【精選】工作方案范文錦集八篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的工作方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
為全面提升大氣環(huán)境質(zhì)量,保障人民群眾身體健康,按照《中華人民共和國大氣污染防治法》及省市20xx年秸稈禁燒與綜合利用工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、屬地管理、源頭控制”的原則,明確職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化聯(lián)動,把秸稈禁燒與綜合利用工作落實(shí)到位,確保全區(qū)“不見煙霧,不見火光,不見黑斑”。
二、工作內(nèi)容
(一)時(shí)間安排:禁燒時(shí)段為全年禁燒,其中重點(diǎn)時(shí)段為:4月15日至6月30日(夏收季節(jié));8月15日至11月30日(秋收季節(jié))。
。ǘ┙麩齾^(qū)域:轄區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)秸稈(垃圾、落葉、雜草)露天焚燒行為。各村(社區(qū))要按照“屬地管理”原則,將轄區(qū)內(nèi)全域、全時(shí)段禁燒要求對外加大宣傳。
三、工作措施
。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)制。各村(社區(qū))要建立完善秸稈禁燒與綜合利用工作機(jī)制。一是建立“兩包”機(jī)制。建立駐村干部包村、村社領(lǐng)導(dǎo)包田塊的“兩包”工作機(jī)制,加強(qiáng)防控監(jiān)管。二是建立資金投入機(jī)制。制定完善秸稈資源化利用、粉碎還田和腐熟還田等綜合利用方式的扶持政策,針對“收割、儲存、轉(zhuǎn)運(yùn)、利用”不同節(jié)點(diǎn)給予相應(yīng)資金補(bǔ)貼,同時(shí)設(shè)立專項(xiàng)資金,用于兌現(xiàn)秸稈禁燒和綜合利用工作的獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動各方和廣大農(nóng)戶開展秸稈禁燒和綜合利用的積極性、主動性。三是建立考核機(jī)制。制定秸稈禁燒工作考核與責(zé)任追究辦法,將秸稈禁燒工作納入村(社區(qū))的綜合目標(biāo)考核和部門的.單項(xiàng)目標(biāo)考核,把考核結(jié)果與單位工作經(jīng)費(fèi)及績效掛鉤,對禁燒工作落實(shí)不到位、造成嚴(yán)重影響或惡劣后果的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
(二)加強(qiáng)宣傳教育。各村(社區(qū))要根據(jù)收割時(shí)節(jié),提前安排禁燒宣傳教育,通過制發(fā)倡議書、播放廣播、張貼通告、懸掛標(biāo)語、發(fā)送手機(jī)短信、組織宣傳車輛、召開社員大會和院壩會等形式,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社開展宣傳動員。形成禁燒秸稈、保護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍,讓廣大群眾充分認(rèn)識秸稈露天焚燒的危害及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和法律責(zé)任,自覺做好秸稈禁燒工作,互相監(jiān)督焚燒行為,互相鼓勵(lì)綜合利用。
。ㄈ﹪(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。各村(社區(qū))是秸稈禁燒與綜合利用工作的責(zé)任主體,要將秸稈禁燒列入年度重要工作,統(tǒng)籌安排部署,召開工作會議,明確全域禁燒和全年全時(shí)段禁燒的要求,制定和落實(shí)秸稈禁燒與綜合利用工作方案、宣傳方案、巡查方案、督查方案等,做好秸稈禁燒防控。層層簽訂禁燒目標(biāo)責(zé)任書與承諾書,做到“橫向到邊、縱向到底”禁燒網(wǎng)格化部署,鄉(xiāng)與村(社區(qū))、村(社區(qū))與組、組與戶層層簽訂承諾書,細(xì)化考核內(nèi)容和獎(jiǎng)懲措施。要落實(shí)秸稈堆儲點(diǎn),組織村民將秸稈堆儲在指定地點(diǎn),設(shè)法進(jìn)行綜合利用,嚴(yán)禁將農(nóng)作物秸稈傾倒入江河。
工作方案 篇2
各公司、基層供銷社:
根據(jù)旬“三新”辦發(fā)(20xx)8號文件精神和中共XX縣供銷聯(lián)社《“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”建設(shè)國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)主題教育活動安排意見》,從3月11日至3月20日活動進(jìn)入討論提高階段。現(xiàn)就第二階段工作安排如下:
一、主要任務(wù)
1、明確目標(biāo)。緊緊圍繞建設(shè)旬邑生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)“一個(gè)長期的宏偉目標(biāo)”,著眼“近期兩個(gè)抓手”(率先在咸陽北部崛起、率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化),積極實(shí)施“三大開發(fā)”(綠色農(nóng)果畜資源開發(fā)、煤炭資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)),牢牢抓住“四個(gè)重點(diǎn)” (農(nóng)業(yè)以果畜為重點(diǎn)、工業(yè)以煤炭為重點(diǎn)、三產(chǎn)以旅游為重點(diǎn)、城鄉(xiāng)以區(qū)為重點(diǎn)),努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)示范”(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示XX縣、新型工業(yè)示XX縣、品牌旅游示XX縣、特色城鄉(xiāng)示XX縣、綠色生態(tài)示XX縣)建設(shè)和增加城鄉(xiāng)居民收入的總體工作思路,結(jié)合本單位實(shí)際情況,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作舉措,實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)跨越式發(fā)展。
2、公開承諾。各司社要通過在干部職工中開展自查活動,使干部職工的思想得到進(jìn)一步解放,主觀能動性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。從3月15日起,各司社要開展承諾活動,并且自覺接受群眾監(jiān)督。
3、統(tǒng)籌兼顧。要把開展“三新”主題教育活動與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,確保全年工作任務(wù)的全面完成。
二、主要活動
1、召開轉(zhuǎn)段會,明確第二階段活動主題。
2、在全系統(tǒng)開展“三新”主題教育征文活動。
3、開展“建設(shè)西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn),我來獻(xiàn)一策”意見征求活動,并將征求到的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié)。
4、開展“五看五增強(qiáng)”活動,召開承諾大會,公開承諾事項(xiàng),并將承諾事項(xiàng)上墻公布。
5、各司社要在3月20日召開“三新”主題教育活動總結(jié)大會,回顧總結(jié)活動開展的'總體情況,探索建立學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。
三、幾點(diǎn)要求
1、精心組織。第二階段是“三新”主題教育活動的關(guān)鍵階段,各司社“一把手”要親自督促,扎實(shí)開展整改討論活動。
2、嚴(yán)格要求。各司社要在完XX縣社規(guī)定動作不走樣的同時(shí),進(jìn)一步做好自選動作,確保主題教育活動取得實(shí)效。
工作方案 篇3
為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,幫助在校學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)在全校形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,根據(jù)我校學(xué)生工作情況,特制訂20xx年學(xué)風(fēng)督導(dǎo)工作實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
按照“以人為本,德育為先”的育人方針,堅(jiān)持學(xué)風(fēng)建設(shè)與思想政治教育相結(jié)合,通過開展學(xué)風(fēng)督導(dǎo),減少和杜絕學(xué)生遲到、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、活動時(shí)間
20xx年3月-20xx年1月
三、組織實(shí)施
20xx年學(xué)風(fēng)督導(dǎo)主要由3個(gè)督導(dǎo)小組組織實(shí)施,重點(diǎn)督導(dǎo)3項(xiàng)內(nèi)容,采取校-院2個(gè)層面督導(dǎo)檢查,每月檢查1次。
學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組由退休老專家構(gòu)成,每組2名,共3組,按月進(jìn)行檢查;3項(xiàng)檢查內(nèi)容包括深入課堂檢查班級考勤、檢查上課紀(jì)律、檢查教室環(huán)境(對應(yīng)晚點(diǎn)名教室);2個(gè)層面是學(xué)校層面的檢查、學(xué)院層面的自查;學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組每月抽取所督導(dǎo)的學(xué)院1個(gè)班級深入課堂進(jìn)行檢查和評分。
具體安排如下:
。ㄒ唬┏闪⑿<墶皩W(xué)風(fēng)督導(dǎo)”督導(dǎo)專家組。
校級學(xué)風(fēng)督導(dǎo)3個(gè)小組自行負(fù)責(zé)本小組學(xué)風(fēng)督導(dǎo)工作的安排。檢查小組對所檢查學(xué)院班級的上課情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果按月由學(xué)工處工作人員收齊并在學(xué)風(fēng)陽光臺進(jìn)行通報(bào)。
學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專家一組
成員:xxx、xxx
督導(dǎo)學(xué)院:第一臨床學(xué)院、第二臨床學(xué)院、第三臨床學(xué)院、第四臨床學(xué)院
學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專家二組
成員:xxx、xxx
督導(dǎo)學(xué)院:第五臨床學(xué)院、生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、藥學(xué)院、公管衛(wèi)生與管理學(xué)院
學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專家三組
成員:xxx、xxx
督導(dǎo)學(xué)院:口腔醫(yī)學(xué)院、藥護(hù)學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、人馬學(xué)院
。ǘ┟鞔_各項(xiàng)檢查內(nèi)容:
校級學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組每月須檢查一次所督導(dǎo)學(xué)院的學(xué)風(fēng)情況,所檢查的班級和時(shí)間由專家組自行確定,督導(dǎo)內(nèi)容包含抽查班級學(xué)生上課考勤情況(5分)、課堂紀(jì)律情況(3分)、教室環(huán)境(2分)等。教室環(huán)境專指檢查班級固定晚點(diǎn)名教室任一時(shí)間的環(huán)境衛(wèi)生。所檢查的結(jié)果(學(xué)風(fēng)督導(dǎo)表)于每月28日由學(xué)工處學(xué)生管理科李俊敏收齊匯總。
。ㄈ┬T簝杉墝W(xué)風(fēng)督導(dǎo)互動
各學(xué)院可參照學(xué)校學(xué)風(fēng)督導(dǎo)的`形式,在學(xué)院各班級間開展每月互查,以充分激發(fā)學(xué)院班級之間“比學(xué)趕超”的動力,通過校院兩級學(xué)風(fēng)督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)互為補(bǔ)充,協(xié)同共進(jìn),從而推動全校的學(xué)風(fēng)創(chuàng)建工作。
。ㄋ模⿲W(xué)風(fēng)督導(dǎo)檢查結(jié)果使用
校級學(xué)風(fēng)督導(dǎo)結(jié)果每月底由學(xué)工處匯總后在陽光學(xué)風(fēng)臺進(jìn)行發(fā)布,全年共檢查八次,計(jì)算平均分后作為年終各學(xué)院學(xué)生工作學(xué)風(fēng)建設(shè)考核指標(biāo)的評分依據(jù)。學(xué)院層面對各班級的學(xué)風(fēng)督導(dǎo)檢查結(jié)果可作為學(xué)院評比優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的重要參照標(biāo)準(zhǔn)之一。
工作方案 篇4
根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學(xué)校安全工作的要求,為切實(shí)加強(qiáng)我縣學(xué)校安全工作的監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
《xx縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》(以下簡稱《方案》)的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故,杜絕各類安全責(zé)任事故和重特大事故,為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進(jìn)平安xx建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由陳洪榮同志任組長,牟方權(quán)、屈長元、韓家驤、丁盟宗、李國榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由李保宣兼任辦公室主任,喬治偉任辦公室副主任,譚地權(quán)、薛亮等為成員,具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長督導(dǎo)考核的日常工作。
三、考核對象
全縣各公辦學(xué)校,已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學(xué)校
四、考核內(nèi)容及分值
年度考核實(shí)行100分制。
。ㄒ唬┗A(chǔ)性指標(biāo)100分(具體內(nèi)容、分值見《考核細(xì)則》);
(二)加分和扣分(見本方案第七條獎(jiǎng)懲辦法);
五、考核等次
考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次?己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。
六、考核方式
考核評價(jià)工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施,片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。
考核采取過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行,年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報(bào)我委安監(jiān)科,我委進(jìn)行核查評估。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺帳,對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行過程督導(dǎo)和專項(xiàng)督查,并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的'意見完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評價(jià)。
七、獎(jiǎng)懲辦法
。ㄒ唬⿲W(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。
1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報(bào)批評或在社會上造成重大影響的;
2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)向上級書面報(bào)告,造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的;
3.食品或飲用水不安全,學(xué)校沒有及時(shí)整改或向上級書面報(bào)告造成師生中毒的;
4.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)而造成嚴(yán)重后果的;
5. 學(xué)校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報(bào)、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,安全教育不及時(shí)或不夠,造成師生重大傷亡的。
。ǘ⿲W(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。
被考核的學(xué)校有下列情形之一者,每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6-10分。
1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當(dāng),致使學(xué)生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴(yán)重負(fù)面影響的;
2.安全事故學(xué)校無直接責(zé)任,但對學(xué)生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的;
3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問題,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報(bào)批評或點(diǎn)名批評、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時(shí)整改通知,學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財(cái)產(chǎn)受損的;
5.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)造成一定負(fù)面影響的;
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,對學(xué)生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。
。ㄈ⿲W(xué)校安全工作加分條件。
1. 代表本系統(tǒng)承擔(dān)國家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等),分別加3、2、1分(可以重復(fù)計(jì)算,下同);
2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)勵(lì)的(以文件、獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)狀等為準(zhǔn)),分別加5、3、1分。
八、結(jié)果運(yùn)用
凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報(bào)批評、限期整改,對校長進(jìn)行誡勉談話,單位及法人代表當(dāng)年不評優(yōu)、評先和晉級。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職,班子其他成員給予相應(yīng)的處理。
九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
工作方案 篇5
20xx年,惠州市紅十字會無償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì),緊緊圍繞無償獻(xiàn)血開展宣傳、服務(wù)、引導(dǎo)、招募、培訓(xùn)等工作為重點(diǎn),認(rèn)真做好三項(xiàng)工作(抓好制度建設(shè)、抓好服務(wù)質(zhì)量、抓好服務(wù)效果),充分調(diào)動廣大志愿者的積極性、創(chuàng)造性、自覺性,全面開創(chuàng)無償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì)工作新局面,打造志愿者服務(wù)隊(duì)品牌,為確保我市無償獻(xiàn)血工作可持續(xù)性發(fā)展做出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。計(jì)劃及設(shè)想如下:
一、正常工作
1、抓好常態(tài)化上崗服務(wù)工作。把志工上崗服務(wù)變成常態(tài)化、制度化、經(jīng);。注冊志工當(dāng)年上崗服務(wù)時(shí)間不少于48小時(shí)。
2、堅(jiān)持服務(wù)隊(duì)的會議制度。(1)每月28日,各分隊(duì)要用電話匯報(bào)當(dāng)月本分隊(duì)的工作情況;(2)每季度最后一個(gè)月的28日晚上7時(shí)30分召開一次有正副隊(duì)長參加的骨干座談會,分析、研究、布置有關(guān)工作問題。
3、召開志工總結(jié)表彰大會。20xx年3月下旬召開20xx年度服務(wù)隊(duì)工作總結(jié)表彰會。
4、單車宣傳分隊(duì)上街宣傳工作。每周出動一次,出發(fā)前要有動員、途中有檢查、結(jié)束有小結(jié),確;顒影踩;顒臃秶饕诨莩菂^(qū)的街道、企業(yè)、學(xué)校以及市民出入比較多的地方,每次行程在30公里以內(nèi)。
5、參加集體采血活動。堅(jiān)持跟隨獻(xiàn)血車下企業(yè),到工廠、去部隊(duì)集體采血活動。
6、搞好聯(lián)誼活動。(1)搞好內(nèi)部聯(lián)誼活動:20xx年將組織1-2次大型的集體活動。(2)服務(wù)隊(duì)與市中心血站工作人員聯(lián)誼活動;(3)服務(wù)隊(duì)與其它服務(wù)隊(duì)組織舉辦聯(lián)誼活動1-2次。
7、抓好志工上崗考勤工作。進(jìn)一步完善工時(shí)統(tǒng)計(jì)、核對和公布工作。
8、搞好服務(wù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)換屆工作。八月份進(jìn)行服務(wù)隊(duì)正副隊(duì)長換屆、聘任工作。
9、抓好新志工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)時(shí)間分別定在3月、10中下旬。
10、搞好徒步宣傳活動。20xx年舉行1-2次集體志工上街徒步宣傳活動,分別安排在上半年一次,下半年一次。
二、階段工作
1、積極參加市中心血站組織的各項(xiàng)有關(guān)無償獻(xiàn)血的宣傳活動。(1)參加“6.14”世界獻(xiàn)血日活動;(2)參加“10.1”《獻(xiàn)血法》紀(jì)念活動;(3)參加市中心血站組織的其他公益活動。
2、積極參加市紅十字會組織的各項(xiàng)公益活動。
3、積極參加市志愿者聯(lián)合會和其他友好分隊(duì)有關(guān)公益活動。
4、積極參加省以上組織有關(guān)大型公益活動及事跡材料上報(bào)工作。
5、積極搞好造血干細(xì)胞宣傳工作,協(xié)助做好造血干細(xì)胞集體采樣工作。
6、抓好服務(wù)隊(duì)的`先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物報(bào)道工作。
7、 20xx年8月5日舉行紀(jì)念服務(wù)隊(duì)成立五周年活動。
三、交流工作
1、組織服務(wù)隊(duì)各個(gè)分隊(duì)之間交流、座談、聯(lián)誼活動。
2、十二月中旬?dāng)M組織服務(wù)隊(duì)骨干和優(yōu)秀者到省內(nèi)或省外參觀學(xué)習(xí)。
四、工作目標(biāo)
20xx年工作目標(biāo):(1)志工上崗服務(wù)時(shí)間力爭上1萬小時(shí);(2)力爭有30名達(dá)到一至五星級志工,其中五星級志工10名;(3)通過志工上崗宣傳服務(wù),市民對無償獻(xiàn)血意識不斷提高,血液供應(yīng)平穩(wěn)。
五、具體措施
1、加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)責(zé)任感。
2、在時(shí)間、身體的允許下,鼓勵(lì)志工積極參加上崗服務(wù)工作。
3、抓好制度建設(shè),使服務(wù)隊(duì)的制度建設(shè)經(jīng);、制度化、常態(tài)化。
4、對上崗積極,工時(shí)前列的志工,提供更多學(xué)習(xí)、參觀以及提供有利于志工發(fā)展的好機(jī)會。
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)先進(jìn),找準(zhǔn)不足,吸取教訓(xùn),再創(chuàng)佳績。
注明:請服務(wù)隊(duì)志工提出修改意見和建議,謝謝大家。!
工作方案 篇6
醫(yī)院創(chuàng)文迎檢工作方案(通訊員黃碧珊)中山大學(xué)附屬博濟(jì)醫(yī)院以市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步開展廣州市城市文明指數(shù)測評工作方案》為依據(jù),采取多種措施,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)文工作,力爭以良好的醫(yī)院形象、溫馨的就醫(yī)環(huán)境、文明禮貌的醫(yī)療服務(wù),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系,做好創(chuàng)文迎檢工作。
為做好創(chuàng)文迎檢工作,該院成立了醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《中山大學(xué)附屬博濟(jì)醫(yī)院關(guān)于貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建文明城市的工作方案》,并召開了醫(yī)院創(chuàng)文工作動員大會,將迎檢工作明確分工,責(zé)任到人,要求各部門、各科室切實(shí)將工作落到實(shí)處,并做到人人知曉,個(gè)個(gè)參與,確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
為營造濃厚的創(chuàng)文氛圍,該院采取懸掛橫幅、更新院內(nèi)宣傳欄、發(fā)送溫馨提示短信等多種形式宣傳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和口號,倡導(dǎo)全院員工說文明話,做文明事,以文明的生活方式展示醫(yī)務(wù)工作者的精神面貌。在加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理方面,該院安排了專人保潔,加大保潔力度,延長夜間保潔時(shí)間。同時(shí),該院專門成立了文明監(jiān)督小組,每月組織文明監(jiān)督員對責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查、監(jiān)督,對不遵守交通法規(guī)、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo),確保責(zé)任區(qū)清潔、有序。為方便就醫(yī)患者停車,該院規(guī)劃設(shè)置了六大停車區(qū)域,總面積達(dá)4千多平方米,有效解決了就醫(yī)患者的停車問題,杜絕了亂停亂放現(xiàn)象。
為提高群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度,該院建立健全了高效的投訴處理機(jī)制,由專人接聽、接待、記錄群眾來電、來信及來訪,堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)行政總值班制度,及時(shí)處理群眾反映的意見及建議,確保院內(nèi)外信息溝通渠道暢通,有效促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)文工作。目前,我社區(qū)的'創(chuàng)文迎檢工作已進(jìn)入最后的沖刺階段。在創(chuàng)文迎查工作初期,虎踞關(guān)社區(qū)黨委就走訪了省人民醫(yī)院、腦科醫(yī)院等周邊數(shù)家大單位的黨委,希望他們能夠在這次創(chuàng)文迎查工作中配合社區(qū)做好工作。
省人民醫(yī)院和腦科醫(yī)院門口存在著主干道交通堵塞、主次干道有許多牛皮癬,自行車、電動車亂停亂放,機(jī)動車占慢車道等問題。雖然人流量多,不好管理,兩家醫(yī)院還是排除萬難,在工作之余,分批組織黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)走上街頭,義務(wù)疏導(dǎo)交通,整治衛(wèi)生死角。充分利用各種形式開展宣傳動員,進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固創(chuàng)建成果,并調(diào)動一切積極因素為創(chuàng)建工作作貢獻(xiàn)。(虎踞關(guān)社區(qū))著廣州市創(chuàng)建全國文明城市正進(jìn)入沖刺階段,南村醫(yī)院采取多種舉措做好文明創(chuàng)建迎檢工作。
據(jù)介紹,該院為做好創(chuàng)文迎檢工作,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,成立南村醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將迎檢工作明確分工,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)對照上級要求,逐科室、逐樓層進(jìn)行了預(yù)檢,預(yù)檢的重點(diǎn)是窗口科室,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,及時(shí)解決。院領(lǐng)導(dǎo)班子還采取出簡報(bào)、掛橫幅、更新宣傳欄及電子滾動屏等多種形式宣傳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和口號,營造創(chuàng)建氛圍,做到人人熟知。該院還加強(qiáng)對院內(nèi)各樓層的管理,安排了專人保潔;保潔人員加班加點(diǎn)逐處清理衛(wèi)生死角,加大保潔力度,延長夜間保潔時(shí)間。對殘疾人廁所進(jìn)行了改造,使其真正實(shí)現(xiàn)“無障礙”使用。該院建立了強(qiáng)化高效的投訴機(jī)制,由專人接聽、接待、記錄并保持24小時(shí)暢通。此外,該院無煙醫(yī)院建設(shè)也正在進(jìn)行中。
工作方案 篇7
一、現(xiàn)狀分析
石臺學(xué)校是韓洪中心學(xué)校范圍內(nèi)一所寄宿制學(xué)校,位于風(fēng)景如畫的沁河源頭,服務(wù)半徑0.80千米。我校占地9375.00m2,校舍建筑面積1072.25m2,現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班(其中幼兒混合班一個(gè)),在校生50名(住校生48名),教職工7名,在長期的發(fā)展中積淀了豐富的校園文化和人文精神。多年來在教育主管部門和社會各界的大力支持下,學(xué)校辦學(xué)條件得到了很大改善,但按照《山西省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)校在辦學(xué)條件上還需要進(jìn)一步整改補(bǔ)充。
二、目標(biāo)及主要任務(wù)
1、目標(biāo)期限。結(jié)合《教育部國家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件的.意見》及《沁源縣全面改薄實(shí)施方案》。力爭至20xx年全校辦學(xué)條件基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、規(guī)劃任務(wù)及資金需求。
1)校舍建設(shè):主要是教學(xué)及輔助用房中其他用房的修建,規(guī)劃任務(wù)需求48.00m2,資金需求9.60萬元。
2)運(yùn)動場地:需求20xxm2的200米環(huán)形跑道規(guī)劃資金需求60萬元。
3)生活設(shè)備:主要有學(xué)生宿舍、食堂、安保等共計(jì)資金需求18.72萬元。
4)課桌需求64套,資金需求1.66萬元。
5)圖書需求500冊,資金需求0.75萬元。
6)信息化裝備:教師、辦公、計(jì)算機(jī)教室用計(jì)算機(jī)共16臺、網(wǎng)絡(luò)多媒體教室設(shè)備接入、4M寬帶,合計(jì)資金需求17.20萬元。
7)校園環(huán)境建設(shè):資金需求15.77萬元。
三、進(jìn)度安排
20xx年配備合格的課桌椅、宿舍設(shè)備、飲水設(shè)備;實(shí)施“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”接入網(wǎng)絡(luò)寬帶,組建計(jì)算機(jī)教室。
20xx年完成審批與規(guī)劃。
20xx完成學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),同步按標(biāo)準(zhǔn)配套食堂、采暖、安保等生活設(shè)備,校園綠化、校園環(huán)境設(shè)施和文化設(shè)施達(dá)標(biāo)。
四、保障措施
為切實(shí)加強(qiáng)“全面改薄”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確!叭娓谋 惫ぷ黜樌麑(shí)施,特成立領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:
成員:
成員:
高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行校長全程負(fù)責(zé)制,確保項(xiàng)目工作順利實(shí)施。村委、學(xué)校精心組織,積極配合,確保設(shè)施設(shè)備按時(shí)到位。加強(qiáng)管理,注重應(yīng)用,確保校舍及設(shè)備發(fā)揮最大效益
工作方案 篇8
安全工作是分隊(duì)管理中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,搞好安全管理,預(yù)防各項(xiàng)事故的發(fā)生,既鞏固和提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,又增強(qiáng)了分隊(duì)內(nèi)部以及軍政、軍民的團(tuán)結(jié)。根據(jù)集團(tuán)軍****年管理教育工作的指示精神,結(jié)合旅團(tuán)開展首季“開門紅”活動通知精神及我連實(shí)際情況,為杜絕事故隱患,確保連隊(duì)安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)“十無”的目標(biāo),特制定措施如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
連隊(duì)黨支部始終把安全管理工作放在首位,把首季“開門紅”活動當(dāng)成今年的頭件大事來抓,連隊(duì)成立以連長為組長,指導(dǎo)員為付組長,付連長,各排排長及司務(wù)長為組員的首季“開門紅”領(lǐng)導(dǎo)小組,對連隊(duì)的首季“開門紅”活動負(fù)完全責(zé)任,并針對各個(gè)階段的實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有預(yù)見性地做好工作。
二、深入發(fā)動,狠抓教育
連隊(duì)將根據(jù)營活動計(jì)劃的統(tǒng)一安排,進(jìn)行深入的.發(fā)動動員,確保在首季“開門紅”活動期間發(fā)動深入,教育經(jīng)常,達(dá)到“十無”標(biāo)準(zhǔn)。
一)、大力作好宣傳工作。利用板報(bào)、條幅、事故分析等多種形式大力宣傳安全管理工作
二)、教育經(jīng)常,內(nèi)容落實(shí)。每周落實(shí)一堂條令條例及安全常識教育課,每月組織一次法律演講,每月出一期板報(bào),每月進(jìn)行一次安全常識考核,每月進(jìn)行一次安全知識競賽。
三)、針對季節(jié)特點(diǎn)和任務(wù)轉(zhuǎn)換,適時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全常識,確保安全。
三、抓好官兵經(jīng)常性教育,引導(dǎo)好官兵思想
一)、廣泛開展“雙四一”活動,及時(shí)了解官兵思想動態(tài)。
二)、從官兵的日常生活入手,從小事抓起,采取定期與不定期,定人與不定人相結(jié)合的方法,進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、嚴(yán)格制度的落實(shí)
以人員管理為重點(diǎn),確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。
一)、突出干部士官隊(duì)伍的管理,每月進(jìn)行一次講評。
二)、抓好勤雜人員的管理,主要從點(diǎn)名,參加活動和節(jié)假日等方面入手,特別重視周末,節(jié)假日和課余時(shí)間人員的管理,把嚴(yán)格落實(shí)制度和開展豐富多彩的文體活動相結(jié)合,確保人員不失控。
三)、對特殊人員,如臨時(shí)外出人員、集訓(xùn)人員、病號、探親休假人員等,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)。
四)、嚴(yán)格槍彈、車、炮等裝備的管理。
(一)、兵器室落實(shí)“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。
(二)、連隊(duì)主官每周對兵器室的檢查不少于兩次。
(三)、選配好、培養(yǎng)好軍械員,嚴(yán)格出入庫登統(tǒng)計(jì)。
(四)、每周進(jìn)行車炮場日,搞好車、炮的日常保養(yǎng)。
五、結(jié)合活動,抓預(yù)防
以開展的安全首季“開門紅”活動為契機(jī),抓好階段性安全預(yù)防工作。做到班排每日、連每周對安全進(jìn)行一次檢查和講評。
(一)、嚴(yán)格煤爐使用規(guī)定,禁止私生煤爐或?qū)⒚籂t放在室內(nèi)過夜。以防煤氣中毒。
(二)、嚴(yán)禁亂拉電線,嚴(yán)禁使用大功率電器
(三)、控制好爆竹燃放,以防火災(zāi)。
結(jié)合營房搬遷的特點(diǎn),搞好軍民關(guān)系教育,預(yù)防軍民糾紛。
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