精選工作方案4篇
為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的工作方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
工廠綠化作為城市綠化的一個重要組成部分，不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操，還是工廠文明的標(biāo)志。信譽的投資并維護城市生態(tài)的平衡。綠化、美化廠區(qū)，為員工創(chuàng)建優(yōu)美的工作和生產(chǎn)環(huán)境，合理分配廠區(qū)綠化美化布局，建造人與自然的`和諧發(fā)展。既是外來客人入廠的第一印象場所，也是公司對外的一個形象展示。
今年我們將整個廠區(qū)劃分為四個分區(qū)，包括公司大門及周邊環(huán)境、辦公樓前入口廣場、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。
二、目標(biāo)
全力將可綠化面積進行綠化，美化，充分利用花池，草坪及樹木，注重品種搭配，合理栽種，爭取擴大綠化，美化面積，建立完整的綠化體系。將廠區(qū)可利用的一切條件都挖掘出來，逐步發(fā)展、實施，完成規(guī)劃任務(wù)。
三、組織機構(gòu)
扶溝銀龍環(huán)境綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：
組 長：XX
副組長：XX XX
成 員：XX
綠化美化工作辦公室設(shè)在公司行政部,由王旭東同志兼任辦公室主任。
四、具體工作措施
1、發(fā)揮廠區(qū)面積整齊的特點，分塊布局，綠化，美化，體現(xiàn)出分布均衡，突出重點的特點。盡可能的增加綠化，美化面積，加大覆蓋率，不留死角。
2、原有廠區(qū)綠化樹木不變動，再在適合位置補種新的觀賞植物。
3、將廠區(qū)原有花壇四周草坪管理好，在花壇四周（外圍）種月季，女貞等花木。
4、為廠區(qū)現(xiàn)有花池?fù)Q土，對破損的地方進行修補，做白色噴涂并在花池中栽種各種花草。
5、在廠區(qū)辦公樓以東，為方便職工休閑活動的需求，將其設(shè)為一處籃球場，為員工提供休憩、活動的公共活動空間，以軟質(zhì)景觀為主，植物景觀交相互應(yīng)�；@球場以西，辦公樓后面種植適量果樹達到垂直綠化、美化效果。
6、在生產(chǎn)部周圍栽植雙排行道樹，已達到防塵，除噪的效果。并且，配以開花植物，即美觀大方又舒適樸實，可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。
7、購置、培植花卉，做到廠區(qū)四季有花草，辦公室常年有鮮花。
五、花卉養(yǎng)護管理
及時澆水施肥、加強植物修剪造型、科學(xué)防治病蟲害，保證植物長得良好。這些工作都要落實到人，及時檢查，及時調(diào)整工作重點。
整個綠化、美化工作過程中，要動員全體員工積極參與，增強學(xué)員工愛護花草樹木的責(zé)任心。通過大家的努力，一定會使公司綠樹成蔭。草地、花壇、高矮樹木錯落有致，形成“綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。
XX有限公司
20xx年2月22日
工作方案 篇2
為全面加強煤礦安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)的完成和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全礦持續(xù)開展安全自查活動。為確�；顒尤〉贸尚В刂朴啽竟ぷ鞣桨�。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足于查隱患、抓整改、壓事故，全面推進煤礦安全生產(chǎn)各項措施的落實，實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、成立安全自查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)安全自查辦公室，由吳俊濤同志擔(dān)任辦公室主任。
三、工作目標(biāo)
深入排查、治理各類安全生產(chǎn)隱患，狠抓違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，杜絕事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。
四、檢查時間
每旬9日、19日、29日，早上7:30分在調(diào)度室原則上由安全礦長組織，明確責(zé)任、分工、檢查范圍，如遇特殊情況由總工王繼鴻負(fù)責(zé)組織。
五、檢查范圍
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1、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠，是否有巷道堵塞，無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)的，對主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元；
2、風(fēng)筒、風(fēng)門無按規(guī)定懸掛、構(gòu)筑質(zhì)量不符合要求的，無達到逢環(huán)必掛的，風(fēng)筒型號不一致，有死彎的，對責(zé)任人罰款50元。
3、各種探頭、儀器沒有按規(guī)定懸掛、監(jiān)測進行作業(yè)的對責(zé)任人罰款200元；局扇無達到雙風(fēng)機、雙電源自動倒臺的，無實現(xiàn)風(fēng)電，瓦斯電閉鎖的，不能自動倒臺的對責(zé)任人罰款200元。
4、瓦檢員空班、漏檢、假檢的對責(zé)任人罰款200元。
5、局扇及通風(fēng)設(shè)施安裝、使用達不到標(biāo)準(zhǔn)，存在漏風(fēng)、爛窟窿的一處罰款50元；出風(fēng)口距迎頭超過6米的，局扇安裝不符合規(guī)定的對責(zé)任人罰款100元。
6、密閉的周邊掏槽（巖巷、錨噴除外）應(yīng)掏至硬邦、硬底、硬頂并與煤巖接實，四周要有不少于0.1米的裙邊，前后5米支護完好，并懸掛瓦斯管理牌、施工說明牌、柵欄和警標(biāo)，一處達不到要求的罰款50元。
7、各巷道消防管路要掛牌管理，并保證有明顯標(biāo)志和足夠的供水量，閥門、噴霧、雨幕、降塵管路安裝合理，缺一處對責(zé)任人罰款50元。
8、按要求對隔爆設(shè)施每周檢查一次，安裝地點、數(shù)量達不到相關(guān)要求的每處對責(zé)任人罰款50元。
�。ǘ┓乐埂叭奔皠趧咏M織管理情況。是否存在超能力、超強度組織生產(chǎn)；井下作業(yè)人員是否超過定員規(guī)定；作業(yè)人員是否佩戴勞動防護用品；是否執(zhí)行入井登記驗身制度。否則一項對責(zé)任人罰款50元。
�。ㄈC電運輸管理：
1、電纜懸掛整齊，有臺架、有電纜走向牌、有包機人，禁止動力電纜與信號線、液壓管混掛，照明燈具齊全、明亮，主提升聲光信號齊全，保護可靠，否則每處對責(zé)任人罰款50元。
2、設(shè)備無失爆，特殊工種持證上崗，井下嚴(yán)禁使用監(jiān)控線代替聲光信號及電話線，井下 “三大保護”齊全可靠，否則每處罰款200元；井上下通訊系統(tǒng)是否暢通，否則每處對責(zé)任人罰款50元。
3、井下小絞車安全保護裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠，做到“三固定”“四保險”，聲光信號齊全，否則每處對責(zé)任人罰款50元。
4、井下設(shè)備硐室、設(shè)備集中點、皮帶頭、尾有消防設(shè)施（2-4個滅火器、1把掀、0.4立方米的防火砂）否則每處對責(zé)任人罰款100元，主管消防單位負(fù)責(zé)人每條連帶罰款50元。
5、運輸設(shè)備搭接處，必須安裝緊急停止裝置，采面溜子每15米必須裝緊急停止信號且齊全可靠，否則每處對責(zé)任人罰款50元。
6、嚴(yán)格用電管理制度，檢修、安裝設(shè)備時，堅持“誰停電、誰送電”原則，并懸掛設(shè)備檢修牌，“有人工作，禁止送電”，否則每處對責(zé)任人罰款100元。
7膠帶輸送機各種保護齊全，護欄、防護罩齊全，行人跨越有過橋，各部位牢靠，否則每處對責(zé)任人罰款100元。長滾、三節(jié)滾不轉(zhuǎn)、缺失、損壞合格率在95%以上，否則每超一處對責(zé)任人罰款50元。
8、刮板輸送機頭、尾點桿牢靠，傳動部分護罩齊全，聲光信號齊全，各采掘工作面必須裝有直通調(diào)度室電話，確保無串接，否則每處對責(zé)任人罰款50元。
9、各機電硐室，記錄齊全，絕緣用具齊全合格，圖紙齊全，制度上墻，否則每處對責(zé)任人罰款50元。
�。ㄋ模z查井下工程質(zhì)量：
掘進工作面驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、照線施工（線差最大允許±5cm）中線、腰線、四角線、中腰線誤差超過規(guī)定者每處罰款500元（每5米為一處）。
2、架棚應(yīng)山有力，棚架嚴(yán)密，凡有棱口、偏口、后巴不嚴(yán)一處罰款50元，幫頂背牢、齒梢教牢、椽子打牢一處罰款50元。
3、中高達不到標(biāo)準(zhǔn)或超超高（2.4米腿中高2.1m-2.2m，2.6米腿中高2.4米），下寬達不到規(guī)定或超高（2.4米腿一幫下扎0.7m， 2.6米腿一幫下扎0.8m）的`一處罰款100元。（3米中高不夠為一處）
4、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定椽子按規(guī)定打均勻，架棚無空邦漏頂，梢子、荊芭、金屬網(wǎng)接口嚴(yán)密金屬網(wǎng)交接10cm均勻無毛齒，椽子過耳，棚距打撐桿，一處不合格罰款50元（少一根椽子、撐桿均為一處）。
5、必須使用前探梁，傾斜巷道必須采取防倒措施，無空幫空頂，否則罰款100元。
6、無堅持“兩員一長”開班私自作業(yè)的對班組長罰款100元，作業(yè)現(xiàn)場無懸掛作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施的對班組長罰款50元。
7、U型鋼支護卡蘭緊固，支護與頂梁交接不少于20cm，（按作業(yè)規(guī)程要求）；連接板達到規(guī)程要求，一處不合格對責(zé)任人罰款100元。
8、無按要求進行探放水作業(yè)的或探放水設(shè)施不足探水的，每少一項對責(zé)任人罰款100元。班組長罰款200元。
維修工程驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、作業(yè)場前、后10米無雜物、水路暢通、電纜保護到位，防倒設(shè)施、臨時支護到位，一處不合格對責(zé)任人罰款50元。
2、架棚應(yīng)山有力，棚架嚴(yán)密，凡有棱口、偏口、后巴不嚴(yán)一處罰款50元，幫頂背牢、齒梢教牢、椽子打牢，一處不合格罰款50元。
3、中高達不到規(guī)定或超過（2.4m腿中高2.1m-2.2m，2.6米腿中高2.3m-2.4m），下寬達不到標(biāo)準(zhǔn)或超高（2.4米腿一幫下扎0.7m，2.6米腿一幫下扎0.8m）的，每處罰款50元。
4、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定椽子按規(guī)定打均勻，架棚無空邦漏頂，梢子或金屬網(wǎng)接口嚴(yán)密均勻無毛齒，椽子過耳，棚距打撐桿，一處不合格罰款50元（少一根椽子、撐桿或連板均為一處）。
5、必須使用前探梁，架設(shè)臨時支護，傾斜巷道必須采取防倒措施，無空幫空頂，一處罰款100元。
6、U型鋼支護卡蘭緊固、有連板，一處不合格對責(zé)任人罰款100元。
7、維修結(jié)束后電纜管路恢復(fù)原位，否則對責(zé)任人罰款200元。
采區(qū)工作面驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、工作面上、下付巷，超前支護必須符合規(guī)程規(guī)定，排、柱距符合規(guī)程規(guī)定有防倒設(shè)施，無失效柱，否則每處罰款50元（缺一柱按一處，失效柱按缺柱），中高不低于1.8米，行人道寬不小于0.8m，否則一處罰款50元（3米為一處）。
2、工作面必須達到 “三直、一凈、兩暢通”（煤壁直、支架直、刮板運輸機直，人行道凈，上、下安全出口暢通）的要求否則每處罰款100元。
3、工作面支架要打成直線，其偏差不超過±50mm，支架中心距偏差不超過±100mm，支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰俯角必須小于7°，相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過側(cè)護板高的2/3），支架不擠不咬，否則每處罰款50元。
4、傘檐長度超過1m時，其最大突出部分不超過150mm；傘檐長度在1m以下時，其最大突出部分不超過200mm，否則每處罰款50元。
5、閑置設(shè)備和材料要分類碼放在安全出口20m以外的安全地方，整齊有序，并有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)志責(zé)任牌，不影響運輸和行人，否則罰款100元。
添加綜采、懸移采面工程管理
�。ㄎ澹拔鍩o”衛(wèi)生驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、巷道水路暢通，無污泥積水，無污物（無糞便、無雜物、無浮煤、無枯木、無碴塊），每米為一處，每處對責(zé)任人罰款50元。
2、巷道無爛頂、爛邦、巷壁、頂梁、棚頂無積塵（2mm）每5米為一處，每處罰款50元；巷道無失修（三棚歪旋為一處失修），每處對責(zé)任人罰款200元。
3、巷道各種管子、電纜、信號線按規(guī)定懸掛到位到位，符合《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，否則一處對責(zé)任人罰款100元，有跑、冒、滴、漏者一處罰款50元。
4、機械運輸與電器設(shè)備無浮塵，皮帶、機頭、機尾無雜物堆積、無浮煤、無積水，發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任人罰款50元；井下各類板牌，衛(wèi)生無搞、差、不干凈衛(wèi)生者每處罰款50元。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，認(rèn)真對待。落實安全生產(chǎn)各項防范措施，從根本上減少和消除各類事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。各科室要高度重視安全自查活動，針對本部門安全管理工作特點、安全管理薄弱環(huán)節(jié)、存在的突出問題，結(jié)合安全自查的工作要求，認(rèn)真制定工作措施，精心組織實施。
（二）凡是自查期間，所有當(dāng)天無計劃跟班的礦級領(lǐng)導(dǎo)、一線正副科長必須參加井下自查，并及時參加自查會議，否則一次不參加罰款200元，停班處理。
�。ㄈ┌踩茖Ξ�(dāng)天自查情況要如實建立現(xiàn)場自查記錄（其中包括參加人員、分組情況、行走路線、所查隱患等原始資料），所有分組負(fù)責(zé)人必須記錄好現(xiàn)場檢查記錄。
�。ㄋ模┌踩埔獙λ榈碾[患和問題進行匯總，各科室嚴(yán)格按照“五定”原則進行落實整改，安全科定期組織驗收。
登封市**煤業(yè)有限公司
20xx年1月4日
工作方案 篇3
為推進我公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織創(chuàng)建工作，努力形成創(chuàng)建特色，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展，根據(jù)上級公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要點，結(jié)合我公司實際，特制定本學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作方案。
1、目的意義
學(xué)習(xí)型組織是圍繞公司"全面、均衡、創(chuàng)新發(fā)展"為主題，以促進學(xué)習(xí)、推動創(chuàng)新、廣泛參與為原則，通過培訓(xùn)分享、好書推薦、專題辯論、理論研究、考試考核等多種形式，激發(fā)起廣大員工學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，做到學(xué)習(xí)、工作兩促進，從而達到學(xué)習(xí)理論、創(chuàng)新思維和提升能力的創(chuàng)建目的。
2、活動要求
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動是一個系統(tǒng)的、長期的管理行為，一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，采取有效措施，明確工作職責(zé)，狠抓工作落實，務(wù)求取得實效。
3、參加人員
總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、承保負(fù)責(zé)人、理賠負(fù)責(zé)人、客服部負(fù)責(zé)人、窗口服務(wù)網(wǎng)點門店主管等。
4、實施步驟
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)宣貫、滲透理念。
思想是行為的先導(dǎo)，理念是員工學(xué)習(xí)的根基。因此，我們首先要在全體員工思想中培育"學(xué)習(xí)更新觀念、更新知識，促進人的全面進步；學(xué)習(xí)創(chuàng)造幸福，終身學(xué)習(xí)收益一生；學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新力、發(fā)展力，增強企業(yè)核心競爭力"等先進理念，通過多層面的動員和溝通，把學(xué)習(xí)型組織理念灌輸給每位員工，用理念引導(dǎo)學(xué)習(xí)。
（二）營造活動氛圍
利用會議、宣傳標(biāo)語、將學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)計劃懸掛在醒目位置等各種行之有效的方式，大力營造"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織"的濃厚氛圍，達到以學(xué)習(xí)促進工作，以工作帶動學(xué)習(xí)的效果。
�。ㄈ┠繕�(biāo)明確，健全規(guī)章制度。
1、目標(biāo)是一個組織或一個企業(yè)中所有成員所共同追求的美好愿望和前景，它能在人們心中激發(fā)出一股推動力量。我**中支學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建目標(biāo)是：創(chuàng)建一個持續(xù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新進取，專業(yè)高效，全面、均衡發(fā)展的企業(yè)。我們將匯集全體員工的.智慧，凝聚全體員工的正能量，形成一個整體，鼓舞全體員工為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。
2、我們同時要健全四項制度：學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、個人自學(xué)制度、持證上崗制度、人才激勵制度�？茖W(xué)制定出員工的崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)等，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績記入檔案，納入考核評級；加強繼續(xù)教育，鼓勵和支持員工積極參加各種形式的教育和培訓(xùn)班，擴大學(xué)習(xí)覆蓋面和參與度。
�。ㄋ模┙⑴嘤�(xùn)課程體系，確保持續(xù)學(xué)習(xí)提高。
各機構(gòu)、各部門依據(jù)各崗位任職資格要求，明確員工所需掌握的崗位知識和技能，制定出員工學(xué)習(xí)計劃、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，定期推薦閱讀科目并開展讀書交流活動，形成良好的讀書風(fēng)氣，培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高的能力。形成全方位、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。
�。ㄎ澹⿵V泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。
1、以各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為主要力量，建立本公司"內(nèi)訓(xùn)師"隊伍。從員工、團隊和跨部門合作等不同層面入手，開展全方位的培訓(xùn)輔導(dǎo)，引導(dǎo)公司逐步形成工作學(xué)習(xí)化模式。
2、開設(shè)專題辯論會，鼓勵員工大膽上講臺，提高自我發(fā)展能力；引導(dǎo)員工廣泛運用講故事、現(xiàn)身說法等通俗易懂的方式，相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、體會，促進公司學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作。
3、以部門、條線為中心成立課題研究小組，研討問題并探求解決方法，定期交流學(xué)習(xí)成果和工作經(jīng)驗。倡導(dǎo)員工以解決實際工作問題為切入點，通過學(xué)習(xí)不斷積累知識，尋找解決問題的思路和方法。
4、建立跨部門的學(xué)習(xí)團隊，利用跨部門的團隊合作，促進跨部門的知識交流和共享平臺的形成。
5、形成知識共享的傳、幫、帶機制，以培訓(xùn)、幫助、帶動形式，促進員工的能力和素質(zhì)提升。
總之，要通過送培訓(xùn)、交流互動、讀書活動、技術(shù)比武等多種形式，在全公司廣泛開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，提升員工的學(xué)習(xí)能力，在全公司形成團隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，讓員工在培訓(xùn)中提升能力，努力造就一支"專業(yè)高效"的服務(wù)人才隊伍。
�。⿵娀讲榭己耍倪M提高。
加強對學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的指導(dǎo)、督查和檢查，尋找自身差距，改進不足。召開深化學(xué)習(xí)型組織推進會，發(fā)布整體評估報告，評比表彰創(chuàng)建活動示范單位和學(xué)習(xí)型員工，將員工的學(xué)習(xí)情況作為重要內(nèi)容寫入年終工作總結(jié)，為持續(xù)發(fā)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，擴大活動效果奠定堅實基礎(chǔ)。
**中支客服部
二Oxx年五月三十日
工作方案 篇4
XXXX年元旦春節(jié)即將來臨，根據(jù)中科院和大連市有關(guān)部門的要求，XXXX年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預(yù)案的主導(dǎo)思想是繼續(xù)堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，強化基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩(wěn)定形勢，為全年工作的開展創(chuàng)造一個良好的開端，后勤保障工作預(yù)案。具體內(nèi)容如下：
一、安全保衛(wèi)工作
1.結(jié)合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛(wèi)工作的特點，在全所開展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點的安全工作大檢查，檢查的重點是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃氣體使用存放情況，現(xiàn)金、有價證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運行狀況。
2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。 加強門衛(wèi)守護人員管理和調(diào)整， 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，通過定期和不定期的抽查，督促履行職責(zé)。加強外來施工隊和臨時人員管理工作，凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為，工作總結(jié)《后勤保障工作預(yù)案》。對所內(nèi)節(jié)日期間組織的'各種活動做好安全保障和安全檢查，防止各類問題的發(fā)生。
綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應(yīng)急器材，做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。二站所區(qū)防護以山上東西兩側(cè)為主，兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫為防火重點。
3.做好XXXX年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié)，尤其是發(fā)生的問題和存在的不足，著重進行剖析，提出應(yīng)對的措施。對公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎懲責(zé)任狀內(nèi)容，布置XXXX年安全保衛(wèi)工作要點和要求。
二、后勤保障工作
加強與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào)，節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區(qū)保潔，及時清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。
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