庫；公車私用；車輛帶病上路影響行車安全；公務(wù)車輛司機(jī)邊開車邊打電話；不能保持車輛整潔等。
4、上報(bào)工作材料方面：每月28日前需上報(bào)的工作效能月報(bào)、每周一下班前需上報(bào)的上周服務(wù)事項(xiàng)及服務(wù)對象聯(lián)系方式等要求上報(bào)材料，有時(shí)間要求，未能按時(shí)上報(bào)的。
5、服務(wù)態(tài)度方面：被群眾舉報(bào)不作為，有向服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”，態(tài)度較差，不按公示辦結(jié)時(shí)限完成工作等行為，經(jīng)查證屬實(shí)的。
二、工作人員請病假事假，必須按規(guī)定程序報(bào)批，請事假半天以內(nèi)由科室單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；兩天（含兩天）以內(nèi)書面請假由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；兩天以上由局主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。請假條交局紀(jì)檢監(jiān)察室備案。中層正職請假一天以上（含一天）須向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作人員請病假的，需有醫(yī)生開具的病假證明。
三、違反以上工作紀(jì)律工作效能的`處理辦法。
1、被市效能辦查實(shí)的處理：正式職工每次扣20xx元，臨時(shí)工當(dāng)場辭退。正式職工第二次被市效能辦查實(shí)的，除扣除20xx元外，給予當(dāng)年年度考核為“基本稱職”，
2、被局查實(shí)的處理：第一次扣當(dāng)事人200元；第二次扣當(dāng)事人1000元；第三次扣當(dāng)事人20xx元；第四次開始除扣當(dāng)事人20xx元外，給予當(dāng)事人當(dāng)年年度考核為“基本稱職”。
3、各科室單位負(fù)責(zé)人要管理好下屬工作人員，各單位工作人員違反工作紀(jì)律工作效能，被市效能辦查到一次，或被局查到三次，取消該工作人員及科室單位負(fù)責(zé)人當(dāng)年評優(yōu)評先資格及干部提拔任用資格，取消該科室單位評優(yōu)評先資格。
4、各科室單位所屬工作人員中，有被市效能辦查到第二次，或被局查到第四次的工作人員，科室單位負(fù)責(zé)人連帶每次扣20xx元。
5、每月通報(bào)違反工作紀(jì)律工作效能情況，并在局機(jī)關(guān)大樓一樓大廳公示。
工作方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
以提高我局干部職工整體素質(zhì)為關(guān)鍵，努力提升我局整體形象，為順利實(shí)現(xiàn)省級文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作部署
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，全面部署（20xx年3月份）。組建機(jī)構(gòu)，制定《工作方案》，召開文明創(chuàng)建動(dòng)員大會，安排部署創(chuàng)建工作。組織干部職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明單位的文件精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性，提高對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識，明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干職工提高認(rèn)識，自覺參與。
第二階段：組織實(shí)施，集中創(chuàng)建（20xx年4月至9月底）。嚴(yán)格按照我縣創(chuàng)建省級文明縣城責(zé)任分解表中責(zé)任單位的測評標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間、人力、物力，全面實(shí)施創(chuàng)建，堅(jiān)持硬件、軟件一齊抓，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
為順利達(dá)到創(chuàng)建省級文明縣城的相關(guān)要求，我局將開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)肅查處一批違法違規(guī)企業(yè)，形成打擊制售假冒偽劣商品行為的高壓態(tài)勢；增強(qiáng)企業(yè)誠信守法意
識，提高消費(fèi)者識假辨假能力，形成自覺抵制假冒偽劣商品、重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)單位的執(zhí)法協(xié)作，提升執(zhí)法效能，加大執(zhí)法力度，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)的作用。開展專項(xiàng)行動(dòng)堅(jiān)持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、務(wù)求實(shí)效，以產(chǎn)品制造集中地和制售假冒偽劣商品案件高發(fā)地為重點(diǎn)整治地區(qū)，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域，以汽車零配件、手機(jī)、種子等為重點(diǎn)查處產(chǎn)品，大力凈化市場環(huán)境。
為保障安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我局將從以下幾個(gè)方面積極開展工作：
�。ㄒ唬┘哟髮κ称钒踩嚓P(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度
1、多方面多渠道宣傳食品安全的政策、法律法規(guī)。充分利用“3.15”、“端午”、“中秋”等節(jié)假日活動(dòng)機(jī)會，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介向社會廣泛宣傳食品安全相關(guān)法律、法規(guī)等知識；
2、利用巡查等監(jiān)管措施時(shí)機(jī)，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一對一的政策法律宣傳，明確食品生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任，增強(qiáng)其食品安全意識。
（二）加強(qiáng)對已發(fā)證食品生產(chǎn)企業(yè)的`巡查監(jiān)管工作
我局將根據(jù)食品生產(chǎn)安全監(jiān)檢計(jì)劃對全縣獲證食品生產(chǎn)企業(yè)按照食品生產(chǎn)許可證審查通則和細(xì)則進(jìn)行巡查監(jiān)管。通過現(xiàn)場查看生產(chǎn)記錄、出廠檢驗(yàn)記錄，了解原料來源，過程控制、添加劑使用等情況，消除食品生產(chǎn)安全事故隱患。對在巡查監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將嚴(yán)格按照《食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行查處，確保我縣食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。
�。ㄈ├^續(xù)開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)
我局將按照上級部門的工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，繼續(xù)開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)整治食用檳榔、肉制品、飲用礦泉水、面粉制品、湘蓮、糕點(diǎn)、酒類等易發(fā)、多發(fā)問題食品。特別是針對非法添加非食用物質(zhì)和超范圍、超限量使用食品添加劑（“一非兩超”）的問題，將根據(jù)《食品安全法》加大處罰力度。對于涉嫌犯罪的，將依法移送公安機(jī)關(guān)。
（四）加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊的備案管理工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣食品生產(chǎn)加工小作坊的監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》以及省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作的通知》的有關(guān)規(guī)定，我局現(xiàn)制定下發(fā)了《全縣食品生產(chǎn)加工小作坊基本條件備案的程序規(guī)定》。屆時(shí)，我局對本縣所有食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)行備案管理，確保我縣食品生產(chǎn)小作坊的產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第三階段：整改提高，全面迎檢（20xx年9月至20xx年10月底）。我局將及時(shí)總結(jié)成績，查找不足。對存在的問題，認(rèn)真整改并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到測評標(biāo)準(zhǔn)為止。
三、創(chuàng)建要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，明確分工。成立縣質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建省級文明縣城工作小組，由局長同志任組長，紀(jì)檢組長同志任常務(wù)組長，其他黨組成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李尚上任辦公室主任，成員：胡京燕、曹立明、姚鯤、彭雨娥、林叢龍、彭亮、趙建安、吳鐵根、歐陽敏、甘浩。每位干部職工都應(yīng)把思想統(tǒng)一到全縣創(chuàng)建工作上來，深入廣泛進(jìn)行宣傳，做好群眾發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成人人關(guān)注創(chuàng)建，個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好氛圍；
�。ǘ⿲φ諛�(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。圍繞創(chuàng)建省級文明縣城目標(biāo)，針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，動(dòng)員廣大干部職工發(fā)揮職能作用，把文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處；
�。ㄈ﹪�(yán)格督查，明確獎(jiǎng)懲。我局將嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建省級文明縣城責(zé)任制，建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，對在文明創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對在創(chuàng)建工作中行動(dòng)遲緩，未按時(shí)完成任務(wù)，甚至造成不良影響的部門和個(gè)人將通報(bào)批評，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；
（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建工作。全體干部職工要牢固樹立大局觀念和全局意識，既分工負(fù)責(zé)，又互相協(xié)作。加強(qiáng)信息的收集和交流，整合資源，全力落實(shí)部署的各項(xiàng)工作，并定期檢查完成進(jìn)度，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
工作方案 篇9
一、指導(dǎo)思想
集中清整活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以干凈整潔、清新亮綠、暢通有序?yàn)槟繕?biāo)，以提高清掃保潔質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)垃圾規(guī)范化管理、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范鎮(zhèn)容村貌為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)動(dòng)員、全民動(dòng)手，大打一場環(huán)境衛(wèi)生集中清整攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、靚麗優(yōu)美的岳村新形象。
二、目標(biāo)任務(wù)及清整標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┦�、鎮(zhèn)、村道路
1、對道路兩側(cè)樹木進(jìn)行涂白。其標(biāo)準(zhǔn)為：每側(cè)涂白6行，不足6行的要全部進(jìn)行涂白，涂白高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線。
2、清理路面沙石粉塵、施工物料和邊溝內(nèi)垃圾雜物。
3、取締無證煤場，治理反彈回潮的木材加工廠、石雕市場、沙石生產(chǎn)銷售場，對省道路邊溝外緣15米、縣道10米、鎮(zhèn)道5米以內(nèi)的木材加工廠、石雕市場、沙石生產(chǎn)場一律取締。
4、拆除道路兩側(cè)有礙觀瞻物。對道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的亂搭亂建和有礙觀瞻的破舊建筑物、構(gòu)筑物、旱廁一律進(jìn)行拆除。
5、規(guī)范馬路市場。對馬路市場進(jìn)行清理和規(guī)范，市場一律退到公路以外區(qū)域。
（二）鎮(zhèn)區(qū)
1、清理垃圾雜物和衛(wèi)生死角。對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)和坐地村內(nèi)的積存垃圾、雜草雜物、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂涂亂噴、亂拉亂掛、亂搭亂建進(jìn)行徹底清理。
2、清理取締各類占道經(jīng)營。按照劃行歸市、退路進(jìn)店的標(biāo)準(zhǔn)要求，引導(dǎo)勸阻經(jīng)營者進(jìn)場入市，徹底清理和取締各類占道經(jīng)營和超門店經(jīng)營。
3、規(guī)范車輛停放。道路兩旁規(guī)劃停車位，按位依次停放。
4、對廣場、游園進(jìn)行綜合整治。對衛(wèi)生設(shè)施、燈光設(shè)施、健身設(shè)施進(jìn)行一次全面維護(hù)，對花草樹木和草坪進(jìn)行修剪整形，對衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理，確保功能完善、衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)美。
5、對路燈照明設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。檢修路燈，亮燈率不低于95%。
6、涂白行道樹，整修綠化帶。主要街道行道樹木要全部進(jìn)行涂白，其高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線；主次干道綠化帶要進(jìn)行修剪整形，綠化帶內(nèi)雜物雜草要進(jìn)行徹底清理。
7、增配環(huán)衛(wèi)設(shè)施。主要街道按照50米設(shè)置1個(gè)果皮箱、每100米設(shè)置1個(gè)垃圾桶要求，增配果皮箱和垃圾桶。
8、按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。各村負(fù)責(zé)對村環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)對省、鎮(zhèn)道環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)。
9、整修道路破損路面。特別是鎮(zhèn)村道路連接處要重點(diǎn)修補(bǔ)。
�。ㄈ┐迩f
1、集中清理垃圾雜物、雜草秸桿和亂堆亂放。按照垃圾雜物進(jìn)場、秸桿雜草歸田、村容整潔、庭院衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求，組織開展衛(wèi)生大清整活動(dòng)，徹底消除村內(nèi)臟亂差現(xiàn)象。
2、完善垃圾收集設(shè)施。按照“方便、適用、密閉、衛(wèi)生”的'建設(shè)原則，建造垃圾池。其標(biāo)準(zhǔn)為：長1.5米，寬1.5米，高1米，上有加蓋倒口，下有加門清口，根據(jù)居住戶數(shù)和垃圾產(chǎn)量合理布局。新農(nóng)村建設(shè)示范村和試點(diǎn)村要做到每戶配備一個(gè)垃圾筒，并由村或組統(tǒng)一定時(shí)定點(diǎn)收集。
3、對廣場、游園進(jìn)行綜合整治。有廣場、游園的村要對廣場和游園內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施、燈光設(shè)施、健身設(shè)施進(jìn)行一次全面維護(hù)，對綠化帶和草坪進(jìn)行修整，對衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。
4、規(guī)劃設(shè)置垃圾填埋場。垃圾填埋場規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是：有專人管理；有垃圾填埋場標(biāo)志；實(shí)行即倒即用黃土覆蓋，每倒30公分厚垃圾進(jìn)行一次黃土覆蓋，覆蓋厚度不得低于20公分。
5、檢修路燈照明設(shè)施。對村內(nèi)和部分道路設(shè)置的路燈進(jìn)行一次全面維修維護(hù)，亮燈率不低于90%。
三、時(shí)間安排及方法步驟
（一） 動(dòng)員部署
各單位根據(jù)《方案》要求，結(jié)合本轄區(qū)、本單位實(shí)際，制定方案、召開動(dòng)員大會、全面部署、廣泛發(fā)動(dòng)、掀起活動(dòng)高潮。
�。ǘ� 實(shí)施推進(jìn)
全面實(shí)施階段，鎮(zhèn)區(qū)、村莊和道路同時(shí)開始整治。
�。ㄈ� 觀摩檢查
活動(dòng)期間，鎮(zhèn)將組織對集中清整情況進(jìn)行觀摩，活動(dòng)結(jié)束后鎮(zhèn)將對集中清整情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查成績將納入環(huán)境衛(wèi)生年終綜合評比。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“一把手”責(zé)任制
為在短時(shí)間內(nèi)把我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中清整活動(dòng)抓出成效，各村支書為這次集中清整活動(dòng)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)、清整任務(wù)的落實(shí)。
（二）實(shí)行地毯推進(jìn)制
突出點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合，“點(diǎn)”就是要抓靚村組的清整，“線”就是要抓住道路沿線的清整，“面”就是要抓好鄭密、杞密、東西環(huán)線，村主干道、組主干道及村莊的清整，三者互動(dòng)，同步提高。
�。ㄈ⿲�(shí)行責(zé)任追究制
按照清整標(biāo)準(zhǔn)和要求哪個(gè)村任務(wù)沒有落實(shí)到位，鎮(zhèn)黨委、政府首先追究哪個(gè)村一把手的責(zé)任，以改過去只追究基層人員的做法，從而使這次清整工作真正落實(shí)到位。
�。ㄋ模⿲�(shí)行日督查和宣傳報(bào)道機(jī)制
鎮(zhèn)創(chuàng)建辦和鎮(zhèn)黨政辦成立聯(lián)合督導(dǎo)組，依照標(biāo)準(zhǔn)要求，深入整治一線，對集中清整活動(dòng)進(jìn)行兩天一督導(dǎo)，包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要經(jīng)常深入清整現(xiàn)場進(jìn)行檢查督導(dǎo)，督導(dǎo)組隨時(shí)邀請市電視臺，深入清整現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對行動(dòng)迅速，整治效果好的單位進(jìn)行宣傳，對行動(dòng)遲緩，整治效果差和存有突出問題村的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以利清整活動(dòng)有效開展。
工作方案 篇10
小組課題：我生待明日，萬事成蹉跎——行動(dòng)力提升小組
導(dǎo)師:
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì):
小組的設(shè)計(jì)理念:在日常生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，很多大學(xué)生做事情的時(shí)候總喜歡拖拉，把今天的事拖到明天去做。雖然這總是體現(xiàn)在小事上，但見微知著，日積月累，人不自覺就會產(chǎn)生一些惰性。而且，大學(xué)生對拖拉產(chǎn)生的內(nèi)在深刻原因并不是很清楚（如拖延成因中有一個(gè)原因是自我貶低，擔(dān)心別人知道自己做不好，久而久之就會產(chǎn)生自卑甚至頹廢的心理狀態(tài)，后果很嚴(yán)重）。
我們組可以提供給組員一個(gè)平等輕松的平臺，通過工作者的引導(dǎo)，讓組員清楚認(rèn)識到拖延的成因及其可能帶來的危害，能正確規(guī)劃時(shí)間，改善自己拖延的態(tài)度，從而做到行動(dòng)上改變。努力做到今日事，今日畢。
我們主要運(yùn)用社會交換理論和系統(tǒng)理論，通過小組成員的互動(dòng)討論及工作者的引導(dǎo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我們會開展一次組前會議和三次活動(dòng)。第一次活動(dòng)主要是破冰游戲，通過游戲的方式拉近組員的距離，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)引出我們的主題。第二次活動(dòng)則切入主題，走進(jìn)拖延，主要以分享交流互動(dòng)為主，通過活動(dòng)，小組成員間可以相互借鑒學(xué)習(xí)，從而不斷成長。為實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第三次我們計(jì)
劃是進(jìn)一步深化主題，同時(shí)進(jìn)行一下評估。
在活動(dòng)過程中，我們會運(yùn)用一些工作方法，如賦權(quán)，給組員一定的權(quán)力，讓他們知道這是一個(gè)助人自助的過程。同時(shí)也會運(yùn)用一些專業(yè)的技巧，如同理心、真誠和接納。在交流過程中，工作者要價(jià)值中立，設(shè)身處地的體會小組成員的感受，站在組員的角度思考問題。工作人員必須是真誠的，并且會對小組成員做出誠實(shí)的回應(yīng)，是組員愿意說出自己的真實(shí)想法和感受。還要學(xué)會接納，接受每一位組員的行為語言及想法。
但我們覺得最重要的傾聽，不僅工作人員要仔細(xì)聆聽組員的'想法，也應(yīng)告訴組員學(xué)會傾聽他人的想法，不要急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
小組的理論架構(gòu)(治療方法):1.社會學(xué)習(xí)理論——社會學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)，人的行為、思想、情感反應(yīng)方式和行為不僅受直接經(jīng)驗(yàn)的影響，同時(shí)也受間接經(jīng)驗(yàn)的影響；行為和環(huán)境具有交互作用；觀察和模仿學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要過程，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)知非常重要，人可以借觀察和模仿學(xué)習(xí)新行為。我們希望通過練習(xí)設(shè)計(jì)、游戲及小組討論，讓成員觀察到各種拖延的行為及其后果。所以成員間經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的分享的材料，可以給每個(gè)組員提供學(xué)習(xí)的榜樣及前車之鑒。
2.系統(tǒng)理論——在小組內(nèi)部，組員之間存在這一個(gè)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個(gè)作用：整合、適應(yīng)、模式維持、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在小組活動(dòng)時(shí)，工作人員要盡力將組員之間的
關(guān)系協(xié)調(diào)好，努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力，做好組員之間的權(quán)力分配。特別是要注意組員在小組活動(dòng)中的互動(dòng)，讓組員與組員、組員與工作者之間的關(guān)系融洽，在解決問題的時(shí)候要考慮到組員之間相互作用的結(jié)果，小組是一個(gè)整體，每一個(gè)組員的決定都會影響到整個(gè)小組的活動(dòng)。工作人員以各種小組活動(dòng)將組員團(tuán)結(jié)在一起，保證小組實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)。
小組的目標(biāo)及目的:
1.總目的:改善組員的態(tài)度和行為，提高其做事效率，做到今日事，今日畢。
2.具體目標(biāo):⑴讓成員認(rèn)識拖延的成因
�、茖W(xué)會如何規(guī)劃時(shí)間，合理利用時(shí)間。
⑶形成今日事，今日畢的生活態(tài)度。
小組的服務(wù)對象:
1.服務(wù)對象群體:在校大學(xué)生,年齡不限,性別不限,教育背景不限.
2.服務(wù)對象特征及需求:對本小組課題感興趣,有拖延狀況并愿意嘗試改變的同學(xué)或已改善拖延狀況并愿意分享經(jīng)歷的同學(xué).
小組的特征:
1.性質(zhì):自愿封閉式小組
2.持續(xù)時(shí)間及聚會頻率(日期/次數(shù)):20xx.5.23----5.27,為期兩周,
每周兩次聚會.
3.規(guī)模(人數(shù)):6--9人.最終以實(shí)際情況來確定.
4.聚會時(shí)間地點(diǎn):隨機(jī)安排.盡量不占用組員上課時(shí)間.活動(dòng)地點(diǎn)借用社工實(shí)驗(yàn)室.
組員招募方案:
1.宣傳:于北區(qū)綜合樓張貼海報(bào).于校組織內(nèi)進(jìn)行宣傳.
2.邀請:小組領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)親自邀請招募對象參加.
PS:以宣傳招募為主,邀請招募為輔.
評估方法:
1.在小組前面談及小組最后一節(jié)時(shí),組員將被安排完成同一份問卷,以比較它們在參加小組前后拖延行為的改變.
2.在小組的最后一節(jié)上,組員分享及提出意見和問題.
3.觀察員在小組進(jìn)行時(shí)的觀察及分析.
4.組員出勤率及參與投入程度的評估.
第一節(jié)活動(dòng)——相見歡
地點(diǎn)：
目標(biāo)：
讓組員互相認(rèn)識
建立組員間及組員與工作人員之間的關(guān)系
讓組員認(rèn)識本小組活動(dòng)的目的及目標(biāo)
鼓勵(lì)組員發(fā)表對小組的期望
活動(dòng)時(shí)間：45—60分鐘
【工作方案】相關(guān)文章：
防汛工作方案11-15
除雪工作方案11-10
中考工作方案01-04
銷售工作方案01-25
實(shí)用的工作方案04-26
工作方案范文04-12
公司工作方案02-23
工作方案模板05-29
防汛工作方案08-20
飲食工作方案11-05