工作方案范文錦集七篇
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工作方案7篇，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
一、驗(yàn)收目的
為使信息化項(xiàng)目建設(shè)按照《南寧市信息化項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法》要求進(jìn)行，確保項(xiàng)目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運(yùn)行，必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，信息化項(xiàng)目驗(yàn)收方案。
二、驗(yàn)收對(duì)象
參與項(xiàng)目建設(shè)的施工單位。
三、項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件：
(一)所有建設(shè)項(xiàng)目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求;
(二)各個(gè)分項(xiàng)工程全部初驗(yàn)合格;
(三)已通過軟件確認(rèn)測(cè)試評(píng)審;
(四)已通過軟件系統(tǒng)測(cè)試評(píng)審;
(五)軟件已置于配置管理之下;
(六)各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備，符合合同的內(nèi)容;
(七)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗(yàn)收合格證書;
(八)外購(gòu)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求;
(九)各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常;
(十)經(jīng)過監(jiān)理方同意;
(十一)經(jīng)過相關(guān)主管部門和項(xiàng)目業(yè)主同意;
(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件。
四、驗(yàn)收方法
項(xiàng)目驗(yàn)收，是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為，它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項(xiàng)目建設(shè)成功的`重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。為保證項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量，針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容，在實(shí)施驗(yàn)收操作中，可以采取以下不同的方法：
(一)登記法
對(duì)項(xiàng)目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊(cè)、系統(tǒng)軟件使用手冊(cè)、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊(cè)，不可遺漏，并妥善保管。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進(jìn)行登記，規(guī)劃方案《信息化項(xiàng)目驗(yàn)收方案》。
(二)對(duì)照法
對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實(shí)施方案相一致。
(三)操作法
這是項(xiàng)目建設(shè)最主要的驗(yàn)收方法。首先，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)硬件一一實(shí)際加電操作，驗(yàn)證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致;其次，運(yùn)行項(xiàng)目系統(tǒng)軟件，檢驗(yàn)其管理硬件及應(yīng)用軟件的實(shí)際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三，運(yùn)行應(yīng)用軟件，實(shí)際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。
(四)測(cè)試法
對(duì)能使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)的設(shè)備、實(shí)施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，檢查是否和設(shè)備、實(shí)施的規(guī)格、性能要求相一致。
五、驗(yàn)收步驟
(一)需求分析
項(xiàng)目監(jiān)理單位組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析，針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專家來組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體工作。
(二)編寫驗(yàn)收方案(計(jì)劃書)
項(xiàng)目監(jiān)理單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收方案(計(jì)劃書)，提交市信息辦、業(yè)主單位審定。
(三)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組
實(shí)施測(cè)試驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。
(四)項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施
嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測(cè)試和驗(yàn)收。
(五)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軟件運(yùn)行情況等做出全面的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論性意見，對(duì)不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收，對(duì)遺留問題提出具體的解決意見。
(六)召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)
召開由驗(yàn)收委員會(huì)全體成員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)，全面細(xì)致地審核項(xiàng)目驗(yàn)收小組所提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，給出最終的驗(yàn)收意見，形成驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告提交市信息辦和項(xiàng)目業(yè)主存檔。
六、驗(yàn)收程序
1、申請(qǐng)：項(xiàng)目竣工后經(jīng)測(cè)試和試運(yùn)行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計(jì)劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請(qǐng)。
2、方式：項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)。
工作方案 篇2
一、目標(biāo)任務(wù)
全鄉(xiāng)各種費(fèi)用總額265.15萬元，其中：一事一議籌資115萬元，籌勞41.08萬元，水利工程水費(fèi)48.14萬元，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)60.93萬元。具體見20xx年夏征任務(wù)表。
二、任務(wù)完成截止時(shí)間：
20xx年7月15日下午5：00前。
三、考核辦法
1、考核任務(wù)：100%完成各種目標(biāo)任務(wù).
2、考核對(duì)象：各行政村（居）委會(huì)。
3、結(jié)算方法：費(fèi)用上交到鄉(xiāng)財(cái)政分局，由鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一扎口結(jié)算。
4、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：凡在7月15日下午5時(shí)前完成費(fèi)用總額的村（居），按籌勞總額的10%、水利工程水費(fèi)的.20%獎(jiǎng)勵(lì)給村（居）作為工作經(jīng)費(fèi)。在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)三套班包村領(lǐng)導(dǎo)3000元，分工干部1000元。
四、工作紀(jì)律
1、任何單位或個(gè)人不得挪用和坐收坐支費(fèi)用征收款項(xiàng)，誰違背處理誰，集體違背處理第一責(zé)任人和會(huì)計(jì)。
2、鄉(xiāng)三套班領(lǐng)導(dǎo)、分工干部必須深入村組一線，積極協(xié)同村組干部共同做好費(fèi)用征收工作，不得違法違規(guī)征收。
3、費(fèi)用征收前，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡必須發(fā)放到位，在征收過程中，必須嚴(yán)格規(guī)范征收程序，完善相關(guān)手續(xù)。
4、在費(fèi)用征收過程中，嚴(yán)禁飲酒、嚴(yán)禁在村就餐，加班過程中確需就餐的到鄉(xiāng)政府食堂統(tǒng)一安排。
5、在完成費(fèi)用征收任務(wù)前，鄉(xiāng)村干部不得無故離崗，如有特殊情況，須經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
工作方案 篇3
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于助農(nóng)增收重大決策、部署，縣科技局認(rèn)真研習(xí)《打造“不知火”品牌助農(nóng)增收》并結(jié)合縣實(shí)際情況，特制定我縣樹品牌助農(nóng)增收方案。
一、加強(qiáng)品牌打造
（一）狠抓重點(diǎn)品種，打造核心示范基地。以道地優(yōu)勢(shì)品種——川貝母為主，依托藥業(yè)企業(yè)狠抓種植技術(shù)研究與攻關(guān)，制定了相關(guān)種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立了川貝母規(guī)范化種植基地兩個(gè)——卡卡溝川貝母種植基地（國(guó)青科技）、龍讓溝川貝母種植基地（新荷花），新荷花川貝母種植基地成為國(guó)內(nèi)首家通過gap認(rèn)證的川貝母基地。新荷花現(xiàn)種植面積2700余畝，建立了11個(gè)川貝母現(xiàn)代溫室育苗大棚，面積3000余平米，主要用于川貝母兩年生幼苗的'繁育，可以大幅提高幼苗的保苗率，降低種植風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)青公司瓦布貝母種植已初見成效。
（二）以公司為依托，嚴(yán)格種植技術(shù)規(guī)程。以生產(chǎn)無化殘、農(nóng)殘及重金屬殘留道地中（藏）藥材為標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)青生物科技有限公司、新荷花川貝母生態(tài)藥材有限公司為技術(shù)依托，種苗采取集中培育，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家中藥材標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，促進(jìn)我縣道地中（藏）藥材進(jìn)一步的合理開發(fā)，創(chuàng)立地域品牌。
二、注重市場(chǎng)對(duì)接、開拓
有效運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌塑造理念，將品牌建設(shè)作為公司（組織）、農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接的有效抓手，通過政府引導(dǎo)、市場(chǎng)對(duì)接、媒體造勢(shì)、專家助力，川貝母品牌越來越響，名氣越來越大，從而大幅提高川貝母銷售價(jià)格，促進(jìn)了農(nóng)牧民增收致富。
三、細(xì)化責(zé)任、加強(qiáng)管理
為了能更好地推進(jìn)“樹品牌助農(nóng)增收”工作，縣科技局“一把手”親自負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作，并明確、細(xì)化了具體責(zé)任分工，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作管理，從而確保工作得到有效地推進(jìn)。
工作方案 篇4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和市、縣20xx年度春運(yùn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保縣局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，縣局決定從即日起開展打非治違和危化品運(yùn)輸安全生產(chǎn)交叉檢查，特制定本方案。
一、檢查時(shí)間
交叉檢查及時(shí)間為每季度第一個(gè)月，第一輪交叉檢查時(shí)間為元月18日—29日。
二、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲�(duì)局屬各單位檢查的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)日常檢查及重大安全隱患的處理情況；
2、“一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)情況；
3、20xx年度春運(yùn)安全工作組織實(shí)施開展情況；
4、應(yīng)急管理情況；
5、本輪交叉檢查落實(shí)情況；
6、其他需要檢查的內(nèi)容。
�。ǘ⿲�(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查的'內(nèi)容
1、無證、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，違章、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；
2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況（包括：人員配備、內(nèi)部管理、安全投入、隱患整治、宣傳教育、應(yīng)急救援、值班值守等）；
3、各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況（包括2、4、8法則，長(zhǎng)途客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)禁行制度，GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度、三不進(jìn)站、六不出站制度，簽單發(fā)航制度，港口碼頭責(zé)任制度，郵政快遞查驗(yàn)制度等）；
4、渡口設(shè)立的永久性《渡口守則牌》、安全警示牌、安全管理責(zé)任牌及停航封渡水位線情況；
5、客渡船、貨物運(yùn)輸船船體質(zhì)量、船舶證書、船員適任證書、船員配備、消防救生設(shè)備、船舶標(biāo)識(shí)（船名、船籍港、載重線、乘客定額標(biāo)志）情況；
6、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證書情況，違規(guī)托管、代管、掛靠情況，落實(shí)安全監(jiān)管制度和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施情況；
7、公路標(biāo)牌、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施情況，橋梁安全隱患情況和超限超載整治情況。
三、檢查方式
交叉檢查由負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)局屬各單位分頭組織實(shí)施。交叉檢查企業(yè)數(shù)量不低于轄區(qū)或本行業(yè)企業(yè)總數(shù)的20%，檢查結(jié)束后要依法依規(guī)下達(dá)執(zhí)法文書。
將組織綜合督查組，重點(diǎn)督查安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況、交叉檢查推進(jìn)情況和隱患排查整改情況。綜合督查采取明查暗訪相結(jié)合，主要以暗訪為主。
四、工作要求
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想理念，要充分認(rèn)識(shí)這次安全生產(chǎn)交叉檢查和綜合督查的重大意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重落實(shí)。各單位要按照本方案要求，細(xì)化重點(diǎn)檢查和整治的內(nèi)容，制定本行業(yè)領(lǐng)域具體實(shí)施方案，于1月20日前報(bào)送縣局安全股。
2、突出重點(diǎn)，查找問題。交叉檢查要敢于較真、敢于碰硬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取有效措施予以整改；暫時(shí)不能立即整改的，要制定并落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí)；對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。局屬各單位要在每個(gè)季度第一個(gè)月26日前上報(bào)需統(tǒng)一督辦的安全隱患和需列入黑名單的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
3、認(rèn)真分析，總結(jié)不足。各單位要在認(rèn)真組織開展交叉檢查的基礎(chǔ)上，形成有情況、有分析、有措施的書面總結(jié)，于每季度第三個(gè)月月底之前上報(bào)縣局安全股。
工作方案 篇5
為了實(shí)現(xiàn)“科研興教，依法治教”的策略，為了進(jìn)一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，落實(shí)縣教育局“控輟保學(xué)”工作精神，依法實(shí)施九年義務(wù)教育，保障適齡少年接受義務(wù)教育，控制學(xué)生輟學(xué)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。根據(jù)我校實(shí)際情況，特制定以下“控輟保學(xué)”工作實(shí)施方案。
一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng):李秀香
副組長(zhǎng):于躍海 劉曉輝
成 員:王長(zhǎng)華 全體教師
二、工作目標(biāo)
20xx-20xx學(xué)年度全校學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以下。
三、時(shí)間安排
上學(xué)期:
1、8月25日至9月30日，小學(xué)升初中學(xué)生交接工作，填寫各種學(xué)籍表冊(cè)，上報(bào)在校學(xué)生人數(shù)和初三畢業(yè)學(xué)生數(shù)。廣泛宣傳《義務(wù)教育法》等法規(guī)階段。
2、10月6日至1月10日，對(duì)在校學(xué)生情況進(jìn)行摸底， “防厭控輟”階段。
下學(xué)期:
3、3月1日至3月30日，開學(xué)初到校學(xué)生人數(shù)調(diào)查。勸返學(xué)生回校學(xué)習(xí)工作。
4、4月1日至7月10日“防厭控輟”階段。
(重點(diǎn):初三畢業(yè)生)
5、7月份“防厭控輟”工作總結(jié)，初三畢業(yè)生去向統(tǒng)計(jì)。
四、主要措施
(一)提高認(rèn)識(shí)，依法控輟
1、根據(jù)新《義務(wù)教育法》制定《“控輟保學(xué)”具體措施》，明確規(guī)定教師、學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的控輟保學(xué)責(zé)任，按規(guī)定的司法程序，依法進(jìn)行教育和處罰，建立起完備、有效的控輟方案和制度。
2、20xx年9月份和20xx年3月份為控輟月，有計(jì)劃地開展此項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真宣傳新《義務(wù)教育法》及其細(xì)則，《禁止使用童工規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，杜絕學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商行為的發(fā)生。
(二)管理控輟，措施保學(xué)
1、控輟保學(xué)工作是學(xué)校實(shí)施義務(wù)教育的中心工作。本學(xué)年度，我校繼續(xù)實(shí)行“校長(zhǎng)一把手負(fù)責(zé)制”，層層簽定控輟目標(biāo)。
2、為了準(zhǔn)確掌握輟學(xué)情況，要求各班輟學(xué)上報(bào)不過夜，各班每周都要向負(fù)責(zé)人員匯報(bào)情況，校長(zhǎng)也將隨時(shí)檢查。
3、建立規(guī)范的學(xué)籍檔案，建立規(guī)范的.休退學(xué)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)，要求村委會(huì)協(xié)助學(xué)校做好控輟工作。
(三)教改防厭控輟，興趣導(dǎo)學(xué)
1、提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在備課和講課上下工夫，在育人的藝術(shù)上下工夫，以豐富的知識(shí)、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來，以知識(shí)、藝術(shù)、真情實(shí)感全方位防厭控輟，以此保住學(xué)生。
2、全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，開展豐富多彩的課外活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)校的吸引力，同時(shí)還要重視建立新型的師生關(guān)系，不斷增強(qiáng)教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。
(四)情感控輟，以情勸學(xué)
校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師要與學(xué)生結(jié)“幫扶”對(duì)子，傳授知識(shí)有耐心，生活情感有愛心，控輟保學(xué)有恒心，做好“學(xué)困生”思想工作，用真心愛護(hù)有輟學(xué)傾向的學(xué)生，關(guān)心這樣的學(xué)生，經(jīng)常家訪，及時(shí)掌握“學(xué)困生”的思想動(dòng)態(tài)，解決“雙困生”的各種困難，讓他們安心的上學(xué)，以真情實(shí)感把“雙困生”留住。
(五)扶貧控輟，幫困助學(xué)
加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策，切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生免收課本費(fèi)，經(jīng)濟(jì)扶貧控輟，動(dòng)員社會(huì)力量，援助貧困生。
亮兵中學(xué)教導(dǎo)處
20xx年9月
工作方案 篇6
為加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、文化繁榮、生態(tài)良好、特色鮮明的“美麗”，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)建設(shè)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定如下工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實(shí)市委市政府打造田園城市，構(gòu)建幸福的發(fā)展戰(zhàn)略，鎮(zhèn)以突出自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)，整合區(qū)域資源，挖掘南洋文化特色為目標(biāo)，計(jì)劃實(shí)施南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)及其配套項(xiàng)目建設(shè)，挖掘和發(fā)展具有南洋特色的旅游產(chǎn)業(yè)，使鎮(zhèn)成為市東南部交通樞紐與服務(wù)中心重點(diǎn)城鎮(zhèn)。
二、工作內(nèi)容及目標(biāo)
1、建設(shè)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)，要突出墟鎮(zhèn)建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，提升小城鎮(zhèn)文化品位，主要建設(shè)項(xiàng)目包括：①中興街南北段立面改造工程；②中興街南北段景觀改造工程；③博鰲火車站十八坡出口段立面改造工程。
2、建設(shè)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)，要注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)一體化，主要在大錫村委會(huì)大埇上、下村小組、加昌村小組及書齋村委會(huì)石頭村小組建設(shè)南洋風(fēng)情村，形成南洋風(fēng)情在城鄉(xiāng)交相輝映的效果。
3、在途經(jīng)萬泉河畔的書齋、沙坡、排塘、大錫村建設(shè)全程總長(zhǎng)為5.8千米的南洋風(fēng)情旅游漫道，進(jìn)一步豐富南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)旅游新業(yè)態(tài)。
4、打造一條傳統(tǒng)和現(xiàn)代相融、商業(yè)與文化結(jié)合、旅游和休閑功能兼具的特色街區(qū)南洋風(fēng)情的商業(yè)街道——南洋風(fēng)情街，使得游客來到后猶如置身南洋國(guó)家，進(jìn)一步提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及分工
實(shí)施南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)是提升我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)品質(zhì)的迫切需求，為加強(qiáng)對(duì)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立“風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制，做到每個(gè)項(xiàng)目有具體人員跟蹤落實(shí)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤和過程管理。
四、資金投入及來源
鎮(zhèn)打造南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)總計(jì)需投入資金5500萬元，其中市財(cái)政下?lián)?000萬元，剩余缺口1500萬元由鎮(zhèn)政府及社會(huì)各界籌資。
五、實(shí)施時(shí)間及步驟
為統(tǒng)籌安排南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)的'建設(shè)工作，鎮(zhèn)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行分段實(shí)施：
第一階段：開展鎮(zhèn)墟中興街南段立面及景觀改造工程。
第二階段：開展博鰲火車站十八坡出口段立面及景觀改造工程。
第三階段：建設(shè)南洋風(fēng)情村及鄉(xiāng)村旅游漫道。
第四階段：開展鎮(zhèn)墟中興街北段立面及景觀改造工程。
第五階段：開展南洋風(fēng)情街及南洋華僑歷史紀(jì)念館建設(shè)。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)的必要性及迫切性。要加大宣傳力度，引導(dǎo)人民群眾積極支持并參與“南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)工作，對(duì)“南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)范圍內(nèi)的住戶，積極動(dòng)員，加大宣傳引導(dǎo)力度，確�！澳涎箫L(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)工作順利開展實(shí)施，同時(shí)大力宣傳落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，自力更生，保質(zhì)保量完成“南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)工作。
2、堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)指導(dǎo)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)。鎮(zhèn)將根據(jù)新修編的總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，梳理地方特色產(chǎn)業(yè)、特色建筑風(fēng)格特色文化，制定好近期擬實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、歷史文化特色、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和資源條件確定項(xiàng)目重點(diǎn)，實(shí)行分類指導(dǎo)和管理。
3、建立倒逼機(jī)制。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確完成的時(shí)間和工作節(jié)點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)、有序推進(jìn)。
古鎮(zhèn)洋風(fēng)，追夢(mèng)，南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)將展現(xiàn)出新的風(fēng)貌。
工作方案 篇7
20××年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20××年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了20××年的工作計(jì)劃。
綜合部在20××年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作：
整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作：
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，××年綜合部將做好以下工作；
�。ㄒ唬┳龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ鳎訌�(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20××年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。××年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善；
2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的.更替及時(shí)存檔；
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及軟件的應(yīng)用。
（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
�。ㄈ┡浜瞎景l(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的Logo、部門指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
（五）對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。
�。┳龊貌块T財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
�。ㄆ撸└鶕�(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：
協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人： ＊＊
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。××年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此，綜合部××年對(duì)人事工作主要從以下方面開展：
（一）制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理；
員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是20××年人力資源的重要工作。
�。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。
確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄈ┘訌�(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)；目標(biāo)責(zé)任人：
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄋ模┩晟迫耸聶n案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄎ澹﹩T工福利與激勵(lì)政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用；目標(biāo)責(zé)任人：
2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助、
3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利；
4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
�。┙⒖�(jī)效考評(píng)制度。
確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
四、財(cái)務(wù)工作：
預(yù)算管理： 項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。
財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
五、綜合部財(cái)務(wù)支出預(yù)算表
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